權責清單管理模塊范文第1篇
簡政放權、放管結合，建設服務型政政府是黨的十八大以來中國新一輪行政體制改革的最強音，也是從中央到省市到最基層都在積極探索的最重要改革命題。而廣東省通過權責清單的編制，解決上下級部門間權責不清、交叉重疊等一系列制約政府效能提高的老大難問題，實則是政府由管理型向服務型轉變的自我革命。
中國經濟社會已歷經數十年高速發展，政府治理能力取得了長足進步，但也要看到，政府的一些工作理念、管理內容、運行方式、治理水平還存在諸多不適應的方面。比如：有些政府部門長期以來對自己擁有多少權力并不十分清楚，層級之間、部門之間有的職責還不夠明確，職責交叉重疊問題也比較突出。而政出多門、多頭管理、職能交叉、權責不明，很容易導致政策來回空轉?，F實中不乏這樣的現象：收費、卡取有好處時，很多部門一哄而上，一旦出現問題、追責時就相互推諉，不僅嚴重影響政策從上至下的延續性，而且到了下面執行過程中走了樣、變了形，還為滋生尋租空間提供了便利。
權責不清問題危害甚重，歷代不乏深受其害之例。北宋建立之初，鑒于唐末五代地方擁兵自重、尾大不掉，在地方各部門設置多個職位以互相牽制，中央機構也疊床架屋。北宋中期，冗官冗費冗兵、政府部門職責不清日益顯現，以致財政負擔不堪其重，政府運作效率低下，國力日漸削弱。
因此，在公共管理的視野中，要讓公共權力為公共利益服務，那么規范政府權力、公布權責清單，就是一件不言而喻的事情。近年來，我國一直在探索行政管理體制改革，中央也在不斷推進創建服務型政府的步伐，就是要使政府從管理型向服務型轉變。從取消行政審批事項，到推進三證合一登記制度改革，再到實施證照分離試點，我們可以看到本屆政府主政以來，一直都在踐行著簡政放權、建設服務型政府的目標與承諾。
權責清單管理模塊范文第2篇
法定代表人，是安全生產第一責任人，全面負責本單位安全生產工作。安全生產職責如下：
一、建立、健全安全生產責任制
1.組織制定礦級領導和分管部門負責人安全生產責任制。
2.組織審定本單位安全生產責任制，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準。
二、組織制定本單位安全生產規章制度 3.組織審定本單位安全生產規章制度。
4.負責審批本單位安全生產規劃，確定本單位安全生產目標。 5.負責建立安全生產工作例會制度，并定期組織召開。
三、組織制定、督促實施安全生產教育和培訓計劃
6.組織審定本單位安全生產培訓計劃及考核制度，并督促分管領導落實。
四、保證安全生產必需的資金投入
7.負責審批本單位安全費用提取和使用計劃，保證安全費用足額提取和使用，并組織開展監督檢查。
五、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患 8.負責組織重大隱患排查治理工作，并督促經理層落實。 9.定期召開本單位安全工作會議。
10.組織開展或督促礦級領導開展職業病危害防治工作，督促分管領導依法為從業人員辦理工傷保險。
六、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案 11.負責審批本單位生產安全事故應急救援預案。
七、及時、如實報告生產安全事故 12.按規定及時、如實報告生產安全事故。 13.負責組織事故搶險救援。
八、組織保障
14.確定符合條件的分管安全生產的負責人、技術負責人。
15.依法設置安全生產管理機構并配備安全生產管理人員，落實本單位技術管理機構的安全職能并配備安全技術人員。
九、依法辦礦，依法管礦
16.貫徹執行黨和國家安全生產方針政策、法律法規和標準規定。 17.負責本單位及依法生產和建設。
18.督促依法辦理采礦許可證、安全生產許可證、工商營業執照;督促主要負責人參加安全生產知識和管理能力考核并合格。
十、安全生產職責落實與考核
19.督促本單位安全生產管理人員依法履行安全生產職責;負責本單位安全生產目標、安全生產責任制落實情況的監督考核。
20.定期研究安全生產工作，督促礦級領導向職工代表大會報告安全生產情況，定期向業績考核部門匯報安全生產情況。接受工會、從業人員對安全生產工作的監督。
21.落實對生產安全事故責任人及責任單位的處理意見;督促落實事故防范措施。
22.督促落實安全生產監管監察指令。 十
一、其他 23.督促落實安全生產標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作。 24.監督實施職業病防治工作，保障從業人員的職業健康。 25.履行法律法規規定的其他安全生產職責。
礦長安全生產權責清單
礦長是煤礦安全生產的第一責任人，礦安全生產委員會主任，對安全生產工作全面負責。安全生產職責如下：
一、建立、健全安全生產責任制
1.組織制定和審定安全生產責任制，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準。
2.組織制定班子成員和分管部門負責人安全生產責任制。
二、組織制定安全生產規章制度和操作規程，審查安全生產規劃 3.組織審定安全生產規章制度和操作規程;組織制定安全生產規劃、安全生產計劃。
4.負責按照礦井核定生產能力組織生產。
三、組織制定并實施安全生產教育和培訓計劃
5.組織審定安全培訓計劃。組織職工全員培訓、新工人崗前培訓等，組織安全生產管理人員參加安全培(復)訓。
四、保證安全生產投入的有效實施
6.組織制定并落實安全費用提取和使用計劃，保證安全生產投入的有效實施。
7.負責落實礦井瓦斯、水、火、粉塵等重大災害防治和重大隱患治理計劃;負責重大安技措工程的組織實施。
五、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患 8.貫徹執行黨和國家安全生產方針政策、法律法規和標準規定。 9.組織審定隱患排查治理方案。每月至少組織并參加1次安全生產大檢查和專業專項檢查。
10.按規定審批瓦斯日報表、井下燒焊措施等。
11.負責落實瓦斯綜合治理工作，做到監控系統有效、瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規作業。
