第一篇：facebook中國能用嗎
舊版護照還能用嗎
舊版護照還能用嗎?辦理新護照的流程以及注意事項
我國目前使用的普通護照有效期為10年，兒童為5年，可以在有效期滿前6個月之內申請辦理延期2次，每次5年。
從2000年7月18日起開始簽發新版護照。為此，在2000年7月18日前領取的舊版護照不再延期、加頁，當其有效期屆滿時一律換發新版護照。換發護照工本費200元，加注20元。
換發護照：
換發護照須提交填寫完整的《護照換發補發延期變更申請表》一份和一張符合要求的照片，并到市公安局出入境管理處接待大廳拍攝護照數碼掃描專用照片。申請換發護照，必須符合下列情況：
(1)簽證頁即將使用完畢的;
(2)護照有效期不足六個月的，或者有效期 在六個月以上但有材料證明有效期不符合前往國要求的。
2、申請人除提交與首次申領護照相同的材料外，還要提交原護照的原件及復印件。
3、戶口遷入北京前，已在外地辦理過護照的人員，護照尚在有效期內，可繼續使用。戶口遷入北京后，符合護照換發條件的，可以換發北京簽發的護照。申請人除提交 與首次申領護照相同的材料外，還要提交原護照的原件及復印件。經與原簽發地公安機關核查有關情況后方可簽發新護照。
4、持我外交部駐外使 領館簽發護照的人員，護照在有效期內可繼續使用。如需換發，戶籍在本市的申請人，除按照本市居民首次申領護照所提交的材料外，還要提交原護照的原件及復印 件。
5、定居國外的中國公民短期回國申請換發護照的，申請人須提交原普通護照、定居國外的證明以及北京市公安機關出具的暫住證明及復印件。
6、 換發護照及護照失效重新申請的，除提交北京市戶口簿、居民身份證的原件及復印件外，還應提交原護照及復印件。
7、換發護照申請受理后，原護照當即 剪角作廢退還本人。
申請換發護照，需要注意以下幾點：
1、姓名、出生日期、居民身份證號碼發生變化時申請換發，須出示變更后的戶口簿和居民身份證。
2、損壞護照申請換發的，公安部規定，自受理之日起3個月后才可以辦理換發護照。工本費加倍收費400元，加注20元。
3、涂改護照申請換發的，自處罰終結3個月后才可以申請換發。工本費加倍收費400元，加注20元。
4、申請人要求保留原護照上的簽證，可以將換發的新護照與已經注銷的原護照合訂使用。
加注護照：
申請人申請獲得護照后，資料登記頁內容發生變化需要加注時，必須提交填寫完整的《護照換發補發延期變更申請表》一份和一張符合要求的照片。加注收費20元。具體要求是：
1、中文姓名加注，須提交相應的戶籍證明;
2、外文姓名加注，須提交注有該姓名的相應材料復印件;
3、出生日期加注，須提交相應的戶籍證明或者出生證明;
4、減少攜行人加注，須提交持照人出具的減少攜行人的說明。
補發護照：
遺失護照要求補發的，須提交填寫完整的《護照換發補發延期變更申請表》一份和一張符合要求的照片，并到公安局出入境管理處接待大廳拍攝護照數碼掃描專用照片。公安局出入境管理處受理后經核實無誤，于3個月以后補發。工本費加倍收費400元，加注20元。具體程序是：
一、在出境前遺失
1、在遺失地公安機關開據報失證明;
2、在市公安局出入境管理處備案;
3、憑備案證明到《公安報》登報聲明作廢;
4、提交報失證明、作廢聲明、戶口簿、身份證原件和相應復印件，在市公安局出入境管理處申請補發。
二、在境外遺失
1、提交我國駐外使領館簽發的《中華人民共和國旅行證》;
2、提交戶口簿、身份證原件和相應復印件;
3、在市公安局出入境管理處與遺失地我國駐外使領館核實后補發。
三、在外長期居住短期回國遺失
1、在遺失地公安機關開據報失證明;
2、在市公安局出入境管理處備案;
3、憑備案證明到《公安報》登報聲明作廢;
4、提交報失證明、作廢聲明和在國外定居、學習、工作的有效證明，申請補發，5個工作日后即可領取。
