第一篇：城管行政執法經典案例
城管執法典型案例
首 語
“全心全意為人民服務”是我黨的根本宗旨， 2007年深圳市全面推行街道綜合執法工作以來，在區委區政府的正確領導下，龍崗區綜合執法部門在強化隊伍管理、提高執法人員素質、倡導文明執法、人性化執法方面做了大量的工作，也取得了良好的成效，涌現出了大量文明執法、人性化執法、服務與執法并重的先進事跡，探索和積累了新的經驗，也存在一些瑕疵。
為全面落實科學發展觀，積極應對國際金融危機，落實推進市委市政府“服務年”的各項工作任務，按照龍崗區政府提出政府效能倍增計劃和強力打造“無縫隙政府”的要求，現將近年來全國各地城管執法工作出現的反面典型案件和我區城管執法工作中涌現的先進典型匯集成冊，以期警鐘長鳴、創樹新風，開創我區城管系統文明執法、人性化執法、和諧執法的嶄新局面，努力為保增長、保民生、保穩定、保持經濟社會的良好發展勢頭而做出應有的貢獻。
深圳市龍崗區城市管理行政執法局
二〇〇九年三月二十三日
第一部分 警鐘長鳴
案例一：耍威風打死路人，觸刑律依法被捕
2008年1月7日17時許，湖北省天門市城管局孫代榜、鄢志明、胡珞紅、熊巍等城管執法人員在竟陵辦事處灣壩村，因垃圾堆放問題與村民發生沖突。此時，天門市水利建筑公司總經理魏文華和該公司黨支部書記王述堂駕車路過，見雙方發生沖突，便拿出手機下車拍攝，數十名城管執法人員見狀，則一擁而上，毆打魏文華。于是魏交出手機，舉起雙手，但仍繼續被毆打，5分鐘后，魏文華倒地不省人事，被城管人員抬上車輛，送往天門市第一人民醫院，經搶救無效死亡。經了解：事發地是垃圾場，位于皂(市)毛(嘴)公路旁，附近有村民的住房。兩年前，有關部門與該村商定，將路旁的這塊地作為垃圾填埋場。由于垃圾場臭味太大，并致飲水變質。2008年元旦，約定期限已到，村民便不許再往此處填垃圾，但每天仍有多臺垃圾車將垃圾運送至此。
案發當日，天門市公安部門即對該案立案偵查，天門市檢察院也迅速指派偵查監督部門干警依法介入，全面熟悉案情。1月14日，天門市紀委研究決定，并于當日報市委同意，給予“1〃7”事件4名涉案人員孫代榜、鄢志明、胡珞紅、熊巍開除黨籍的處分。同日，市委決定，免去天門市城管局局長齊正軍市政府副秘書長、市政府辦公室副主任、市政府辦公室黨組成員職務。1月19日，天門市檢察院對孫某等4名犯罪嫌疑人作出批準逮捕決定。
案例二：南京市城管執法人員群毆市民事件
2008年4月23日8點55分許，邁皋橋街道城管人員來到邁皋橋華電路一家炭烤生蠔店執法，城管人員讓店主將擺在店門口的桌子和玻璃柜搬進店內。市民鄭毅和王騏正在店內吃夜宵，看到城管人員 2 現場執法，心生不滿，朝著幾個剛剛轉身離開的城管人員豎起大拇指說“你們真牛。”一分鐘后，十幾名城管人員折回來，其中一人抓住鄭毅的頭發，往玻璃柜臺上撞，同時，另有五六名城管人員圍住身材高大強壯的王騏，其中一名城管隊員拿來一根長約一米的棍子，走到王騏跟前，舉起棍子就往其頭上夯，王騏下意識地舉起右胳膊護住頭，右胳膊當場骨折。隨后幾名城管人員商量了一下，才把鄭王兩人放走。之后，鄭王二人趕緊通知家人并報警。
經醫院檢查，鄭毅傷勢較輕，額頭有些擦傷，左臉有一道很深的傷口，頭部被縫了3針。王騏的傷勢則較嚴重，右尺骨骨折，左眉處遭到重創，整個面部呈現出片狀紫紅色，左眼腫脹得厲害，無法睜開，在醫院期間大小便失禁。
案例點評：嚴格執法固然不錯，但是沒有考慮群眾的合法權益，不能正確對待群眾的監督，甚至將無辜群眾毆打致死，執法犯法，代價慘重。
