瓦斯抽采達標匯報材料范文第1篇
一、公司簡介
公司總部位于中國銀川高新技術產業開發區(國家級)，占地面積404畝，建筑面積111350多平方米，現有員工近3000人。有九個控股及全資子公司：寧夏阿爾法絨業有限公司(100%)、寧夏中銀鄧肯服飾有限公司(100%)、寧夏中銀絨業原料有限公司(100%)、東方羊絨有限公司(香港，100%)、鄧肯有限公司(英國，100%)、中銀國際股份有限公司(日本，70%)、中銀紡織品有限責任公司(柬埔寨，91%)、中銀服飾有限責任公司(美國，100%)、江陰中絨紡織品有限公司(100%);三個分公司：上海分公司、深圳分公司和北京分公司。
二、安全生產管理及績效
公司始終堅持“安全是生命之魂、安全是生存之本”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“處處
安全，事事盈利、轉型發展、成果共享”工作思路，全體人員在思想上形成了“做嚴做細強管理，做深做細固根基”向零出發的理念。細化安全管理工作，強化制度執行的監管，著重督促安全措施的落實，加強現場監督和日常管理，以全面落實各級人員安全生產責任制為企業管理的主線，以防范人身傷亡事故和設備事故為工作重點，積極推行“管生產必須管安全”的原則，采取有效措施，落實各級人員責任，實行安全目標分級控制，并通過構建安全生產保障體系和監督體系，確保了我公司安全生產工作能夠健康、有序的開展。
我公司從源頭抓起，倡導以對企業、對自己、對家人負責的態度對待安全，排除一切僥幸，借助各類安全教育、安全活動等手段，將安全意識與責任灌注到員工的日常行為工作中，把完善應急預案系統作為重點，將安全控制點轉移。將各類預案的演練和反事故演習制度化、周期化，規范員工行為，提高員工的安全防范意識和應急反應能力。公司以“嚴細實管理”為載體，通過形式多樣的活動，進一步強化了全員的安全意識和責任意識，營造了良好的企業安全文化氛圍，以培訓教育為抓手，積極組織全員全方位的安全技術、崗位技能的培訓工作，使全體干部、員工安全知識和技能有了明顯提高，有效的推動了安全生產管理水平的提升，公司領導站在講政治的高度，全面履行企業安全生產主體責任和社會責任。
通過全體員工的團結進取，不斷努力，實現了安全生產可控、能控、在控，保持了良好安全生產局面，實現了全年無人身事故、無設備事故、無環保及有社會影響的責任事件發生。
三、自評情況
本次自評依據《2013年靈武市冶金紡織等工貿行業安全生產標準化建設實施方案》《企業安全生產標準化基本規定》等相關規章制度進行對標評審。
1、企業必備條件
寧夏中銀絨業股份有限公司未發生負有責任的人身死亡和3人以上重傷的人身事故，未發生較大以上設備事故和安全事故以及對社會造成重大不良影響的事件，無其他違反安全生產法律、法規的行為。
2、對標查評情況
安全生產管理應得分100分，得分95。作業安全應得分100分，得分96.5。職業健康應得分100，得分100。生產設備應得分100，得分95.6。
本次評價總項56，其中適用項43項，不使用項13項，扣分項17項，發現問題17條，應得分400分，實得分386.1分，評價得分96.5分。
四、主要問題及整改計劃
五、自評結論
公司進入2013年以來，以建立本質安全型企業為目標，積極推行管理與機制創新，在全公司安全管理和生產技術上不斷探索和實踐安全生產標準化管理，主動尋找差距、不斷持續改進，公司依據國家的法律法規、政策、標準及各項規章制度。全面修訂了企業各項管理標準和管理制度;通過季節性安全檢查，專項檢查，以及設備安全性評價，發現隱患，及時消除隱患，提高設備健康水平，為實現公司長
期安全運行打下堅實基礎。
各專業小組依據《企業安全生產標準化基本規范及達標標準》，進行自查自評，評價綜合得分96.5分。必備條件具備，符合安全生產標準化三級(含三級)以上達標。
瓦斯抽采達標匯報材料范文第2篇
第一季度安全質量標準化匯報材料
各位領導、專家： 大家好!
