房屋建筑工程造價論文范文第1篇
摘要：近年來，隨著我國建筑行業的迅速發展，工程造價在房屋建筑管理中發揮著不可忽視的重要作用，因此房屋建筑工程造價動態管理應運而生，取代傳統的工程造價模式，用科學的手段，更全面、具體、靈活地進行工程造價管理?，F階段，我國工程造價管理工作中還存在許多問題。因此，建筑企業需要高度重視建筑工程造價的動態管理與控制工作，結合具體情況不斷深入分析，進而促進我國建筑行業健康發展?；诖?，本文探討了建筑工程造價的動態管理與控制途徑。
關鍵詞：房屋建筑工程;造價;動態管理;控制分析
引言
隨著我國城鎮化進程的不斷推進，建筑行業進入了一個全新的歷史時期。在開展建筑工程管理工作時，建筑工程的造價管理工作有著十分關鍵的意義，它將直接影響建筑企業的經濟效益。
1建筑工程項目造價動態管理控制的基本原則
1.1 真實性
以建筑工程項目造價動態管理控制為例，必須嚴格貫徹真實性的基本原則。建筑企業應結合項目建設質量控制具體狀況提出針對性要求，同時加大建筑工程項目造價動態管理控制力度，不斷完善與優化建筑工程項目造價動態化管控系統。首先，造價人員應提升對建筑工程項目造價動態化管控系統的理解，確定造價動態化管理控制目標以及服務對象。從建筑工程項目造價動態管理控制方面分析，其服務體系要素包含了策略準備、圖紙設計、施工技術以及質量驗收等，涉及到的方面比較多，且提出的造價管理控制要求嚴格。
1.2 全面性
相較于其他工程項目而言，建筑工程項目具有環境復雜、施工技術要求嚴格等特點。同時建筑工程項目的成本投入比較大，建筑企業的風險承受能力比較弱，若是發生風險就可能會遭受巨大的危機，不僅會影響到建筑工程項目施工進度，也會影響建筑工程項目的整體建設質量與安全。所以建筑工程項目造價動態管理控制過程中應嚴格落實全面性基本原則。針對建筑工程項目所有階段、環節，構建合理、可行的建筑工程項目造價管理控制體系，包括建筑工程項目的現場調研、圖紙設計、材料設備采購、施工進度、質量驗收等，各項環節都應實施嚴格的造價管理控制，通過制定一系列的造價管理控制措施，有效規避各類風險，從而切實提升建筑工程項目造價動態管理控制成果，為建筑企業創造更多的經濟效益。
2造價動態管理控制措施
2.1加強設計階段工程造價的管理
相關數據資料的調研結果表明，在工程設計階段，設計過程中所需的費用僅僅約占整個工程項目總投資的 1% ，但它的重要性很大程度卻遠遠超出了其他環節，并且它對于整個工程造價管理和成本控制產生的影響程度可以高達 75% 。做好建筑工程設計階段的各個相關人員管理工作，是做好整個建筑工程設計管理的基礎，應避免只注重施工全過程的傳統思想。應切實做到統籌管理，在準備好規劃和設計的基礎上加強預算，對設計方案進行招標，擇優挑選，并且在不斷地優化設計方案的同時，還要注意保證各種工程設計方案的科學性和深度。
2.2施工階段
1）提供工程造價數據。建筑工程項目造價方案編制過程中，需要由參與各方提供準確、真實的數據信息，以保證造價方案編制的合理性、可行性。例如建筑工程項目施工階段，要求提供的數據信息包括施工設計圖紙、技術方案變更、施工材料采購等，而且必須保證結合建筑工程項目建設實際情況進行數據信息采集、傳輸。通過構建動態式數據采集、管理系統，可以實現造價工作人員的隨時查閱，從而提升造價方案編制的可行性、準確性。此外，應合理編制建筑工程項目造價信息表，包括項目建設階段各環節的不同類型數據信息，加強各部門之間的協同配合，實現數據信息資源的分享與共享。2） 分級管控與限額簽證。建筑工程項目施工階段發生設計變更是一種常見現象，所以必須高度重視施工過程中的設計變更控制。通過嚴格貫徹限額控制與分級管理措施，確定建筑工程項目設計變更管控要求，綜合分析工程項目預算與項目投資金額的實際變化情況，精準核對各項數據信息，從而整體掌控工程項目規劃內容，實現施工階段造價控制。3） 按照合同要求批復工程進度款?？紤]到建筑工程項目的施工時間相對較長，所以施工階段的造價管理控制尤為關鍵。在建筑工程項目造價動態管理控制過程中，應加大項目款撥付的監管力度，確定項目施工進度變化情況。與此同時，結合項目承建商的工程建設進度實施進度款撥付管控，高度重視合同簽訂約束，按照合同要求嚴格落實建筑工程項目進度款撥付。此外，編制合理、可行的工程項目進度款撥付計劃方案，通過認真審核與檢查工程項目的建設質量，保證符合相關標準要求，然后才可以進行款項撥付。同時，針對承建方提出的已完成工程量進行仔細審核落實，按照工程項目建設進度實施預算管控，從而實現已完成工程項目的造價監督。
2.3竣工階段
建筑工程的竣工階段是整個建筑工程的收尾階段。施工人員過度追趕工期，會導致工程造價管理與控制工作難以有序開展，進而引發許多問題。同時，竣工階段的工程造價管理工作不到位，會導致建筑工程出現預算超支的問題。為了避免這些問題的出現，管理人員需要高度重視竣工階段的工程造價動態管理工作。管理人員應采取工程造價動態管理措施來有效控制竣工階段的各項支出。在建筑工程竣工階段，管理人員需要加大造價管理工作審核力度，保證每一筆開支的合理性以及準確性。
結束語
基于市場經濟條件下，建筑工程項目造價動態管理控制是一項合理、可行的成本管控措施，能夠為造價工作人員提供建筑工程項目的成本變化影響因素及影響程度等信息，從而幫助其作出合理決策。通過嚴格實施建筑工程項目造價動態管理控制，能夠實現造價成本的有效管控，為建筑企業創造更多的經濟效益，同時促進建筑企業的穩定、可持續性發展。只有通過采取動態化的管理手段，確定并控制項目工程造價，我國在房屋建筑行業各個領域的項目造價管理控制措施才能與國際發展相接軌。同時，這種模式也為社會主義市場經濟做出相應的貢獻，進而實現較大的經濟效益與社會效益。
參考文獻
[1]王鳳娟，劉章卓，曲佳佳.建筑工程造價的動態管理及其控制分析[J].住宅與房地產，2017（32）：50.