案例三:協管員霸氣執法，入囹圄被判無期
2008年7月30日12點40分許，重慶市渝中區城管局協管員周鵬、代劍、肖在元協助兩路口綜合執法大隊工作人員鐘誠，駕車外出執行城市綜合整治工作，巡邏至大田灣體育場大門口附近時，發現劉某和他的妻子袁某在“金牌酒家”側門堡坎處的人行道上，違規擺設涼粉涼面攤點，4人決定暫時扣下劉某的手推車。當周鵬、代劍、肖在元要暫扣劉某擺攤用的手推車時，劉某舉刀阻攔。周鵬等3人將劉某的刀奪下后，與劉某發生口角和抓扯，期間周鵬等三人對劉某實施拳打腳踢以及卡脖等行為，致劉某被打倒在地，經送醫院搶救無效死亡。事發后，周鵬被當場抓獲，代劍、肖在元二人也相繼到案。
2008年10月13日，重慶市五中院對這起 “城管打人案”進行公開審理。據法院審理查明：執法過程中，只有肖在元和鐘誠兩個人
3 穿了制服;代劍是經人介紹當上“城管”的，沒有任何培訓便直接上崗;面對劉某持刀威脅時并未報警。庭審中，周鵬、代劍、肖在元辯稱，劉某使用兇器“暴力抗法”在先，圍毆劉某的行為是“正當防衛”，最多算“防衛過當”。但公訴人認為，劉某舉刀是否就是揮向3名城管無任何證據，且劉某舉刀的行為頂多算阻撓執法，但3名城管在將劉某的菜刀奪下來后，竟采取報復行為：對劉某進行拳打腳踢、卡脖子，這完全符合故意傷害，根本不存在“正當防衛”和“防衛過當”之說。
法院審理后認為，周鵬、代劍、肖在元身為市容協管員，在執法過程中與當事人發生抓扯打斗，并共同毆打被害人，致其死亡，已構成故意傷害罪。因有積極施救，有投案自首等悔罪表現，被害人親屬在案發后已獲得賠償，已達成諒解并請求法院對3人從輕處罰，且被害人在本案的起因上有一定過錯，故對三被告人酌情從輕處罰。但是對3人關于“防衛過當”的辯解，不予采納。 最后，法院依法判決：被告人周鵬犯故意傷害罪，依法判處無期徒刑，剝奪政治權利終身;被告人代劍犯故意傷害罪，判處有期徒刑12年，剝奪政治權利二年;被告人肖在元犯故意傷害罪，判處有期徒刑11年，剝奪政治權利一年。
案例點評：從規范執法的角度講，無證上崗、便衣執法、協管員執法、發生沖突不報警、不注重現場攝像取證已實屬不該，而進人關不嚴、缺乏專業培訓更凸顯出隊伍管理上的缺陷。
案例四：執法濫用暴力，致當事人受傷，引起市民眾怒
2009年3月11日，吉林省吉林市龍潭區城管執法局執法人員針對一家飯店門口的亂搭建屋棚，向店主崔炳文老漢開具整改通知書，限期要求其自行拆除。
4 第二天一早，崔老漢就爬上屋頂拆完了瓦，只剩下四面墻，因為都是鐵焊的，一個人根本拆不了，他就進屋準備找個人幫手。正好這時來了個客人，要吃蒸餃。他想也不差這一會兒，想先蒸完餃子再出去拆也不遲。沒想到，就在蒸餃子的功夫，城管執法人員開著幾輛面包車和鏟車過來了，從車上沖下幾十名執法隊員沖進屋子便喊：“怎么還不拆!”然后二話沒說，就拽著正在和面的崔老漢二女婿沈鑫的頭發將其拖出門外，沈鑫往回掙扎，執法隊員便將其摁在地上打，崔老漢大女兒見狀上去阻攔，也立刻被一頓痛打，大女婿劉宏昌下樓時剛好看見妻子挨打，就想上去阻攔，也被好幾個執法隊員摁在地上猛踢。整個毆打過程大約持續了10分鐘，飯店方共有3人在本次沖突中受傷，分別是崔老漢大女兒崔正敏、大女婿劉宏昌和二女婿沈鑫，其中劉宏昌和沈鑫面部被打流血。
12時許，120急救車趕到現場，將傷勢較重的劉宏昌和沈鑫送往附近醫院接受治療，劉宏昌面部流血，多處紅腫淤青，沈鑫則始終雙目緊閉，處于半昏迷狀態，并出現抽搐現象。