首先我代表*****煤業有限公司安全指揮中心，對集團公司2013年“一季度質量大檢查及安全質量標準化驗收”的各位領導和專家表示熱烈的歡迎。自2013年3月26日，我礦在接到集團公司《******開展一季度質量大檢查及安全質量標準化驗收通知》后，我公司高度重視，并以這次大檢查為契機，以貫徹落實集團公司“三個會議”精神和郭海董事長提出的“七個抓大”工作思路為出發點，結合我礦“2013年****煤業安全質量標準化考核細則”，對我礦的十一個專業進行全方位安全質量大檢查，為推進全年的安全生產工作打下了堅實的基礎?，F將主要安全工作情況匯報如下：
一、安全管理
(一)深化礦井質量標準化開展工作
煤礦安全質量標準化是指導安全生產的主要依據，2013年質量標準化從原有的九個專業增加為十一個專業，新標準化的規定比原來的更細、更完善。按照最新安全質量標準化建設要求，我礦制定了2013年的質量標準化具體實施計劃，定于每個月的第一星期五對質
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量標準化所涵蓋的十一個專業進行質量標準化打分，以新標準化為依據，強化日常管理工作，實現大平煤業長治久安?！驹斠?質量標準化評分表】
(二)加強崗位對標工作
按照《大平煤業2013【5】號》文件要求，由考評小組對各部門 正、副科(隊)干部進行統一考評，于2月20日開始正科隊干部分組對全體員工進行“人人過崗標”的工作，進一步加強了崗位對標落實工作，努力達到全員職工上標準崗、干標準活的目的。同時還開展了“井口崗位對標抽查”工作。
(三)做好了“兩會”期間的安全工作
我礦專門制定了《“兩會”期間安全生產工作實施方案》，成立了安全生產領導組，嚴格執行礦領導帶班、值班制度;并針對井下各專業和地面火工品、交通運輸制定了專項行動措施，確保安全順利地度過了“兩會”。
(四)開展“安全生產隱患排查治理雙月行動”
按照襄垣縣人民政府辦公室文件“******”，關于印發襄垣縣開展安全生產隱患排查治理雙月行動方案的通知，我礦專門召開了專題會議，成立了領導小組，開展了以“除隱患、強基礎、促發展”的隱患排查治理行動，并取得了良好的效果。
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(五)安全費用的提取
公司對安全資金投入，實行“三專”管理，即，專戶儲存，?？顚Ｓ?，專人負責?！驹斠?mdash;2013年第一季度安全資金使用表】
二、現場管理
(一)進一步完善領導帶班下井制度。
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[2010]23號)、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》(國家安全生產監督管理總局第33號令)的規定精神，以及省、市、區下達領導干部下井帶班的相關規定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，制定了《2013年山西大平煤業有限公司煤礦領導下井帶班制度》?！?013年山西大平煤業有限公司煤礦領導下井帶班制度》中明確規定了我公司帶班人員、帶班次數、帶班職責等相關內容，加強了對煤礦領導下井帶班的管理，使安全管理工作的關口前移。加強了對我礦現場重點部位、關鍵環節的檢查巡視力度，對及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產起到了有力的作用?！驹斠?mdash;礦、科、隊級領導(基建礦包括施工方各負責人)下井統計表】
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(二)深入開展“人人都是通風員”主題活動。
2013年為推進“人人都是通風員”工作持續、規范、深入的開展，發揮“制度管企，文化管人”的重要作用，達到在認識上更統
一、體系上更完善、素質上更全面、整體上水平的目的，進一步形成轟轟烈烈的“人人都是通風員”氛圍，進一步將“人人都是通風員”推向“雙基”，推向安全生產各領域，發揮出理念對安全工作的引領作用，確保開創出“思想認識更統一，體系更完善，素質更全面，整體上水平”的安全生產新局面，促進公司安全生產穩定發展，我公司組織制定了《****煤業“人人都是通風員”實施辦法》。同時還成了了以趙玉中礦長為首的領導小組，加強對“人人都是通風員”工作的安排部署、督促指導和組織協調，督促《******煤業“人人都是通風員”實施辦法》管理制度的落實。
真真實現人人懂通風、人人精通風、人人管通風，人人排查隱患。群策群力保安全，把住生產過程各個環節，創建零事故現場，打造零事故環境。只有全員抓“一通三防”工作，做到“人人為通風操心，個個為通風出力”，實現真正意義上的“一通三防”群防群治，礦井安全才有保障。
(三)實行《作業規程》和《安全技術措施》下井制度
落實《作業規程》和《安全技術措施》下井制度,是為了理清現場的作業流程，將現行管理工作的各個部分分管到具體的人，避免現行作業和混亂和人員間的緊張，使各項工作有條不紊的展開。同時也是為了杜絕違章作業和違章指揮，條理化作業現場標準，方便安全管
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理人員的檢查，使作業和檢查相結合，做到施工有據，檢查有節。
三、工程進度
2013年第一季度以來，根據上級領導的指示，結合我礦工程計劃的實際，全公司上下團結一致，順利的完成了年初公司下達的工程任務。既基本完成了上個季度制定的各項工程計劃，也確保了本季度各項工程平穩順利的展開，也為2013第二季度的安全工作開展奠定了堅實的基礎。其主要體現在以下三個方面。
(一)加強了瓦斯的監管和瓦斯抽放管路安裝及地面抽放站開工建設的安全監管工作?！竟こ踢M度】
(二)3月13日四點班，井下永久避難硐室開工建設，安全部門針對這項工程選派有經驗的安全員加強了現場監管?！竟こ踢M度】
(三)3月27日，我礦成功舉辦了2013年的“反風演習”及應急救援演練，提高了我礦的抗災能力，并為領導決策提供各種理論數據及經驗?！竟こ踢M度】
四、安全教育與培訓。
為了提高全員的業務技能，公司特別注重安全知識和業務技能培訓。由安全培訓中心牽頭組織，主要科室參與，多次對全礦干部職工進行了各類安全知識和業務技能培訓。采取靈活多樣的形式對職工進行教育、引導，規范了全員的工作和生活等行為準則。
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(一)全員培訓工作
開展了節后全員崗前安全培訓的工作，并舉行了開班儀式，邀請縣煤管局副局長做了題為《開展安全技能培訓 提高全員安全意識 打造本質安全型職工》的主旨報告。并定于3月4日進行全員考試。培訓合格率達到了100%;并準備組織全體培訓人員進行考試，考試合格后方可上崗。
(二)“三違”人員培訓
我礦第一季度發現“三違”次數為##次,”三違”人數為##人,安全培訓中心對”三違”人員進行了為期7天的停工培訓,培訓結束后安全培訓中心對培訓效果進行了評估，培訓效果的評估采取考試的形式，考試通過率為100%.
