第一篇：成功是因為專注的例子
成功的追求_集中精力,專注是金
阿基米德的故鄉——敘拉古城堡曾遭受一支船隊的攻擊。正在國外講學的阿基米德聞訊后怒不可遏，立即返回了故鄉，加入了保衛祖國的戰斗。
那天驕陽高照，阿基米德在城堡上嘹望海面，只見遠處戰船上刀光閃閃，羅馬帝國的船隊正在揚帆逼近。當時城堡內兵力很少，國王驚慌失措。
阿基米德卻神情自若，他命令工匠們把數百面準備好的凹面鏡搬上城堡。國王不解地問：“這些鏡子有何用處?”
阿基米德指指太陽說：“太陽神將幫助我們打敗侵略者。”他命令士兵各執一鏡，把鏡面上的陽光一齊反射到敵人的戰船上。頃刻，在數百面凹面鏡會聚的強光照射下，一艘戰船上的帆冒出縷縷青煙，很快就燃燒起來。過一會兒，其余船只也相繼著火，風助火勢，火借風威，瞬間燒成了一片火海。
羅馬船隊不戰自亂，士兵紛紛跳海逃命，沒有著火的船只見勢不妙，趕忙掉頭逃竄，認為敘拉古城堡有天神保佑，不可戰勝。
愛默生曾經說過：“生活中有件明智的事，就是精神集中;有一件壞事，就是精力渙散。”不僅是在自然界，在人類的活動中，精力集中也會產生難以想象的力量，有時還能起到起死回生的作用。
“高空表演王子”阿迪力在杭州桐廬山水旅游節上，曾遇到過很大的驚險。
那天是在富春江江面上表演，鋼絲繩橫貫在1000多米的江面上，當時風很大，鋼絲繩一直在搖晃。但阿迪力還是起步走上了鋼絲繩。
意外的事情發生了：一只游艇突然撞了一根固定鋼絲繩的拉線，鋼絲繩強烈地擺動起來，數萬名觀眾都屏住了呼吸，阿迪力也停止了動作，他精神集中，沒有慌張，只是站在鋼絲上絲毫不動。三四分鐘后，鋼絲繩減緩了晃動。他又起步了，觀眾爆發出陣陣掌聲。
表演結束后，阿迪力對媒體說，如果把這樣高驚險的技藝濃縮為一句就是：“看目標，別看腳下。”
人生不也如此嗎?只有將注意力鎖定在目標上，才會抵擋住生活中的各種干擾和風險，才可以創造出偉大的事業。
第二篇：成功源于專注的人生哲理
要成功，唯有專注、專注、再專注，練習、練習、再練習從前有個老國王，想從三個孩子之中，選出一個繼承人。于是，他決定帶著三個孩子去打獵，看三個孩子的反應來決定。
到了獵場，只看見大兒子左顧右盼，對一切都很新鮮。二兒子則顧著和身旁的衛侍聊天。只有三兒子，從進入狩獵范圍之后，就極為專心，眼光之追捕眼前的獵物，其他的東西絲毫不能使他分心。
大兒子看到獵場獵物眾多，往往舉棋不定。一下子想打天上的飛鳥，一下子又改打叢林里的兔子?？傊?，眼前有什么獵物跑過，他就想打。心中沒有目標，也沒有準則。眼前看到什么就打什么。結果什么都沒打到。
至于二兒子，則是好大喜功，原本已經瞄準好了兔子，卻因看見鹿而放棄;等到再瞄準好鹿之后，卻又因為看見老虎奔馳而過而改變主意。于是最后也什么都沒打到。
只有小兒子，從進獵場就決定好要射殺老虎。因為，他聽說獵場里的老虎平日在附近山林里活動，造成許多上山采藥和砍柴人的困擾。因此，小兒子只專心尋找老虎的下落，對于其他動物飛鳥，絲毫沒有興趣。再加上小兒子平日就勤于練習射箭，也想趁此機會磨練一下。最后，小兒子發現老虎的藏身處，遠遠一箭射穿老虎的脖子，了結其性命。
老國王把一切都看在眼里，最后，自然是把王位傳給了目標確定、心無旁鶩、一心為民的小兒子。
第三篇：成功只因無悔的專注名人故事
20xx年，他還是一家公司的歌手。有天，公司為他聯系了上海的一家電臺，宣傳新單曲《五月戰爭》，他喜出望外。公司說對方不負擔費用，他說：我自己掏吧。他，是34歲的吳秀波。妻子有孕在身，銀行戶頭幾近為零。30歲之前在中鐵文工團下路表演，因為常常白天胡吃海喝睡覺，晚上去夜總會走穴，最后不得不辭了職。辭職后，經過商，參加過谷建芬的聲樂學習班。跟所有渴望夢想成真的無名藝人一樣，不管是不是機會，他都不敢怠慢。
電臺節目平淡無奇，結束之后，吳秀波偶遇朋友劉蓓。劉蓓請他吃了一頓飯，花了七百多。這個價錢對當時囊中羞澀的吳秀波來說，算個天價。
這時，公司給他聯系了一家電視臺的綜藝欄目，人家不一定給錄，吳秀波還是決定去碰碰運氣，劉蓓說：“那我跟你一起去聽你錄歌吧。”
劉蓓當時已經是很紅的影視明星。來到演播室后，主持人沖吳秀波丟下一句“等著吧，最后錄你”就走開了。眼尖的工作人員發現了劉蓓。當主持人再度出現時，那副笑臉讓吳秀波至今難忘。“海波?”主持人叫他。“我叫吳秀波。”“哦秀波秀波，”主持人尷尬一笑，“跟劉大腕說說，讓她上我們節目，5萬!”這是一個令吳秀波心情復雜的數字。硬著頭皮，他走到劉蓓面前，劉蓓拒絕了：“我是來聽朋友錄歌的，不是來上節目的。”
音樂再度響起時，吳秀波唱起了自己的《五月戰爭》：“在每個黑黑孤單的夜里，受傷的總是自己，我終于做了一個決定，向你舉起我珍藏的白旗……”那一刻，這些歌詞像刀子一樣，扎進了他的心里。就是在那時，他決定：放棄唱歌。
吳秀波重新回歸了演員的職業。雖然他的第二次演員生涯戲約不多，重量級角色也很少，但吳秀波這回是把每次拍戲都當作表演的末日去斗爭。
出演《藍色較量》，因為太胖，他開始減肥。每天只吃黃瓜和西紅柿或蔬菜蘸醬，做200個俯臥撐、200個仰臥起坐、10公里長跑、3000米游泳。一個多月下來，他瘦了整整32斤。
減肥成功之后，新的片約上門，飾演《立案偵查》男一號雷鳴。為他配戲的陣容明星云集：劉蓓、傅彪、劉金山……這樣的演員班底，讓吳秀波絲毫不懷疑：拍完這部戲，肯定就火了!結果，他等來的消息是：《立案偵查》沒有賣出去!