當被問及為什么采用暴力手段執法時，該局三大隊隊長賈寧解釋：“據我了解，我們的隊員并沒有毆打當事人，只不過是在執法過程中，雙方有相互拉拉扯扯的情況。”該局局長盧世國也說：“那兩個受傷的人是自己不小心撞傷的。”
案例五：手段粗暴，數十人以清理占道經營為由圍毆商販
2008年3月27日下午3時許，在鄭州市同樂路與東三街交叉口附近，省紅十字血液中心門前突然停下了兩輛印有“城市行政管理執法”字樣的紅色小貨車，幾個執法隊員走下車后，身后迅速聚集了數十個身著便衣的男子。這些便衣男子突然沖到了一家蔬菜店門前，將一箱箱蔬菜搬到了執法車上。店主出來阻攔，并與搬東西的人發生了正面沖突，被打倒在地，店主的妹妹上前拉架，也被人推來推去，手 5 上被弄出兩道血印。附近占道經營水果攤一家見此情況，趕忙將水果箱往屋內搬，沒等搬完，幾個身著便衣的男子便很快出現在其門前，抱著幾箱蘋果、梨等物品就往執法車上裝，付偉成14歲的兒子靠近執法車想將水果搬回來，也被摁在地上，遭到一頓拳打腳踢，付偉成夫婦上前阻攔也被幾個男子圍住，挨了一陣拳腳。這時，對面一位修車的王曉貴師傅和路過的王世玉上前勸阻，同樣遭便衣人員一陣拳腳，毆打結束后，一個執法隊員還舉起一把鐮刀，威脅王世玉少管閑事。隨后，有附近居民撥打110報警。打人者隨即停手準備離開，王曉貴想阻止其離開，結果被推到了一輛執法車的副駕駛座上一直被拉到了南陽路派出所院內，由兩個男子看住他10多分鐘，不讓其離開，在他表示將撥打市長熱線投訴，才得以脫身。此次事件過程中，共計有4個經營者和2個路人被圍攻。
后經了解，這次行動為南陽路街道辦事處和金水區執法局組織的聯合執法行動，而兩部門對外均稱沒有打人，南陽路街道辦事處則稱沒有參與這次集中執法行動。
案例點評：有理而失節，蠻橫粗暴，欺凌弱小，臵黨紀國法于不顧，蓄意傷人，明明違法卻死不認錯，如此執法怎能使人信服，又何來理解和支持?!
案例六：未盡“保管”責任 ，保管站為扣押物品的損失“買單”
2009年3月10日，馬師傅騎著三輪車到寧波北新街一帶賣金魚，車上裝著兩個玻璃魚缸，內有200條小金魚。中午12時許，馬師傅準備吃飯，便將三輪車停到后宰門小學對面的馬路道沿上，恰好被新城區城管執法一中隊隊員發現，執法人員隨即對馬師傅的違法行為拍 6 照取證，并暫扣其三輪車。三輪車、魚缸和金魚被送到執法人員指定的保管站——一個廢舊物品回收站，保管站每天收取保管費10元錢。
12日上午，馬師傅到執法一中隊交了300元的罰款后，向工作人員表示已經交不起保管費用，于是在工作人員的協調下，保管站免掉了馬師傅的“停車費”?？僧旕R師傅到保管站準備取車時，卻發現魚缸里的金魚幾乎全沒了，稍微大一點的魚也只剩下11條。馬師傅便詢問保管站工作人員，得到的答復讓馬師傅大吃一驚：“魚缸里的小金魚被野貓撈出來吃掉了!”該工作人員說，由于在廢品回收站附近經常有不少野貓出入，聞到腥味后便過來偷吃，他攆跑了好幾次，可人一離開，野貓又回來，實在沒辦法，結果兩百條金魚只剩下11條魚。當日下午，馬師傅將情況反映到執法一中隊，中隊長孟浩當即要求保管站對野貓的這頓大餐“買單”。
案例點評：根據有關法律規定，罰沒物品屬于國家所有，暫扣物品應妥善保存，依法處臵，任何人不得擅自占有、使用、買賣、出租出借罰沒及暫扣物品。嚴格意義上，被依法暫扣物品的所有權仍然屬于原物權人，執法部門及其委托的管理機構違法占有使用或者遺失，必須承擔賠償責任。
案例七：執法當中未顧及商販感受，商販欲與執法隊員同歸于盡
