企業財務信息管理論文范文第1篇
摘 要 在21世紀信息時代的發展環境中，企業以往的財務管理模式已不能適應社會的發展。而企業財務的管理，不僅關系著企業的日常運行，同時還關系著企業今后的生存與發展。由此可見，企業的財務管理的信息系統的建立，則是社會發展的必然趨勢。在此，本文針對信息時代下企業財務的管理工作，做以下論述。
關鍵詞 信息時代 企業財務 管理 創新
隨著信息技術的普及運用，在為企業帶來發展機遇的同時，也對企業的發展和管理觀念以及經營運作模式上提出了更高的要求。而在企業的發展過程中，傳統的財務管理模式已經不能完全適應信息發展的客觀要求，因此只有根據信息時代的發展特點，對企業的財務管理進行相應地調整和創新，才能保證企業財務管理的有效性和科學性，從而實現企業在信息時代下更好的發展。
一、信息時代下企業財務管理的創新
隨著電子計算機及網絡技術的普及，企業在日常管理中，勢必要結合著信息技術的相關優勢，從而對企業進行科學、有效的管理。與此同時，在這種網絡化的財務管理模式下，企業可以充分利用信息技術來進行查賬、賬目審計、報表以及遠程報賬，企業財務管理人員也可以利用財務指令來進行外匯買賣、證券投資、異地轉賬以及在線資金調度等財務管理，此類的財務審批工作都可以利用互聯網來進行。不僅為企業的財務管理提供了極大的便利，同時還提高了企業財務管理的管理效率。
此外，隨著我國與世界的接軌，跨國企業的經營在很大程度上要依賴計算機的管理操作，然而在企業財務管理的過程中，傳統的管理模式顯然無法滿足企業的財務管理需求。由此可見，企業財務管理的信息化也是時代發展的必然趨勢。因此，企業要想在今后的社會環境中更好的發展，就必須順應時代的發展，跟上時代的步伐，只有這樣，才能在今后的發展中立于不敗之地。
二、信息時代下企業財務管理中存在的問題
在我國，受傳統觀念的影響，在企業財務管理的過程中，信息管理得不到推廣運用，由此阻礙了企業前進的步伐。而在企業財務信息化管理的過程中，主要有兩方面的影響因素：
（一）財務管理軟件上的落后與不標準
在財務管理信息化構建及運行的過程中，其基本前提是依靠相應的財務管理軟件。然而在企業財務管理軟件的開發中，我國至今處于薄弱環節，由此阻礙了財務管理信息化的構建。因此，在進行相關軟件的開發過程中，需要加強各軟件開發企業之間的交流和協作，實現對財務管理統一財務軟件上的集中開發。此外，由于有些企業在信息化建設過程中沒有實現企業分部和總部之間的協調，其標準也未統一，無法實現對企業內部會計信息上的有效傳遞。同時由于有些企業在硬件建設上的缺乏，導致企業相互之間無法及時對各種財務數據資料進行傳遞和收集，最終還是無法滿足信息時代下企業財務管理的發展需求。
（二）無法滿足企業電子商務的發展要求
隨著信息技術的發展創新，企業在日常的生產發展中，主要交易手段則依靠企業的電子商務。而在我國企業財務管理的過程中，財務管理的信息化構建以及電子商務的發展缺乏一定的技術規范以及法律法規來提供必要保證。此外，由于在電子商務的運行模式下，交易雙方從磋商，到交易合同的簽訂，然后到交易款項的支付都是依靠互聯網信息技術完成的，在整個交易過程中呈現出虛擬化、實時化以及遠程化的特點，因而也就無法實現電子貨幣支付以及網上交易等，這必然無法滿足企業電子商務的發展要求。
三、信息時代財務管理創新的相關途徑
綜上所述，信息時代企業財務管理的創新，不僅關系著企業今后的生產發展，同時還關系著企業市場競爭力的提高。此外，財務管理創新還在一定程度上順應了時代發展，因此，在企業的管理中有著不可忽視的作用。而在企業財務管理創新的過程中，主要有以下幾種途徑：
（一）財務管理在管理目標及模式上的創新
隨著我國社會多元化的發展，企業在激烈的市場競爭中要想立于不敗之地，其核心因素在于企業財務管理。而隨著時代的發展，信息技術的普及，這就要求企業財務管理應隨時代的發展，在其管理目標及模式上有所創新，并以此來跟上時代的步伐。財務管理在管理目標及模式上的創新，主要包括：首先，在創新的過程中，財務目標及管理模式的制定，必須符合當今社會發展以及企業內部財務管理的實際狀況。其次，在創新的過程中，要敢于打破傳統的財務管理模式，不斷探索新的管理模式，并將其運用到企業的實際管理中，用實踐對其進行證明。最后，財務管理目標及模式的創新還應符合國際信息發展的要求，以此來滿足跨國企業的財務信息管理。
（二）財務管理方式及對象上的創新
在傳統的企業財務管理中，多以財務辦公室為中心進行財務管理。然而，隨著信息技術的發展，企業財務管理的辦公地點轉移到了信息網絡。利用網絡信息進行財務管理，不僅提高了財務管理的靈活性，同時能夠使企業的管理者能夠對企業整體資金的流動進行確切的掌握，從而提高了財務管理的工作效率。在財務管理方式及對象上的創新中，其主要包括：首先，企業在日常的運行中，可以通過網絡，與稅務、海關等部門保持相關的業務來往；其次，在財務管理的主體上，打破了傳統的資金活動，在管理的過程中主要依靠相關的管理數據及企業營運的相關信息；最后，在財務管理的過程中，不僅更新了管理人員的管理模式，同時還打破其以往的管理理念，因此，財務管理信息化在一定程度上創新了財務管理人員的思想認識。
（三）財務管理信息系統及軟件上的創新