備注：在《公安報》登報聲明原證件掛失作廢的費用是160元。以上信息來源于眾信旅游網。
第二篇：車載冰箱有用嗎 ,車載冰箱在家能用嗎？
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車載冰箱就是指可以在汽車上攜帶的冷藏柜，由于成本較高，所以車載冰箱多裝備在豪華車上，一般位于后排座椅中央扶手后方，部分車型的車載冰箱位于前排中央扶手下方。
車載冰箱大致有3類，3種的性能不同價格也相差甚遠，
第一類是比較早期的產品，叫它冰箱可能不太合適，因為它不具備制冷功能，只有保溫功能，使用的時候必須把要冷藏的物品放冰箱里冷凍后放入保溫箱 里，有冰袋的話放入冰袋，這樣一來就能在短時間內保持冰凍，這種冰箱的優點是不耗電，要知道汽車上的電都是油換來的，價格也比較低廉，缺點是不能長時間保 溫，而且空間較小。
第二類是半導體車載冰箱，它的原理是靠電子芯片制冷，利用特種半導體材料構成的P-N結，形成熱電偶對，產生珀爾帖效應，即通過直流電制冷的一 種新型制冷方法.制冷溫度范圍為5至65度，車載冰箱既能制冷，又能加熱保溫，具有常規冰箱難以比擬的優勢，優點主要有：環保、無污染，體積小，成本較 低，工作時沒有震動、噪音、壽命長。缺點是制冷效率不高，容量較小。
第三類為壓縮機車載冰箱，壓縮機是傳統冰箱的傳統技術，制冷溫度低，為-18度10度。制冷效率高，體積大，是未來車載冰箱發展的主流方向。缺 點是重量較重，比較耗電，價格較高。壓縮機汽車冰箱的壓縮機世界上的主要產地為德國與日本，國內高檔壓縮機汽車冰箱的壓縮機主要是德國的，質量較好。從以上3類來看，每類都有不同的優點和缺點，用戶應該根據自己的的實際需求來購買，避免浪費。
車載冰箱的使用
1、車載冰箱能讓人在炎炎夏日里感受到一絲清涼，但是一定要清楚它的最低制冷溫度，另外一點需要了解的是，車載冰箱一般都很耗電;
2、購買車載冰箱的同時，還得購買一個多功能插座，它能保證你的冰箱、車內用燈、免提設備等同時使用;
3、最好能配備電源轉換器，以達到冰箱家里、車內使用兩不誤;
4、使用車載冰箱時，進風口盡量不進水，否則車載冰箱會罷工;
5、冰箱內膽中不可放置帶磁性的物體，防止內部制冷芯片受到影響;
6、箱體內不可放過熱的和帶有腐蝕性的物體，避免對內膽造成破壞;
7、在由一種溫度模式轉換到另一種溫度模式時要先切斷電源8-10分鐘;
8、放置于車上使用時，在關閉發動機后要記得切斷產品的電源;
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9、各款冰箱均有用于散熱的出風口，在安放時要注意不要擋住出風口。如何選擇車載冰箱
1、車載冰箱能成為時尚選擇，不僅僅在于它所特有的冰鎮功能，還在于它外形小巧、攜帶方便，款式顏色非常個性化。
2、就款式而言，車載冰箱有立式冰箱式、臥式冰柜式，甚至還有足球形、可樂形等等，非常個性和時尚。從顏色上來說，有玫紅、粉藍、草綠、嫩黃、銀灰等多種色彩，購買冰箱的顏色與應該汽車顏色相配。
3、從容積上而言，有適合平時上下班用的3L裝，也有33L的大容積冰箱，越野車、轎車、大貨車、出租車等不同車型，都
可以選擇與之匹配的車載冰箱。7L以上容積的車載冰箱一般適宜放在后備廂，7L以下的則可以直接放入車廂內。
車載冰箱 - 注意事項
1、汽車上使用，點煙器接入 。
2、當從加熱功能轉換制冷功能時，建議關掉電源，5分鐘后再啟動汽車冰箱。
3、請隨時保證車載冰箱通風口與散熱孔的暢通。
4、切勿將物品塞入車載冰箱散熱孔和吸入孔處、汽車冰箱使用時應遠離熱源。
5、清潔車載冰箱時，請關掉所有電源、請不要使用強力清潔劑清理冰箱
第三篇：在國內沒有公證認證的美國結婚證能用嗎？
在國內沒有公證認證的美國結婚證能用
嗎?