[2]劉培.建筑工程造價的動態管理及其控制分析[J].四川水泥，2017（07）：169.
[3]陳曉婕.房屋建筑工程造價動態管理分析[J].現代經濟信息，2016（24）：88.
房屋建筑工程造價論文范文第2篇
Research on the Improvement Strategies of Management Quality of Building Construction Engineering
LI Ming-hui， QIU Lei-tao， WANG Jia-bao
（China Construction Seventh Engineering Division Corp. Ltd.， Zhengzhou 450000， China）
【摘 要】城市化發展進程的不斷加快，使得城市內房屋建筑的需求量與日俱增，且房屋建筑規模越來越大，房屋建筑的結構復雜性和施工難度不斷提高。施工企業只有根據房屋建筑工程的具體要求和特點，采取針對性措施加強全過程質量管理控制，才能保證房屋建筑的整體質量與安全性能。但目前在房屋建筑工程的質量管理控制工作當中，普遍存在一些問題，使得工程的整體質量無法得到保障，且出現了較多的安全隱患和問題。對此，論文介紹了提升房屋建筑工程管理質量的意義和原則，分析了房屋建筑工程管理質量的影響因素，就提升房屋建筑工程管理質量提出了幾點建議。
【
【關鍵詞】房屋建筑工程;質量;管理控制
【
【中圖分類號】TU712+.3 【文獻標志碼】A
1 引言
房屋建筑工程的質量、安全性及功能性，很大程度上是對當地城市化發展進程的有效體現，事關社會民生建設，具有非常重大的發展意義。在建筑行業內，房屋建筑工程是重點項目之一，但實際上房屋建筑工程在開發建設及后期使用中，經常發生滲漏、裂縫甚至房屋建筑的主體結構變形等嚴重質量問題，對住戶的正常生活造成嚴重影響，甚至危及其人身安全?，F代施工企業必須切實認識到房屋建筑工程施工質量控制管理的必要性，在各個施工流程和環節加大質量管控力度，從而確保房屋建筑的整體工程質量。
2 提升房屋建筑工程管理質量的意義
2.1 有助于保障施工質量與施工進度
房屋建筑工程的施工質量管控工作的重要內容就是對整體項目開發建設期間的質量水平加以嚴格管控，合理評估分項施工內容，及時叫停違規施工行為，積極分析改善施工過程中的質量問題，提高房屋建筑工程施工的有序性和規范性。同時，對整體施工過程的全面動態化管理，可以有效地督促全體施工人員嚴格按照相關標準進行作業，切實保障實際施工嚴格按照施工設計規劃進行，從而保障整體的施工進度，進而按時完成房屋建筑施工。此外，針對施工全過程開展動態化管理，有利于提升各個施工環節的質量水平，確保施工質量達標。
2.2 有助于控制施工成本
房屋建筑工程具有非常顯著的規模性、系統性和復雜性特征，實際開發建設往往需要建筑企業投入大量資金，開發建設的風險較高。對施工成本進行合理有效控制，減少房屋建筑工程的整體資金投入，是建筑企業的重點探索問題和實踐內容。影響房屋建筑工程施工成本的因素是多樣性的，質量管理成本作為其重要構成，隨著房屋建筑工程管理質量的提升，能夠使施工建設期間各項資金的使用效益最大化發揮，從而令資金使用具有更高的合理性，最終實現對房屋建筑工程施工成本的有力控制，為建筑企業創造更高水平的經濟收益。
2.3 有助于提升建筑企業的競爭力
現代建筑行業的市場競爭越來越激烈，對建筑企業的經營管理水平提出了更高的要求。只有持續性優化質量管理控制工作，控制和降低企業經營成本，優化各項工作流程，才能令建筑企業迸發出長久的發展活力，在行業市場中占據有利的發展地位，實現可持續發展。通過科學高效的工程質量管理控制，建筑企業能夠獲得更高水平的質量、成本、安全和經濟效益優勢，營造積極向上的企業形象，實現穩定高效的經營運轉，在競爭激烈的市場中占據一席之地。
3 提升房屋建筑工程管理質量的原則
在提升房屋建筑工程管理質量的過程中，建筑企業必須遵循以下3個方面的管理質量提升原則，從而為自身質量管理控制工作提供科學合理的基本保障。
第一是質量第一原則。對于房屋建筑工程而言，其施工質量水平直接關系到整體房屋建筑后期投入使用后的功能性和安全性。在房屋建筑工程施工期間，如果未做好質量管控工作，極易引發各種質量問題和安全事故，對于施工操作人員和后期房屋建筑使用者的人身安全均會帶來巨大危險。與此同時，施工過程中如果發生材料質量不合規、偷工減料等問題，均會導致后期房屋建筑服役期間出現各種隱患問題，使得房屋建筑在負載水平、服役壽命以及抗震性能等方面無法滿足相關性能標準要求。因此，質量作為企業遵守的第一原則必須得到提升與保障。
第二是以人為本原則。房屋建筑工程施工建設期間的以人為本質量管控原則是指要將人作為施工過程中的主體角色，加強對施工操作人員專業技能和職業素養的培養提升，令施工操作人員具備相應的施工技能，并且具備較高水平的安全意識與安全防護能力，做好施工過程中的安全防護工作，保障施工操作人員在施工過程中的人身安全。
第三是預防為主原則。房屋建筑工程施工質量管控工作開展中，防范消除質量隱患與安全隱患，是防止隱患問題進一步發展擴大，引發嚴重問題后果，導致巨大損失的必然要求。在施工過程中，必須增強針對全體員工安全意識的培養和提升，做好施工過程中安全風險的防范規避工作。
4 房屋建筑工程管理質量的影響因素
4.1 質量意識較為薄弱
現代社會的發展促進了建筑行業的繁榮興旺，在行業發展過程中施工的透明化特征越來越明顯。建筑工程開發建設需要建筑企業投入龐大的資金和成本，但利潤空間比較有限。加之行業內部競爭壓力的不斷增加，使得部分施工企業過于關注經濟效益，將獲取經濟效益作為企業經營運轉的核心目標，部分管理者缺乏質量意識和職業道德，未深刻認識到施工質量對整體建筑工程和后期使用過程的重要意義。在實際的房屋建筑工程施工過程中，缺乏高水平的質量管理控制意識，進而使得相關質量管理控制工作的實際效果難以提升。
4.2 施工材料管理不足
房屋建筑工程在實際施工中涉及的材料種類和數量非常龐大，這也使得相關材料管理工作具有較高的難度和復雜性。但與此同時，很多建筑企業缺乏對材料管理的關注和重視，實際施工過程中對于施工材料的管理較為粗放，施工材料管理制度的制定和落實不到位，從而導致施工過程中經常發生施工材料性能不符合標準要求、材料數量與施工需求不符等諸多問題。將質量不達標的施工材料用于房屋建筑施工，會導致后期施工及房屋建筑應用過程中發生各種各樣的質量病害問題，嚴重影響房屋建筑整體質量和安全性能。施工材料性能不達標，一方面，在材料采購過程中，未嚴格按照施工設計標準進行材料的選購，或者采購人員受利益驅使，違規降低施工材料采購性能標準，使得進入施工現場的施工材料性能與相關標準要求不符合;另一方面，施工材料運輸至施工場地之后，由于未按照不同材料的性能和保存特點進行針對性的儲存，使得施工材料在保存期間出現性能損壞等情況。