企業財務管理信息系統都是建立在Internet、企業內Intrane以及 Extranet的基礎之上，而在進行財務管理的過程中，企業會計通過相關的計算機操作，將相關的數據信息利用相關的信息通道，將其傳輸給使用者，與此同時，企業還可以利用計算機信息傳遞快的優勢，將其快速的傳輸到企業的各個部門、企業供應商，大大提高了企業財務管理的管理效率。此外，企業財務管理信息系統的建立，還是企業財務整體運行、流通的綜合反映，因此在企業的生產過程中有著極其重要的作用。
（四）財務信息安全防范體系的創新
在財務管理信息系統的建立中，財務信息的安全防范體系則是整個系統建立的核心。因此，企業在財務管理的過程中還應加強對財務信息安全防范體系的創新。其主要包括：首先，應完善企業內部控制。避免因人為的錯誤操作使系統遭受病毒的侵害。其次，加強技術人員的技術控制。使其能夠在操作管理的過程中，符合相關技術規定，從而確保網絡的安全運行。
四、總結
綜上所述，信息時代下企業財務管理工作的創新，不僅符合了時代發展的趨勢，同時還能促進企業財務管理的進步，提高管理效率。因此，就需要企業負責人能夠充分的認識到企業財務管理信息化的優勢，從而結合著企業的實際情況，將其運用到企業的財務管理中。不僅滿足了企業今后財務管理的需求，同時還為企業今后的發展奠定結實的基礎。
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企業財務信息管理論文范文第2篇
摘 要：在信息技術廣泛應用于企業財務管理的背景下，會計信息化已經步入了快速發展的軌道。會計信息化既提高了企業財務管理的效率，也使財務管理體系更加完善，因此會計信息化對企業財務管理具有很大的影響，需要企業給予足夠的重視。本文對此進行了深入的分析和研究，在分析了會計信息化對企業財務管理影響的基礎上，重點分析了企業會計信息化的整體發展情況，特別是在財務管理中出現的問題。最后有針對性地提出了會計信息化科學和健康發展的對策，希望能夠對促進企業財務管理工作的有效開展提供參考。
關鍵詞：企業管理 財務管理 會計信息化 影響 問題 對策
隨著我國改革開放的不斷深化，我國企業群體日益擴大，龐大的企業群體對我國市場經濟具有十分重要的支撐性。企業已經成為市場的重要主體，如何更有效地開展財務管理工作，已經成為企業高度重視的重大問題。伴隨著信息技術的快速發展，我國企業會計信息化建設已經步入了新的發展軌道，這對企業財務管理的作用和價值不可小視。由于一些企業在開展財務管理的過程中，沒有深刻認識到會計信息化的重要影響，導致會計信息化建設體系不夠完善，甚至對企業財務管理造成了一定的不良影響。這就需要企業在開展財務管理的過程中，一定要深刻認識到會計信息化的各方面影響，并針對不利影響，運用更加科學的技術和方法，大力提升會計信息化水平，努力使其在促進財務管理方面發揮積極作用。
1 會計信息化對企業財務管理的影響
在信息技術廣泛應用于各個領域的背景下，會計信息化建設引起了國家、社會和企業的高度重視，很多企業都已經大力加強會計信息化建設，在提升企業財務管理效率以及提升財務管理質量方面發揮了一定的作用。但會計信息化也是一把“雙刃劍”，在看到對企業財務管理帶來有利方面的同時，也要深刻認識到不利的一面，只有這樣，才能有的放矢，加以改進和完善，進而為財務管理的科學發展奠定基礎。從會計信息化對財務管理的有利影響來看，主要是會計信息化可以極大地提高財務管理整體水平，特別是由于信息化建設涉及到財務數據信息化、財務模式信息化、財務體系信息化等諸多方面，通過大力加強信息化建設，企業的財務管理工作將更加有序、更加系統、更加高效，這是會計信息化對企業財務管理的有利方面。從會計信息化對財力管理的不利影響來看，比較突出的就是將會對企業財務管理造成一定的風險，特別是由于會計信息化會對企業的財務數據、財務操作乃至財務決策造成一定的風險，如果不加強財務風險防范工作，勢必會導致企業財務管理出現問題。比如一些企業由于缺乏對財務信息化風險的防范，財務信息丟失、財務數據篡改，甚至內部人員任意控制等問題都十分突出，不僅不利于財務管理工作的有效開展，甚至成為制約因素。
2 企業會計信息化建設存在的突出問題
深入分析當前我國企業財務信息化建設的整體情況，總體上來看具有一定的科學性并取得了一定的成效，對企業發展的支撐能力在不斷加強。但從會計信息化對企業的不利影響來看，我國企業會計信息化建設仍然存在一些不足之處，主要有以下三個方面。
一是對會計信息化理念缺乏正確的認識和創新。理念是行動的先導，對于企業來說，在開展財務管理的過程中，要想使會計信息化發揮更加積極的作用，至關重要的就是要不斷創新會計信息化理論，使會計信息化能夠發揮有效功能。從當前我國一些企業會計信息化建設的整體情況來看，盡管已經得到了重視，并初見成效，特別是一些大中型企業在這方面的投入力度不斷加大，但仍然存在很多不到位的方面，特別是在會計信息化建設的過程中不重視會計信息化的適應性以及靈活性，使得會計信息化體系不夠完善。一些企業對會計信息化認識不足，認為會計信息化就是會計電算化，導致會計信息化整體水平受到制約，甚至一些企業沒有深刻認識到會計信息化的多元化、全面性以及系統性，會計信息化仍然停留在會計核算當中，信息化、網絡化、智能化的相關職能沒有得到有效的發揮，比如很多企業還沒有有效應用大數據技術開展財務分析，會計信息化的決策輔助功能十分有限等。