美國的結婚證在中國能用嗎?這個問題經常被在美國結婚領取美國結婚證的人常常問起，那么美國結婚證在中國是否合法有效，使用時需要額外辦理哪些手續，以下詳細解答。
首先來看一下美國結婚證證在中國使用合法有效。根據目前中國法律規定，只要是符合美國結婚條件，提供了足夠的所需文件，取得了美國政府頒發的結婚證，同時不違反中國法律的，在中國都是合法有效的。
接下來看一下美國結婚證在中國使用需要辦理的手續。根據中國的要求，美國結婚證要想在中國使用，必須辦妥美國結婚證公證認證手續。
辦理美國結婚證公證認證手續需要經過公證，州務卿認證和中國領事館認證等手續。
最后我們看一下在美國結婚，不辦理離婚手續，在中
國再結婚是否可以。
這個肯定是不可以的。雖然中國無法查到美國的結婚記錄，但是在美國結婚的事實是存在的，只要有人提供了美國結婚證，并且公證認證后，就可以告你重婚。因此在美國結婚，一定要履行相關手續才能再婚。
來源于https:///doc/topic-4960472-1.html
第四篇：人人網為什么沒有成為中國的Facebook
比起2011年上市時候的風光無限，今天的人人網正面臨著內外交困的境地：微博微信的先后崛起正在擠壓人人網的發展空間，已經畢業的年輕用戶進入職場后流失，大批用戶正從PC轉向手機，而人人網手機版商業化方向并不明確。
一個1億活躍用戶數的產品比5個1000萬的產品值錢4倍，而人人網恰恰做了那5個的生意。
8年前，人人網的前身校內網率先在清華傳播引燃校園市場，并從首都高校中開始紅遍全國，而在經歷了2011年帶有中國Facebook的光環在納斯達克上市的巔峰時刻之后，今天的人人網卻不得不借助廣告攻勢，試圖重新占領高校。這個輪回，頗有嘲諷的意味。
人人網的母公司千橡集團沒有錯失移動互聯網時代任何一個熱點，但每次都以敏銳開始，以漂移結束。陳一舟在納斯達克敲鐘，這是一次看似風光，卻危機四伏的上市之旅。從另一個角度來看，有著良好的資本嗅覺的陳一舟，讓人人網在最恰當的時候走向了納斯達克。
真正讓人人網掉隊，始于移動互聯網時代的開啟。當時人人網內部認為，一個大公司想要顛覆式創新，就需要把公司里的一波人丟到不同的地方，讓他們隨意發揮，看是否能成就一個顛覆原有格局的新產品。然而不同于微信與騰訊，搜狗與搜狐，人人網并沒有把握好核心業務與內部創業的關系。
今天的陳一舟開始意識到，人人網是千橡諸多業務線的根基，比起在產品上用投資的心態廣撒網橫向擴張，此時更需要的則是聚焦。他下定決心，將人人網重新聚焦到年輕人市場，并期待在移動時代拿到“半張門票”，而職場階段的服務則安排由“人人職場”和“經緯網”去接手。
海淀黃莊，這個距離海淀高校園區最近的地鐵換乘站中，“懂你的人在人人”的廣告牌貼滿了厚厚的幾面墻壁。
數公里外的清華大學校園中，人人網正在舉辦一場校園開放平臺大賽，以收集學生的優秀創意和創業項目重建人人網開放平臺。與此對應的是，標榜“年輕、個性”的人人網廣告也開始投放在各大電影院和湖南衛視的《天天向上》。
8年前，人人網的前身校內網率先在清華傳播引燃校園市場，并從首都高校中開始紅遍全國，而在經歷了2011年帶有中國Facebook的光環在納斯達克上市的巔峰時刻之后，今天的人人網卻不得不借助廣告攻勢，試圖重新占領高校。這個輪回，頗有嘲諷的意味。
比起2011年上市時候的風光無限，今天的人人網正面臨著內外交困的境地：微博微信的先后崛起正在擠壓人人網的發展空間，已經畢業的年輕用戶進入職場后流失，大批用戶正從PC轉向手機，而人人網手機版商業化方向并不明確。
是什么原因阻擋了人人網?為什么它沒有成為中國的Facebook?