12.組織制定并督促落實礦領導帶班下井制度;每月帶班下井不少于5次。
13.落實職業病危害防治工作，依法為從業人員進行健康體檢和辦理工傷保險。
14.負責主持召開安全辦公會，聽取安全工作匯報，研究解決生產安全問題。向職工代表大會、職工大會報告安全生產情況，接受工會、從業人員對安全生產工作的監督。
15.保證井下機電和所有提升設備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規入井。
16.每月組織不少于1次的重大安全隱患排查。
六、組織審定并實施生產安全事故應急救援預案
17.組織審定礦井災害預防和處理計劃、生產安全事故應急救援預案;每年組織開展礦井綜合或專項應急救援演練。
18.組織指揮事故搶險救援。發生事故和重大災害時，負責啟動事故應急響應。
七、及時、如實報告生產安全事故 19.負責向煤礦安全監管監察部門及煤礦本單位及時如實報告生產安全事故。
20.組織涉險事故、非人身事故調查。
八、依法辦礦，依法管礦
21.依法辦理“采礦許可證、工商營業執照、安全生產許可證”，并保證合法有效;督促安全生產管理人員參加安全生產知識和管理能力考核并合格。
22.依法依規組織生產，杜絕超層越界開采和超能力、超強度、超定員組織生產行為;落實井下探放水規定，嚴禁開采防隔水煤柱。
九、組織保障
23.確定符合條件的礦井分管安全生產的負責人、技術負責人;依法設置礦井安全生產管理機構并配備安全生產管理人員，落實本單位技術管理機構的安全職能并配備安全技術人員。
十、安全生產職責落實與考核
24.落實安全生產目標、安全生產責任制考核辦法。 25.落實事故責任人及事故責任單位處理意見。 28.落實安全生產監管監察指令。
八、其他
26.依法開展安全生產標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作. 27.組織實施職業病防治工作，保障從業人員的職業健康; 29.外出期間必須明確專人代行礦長職權。 30.履行法律法規規定的其他安全生產職責。
總工程師安全生產權責清單
總工程師是礦井安全生產技術第一責任人，負責各專業技術責任。安全生產職責如下：
1.組織建立礦安全技術管理體系。
2.組織制定副總工程師、分管部門負責人安全生產責任制;參與審定礦安全生產責任制和規章制度。
3.負責組織制定和審查礦災害預防和處理計劃。
4.負責編制安全生產規劃、生產建設計劃;負責審批瓦斯治理、水害防治等中長期規劃。
5.組織制定礦井專業人員培訓計劃，檢查特種作業人員接受安全培訓和持證上崗情況。
6.組織編制礦井生產接替計劃，合理安排生產布局，杜絕不合理集中生產。
7.組織開展隱患排查工作，組織制定礦井重大隱患治理方案。 8.組織開展礦井通風阻力測定、礦井瓦斯等級鑒定、煤層瓦斯參數測定、煤層自燃傾向性和煤塵爆炸性鑒定工作;組織開展礦井隱蔽致災地質因素普查和地質補充勘探工作。
9.組織編制并實施礦井采區設計，組織審批作業規程，并監督實施。 10.審批礦井通風系統圖、通風網絡圖、采掘工程平面圖、通風月報表、測風報表、安全監控報表，審核瓦斯日報表和地質、水文地質相關圖件及基礎臺帳等。 12.組織編制礦井地質報告、礦井地質類型和水文地質類型劃分報告、地質或水文地質補勘報告;組織編制并實施瓦斯防治和防治水“一礦一策、一面一策”和礦井回收井筒保護煤柱開采設計。
13.審批采掘工作面水文地質情況分析報告、各類防治水工程效果驗證報告和地面防治水工程設計、礦井防水煤(巖)柱設計、采掘工作面探放水設計、“一通三防”安全技術措施等。 14.每月組織召開1次專業專題會議。
15.組織上傳監管監察部門要求上報的有關生產安全信息。
16.參與安全質量標準化檢查工作;監督檢查頂板管理、“一通三防”、火工品管理和防治水等工作。
17.督促副總工程師及相關職能部門做好分管范圍內的安全技術管理工作。
18.制止和查處超通風能力生產、瓦斯超限作業等行為。
19.制止和查處受水害威脅的采掘工作面未采取防治水措施或執行不到位組織生產行為;參與查處采掘工作面通風系統、防排水系統不符合規定組織生產行為。
20.審查生產安全事故應急救援預案，組織瓦斯爆炸、火災、突水事故等應急救援演練，組織反風演習;參與礦井綜合應急救援演練。 21.組織審批新技術、新材料、新裝備、新工藝入井試驗的安全技術措施并負責實施。
22.按職責權限落實事故防范措施，嚴格落實礦領導帶班下井制度。 23.按職責權限落實安全生產監管監察指令。 24.履行法律法規規定的其他安全生產職責。 安全礦長安全生產權責清單
安全礦長負責全礦安全生產監督管理工作，在礦長領導下，履行安全生產監督管理職責。安全生產職責如下：
一、組織或參與制定安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案
1.組織制定分管部門負責人安全生產責任制，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準;參與審定礦安全生產責任制和規章制度。
2.組織制定礦安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案。
二、組織或參與安全生產教育與培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況。
3.組織制定安全培訓計劃，組織實施安全生產管理人員、特種作業人員及全員培訓工作，負責安全培訓、考核工作;參與制定安全文化建設、宣傳教育計劃。
4.貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規、標準規定等。
三、監督檢查重大危險源的安全管理措施
5.參與制定安全生產規劃、災害預防和處理計劃、月度安全生產計劃。
6.負責重大危險源的安全評估和安全現狀評價工作。
7.參加礦安全生產會議，通報安全大檢查、事故隱患排查情況，督促相關部門或單位按照“五定”原則消除事故隱患。 8.負責上報重大事故隱患并提出整改意見。