二是會計信息化體系不夠完善。健全和完善的會計信息化體系，對于更好的發揮會計信息化對企業財務管理的創新功能與作用十分重要，但目前很多企業的會計信息化還不適應財務管理的需要，相應的管理體系不夠完善。一些企業盡管將會計信息化納入到財務管理當中，而且在軟件和硬件投入方面下了一番功夫，但由于相應的管理體系不夠完善，導致會計信息化的作用發揮不夠到位。比如在組織體系建設方面，會計信息化涉及到方方面面，需要各個部門的協調和配合，但絕大多數企業會計信息化仍然由財務部門負責，導致缺乏協同性，會計管理工作合力不強。還有一些企業沒有建立比較完善的運行體系，比如對財務管理人員的教育和培訓不夠到位，財務管理人員對于信息的敏感性以及應用會計信息化的能力不強等，這都會制約會計信息發揮積極作用，甚至引出了一些矛盾和問題。由于這些企業會計信息化體系不完善，導致會計信息化缺乏有效的組織管理和運行機制，根本無法發揮積極作用，這都應該引起企業的足夠重視。
三是會計信息化風險缺乏防范。由于會計信息化具有關聯性、開放性以及數據化的特點，因而具有一定的風險，特別是很多企業的會計信息化已經形成了開放性的平臺，通過接入互聯網實現更大的功能，風險性就更加突出，這也是會計信息化對財務管理最不利的影響，必須加強會計信息化風險防范與控制。盡管絕大多數企業在防范會計信息化風險方面都給予了重視，但在具體的操作方面仍然出現了很多不足，暴露了其防范意識和能力不強。一些企業不注重會計信息化操作風險的防范，缺乏對會計管理人員職業素養以及專業素質的教育和引導，導致一些管理人員在主觀上和客觀上加劇了會計信息化風險。還有一些企業在應用會計信息化的過程中，對會計信息化管理軟件缺乏有效的防范，防火墻系統比較脆弱，在登錄設置方面也沒有形成專機專用，用戶管理模式缺乏先進性，這些都極易引出計算機和網絡等各類系統風險。
3 加強企業會計信息化建設的有效路徑
一是強化會計信息化認識，創新會計信息化理念。要想更好的發揮會計信息化對企業財務管理的積極作用，削弱會計信息化的不利影響，最根本的就是企業必須進一步創新會計信息化理念，運用現代管理理念和治理思維，加強對會計信息化的建設、管理與應用，使之與企業會計信息化相適應、相協調。這就要求企業在應用會計信息化的過程中，一定要推動理念創新，將會計信息化作為財務管理工作的重要模式，不僅要加大對會計信息化軟件和硬件的投入力度，更為重要的是要具備開放思維、戰略思維以及融合思維，使會計信息化能夠服從服務于企業財務管理工作。比如企業在開展財務管理的過程中，要大力加強會計信息系統建設，將財務管理工作與會計電算化、電子商務等緊密結合起來，進一步強化會計信息化的拓展性。再比如還應當將大數據技術應用于財務管理當中，進一步拓展財務管理領域，使財務管理能夠為企業戰略發展提供數據分析和決策輔助功能等，所有這些都有賴于企業對于會計信息化理念的重視，使其能夠為企業財務管理、企業經營管理乃至企業戰略管理提供卓有成效的支持和服務。
二是完善會計信息化體系。企業要把完善會計信息化體系上升到更高的企業戰略層面，努力通過有效的會計信息化體系建設，加強對財務管理的支撐作用，避免由于財務管理體系不完善和不到位而導致財務管理受到影響。這就要求企業在應用會計信息化的過程中，要在構建完善的組織體系、管理體系、制度體系等諸多方面取得突破，努力使會計信息化的應用更具有成效。要進一步健全和完善會計電算化組織體系，建立專門的組織機構，強化各個部門的組織與協調，努力形成會計信息化的強大合力，比如各個部門應當為會計信息化管理部門提供強有力的各類真實、及時、準確的數據和信息，只有這樣，才能使會計信息化的作用發揮到最大化。要大力加強管理體系建設，特別是要在管理人才建設方面取得突破，既可以對現有人才進行教育和培訓，也可以引進一批更具有專業性的人才，奠定堅實的人才基礎。要大力加強制度體系建設，著眼于提升會計信息化管理規范化和科學化，建立比較完善的會計信息化管理制度，努力提升管理效能。
三是防范會計信息化風險。企業在開展會計信息化建設與管理的過程中，一定要從有利于提高企業財務管理水平的角度入手，大力加強會計信息化風險防范與控制工作，推動和促使會計信息化穩步運行。要高度重視會計信息化操作風險的防范，建立會計信息化操作流程以及登錄機制，科學設定會計信息化管理層級，只有具備一定權限的人員才能登錄會計信息化系統，確保不出現任何操作風險。要大力加強對財務管理人員職業道德的教育和培訓，同時也要強化他們的獨立性建設，使財務管理人員既能夠認真負責的開展工作，同時也能夠避免出現問題，能夠事前發現問題。要大力加強系統風險防范與控制，對會計信息化系統進行加密設置，并且安裝具有較強防御能力的防火墻軟件，通過軟件系統的優化和完善，最大限度的防范系統風險。此外，企業還應當進一步健全和完善對會計信息化“風險點”排查機制，定期對會計信息化運行情況進行分析和排查，發現任何風險和漏洞都要及時處理，同時還要將其充實到會計信息化管理制度當中。