以敏銳開始，以漂移結束
有著良好的資本嗅覺的陳一舟，讓人人網在最恰當的時候走向了納斯達克。
2005年，Facebook已經在美國漸漸開始火起來了。國內很快出現了兩個跟Facebook界面相似的網站，一個是王興(現美團CEO)創建的校內網，另一個是現人人公司CEO陳一舟做的5Q網。在此之前，陳一舟收購了貓撲網，一直在探索SNS的業務范圍，Facebook真實的社交關系顯示出比My Space更強的增長潛力，于是當年創業的關鍵詞變成真實社交。SNS業務的規模一旦壯大，對于服務器的要求立刻提升，受制于創業資金有限，王興不得不在跟5Q網爭奪用戶后，把校內網賣給陳一舟。
2006年底，整合以后的校內網依然很小，日活躍用戶規模不到今天的1%。校內網進入快速增長期是從一條關鍵的決策開始的——“你可以在上邊找到失散多年的同學”。當時，由于陳一舟創辦過ChinaRen，還保留著校友錄情結，為此，人人網的注冊信息和消息設置上提醒用戶去完善自己的初中和高中資料，之后利用算法推薦能夠迅速匹配認識的人。
憑借著口碑傳播和高校推廣，校內網用戶迅速擴張。人人網副總裁黃晶回憶當時有一個公益活動是每注冊一個新用戶人人網就給青海希望工程捐一毛錢，結果人人網捐的錢居然蓋了4所希望小學。黃晶從研三開始進入千橡集團實習，追隨陳一舟已經10年。
谷歌工程師兼《浪潮之巔》的作者吳軍分析，Facebook之所以能成為讓谷歌都警惕的互聯網巨頭，并不因為它是一個SNS的社交網站，而是因為它強大的開放平臺。事實上，人人網也是國內最早做開放平臺的公司，2013年11月在美國上市的博雅互動，最先發軔于人人網的開放平臺。
真正所有人都注意到人人網的開放平臺始于一款名叫“開心農場”的偷菜游戲。這個游戲的上線亦是受Facebook在臺灣發展的啟發。當時，Facebook進軍臺灣市場一直不溫不火，但自從一款名叫“開心農民”的游戲上線。
Facebook以后，在臺灣的搜索熱詞里，“Facebook開心農民”、“Facebook開心硬幣”始終排名靠前。憑借著開放平臺上創新的社交游戲，Facebook快速占領了臺灣市場。
人人網也試圖復制Facebook以開放平臺帶動新用戶的模式，那一年，偷菜、搶車位、買賣奴隸一度風靡了校園和職場。開心網憑借著“開心農場”迅速占領職場社交，體量龐大的騰訊亦復制了一款QQ農場引入Q Zone。
事實上，在人人網開放平臺建立一年多以后的2009年，其成果已經在慢慢顯現。當時，人人網還發布了人人鏈接，即注冊其他網站可以用人人的賬號登陸，省去用戶注冊這一步。旅游網站螞蜂窩是第一個嘗鮮者，這給它帶來了巨大的流量。
在人人網的巔峰時期曾經很準地抓住了用戶痛點，但開放平臺也隨著偷菜的平息而悄無聲息。那是黃晶再次感受到巨頭陰影下的無奈。“騰訊醒過來以后，把國內資質比較好的游戲基本上全投資了，然后要求獨家。”黃晶告訴《商業價值》，“當你體量跟它差很多的時候，它還愿意幫游戲開發者推， 這對我們是個沉重的打擊。” 人人網之所以沒有成為Facebook與始終生活在騰訊陰影下密切相關，同時也受困于社會文化因素的影響。
但外部競爭并不是事情發展的決定性因素。從開放平臺的性質上看，這是一個短期內難以見到成效的事情，雖然人人網內部依然堅持想做，但在決策和投入上也比較謹慎。黃晶稱，人人網的開放平臺是一個很小的團隊，技術上只有10人左右。當接入的開發者漸漸變多，在開發者的支持和服務上，會存在著人員不足的情況。