4.3 施工設備管理不足
現代房屋建筑工程的施工規模越來越大，內部結構復雜程度也越來越高，在實際施工過程中往往需要使用很多大型施工設備進行輔助施工。將施工設備應用于房屋建筑工程的建設過程中，很多建筑企業并未對設備管理工作有正確的認知，僅對施工過程所需設備進行粗略統計，未按照施工圖紙對設備型號進行確認?；诖?，在實際施工過程中，一方面，極易出現施工設備數量不足，無法滿足施工需求，嚴重影響施工進度的問題，再加上施工設備長期處于高負荷運行狀態，極易引發故障問題，影響施工設備的使用壽命，設備維修及購買均會導致施工成本的增加;另一方面，由于施工設備型號與具體施工要求不符，使得施工質量無法滿足相關標準要求，最終需要進行返工，嚴重影響施工進度。
5 提升房屋建筑工程管理質量的建議
5.1 完善質量管理體系
房屋建筑工程施工質量的管理控制，必須以完善的質量管理體系為基礎，只有這樣才能不斷提升施工質量管控水平，令房屋建筑整體質量、使用性能和安全性能符合相關要求，滿足房屋建筑使用者的各項需求，從而推動建筑企業實現健康可持續發展。
第一，建筑企業要進一步提高內部質量管控方案的合理性與科學性，在此基礎上對質量管控體系開展進一步的完善工作。
第二，在完善質量管理體系的過程中，必須基于實際情況對工程質量管理控制計劃書進行合理制定，在實際施工期間，建筑企業要加強對全體員工施工操作標準性、規范性的監督檢查，一旦出現質量問題或違規操作，必須及時叫停，并交由負責人員進行處理應對。同時，需要對各個部門以及全體施工人員的質量責任進行明確落實，出現問題可以及時反饋到人，保證問題得到及時處理和解決，從而令房屋建筑工程質量管控工作發揮更大的作用和更積極的影響，最終實現工程施工建設效率的有效提高。
5.2 提升管理者綜合素質
在提升房屋建筑工程管理質量的過程中，針對施工組織機構所實施的強化管理具有非常重要的意義。建筑企業選拔中層管理人才時，要特別注重對其工作經驗的要求，從而保障工程施工質量管理工作的嚴格開展和有力監督，加強對施工操作人員的約束管理。對于高層管理人才的選拔，在要求其具有相應工作經驗和專業資質的同時，要對其實踐能力與綜合素質進行綜合考量。另外，建筑企業內部的項目負責部門要簽署質量責任書，對工作職責進行明確劃分。在開展考核工作時，要對各項指標進行量化，并明確相應的獎懲制度，令全體工作人員具有更高的工作責任感和積極性，從而推動施工質量管理控制工作的有效開展。
5.3 加強施工設備的管理
在房屋建筑施工過程中使用的各項施工設備會對整體工程質量產生決定性的影響，提高施工設備的應用合理性和使用效率，有助于大大提升整體質量水平。為顯著提升實際施工過程中施工設備的使用水平及管理效率，首先，建筑企業要針對施工設備制定合理的檢修制度，明確檢修時間、規模及具體類型等內容。其次，可以編制設備維修手冊，并將其與常見設備故障和處理措施相結合。維修人員通過對維修手冊的查閱，能夠快速確認設備故障原因，提高維修效率。其次，建筑企業要針對施工設備制定科學的管理方案，對施工設備的日常保養維護、使用規范及運行參數等內容進行明確規定。同時，要定期安排專業人員對重點設備開展養護工作，降低重點設備在實際施工使用過程中發生問題的概率。最后，建筑企業要做好施工設備操作員工的培訓工作，可以邀請專業技術工人進行教學，并講解如何處理實際應用中的常見設備問題，使施工設備操作人員具有更高的專業水平，令施工設備在房屋建筑施工中發揮更加理想化的作用。
5.4 加強施工材料的管理
針對施工材料的相關管理工作，重點要關注以下內容：
首先，在采購相關施工材料時，要對市場上的眾多材料進行性能篩選和性價比對比，選擇購買質量符合施工要求，且性價比較高的施工材料，做好質量把關工作。采購人員進行施工配件和原材料采購時，要向施工監理部門進行申報，并就重點材料進行樣品性能檢測，經施工監理部門審批后方能正式進行材料的購買。
其次，施工單位要加強材料的庫存管理，對進入施工場地施工材料的品種、規格及數目等信息進行詳細記錄，并基于不同材料的儲存特點和要求，采取針對性的保管措施，并且在管理和下發材料時，要注意不同的施工材料應用到相適應的施工項目當中。例如，部分施工材料的使用對溫度具有較為嚴格的要求，應用過程中必須基于其性能特性，選擇合適的時間進行施工操作，并且實際施工過程中要特別注意施工區域周邊的環境溫度，以防影響施工材料性能的發揮。
最后，建筑企業要安排專人負責材料領用管理工作，制定材料領用管理制度，嚴格按照施工計劃進行施工材料的領用，禁止超額領取施工材料，以此杜絕施工過程中對于施工材料的浪費。
5.5 加強施工前期的管理
在正式施工之前，建筑企業要對房屋建筑工程的具體施工任務做好規劃布置，明確不同施工區域的具體位置、材料供應及施工設備等內容。
首先，建筑企業要加強技術交底工作的開展，圍繞施工設計圖紙和相關單位開展深入全面的交流溝通，對各部分施工內容開展科學合理的施工組織設計?；趯嶋H情況，調整優化施工方案，為后續施工做好保障工作。
其次，項目經理要基于技術交底材料，全面深入地研究確認施工工藝技術、質量管理控制標準、注意事項及竣工驗收相關標準等內容，確認施工材料、人員及設備等信息，明確各個施工流程的具體操作標準，將責任落實到人。
6 結語
房屋建筑工程的建設施工涉及多方面的內容，只有加強施工質量管控，才能避免由各方面因素導致的質量問題和安全問題，為建筑企業創造更高的經濟效益與社會效益。隨著時代的發展，房屋建筑工程建設中傳統的質量管理控制模式逐漸無法滿足新時期的建設需求和質量要求，在影響整體房屋建筑質量水平的同時，不利于施工效率的提升，并且導致質量管理控制工作不理想?，F代建筑企業要在實際工作中不斷探索，基于實際建設情況，加強質量管理體系的構建，做好施工全過程質量管控，并對實際施工中可能影響工程質量的各方面問題進行針對性改善，提升房屋建筑工程的質量管控水平，為建筑企業的持續發展提供助力。
【參考文獻】
【1】鄭志偉.房屋建筑工程施工質量管理與實施[J].居舍，2021（35）：142-144.