2009年3月8日上午8點半，一位劉姓商販在深圳市鹽田區華潤萬家附近非法擺賣衣架，正在此巡查的鹽田區海山街道執法隊隊員發現后，準備依法沒收其非法擺賣物品，劉某同意后將貨物搬上執法車，其本人也一同上車準備到街道執法隊接受處理。
當車行駛一段距離后，劉某突然用拳頭猛擊司機王某的眼睛和太陽穴，并乘王某被打懵的時候搶奪方向盤，導致執法車忽左忽右以“S” 7 形路線行駛，直至撞倒路邊兩根護欄，側翻在地后才得以停下。車禍造成兩名城管隊員受傷，多根護欄損壞，損失至少在萬元以上。
后來在調查中了解到，劉某家庭貧困，不僅無力賠償此次事故造成的損失，甚至連回龍崗家的路費都沒有，海山街道辦從人道主義出發，給予小販1500元困難補助，雙方達成和解。
案例點評：執法過程中沒有充分體察民情、了解群眾困難，不分情況一刀切，以至于造成人身受傷、國家財產受損。
8 第二部分 創樹新風
案例一：推行民族執法模式，妥善處理少數民族違法問題
布吉街道是一個民族結構相對復雜的區域，轄區內居住著大量的少數民族群眾，其中，許多少數民族群眾依靠在街頭擺攤設點從事商品零售維持生計，基本上沒有取得相關部門的批準許可。這些從事亂擺賣的少數民族人群多為新疆回民和來自四川阿壩州的藏民，都有各自的首領組織，其中新疆回民多從事燒烤攤檔和用腳踏三輪車兜售各類堅果及果仁餅，而藏民則多從事自制首飾和各種野生動物的頭顱、“虎爪”以及管制刀具等物品，主要分布在布吉蓮花路、金鵬路、吉華路新一佳及布吉公園等人員密集的主要路段。與亂擺賣的漢族從業人員不同，由于宗教信仰、生活習慣、以及社會觀念上的差異，一刀切式的單一執法，經常引起少數民族群眾的抵觸，甚至出現暴力沖突。
考慮到這個群體的特殊性，為妥善解決對少數民族群眾亂擺賣的清理問題，布吉執法隊沒有立即采取強制措施，而以尊重民族信仰、維護民族團結為出發點，根據少數民族身份的特殊性及生活習慣，推行民族執法模式和人性化的執法方式，制定詳細計劃，采取“一勸說二座談三整治四撥釘子戶”的策略，正確處理好執法中的每一個環節，做到“打不還手、罵不還口”，最終得到少數民族群眾的理解和配合，妥善解決了該區域的少數民族群眾的亂擺賣問題。
布吉執法隊專門從全隊抽出三組隊員每天到新一佳門口、布吉公園、金鵬路等少數民族擺賣聚集地輪流對少數民族擺賣者進行交流、教育，耐心解釋城市管理法律法規，分析違法擺賣的社會危害。剛開始，少數民族擺賣人員對執法人員教育勸解聽而不聞、視而不見、無動于衷，但執法人員并沒因此放棄勸說工作而采取強制行動，而是輪番勸說，并通過社區工作站對少數民族居住地進行調查，安排工作人員上門了解生活情況及宣傳法律知識，對生活特別困難的，報告街道 9 辦或民政部門幫助解決。經過一段時間的接觸，少數民族擺賣者被執法人員的耐心和關心所感動，慢慢支持配合起執法行動來。這種“心與心”的交流方式，起到事半功倍的效果，很大部分少數民族擺賣者自動退出市場，從事其它工作。
對一些堅守陣地的少數民族擺賣者，布吉執法隊也沒有第一時間采取強制措施，而是根據從事亂擺賣的少數民族以群居為主、有專門的負責人領導指揮等特點，多次以座談會的形式約見他們的主要負責人及部分擺賣代表，從城市建設發展和從業思想轉變的角度教育、引導他們，實現和諧相處。
