無論你是處在何種工作崗位上，書寫工作計劃都是一項不可或缺的通用工作技能。在新的年度，很多人又在為如何寫好計劃苦惱了吧！以下是小編整理的關于《企劃部2019年工作計劃》的相關內容，希望能給你帶來幫助!
第一篇：企劃部2019年工作計劃
2019年工作總結及2019年企劃部工作計劃-范文匯編
一、工作回顧及總結
2012年是本人參與活動執行工作最多的一年，在公司總經理和部門經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：
1、超市開業策劃活動。
2、六.一少兒歌舞選拔賽。
3、元旦、圣誕雙節活動。
4、超市一周年店慶活動。(由于超市活動較多，這里就不一一陳述)。
二、個人學習及提升
在本職工作完成之余，通過計劃性對縣城各大超市調查及通過網絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業知識學習，用來提高個人的創新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業形象工作打好堅實的基礎。
三、心得體會
基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：
1、專業，來自沉淀
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執行工作中，也是在有計劃地完成專業沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀，才能真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊，在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境
企劃是一個復合型的行業。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優秀的超市企劃人來說，學習應該是永無止境的。
四、關于2011年度的營運目標
在目標銷售總額的前提下實現扭虧為盈。
從一月份實際的銷售數據來看(602157.7元)，可能只能夠完成計劃額的80%，所以在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標，所以大家都要努力。
當然，我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到，即使銷售指標達到，那么我認為我們還是沒有完成計劃。
在2011年里我的對公司建議如下：
1、基于藍山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下，建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體，從而達到公司的總銷售目標。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優勢：
1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業形象，形成良好的消費者口碑。
2、能很好的引導消費者消費。
3、作為公司一個移動的宣傳。(例如：活動;企業形象等宣傳)。
4、能為公司拉動人氣。(例：一些想到飛龍購物的顧客，由于現代生活的需求，就不會舍近求遠的去選擇某個超市購物，如果超市有了自己的專線購物，即給廣大消費至飛龍購物提拱極為便利的購物條件，從而選擇飛龍購物。)
“飛龍專線購物車”路線分為二條：
第一條：飛龍超市至古城加油站，途經縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮—畜牧市場
第二條：飛龍超市至柳樹橋，途經東門口—西外—黨校—縣汽車站—中醫院—招商大酒店—職業中學—民族中學 查看更多>> 部門工作計劃
第二篇：2011年醫院企劃部企劃工作計劃
一、企劃工作
1、內部人員進行明確的分工，并制定每個成員的每日工作職責，并每周向部門領導匯報本周的工作情況