(三)三類人員持證上崗情況
我礦對“三類”人員(主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員)實行持證上崗制度，截止目前為止我礦“三類”人員證照齊全有效?！驹斠?mdash;我礦“三類”人員持證上崗明細表】
五、隱患查處
(一)上級查處隱患
一至二月份上級領導來礦檢查共14次，包括本礦各種隱患排查， 共查出“五定”隱患135條，現已督查落實到期隱患130條，其余5條正在整改期間。三月份上級領導來礦檢查共7次，包括本礦各種隱
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患排查，共查出“五定”隱患87，現已督查落實到期隱患80條，其余7條正在整改期間。其中一至二月份對查處的各種“三違”現象進行了處罰。三月份對查處的各種“三違”現象進行了處罰，共罰款6300元。
(二)本礦自查自糾隱患
截止目前為止，我礦第一季度共自查隱患
1039條，其中現場當班處理900條，上報信息科139條，其中已經全部落實。
六、存在問題
雖然，我們的質量標準化工作取得了一點成績，但是，我們也清楚地認識到還存在許多不足和問題。主要表現在：
(一)避難硐室的開鑿對軌道大巷的壓力影響加大。隨著避難硐室的建設施工，加之3107工作面采煤的延伸，GH三聯巷處軌道巷的底鼓比較嚴重。
(二)演習前的學習培訓力度不夠。3月27日，在我礦舉辦的2013年的“反風演習”及應急救援演練中，有些單位和人員反映遲緩，不熟悉演習程序，導致演習不夠順暢流利。
(三)作業環境有待改善，現場一些場所仍然存在作業環境欠佳的特點，文明施工力度有待加強。
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七、整改措施
(一)公司加大對避難硐室的監控力度，加大對避難硐室周圍壓力的動態管理。、
(二)公司要重視演習前的培訓教育，使參加演習的單位和個人對演習過程和注意事項了然于胸。
(三)針對檢查排查出的安全隱患和問題，公司要求安全科對生產安全實行橫跡管理每周對施工現場安全進行安全。
總之，我們將嚴格按照集團公司的要求，進一步提高認識，加強管理，明確責任，認真落實各級、各部門安全生產責任制，吸取教訓，查找不足，采取最有效的監管措施，最嚴厲的責任追究制度，堅決杜絕各類重大事故的發生，努力向特級質量標準化礦井的標準邁進。
最后，再次感謝各位領導來礦檢查指導工作，希望多提寶貴意見和建議。
山西大平煤業
2013年4月1日
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目
錄
一、安全管理 ...................................................................................... 1
(一)深化礦井質量標準化開展工作 ........................................ 1
(二)加強崗位對標工作 ............................................................ 2
(三)做好了“兩會”期間的安全工作 .................................... 2
(四)開展“安全生產隱患排查治理雙月行動” .................... 2
(五)安全費用的提取 ................................................................ 3
二、現場管理 ...................................................................................... 3
(一)進一步完善領導帶班下井制度。 .................................... 3
(二)深入開展“人人都是通風員”主題活動。 .................... 4
(三)實行《作業規程》和《安全技術措施》下井制度 ........ 4
三、工程進度 ...................................................................................... 5
四、 安全教育與培訓。 .................................................................... 5
(一)全員培訓工作 .................................................................... 6
(二)“三違”人員培訓 .............................................................. 6
(三) 三類人員持證上崗情況 .................................................. 6
五、 隱患查處 .................................................................................... 6
(一)上級查處隱患 .................................................................... 6
(二)本礦自查自糾隱患 ............................................................ 7
六、存在問題 ...................................................................................... 7