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監事長述職范文

2023-09-29

監事長述職范文第1篇

本人現任睢寧農商行監事長、紀委書記,主抓監事會、紀委工作,分管監察、工會、基建和信訪等工作?,F將20XX年履職和廉潔自律情況報告如下:

一、主要工作成績

20XX年,本人重點在監督、質詢、反饋、協調、參與等方面,認真履行本崗職責,在農商行經營合理性、有效性方面動腦筋想辦法,加強監督與審計,并提出切實可行的意見和建議。在監事會的有效監督下:一是董事會的方向把握正確,各項決策較為科學;二是行長室的各項業務指標完成較好;三是資產質量進一步夯實;四是風險防范到位,流程化操作進一步規范;五是服務水平明顯提高;六是企業形象、社會影響力和知名度快速提升;七是農村商業銀行成功組建。

二、主要工作內容和做法

(一)以完善法人治理為前提,提升監督制衡能力

借農商行組建之機,按照完善法人治理結構的要求,制定《江蘇睢寧農村商業銀行監事會議事規則》、《江蘇睢寧農村商業銀行監事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農村商業銀行監事會對董事、監事、高管人員履職評價辦法》等,從制度上明確了監事會的工作程序、議事規則、監事長和監事的職責權力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等,加強監督與協調,更好地服務于業務經營管理。

(二)強化履職與監督,把關單位運營方向

1.獨立執事,加強監督。認真行使監事會監督決策職權,參與董事會相關會議,對董事會制定的各項經營目標、相關規定等提出可行的建議,從監事會的角度對董事會的議事程序、議事規則的合規、合法性進行有效監督;對行內涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關聯交易及可能損害存款人和股東權益等事項,發表獨立意見,切實履行《章程》賦予的職責,為農商行發展保駕護航。

2.推動“三長”協調運轉。做好“三長”工作日志,與董事長和行長之間經常通報情況,使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,體現“運轉協調、有效制衡”的法人治理要求。20XX年,本人共列席董事會6次,列席行長室會議20余次,主持召開4次監事會。

3.積極監督重要環節。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品采購、網點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監督并形成機制,增加決策的透明度。

(三)加強教育與責任落實,深化黨風廉政建設

把黨風廉政建設、治理商業賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員,層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》,進一步完善責任落實體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節假日等時機,開展預防教育,切實關注“九種人”,讓干部職工給愛好“上把鎖”,給交往“設道崗”,自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。

(四)做實監察和信訪工作,強化問責與監督

1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育,通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式,對易發案件環節的工作人員進行警示教育,取得較好效果。

2.發揮監察“偵查”作用。堅持對基層支行調查走訪制度,定期參加支行民主生活會,關注重點崗位重點人員的思想動態,傾聽基層員工和群眾的意見,把建議和意見反饋給總行,發現苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。

3.健全信訪工作網絡。重點解決業務發展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題,特別是在十八大期間,嚴格落實“零報告”制度,重大緊急信息隨時報送,建立起上下貫通、左右銜接的排查網絡,為單位發展營造良好的發展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作,群眾來信來訪查結率達100%。

(五)保障權益,加大投入,促進農商行和諧健康發展

繼續推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”,開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動,為考取大學的職工子女送去勵志費,為六周歲以下的職工子女發放獨生子女費,“六一”兒童節為職工子女發放讀書費,為干部員工進行健康體檢,加大對員工的福利待遇管理,確保職工利益最大化,解決員工的后顧之憂。同時,積極開展多姿多彩的職工文化活動,通過元旦健身走、舞動鄉村、合規文化建設征文、春節晚會等活動,以此增強企業向心力與員工凝聚力,提升企業內涵。

三、政治表現和廉政建設情況

本人作為睢寧農商行監事長和紀委書記,自覺將自己置于黨和員工的監督之下,深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,狠抓廉政建設和反腐倡廉工作,提高廉潔從業的自覺性,保持清正廉潔的高貴品質。同時,本人能堅持勤政廉潔,堅決做到“三不”:不以權謀私,未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權錢交易,無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費,在廉潔方面經得起考驗和檢驗,能自覺接受黨和群眾的監督。

四、存在的不足

20XX年工作取得了一些成績,但還存在不足:監事會的監督水平仍需進一步提高,監督層面還需要進一步拓寬;外部監事的履職能力還有待于進一步提高;同時,監事會深入基層的頻率有待加強,在如何更好地維護職工權益等方面仍需進一步努力。

五、下一步計劃

本人將進一步加強監事會組織機構建設,加大專業委員會的工作職能,與監事會成員一道,積極參與經營管理,搞好組織配合,為董事會決策和經營班子工作提供有力的保證,促進經營決策科學化、業務管理規范化、崗位操作流程化,實現睢寧農商行可持續發展的目標。

以上述職,請予評議!監事長述職報告2

各位領導,同志們,現在由我向大家做述職報告。我叫XXX,現任XXX市商業銀行監事長,主要負責監事會的工作,分管稽核監督部和風險控制部。

一年來,監事會在市委市政府領導下,在銀監分局、市人民銀行的有效監督和指導下,在行黨總支的直接帶領下,以“履職責、強監督、求創新、務實效、嚴規范、促發展”作為整體工作的指導思想,堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發揮監事會工作的主動性和能動性,認真履行章程賦予的職責,切實做好風險防范工作,積極推動董事會、經營班子制訂的科學發展戰略的貫徹實施,初步建立了一套能夠較好的促進商業銀行發展的內部控制體系,并在有序運行中初見成效。

一、主動參與,認真履職,積極推動法人治理結構和風險防控體系的建設。

過去的一年,是商業銀行的開局之年,也是關鍵的一年。一年來,在我的帶領下,監事會立足于商業銀行科學和諧發展的全局,主動增強監督意識和風險防范意識,多次列席我行董事會、行務會等重要會議,在發展戰略制訂、經營決策、重要人事任免,規范經營行為、風險防范、高管人員履職監督等方面,充分發揮監事會的監督作用,對涉及到風險防范的問題,積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時,根據章程規定和實際情況的需要,我及時組織召開了20XX年監事會會議,會議通過了監事會的工作報告,研究和制訂了監事會下一步的工作任務和目標。20XX年,是商業銀行流程再造的關鍵年,城市信用社式的管理制度、經營模式和業務操作流程都遠遠不能適應新的商業銀行的經營和發展,各項制度都需要進一步的修訂和完善,各項業務的操作都需要進一步的嚴格規范。

在董事長的帶領下,監事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入手,精心組織有關科室,落實金融法規、風險指引等有關規定和董事長對流程再造的高標準要求,修訂完善了全行10大類、102項操作流程,內容涉及風險控制、稽核監督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業務和管理的方方面面;同時,我們還組織監察稽核部、風險控制部,對修訂后的業務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價,緊緊圍繞制度規范、財務管理、業務操作流程、新業務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心,對在業務操作中可能出現的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。

我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價,并拿出規范性意見,切實將監督檢查和風險防范落實到了業務操作流程中的每一個環節,做到制度先行、內控優先。同時,我要求監察稽核部門,對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價,確保操作流程的及時性、有效性,通過嚴密的流程操作,嚴格控制各類風險,及時發出預警信息,初步構建和形成了以客戶為心,以風險控制為主線的防控體系。

二、高度重視案件專項治理工作,加強事后監督和內部稽核體系建設,強化關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督展。

案件專項治理是監事會常抓不懈的工作,在我的帶領下,監事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》《銀監會關于防范操作風險“13條”措施》等文、件規定和山西銀監局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求,通過創新措施、完善機制,全面推動案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支行行長、各部門經理參加的案件專項治理工作會議,傳達貫徹省、市銀監會議精神,安排部署了20XX年全行案件專項治理工作。20XX年,我一直高度重視防范操作風險的規章制度建設,三月份,要求紀檢監察部門根據關于防范操作風險“十三條”和內控“十個聯動”等文件精神,結合我行實際,制訂了《案件防范處理應急制度》《案件防范問責制度》,要求紀檢部門建立健全問責制度,探討建立獨立問責管理體系,進一步完善問責相關的考核辦法,監督問責執行情況,把實施嚴格問責與獎勵合規有機結合起來。為進一步加強稽核部門的建設,由我牽頭組織,在全行范圍內公開選拔優秀稽核人員,通過業務考試和資格審查,選拔了一批業務能力強、政治素質高,工作作風硬的業務尖子,充實到稽核力量。在監事會的領導和督促下,我要求事后監督中心和稽核監督部門,根據全行新業務系統上線和業務發展的實際情況,及時調整監督工作的重心,更新監督方案和措施,保證監督的及時性和有效性,進一步加強對關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督,主要包括:

一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環節工作人員的監督約束,建立不當行為檔案和相應的行為失范監督制度,發現有涉及黃、賭、毒,以及未報告買賣股票的和經商辦企業等行為的,立即建議調離原崗位并進行審計;監督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度,明確具體的程序和規定;

二是落實強化與客戶對賬制度,督促開展經常性的全面對賬工作,保證對賬覆蓋面,提高對賬的頻率,改進對賬方式和手段,加強未達賬項和差錯處理的過程控制,實行獨立審核和責任復核;

三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據業務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度,并切實監督落實;

四是建立信貸、會計結算等各項業務的檔案和臺賬,強化對要害崗位和重點業務全過程的即時監督。20XX年,稽核監督部門開展了多項現場稽核檢查工作,重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查,全年銀企對賬率達到了95%以上,對七家支行存在的無證戶提出了整改,全年提出稽核建議19項,解決各類共性問題13條,個性問題73條,下達整改意見書92次。事后監督中心在對全市17家支行和資金結算部的業務進行監督,中,累計監督業務量達3106375筆,較去年增加業務量610539筆,平均每天業務量為8629筆,平均每個監督員每天監督1726筆,監督出差錯432筆,較去年減少了231筆,差錯率為1.39%,較去年下降1.27個成分點。

三、加強監督,創新方式,做好高管人員的動態化管理。

20XX年,我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監督與情況通報相結合、動態監督與檔案建設相結合”,進一步強化了對高級管理人員履職行為的監督,我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核,對高管人員在任職期間的經營業績、風險控制情況、違規違紀情況、政策執行情況以日常行為規范進行全程、全面記錄和持續監督,并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據,建立與有關部門的協調溝通機制,定期向有關部門通報,對高管人員可能發生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態監督。20XX年,我行提拔了四名支行行長和部分部門經理,對經營業績一般,能力不強的四名支行行長進行了降職處分,我領導稽核監督部對離任的四名支行行長進了離任審計。

四、理清思路,創新方式,強化不良貸款管理工作。

針對我行實際情況,為進一步強化不良貸款的管理工作,我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《XXX市商業銀行不良貸款管理辦法》,實行新的不良貸款管理制度,要求風險控制部門建立了規范的信貸管理臺賬,實行嚴格、規范化的臺賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據不同情況,制定切實可行的清收方案,及時深入了解有關不良貸款企業的動態,并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。

針對部分不良貸款,通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議,要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進行逐戶匯報,并根據不同企業情況,研究制訂了具體措施,同時,強化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時效的延續。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能進行債權確認的要上報總行風險控制部,及時采取措施,以保證債權的連續性。20XX年,我們按照總行有關規定,嚴格實行行長負責的盤活信貸資產目標責任制。對歷史形成的不良貸款,新官要理舊賬,努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產,要嚴格信貸風險追究制度,各負其責、各司其職、各盡所能,并根據目標責任書,對各支行不良貸款情況進行考核。截止20XX年12月末,我行五級分類不良貸款余額10626萬元,較年初下降2640萬元,占比2.13%,較年初下降1.87個百分點,實現了不良貸款的雙下降。

五、加強學習,提高認識,進一步加強監事會自身建設。

為進一步完善法人治理結構,強化自我約束機制,規范監督行為,一年來,我們堅持“走出去,請進來”的學習方式,不斷加強自身學習,全面提高自身素質,并將所學應用于日常工作,從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強等方面進一步提高監事會自身建設,積極促進內部監督的科學化、業務管理的.規范化、崗位操作的制度化。同時,不斷完善內部監督體系,健全內部各項規章制度,規范監督行為,保證了監督檢查有章可循,查處問題有據可依。

六、加強黨風廉政建設,開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證。

我作為XXX商業銀行的一名干部,首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中,認真學習黨的指導思想,不斷加強自身修養,不搞特權,在黨總支的統一布暑下,勇于開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實,把各項工作落到實處。

七、存在的一些問題:

20XX年,我們的各項工作都取得了成效,在同時還存在一些一些問題和不足,如風險防控體系建設、監事會的一些工作還不完善;理論水平、監督評價力度還有待于進一步的提高;工作的主動性、創新能力不強;這些都需要我在以后的工作中認真解決。以上是我的個人述職報告,不妥之處,請指正。監事長述職報告3

20XX年,本行監事會嚴格按照《公司法》、本行《章程》、《監事會議事規則》和有關法律法規的規定,本著對合行、對股東負責的態度,對本行依法經營、規范管理及各項制度的落實情況進行了有效的跟蹤監督,認真履行了監事會的職責?,F在,我受監事會委托,向本次股東大會做20XX年度監事會工作報告,請各位股東審議。

一、20XX年監事會所做的主要工作

(一)堅持定期會議制度,加強內部工作協調。

根據本行章程和董事會的安排意見,監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規定,會議召開合法有效。同時,監事會通過列席公司董事會會議,對合行信貸、財務、經營管理中存在的問題及時提出了改進意見。

(二)全面履行監事會職責,加大審計、監察工作力度。

主要是稽核監察部按照《銀行業金融機構案件防控工作考核評價辦法》標準,緊緊圍繞省聯社的案防工作意見,結合本行案防工作管理現狀,加強對可能出現案件風險隱患的重要崗位、重要部位和環節、重要業務等方面進行了現場審計和檢查。

1.加強案防制度學習,增強案防管理責任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學習,結合當前案防工作形勢,擬定了20XX年度稽核監察工作意見,并提出了年度案防工作計劃和目標。重點加強對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控,重點排查“四個一”“五個一”案防制度落實情況,應急預案、應急演練和安全檢查制度落實情況。

2.層層簽立案防責任狀、人人簽訂承諾書。全員細化為52個崗位,分別簽訂案防責任狀30份;簽訂條線責任書7份;簽訂員工案防承諾書241份;收繳案防保證金34人45000元,其中董事長9000元(年初已上交三峽農商行),分管和監督第一責任人各2000元、支行行長及部門經理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯保責任書239份,做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風廉政建設責任書》29份,黨員簽定黨風廉政建設承諾書78份。

3.積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規經營,結合新業務系統操作流程進一步完善審計工作制度和崗位責任制,開展序時審計和各類專項審計,督導條線崗位互控監督。強化重點人制度學習,對潛在的“習慣性違規、服從違規和不作為”進行了警示教育。督導所有網點進行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進行了輪崗審計,230人次強制休假審計。

4.開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業賄賂治理等教育培訓。通過“教育為主、預防為先”,培育一種好的企業文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價值取向。

5.積極接訪,細化排查維穩。春節、兩會、十一期間,指定專人負責日常信息排查,督導第一時間發現問題,第一時間匯報或化解矛盾,加強與政府群工部的聯系,確保平安無事。

6.加強對員工不良行為、重點人員及負面信息的排查。20XX年共找員工談話59場(人)次。排查出重點人員5名,其中已解除2名,重點關注3人,已調離重要崗位1名,有2名重點關注人員未調離重要崗位,已落實幫教措施3名。

7.為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化,有效維護家庭和諧,促進社會平安穩定。根據《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求,及時啟動了以建設和諧家庭為目標,對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進行大排查、大調處、大整治的活動。穩控不穩定因素源頭,有效預防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發的“民轉刑”案件的發生,創建“平安家庭”,以家庭的平安促進社會的和諧與穩定和合行業務的健康發展,提升員工處理人際關系調適自我心理的整體素質和能力。