綜上所述，盡管會計信息化對企業財務管理具有十分重要的支撐性，不僅能夠促進財務管理的規范化和科學化建設，也能夠極大地提高財務管理水平和效率，但會計信息化也會對企業財務管理造成一些不良影響，需要引起企業的高度重視。特別是要堅持問題導向，著眼于破解企業會計信息化存在的突出問題，以促進會計信息化科學、健康、持續發展為目標。積極探索更加有效的會計信息化模式，重點要在加強對會計信息化的認識和創新會計信息化理念、完善會計信息化體系、防范會計信息化風險等三個方面取得突破，努力為企業財務管理上新臺階創造更加有利的條件和堅實的基礎。
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企業財務信息管理論文范文第3篇
【摘 要】自人類社會步入信息時代后，各行各業的發展都受到了巨大挑戰。財務共享管理已成為企業管理的重要組成部分，在信息化環境下，傳統的財務管理模式已經無法滿足現代企業的發展需求；另外，我國信息化環境下企業財務共享管理模式中存在的信息失真、信息孤島化、缺乏完善內部監管體系等問題，影響了我國企業的發展。所以，信息環境下企業財務管理模式研究，對我國企業發展具有重要意義。
【關鍵詞】信息化；財務管理；信息共享
近年來，我國經濟實現了飛速發展，但是經濟體制建設和市場的轉型卻一直未能趕上經濟發展的速度。隨著我國經濟走向國際化，面臨國際市場的競爭，財務信息共享管理模式是企業實現現代化發展的基礎。
從實際情況來看，信息化環境下企業財務共享管理模式對企業未來發展有重要價值，例如財務信息集成化和流程的標準化，可以簡化財務核算流程、降低成本、防范風險等。但發展過程中尚存在信息失真、信息孤島化、內部監管體系不完善等問題，影響了財務共享管理模式作用的發揮。因此，基于信息化環境下企業財務共享管理模式的研究具有要意義。
一、企業財務共享管理在信息化環境下的價值體現
受信息化時代和企業跨區化、跨國化不斷發展的影響下，財務共享模式也出現了微妙的變化，例如傳統的財務共享模式需要企業在不同的城市，或者地區設立財務分中心，而信息環境下的財務共享管理模式只需要設立一個信息共享中心。信息環境下企業財務共享管理具有如下價值：（1）降低財務管理成本；（2）規范會計核算；（3）提升財務管理信息的質量；（4）提升企業的決策能力。
二、信息化環境下財務共享模式構建中存在的問題
目前，國內處于經濟發展速度與市場經濟體制失衡的狀態，為實現經濟的健康、持續發展，落后于經濟發展速度的市場經濟體制需要不斷的完善。財務信息化管理是現代企業管理的重要組成部分，但如今信息化管理尚且存在著一些問題。
1.信息失真問題
國內眾多企業經常會以自身利益需求角度來判斷經濟事項，從而形成會計記錄，所以財務會計核算不準確的問題經常出現，甚至有利用虛假的財務信息來掩蓋真實財務虧損狀況的現象。財務信息是一個企業現代化經濟建設中的基礎保障，財務信息一旦失真則會嚴重的影響到投資者和企業的利益，進而影響企業在市場中的健康發展。
2.信息孤島化現象
內外環境的結合是企業規劃的正確方式，而我國很多企業在此方面的方面恰恰相反，各個部門都有自己的數據管理系統，信息與信息之間無法實現有效對接，業務方面的工作與財務方面的工作無法進行有價值的溝通，這與現代企業管理的正確理念背道而馳。信息過于孤島化會嚴重影響企業的管理效率，所以需要采用集中式的管理模式結合現代信息手段的方式來無縫聯接業務與財務數據，促進企業現代化的建設和發展。
3.缺乏完善的內部監管體系
監管機制和財務內部控制是現代企業中領導者對下屬部門的管理手段，但只能對較大的事情進行針對性管理，財務審核的各方面的功能并不具備。由于企業領導者和財務人員在企業內部監管上有著各自的職責，所以需要通過一個完善的監控體系將其貫通起來，否則將會影響財務信息的真實性。
三、完善信息化環境下企業財務共享管理模式的對策
1.構建固化財務結算流程
信息化環境下的企業擁有一套完善的財務結算流程，對企業實現現代化建設具有重要的意義，并且對企業實現信息集成化和標準管理具有很大作用。完善的財務結算流程也就是流程的固化，構建一個與其他部門財務信息進行對接的財務共享服務中心總部，讓各個部門的信息可以實現統一的規劃，促進標準化和規范化財務內部信息控制流程的建造。
2.健全財務組織機構
將財務會計和財務管理分離構建企業的財務組織結構是必要的。利用財務共享平臺來處理基礎的財務會計，借助科技化手段不僅可以減少基礎財務人員，還可以大大的提高工作效率與工作質量。這樣的財務組成機構還有優化管理模塊的作用，被解脫出來的會計業務人員可以補充到財務管理職能模塊中去，從而促進財務分析、預算管理、資金管理、稅務管理、成本管理等財務核心業務的發展。將財務管理延伸到企業經營管理活動中去。
在進行財務共享服務的過程中，必須保證財會信息的真實性，通過內部質檢及外審，可以以專業的程序和方法可以審查企業內部的財務信息。那么，加強內部質檢與外部審計同樣重要，通過制定與執行統一的內部質檢流程來提高財會信息的質量，通過高質量的外部審計來提高財務信息的真實性。
3.通過建設完善企業信息披露制度提高財會信息的可靠性