【2】吳朝弼.房屋建筑工程施工質量管理及通病防治[J].中國住宅設施，2021（11）：97-98.
【3】孫杜鵬.房屋建筑工程施工質量管理及控制措施分析[J].居業，2021（11）：148-149.
【4】曹鳳.房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題及對策[J].居舍，2021（29）：125-126.
【5】馮瑞.房屋建筑工程施工質量管理問題及措施[C]//.2021年7月建筑科技與管理學術交流會論文集，2021：124-126.
【作者簡介】李明輝（1986-），男，河南信陽人，助理工程師，從事工程管理研究。
房屋建筑工程造價論文范文第3篇
摘要：摘要：隨著國內建筑市場的發展，建筑施工企業面臨的風險也越來越多，不僅影響著建筑施工企業的安全性和完成工程的順利性，也降低了施工企業的利潤。為此，建筑施工企業必須加強風險管理，用科學合理的管理方式降低風險。本文就以建筑企業工程造價風險管理的概念為出發點，進而在分析建筑企業工程造價的風險管理現狀的基礎上，提出了針對性對策。
關鍵詞：建筑施工企業；工程造價；風險管理；措施
隨著我國的經濟建設迅猛的發展，尤其是以固定資產投資為主導的房地產、公共基礎設施建設等得到快速發展，速度之快令諸多發達國家嘆服。從建筑工程本身的特點來看，整個建設周期風險重重，例如：投資超預算、工期拖延、質量欠佳、合同經濟糾紛、安全事故等等。因此，要更好地完成工程建設目標，風險管理就成為貫穿整個過程的重要部分，尤其是和贏利緊密相連的工程造價管理。
一、建筑企業工程造價風險管理的概念
建筑施工企業工程造價風險管理是指通過造價風險識別、造價風險分析和造價風險評價，去認識建筑施工企業的造價風險，并以此為基礎合理地使用各種造價風險應對措施、管理方法、技術和手段對項目的造價風險實行有效地控制，妥善處理造價風險事件造成的不利后果，以最少的成本保證項目總體目標實現的管理工作。
二、建筑企業工程造價的風險管理現狀
1、風險管理意識淡薄
當前，國內建筑施工企業還未能對工程造價所存在的風險給予足夠的認識，嚴重阻礙了風險管理。許多建筑施工企業未能充分將可能存在的風險考慮進去，在投標報價中沒有通過系統的風險評估與計算，只是象征性的計取一定比例的風險系數，這樣做很有可能造成對風險的預估不足，風險費用過低。而在日后的實際施工過程中，如果施工企業不能承擔所增加的風險造價，則會嚴重影響結算工作，造成極大的不便，具體來說體現在兩個方面：第一，施工企業將風險造價通過索賠的形式向業主索要補償；第二，業主已經通過合同的形式將部分風險轉嫁給施工企業，對結算中可能增加的風險補償費用預估不足，造成投資超預算的結果。
2、建筑市場不成熟
與發達國家相比，目前我國的建筑市場管理體制還不夠完善，具體表現在發包與承包方的合同意識不足，誠信有所欠缺，整體行業的行為規范尚不完善。一方面體現在，投資商的過分壓價、回扣、墊資行為沒有得到有效控制。另一方面，承包方嚴重存在轉包、資質掛靠、偷工減料等問題，而且拖欠施工人員工資，拖欠施工材料供應商貨款的行為也屢禁不止。
3、工程保險尚在發展中階段
在我國，保險公司在工程保險方面的研究還不夠成熟，實際保險操作缺乏靈活性，難以適應建筑工程造價風險的復雜性，還有待進一步完善。另外，保險公司在與建筑相關方面缺乏專業人才，對于建筑工程領域風險與對應的保險解決方式的專業問題解決方面存在著嚴重的問題，不能及時、有效的提供專業的保險服務，解決問題。以至于，除非是合同中明確約定必須承保時，施工單位才會與保險公司簽訂協議，否則對保險的購買沒有任何興趣，對于保險公司對工程風險帶來的擔保效益無法預見，認為購買工程保險是一種浪費。
4、風險識別和風險處理手段落后
直到上世紀80年代，我國才逐步引入風險管理理論，同時在一些大型的重點項目中進行運用。相較于國外發達國家工程造價風險管理均具備專門的風險研究報告，我國的建筑施工企業幾乎都不具備這種設立風險管理手冊的意識。施工企業的管理者缺乏風險識別能力，不能準確預估潛在的風險，缺乏前瞻性和判斷力，而且我國工程項目造價的風險處理手段單一，難以面對越來越多樣化的風險。
三、建筑企業工程造價的風險管理對策
1、建立專門風險管理機構防范風險
工程造價的風險管理是一個包含工程招投標、合同簽訂、項目施工直至竣工結算等過程全部工作在內的投資巨大且耗時很長的系統工程。其管理目標必須通過良好的組織系統才能實現。具體該部門的管理范圍為：
①確定和評估風險，識別潛在的損失因素及估算損失大??；
②制定風險的財務對策：確定自負額水平和保險金額、是選擇投保還是風險自留，確定投保范圍；
③采取相應的預防措施預防風險的發生；
④制定保護措施，提出保護方案；
⑤管理索賠，負責一切可索賠事項的準備、談判并簽訂有關索賠的協議和文件；
⑥負責保險會計、分配保費、統計損失；
⑦完成風險管理的預算。
除上述管理工作以外，風險管理部門還應與內部，諸如市場、財務、物資、項目經理部、人事等與風險管理相關的部門保持密切聯系。外部與保險公司、代理公司或經紀人進行廣泛的聯系，這也是項目風險管理不可缺少的。
2、做好施工前詳細的合同交底
合同交底是讓所有與項目工程造價管理相關的人員了解合同范圍、報價策略、風險因素的方式。一般以書面和口頭兩種形式同時進行。合同交底的范圍不但包含總承包合同，還應包含分包合同、物資供應合同等?？陬^形式將合同中的重要條款與風險防范方案作詳細解釋。書面形式是將合同重要條款、以及所有風險因素分類列出，方便相關人員查閱。這種做法可以讓所有工程管理人員了解合同具體內容，在履約過程中采取有針對性的措施或手段控制來共同對工程造價的風險進行控制。