四、組織或參與應急救援演練 9.組織開展礦井應急救援演練。
五、檢查安全生產狀況、排查事故隱患
10.組織開展安全生產大檢查、安全質量標準化檢查;負責組織安全動態檢查;監督檢查安全生產責任制落實情況;督促及時上傳監管監察部門要求上報的采掘工程平面圖、通風系統圖、安全監控系統、人員定位系統等有關生產安全信息。
11.負責監督職業危害防治工作。
12.監督檢查作業規程、安全技術措施落實情況;監督檢查崗位人員按章操作情況。
13.監督檢查瓦斯、水害、火災、粉塵、頂板、機電運輸等重大災害預防和治理。
14.總結分析生產安全事故原因，吸取事故教訓，制定防范措施，并監督落實。
六、履行職責，制止違章
15.貫徹執行安全生產工作決定、瓦斯綜合治理規定、安全質量標準化建設考核評比辦法和地測防治水管理辦法等。
16.負責實施安全目標考核;監督落實安全費用提取和使用。
17.督促辦理采礦許可證、工商營業執照和安全生產管理人員參加安全知識和管理能力考核并合格;負責辦理安全生產許可證;制止和報告無證或證照過期等組織生產行為。
18.監督檢查職業病危害防治及依法為職工辦理工傷保險工作。 19.制止并報告超能力、超強度、超定員組織生產現象;查處瓦斯超限作業;查處受水害威脅采掘工作面未采取防治水措施或執行不到位組織生產行為;查處通風系統、防排水系統不符合規定組織生產行為。 20.參與瓦斯濃度超限事故追查，并監督落實防范措施。
七、落實事故隱患整改措施
21.參與事故搶險救援，配合事故調查，督促事故責任人及事故責任單位處理和防范措施落實。
22.組織對涉險事故、非人身事故調查處理。 23.負責落實安全生產監管監察指令,并及時反饋。 24.受理、查處安全生產舉報事項。
八、其他
25.嚴格落實礦領導帶班下井制度。
26.履行法律法規規定的其他安全生產職責。
機電礦長安全生產權責清單
機電礦長在礦長領導下，負責機電運輸安全生產工作，按照“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“一崗雙責”的原則，履行安全生產管理職責。安全生產職責如下：
1.組織制定分管部門負責人安全生產責任制和操作規程，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準;參與審定礦安全生產責任制和規章制度。 2.負責編制機電運輸生產安全事故應急救援預案;參與編制礦井災害預防與處理計劃。 3.組織制定機電運輸崗位人員安全培訓計劃，參與機電運輸崗位人員安全培訓。
4.監督檢查機電運輸崗位人員接受培訓和持證上崗情況，職業危害防護設施、用具使用情況。
5.負責礦井提升、運輸系統和礦井供電系統的安全可靠。
6.負責礦井提升、運輸設備和主要通風機、壓風機、主排水泵等設備的安全運行。
7.負責局部通風機“三專兩閉鎖”供電和掘進工作面雙風機自動切換安裝工作。
8.組織制定礦井提升、運輸、供電系統技術改造方案;組織制定大型設備安裝、拆除安全技術措施。 9.負責建立礦井應急排水系統。
10.組織制定機電運輸設備大修和更新計劃;開展礦井停產檢修工作。
11.負責落實機電運輸設備、材料的檢測檢驗工作;負責機電設備、設施日常檢修、檢查維護工作，及時消除電氣設備失爆等事故隱患。 12.負責淘汰不符合標準、規定和規程要求的機電設備、材料，杜絕非防爆、非阻燃、無煤安標志(MA)的設備、器材、儀器儀表入井。 13.組織制定極端天氣條件下礦井供電安全保障措施。 14.組織制定機電運輸事故隱患排查治理方案，并組織實施。 15.組織開展主副井提升、電氣防爆、供用電安全、斜巷運輸等專項檢查。
16.查處并及時制止違章指揮、違章作業、違反操作規程的行為。 17.負責開展礦井聯合排水試驗。
18.參與安全生產大檢查，開展機電運輸安全質量標準化檢查。 19.參加安全辦公會議，匯報機電運輸事故隱患，并提出整改方案。 20.參與制定礦井安全生產計劃。
21.參與應急救援演練;組織開礦井無計劃停電應急救援演練。 22.參與事故搶險救援，配合事故調查;按職責權限落實事故防范措施。 23.督促落實職責范圍內的安全生產監管監察指令。 24.嚴格落實礦領導帶班下井制度。 25.履行法律法規規定的其他安全生產職責。
生產礦長安全生產權責清單
生產礦長在礦長領導下,負責采掘系統安全生產工作,按照“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“一崗雙責”的原則，履行安全生產管理職責。安全生產職責如下：
1.組織制定分管部門負責人安全生產責任制和操作規程，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準;參與審定礦安全生產責任制和規章制度。 2.負責按照確定的采煤方法、采掘工藝、巷道支護方式、生產接替組織生產，淘汰落后的生產工藝。指導制定掘進工作面開門、貫通、過地質構造帶等安全技術措施。
3.負責組織采煤工作面投產驗收;負責組織采煤工作面安裝、初次放頂、掘進工作面開門、貫通和過地質構造帶期間的干部跟班、帶班工作。檢查崗位人員按章操作情況。
4.指導制定采煤工作面初次放頂、過地質構造帶等安全技術措施，并監督實施;協調采掘作業與瓦斯治理、水害防治、機電安裝等安全管理工作。 5.負責采掘安全管理工作。檢查采掘工作面頂板、煤壁、安全出口及兩巷安全管理，檢查采掘工作面支護、設備和職業病防護設施等完好情況。 6.組織開展采掘系統安全質量標準化工作;參與安全大檢查、質量標準化檢查;參與檢查采掘系統的通風、瓦斯防治、機電運輸等安全管理工作。 7.監督檢查日常安全生產調度工作，督促調度所建立完善各類調度臺帳，記錄干部下井、帶班信息;負責生產調度系統通訊暢通。
8.負責職責范圍內作業場所事故隱患排查治理工作,制止超能力生產、不滿足安全生產條件組織生產行為。
9.負責落實采掘系統隱患整改措施，督促生產單位按照采掘作業規程、安全技術措施等施工，落實采掘作業場所綜合防塵措施。
10.參與審查安全生產規劃、生產建設計劃和瓦斯治理、水害防治等中長期規劃。
11.參與制定安全培訓計劃，指導采掘系統安全培訓工作;檢查采掘系統安全培訓、考核工作情況。