眾所周知，統一信息化技術提高了財務數據的真實性，但由于財會信息的私有性和隱蔽性，企業的披露選擇權有很多。要想改造這種現狀，提高財會信息的可靠性，就需要建立一套完善的信息披露制度。一般財會信息、重大財會信息和特殊財會信息是信息披露制度的建立和健全的三個途徑。所謂的一般財會信息就是包括各種財務報表及附注的財務報告，有它決定信息的規范性和可比性。特殊財務信息是居于重大特務信息和一般財務信息之間，此類信息披露要求包括金額及影響，還有注意事項。而重大財務信息則是指重大財務事項，披露要求包括利用金額和影響程度評論財務事項的重大程度。
四、總結
企業應該緊緊跟隨國際以及國內的經濟發展步伐，而如今企業自然應該實現現代化建設，但就目前我國經濟發展速度和市場經濟制度失衡的情況下，則需要以企業內部財務管理為基礎，不斷摸索前行。信息環境下的企業財務管理存在著信息和制度方面的問題，也只有通過解決此類問題才能實現企業健康發展的目標。
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企業財務信息管理論文范文第4篇
摘 要：企業財務管理信息化建設在現代企業的建立與發展中發揮了越來越重要的作用。???????????????????????????????????????本文就企業財務管理信息化建設中出現的問題進行分析，并就企業財務管理信息化建設的有效策略分析進行探究，以期為企業財務管理信息化建設的順利推進貢獻智慧力量
關鍵詞：企業;財務管理;信息化建設;策略
一、企業在財務管理信息化建設中出現的問題
（一）對財務管理信息化建設缺乏認識
當前，我國仍然有相當一部分企業在財務管理信息化建設方面仍然存在許多問題與不足，更談不上形成相對完善的財務管理信息化建設體系。當前我國多數企業在財務管理信息化建設方面都或多或少地形成了自己的認識并形成了一定的制度規范。但是這些制度規范僅僅是一個形式很難切實有效地實施，而且還有相當一部分制度僅僅是為了適應當下的情況，實際應用性和可操作性均較低，使得財務管理信息化無法在企業的日常財務管理中發揮作用。與此同時，很多企業的財務管理信息化建設的相關人員對相關問題的重視程度不夠，更加無法切實有效地執行，這在很大程度上阻礙了企業財務管理信息化建設的進程。
（二）財務管理信息化建設思想落后
當前，我國還有相當一部分企業在財務管理信息化建設模式的選擇上選用粗放型，而不選用集約型。這些企業的財務管理信息化建設的相關人員認為，企業財務管理信息化建設規范化的不斷推進雖然在很大程度上可以提升企業的經濟效益，但是財務管理信息化建設規范化本身需要投入巨大的人力、財力和物力，有些實力較弱的企業還可能因為財務管理信息化建設規范化進程的推進而對原本就不高的經濟效益產生沖擊，所以許多企業的高級決策者寧愿選擇粗放型的財務管理信息化建設模式維持現狀，也不愿意選用集約型的財務管理信息化建設模式來提升企業的經濟效益。
（三）企業財務管理信息化建設的相關人員綜合素養偏低
通過相關的研究與調研以及筆者的實踐經驗不難發現，當前我國絕大多數企業的財務管理信息化建設的相關人員綜合素養偏低，與其所在職位預期的綜合素養不相匹配，這在很大程度上影響了企業的信息化建設，致使企業無法全面提升自身的運營效率與市場影響力。具體來說，主要包括以下幾種情況：第一，對于很多企業來說，其財務管理信息化建設的相關人員流動性較大，這在一定程度上影響了企業財務管理信息化建設的全面推進;第二，當前我國絕大多數企業無法建立并完善較為嚴格的內部考核制度，這在很大程度上造成了企業內部的不公平，嚴重影響了企業內部財務管理信息化建設的相關人員工作的積極性與主動性。
二、企業財務管理信息化建設的有效策略分析
（一）逐步建立、完善財務管理信息化建設制度
企業應當結合自身的實際情況，逐步建立并完善財務管理信息化建設制度。企業應當給予財務管理信息化建設文件足夠的重視，以便于能夠在最大程度上促進企業的可持續發展。具體而言，企業的財務管理信息化建設文件主要由以下幾個部分組成：企劃書、經濟發展目標和總體規劃、具體執行要求以及開展相關財務管理信息化建設活動的各種記錄等，企業應當系統整理相關財務管理信息化建設文件，并將這些財務管理信息化建設文件進行歸檔，使企業的財務管理信息化建設文件能夠得到有效管理，不斷提升相關財務管理信息化建設文件的價值和效用。
（二）逐步建立與完善財務管理信息化建設專門機構
對于每個企業來說都有最高決策者與管理者，通常最高決策者與管理者處于一個企業財務管理信息化建設工作的頂級位置。作為企業的最高決策者與管理者，首先應當對國家和企業所在地的相關法律法規充分了解與熟悉，并在此基礎上制定企業自身的財務管理信息化建設戰略。與此同時，上至企業相關的中、高層管理人員，下至企業的每一名普通員工，都應當認同相關財務管理信息化建設戰略的，并不斷強化這種意識。除此之外，企業的各級人員還應當對相關財務管理信息化建設進行監督，以便于保障這些財務管理信息化建設與企業總體的方針、政策相一致。另外，企業還應當定期或者不定期對企業的財務管理信息化建設模式所產生的效果進行評估，保證企業中各個層級的人員都能就此問題進行交流與溝通，以便于能夠在最大程度上滿足企業員工的內在需求，從而更好地促進企業的健康、有序發展。
（三）全面提升企業財務管理信息化建設人員的綜合素養