3、做好資金使用規劃，降低資金使用風險
在項目施工過程中，資金使用不當造成資金斷檔，會給項目施工的正常進展帶來極大影響。在施工前，商務部應根據工程進度計劃、施工組織設計、勞務使用計劃、物資需用計劃等做出詳細的與之相匹配的資金使用計劃。計劃中應包含根據施工合同、施工進度預計的業主支付計劃，根據施工組織設計、分包合同、物資采購合同確定的資金使用計劃，還應包含除此業主撥付工程款以外資金來源的籌措計劃。做到以收訂支。
4、強化項目責任制管理，全面履行工程合同
項目經理作為項目第一責任人，應將總部對工程下達的各項管理目標進行分解，推行管理責任制到每個管理人員，將工程質量、造價、工期、安全文明生產各項關鍵指標落實到人，風險責任落實到人，并與收入和效益掛鉤，與企業激勵機制掛鉤，提高全體施工人員的積極性和主動性。
施工過程中，要以商務人員為龍頭負責施工合同的順利履行，項目全體責任人員應嚴格按照施工合同的規定進行日常的管理工作，項目管理做到有法可依，有據可依。在自身做到不違反合同的同時，還應按照合同條款向建設單位的正常管理需求，發現問題及時與建設單位人員溝通，以降低過程中的管理風險。
總而言之，建筑工程施工過程中，由于風險很多，要實現合理規避風險，必須通過有效的風險管理來實現。對施工企業工程造價風險管理進行研究，可幫助施工企業確立有效的工程造價風險防范機制，在項目施工過程中有效規避風險、轉化風險，減少因風險費用問題帶來的合同糾紛，引領建筑施工企業經營的良性循環。
參考文獻：
[1]王旭，趙明微.淺談市政工程造價控制[J].黑龍江交通科技，2006（10）.
[2]張增慧，劉金鐸，建設單位對工程造價的控制[J].河北水利，2006（6）.
[3]劉穎敏.論工程工程造價管理[J]，山西建筑，2007，33（11）..
[4]唐斌斌，安義中.淺議工程項目的風險管理[J].廣西工學學報，2004，15（3）.
房屋建筑工程造價論文范文第4篇
摘 要：房屋的建造與人們的生產生活息息相關。如果質量出現問題，人民生命財產安全將受到威脅。隨著社會的發展，房地產業發展迅速。相應地，房屋建筑企業的數量也在不斷增加。然而，各企業的水平參差不齊，使得保障房建設質量難以避免。房屋建筑工程監理就是通過對房屋建筑工程的監控，減少或避免出現問題，從而保證房屋的質量。但是，當前我國住房建設工程監督管理還不完善，還存在一些問題，需要創新一些對策加以解決。
關鍵詞：房屋建筑;工程監理;常見的問題;解決對策
1淺析房屋建筑工程監理的重要作用
1.1提高施工質量
實現對施工進度和工程質量的科學合理評價。在監理工作中，監理人員應嚴格按照有關規范進行系統的監理工作，進而提高執行力，確保監理工作的有效性，實現對工程質量的監督和控制。在實際監理工作中，主要對工程資質和施工條件進行審查和分析，確定是否符合有關標準規范。在此基礎上，對工程質量進行驗收，分析工程各方面是否達標，以確保施工有序進行。
1.2施工進度控制
在建筑工程施工過程中，影響建筑工程施工的因素很多。為了有效減少這些因素的影響，必須加強工程進度控制，而加強工程進度控制，必須做好建筑工程監理工作。具體來說，這方面的監理工作主要是對施工細節進行管理，根據工程資金和市場情況及時優化施工進度，確保工程的順利進行和竣工。
1.3協調施工人員
建筑工程施工過程中，需要大量的施工人員，管理難度較高。因此，監理人員應從協調各方利益的角度出發，合理分配各方利益，防止施工過程中突發事件的發生，確保施工過程的安全。同時，監理人員要注意施工人員之間的協調，確保施工人員相互配合，使各項施工作業順利有序進行。
1.4加強資金管理
資金問題一直是建筑工程中的一個關鍵環節，它直接決定著房屋建筑工程能否按期完工，能否保證高質量。因此，在施工過程中，項目監理應根據建筑工程的實際情況進行成本評估和成本跟蹤調查，并記錄信息內容，確保建筑工程的穩定運行，確保建筑工程的經濟效益最大化。
2房屋建筑工程監理中的問題分析
2.1市場秩序
在建設工程建設過程中，需要科學有序的工程監理。但在實際工作過程中，由于建筑市場管理體制不完善，市場秩序管理混亂，企業法人對房屋建筑工程監理的干擾行為較多，如：，相關監管人員在監督保障房建設項目時，往往存在行政干預的問題。在工程監理中，一些操作流程不規范，或擅自變更工期和合同內容，嚴重影響了后續工程監理工作的有序進行。此外，在房屋建筑工程監理過程中，還會出現拖欠工程款、盲目降低房屋建筑工程造價等降價現象，不僅會打亂監理人員以往的工作思路，也給實際監理工作帶來諸多問題，使得住宅建設項目的水平和質量得不到有效提高。
2.2權責劃分
總體來看，房屋建筑工程監理工作的專業性和系統性特征比較強。在開展房屋建筑工程監理工作時，要嚴格按照《建筑工程質量條例》的內容，科學有序地開展監理工作，切實保證房屋建筑工程的施工質量。另外，在實際工作過程中，相關監理人員需要按照自己的監理規則，更加有序地開展日常監理工作，以確?，F場施工質量的有效提高。但是，在房屋建筑工程監理實踐過程中，監理機構與監理人員之間沒有細化的分工職責，使得房屋建筑工程監理的效果不能得到有效的提高，監理機構和監理人員在責任和權利方面存在盲目性和模糊性問題，加之建設單位的一些干擾因素較多，使得房屋建筑工程監理工作不能正常開展。此外，在市場競爭過程中，一些業主很可能出現違反工程招投標管理的現象，在招投標管理中存在不規范現象，這也將影響房屋工程監理的有序進行。