2、每天早上開早會，每個成員需匯報本人的手頭工作，并分配新的工作，提高企劃部的工作效率
3、制訂企劃內部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進一步提高企劃工作的效率。
4、企劃部8月的主要工作：
(1)進一步完善院內導示牌子及各科室的形象廣告
(2)制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片
(3)設計子宮肌瘤手冊，高?！肚啻合蜃蟆肥謨?、設計新一期《時尚臨汾》雜志
(4)減少臨汾二套的廣告預算，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴大電視廣告覆蓋面
(5)終止與《臨汾晚報》的報眼合作事宜，嘗試將資金投向在堯都區城區內覆蓋面較廣的《消費廣場》等dm廣告。
(6)繼續電視、戶外廣告監播工作
(7)繼續網站的內容更新及網站推廣告工作
二、單科室營銷
1、 計劃生育科:
a)利用拓展組開發堯都區市區內的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區內的早早孕檢測試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙，來直接鎖定人流目標人群，從而引導她們的消費行為來選擇臨汾現代女子醫院檢查及就診以達到提高計生科的門診量。
b)設計印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可提高計生科的附加值服務
c)由于現處于暑期，校園人流市場開發暫未啟動，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊,為9月份學校開學進高校講座作好準備
2、 炎癥科：
加強軟文投入力度，多種技術辨癥施治平面廣告結合，突出婦科炎癥的表現癥狀，采用理性恐嚇訴求辦法，以吸引目標人群來我院消費。
3、 婦科腫瘤、內分泌：
a)設計印刷《子宮肌瘤手冊》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結合子宮肌瘤圖片，重點推介宮腹腔鏡的技術原理及優勢
b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術的宣教以提高群眾對該微創技術的認識，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術在專家優勢，技術優勢。
4、 產科：
a)通過本院員工本土化的優勢，規定每個員工主動向家里附近的社區孕婦發放本院的《準媽媽手冊》，達到目標人群對我院產科專家、環境等認識
b)加大溫馨產科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產科的專家技術優勢，環境服務優勢，實現我院產科與先平婦產科醫院的品牌差異化
5、乳腺科：
a)利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息，加強軟文投入說教過程力度，以喚起女生對乳腺疾病的重視，采用理性恐嚇訴求辦法，突出中西醫技術辨癥施治平面硬廣告結合，以吸引目標人群來我院消費。
b)利用拓展部嘗試與市區內各大內衣專賣店的合作事宜可能性。
6、整形美容科：
a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是臨汾市首家通過衛生部門審批醫療美容機構
b)與臨汾三套《動感都市》欄目合作，連續推出醫學整形美容專題，通過專家現身說教等手法，突出我院醫學整形美容科在臨汾地區的權威性
c)在整形項目的宣傳上，前期重點以綜合的整形的形象為主，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務，生活美容重點以光子嫩膚與光子脫毛為重點
三、拓展推廣工作：
(1)制定拓展組工作職責、流程及考核制作