企業的財務管理信息化建設人員對于企業來說是十分重要的，在很大程度上決定著企業經濟資源的合理、有效利用，因此，企業應當盡可能促進企業財務管理信息化建設人員綜合素養的提升，不斷豐富其經驗，促使其更好地處理相關事務。具體來說，可以從以下幾個方面提升財務管理信息化建設人員的綜合素養：首先，企業可以為財務管理信息化建設人員聘請在該方面較為豐富的人員對其進行定期或者不定期的培訓;其次，企業可以每年預留出一部分資金用于財務管理信息化建設人員的進修，豐富其知識儲備;最后，企業應當逐步完善對財務管理信息化建設人員的懲獎機制，在最大程度上調動財務管理信息化建設人員的工作積極性和主動性。
三、結語
本文認為企業財務管理信息化建設中出現的問題有以下幾個方面：對財務管理信息化建設缺乏認識;財務管理信息化建設思想落后;企業財務管理信息化建設的相關人員綜合素養偏低。本文提出以下策略：逐步建立、完善財務管理信息化建設制度;逐步建立與完善財務管理信息化建設專門機構;全面提升企業財務管理信息化建設人員的綜合素養。
參考文獻：
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作者簡介：
王尚武（1962-） 性別：男，籍貫： 湖北 ，單位：湖北經濟學院 ，職稱職務：教師 ，學歷： 研究生 ，研究方向： 財務管理。
企業財務信息管理論文范文第5篇
摘 要：現代企業管理的一個重要內容就是財務管理的信息化，對財務管理進行信息化建設的主要目的在于及時準確的傳遞企業財務信息，使企業財務管理更加透明化，其最終目標在于提升企業的財務管理水平。本研究從我國企業財務管理過程中存在的問題入手，針對這些問題找出具有針對性的解決策略，并在此過程中對財務信息化的模式進行思考。
關鍵詞：企業；財務管理；信息化；協同模式
現階段，隨著電子商務的不斷發展，財務管理也緊隨其腳步，朝著信息化的方向發展，財務管理的信息系統是在現代信息技術上形成的一種以協調經營業務與財務為目的的信息系統。該系統將現代化的信息管理技術與財務管理方法與理念完美結合，同時將會計核算制度、財務會計報告制度以及財務管理制度作為一個整體，實現信息資源的共享，現階段我國最新的財務管理模式為財務管理的信息化模式。
一、我國財務信息化過程中存在的問題分析
1.企業管理模式陳舊
在現代財務管理的信息化模式之下，企業主要借助通訊技術以及現代網絡以十分迅速的速度完成保險、物流、銷售、生產以及采購等眾多環節的工作，不再需要通過人工才能進行處理。因此，現代財務管理信息化從根本上轉變了企業財務管理的方式，可以通過信息技術進行批量處理、網絡管理、業務協同、遠程處理等，這在很大程度上減少了人力資源的浪費。傳統的財務管理模式在財務管理與其他業務處理上存在很大的時間差異，企業各部門之間的協調性差，從而造成了財務信息管理部門與其它管理部門之間工作不協調的現象，這會在很大程度上影響企業的工作效率。
2.與電子商務模式不適應
在現代電子商務模式中，交易的雙方主要通過互聯網進行交流與溝通，并最終完成簽約與交易等一系列過程，這種交易模式具有遠程性、即時性與虛擬化的特點。傳統的商業模式中需要耗費較長的時間來完成信息收集、決策以及傳遞等環節的工作，不同于現代財務信息管理化，可以通過電子采購、支付以及電子訂單等輕松完成交易過程。在現代的財務信息化管理過程中，要對整個部門的經營數據以及財務信息進行集中管理，例如可以通過匯總相關數據，制定會計財務報表、登記賬目的方式，對大量的財務數據很行集中化的處理，使企業內部的資金能夠得到集中配置。而傳統的財務管理模式主要以分散管理的模式進行，這種管理方式往往會造成各個級層管理失控以及不能及時準確反饋財務信息現象的出現，這與信息化時代的發展模式大相徑庭。
3.企業內外部的信息不暢通
以往各個企業的不同部門都會有自己的信息管理系統，因此在企業內部很難對其進行整體規劃，整個公司沒有形成一個可以實現信息共享的平臺或者管理系統，只是由不同的部分拼湊而成，缺乏整體性的規劃，因此公司在進行財務管理信息收集、整理以及傳遞的過程中會受到多種因素的限制，財務管理部門無法與其他部門進行有效的溝通與協同，因此很容易出現信息不同步的情況，各個部門之間的相互獨立大大降低了企業的經營效率。其次，企業與社會以及政府之間的信息交流渠道也不通暢，企業與政府部門之間無法實現信息的共享，這使得企業形成一種信息隔絕的局面，最終造成政府與企業在所獲取信息不一致的情況下做出決策，這會給社會以及企業帶來重大的損失。
二、企業財務管理信息化協同模式的發展設計
1.設置企業財務管理信息化目標
由于不同企業的規模大小、資金狀況、發展規劃具有一定的差異性，因此企業在進行企業的財務管理信息化系統模式設計時，要根據企業的實際情況，制定出一個科學合理的目標，例如，在設定預算目標時，首先要考慮企業發展的實際情況，然后再根據發展的狀況對其進行設定，以此來提高企業資金的利用率，在較大程度上降低企業成本，并將所節約出來的資金應用到其他的建設項目之中。其次企業還要認真研究自身在發展過程中存在的問題，以及在進行企業財務信息化系統模式建設過程中所遇到的難題，并根據這些問題與難題，再結合企業發展的實際情況設置與企業發展一致的財務管理信息化系統模式目標。
2.大力完善企業財務管理信息化系統模式目標