12.參與制定生產安全事故應急救援預案;參與生產安全事故應急救援演練。
13.參與事故搶險救援，配合事故調查;按職責權限落實事故防范措施。 14.落實職責范圍內的安全生產監管監察指令。 15.嚴格落實礦領導帶班下井制度。 16.履行法律法規規定的其他安全生產職責。 黨委書記安全生產權責清單
黨委書記主持黨委全面工作，是礦安全生產委員會副主任，負責安全宣傳教育、安全文化建設等工作，按照“黨政同責、一崗雙責”原則，與礦長共同承擔安全生產領導責任，履行安全生產職責。安全生產職責如下：
一、建立、健全安全生產責任制
1.負責組織宣傳貫徹黨和國家安全生產方針政策、法律法規。 2.參與審定煤礦安全生產責任制;組織制定黨委班子成員和分管部門負責人安全生產責任制。
二、參與制定安全生產規劃、規章制度
3.參與制定安全生產規劃、生產建設計劃和安全生產管理制度。
三、組織制定、督促實施安全宣傳教育計劃
4.組織制定安全宣傳教育、安全文化建設計劃;參與安全教育培訓、考核等監督檢查。
四、參與制定實施生產安全事故應急救援預案
5.參與制定礦井災害預防和處理計劃、生產安全事故應急救援預案，參加礦井應急救援演練。
6.參與事故搶險救援，負責安全保衛、信息發布、善后處理等工作。
五、監督、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患 7.監督檢查安全生產工作，監督落實領導干部帶班下井、跟班情況。 8.參加礦長安全辦公會議，對重大生產安全問題提出意見。 9.組織黨政工團等部門開展安全檢查活動。
六、組織保障
10.參與制定安全生產管理機構設置及人員配備方案。 11.負責對安全生產管理人員選拔任用進行考察培養。
七、安全生產職責落實和考核
12.負責將安全生產工作納入黨政領導班子成員年終考核的內容，并實行安全生產“一票否決”。
13.負責落實對政工干部履行安全生產“黨政同責、一崗雙責”情況的監督檢查。
14.組織制定并監督落實安全生產問責制度，對違反安全生產法規的黨員干部按規定給予紀律處分。
15.按干部管理權限落實事故責任人的處理意見。
八、其他
權責清單管理模塊范文第3篇
辦公室
負責機關日常運轉工作,承擔信息、安全、保密、信訪、政務公開、信息化、新聞宣傳等工作;承擔機關和直屬單位的干部人事、機構編制、教育培訓、黨群等工作;指導醫療保障行業人才隊伍建設等工作。
（二）基金監管股
組織實施醫療保障基金監督管理辦法;建立健全醫療保障基金安全防控機制;建立健全醫療保障信用評價體系和信息披露制度;監督管理納入醫保支付范圍的醫療服務行為和醫療費用,規范醫保經辦業務,依法查處醫療保障領域違法違規行為。
（三）法規和規劃財務股
組織擬訂醫療保障工作規劃;組織起草政策草案和標準;組織開展法制宣傳教育;承擔機關規范性文件的合法性審查和清理備案工作;承擔醫療保障系統統計管理工作;承擔機關和直屬單位預決算工作;承擔機關財務、資產管理和內部審計工作;推進醫療保障標準化,信息化建設。
(四)
待遇保障股
擬訂全縣醫療保障籌資和待遇政策,統籌城鄉醫療保障待遇標準;統籌推進全縣多層次醫療保障體系建設;健全完善堿鎮職工基本醫療保險和大額補充醫療保險制度制定全縣城鎮職工重特大疾病、門診重癥慢性病管理辦法和支付標準并組織實施;落實縣直企業離休人員的醫保待遇,制定全縣城鄉居民重特大疾病、門診重癥慢性病管理辦法和支付標準并組織實施;落實城鄉居民門診統籌制度,減輕參保人員門診醫療負擔;承擔醫療保障扶貧工作;建立健全城鎮職工和城鄉居民醫療保障關系接續制度;推進醫療救助工作;組織實施長期護理保險制度改革方案。
（五）醫藥服務管理股
根據國家局和省、市局要求擬定醫保支付標準,建立動態調整機制;擬定定點醫療機構醫保協議和支付管理、異地就醫管理辦法和結算政策;組織推進醫保支付方式改革。
（六）醫藥價格和招標采購股
權責清單管理模塊范文第4篇
辦公室
負責機關日常運轉工作,承擔信息、安全、保密、信訪、政務公開、信息化、新聞宣傳等工作;承擔機關和直屬單位的干部人事、機構編制、教育培訓、黨群等工作;指導醫療保障行業人才隊伍建設等工作。
（二）基金監管股
組織實施醫療保障基金監督管理辦法;建立健全醫療保障基金安全防控機制;建立健全醫療保障信用評價體系和信息披露制度;監督管理納入醫保支付范圍的醫療服務行為和醫療費用,規范醫保經辦業務,依法查處醫療保障領域違法違規行為。
（三）法規和規劃財務股
組織擬訂醫療保障工作規劃;組織起草政策草案和標準;組織開展法制宣傳教育;承擔機關規范性文件的合法性審查和清理備案工作;承擔醫療保障系統統計管理工作;承擔機關和直屬單位預決算工作;承擔機關財務、資產管理和內部審計工作;推進醫療保障標準化,信息化建設。
(四)
待遇保障股
擬訂全縣醫療保障籌資和待遇政策,統籌城鄉醫療保障待遇標準;統籌推進全縣多層次醫療保障體系建設;健全完善堿鎮職工基本醫療保險和大額補充醫療保險制度制定全縣城鎮職工重特大疾病、門診重癥慢性病管理辦法和支付標準并組織實施;落實縣直企業離休人員的醫保待遇,制定全縣城鄉居民重特大疾病、門診重癥慢性病管理辦法和支付標準并組織實施;落實城鄉居民門診統籌制度,減輕參保人員門診醫療負擔;承擔醫療保障扶貧工作;建立健全城鎮職工和城鄉居民醫療保障關系接續制度;推進醫療救助工作;組織實施長期護理保險制度改革方案。
（五）醫藥服務管理股
根據國家局和省、市局要求擬定醫保支付標準,建立動態調整機制;擬定定點醫療機構醫保協議和支付管理、異地就醫管理辦法和結算政策;組織推進醫保支付方式改革。
（六）醫藥價格和招標采購股
權責清單管理模塊范文第5篇
包頭市人民政府關于公布市本級權責清單的通知
各旗、縣、區人民政府，稀土高新區管委會，市直各部門、單位，中直、區直企事業單位：
市本級權責清單已經市政府2016年第7次常務會議研究審定，共計涉及行政權力10個類別3161項，其中包括行政許可43項，行政處罰2201項，行政強制123項，行政確認130項，行政給付42項，行政征收58項，行政檢查304項，行政裁決8項，行政獎勵15項，其他行政權力237項，現予公布，并就有關事宜通知如下：