8.加大了對違紀行為行的處罰力度。對貸款違規責任人發出《處理責任貸款違規行為決定書》6份,其4名責任人共代償9.7萬元不良貸款。20XX年度對一般性違規處罰52人次,處罰金額1.58萬元;扣留績效工資7人9.09萬元。

(三)監事會派員會同財務、基建、審計等職能部門對本行招投標項目進行了全過程監督,并對已完工項目進行了現場審計。

(四)監事會派員參與了本行20XX年的增資擴股工作,強力推進了本行資本補充和產權改革工作的順利完成,為后期穩健發展奠定了良好基礎。

二、監事會對本行20XX年度工作的整體評價

監事會認為,一年來,宜都農村合作銀行在董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力奮斗,全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標,各項業務得到了突破性的發展,順利完成了資本補充等深化改革工作。

經省聯社對我行進行20XX年度決算真實性審計,宜都合行20XX年度經營管理工作做到了堅持實事求是的原則,立足于資產分類準確、撥備計提充足、做實利潤、風險指標達標的要求,正確處理好當前利益與長遠利益的關系,真實、準確、完整反映年度經營狀況和成果。按照銀監會根據新《巴塞爾協議Ⅲ》對我國商業銀行監管評級系統測試,宜都農村合作銀行20XX年度監管評級仍為三A級,為推動本行按現行高標準組建農商行奠定了堅實的基礎。

三、20XX年監事會工作重點

20XX年,金融業面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務依然繁重,需要我們齊心協力,奮發有為的開展工作,開創穩定發展的新局面。監事會確立的20XX年的總體工作思路是:“緊緊圍繞合行20XX年業務發展、經營管理目標和工作任務,加強經營風險監管,注重協調落實;加強對重大經營管理活動的跟進監督;拓寬監管工作的覆蓋面。”

1、按照本行章程的有關規定,進一步監督促進法人治理結構的規范進行。更加關注合行權力機構,決策機構的協調運作;關注經營班子的和諧關系;關注各級管理人員的道德修養,盡職敬業,工作業績等。

2、進一步建立內部審計機制,加強審計工作。

3、進一步完善相關的監督制度,不斷推進監督常規化、系統化,促進企業規范運作。

4、進一步加強監事會自身建設,注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業務技能,創新工作方法,提高監督水平。

各位股東:合行20XX年任務目標已經明確,監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作,充分發揮好監督職能,維護穩定大局;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20XX年的工作目標和任務,促進合行長足發展。

監事長述職范文第2篇

今年以來,聯社監事會立足于促進農村信用社有效防范經營風險,保障農村信用社穩健安全經營,從多方面多角度對聯社理事會、經營班子的重大事項、重大決策等進行了認真監督,充分發揮監事會的作用,使監事會工作與約束機制逐步走上制度化、規范化軌道,與聯社理事會、經營班子共同促進了我縣農村信用社的持續健康發展?,F將一年來履行職責情況報告如下:

一、參與決策,規范運作,合規有效監督。為充分發揮監事會的作用,今年監事會在重大問題的處理上實行“三長一會”聯席制度,日常的經營管理上做到“三權”分設,努力打造農村信用社的“兩大優勢”。具體地講,就是在縣聯社的重大問題的決策上,實施以理事會、監事會、主任辦公會為運行基礎,以理事長、主任、監事長為運行紐帶的聯席會議制度,在日常的經營管理中,按照現代企業制度的要求做到了決策權、經營權和監督權的分設,切實達到各負其責,協調運轉,有效制衡的治理目標,在經營管理的全過程中,不斷打造農村信用社的體制優勢和機制優勢。監事會認為:##年縣聯社理事會的一系列重要決策程序規范,合法合規,切合實際,積極有效;經營班子的工作符合社員大會和理事會決議要求,能夠切實貫徹理事會各項決策,運作行為規范,措施得力,效果明顯。

二、找準角度,改進方式,科學規范監督。根據縣聯社《章程》規定的職權,我們監事會今年以來找準位置,調整角度,改進方式,

科學規范地開展監督工作。

1、加強內控制度建設,規范監督工作程序。今年,監事會積極配合理事會、經營班子強化內控制度建設,參與和協助制定了《財務管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛工作違規處罰辦法》以及《內部審計稽核工作制度》等一系列辦法制度,并根據市聯社和自身規范化管理的需要,將行社脫鉤以來縣聯社在經營管理形成的一系列管理制度和辦法,進行了認真的總結整理和修訂,形成了包括機關管理、人事管理、信貸管理、財務會計、監察審計、微機管理、三防一保七大類五十多項制度、辦法和規定,編印了《平山縣聯社綜合管理資料匯編》。進一步規范了信用社的經營行為,強化了縣聯社統一管理,也為監事部門實施更好的監督提供了依據和基礎,切合實際的管理制度,環環相扣的管理體系,促進了農村信用合作事業的穩步發展。

2、定期召集監事會會議,研究議定有關議題。今年以來,監事會共召開

次全體會議,對理事會擬訂的各項決議草案進行討論,收集并向理事會反饋監事們的意見和建議。同時對主任室通報的近期工作,財務經營情況以及階段性的重大工作事項,進行認真的討論和反饋。一年來,我會先后收到各類口頭和書面提案(含合理化建議)10多件次,其中

件為縣聯社決策層所采納和運用。如今年年初監事會提出了“關于加強平山縣農村信用社行風建設的戰略思考”提案,被縣聯社采納,在此基礎上整理出平山縣農村信用社民主評議行風工作實施方案,并以文件形式下發信用社執行。同時,監事會加大行風建設工作監督檢查力度,促進全轄農村信用社行風建設上了一個新臺

階,年底在縣糾風辦評主行風評議工作優秀單位。

3、正確處理監督和被監督之間的關系。今年以來,監事會成員忠于職守、辦事公正、實事求是,有較強的原則性,日常工作中,能正確地處理好監督與被監督之間的關系。監事會與理事會、經營班子及各職能部門既是監督與被監督的關系,也是互相監督、相互配合、互相支持的關系。

三、加強聯系,優勢互補,實施立體監督。監事會作為縣聯社的監督機構,與金融監管部門,縣聯社內部稽核部門,共同構筑了較為完善的科學、規范的監督體系。在日常的工作中,我們主動與人民銀行、銀監辦、地方審計、紀檢、司法等部門加強聯系,以期取得協調支持和幫助。

1、加大稽核檢查力度,實施有效監督。一是全面開展稽核工作。全年深入基層社進行常規稽核

次,專項稽核

余次,檢查覆蓋面達100%。對稽核檢查過程中發現的問題,及時下達整改措施,限期糾正,為業務的正常發展發揮了積極的指導和監督作用。二是做好各類專項檢查工作。年初,對全縣28個獨立核算信用社的2002會計決算工作進行了專項檢查,客觀、真實地反映了我縣會計決算工作的真實性;5月份,對全縣信用社會計基礎工作進行了專項檢查;8月份,組織了農戶小額信貸工作檢查;9月份,根據上級主管部門要求,對信用站進行了一次全面的大檢查;另外,還根據省辦和市聯社的工作部署,開展了多次信貸、財務、安全保衛等方面工作的自查及檢查工作。通過幾次全面的檢查,發現了許多工作中存在的漏洞及

問題,并及時進行了整改,消除了隱患,保障了業務的健康發展。三是做好全面稽核。為了更好地了解信用社的經營及各項制度的執行情況,于9至11月份對崗南、合河口、柏嶺三個信用社的業務經營、制度執行、安全保衛、人員管理及信用站工作等進行了全面稽核。通過稽核發現柏嶺信用社業務經營良好,各項制度健全且落實到位,而崗南、合河口兩個信用社存在的問題較多,根據《稽核處罰實施細則》對有關問題的責任人進行了經濟處罰,共涉及 13 人,罰款3758 元,為領導決策提供了真實有效的依據。

2、貫徹以人為本方針,強化紀檢監察職能。監事會把監督工作與紀檢監察工作有機地結合起來。重點抓住了對干部的考察監察工作,重要崗位人員的考核管理工作,及時向理事會、經營班子提出建議、意見,如原古月信用社副主任(主持工作)虛擬貸款騙取貼息資金,原南甸信用社副主任焦新海冒名貸款、挪用聯行資金,均建議理事會和經營班子免去職務并調離該社。今年,監事會共向理事會和經營班子提出建議