對于經教育勸解、交流談心仍不能主動改正違法行為的“頑固”分子，布吉執法隊才根據有關法律法規的規定，依法進行嚴肅查處?？紤]到整治中的困難，布吉街道執法隊在清理整治少數民族亂擺賣“頑固”分子的過程中，采取了較常規方式更為謹慎的處理模式：一是重視收集證據。布吉執法隊在執法過程中非常重視音像記錄的作用，每次勸說教育都用攝像機拍攝記錄，防止其以首次違法為理由進行抵賴，另一方面在采取強制暫扣物品、工具等措施過程中，幾名隊員從不同角度，拍攝執法行動，防止少數民族擺賣者煽動周邊群眾一同抵制執法;二是開展聯合執法。為確保整治行動取得成效，布吉執法隊多次聯合轄區派出所、街道應急分隊、社區工作站等相關部門進行聯合執法，保持高壓態勢，營造整治氛圍;三是合理合法采取強制措施。整治行動中，執法隊員執行亮證、告知、開具封存物品單等一系列法定程序一絲不茍，并現場攝像、拍照取證，做到了嚴格依法辦事。同時，在整個執法過程中，執法人員十分注重用語規范，在暫扣物品的同時仍然對其進行勸說、教育和解釋，堅持做到文明執法，不給當事人有任何借口和說辭。
目前，布吉街道少數民族擺賣現象有了較大改善，從事擺賣的少數民族人員數量大減，大都自愿退出市場，轉而從事其它工作，執法 10 隊以“人性化執法”受到少數民族擺賣者的理解和支持，解決了城市管理的一大難題。
案例二：曉之以理，動之以情，妥善解決少數民族人員非法經營問題
在處理少數民族無證經營和沿街設點擺賣等事件方面，坪地街道執法隊充分發揮工作的主動性和能動性，穩妥處臵各種民族關系。街道鬧市區域有數家少數民族人員經營的面館，有的未辦理相關營業執照，有的營業執照已過期，但一直從事著非法經營。2008年，該隊多次組織人員上門向其解釋有關法律法規，幫助其分析無證經營的弊害。通過動之以情、曉之于理的不斷教育引導，使他們終于認識到自己的錯誤，主動放棄違法經營行為，并到相關部門辦理了合法證照。家住地新街市場的居民蕭某在提起去年該隊處理少數民族沿街擺賣事件時，豎起了大拇指，連連表示贊許。去年的一段時間，每當夜幕降臨的時候，總有幾名身著回族服飾的人員，在市場街邊設攤擺賣，他們占道設攤，既影響市容，又嚴重妨礙交通秩序，周邊商家和市民群眾對此反映強烈。出于人性化執法，該隊首先組織隊員分班多次對其進行勸說教育，同時向周圍群眾宣傳占道設攤擺賣的危害性和城市管理的有關法律、法規和規定，勸阻群眾不要去購買他們的商品;其次積極向上級負責處理民族關系的同志請教，充分了解他們的風俗習慣，避免執法過程中和他們發生誤解造成沖突;此外在執法過程強調依法行政，做到文明執法與嚴格執法相結合。經過采取多方面有效措施，幾名回族青年終于認識到了自己的錯誤，并寫下保證書，承諾今后將服從管理并改正違法行為。市民族委員會領導到坪地街道調研時，還對該隊成功處臵該宗群體性少數民族亂設攤問題的做法給予了高度評價。
11 案例點評：面對信仰和習慣的差異，體諒少數民族群眾的實際困難，在執法過程中突出尊重、團結和幫扶，實現原則性和靈活性的有機統一，實為解決少數民族群眾輕微違法問題、增進民族和諧的妥善方式。
案例三：禮遇殘障人士，彰顯人文關懷
2008年7月，一名雙腳殘疾的青年在布吉公園門口擺唱，引來許多群眾駐足圍觀，布吉執法隊的執法人員發現情況后，主動上前了解情況，發現該青年是殘疾人后，執法人員向該青年耐心講解了在街頭擺設攤點從事賣藝行為對市容管理的影響及其違法性，解釋了城管法律法規有關規定?？紤]到該青年生活困難，且違法情節十分輕微，執法人員沒有立即予以清理，更沒有給予處罰，而是允許該殘疾青年擺唱二十分鐘，并在現場維持秩序，為周圍的熱心群眾向其提供資助提供方便條件，二十分鐘過后，執法人員幫助該青年收拾好擺設的物品，并主動送行該青年回家。在場觀眾被執法人員的“柔性執法”所感動，紛紛豎起大拇指，表揚起執法人員。