(2)初步摸索建立一套符合本地區的市場拓展渠道
(3)初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機制
(4)通過發行《時尚臨汾》渠道開發一批在臨汾本地區較有影響力的商家初步形成商家聯盟
(5)根據夏季夜間居民外出散步的特點，聯系平陽廣場與鼓樓廣場組織2-3場公益性義診活動，提升我院的知名度和美譽度。
(6)開發堯都區市區內的各大藥店和性保健店等終端渠道。
第三篇：2010年企劃部工作計劃
前言、
企劃部2010年度工作總體指導思想是：以公司的八年戰略目標、2010年的任務為導向，以“打造中國新農村連鎖超市第一品牌”為中心，建立、完善、規范企劃部的內部管理機制，加強團隊及天客文化的建設，為完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路，實現公司的跨越式發展。
2010年企劃工作思路
一、 制定、規范新開門店企劃方案(另案)
二、 制定促銷年度計劃
1、 國內外重要節日促銷，包括元旦、春節、元宵節、情人節、婦女節、愚人節、母親節、父親節、勞動節、兒童節、建軍節、端午節、黨的生日、重陽節、圣誕節，做綜合性促銷，如元宵節，推出猜謎、有獎征聯活動等。(可根據門店的需求有選擇性地做)。
2、 各門店周年慶促銷活動，做大型綜合性促銷、特價力度大。各種宣傳須到位，如巨幅、電視、短信、DM等各種媒體宣傳。
3、 例行性促銷，各門店可根據情況定，主要是針對銷售淡季，每月舉行1—2次。如淡季四月份推出“激情四月大型抽獎活動”、“服裝秀”等。
4、
5、 周末促銷活動。如華達店的“天客露天影院”。 競爭性促銷，主要針對競爭店所做的促銷，以推出優質服
務、特價、買贈為主。
促銷方案的制定要創新，但不能脫離實際情況，嘩眾取寵，要因地制宜、易于操作，對后期做評估，具體計劃提前一個月做出，總部促銷計劃只作指導性。
三、 宣傳、公益活動計劃
1、 宣傳包括主題宣傳活動(如春節拜年、3·15消費者日、消費者座淡會、征文比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告)。
2、 公益活動。包括主題公益活動(如 3.5學雷鋒、3.12植樹、助殘等)和例行性公益活動(如助學、扶貧、幫困等)，一年至少1次大型公益活動，費用1萬元左右。
3、
四、 制定、規范促銷流程;賣場布置、裝飾規定;廣告位招租及廣告制作的有關規定;DM彩報(一月一次每期要確定主題);形象POP制作(原則上春、夏、秋、冬每季一期，新店開業、重要節日如春節、中秋另定)、張貼規定;促銷商品的選擇注意事項
五、 加強賣場的文化渲染
1、
2、
3、 規范各種明示牌的內容和懸掛。 增加企業介紹和各種提示性的文字宣傳。 節假日主題促銷活動做文字介紹。(如情人節由來、玫加強與媒體合作，開展各種形式的活動和合作。
瑰花數目的含義等)
4、 每期DM彩報介紹生活小常識。(如冬季如何進補，食鹽的妙用等)
六、 對門店美工、策劃員的培訓學習
1、 3月或4月對門店美工、策劃員進行一次關于營銷、布局、策劃知識培訓。
2、
七、 加強對VI的管理。
帶隊到大賣場參觀、學習大賣場的布置裝飾。
謝凌鴻
2009-10-31
第四篇： 2016年醫院企劃部工作計劃
企劃部工作永遠已離不開經營，企劃以必須建立在醫院長期戰略基礎上的，三者之間不能脫節，目前根據醫院的現狀和宣傳渠道，11年企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面，如何把現有的宣傳渠道做精做細、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務。就清蒙的實際情況市場來說，在抓好自身內部改革的同時，搞好醫院的公關營銷，以逐個深入的方式建立與企業的互信、互惠的良好關系，以一套切實可行的方式和企業建立合作關系，企劃在配合實際情況進行全方位包裝策劃，我想只有這樣才能建立起醫院的一個長期的戰略方向。
一、雜志整合