現階段，主要有兩種企業財務信息化協同體系存在，一種屬于主動方式，而另外一種是基于ASP的方式。通常情況下，主動形式的企業管理信息化協同體系在大型企業中被得到廣泛應用，這種發展模式的優點在于絕對保密性，企業內部的機密信息絕對不會被外界獲知，它主要通過企業自行收集與篩選相關信息來進行運行與操作，并由企業自身的管理系統將企業自身信息公布給社會、政府以及其它企業，所公布的信息內容主要包括企業的財政情況、資金流向、企業成果以及經營狀況等，這種模式主要通過以上方式來實現信息與資源的共享。SPA模式主要應用于中小型企業中，它屬于被動的信息收集模式，但是通過這種模式所收集到的信息具有較高的真實性，這種模式的特點在于不是通過企業主動去進行信息收集，而是通過專門的機構來收集信息，因此獨立性是該種模式的最大特點，在進行財務信息公開時具有一定的客觀性與中立性，與此同時，企業也可以根據該種模式所發布的信息對企業的發展做出決策，最終達到提升信息收集質量的目的。
3.建立企業財務管理信息化協同模式
一種合理有效的企業財務管理信息化協同模式，必須做到以下幾個方面的內容：第一是準備工作。在進行企業財務管理信息化協同模式制定之前，企業應該邀請專門的機構對整個企業的運作模式、企業制度以及經營狀況做出全面科學的評價，然后在根據全面評價之后的結果以及企業的實際情況探索出一種符合企業發展方向的企業財務管理信息化協同模式。第二點是要全面落實監督管理制度。監督管理部門可以由同類型的企業，政府的相關部門構成，也可以由企業內部的監管部門進行操控，但是這些組成的部門必須嚴格按照相關的監督管理制度對企業進行全程監管，一旦發現有問題出現，要及時與企業中的相關部門進行交流與溝通，并及時解決，最終達到各方在企業財務信息管理上的有效協同。第三點是要做好管理與人才之間的關系，實現企業財務管理信息化協同模式的關鍵在于對企業人才的培養，人是企業的構建者，企業運作如果沒有人的參與，將無法構成一個完整的企業；其次，企業內部良好的管理才能夠充分發揮出人才的作用，因此只有協調好人才與管理之間的關系，才能更好的推動企業財務管理信息化協同模式的構建與發展。
三、結束語
企業財務管理信息化協同模式即企業及其利益者通過一種特定的方式在網絡上進行財務信息收集與共享的模式，這種模式在很大程度上突破了傳統財務模式的禁錮，大大提高了財務管理的效率，使財務管理的職能得到拓寬，提高了財務管理的工作質量。構建與實現企業財務管理信息化協同模式對企業的發展具有良好的推動作用，不僅能夠在很大程度上提升企業的管理水平，還能夠不斷提升一個企業的競爭力。有效合理的企業財務管理信息化協同模式能夠讓企業在發展過程中不斷發現自身的不足，并在這種模式的發展下結合企業自身的實際情況不斷完善，由此創造出一種新的良性循環，最終推動企業朝著健康、良性與可持續的方向發展，因此我國加大對企業財務管理信息化協同模式的研究力度是十分必要的。
參考文獻：
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企業財務信息管理論文范文第6篇
摘 要：2020年以來，無論是國內國外，經濟發展都經歷和面臨著嚴峻的挑戰。在這樣的形勢下，作為促進經濟發展的主體，企業應當充分利用當前信息技術的優勢，全面完善企業的發展環節，尤其做好企業財務管理信息化建設，加快融入新一代信息技術，利用信息技術賦能提質增效，推動企業財務管理向著智能化及更高層次、更有效率的方向發展，進而提升整個企業的運營效率和發展水平。
關鍵詞：新形勢;財務信息化;建設
當前形勢下，受疫情和整體全球經濟大環境影響，大多數實體企業都承受著來自國內外的巨大壓力，企業生存面臨著前所未有的挑戰。在這樣的背景下，為了尋求突破，企業應當適應新環境的變化，除了更新生產技術，做好業務和銷售環節之外，還應當學會應用信息技術，全面提升企業財務管理環節的信息化水平。提升企業在財務管理環節的信息化水平，一方面能夠幫助企業提升財務工作質量，精準控制各項成本，為做好財務報表數據分析提供技術支撐，另一方面能夠為企業戰略和決策制定提供信息支持，幫助企業提高日常管理的準確性，促進企業健康發展?；谏鲜鲈?，本文首先分析了當前企業財務管理信息化建設的現狀，并對目前我國企業財務管理信息化建設存在的問題及背后的原因進行了深入分析，最后針對目前存在的問題提出了針對性對策，旨在為提升我國企業財務管理信息化建設水平提供一些思路。
1. 我國企業財務管理信息化的發展歷程和現狀
改革開放以來，經過近40年發展，企業財務管理也經歷了從手工到電算再到軟件記賬的發展歷程，其中對于財務核算的精準度和速度需求成為了驅動企業財務管理信息化發展的主要動力。如今，如“金蝶”、“用友”等知名財務管理軟件的推廣和大范圍普及使得大部分企業實現了財務軟件對手工帳的取代，財務信息的收集、分析也比以往的財務管理模式更為廣泛和精準。與此同時，國家稅務和銀行系統也都做好了相應的配套升級，為企業財務信息化提供了有效保障。伴隨著云計算、大數據等新一代信息技術發展逐漸成熟，滿足不同行業需求的SaaS財務應用也開始涌入市場，極大程度上提高了企業整體財務管理的效率，但是需要注意的是，大部分企業雖然應用了財務信息化應用，但是應用的主要功能仍然停留在做賬、內部流通層面，對于財務信息化的應用還停留在較低水平。