次,處分

人,為信用合作事業的健康發展起到了保駕護航的作用。

3、腳踏實地抓防范,千方百計保安全。安全保衛工作是一項系統工程,是事業興旺發達成功的基礎,聯社理事會、經營班子、監事會一貫重視安全保衛工作,牢固樹立“安全就是效益”的指導思想,確定了監事長負責,保衛科專職抓的管理體系,具體工作中一是提高全體員工的安全防范意識,經常開展安全防范教育,結合系統內外典型案例,對員工進行社會治安形勢和法規、法紀教育以及警示教育,

使員工認識到遵守安全保衛制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。由于教育到位,十月份勝伏信用社東義羊代辦站成功防范了一起道路搶劫案。二是加大檢查,堵塞漏洞。針對信用社攤子大、人員多和部分員工對安全保衛工作認識不足、存在重經營、輕安全的實際情況,我們一方面靠信用社主任督促,另一方面經常性開展安全檢查。堅持白天檢查與夜晚檢查相結合、實地檢查與電話查崗相結合、全縣安全大檢查與臨時突擊檢查相結合的辦法,一年來共查處違章違紀

人次,除進行經濟處罰外,還對其中的

人通報批評,提高了全體員工安全責任意識。三是加大安全設施建設的投入,認真對營業網點安防設施達標檢查,對不達標的地方堅決按照要求進行整改,投入專項資金,購置配備了安防器具,對沒有衛生間的網點進行了改造,舍得花錢買平安,確保了信用社人、財、物的安全。經過全縣干部職工的共同努力,一年來全縣所轄網點未發生任何大小案件事故,有力地保障了全縣農村信用社各項業務的安全、穩健運行。

總的來說,今年以來監事會在各級領導的關心支持和指導下,在全體監事會成員的共同努力下,做了一些工作,但是與不斷發展的形勢和要求比,工作做得還很不夠,還需要不斷地探索。今后,我們將嚴格按照監事會的職責,充分發揮監事會的職能作用,為推動我縣農村信用社發展做出貢獻。

監事長述職范文第3篇

一年來,在本單位領導的精心培育下和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將業績工作總結述職報告寫作技巧述職報告是大型企業、規范企業進行個人總結的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責執行情況、個人指標完成情況進行總結性答復。

述職報告的寫作方式一般為2種:一是四大段式,即做法+成績+不足+改進。二是逐條答復式。每條職責需逐個回答:做法+效果+問題+改進。采取哪種方式根據人力資源部門或上級的要求進行。寫好述職報告要把握五個要點:

一、寫出信心。

不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了,總結經驗;干得不好,找出問題,分析原因,制定切實可行的對策,樹立來年能做好此項工作的信心。

一般領導都是向前看的。你干得不好,交了學費,知道了不足,來年會改進。若換了新人,沒準還要交更多的學費。

這里關鍵是看你的態度和信心。今年沒干好,你對自己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會對你有信心?不怕有缺點,就怕沒自信。

二、寫出成績。

可不是成績不說沒不了,問題不著不得了,成績不說也不得了,現在都實行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多了解,成績一定要寫足,這也是培養自信心的好辦法。

寫成績時切忌兩大戒,一戒吹。讓人感覺你有一點在吹,不實事求是,對你的好印象立即減少50%,搞不好會歸入另類。二戒傲。只談個人的努力,大談自己的本領,不講領導和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機遇,自信心過強,叫自大了。這樣也會進入驕傲、不合群、不成熟的另類。

三、寫出特點。

一定要發現你的優勢與特點,即你與眾不同的地方在工作中的具體體現。不論是寫文章,還是在做事時就要發揮自己的獨特優勢,發現時間的特殊規律,采取與眾不同的做法作出成績來。

述職報告90%都是千篇一

律,像催眠曲,讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,讓評委們精神一振,就會記住你的。

四、寫出不足。

不足之處一要找準,二要分析透徹,三要有切實可行的改進措施。不足即是給別人聽的,讓他們看到你的實事求是的客觀分析,監督你不斷改進;更是給自己說的,不斷改進、完善自己,在市場競爭中才會立于不敗之地。

五、寫出方向。

監事長述職范文第4篇

各位董事、監事、公司領導:

上午好!

受監事會委托,我謹向股東大會作監事會工作報告。

監事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監督力度、監督范圍、監督方式等方面都有了改進和加強,發揮了監督公司經營運作的職能作用。

2005年是公司發展歷程中比較特殊的一年,一方面銷售與施工業績呈現持續增長局面,另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國家加緊實施水資源戰略,促進了節水市場快速發育,另一方面公司發展面臨專業人才管理骨干數量質量有待提高的問題。

一、按章辦事,依法運作,履行監督職能

2005年,監事會召開或列席董事會共三次會議,同時,兩名全職監事列席了每一次總經理辦公會議。

2005年6月28日召開05第三次監事會并列席同時召開的股東大會、董事會。

二、加強對公司運行的檢查,防止違規事項發生

遵照有關法規和章程的規定,貫徹“公平、公正、公開”的原則,監事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查,董事會和經營領導班子對監事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查,監事會認為,2005公司在法人治理方面、總部及下屬單位業務發展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據公司章程規范行為,沒有發現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則,按照股東會、董事會、經理層的職權范圍行事,沒有違反章程規定,非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務。

但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強,如資金不足,調度困難,如何千方百計突破融資瓶頸問題;高級營銷人才不足,市場規劃與實施水平需要不斷提高的問題;科技人才培養和技術梯隊建設持續加強的問題等。

三、監事會對公司2005工作的總體評價

監事會認為,公司在2005的經營和運作,整體上合乎法律規范的要求,公司的各位董事、經營領導班子成員執行公司職務時能恪盡職守,沒有發現違規、違章、違法的行為。

1、 公司業務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”;五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業灌溉工程開展了商務談判。

2、 公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業”活動中,被陜西省企業信用協會命名為“陜西省信用建設示范企業”。

公司于2002年10月承擔的國家十五科技攻關計劃—新型節水設備及產品開發項目,歷經兩年多研究試驗,全面完成任務。項目總投資x萬元,其中得到科技部、西安市經貿委資助經費共x萬元,資助占到支出的x%。七月份通過西安市科技局組織的驗收,十一月份通過科學技術成果鑒定。鑒定委員會結論認為:新型設備及其產品技術先進,性能優良,總體上達到國際先進水平。

2003年12月開題的國家農業科技成果轉化資金項目—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產線技術熟化項目,于 2005年11月建成新的生產線,項目通過陜西省科技廳的驗收。

公司分別于2003年3月、2004年三月承擔的國家高技術研究發展863計劃兩項課題,開發成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產品,十月份在北京通過國家科技部組織的驗收,產品技術水平評價達到國際先進水平。項目總投資x萬元,其中得到國家資助經費x萬元,資助占到支出的x%。

公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農業科技成果轉化項目和十五科技攻關計劃任務,具有多方面的積極意義:

(2)成功開發的新型生產線,生產效率高,產品質量穩定,增強了公司的生產能力,新產品具有更強的市場競爭力。

(3)與兄弟廠商開發成果相結合,形成國產化的、可靠的大田微灌系統,有利于增強國產節水設備的配套能力。

2006年,監事會將按照公司章程的有關規定,進一步監督、促進公司治理結構的規范進程。更加關注公司權力機構、決策機構、執行機構的協調運作;關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的和諧關系;關切各級管理人員的道德行為、盡職敬業、成果業績等方面的進步和存在問題。

篇二:監事會年終總結

創新工作 依法監督

進一步推動監事會工作規范化、科學化

——2011監事會工作總結

同志們:

過去的一年是公司發展歷程中充滿挑戰的一年,也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監事會自2011年3月組成以來,監事會工作在董事會、黨總支、經營班子及各職能部門的支持配合下,按照《公司法》、《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,堅持以公司健康、快速發展為中心,突出推進現代企業制度建設,建立決策科學、管理規范、開拓創新公司運營機制的重點,嚴格遵循相關法律法規。