一、市本級權責清單在市政府門戶網站公布后，列入市本級權責清單編制范圍的各有關部門、單位也要在本部門、單位網站公布本部門、單位權責清單，接受公眾監督。
二、各有關部門、單位要對照市本級權責清單進一步完善各項行政權力運行流程，一并在本部門、單位網站公布。
三、市本級權責清單公布后，根據法律法規規章的立改廢情況和我市行政管理職能調整變化情況，對權責清單及時進行動態調整，并及時公布調整后的權責清單。權責清單的調整程序按照《內蒙古自治區行政權力監督管理辦法》(內蒙古自治區政府令第208號)執行。
四、各有關部門、單位要嚴格按照市本級權責清單行使權力，承擔責任，切實維護市本級權責清單的嚴肅性、規范性、權威性，并結合本部門、單位行政執法實際情況，進一步細化責任事項、追責情形，對不作為、慢作為、亂作為等切實追責、問責，將市本級權責清單落到實處。
五、自本通知印發之日起，《包頭市人民政府關于公布行政權力清單的通知》(包府發〔2015〕71號)公布的市本級行政權力清單與本通知公布的市本級權責清單不一致的，以本通知為準。
附件：(略)
1.包頭市市本級權責清單目錄 2.包頭市市本級權責清單
包頭市人民政府 2016年6月30日
來源: http:///fg/detail2023323.html
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權責清單管理模塊范文第6篇
根據教育局關于開展“履行崗位職責 規范從政行為”主題教育的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F將自查工作情況報告如下：
一、加強領導，確保組織工作和管理工作取得成效 。
為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領導小組。領導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責
學校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調整。會上，大家還一致認為，作為組織者、管理者，必須從傳統辦學觀念中解放出來，增強創新意識，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責
班主任首先分年級組，集中圍繞“帶好一個班，教好每一個學生，聯系好每一個家庭”來談體會，談師德，談職責。大家普遍認為，班主任職責在于調查研究學生情況，了解學生的家庭情況，思想品德情況，學習情況，身體情況，以及個性心理特點、興趣特長，做好家訪工作;組織管理班級集體，班主任要依據教育方針、教育任務和學生實際情況制定本班集體建設的目標，建立班級常規，培養良好的班風，搞好班主任如下的日常組織管理工作;協調教育力量，溝通各種渠道，要負責聯系和組織科任教師商討本班的教育工作，協調各種活動和課業負擔，聯系本班家長和社會有關方面的支持、配合，共同做好學生的教育工作;要訂好班主任計劃，檢查計劃執行情況，做好總結工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。
3、科任教師說職責
科任教師分備課組開展了履職情況匯報，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞“備好每一節課，上好每一節課，改好每一本作業”來談體會，談師德，談職責。大家一致認為，全面實施素質教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。
二、加強學習，為自查工作奠定牢固的思想基礎。
我校把加強執行力的學習貫穿始終，召開由年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學校下發的相關文件的精神，深入學習《教育法》《義務教育法》、《教師法》等教育法律法規及有關文件，多渠道收集并學習好的經驗和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準備。
三、廣泛宣傳，發動教職工主動參與，消除教職工疑慮。
我校采取多種形式的宣傳活動，向教職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為學校、為教師、為學生服務，講明我們改進工作、把各種責任落到實處的誠心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
四、集中精力，梳理現有崗位職責、責任制度。
自查工作開展以后，我們在繼續完善現有崗位制度的基礎上，認真梳理現有的責任制度和崗位職責。梳理內容包括：下達給各年級組的工作任務指標;各處制定的崗位職責、工作規范、廉政建設、師德師風、績效考核、責任追究等一系列規章制度。
五、認真查找差距，切實做到“五對照”。
我校結合家長會中群眾反映的意見和建議，對照已梳理的責任制度和崗位職責，切實做到“五對照”，深入查找工作中存在的各種問題。學校領導班子主要在權責設定、依法行政、服務態度、辦事效率等方面對照檢查;全體教師在思想作風、工作作風、服務態度、敬業精神以及教育教學等方面對照檢查。通過自查，從而找準找出我校在權責設定、依法履職、依法治教、工作規范、辦事效率、責任機制、服務質量和教育教學、培訓機制建立、師德師風建設等方面存在的問題和薄弱環節。
六、廣泛征求意見，促進自查工作取得成效。
為了讓自查取得更大成效，營造工作作風和師德師風建設的良好氛圍。我校采取征求家長、教師、社會意見的方式，廣泛征求意見。9月30日下午，開展了“家校攜手，共創和諧”活動。向家長發放征求意見表，就依法辦學、校風校紀、教風學風、學校管理、教書育人、教學成績等方面對學校進行評價，滿意率為90%。家長一致認為學校領導班子創新務實，能夠高質量執行各項工作任務，創辦人民滿意的學校;教師隊伍敬業有活力，能夠高效益地落實教育教學任務。這次活動收到了良好的社會效果。
十一假后，學校召開了各年級組長和部分教師座談會，就學校和