2.財務信息化程度較低的原因分析
在如此嚴峻的國內外競爭環境下，企業需要摒棄以往粗放的發展方式，精細化做好企業日常管理的每個環節，因此也對企業財務管理的質量提出了更高要求，傳統的以記賬、匯賬、報表為主要功能內容的財務管理模式已經當前形勢下企業的發展需要[1]。當前經濟新形勢下，企業應當時刻關注新一代信息技術與財務管理融合發展的最前沿動態，充分應用信息化技術武裝企業發展的每一個環節，結合企業的發展基礎和現狀推動業財融合，擴大財務管理信息化的影響力，使其不但能夠具備各類功能的集成，還能兼顧移動端應用的布局，進而提高企業財務管理的質量，延伸拓展企業財務管理的職能，為企業發展和戰略決策提供信息支持。顯然，目前我國企業財務管理信息化距離上述要求還有一段距離，究其深層次原因，主要集中在以下幾個方面：
2.1 對于企業財務管理信息化建設的重要性認識不足
目前有部分企業在發展過程中尚未認識到企業財務管理信息化的重要性，根本原因在于企業負責人及管理層對于財務管理環節的重視程度不夠，一是沒有認識到完善財務管理環節對于企業業務層面和銷售層面的幫助，割裂的看待企業的各個環節;二是沒有認識到信息技術對于企業的輔助作用，如今以大數據為代表的新一代信息技術大多已經經過五年左右的發展，信息技術在實體經濟賦能方面的成效顯而易見，應用信息技術提升企業財務管理環節的質量是企業財務管理發展的唯一路徑。然而在實際中，部分企業的財務部門主管對于新形勢下的環境認識不足，沒有對企業財務信息化建設現狀進行充分調研，缺乏進行信息化建設的決心和動力，這對企業財務管理信息化建設推進都造成了阻礙。
2.2 對于企業財務管理信息化建設的技術支撐不到位
目前，我國企業財務管理軟件的技術支撐仍然處于較弱水平，從企業內部而言，實際情況中大多數企業并沒有配備專業的網絡技術維護人員和軟件開發人員，大多數使用的企業財務軟件仍為市面上的通用版本，缺乏針對企業經濟現狀、業務模式、所處行業領域的個性化設計。除此之外，無論是軟件開發和維護人員聘請，都會產生可觀的研發費用和薪資支出，這對于大多數企業而言都是難以承受的。所以目前大多數企業缺乏對信息化建設在技術方面的支持。
2.3 缺乏企業財務管理信息化建設所需的專業復合型人才
如果企業想要在當前的經濟環境下立足，維護企業的長遠發展，人才是必不可少的必備因素，企業實現發展的最終動力仍然決定于企業的人才質量。而企業信息化建設也對企業人才招聘提出了更高需求，企業財務管理信息化建設所需的人才不但要具備財務管理知識，同時也要具備相當的信息化和計算機領域的知識儲備，但是當前部分企業存在財務管理人員素質較低，觀念落后的情況，因而難以適應經濟形勢對財務管理提出的新要求。此外，在當前形勢下企業還應當關注企業自身的人才造血能力，加大對專業復合型人才的培養力度而并非全靠引進人才來解決問題。
3.推動新形勢下企業財務管理信息化建設的對策
3.1 加強財務管理信息化建設的重要性宣貫
企業應當加強對財務管理信息化建設的宣傳，以企業財務部門為牽頭，通過座談會、茶話會、工作會議等形式自上而下宣傳貫徹推動企業信息化建設的重要性，使企業的每一位員工都能認識到財務管理信息化建設對于提升企業實力的重要性[2]。此外，企業還可定期聘請領域專家到企業內部指導工作和開展講座培訓，推動財務信息化提高企業管理的實際效率，增強企業在市場的競爭力。
3.2 加強對企業財務管理信息化建設的技術支持
企業財務信息化建設是一個長期、動態且復雜的過程，只依靠單個部門或者單個員工無法涉及到企業財務管理的各個層面。針對如何開展企業財務管理信息化系統建設，企業首先應當完善建設方案，明確不同時期的建設目標，聘請專業人員確保系統在建設之初的合理性、科學性與穩定性[3]。其次，從政府層面上看，政府應當加強對財務信息化軟件開發企業的扶持力度，推動領域內企業發展，豐富產品類型，開發出能夠滿足不同行業企業需求的產品。最后，從企業自身來看，崗位上的財務管理人員應當在充分對財務管理現狀把握的基礎上，總結分析企業現階段的財務管理工作的特點與發展趨勢，合理選擇適合企業現狀的財務信息化解決方案，推動企業財務信息化建設工作的有效開展。
3.3 引進培育專業復合型人才
為了改善企業財務管理信息化建設人才匱乏的情況，企業應當完善自我的造血能力，大力培育和壯大財務管理人才隊伍。首先企業要對財務管理人員進行財務專業知識實操培訓，打好基本功，同時充實壯大工作人員在信息化領域的知識儲備;其次要建立人才交流機制，定期組織各部門之間人才交流，了解其他部門發展痛點，促進業財融合;最后企業應當建立健全人員培訓制度，并將之在企業日常運營管理中深入貫徹落實，大力提高企業企業財務管理人的業務能力與專業素質。
結束語：
綜上所述，內外經濟形勢嚴峻是全體企業面臨的共同挑戰，企業只有抓住信息技術發展機遇，適應發展趨勢，從提高企業財務信息化意認知、完善企業財務管理信息化技術支撐、培育企業財務信息化人才儲備方面發力，提升企業財務管理水平，為企業可持續發展提供堅實保障。
參考文獻：
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（遼寧對外經貿學院）