案例四：積極落實人性化執法，引導殘障人士合法經營
坪地街道執法隊積極把“人性化執法”真正落實到實際行動中，為解決亂擺賣問題，該隊隊員多次深入到沿街商店、市場攤販中，在嚴格執法的同時，積極幫助他們解決實際困難。對一些家庭困難、身體殘疾的經營業主，該隊給予特殊照顧，專門為他們安排位臵合適又不影響交通的地段進行經營。六聯市場一水果攤檔主盧某便是其中一位，因為生活所迫，身體殘疾的他只能擺小攤維持生計，在一次查處亂擺賣行動中，他在走投無路的情況下向執法人員道出了自己的苦衷，除自身殘疾外，家里還有一位身患重病的妻子，全家人就依靠這家水果攤檔艱難維持生活。得知情況后，該隊領導高度重視，積極與市場管理人員聯系，為盧某安排了位臵合適且減免了部分租金的攤 12 位，執法隊員還經常幫助其搬運水果。盧某感動地說：“過去自己總是躲著執法隊，生怕他們端了我的飯碗，沒想到他們這么幫我，我要對得起他們，一定服從配合他們的管理!”
案例點評：扶危濟困，是中華民族的傳統美德，尊重人格，是現代文明社會的道德準則，禮遇殘障人、解決其生活苦難，鐵面無私的背后充滿暖暖溫情，收獲的是永遠的感動。
案例五：溫馨提示，先禮后兵
為實現和諧執法，充分保護社會各階層的合法權益，消除群眾對執法工作的誤解，確保執法工作順利完成，南灣街道執法隊創建了溫馨提示制度。所謂溫馨提示制度，即通過在違法建筑或違法經營場所周圍張貼“溫馨提示”，告知當事人必須在限期內停止違法行為，并向參與作業的相關人員講清該建筑或經營場所正在從事違法行為，其合法權益有可能得不到保障，借此提醒相關人員自行解決好相互的債權、債務關系，同時，讓周圍百姓了解真實情況，消除對執法工作的誤解，從而避免暴力抗法行為的產生。在實行溫馨提示制度之后，不少違法作業者見到后便主動與執法隊取得聯系，主動表示愿意配合執法工作，還有的企業員工通過“溫馨提示”得知該企業屬于違法經營后，集體辭職以對抗違法經營者，有力打擊了違法行為相對人的囂張氣焰。
案例點評：執法行動先給予“溫馨提示”，不但是對違法者的警示，更是對已經或者可能與之發生利害關系的廣大群眾合法利益的保護，該制度自南灣執法隊首創以來，已經被廣泛運用于我區各街道執法隊的日常執法工作中，收效良好。
13 案例六：教育引導為先鋒，促亂擺賣人員“持照”經營
為解決亂擺賣經常反彈的問題，布吉街道執法隊樹立了“疏堵結合、重在引導”的執法理念，高度重視處罰前的教育引導。在每次執法行動前，布吉執法隊都組織人員先向擺賣者發出《告知書》、《整改通知書》或發出書面警告等充滿善意的文書，規勸當事人自行整改，自行糾正違法違規行為。對接受規勸、自糾自改的，給予減輕或免除處罰。僅2008年一年，該隊就發出此類文書15300余份。在執法人員的充分告知、耐心疏導下，大多數從事亂擺賣的當事人都能支持配合執法工作，大大緩解了執法者與違法者之間的矛盾。
在對違章攤販教育引導、嚴格執法的同時，布吉街道執法隊還對亂擺賣人員堅持有情執法。對于部分有一定經濟基礎的亂擺賣從業人員，布吉街道執法隊主動出謀劃策，引導其從事合法經營活動，幫其尋找合適店鋪，并聯系工商部門辦理營業執照，最終促成了大量曾經的亂擺賣人員實現了“持照“經營。同時主動聯系轄區內幾個大的菜市場，通過降低準入門檻，引進一批從事蔬菜水果經營的擺賣者，使部分亂擺賣人員進入合法市場。對于部分經濟條件較差，無力從事固定店面經營或者不符合市場準入條件的亂擺攤人員，該隊有關部門在適當的地點建立亂擺賣疏導點，在不影響市容的情況下，允許攤販在規定的地點、規定的時間規范經營。在一系列“人性化”的疏導措施實施后，布吉街道的亂擺賣清理整治壓力大大緩解，部分主要路段的市容環境得到明顯好轉。