1、雜志結構和規格調整(印刷尺寸大度印刷) (1)卷首語——1p (2)目錄——1p (3)資訊快遞(最近的醫院新聞事件、社會熱點事件)4p (4)打工心聲(打工族的人生經歷、苦楚等)——6p (5)創業資訊(創業故事、創業點子等)——6p (6)情感故事(個人、兩性、家庭、社會等)——6p (7)男性生活(男性日常生活常識：衣、食、住、行等)—5p (8)女性生活(女性日常生活常識：衣、食、住、行等)—5p (9)賢士榜(個人求職信息、公司招聘信息)—2p (10)開懷一笑(經典笑話、搞笑圖片)—2p (11)緣分天空/健康資訊臺(交友信息、專家解答)—2p
2、雜志廣告促銷：主要以節日或社會熱點促銷為主： 1月1日---元旦 3月8日---婦女節 5月1日---勞動節
5月第二個星期日：母親節 5月12日：國際護士節
6月第三個星期日：父親節)6月22日：中國兒童慈善活動日 10月1日---國慶節
10月22日---世界傳統醫藥日
10月28日---男性健康日[主推男性科] 12月1日---世界艾滋病宣傳日[主推生殖道感染---婦科、男性科] 12月25日----圣誕節 院慶
注：沒節日的時候雜志將以單病種包轉或促銷為主
3、雜志中增加硬性廣告硬廣告(重點強調：視覺、突出主題、簡潔明了)尺寸：18cmx10cm
1、婦科:宮頸糜爛、婦科炎癥、無痛人流、不孕不育、處女膜修補、陰道緊縮、婦科微創、子宮肌瘤。
2、男科：前列腺炎、性功能障礙、包皮包莖
3、其他：骨科、結石、耳鼻喉、肛腸、腋臭、醫院形象廣告
二、醫院視覺識別調整(根據醫院的預算)
根據醫院vi視覺識別系統更換和增加內部視覺符號，如：醫院員工胸卡、宣傳拍、科室牌、紙杯、病歷本等等呢
三、戶外廣告調整(更換現有版面)
1、路碼旗
2、戶外大牌
四、尋找新的廣告渠道， 如：
1、村莊墻體廣告
2、小型餐廳內粘貼海報、紙巾盒、菜單等持續時間較長小型載體
4、工廠宣傳欄
5、深入人群較多的地方放電影，電影中間穿插影視廣告等
6、和計生辦舉辦“優生優育”教育宣傳活動
7、和計生辦或其他單位舉行“生殖圖片展”
五、報紙、公交移動電視廣告(根據醫院廣告預算而定)
六、公關營銷宣傳渠道
和工廠聯合搞員工素質教育培訓、健康知識講座、如果提高員工忠誠度、男女性知識保健、現代青年形象設計等等和企業、員工感興趣的講座深入工廠，以這種方式和醫院搞好關系和達到宣傳醫院的目的。
第五篇：企劃部2012年上半年工作總結
回顧這半年來的工作，我部門在公司領導及各部門的支持與幫助下，嚴格按照公司的要求，較好地完成了各項工作及任務。為總結經驗，更好地開展下半年的工作，現將半年來的工作情況總結如下：
一、2012年上半年工作完成情況
(一)廣告營銷
在于商戶的溝通、交流過程中，我部門引導商戶樹立產品品牌意識，做好商品廣告營銷，以開拓經營銷售渠道，并完成了三面翻剩余一面的的招租工作。截止6月30日，我部共完成全年廣告銷售任務的38.6%。
市場出現持續低迷的現象，商戶也普遍反應淡季比往年來得要早，銷售額直線下降。這對整個商場的埋下隱患，影響了商戶的永續經營。因此，我部對商戶進行了詳細的了解，并與廣告公司進行了溝通，在結合實際情況的基礎上提交了商場的宣傳方案，以期通過有效的傳播、推廣途徑，樹立商場鮮明的品牌形象，吸引目標消費者，為商戶積累客戶源。
(二)2012年春節聯歡晚會舉辦
為了加深與社會各界的交流合作，展現獨特的企業文化，凝聚會員、員工的凝聚力， 我部門在時間緊、任務重的情況下，組織員工進行積極排練。同時，我們與演藝公司聯系，挑選精彩、能夠吸引眼球的節目，使晚會節目更加出彩，不但充分展現了廣大會員、全體員工積極向上的精神面貌，也體現了和諧共進、追求卓越的企業精神。
(三)商場問卷調查
2月15日—2月18日，我部對A、B座商戶進行了300份一對一的深度問卷調查，并根據問卷調查情況，提交分析報告。通過對商戶的問卷調查和深度訪談，了解商戶的經營狀況及租金承受情況以及對周邊商場情況的反饋，了解商場及周圍商家對商業經營模式、商業業態的態度，以尋找并定位本項目潛在招商客戶，為商場經營定位及租金的調整提供參考、決策依據。
(四)第三屆(春季)運動會的組織與舉辦
舉辦運動會，不僅能夠進一步為參賽人員提供了施展身手的賽場，推動全民健身運動的廣泛開展，充分體現了良好的團隊意識和精神風貌。我部于4月17 1