各部門學期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等方面征求他們的意見。一致認為，學校能嚴格執行上級的政策法規，積極認真完成上級組織的各項活動，執行效力高強，常做實事、大事，特色學校建設不斷出新。學校內部政令暢通，辦事效率非常高，各項工作落實到位。今年教師節，校長帶領部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓教師在工作之余，充分享受生活的美好。
七、抓好個人自查，反思工作效果。
學校還狠抓教職工的個人自查。要求每個教職工全面反思個人在依法履職、遵紀守法、師德師風、工作規范、教書育人等方面存在的問題和不足，分析原因，提出具體的整改措施。
綜上所述，我校嚴格按照xx市教育局開展此項活動的第二階段工作要求，圍繞履行職能和責任落實情況，廣泛征求社會各界的意見和建議;同時對照學校相關規定及教育教學管理等方面的制度，對照各自擔負的職責，對照廣大群眾的意見等情況進行系統的自查，找準學校、個人存在的問題和薄弱環節;并將自查的情況和征求的意見進行分析歸類，對學校每個具體崗位的職責設定、責任落實的現狀等進行系統梳理，提出整改措施，有效地提高了教職員工尤其是行政班子的執行力，進一步提升了辦事效能，為實現學校既快又好的跨越式發篇二：履職盡責自查報告
關于履職盡責自查工作情況的報告
根據市xxx關于印發《2015年xxx履職盡責督促檢查工作實施方案》的通知文件精神，xx在學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F將自查工作情況報告如下：
一、加強領導，確保組織工作和管理工作取得成效 。 為了認真抓好此項工作，我x成立了由黨支部書記、xx為組長的履職盡責工作領導小組。領導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然后到每一位中層干部，分層分級組織進行。按照權責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、領導班子成員說職責
xxx班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調整。會上，大家還一致認為，作為管理者，必須從傳統觀念中解放出來，增強創新意識，提高自身的管理能力和技術能力。
2、中層干部說職責
中層干部集中圍繞“帶好一個科室，”來談體會，談職責。大家普遍認為，中層干部職責在于調查了解下屬科室職工的工作情況，工作紀律情況，學習技術情況，身體情況，做好表率;制定
本科室經濟責任目標，建立規章制度，規范本科室職工的日常行為。
二、加強學習，為自查工作奠定牢固的思想基礎。
xx把加強執行力的學習貫穿始終，召開由班子成員和中層干部參加的會議，重溫市xxx下發的相關文件的精神，深入學習履職盡責和黨風廉政建設文件，多渠道收集并學習好的經驗和做法，為自查做好了充分的思想準備。
三、廣泛宣傳，發動職工主動參與，消除職工疑慮。
xx采取多種形式的宣傳活動，向單位全體職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為業主和建設單位服務，講明我們改進工作、把各種責任落到實處的誠心和決心，取得全體職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
四、集中精力，梳理現有崗位職責、責任制度。
自查工作開展以后，xx在繼續完善現有崗位制度的基礎上，認真梳理現有的責任制度和崗位職責。梳理內容包括：下達給各經營實體工作經濟指標;各科室及經營實體制定的崗位職責、工
作規范、廉政建設、作風建設、績效考核、等一系列規章制度。
五、認真查找差距，切實做到“五方面”。
xx結合業主和建設單位反映的意見和建議，對照已梳理的責任制度和崗位職責，切實做到“五方面”，深入查找工作中存在的各種問題。單位領導班子主要在權責設定、服務態度、辦事效率等方面對照檢查;中層干部在思想作風、工作作風、服務態
度和技術等方面對照檢查。通過自查，從而找準找出我院在權責設定、工作規范、辦事效率、責任機制、服務態度和技術服務等方面存在的問題和薄弱環節。
六、廣泛征求意見，促進自查工作取得成效。
為了讓自查工作取得更大成效，營造xxxx工作的良好氛圍。xx采取征求業主和建設單位意見的方式，廣泛征求意見。7月1日上午，在會議室召開了征求全體職工和部分業主意見會議，向職工、業主發放征求意見表，就作風建設、服務態度等方面對xxx進行評價，滿意率為96%。
2015年7月3日篇三：公司經營管理自查報告
“履職盡責、失職問責、強化監督”經營管理自查報告
根據上級集團公司下發的《以“履職盡責、失職問責、強化監 督”為宗旨的經營管理責任落實自查工作的通知》的精神，我公司按照檢查內容及時開展自查工作，并于2015年8月4日成立了以總經理劉捷為組長、財務總監劉立軍為副組長，各部門經理為成員的自查小組，同時下發了《以“履職盡責、失職問責、強化監督”為宗旨的經營管理責任落實自查工作的通知》(復綜[2015]14號)文件給公司各部門，安排布置了此項工作，現將自查情況報告如下：
一、自查范圍及內容
(一)自查范圍：對董事會、監事會、經營層、內部控制、重大決策、財金管理、人事管理、采購管理、合同管理等進行自查。
(二)自查內容：
1、經營管理的職責分工和授權體系是否完善
2、經營管理的規章制度體系是否完善
3、經營管理責任體系是否得到有效執行和落實
4、經營管理責任落實是否得到有效的監督和問責
二、自查情況
(一)經營管理的職責分工和授權體系是否完善
公司自08年成立以來，堅持按照產權明晰、權責明確、管理科學的現代制度要求，積極推進公司法人治理結構的完善，制定了《公司章程》、《合資經營合同》、《董事會議事規則》、《總經辦議事規則》及《總經理、副總經理、財務總監等崗位職責》等相關規章制度，并遵照規章制度中的責任目標執行日常經營管理，確保公司在日常經營管理及各項決策中做到公平公正，有效的規避了獨政、獨權的管理模式。