案例七：積極做好疏導工作，解決商戶辦證難題
在2008年的“掃雷行動”中，由于清無工作力度大，一開始許多無證經營戶對清無疏導政策了解不夠，甚至存在誤解、對抗的情緒。為此，坪地街道隊編印了致廣大經營者的一封信、辦證工作指引等資料廣泛派發給群眾進行政策講解，同時聯系資產評估公司盡可能降低 14 資產評估費用，并協調出租屋、環保等職能部門采取現場辦公的方式為無證經營戶辦理合法證件，有效提高了街道商鋪的持證率。位于該街道西湖塘科技工業園區的一位經營老板深有感觸地說：“過去我們公司因環保問題無法通過審批辦理營業執照，一直處于偷偷摸摸生產狀態，經常擔心某一天會被執法部門查處關門整頓，現在執法部門不僅主動指引我們整改企業生產環境，而且還牽頭協調相關職能部門為我們辦理了營業執照，執法部門的熱情服務真是太周到了，我們以后就可以在這安心扎根創業了!”
案例八：多方找原因定措施，解決亂擺賣問題
2008年曾有一段時間，大鵬市場附近亂擺賣情況極為嚴重，經常造成交通堵塞，街道執法隊多次派專人清理，但都只能起到一時效果，未能徹底根除。為此，大鵬街道執法隊及時改變工作方法，深入群眾中調查原因，發現原來是市場內配套設施不完善、沒有專門的批發場地，且鋪位租金過高、一些本小利薄的菜農不堪承受，從而導致了“場內鋪位大量空缺、場外亂擺賣嚴重”的奇怪現象。了解到這一情況，執法隊一方面繼續加強早上六點到十一點這一重要時段的反復巡查、清理，通過“以堵促疏”的手段，促使菜農進場經營;另一方面，立刻形成書面材料上報街道，建議加快大鵬市場的改造，并搭建臨時場地以疏導菜農。隊領導還多次就管理問題與市場管理公司進行溝通協調，使其降低租金吸引經營戶。經過以上措施，有效解決了亂擺賣問題，大鵬市場周邊面貌大為改善，交通重新恢復暢通。
案例九：專門開辟固定經營場所，修補攤“走鬼”不再游擊
近日，占據在坪山街道建設路工商銀行旁邊的修補攤檔者們高興地聚集在一起，參加坪山執法隊為他們安排的固定檔位抽簽，從此，他們與執法隊長期的游擊站宣告結束。這些占道經營者們已在此生存 15 了十幾年：推著一部手推車裝著謀生的全部家當，以一門手藝謀取一家的溫飽。但這種隨意將攤檔擺在市政道路上占道經營的做法妨礙了交通，使過往的行人和車輛混道通行，險象橫生;東一檔、西一檔地游走在街路兩側擺攤設檔長期以來與執法部門打游擊戰，形成“走鬼”的生存狀態，為居民的出行生活帶來極大不便，嚴重影響市容觀瞻。為營造良好的城市容貌環境，緩解這類居住群體的生存狀況，坪山執法隊結合街道商業街整治的時機，將其列為整治重點。經過深入調研和總結以往整治的經驗，認為光靠查處罰款或沒收不能從根本上解決問題。因此采用了疏導的方法，通過做大量的調查和協調工作，他們提出的規范占道者入室經營的想法得到了商家的理解和支持。很快，在建設路“和順福時裝城”側面巷道原有的一排小面積店面，商家將原有的經營者遷走，放棄了豐厚的租金收入，空出了20多個檔位，開辟出了一排修補店鋪，讓給了這些占道的修補攤檔入室經營。從此，這些占道經營者們有了自己固定的經營場所，安心經營，城市管理也少了一個難點問題。