2.3員工素質
為了有效提高房屋建筑工程監理質量，在實際工作過程中，監理人員的綜合素質是影響后續監理工作正常進行的重要因素。但是，在當前的房屋建筑工程監理工作中，由于我國建筑市場工程監理人才的短缺，從業人員的綜合素質還存在一些不足，一些從事房屋工程的施工監理人員業務能力和工作質量不達標，導致后續施工監理工作存在效率和質量問題。另外，一些住房建設項目監理人員的專業水平相對薄弱，在日常工作過程中，對一些先進的知識和我國的法律法規的學習不夠重視，這在一定程度上影響了住宅建設工程監理水平的有效提高。
3房屋建筑工程監理創新對策淺析
3.1電子管理系統
為提高監理單位的監理質量，應利用計算機網絡技術，建立監理專用的電子管理系統。電子化管理系統主要由兩個模塊組成，一個是施工信息錄入系統。子系統主要分為兩個端口，每個施工隊一個端口。每天完成后，組長今天將施工數據上傳到系統，核對無誤后點擊確認。另一個端口向監理單位開放，主要用于為監理單位工作人員提供下載施工信息的端口。監理單位工作人員可隨時登錄系統檢索施工信息。施工信息錄入系統可以實現在線監理工作，所有的信息都會在系統中呈現出來，從而提高監理人員的工作效率。另外，上傳施工信息時，施工隊長需要簽字。出現質量問題，可直接向相關小組負責人詢問;二是現場監督子系統。該子系統主要是在傳統的監控模式下進行升級改造，為每個現場監控人員提供一套電子監控設備。工作人員巡視施工現場時，可直接用手持設備進行記錄，發現問題時可將問題相關信息直接上傳到系統中，使監理工作達到一定的及時性，從而保證工程的施工質量，而且不能耽誤工期。另外，利用電子系統可以控制工程一個階段的施工質量。
3.2監管體制創新
一要創新監管思路。對現行施工技術有一定的了解，根據施工技術要求，轉變工作思路，制定相應的工作計劃。
其次，要落實建設監理條款。房屋建筑工程種類多，設備多。為提高監理工作質量，應注意對監理條款的控制。例如，在混凝土澆筑過程中，需要進行振動操作。在監督振搗作業質量時，應使用專業檢測儀器對澆注部分內部進行掃描，觀察澆注體是否振搗嚴密。如果不進行有針對性的檢測，很容易造成建筑物投入使用后的穩定性。
最后，細化監管措施。它是提高建筑工程監理整體質量的方法之一。在細化監理措施時，首先是對工程建設全過程進行細分，按施工難度和工期進行分類，然后按級別明確相應的監理級別，確保每一級別的所有建設工程都能得到監理人員的良好監督二是要細化每一個建設項目，從前期準備階段開始，比如在建筑材料的采購時，要提高每一種材料的審核標準，增加每一種材料的抽樣次數，這樣才能保證質量確保工程建設的整體質量。第三，監理人員在關注主體工程的同時，要注重對建設工程的詳細監理。特別是對一些施工難度較大的工程，必須采取有針對性的監理措施，提高施工細部質量。具體措施的出發點要根據每個工程的特點指出，最終目的是提高工程建設的整體質量。
3.3提高監理企業綜合能力
3.3.1提高監理管理人員的技術水平以及人員的儲備
監理工作的質量取決于監理人員的技術水平。如果監理人員沒有足夠的技術水平，建筑中的一些問題就很難被發現，這就使得建筑工程的質量問題存在。因此，需要采取相應措施，提高監督管理人員的技術水平，加強監督管理人員的技術培訓，對其進行考核，并根據考核結果對監督人員進行一定的獎懲，鼓勵監理人員切實提高技術水平。
企業要根據自身規模和需要，不斷引進相關人才，調整企業人員的知識水平，使監理機構成為專業技術支撐，崗位結構合理，年齡層次適中，人員數量充足，工程化程度高監理工作在技術、經濟上有序開展。建立一支穩定的監理隊伍，為公司長遠發展儲備人才，由于監理業務不可持續，人才儲備更為重要。只有做好儲備，企業才能有實力發展起來，抵御激烈的市場競爭沖擊。
3.3.2推進監理企業改革，建立科學、現代化的管理制度
只有建立和完善外部保障體系，才能提高企業的市場競爭力，產生良好的經濟效益，提高市場占有率。監理企業力求改變原來依附母親的體現，轉變企業管理機制，政企分開，權責分明的管理體制，產權明晰，通過科學管理，實現自主經營、自負盈虧管理手段，建立以法人為主體的經營模式，建立以市場為主體的現代企業制度。有利于企業朝著更加強大的方向發展，增強自主創新的管理理念，運用靈活的應對能力，增強企業在激烈的市場競爭中的競爭力。
3.2.3監理設備現代化
在施工過程中，監理企業要實現工程的監理目標，除了高素質的人員外，還要有現代化的設備配合監理人員。配備必要的先進概算軟件、項目管理軟件、檢測設備等，方便監理工作。要逐步改變過去的經驗和手工操作現象，提高監理工作的準確性和效率，防止不必要的扯淡。利用攝像機和電子眼對關鍵部位施工進行全過程監控，對施工質量產生威懾力，為今后問題的處理提供依據。
結語
當今建筑業的市場競爭也十分激烈。為保證建筑業長期穩定發展，作為建筑監理企業，要明確自身職責，按照相關行業標準和規定開展監理工作，從而有效克服現階段房屋建筑工程監理中存在的問題，提高監理水平。通過監理工作，合理控制建筑工程隱患，提高建筑業的施工水平。
參考文獻
[1]張博，馮廣義.房屋建筑施工監理的常見問題及對策[J].建材發展導向（上），2019，17（006）：345.