也是在2009年，校內網改名為人人網，開始與開心網爭奪白領用戶。正是在這一年，人人網的第一批校園用戶開始畢業走入社會，黃晶發現，想要從畢業學生的星星之火在白領階層中形成燎原之勢非常困難，因為大多數人并不希望自己的老板知道自己的人人賬號。同時，具有強替代性的開心網和新浪微博等競爭者相繼出現，而Q zone一直是中國最大的互聯網社區。
從人人網的市場投放上，也并未顯示出陳一舟轉型的決心。當年，開心網通過email賬號輸入和MSN精準導入白領用戶。據內部員工介紹，當時人人網還是把用戶分為高中大學白領幾個階段，人人網到了一些高中和高校宣傳，但由于白領難以有聚集的地方，因此只做了一些郵件推薦，并未有太多針對性的推廣戰略。
回頭看過去，這幾乎成為人人網周期性的發展軌跡——以一個敏銳的市場洞察開始，迅速發展到一個瓶頸階段，然后以另一個敏銳的洞察，漂移到另一個熱點為一個周期的結束。這些年間，陳一舟并沒有閑著，人人網的母公司千橡集團甚至沒有錯失移動互聯網時代任何一個熱點——團購大熱的時候開設糯米網、看到頁游和手游機會便組建人人游戲，就連前些年職場社交一度成為熱點時，陳一舟也隨即創立了經緯網。細看人人網的發展軌跡，過去幾年發展受阻的致命弱點是過于分散化的戰略布局淡化了主產品的深耕細作，而所謂的創新更多是一種順應風潮的追隨者姿態。
所謂創新與內部創業
陳一舟在納斯達克敲鐘，這是一次看似風光，卻危機四伏的上市之旅。從另一個角度來看，有著良好的資本嗅覺的陳一舟，讓人人網在最恰當的時候走向了納斯達克。
也正是由于此，陳一舟也常常在業內被冠以“投資者”的名號。一方面，成功的資本運作讓人人網如今賬面現金達1.6億美元，但另一方面，過度專注于資產最大化而疏忽了產品，最終遭致人人網如今的困境。
2010年正值人人網上市前夕，陳一舟開始開發專注于職場社交的經緯網，創辦了人人游戲。當時，千橡旗下的資產幾乎涵蓋了美國互聯網最好的商業模式，這被包裝成為“Facebook+Linkedin+Zynga+Groupon”的組合模式。為了突出人人網的主資產，陳一舟還特意將千橡互動改名為“人人集團”。
但人人網選擇在當時上市并不像一個水到渠成的產物，而更像是一種迫不及待。當時，新浪微博發展勢頭如日中天，正在擠占人人網的時間，經緯網尚未內測，人人游戲處于研發狀態，而糯米團還在團購大戰中苦苦掙扎，與Groupon的體量相差巨大。
過于分散的業務讓人人網偏離了發展的主線而形成了內部零散的業務小團體單元。事實上，這種內部結構一直主導著上市之后的人人網和內部管理結構。
糯米團的創建是一個典型的例子。當時，糯米網創始人沈博陽從谷歌回國到人人網以后，提出要內部做團購，盡管請他進來并不是做此類業務，但人人網內部依然給了他一些資源繼續做下去。一炮打響之后，人人集團開始大規模投入，形成了今天的糯米團。經緯網也是受益于此背景開始內部孵化。
另一方面，深度用戶對于人人網的抱怨也開始變多。比如聊天消息接受不到，新鮮事功能很弱——一個用戶發幾十張照片就會被刷屏，每個回復都會單獨產生一條新的新鮮事，開放平臺上的游戲利用開放性接口刷屏，以及諸多用戶的反饋意見石沉大海。
真正讓人人網掉隊，還是始于移動互聯網時代的開啟。但其實早在2009年，人人網就已經開發無線版本，第一個版本是塞班系統的WAP版本，并將產品和市場外包給外部團隊做。
當時人人網內部彌漫的一種思想受到了《創新者的解答》一書的影響，即一個大公司想要顛覆式創新，就需要把公司里的一波人丟到不同的地方，給他們一筆錢，然后讓他們隨意發揮，看是否能成就一個顛覆原有格局的新產品。這在互聯網公司是一個常見的做法：騰訊借這個思路在廣研發展出了當今最火的移動互聯網產品——微信，搜狐發展出了三級火箭模式帶起的搜狗搜索。