一、2011年監事會工作

(一)加強學習,著力提高監事會工作水平

一是新一屆監事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業監督管理暫行辦法》《公司法》、和《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》,努力提高監事會工作認識,掌握監事會工作范圍、工作方式,充分履行職責職能。二是監事會派員參加《監事會制度與工作實務》培訓學習,提升業務水平,掌握監事會工作機制,在理論學習的同時,結合公司實際,有針對性地展開工作。

(二)完善制度,依法推進監事會工作

一是依法制定公司監事會《工作條例》,從監事會、監事選舉、任期、承擔義務,監事會、監事職權,會議制度,辦事機構等方面進行規范。二是根據監事工作實踐對監事會成員進行分工,制定《監事會工作計劃》,按計劃科學有序展開監事會的監督工作。

(三)深入調研,提高監事會工作成效 一是全體監事列席參加公司董事會各次會議,掌握了解公

司重大經營決策過程,對重大事項提出監事會工作建議,力求重大決策事項的科學,符合實際,規避國資流失的風險。二是監事會參加總經理辦公會和職能部門工作會,對生產經營情況進行了解,根據生產經營實際,有重點地對經營過程進行檢查監督。三是組織監事對采購、品管、財務、營銷和生產部的績效、流程、制度等進行調研,掌握部門工作情況。同時,深入調配中心、出口基地、新廠等一線實地調研,與員工共同破解公司發展中的瓶頸制約因素。

(四)依法監督,維護出資者和員工權益

一是針對公司在購進原料和外銷產品中相繼出現質量問題的情況,發出《關于近期原料購進和產品銷售出現質量問題的通報》,提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發出《關于規范采購合同條款的提示函》,建議采購部重新梳理合同,對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議,使其規范、嚴謹。

司強化管理,杜絕浪費。

二、存在的問題

盡管監事會的工作對促進公司現代企業制度建設起到了一定的推動作用,但與縣委、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。

三、2012年監事會工作思路及重點

工作要點是:

(一)繼續探索和完善監事會工作機制及運行機制,積極

(二)舉辦職工代表座談會,加大監事會的宣傳力度,廣

(七)充分發揮監事作用,定期召開監事會會議,及時通報調查公司生產經營中存在的問題。

同志們,監督檢查是監事會履行職責的重要途徑和手段,是搞好監事會工作的關鍵一環,是做好監事會工作的重要保證。

四川省郫縣豆瓣股份有限公司

監事會

2012年1月5日

篇三:監事會2014工作總結 監事會2014工作總結

xx年,xx公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規定的監事權限和職責,正確開展監事工作,行使監事職權,對公司全年的生產經營活動進行監督,同時,公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經營和管理力度,進一步解放思想,轉變工作理念,提高設計和施工質量,各項工作均取得了較好的成績。

一、生產任務情況

按照《xx生產目標責任書》的內容,公司在xx的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標,全年共完成生產任務30多項,其中通過設計院承攬的生產任務近20項,獨立承攬生產任務15項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

這其中,與xx公司主管領導的辛勤付出是密不可分的,全年據不完全統計,總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務,接投標,辦資質,跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益,同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領導班

二、財務收支及經營情況:

截止xx年10月31日止,公司資產總額*萬元,其中:流動資產*萬元,固定資產*萬元(固定資產原值*萬元),無形資產*萬元;負債總額為*萬元(全部為流動負債);所有者權益總額為*萬元,其中,實收資本*萬元,盈余公積*萬元,未分配利潤*萬元。

三、監事工作情況

四、xx的計劃和打算

xx監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事,不越權,不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協調。

篇四:公司監事會工作總結

2010年,朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責,正確開展監事工作,行使監事職權,對公司全年的生產經營活動進行監督,同時,公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經營和管理力度,進一步解放思想,轉變工作理念,提高設計和施工質量,各項工作均取得了較好的成績。

一、生產任務情況

按照《二0一0生產目標責任書》的內容,公司在2010的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標,全年共完成生產任務30多項,其中通過設計院承攬的生產任務近20項,獨立承攬生產任務15項。

這其中,與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的,全年據不完全統計,總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務,接投標,辦資質,跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益,同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子,才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、(轉載自第一范文網,請保留此標記。

二、財務收支及經營情況:

截止2010年10月31日止,公司資產總額*萬元,其中:流動資產*萬元,固定資產*萬元(固定資產原值*萬元),無形資產*萬元;負債總額為*萬元 (全部為流動負債);所有者權益總額為*萬元,其中,實收資本*萬元,盈余公積*萬元,未分配利潤*萬元。

三、監事工作情況

四、2010的計劃和打算

朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事,不越權,不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協調。

篇五:xx公司監事會工作總結草案 xxx公司x屆x次

監事會工作報告

(草案)

2014年1月×日

各位股東代表、各位監事:

一、2013年監事會的工作情況

1、健全完善內部制度建設。

二、檢查公司依法運作的情況

2013年,公司的董事﹑經理和高級管理人員能夠遵循

《公司法》﹑公司《章程》行使職權,按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作,較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面,其程序合法有效。

三、檢查公司財務報告的情況

監事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查,

認為公司財務制度健全,管理規范,公司內部審計工作不斷強化。

四、檢查公司在建工程項目情況

2013年公司完成在建工程投入xx億元,項目建設情況

五、2014年監事會的重點工作

2014年公司將面臨在建項目投產使用及公司搬遷關鍵年。

1、加強法規學習,提升監督能力。監事會將采取多種形式,加強監事會成員對現代企業制度、《公司法》等國家法律法規和會計審計、金融知識的學習,不斷提高專業理論水平。

2、完善監督機制,保障監督效果。

并重,轉變工作風,以客觀公正、求真務實的態度,進一步增強開拓創新意識,積極作為,共同維護好股東雙方的合法權益。一是按照現代企業制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結構,提高公司運營水平。

進行檢查,及時掌握公司生產經營和經濟運行情況,掌握公司執行有關法律法規和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。四是加強對投資和工程建設項目監督。

各位股東代表,監事會的工作離不開大家的信任和支持,離不開全體監事的勤勉與盡責,也離不開董事會的支持和配合。

謝謝大家!

篇六:2013年監事會工作報告 xxxxx置業有限公司

2014監事會工作報告

各位股東、同志們:

2013年,公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定,本著對企業、對股東和出資人負責的態度,對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監督檢查,認真履行了監事會的職責。

1、公司依法運作情況

根據公司生產經營的實際情況和董事會的安排意見,監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定,會議召開合法有效。同時,監事會通過列席公司董事會會議,對公司財務、經營、生產管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《2013年董事會工作報告》、《公司經營工作報告》、及《生產、安全、質量工作報告》。

2、公司財務情況

在報告期內公司取得了良好的經營業績,基本實現了每

年年初制訂的生產經營計劃。公司2013 財務報告上反映公司的財務狀況為:公司本年的累計主營業務收入xxxx萬元,累計發生管理費用xxxx萬元、累計實現營業利潤xxxx萬元、公司累計實現凈利潤xxxx萬元。

3、公司對外擔保及股權、資產處置情況

二、監事會對公司2013工作的整體評價

三、目前公司存在的問題及監事會意見

1、公司應進一步強化財務管理,做好財務分析,有效降低經營風險。

2、進一步挖掘經營潛力,提高經營效益。

3、進一步加大對債權債務的清理力度,要加強對基層單位、項目部及聯營合作單位管理費用的及時清繳工作。

四、2014年監事會工作要點 2014年,公司面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務依然繁重,需要我們齊心協力,奮發有為的開展工作,開創穩定發展的新局面。監事會確立的2014年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司2014年生產經營目標和工作任務,加強企業風險監管,注重協調落實,加強對重大經營管理活動的跟進監督。

1、按照公司章程的有關規定,進一步監督促進公司法人治理結構的規范進行。

謝謝大家!