[2]陸洋.房屋建筑工程監理管理的問題及對策[J].建筑技術開發，2018，45;No.392（14）：79-80.
[3]彭玉龍，劉海峰.淺析進一步強化建筑施工安全管理的措施[J].磚瓦，2020（08）：96-97.
[4]韋宗桃.淺談建筑工程混凝土施工技術與質量管理[J].磚瓦，2020（09）：112-113.
房屋建筑工程造價論文范文第5篇
【摘要】我國社會經濟水平提升，建筑技術得到發展，人們對居住環境的要求也愈來愈高。這就要求我國建筑企業需要將建筑工程施工管理工作切實完成，加強施工質量管理工作，提高建筑質量水平，為人們提供良好的居住環境。本文作者結合多年來的工作經驗，對進行了研究，具有重要的參考意義。
【關鍵詞】施工質量；管理；策略
一、施工質量管理在房屋建筑工程中的重要性
房屋建筑工程施工質量是保證建筑安全的基礎，建筑質量安全關系到施工單位的信譽，在當前激烈的市場競爭中，房屋建筑施工質量是建筑單位獲得市場地位的根本保障，施工質量管理對房屋建筑安全有著重要的影響。
當今我國建筑行業迅猛發展，建筑技術也在提高，房屋建筑工程都有著各自的特色。為了使房屋建筑更具個性，設計師在房屋建筑結構設計上往往會加入多項技術，追求房屋建筑外形的差異化。對于這些應用了多項施工技術且工序復雜的建筑工程來說，安全質量最為重要，在保障房屋建筑工程質量安全的基礎上，才能進一步追求房屋建筑結構或外觀的個性化。因此，施工質量管理是實現建筑特殊性的基礎。當今我國房產競爭激烈，建筑企業所建造的建筑質量關系到企業的經濟效益和市場滿意度。對建筑工程進行施工質量管理能夠在工程建設實施前、實施中和完工后對建筑工程的質量進行全程管理和監督，保障建筑工程的安全可靠，提升建筑企業的信譽和社會影響力[1]。另外，新技術、新材料等不斷應用在建筑工程中，這使得建筑工程在結構設計和實際施工過程中更為復雜，為了提高生產技術的提高和適應能力，實施施工管理對建筑企業來說十分必要。
二、加強房屋建筑工程施工質量管理的策略
（一）設立管理制度
進行房屋建筑工程施工質量管理的前提是建立完善的施工質量管理制度。制定施工質量管理制度應對施工過程進行全局把握，以我國工程施工質量相關規范作為管理制度的建立基礎。在確立制度基礎后，要將工程施工的實際情況與施工管理制度相結合，對各個施工部門的職責任務進行明確劃分。為了確保各個部門在施工能夠遵循管理制度，施工單位要保證管理制度深入到實際施工中，建立完善的質量考核和獎懲制度，對施工質量設立不同的評判等級。建立工程質量檢查制度，定期對工程施工進行實時檢查，在檢查的過程中發現質量問題后要立即進行匯報，并迅速處理。在質量問題的處理上，施工單位要組織專業技術人員或專家對問題進行分析，并盡快制定質量問題處理方案，防止質量問題在施工過程中的進一步擴大。建筑工程施工質量管理制度的制定只能對工程質量管理工作進行指導和規范，要真正的使工程質量管理得到實施，還需要施工管理人員將制度落實在實際工作中。
（二）保證施工材料質量安全
建筑工程質量安全的物質基礎保障是施工材料的安全。當前我國經濟發展迅速，急功近利的思想對人們的價值觀產生了不良的影響，部分產品質量差的原料供應企業會使用違法銷售手段，一些采購員在原料采購工作中無法抵御物質的誘惑，使用質量低劣的材料對建筑質量安全造成威脅[2]。作為建筑單位，要選擇誠實可靠，富有正義感的人員擔任采購員的職位，并對采購員進行培訓提升他們的職業道德素養，采購員購置成本低、質量合格的材料不但能夠保障建筑工程質量安全，還能夠為建筑企業節約成本。另外，企業要對建筑材料進行嚴格的檢查，保障材料質量安全，在施工過程中不達標的材料或是損壞的材料嚴格禁止其進入施工現場。企業對施工人員進行培訓，施工人員在施工中合理使用材料能夠避免成本浪費。在施工后，要對剩余材料進行回收，這不但利于建設成本的節約，還起到了保護周邊環境的作用。
（三）提升施工人員能力素養
目前，我國大多數建筑工程施工從業人員的職業素養都較低，沒有接受過專業的培訓。由于施工人員缺乏相關的職業能力和素養，在施工的過程中不但建筑工程質量難以得到保障，施工人員的人身安全也受到了威脅。因此，企業一定要定期對基層施工人員進行培訓，另外企業在技術人員的招聘方面要進行嚴格的選拔，技術要求高的施工崗位對員工技術要求高，從業人員必須要具備良好的職業素養[3]。
（四）施工方式的選擇
施工方式對建筑施工質量有著重要的影響，建筑企業要選用科學、實用、成本較低的施工模式。施工方案的選擇不但要從成本角度進行考慮，還要考慮到企業自身的特點，確立最佳施工方案。建筑企業要對施工方式進行優化，選取科學的施工方案，建立嚴格專業的質量標準和施工規程。施工方案的選擇應以質量安全為第一準則，不能為了節約企業成本而使用影響安全的施工方案，施工方案的合理選擇能夠保證建筑質量安全，提升企業影響力。
結論：
為了適應當今建筑工程的發展，建筑單位在施工過程中應使用科學的施工質量管理手段。制度科學的管理制度、采購合格安全的施工材料、提升施工人員的能力素養并使用科學的施工方式。將施工管理措施落實到位，工程質量是建筑工程成敗的關鍵，重視施工質量管理是提升建筑單位市場競爭能力的基礎。
參考文獻
[1] 施招宏.房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施研究[J].江西建材，2014，08：59.