2、總經理和其他部門設置是否合理，內部機構部門職責權限是否明確。
公司在成立初期領導班子到位后，構建了公司組織機構圖，明確了領導班子成員工作分工，其間根據董事會決議安排對公司領導班子有過幾次調整 ，公司均及時的作了相應分工調整，確保了各項工作的正常運行。
3、內部機構部門設置是否合理，職責權限是否明確，是否存在職能交叉、缺失或權責過于集中的問題，能否形成各司其職、各負其責、互相制約、互相協調的工作機制。
我公司在08年至2011年10月份其間共設立了6個職能部門，2011年公司根據實際運營情況，為了更好的開發風電市場，提升公司自身產品市場開發銷售能力，加強品牌宣傳等因素，經公司總經理辦公
【2011】27號)，以文件形式下發至各部門，明確了各部門的工作職責，加強各部門工作責任落實，促使各部門更好的理解、溝通工作。
4、崗位職責及工作要求是否明確，不相容職責是否分離。
為了規范公司辦事程序，依照各部門各崗位的工作要求制定了崗位職責制度，使員工能夠清晰本職崗位及其它崗位員工的工作職責及具體分管工作內容，同時在財務部的崗位管理上，嚴格執行崗位5年調換及財務用章分別管理制度。
5、經營管理授權體系是否建立，“三重一大”事項的管理權限和審批程序是否清晰明確。
(1)公司設立了采購小組，并制定了《大宗物資采購管理》辦法，同時為貫徹落實《中國航天科技集團公司第一研究院“在三重一大”決策管理實施辦法》的要求，特制訂了公司級《“三重一大”決策目錄》及《”三重一大”決策管理實施細則》(復綜[2014]24號)文件下發至各部門，密切配合北京航天萬源(國際)集團公司對我公司重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排、大額度資金使用事項的監督，規范領導決策
(2)從下發文件至今我公司在重大事項決策中嚴格按照文件中要求執行，堅持做到重大事項集體決策、重點工作合力推進，有力地保障了企業決策的科學性和有效性。凡是對外經濟合同、物資采購、工程建設項目等實行重大事項會審制，并留有詳細記錄。
(二)經營管理規章制度體系是否完善。
1、是否制定規章制度管理辦法，并形式規章制度體系構架，對規章制度體系建設工作進行規范和指導。
在公司成立初期，制定了如崗位職責、考核、安全、薪酬、合同、固定資產、辦公用品管理、加班、考核、采購等各項規章制度(制度清單見附件1)，經過2008年至2012年的生產經營管理等實質性工作的摸索，我公司在不斷的修訂完善工作中存在的缺失或不適用的各項管理制度，對《考勤管理辦法》、《加班管理辦法》及各項安全方面的規章制度在不違背國家相關法律法規的前提下做了更符合公司日常經營管理的修訂，并在職工大會上舉手表決通過，同時我公司財務部門按照會計準則和上級單位指示制定了各項規章制度(見附件2)，并嚴格按照規章制度規范日常財務工作，但在此次自查過程中發現，并未制定規章制度管理辦法。
2、現有規章制度體系構架是否健全，能否覆蓋經營管理決策、執
2013年至2014年我公司補充完善了企業決策機制及各項管理制度，一是規范了企業決策運行機制“三重一大”決策目錄，二是修訂完善了公司《固定資產管理制度》、《基建管理制度》、《車輛使用管理辦法》、《一線班組考核管理辦法》、《印章使用管理制度》、《預算管理制度》、《成本管理制度》、《出差管理制度》等相關管理制度;三是健全完善了《差旅費報銷辦法》及《產品質量事故獎懲辦法》;四是建立健全了公司職工職業健康管理體系及13項職業健康管理制度;基本覆蓋了公司目前生產經營管理的需求性。
3、規章制度中是否包含經營管理責任落實與問責的內容和條款，是否存在重大缺少和漏洞。
2015年公司根據新修正的《國家安全生產法》及上級公司《中國航天科技集團公司安全生產管理辦法》、《中國航天科技集團第一研究院安全生產管理規定》的內容，重新修訂了本公司的《安全生產管理辦法》、《安全考核管理辦法》《安全生產職責》、《安全生產事故報告和調查處理辦法》、《安全生產應急處置救援預案》(通過當地安監局備案)、《安全管理責任人獎懲辦法》等相關管理制度，其中明確了對責任落實與問責內容的具體要求，同時公司每年1月初分級對全體員工簽訂《安全崗位告知書》、《安全協議》、《安全目標管理責任書》，同時對特殊崗位簽篇四：風險自查工作報告
xx銀行案件風險防控
自查報告
xx銀監分局：
在接到《xx銀監分局辦公室轉發關于加強農村中小金融機構案件風險防控工作的通知》后，我行高度重視，組織召開專題會議部署案件防控自查工作，及時查找問題，切實消除風險隱患，確保村鎮銀行安全穩定運營?，F將自查情況匯報如下：
一、組織領導
1、組織領導
成立了xx銀行風險防控自查領導小組: 組長: 副組長: 成員：
二、自查情況
(一)重點業務領域排查
1、信貸業務方面。通過翻閱全部信貸客戶檔案資料，確定所有貸款客戶資質均符合我行準入要求，且貸款需求真實有效。通過審查貸款審批材料，確定授信業務申報材料完整、真實、有效，審批流程能夠達到‘審貸分離、貸款審批人獨立決策’的要求。通過審閱貸款合同中貸款走款、抵押、保證、付款條件、支付方式等條款規定，查閱放款及支付手續，確定貸款走款支付合
規，風險控制有效。針對銀行承兌匯票貼現業務，我行制定了《銀行承兌匯票貼現業務規定》，明確了貼現業務操作實施細則、業務操作流程和業務操作職責，實現了業務條線和各崗位間的相會制約、相互監督，能有效防范業務操作風險。我行簽發銀行承兌匯票業務申請已提交xx銀監分局報備，業務操作規章制度及崗位分工已向xx銀監分局和xx人民銀行報備，崗位工作人員已經過嚴格的崗前培訓，目前正處于業務試辦階段。
我行目前無債權投資、貸款核銷、政府平臺、社團貸款、信托融資等業務，農戶貸款、承兌匯票貼現等業務符合《xx村鎮銀行流動資金貸款管理辦法》、《xx村鎮銀行個人類貸款管理辦法》和《xx村鎮銀行產品管理辦法》等規定，貸款業務操作規程規范。