日—19日組織舉辦了第三屆春季運動會，這次運動會在項目上進行了創新，增加了投籃項目，加強了與火車站消防大隊的聯系、合作，充分體現了“軍愛民、民擁軍”的軍民魚水情。在公司各部門的配合下，本次運動會精心組織，周密部屬，運動員充分發揚了友誼第
一、比賽第二和更高、更快、更強的體育精神，多個項目均超越了上屆運動會記錄。
(五)北京、深圳禮品展的組織
面對激烈的市場競爭，商戶需要及時了解全面、及時的市場產品信息。為此，我部與北京、深圳禮品展主辦單位進行積極溝通、對接，為會員、商戶提供更好的參展服務。同時，我們還與旅行社結合，讓大家在參展之余游覽了北京、香港、澳門的著名景點。北京、深圳禮品展的參展組織，不僅幫助了商戶們拓寬了自己所經營商品的進貨渠道，了解了禮品行業發展的趨勢，同時也加深了公司與商戶之間的相互溝通和了解，更好地發揮為商戶服務的。
(六)周邊環境市場調查分析
火車站周邊市場整合、擴建和升級改造，以致各市場之間的競爭愈發激烈，在促進商場穩定、快速發展的同時，也使火車站地區的小商品商圈上演著一場更大的博弈。我部對萬博商城、金林市場、德化步行街、森克精品匯(晉豫市場)等周邊市場進行了一季度詳細的市場調查、每月的市場動態跟蹤，有效地把握了火車站商圈各小商品市場的發展情況及調整情況，為公司領導提供決策依據。
(七)宣傳物業制作及商場美化
我部根據商場產品種類，設計制作了新一期“鄭州國際小商品城--購物一點通”宣傳折頁，體現了商場的經營特色、豐富的產品種類和周到的購物服務。此外，我部門根據商場及公司各部門所需要完成了消防展板、商場導示、相關活動物料、商場燈箱維護、各種條幅等的設計工作，各項設計資料的按時按質完成，保證了公司宣傳有序、有效地正常開展。
(八)配合其他部門組織開展活動
企劃部的職責之一就是策劃組織實施各項活動，還要做好相關的培訓、演講、座談、考察等相關工作的配合，照相、攝像、音響調試、投影調試、新聞撰寫等等。上半年，我部還配合管理部組織員工前往萬山森林公園植樹，配合營運部開展商戶座談會，配合物業部開展消防培訓、消防演習，保證了各項活動順利開展。
(九)B座四樓改造圖紙的規劃設計
根據公司工作部署，B座四樓于6月進行升級改造。為此，我部結合公司領導4月份開始設計規劃關于B座四樓改造的新圖紙，經過與領導的溝通，幾經改稿，最后確定了B座四樓改造新圖紙。為保證改造后商鋪的統一形象，我部門做好與商戶之間的溝通工作，為商戶統一設計、制作安裝了商鋪門牌號，不僅方便了商戶的日常經營，而且也為商戶提供了良好的服務。
(十)網站管理及新聞更新
我部負責網站的整體管理、新聞上傳工作，為此我們根據實際情況對網站的各大版塊進行調整、內容添加和形式的創新對于具有產品特色和行業優勢的商場經營戶在網站上進行了特色推薦，使網站更具美觀性、可讀性。同時，我部門做好新聞撰寫、上傳工作，保證新聞的時效性，上半年總共撰寫了36篇新聞，其中10篇是關于商會的。
(十一)廣告位備案工作
5月份，工商部門對商場的廣告位進行了調查，部分商戶的廣告畫面出現了總代理、辦事處等不符合廣告法規定的字眼。為此，我部門積極與工商相關部門協調、溝通，我部專門對發布戶外廣告的商戶召開了一次座談會，解讀相關法律法規和如何規避問題，幫助大家解決了目前的問題。但同時，在工商部門的要求下，我們與商戶溝通，開展廣告發布的備案工作，避免類似的情況再次發生。
(十二)關于光纖用戶的問卷調查
為了進一步加強對商戶的服務，了解商戶關于使用公司光纖的意愿，我部門與營運部、管理部于6月初對商戶進行了問卷調查，為公司下一步光纖網絡的改造提供數據。
(十三)組織參與“慶七一”歌詠比賽
為了隆重紀念中國共產黨成立91周年，我商場與鄭州火車站地區市場管理處合作組成合唱隊參加了歌詠比賽。經過精心的組織和一個月的辛苦排練，6月28日下午，我們身著統一的紅軍服，演唱了《站區之歌》和《保衛黃河》，為黨和國家獻上誠摯的祝福。嘹亮的歌聲、昂揚的精神、奮發的熱情、出色的演唱把歌詠比賽現場掀起了又一個高潮，最終贏得了經久不息的掌聲。合唱隊以優異的表現、全場最高分的成績獲取本次歌詠比賽的金獎!