[2] 唐峰.控制房屋建筑工程施工質量的策略解析[J].江西建材，2014，18：296.
[3] 張紅軍.房屋建筑工程施工質量管理分析[J].科技創新與應用，2014，31：239.
房屋建筑工程造價論文范文第6篇
關鍵詞：建筑工程造價;造價信息管理;企業成本
一、引言
我國經過改革開放的深入發展，市場和經濟模式有了翻天覆地的變化，人們的世界觀、價值觀也隨之發生了變化。當然建筑工程的造價管理在市場經濟的這種潮流之下也必然會面臨著新的挑戰。為了適應市場經濟的變化，需要對其進行變革和創新。鑒于原有造價費用的構成及計算程序和方法對建筑行業造成了很大的限制，所以有必要對目前建筑工程造價的構成及造價信息管理進行研究。
二、論述建筑工程造價
2.1直接費
像施工機械設備使用費用、勞動力費用、原料費用等等都是在施工過程中需要一定的工程實體來完成工程所需的費用，這些就是直接工程費用。在建筑施工前和施工過程中所產生。
2.2間接費
在企業組織管理活動實際發生的費用，企業的規費和管理費構成間接費用。
(1)企業管理費
企業的管理費通常是：①員工培訓費用②員工的保險③工具的使用費④人員出差的相關費用⑤員工的工資⑥其他的相關費用。
2.3盈利
承包工程完成后承包人所取得的盈利就是利潤。承包人只有獲得盈利才能夠繼續生存和發展。通常是由擬建單位工程類別來確認費用定額規定的利潤率。
建筑企業自身的盈利的確定可以通過自身經營管理的水平以及建筑市場的供需來進行。
2.4稅收
國家為了自身職能的實現規定一定的納稅率，從而向納稅人收繳相對的貨幣金額。工程造價是指施工企業按照國家的工程造價的相關規定上交給稅務局的費用。
三、論述建筑工程造價的信息管理
管理者不會自動的接受到管理活動中的一些信息，所以，管理者在管理的工作過程中就有了一項十分重要的內容;收集原始數據、信息并進行整理、儲存、應用和傳送，而這一過程我們就可以稱為信息管理。同時我們也可以將信息管理理解為根據信息的特點，進行有計劃的組織安排，能夠讓最后的決策者最終獲得所需要的信息。給企業的下一步計劃的可行性提供保障性的依據。為了使得信息管理的功能發揮到極致，企業管理過程中就要把握信息管理的每一個環節，與此同時，也要做到對信息的來源掌握和了解，對所掌握的數據進行有計劃、有條理的分析、處理和歸類;正確的運用信息管理手段，對每個環節都能把握住，建立系統化的信息管理庫。
3.1改變我國現有信息管理模式
實際上企業的信息管理過程就是對一個企業整體的生產經營活動信息的管理。其內容主要包括;信息的收集、處理、儲存以及傳送等多個環節。企業的信息管理主要核心是對信息的來源進行了解，處理好每個管理的環節，對所接收的信息進行系統化、嚴格化、綜合化的管理。
(1)造價資料的收集
建筑工程造價管理中有一個非常關鍵的基礎工作就是建設工程造價資料積累，為了能夠反映不同種類建設項目技術的經濟特征，對工程造價資料需要進行仔細挑選、整理和研究分析，這也是綜合反映出不同階段的建設過程中不同環節中相關經驗總結。
(2)價格、用量收錄管理
整個工程造價過程中有很大比例的支出是用于設備和材料方面，所以應當對它們的用量和價格進行記錄。相對于價格來說，用量更具穩定性。所以尤其是注意用量的掌握，①工人工資。從事管理工作的的工人的工資主要有幾個部分;基本工資、勞動補貼、職工福利等。②出差費用。出差費用主要是指因為工作需要進行的出差、工作調動過程中所產生的交通費、住宿費、餐費等。③辦公費。辦公費主要包括企業在進行管理中所涉及到的一些辦公用品，如;辦公文具、紙張、
印刷、快遞、水電、會議等。④其他費用。主要包括;勞動力招募費、職工探親路費、工傷人員就醫路費，交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費等等。
3.2注重建立信息溝通渠道
(1)收集信息的第一步就是要獲得原始的信息，主要包括對于企業所需要的信息進行確認，對收集信息的流程、方式和途徑進行規劃，對收集信息工作的實施進行有計劃地組織。
(2)進行篩選、分類、排列、比較和計算一些收集到的原始信息就是將信息處理的更加條理化和系統化，從而使得信息的適應性和可靠性得到提升。
(3)為了以后能夠有備用信息進行參考，存儲起所有經過整理加工的信息，這就是信息存儲。通常分為計算機編碼存儲信息資料和人工制作信息檔案資料這兩種。
四、結束語
造價管理與信息管理的關系是相輔相成的，工程造價信息作為工程造價管理的一個重要資源，反應整個工程管理的成果。為了能夠讓建筑企業在市場中提高自身的競爭優勢，在一定程度上最大化地獲取利潤，首先必須先了解工程承包的基本結構，然后利用所得到的價值信息，精確快速的出一些工程項目的清單，只要這樣才可以在現代化經濟市場體系下發揮出企業的競爭優勢，從而控制整個工程的成本，進行利潤最大化。
工程量清單的報價、計價模式一般會出現在國外的發達國家，這些國家將工程的量進行規范化、統一化、標準化、市場化。在2008年底我國實施的《建設工程工程量清單計價規范》就明文規定;全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設項目，必須采用工程量清單計價。同時還規定，非使用國有投資的工程，必須要采用工程量清單計價。就是說，在工程的過程中，我們必須要必須采納國際通行的做法，應用工程量清單的報價、計價模式。由此可見，工程成本的結構連接，利用所得到的價值信息，精確快速的出一些工程項目的清單，對于工程來說是必不可少的一個系統化的工程。(作者單位：平煤集團)
參考文獻：
[1]李蓓;張美淵.論建筑工程造價的控制與管理;陜西建筑;2010年11期
[2]粟莉.建筑工程造價的控制與管理;中國新技術新產品;2009年12期
[3]池雷毅.試析建筑工程造價的控制與管理策略;中國新技術新產品;2009年15期
[4]建設部.建設工程工程量清單計價規范[J]，中國計劃出版社，2003
[5]胡麗容.工程預算定額在造價管理中的應用研究[J]，科技資訊，2005 N0，23，P53(考試大監理工程師)