2、資金、柜面業務方面。通過翻閱2012年來營業部全部業務憑證及各類登記簿，尤其對重要空白憑證、印章、內部賬戶等賬簿進行重點排查，營業部能夠嚴格執行?碰庫?制度，早中晚三?碰庫?，確?，F金、重空、印章的賬實相符;能夠嚴格按照《xx村鎮銀行核心業務系統業務操作規程》進行規范操作，有效防范操作風險;制定了明確的崗位職責和ab角，權責分工清晰，起到相互監督作用;認真執行大額現金取現登記制度，對超過5萬元的大額取現業務實行預約管理，對異常資金交易及資金變動做到實時監控。
通過對資金、柜面業務方面排查，未發現存在詐騙、挪用、 套取資金現象，資金、柜面業務操作規范。
(二)重點崗位人員排查
由自查工作小組組長和副組長成員參加，和行一般員工單個進行座談，對部門負責人和重要崗位員工的思想作風、工作行為、紀律行為、生活作風等四個方面的表現進行了重點調查，同時，通過深入到企業，對有關業務負責人有重點的進行調查。部門負責人對所管轄的員工也通過座談和調查的形式進行了全面排查，并對高管人員進行評價。通過座談、調查和群眾舉報的方式，截至目前我行的高管、中層干部及會計、資金、信貸等重要崗位員工沒有發現有任何違規行為、沒有高消費、沒有經商辦企業、沒有炒股、參與黃賭毒活動和參與民間融資活動的情況。
(三)監管部門檢查問題整改落實情況
自2011年開業以來，xx銀監分局共對我行進行了4次現場檢查，整改問題21項，落實責任人17人次。對銀監局現場檢查意見書中提出的寶貴意見，我行均高度重視，對檢查發現的問題和風險點，我行均深入分析查找原因，在查清、查實、查透的基礎上，逐項進行整改，并按照有關規定落實責任人，嚴格進行問責。
三、工作總結
下一步我行將嚴格按照《中國銀監會辦公廳關于加強農村中小金融機構案件防控工作的通知》要求，進一步加強內
控機制、人才選聘機制和激勵約束機制等管理機制建設，加強機構、管理和操作等責任約束，加強員工崗位培訓，進一步查找安全管理工作中的薄弱環節，強化風險防范管理，加大工作力度和深度，切實做好風險防控工作，為我行的業務發展保駕護航，確保村鎮銀行安全、規范、有效運行，持續、穩定、健康發展。
二○一三年十月三十日篇五：經營管理自查報告
***有限公司
2007年—2008年上半年經營管理自查報告
根據集團監事會?關于對所屬各單位進行經營管理調研暨監事檢查的通知(?***?20**?**號)精神，現將我司2007年—2008年上半年的經營管理情況匯報如下：
一、公司基本情況
**公司于**年*月*日組建成立的國有合資企業。公司注冊資本為**萬元，其中**公司出資**萬元，占注冊資本的54.45%;**出資***萬元，占注冊資本的45.55%。公司內設綜合辦公室、資產財務部、經營管理部、工程部等一室三部。公司主要職責為組織**建設、經營和管理，并提供***配套服務。
2007年公司緊緊圍繞將企業“做實”的工作目標，圍繞落實股東投資、健全法人治理結構、完善內部管理體系、健全規章制度開展工作，將公司由一個“空殼公司”做成了具備法律主體資格的經營實體。***年*月*日**投入了正式運行，公司主要圍繞運營和建設開發開展工作。公司提出了“團結奮進、艱苦創業、努力將***建設成為全國領先、西南一流的公交站場”的工作目標。截止上半年，確保了站場正常運行，特別是在春運、五
一、抗震、奧運等國家重大節日和重要活動期間，**樞紐站未發生一例安全責任事故和服務質量投訴，實現了站場安全、暢通、有序運營的工作目標;同時，站場開發工作也取得突破性進展，公司堅持按照公開、公平、公正的招商工作原則，健全組織機構、規范操作
程序，先后組織完成了綜合樓的招商工作和其它開發方案，實現了商業開發工作的良好開端。
二、2007年-2008年上半年主要工作
(一)建立管理體系，完善法人治理結構。
公司堅持按照產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度要求，積極推進公司法人治理結構的完善。一是制定了?公司議事規則?，明確了股東會、董事會、黨組織、經營層等運行管理體系;二是結合企業實際，并經集團公司批準和董事會審議，建立完善了一室三部的內部管理構架。
(二)健立各項管理制度，加強內部管理。
1. 完善企業決策機制。公司先后出臺了議事規則等規范性制度，規范了企業決策運行機制;2007年3月公司領導班子到位后，隨即明確了班子成員工作分工，其間因上級組織安排對公司班子成員有過幾次調整，公司均及時作了相應的分工調整，確保了各項工作的正常運行。
2. 規范公司辦事程序。一是健全完善了各部門職能職責及各崗位工作職責;二是修訂完善了公司印章管理辦法、公文辦理程序、公務車管理辦法、保密工作規定等制度，相應完善了公章審批表、重大事項業務處理簽、資料借閱登記表等工作流程手續(如公司印章使用程序明確按照經辦人---部門負責人---分管領導---主要領導的審批流程);三是健全完善了資金管理辦法、費用管理及報銷辦法、差旅費報銷辦法等財務基本制度。四是建立健全了職工勞動管理體系。經集團審批，公司出臺了員工薪酬管理
暫行辦法。同時修訂完善了勞動用工管理暫行辦法、員工考勤管理、一般管理人員晉級和員工聘用管理辦法等勞動管理制度，明確了員工進出、晉級、考核等工作流程。
3、堅持重大事項會審制。公司堅持做到重大事項集體決策、重點工作合力推進，有力地保障了企業決策的科學性和有效性。凡是對外經濟合同、物資采購、工程建設項目等實行重大事項會審制。即合同文本的起草至正式出臺，不僅要提供律師事務所審核后出具的法律意見書，還要充分聽取相關部門會審意見、經分管領導審核、公司主要領導審批通過后才能施行(?公司業務處理簽?)。必要時還要提交董事會審議通過后，方能完善簽訂手續。這樣，很大程度規避了公司重大決策風險和有效地降低了決策失誤。
4、嚴格落實重大分配相關規定。公司嚴格按照上級要求認真落實企業重大分配有關規定，在經營管理活動中，嚴格執行集團審批的職工薪酬標準和年終目標考核獎勵辦法，未有違規操作行為。
(三)健立組織機構，規范經營管理。
公司堅持從建立健全科學規范的經營管理制度入手，積極推進企業經營活動的科學化、規范化和制度化。一是建立?公交車輛進場管理辦法?，加強了對公交各路隊和公交車輛的運行管理。二是健全招商工作機構。為規范商業資產開發工作，公司于2008年3月專門成立了由工會主席和經營部、紀檢部門(綜合辦公室)、財務部門等部門負責人組成的招商工作小組，經過工作小組與經