二〇一四年三月

篇七:企業監事會工作總結 企業監事會工作總結

2010年,朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責,正確開展監事工作,行使監事職權,對公司全年的生產經營活動進行監督,同時,公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經營和管理力度,進一步解放思想,轉變工作理念,提高設計和施工質量,各項工作均取得了較好的成績。

一、生產任務情況

按照《二0一0生產目標責任書》的內容,公司在2010的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標,全年共完成生產任務30多項,其中通過設計院承攬的生產任務近20項,獨立承攬生產任務15項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

這其中,與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的,全年據不完全統計,總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務,接投標,辦資質,跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益,同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子,才

二、財務收支及經營情況:

截止2010年10月31日止,公司資產總額*萬元,其中:流動資產*萬元,固定資產*萬元(固定資產原值*萬元),無形資產*萬元;負債總額為*萬元 (全部為流動負債);所有者權益總額為*萬元,其中,實收資本*萬元,盈余公積*萬元,未分配利潤*萬元。

三、監事工作情況

四、2010的計劃和打算

朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事,不越權,不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協調。

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到 部門工作總結

欄目查看更多內容 >> 篇八:2010年監事會工作總結及2011年工作要點

認真履職 強化監督 不斷開創監事會工作新格局 ——監事會2010年工作總結和2011年工作要點

一、2010年監事會工作

2010年是企業完成改制成立******有限公司的一年年,也是公司監事會組建之年。

(一)基礎工作扎實推進

公司監事會成立以來,由于班子是新組建的,正常開展監督工作的條件還不太成熟,但是,公司監事會工作不等不靠,積極主動開展監事會工作:一是收集監事會工作相關法律法規、工作規范和基礎工作示范文本,對企業監事會工作進行有益的實踐探索。二是宣傳監事會的性質、地位、作用、職責、經驗、法規等,提高履職素質。

(二)監督檢查有序進行

今年以來,公司監事會圍繞企業“三重一大”、廠務公開、資產情況、財務會計、經營管理、民品開發、物資采購、技術改造、指標考核、項目建設、工資分配、高管履職、人事任免等情況,履行監督職能,開展監督工作。

(三)服務發展立足長遠

公司監事會班子組建后,我們于2010年3月12日及時召開了首屆一次工作會議。選舉路玫為公司首屆監事會主席,全體監事決心在任職期間忠實履行監事職責,按照有關法律法規的規定和《公司章程》賦予監事會的職權,認真工作,對公司的財務和經營行為實行有效的監督,確立了監督與服務相結合的工作理念。2010年我們對公司生產經營情況、財務收支情況等進行調查分析,肯定了經濟運行成效,分析形勢和問題,提出建議及對策。

(四)自身建設高度重視

監事會成立以來,我們高度重視自身建設,積極學習國家、省國資委和省機電(控股)有限責任公司的有關文件精神和法律法規,組織工作人員深入學習了《公司法》、《企業國有資產法》、《國有企業監事會暫行條例》、《監事會當期監督工作實施辦法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等法律法規,增強監事會的履職能力。

二、2011年監事會工作要點

新的一年,公司面臨的困難和問題依然很多,改革和管理的任務很重,需要我們齊心協力,奮發有為地開展工作。

(一)強化監事會監督職能,確保監事會各項工作順利開展。一要緊密結合國家政策形勢和有關文件精神,進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》,并在全公司加強宣傳教育。二要加強與審計部門或紀委的工作聯系,加強與董事會和經營班子的溝通協調,建立有效的溝通渠道和方式。三要積極參加董事會與公司的有關會議,繼續加強對公司財務狀況、民品開發和技術改造項目的監督,點面結合重點檢查。

(二)增強主動服務意識,監督董事會決議落實情況。

事求是客觀公正,查清事實、形成報告并報公司監督處理。二要發揮監事工作的主動性,圍繞企業中心工作,廣泛調研集思廣益,有的放矢地提出合理化建議。

(三)加強監事會自身建設,提高監事會成員的綜合能力和監督水平。一方面要強化對重點職能部門的監督力度,堅持每年對公司財務及重要部門的監督檢查工作;探討建立對經營班子和重點部門(績效指標)考核評價機制;探索對公司董事、經理及高級管理人員履職情況檢查方式。熟悉、掌握公司的生產經營和經濟運行狀況。

******有限公司監事會

二○一一年一月十二日

篇九:xxx公司監事會10月份工作總結 xxx公司監事會10月份工作總結

一、質量標準化檢查:

從檢查情況看,各單位存在的問題如

下: ,

(一)開拓一區:上旬12條,中旬11條,下旬15條,主要存在問題:

5、風筒吊掛不標準,未嚴格執行“兩靠一直”;風筒上灰塵大,

2、絞車未按標準管理:未定期維護,鋼絲繩多處壓扁,

3、線纜吊掛不標準,交錯穿插現象多,接線盒未按標準吊掛;

5、高壓水管跑水和壓風管漏風,風水管吊掛打不到設計要求。

(三) 綜采工區:上旬18條,中旬10條,下旬11條,存在問題:

1、要及時觀察工作面頂板及支護情況,有異常及時匯報,采取措

(四) 提升運輸工區:上旬9條,中旬10條,下旬5條,主要存在問題:

(五)通防工區:上旬13條,中旬13條,下旬14條,主要存在問題:

(六)供電工區:上旬4條,中旬2條,下旬7條,主要存在問題:

(七)綜掘三區:上旬9條,中旬10條,下旬17條,主要存在問題:

5、部分錨桿托盤不貼巖面,錨桿、錨索間排距個別超規定。

四、參與對煤樓排干系統進行技術改造論證

五、參與井筒靜壓水管狀況調研以及技術論證

六、參與礦井機電防爆管理文件的制定

七、編制上報xxx煤礦安全隱患剖析報告及一期工程建設情況匯報材料

八、 董事會安排和臨時交辦的的各項任務

九、工作建議:

5、嚴格落實“先抽后采、以風定產、監測監控”瓦斯治理方針。

監事長述職范文第5篇

為進一步完善股份制商業銀行(以下簡稱商業銀行)公司治理,建立、健全股份制商業銀行獨立董事、外部監事制度,根據《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國公司法》,制定本指引。

第一章 獨立董事、外部監事的任職資格

第一條 商業銀行的獨立董事、外部監事應當具備較高的專業素質和良好信譽,且同時應當滿足以下條件:

(一)具有本科(含本科)以上學歷或相關專業中級以上職稱;

(二)具有5年以上的法律、經濟、金融、財務或其他有利于履行獨立董事、外部監事職責的工作經歷;

(三)熟悉商業銀行經營管理相關的法律法規;

(四)能夠閱讀、理解和分析商業銀行的信貸統計報表和財務報表。

第二條 下列人員不得擔任商業銀行的獨立董事、外部監事:

(一)持有該商業銀行1%以上股份的股東或在股東單位任職的人員;

(二)在該商業銀行或其控股或者實際控制的企業任職的人員;

(三)就任前3年內曾經在該商業銀行或其控股或者實際控制的企業任職的人員;

(四)在該商業銀行借款逾期未歸還的企業的任職人員;

(五)在與該商業銀行存在法律、會計、審計、管理咨詢等業務聯系或利益關系的機構任職的人員;

(六)該商業銀行可控制或通過各種方式可施加重大影響的其他任何人員;

(七)上述人員的近親屬。本指引所稱近親屬是指夫妻、父母、子女、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹。

第三條 有下列情形之一的,不得擔任商業銀行的獨立董事、外部監事:

(一)因犯有貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產罪或者破壞市場經濟秩序罪,被判處刑罰,或者因犯罪剝奪政治權利的;

(二)擔任因經營不善破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理,并對該公司、企業的破產負有個人責任的;

(三)擔任因違法被吊銷營業執照的公司、企業的法定代表人,并負有個人責任的;

(四)個人所負數額較大的債務到期未清償的;

(五)因未能勤勉盡職被原任職單位罷免職務的;