看起來合理的內部創新，人人網更多的內部項目是C2C(Copy to China)式的。比如輕博客火了以后，人人網主推人人小站;在移動端，沿襲Facebook策略將“私信”與“新鮮事”做成兩個客戶端;還模仿當時火熱的語音圖片社交工具“啪啪”做了“啵啵”“美美”等一系列小型手機社交產品。
不同于微信與騰訊，人人網并沒有把握好核心業務與內部創業的關系。據人人網內部員工稱，上市之后，往往做一個工作需要抄送自己的老大，其他部門的老大，以及老大們的老大，很多資源未能協同嚴重內耗。在《商業價值》調查的諸多離職員工中，其離職原因與內部創業項目質量平平，發展前景迷茫關系重大，同時也困擾于日益復雜的公司文化 。
黃晶回憶這段經歷反思道：“其實我們當時比較鼓勵內部創業，內部想法會得到很多支持，但內部創業的成功率可能不比自己出去創業高，有時可能會更低，所以這并不是有效的。”
1億和5個1000萬
今天的陳一舟開始意識到，人人網是千橡諸多業務線的根基，比起在產品上用投資的心態廣撒網橫向擴張，此時更需要的則是聚焦。
“把一個產品做大，你會發現一個1億活躍用戶數的產品比5個1000萬的產品值錢四倍，價值是按平方疊加的，最后這些都會轉換成經濟效應。”這正是陳一舟的新目標，把人人網5000萬的月活躍用戶做到1億。 但定位年輕用戶的人人網想做到這些絕非易事，陳一舟需要砍掉公司正在運行的小創業項目，減少在人人游戲上的擴張。在人人網新版客戶端發布的前一天，陳一舟發送全體員工內部郵件宣布，人人公司會進一步聚焦核心業務，將更多資源傾注人人網，并在移動互聯網上的加速。
陳一舟的醒悟始于移動互聯網正在以快于PC 4倍的速度發展，而移動互聯網的發展規律與PC端完全不一樣。陳一舟最擔心的問題，還是在移動互聯網時代，人人網從一個SNS公司轉型做SMS(社交通訊)面臨的基因突破困境。
例如讓陳一舟困擾很久的一個問題是：在人人網新版的手機客戶端上，到底要不要自動開放通訊錄?這次的最新版本中，陳一舟采取了一種最折中和穩妥的辦法，將通訊錄置于二級頁，并交給用戶自己選擇。
人人網的探索中，曾經也在升級5.1版本后彈出自動同步通訊錄。當時這一舉動招致無數老用戶的反感，陳一舟最終決定妥協。
社交網絡最重要的是關系鏈，而通訊錄正是移動平臺的關系鏈入口。微信、來往、易信等新的移動IM產品無不對通訊錄入口進行了充分利用。導入通訊錄的那次嘗試，正是陳一舟對于人人網疆界拓展的一次試驗，但這也充分暴露了問題：校園用戶偏多和同學關系的定位決定了人人網難以將同學關系的邊界拓展到職場。
困境還表現在移動端的商業化途徑。首先，中國手機廣告市場嚴重落后于無線互聯網的發展，缺乏第三方廣告監測公司;其次，廣告體驗較差，Facebook可以做到精準的廣告推薦，這需要深耕細作建立大數據分析系統，人人網于2011年開始發力，但技術上仍有差距。
“好在手機天生是付費的產物，移動互聯網收費服務相對比PC機會更大，比如游戲、O2O以及一些增值服務。”陳一舟說。但核心還是需要強大的用戶規模。
陳一舟透露，人人網用戶每月花在網頁上的平均時間是7個小時, 但無法回避的問題是用戶群離開學校3?4年后就會流失。為什么一定要強行拓展，而不是把這塊自己最擅長的做到極致?所以，陳一舟下定決心——將人人網重新聚焦到年輕人市場，并期待在移動時代拿到“半張門票”，而職場階段的服務則安排由“人人職場”和“經緯網”去接手。