二、2012年上半年工作中不足之處
2012年上半年，我部的工作按時按質、較為圓滿地完成了各項工作。但是，還存在不足之處，與公司領導的工作要求還有一定的差距，主要表現在以下幾方面：
(一) 廣告營銷沒有做到有效推廣
廣告位營銷是我部的重要工作之一，負責公司廣告位的開發、招租、廣告費的收取。上半年，由于廣告位的營銷力度、與商戶的溝通不夠，導致一些廣告位出現了空檔，對公司的廣告收入造成了影響。在以后的工作中，我們應加強與商戶的溝通，提前了解使用廣告位的意向。同時，在平時與商戶接觸中，注意引導商戶宣傳的意識，加強廣告位意向商戶的儲備，避免廣告位出現空檔期。
(二) 經營環境調查、分析做得還不到位
上半年，雖然我部加大了對周邊市場的調查力度，詳細了解、掌握了火車站商圈的市場動向，為公司高層的決策提供決策依據。但是，我部并沒有對火車站商圈以外的其他市場進行市場調查、研究，僅僅局限于火車站地區。為此，下一步，我們不僅要關注周邊市場，還要定期對其他市場進行調查、跟蹤，以掌握鄭州市各大商業項目的市場情況。
(三) 活動缺乏創新性
我部組織開展了2012年春節聯歡晚會、第三屆春季運動會、北京禮品展、深圳禮品展等活動，既展現了公司、商會的實力，體現了員工、會員的精神面貌，又增進了彼此之間的感情。在組織這些活動中，春節聯歡晚會、運動會是傳統活動，禮品展是今年組織的新活動，但在參展過程中，出現了與主辦方、旅行社溝通不不到位的地方。在下半年的活動中，我部還需要創新活動的方式，挖掘活動的新穎性，讓更多的商戶加入進來，在組織中做到細致、細心，為會員、商戶提供更完美的服務。
(四)新聞為挖掘度不夠
雖然上半年，我部能及時撰寫新聞稿、保證公司各項活動、各項事項的新聞能夠及時上傳，但同時也出現了新聞挖掘度不夠、新聞稿審核不仔細的問題。為此，我部在這方面應立足公司、商場，充分挖掘新聞點，力求使網站新聞更具有傳播性與宣傳性。此外，我部在以后應加強微博的使用，利用微博這一新的傳播
工具加強宣傳。
三、2012年下半年工作計劃
2012年下半年，我部門將積極圍繞公司的發展和商場的行業定位開展工作。為此，下半年我部門將繼續根據公司的全年戰略目標開展各項工作，切實做好以下幾項工作：
(一)配合物業部、營運部做好消防大樓展廳的規劃、使用。
(二) 第四期《小商品視界》的資料收集整理、稿件的撰寫、設計制作和宣傳發放。
(三)按時完成各部門所需的相關宣傳物料，并做好商場的美化工作。
(四)組織舉辦2013年答謝宴會，答謝長期關心和支持鄭州國際小商品城發展的社會各界人士，增進商場與商戶間的關系。
(五)多關注市場動態信息，走出火車站商圈，與其他商業項目建立信息渠道，掌握市場情況。
(六)設計制作禮品團購索引手冊，在宣傳方面突顯禮品團購，讓更多的消費者了解商場。
(七)廣告收入是我部門的主要收入考核指標，上半年我部門完成廣告費收入約占全年收入的38.6%。下半年我部門將加強廣告位的營銷力度，在完成全年廣告收入目標的基礎上，爭取超額完成。
企 劃 部
2012年7月20日