(六)曾經擔任高風險金融機構主要負責人且不能證明其對金融機構撤銷或資產損失不負有責任的。

第四條 國家機關工作人員不得兼任商業銀行獨立董事、外部監事。

第五條 獨立董事、外部監事不得在其他商業銀行兼職。

第六條 商業銀行應當將獨立董事、外部監事的數額、任職資格、權利和義務在章程中列明,并報中國人民銀行審批。

第二章 獨立董事、外部監事的產生、任職和免職

第七條 商業銀行董事會中至少應當有2名獨立董事。

商業銀行監事會中至少應當有2名外部監事。

第八條 商業銀行獨立董事、外部監事由股東提名,經股東大會選舉產生。同一股東只能提出1名獨立董事或外部監事候選人,不得既提名獨立董事又提名外部監事。

第九條 獨立董事在同一家商業銀行任職不得超過3年。3年期滿,可以繼續擔任該商業銀行董事,但不得再擔任獨立董事。

第十條 獨立董事、外部監事在就職前應當向董事會或監事會發表申明,保證其具有足夠的時間和精力履行職責,并承諾勤勉盡職。

第十一條 獨立董事、外部監事的任職,應當報中國人民銀行進行任職資格審核。中國人民銀行應當自收到申請之日起30日內提出審核意見。

中國人民銀行對獨立董事、外部監事實行任前輔導制。

第十二條 獨立董事、外部監事每年為商業銀行工作的時間不得少于15個工作日。

獨立董事可以委托其他獨立董事出席董事會會議,但每年至少應當親自出席董事會會議總數的三分之二。

外部監事可以委托其他外部監事出席監事會會議,但每年至少應當親自出席監事會會議總數的三分之二。

第十三條 股東大會審議的獨立董事評價報告應當至少包括該獨立董事參加董事會會議次數、歷次參加董事會會議的主要情況,獨立董事提出的反對意見以及董事會所做的處理情況等內容。

股東大會審議的外部監事評價報告應當至少包括參加監事會會議次數、組織或參與監事會審計工作情況、履行監事監督職責情況等內容。

第十四條 獨立董事、外部監事有下列情形之一的,由監事會提請股東大會予以罷免:

(一)因職務變動不符合獨立董事、外部監事任職資格條件且本人未提出辭職的;

(二)一年內親自出席董事會、監事會會議的次數少于董事會、監事會會議總數的三分之二的;

(三)法律、法規規定不適合繼續擔任獨立董事、外部監事的其他情形。第十五條 監事會提請罷免獨立董事、外部監事的提案應當由全體監事的三分之二以上表決通過方可提請股東大會審議。獨立董事、外部監事在監事會提出罷免提案前可以向監事會解釋有關情況,進行陳述和辯解。

監事會提請股東大會罷免的獨立董事或外部監事應當在股東大會會議召開前1個月內向中國人民銀行報告并向獨立董事、外部監事本人發出書面通知,獨立董事、外部監事有權在表決前以口頭或書面形式陳述意見,并有權將該意見在股東大會會議召開5日前報送中國人民銀行。股東大會應當依法審議獨立董事、外部監事陳述的意見后進行表決。

第十六條 獨立董事在任期屆滿前可以提出辭職。股東大會可以授權董事會做出是否批準獨立董事辭職的決定。在股東大會或董事會批準獨立董事辭職前,獨立董事應當繼續履行職責。

獨立董事辭職應當向董事會遞交書面辭職報告,并應當向最近一次召開的股東大會提交書面聲明,說明任何與其辭職有關或其認為有必要引起股東和債權人注意的情況。

獨立董事辭職后,董事會中獨立董事人數少于2名的,獨立董事的辭職報告應在下任獨立董事填補其缺額后方可生效。

外部監事辭職應當比照獨立董事執行。

第十七條 中國人民銀行對獨立董事、外部監事履行職責情況進行監督,對獨立董事、外部監事履行職責嚴重失職的,中國人民銀行有權取消其任職資格,被取消任職資格的獨立董事、外部監事,終身不得擔任商業銀行獨立董事、外部監事。

獨立董事、外部監事的任職資格被中國人民銀行取消的,其職務自任職資格取消之日起當然解除。商業銀行股東大會應當及時補選新的獨立董事、外部監事。

第十八條 獨立董事有下列情形之一為嚴重失職:

(一)泄露銀行商業秘密,損害商業銀行合法利益;

(二)在履行職責過程中接受不正當利益,或者利用獨立董事地位謀取私利;

(三)明知董事會決議違反法律、法規或商業銀行章程,而未提出反對意見;

(四)關聯交易導致商業銀行重大損失,獨立董事未行使否決權的。

(五)中國人民銀行認定的其他嚴重失職行為。

第十九條 外部監事有以下情形之一的應當認定為嚴重失職:

(一)泄露銀行商業秘密,損害銀行合法利益;

(二)在履行職責過程中接受不正當利益;

(三)利用外部監事地位謀取私利;

(四)在監督檢查中應當發現問題而未能發現或發現問題隱瞞不報,導致銀行重大損失的;

(五)中國人民銀行認定的其他嚴重失職行為。

第三章 獨立董事、外部監事的權利、義務和責任

第二十條 獨立董事、外部監事負有誠信義務,應當勤勉盡責。

第二十一條 獨立董事對董事會討論事項發表客觀、公正的獨立意見,獨立董事在發表意見時,應當尤其關注以下事項:

(一)重大關聯交易;

(二)利潤分配方案;

(三)高級管理層成員的聘任和解聘;

(四)可能造成商業銀行重大損失的事項;

(五)可能損害存款人或中小股東利益的事項。

第二十二條 二分之一以上獨立董事可以向董事會提請召開臨時股東大會。商業銀行只有2名獨立董事的,提請召開臨時股東大會應經其一致同意。

第二十三條 獨立董事對商業銀行決策發表的意見,應當在董事會會議記錄中載明。

第二十四條 商業銀行董事會設立關聯交易控制委員會和提名委員會,主要由獨立董事組成,并由獨立董事擔任負責人。

第二十五條 董事會決議違反法律、行政法規或者商業銀行章程,致使商業銀行遭受嚴重損失,獨立董事未發表反對意見的,依法承擔賠償責任。

第二十六條 外部監事享有監事的權利,對商業銀行董事會、高級管理層及其成員進行監督,根據監事會決議組織開展監事會職權范圍內的審計工作。第二十七條 監事會內設的審計委員會,由外部監事擔任負責人。

第二十八條 二分之一以上外部監事可以向董事會提請召開臨時股東大會。商業銀行只有2名外部監事的,提請召開臨時股東大會應經其一致同意。

第二十九條 獨立董事、外部監事除依法律規定外,不得泄露與任職商業銀行有關的商業秘密。

第四章 獨立董事、外部監事的報酬和費用

第三十條 股份制商業銀行應當對獨立董事、外部監事支付報酬和津貼。報酬和津貼的標準由董事會制訂,股東大會審議通過。

第三十一條 獨立董事、外部監事履行職責時所需的費用由商業銀行承擔。

第五章 附 則

第三十二條 本指引適用于中華人民共和國境內設立的股份制商業銀行。第三十三條 本指引由中國人民銀行負責解釋。

監事長述職范文第6篇

為貫徹落實省廠務公開領導小組辦公室《關于進行職工董事職工監事制度建設調研的通知》皖廠開辦[2010]5號文件精神,進一步做好職工董事、職工監事工作,加快完善現代企業制度、完善公司法人治理結構建設,推動合肥市職工董事職工監事工作進一步開展,現就職工董事、職工監事工作匯報如下:

一、職工董事職工監事制度工作的基本情況

目前全市企業總數7309戶。其中,國有企業76戶、集體企業128戶、國有控股公司45戶、非公有制企業4477戶、事業單位923戶;港澳臺資企業21戶、外資企業49戶。全市426家公司制企業中,有414家設立了董事會,其中設立職工董事的212家,占已設立董事會企業數的51.2%,職工董事數達到237人,職工女董事數達到91,工會主席進入董事會的163人;有229家設立了監事會,其中設立職工監事的215家,占設立監事會企業的93.8%,職工監事數達到220人,職工女監事數達到76人,工會主席進入監事會的185人。

二、職工董事、職工監事工作開展情況:

1、加深理解、提高認識。

職工董事、職工監事,是指公司制企業的董事會、監事會中由工會提名、經職工代表大會選舉產生的相對于資產所有者代表而言的職工代表。職工董事、職工監事制度的顯著特征之一就是建立企業內部所有權、經營權、監督權相互制衡,投資者、經營者、勞動者相互制約的,實行股東大會、職工代表大會、董事會、監事會和經理層為組織領導體制的法人治理結構。在這個法人治理結構中,董事會是常設的權力機構,監事會是常設的監督機構,職工代表大會是企業職工行使民主管理權力的機構。職工是企業的主體,職工代表通過職工代表大會選舉職工進入董事會、監事會,代表職工參與企業的決策、管理和監督。職工通過選舉職工董事職工監事參與公司管理,是建立現代企業制度的客觀要求,是職工代表大會制度的延伸和發展,是公司制企業實行民主決策、民主管理和民主監督的必要途徑,是實現職工參與企業民主管理與民主監督的重要體制和機制保證。

2、建立和完善了法律法規和政策?!逗戏适蟹枪兄破髽I民主管理辦法》,專門設立了第三章《職工董事職工監事》這一章節,列了四條,講明職工董事職工監事制度的規定、作用、條件、要求等;2007年實施的《合肥市職工民主管理條例》對職工董事職工監事制度也作出了明確規定,闡明了職工董事職工監事的含義、產生的條件、選舉的人數和方法、作用、獎懲等,使我市職工董事職工監事制度建設走上更加規范化、科學化、系統化、制度化的軌道?!逗戏适新毠ざ侣毠けO事工作實施細則》,從職工董事職工監事制度的概念、作用、職工董事職工監事的任職條件、選舉、人數、任期、罷免、權利、義務、獎罰等進行了明確規定,實用性、針對性、操作性、系統性都較強。主要表現:一是堅持監督評議制度。職工董事、職工監事要定期向職工代表大會報告參與董事會、監事會決策情況,接受職工代表的監督和評議。如合肥市百大集團公司充分發揮監督評議制度作用,調動了職工董事職工監事主動性、積極性,增強參政議政的能力,既維護了職工政治權利、經濟利益等的合法權益,又給公司的發展建言獻策,凝聚了人心,激發了活力。二是堅持培訓制度。近年來,市總工會先后與四方集團、榮事達集團、合肥市燃氣集團、合肥市公交集團等典型示范單位合作為職工董事職工監事提供必要的進修和學習機會,采取培訓班、座談會、觀摩會、輔導講課、經驗交流等各種不同類型的形式開展培訓,提高了他們的工作能力,保證了他們作用的發揮。三是堅持選舉和罷免制度。按照《公司法》和《合肥市職工民主管理條例》等法律法規,董事會和監事會中的職工代表,按照法定程序經公司職代會選舉產生;任期屆滿,可以連選連任;有違法或不稱職的,職代會有權調查,并通過法定程序進行更換。

3、建立“三項”工作機制

(一)信息溝通機制,有效發揮職工董事職工監事知情權、表達權。貫徹執行好《公司法》,依據法律、政策的規定與要求,與政府有關部門建立信息溝通機制,加強信息溝通交流,密切支持配合,通過宣傳、協調,共同推動依法建立職工董事監事制度。依照民主程序通過職工代表大會,選舉職工代表特別是工會主席進入公司的董事會和監事會,取得職工董事職工監事資格;通過公司章程確立、企業制度規定、有關文件要求等形式,明確他們享有《公司法》規定的與其他董事、監事同樣的權利、義務和他們行使權利的保障機制等;確保職工董事職工監事肩負職工和工會組織的委托,代表職工群眾的意見和要求,在董事會和監事會上,表達工會組織的意見,反映職工群眾的要求、愿望和呼聲,把職工群眾與企業聯系得更加緊密,切實發揮職工董事職工監事在企業的民主參與、民主管理、民主監督作用。

(二)保護機制,有效發揮職工董事職工監事參與權、監督權?!豆痉ā?、《合肥市職工民主管理條例》等法律法規規定職工董事、職工監事的權利受法律保護,職工董事、職工監事依法行使職權,任何組織和個人不得壓制、阻撓和打擊報復,確保了有效發揮職工董事職工監事參與權、監督權。職工董事、職工監事參與企業重大問題討論決策時能有效監督涉及職工切身利益的執行力度,特別是“五險一金”、工資福利等合法權益的維護監督。

(三)工作指導機制,有效發揮職工董事職工監事作用。 采取多種措施,全面快速地提升職工董事職工監事的素質。一是要加大對基層職工董事職工監事的培訓力度。燃氣集團將職工董事職工監事的培訓納入工會干部培訓的總體規劃之中,開展有針對性的崗位培訓,使其真正成為懂政策、知情況、善講話的職工代表。二是大力宣傳、鼓勵并積極推廣職工董事職工監事好的經驗和做法。如中鹽紅四方集團采取干部交流的方式,讓作為工會負責人的職工董事職工監事轉做一段時間的企業經濟管理工作后再回到原崗位,使之成為既有企業管理實踐經驗,又具備相關業務知識的高素質的職工代表,使其在推進完善公司法人治理結構、參與公司高層決策和監督方面發揮更大更好的作用。

雖然職工董事、職工監事工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:(1)少數工會干部、公司經營者、職工董事職工監事對這項工作制度認識存在模糊概念、重視程度不夠,推行職工董事、監事制度的工作基礎不扎實,影響了此項制度的開展。(2)企業法人治理結構運作不規范,存在著責權不分、關系不順的問題,股東會、董事會、監事會一定程度上被形式化,影響了職工董事、監事作用的發揮。(3)職工董事、職工監事履行職權不能到位。部分職工董事、職工監事,因其是“職工”身份而在責權利方面與其他董事、監事有所不同,過分依賴于企業,行使職權時獨立性、自主性不強,受企業的支配和限制,一些職工董事、職工監事沒有經過相關的培訓或者缺乏有關知識,受自身素質限制,參與能力不強,參與質量不高。

三、對職工董事、職工監事工作的對策和建議

1、充分發揮黨組織的核心作用。要不斷加強黨對工會工作的領導。通過學習培訓、宣傳教育等方式,提高黨政領導、工會干部和企業經營者的思想認識,明確建立職工董事、職工監事制度,是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級方針的要求,是加強企業民主管理、實現職工源頭參與民主管理、民主監督的體制保證,是實現企業決策科學化、民主化,完善企業法人治理結構的需要,使參與職工董事、職工監事制度工作的各方形成共識,確保各方面共同努力推進這項工作的不斷落實。

2、完善職工董事、職工監事制度立法。我國職工董事、職工監事制度立法還不完善,一定程度上影響了這一制度的發展。堅持民主管理制度,推行職工董事、職工監事制度,首先要完善立法,依法推行。目前《公司法》總體上的規定還是比較明確的,但涉及到一些具體操作層面上的還存在一定問題,如職工董事監事任職條件的界定、在“兩會”中的比例、職工董事監事的責任、權利范圍、產生的原則、辦法、程序以及職工董事監事工作制度的原則界定等諸多問題,在《公司法》中沒有得到明確規定。這就需要從立法角度,出臺相關的、配套的、細化的法規或條例,進一步作出明確的規定。同時,工會組織要聯合有關部門出臺相關文件制定一些政策性的規定,以確保此項工作的開展有明確的法律支撐和政策支持。

3、抓好宣傳教育,更新傳統觀念?,F代公司治理結構特征就是制衡運作,所有權、決策權、經營權和監督權各就各位,形成科學、合理、高效的法人治理結構。但實際情況,無論是所有者、決策者還是經營者以及投資者,其制衡意識還比較差,職工董事、職工監事習慣于過去的順從和歸附,對現代法人治理結構下的制衡機制不能認同、支持。通過廣泛的、及時的宣傳教育活動,強化職工的主人翁意識和投資者、董事、監事以及其他經營管理人員的制衡意識,同時弱化經營管理人員的專斷意識和職工的依從心理,對于職工董事職工監事制度建設至關重要。

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