其實這也罷了，更艱難的是拍電視劇《兄弟門》，這個戲開機時，他手里甚至沒有完整的劇本，拿到的“幾乎是26集的故事大綱”。當時他還在拍一個港臺的動作戲，兩個組不停奔波，強度最大時，他十幾天沒有睡過囫圇覺。雪上加霜的是，他的父親在那期間去世，而兩個劇組竟都沒有在第一時間給他假期。
“演員這個工作太艱辛，艱辛到我每天拍完戲回到房間洗澡的時候，都淚流不止。”但是，盡管這樣說，他卻依舊堅持著。直到《黎明之前》，他紅了。這種紅仿佛寒冬里經過霜打的柿子，一夜之間累累地掛在蕭索的枝頭。瞬間，他超越了一線明星的概念，成了與陳道明相提并論的人。
現在的吳秀波，作為當紅演員，無論熱鬧有多大，他仍舊清淡寡言。對他而言，所有的榮譽都只是持續工作的結果，成功也無非因為無悔的專注。所以他才有這樣的話：
人生就是自我耕種的過程，每一天也許都是最后一天，收一茬兒又種一茬，我需要做的是把工作安好地放進生命。
第四篇：寫100字以內的合作成功的例子
為了獲得“文明班級”稱號，我班同學每個人都認真值日，每個人都不遲到早退，每個人都講文明禮貌。在大家的共同努力下，我們班在文明班級評比中獲得了第一名。這是大家團結合作的結果。
拔河比賽開始了，我班同學緊緊地握住繩子，在老師有節奏的口號聲中，大家一齊使勁，漸漸地將對方拉了過來，我們贏了。我終于知道，團結就是力量。
大掃除開始了，同學們有的灑水，有的掃地，有的清理垃圾，有的擦洗門窗，有的擺桌椅„„大家齊心協力，把教室打掃得干干凈凈。
在開始“數圖形計數”比賽前，我們組迅速做了分工：我數三角形，小明數正方形，小紅數圓形。由于分工明確，有效合作，我們組在最短的時間內數出了各種圖形的個數，獲得了冠軍。
第五篇：績效考核案例—— 一個成功的績效改善的例子
發 布 人：圣才學習網
處分，但不懲罰
康宏公司人力資源部制定處理績效問題的全新辦法：非懲罰性處分，其核心思想是倡導責任和尊重的處分，認為每個員工都是成熟、負責、可堪信任的成年人。如果企業像成年人那樣對待他們，他們就會表現得像個成年人。
這種新的績效改善方法強調不使用懲罰，取消了警告、訓斥、無薪停職，著眼于要求個人承擔責任和決策。最后，公司管理層還進行非常大膽而令人吃驚的改革——取消傳統的最后處分步驟——無薪解雇，代之以大膽的新方法，帶薪停職處分。新績效改善的最后處分是通知員工第二天將被停職;他必須在停職日結束時回來做出決定，要么解決當前問題并完全承諾在各方面工作中達到令人滿意的表現，要么就另謀高就。公司負擔那天的工資，以表示希望看到員工改正并留下來的誠意。但是，如果員工再次犯錯就會遭到解雇。何去何從，主動權完全掌握在員工自己手里。
非懲罰性處分法先從非正式會談開始。如果這些會談未能產生結果，就會采取進一步的處分措施。當非正式的會談過程和績效改進討論不能成功地解決員工的績效或行為問題時，主管所采取的第一級正式處分措施是“首次提醒”，也就是討論員工存在的問題，提醒員工注意自己有責任達到組織的標準，并爭取員工同意重返令人滿意的表現。
如果問題繼續存在，主管就進而給予“二次提醒”。主管將再次跟員工會談，爭取他同意解決問題。會談后，主管將討論內容正式編寫成備忘錄，交給該員工。“提醒”一詞不同于“警告”或“訓斥”，而是提請員工注意兩個問題：首先，提醒他注意現在有績效和期望績效之間的具體差距;其次，提醒他注意，他有責任拿出合格的表現，做好他該做的工作。
如果正式處分措施的初始步驟不能成功地說服某人解決績效問題，就需要果斷采取行動+——帶薪停職。
有權威力的最后步驟是離職一天做決定。
通過這種新的績效改善方法，公司緊張的氣氛才得到緩解。
員工消極怠工等現象得到了遏制。