但如何回歸和深耕依然是個大問題。除了傳統的通訊與新鮮事的融合以及群組功能，陳一舟還試圖通過表情和社交游戲來帶火人人網的App。
在2013年12月中下旬，人人重新回到最初的起點開始了校園開放平臺大賽，并邀請了投資人，扶植校園創業企業。從人人開放平臺創建至今，開放平臺上已經有大大小小的2000多個項目，在新版手機客戶端發布以來的一個月里，也接入了人人打豆豆和果凍連擊兩款游戲，均為人人網獨家運營，并不算是完整意義上的手機開放平臺。至于表情生意，是陳一舟親自關注的，而且這些表情全部免費。
移動互聯網的發展已經讓很多大公司感覺到了危機。陳一舟認為，人人網成敗的關鍵就在未來的4個月?半年的時間里。而在此時，他終于認清了“產品間的協同效應并沒有想象中強”，“聚焦、變化、堅持”成為他至今感悟到的3個關鍵詞。
第五篇：讀書到現在還有用嗎雜文隨筆
被班委約稿了，主題是讀書，天下書籍千千萬，說也說不盡，今天索性談談讀書的作用，有一生萬，萬道歸一。讀書的最大作用是保持思考的能力。
文字記錄使人的生命延長了兩倍，影視四倍，游戲八倍，但是參與其中的自主思考量也隨之減少:當我們沉溺于撲面而來的信息流的時候，實際上已經放棄了思考的權力。
誠然我們可以看到，影視(游戲這個載體還沒有影視成熟)的單方面投射使人接受最為具體的觀念和行為，這樣最不費腦子，因為只要接受就可以了——當然也留不下印象，尤其是那種博人一笑的小視頻。有內涵的影視則會留下一些片段，到現在我猶能想起《星際穿越》中那句“不要溫和的走入那個良夜”時的場景，盡管引導我想起畫面的是這句話。
所以我們面臨的并不是所謂人心的浮躁，或者全球化的浪潮，恰恰相反，我們所面臨的其實是信息系統巨變帶來的對印刷術構建的思維體系的沖擊和瓦解。在印刷術剛剛傳播的美國，人們借著晨曦和黃昏的光線如饑似渴的閱讀著，一場辯論所使用的句式可以涉及七八種修辭，而且會持續十個小時而聽眾和辯論者不會感到疲勞，這是因為閱讀是當時最高效的文化傳播方法，一如現在的影視。所以碎片化和快速化趨勢其實不可抗，那是歷史的必然，唯一能有所改變的只有自身生活的方式，接受它的同時保持自己的思考。
如果你打開網頁搜索關于讀書的雞湯，啊不，是文章，它們大多是那種賦予你內心崇高感的激勵品，而不是引發你思考的玩意，但實際上雞湯僅僅比小視頻高級一點而已。赫胥黎所預言的“美麗新世界”就是這樣一種現象——人們往往為了發笑和感官的滿足而活著，而忘了思考是什么東西，屆時人也不再為人。
所以說人想要時刻保持思考的能力，依舊抱有對世界的好奇心，想要如礁石般在這個破碎的信息系統中穩穩站住而不被信息的滔天巨浪打倒，主動擁抱最為完整也最為困難的文字閱讀就成了最好的選擇，正如一開始就說的那樣，讀書是為了保持我們的思考能力。
當然，多讀些書的話，你也能在關鍵時候吐出幾股墨水，而不是像社會青年一樣只能老鐵雙擊666。
附文:關于影視和文字哪個更能給人更多的信息，有人的研究方法是通過體積來計算，按照byte進行計數的話，影視同期內的輸出速度要大大多于文字，以此證明影視的優越性。但這樣并不合理。文字所表達的如同冰山一樣，你看到的只有八分之一，剩下的八分之七是要靠思考去獲得，而影視表現的則是八分之七，所能隱藏的只有八分之一。如果這樣說抽象的話我舉個例子:辛稼軒有一句“吾廬小，在龍蛇影外，風雨聲中”，如果用影視表現的話，把它的含義都表現出來需要幾個鏡頭，多少時長才能表達完整呢。文字的含義往往更深遠。