案例點評：亂擺賣的大量存在有其深刻的社會背景，或因經濟困難、或因不知所去，長期占道違法不僅是因為不知法，多半也處于無奈，單純打擊非治本之策，容教育、疏導、幫扶、整治為一體的人性化執法模式，不失為標本兼治之道。
案例十：隱忍克制，理性制服無賴商販
2008年8月的一天，龍城執法隊查處清理龍城廣場周邊亂擺賣的執法行動中，發現有一對夫婦用一臺三輪車販賣小吃，執法隊員依法將其三輪車予以查扣。當時，這對夫婦激烈對抗，妻子又哭又鬧，鉆進執法車的車底，丈夫高聲叫罵，擋在執法車的車頭，圍觀的群眾越聚越多，議論紛紛，甚至出現指責謾罵執法人員的情況，如果處理 16 不當，場面可能失控。面對如此情景，執法隊員保持了相當的隱忍克制，不但沒有采取過激的強制手段，而且還對這位丈夫進行耐心反復地說服教育，講明法律的嚴肅性和對抗執法的嚴重后果，考慮他們的實際困難，執法人員承諾，如果其能很好地配合執法，可以適當從寬處理。這位丈夫被說服并主動勸導自己的妻子從車底下出來跟隨執法隊員回執法隊接受了處理。
案例十一：有禮有節有愛心，違法人員受感化
2007年3月，布吉街道執法人員在中海醫院附近查處一宗亂擺賣時，遭到擺賣夫婦的暴力阻攔，這對夫婦已在該地段從事亂擺賣2個多星期，期間執法人員多次勸說教育，但其表面上聽從教育，當執法人員離開后又繼續擺賣。在多次勸說教育無效的情況下，執法人員決定對其擺賣物品進行查扣，查扣過程中遭到婦女的撕拉、吐口水等行為阻攔，執法人員始終做到“打不還手、罵不還口”，耐心解釋，完成查處工作。當天下午，該夫婦帶著右手殘疾兒子到執法隊處理案件，辦案人員見其情況特殊，立即報告隊領導，隊領導得知這對夫婦均為下崗工人，小孩天生右手殘疾且患有重病后，立即決定以寫《保證書》的形式予以處理，免除處罰并返還查扣的三袋柚子，其后，三名副隊長主動為該家庭各資助一百元，并安排隊員送他們回家。這對夫婦被執法隊的溫情所感動，表示以后不再從事違法擺賣活動，支持配合城管工作。
案例十二：貫徹“換位思考”理念，解決違法經營問題
大鵬街道執法隊在執法過程中積極貫徹“換位思考”的理念，貫徹取得了良好的效果。前不久，該隊執法人員在巡查中發現水頭海鮮街一檔主私自在檔口前的公共道路建了一個水泥海鮮池，便對其依法發出《整改通知書》，要求檔主在限期內拆除，檔主不但不肯拆除， 17 還破口大罵，并用水潑向執法人員。面對情緒失控的當事人，執法人員做到“罵不還口，打不還手”，以冷靜理智的態度極力安撫當事人，待場面得到控制后，執法人員才繼續對其進行勸導，并站在當事人的立場上，設身處地分析了違法搭建行為對整個海鮮街的規劃及自身的經營上所帶來的不良影響。聽著執法人員于情于理的誠摯分析，看著身衣服濕透卻依舊耐心勸說的執法隊員，檔主終于同意拆除海鮮池。
案例點評：有利益便有沖突，面對群眾對城管執法人員的不理解、言語謾罵甚至暴力對抗，執法者均應當保持理性和克制，將嚴格執法與維護社會穩定緊密結合，注重執法方式，以理服人、以情動人，講究藝術，化干戈為玉帛，方可能使違法者自覺接受管理。
案例十三：嚴格執法與人性執法并舉，解決多年噪音擾民“頑癥”
葵涌街道商業街普遍存在商家使用大功率音響招徠顧客的現象，某些商家不顧及法律、法規和社會公德，從早至晚將音量開至最大，播放勁爆音樂和促銷廣告，噪音擾民，投訴不斷。剛開始，葵涌街道執法隊隊員按照法律規定對違規商家進行勸告、警告和暫扣音響、罰款等處理，但收效甚微。對此“頑癥”，大隊領導在多次走訪有關商家和附近居民并聽取其意見和建議后，經過認真研究討論，決定組織商家和居民代表到執法隊會議室召開了一次座談會。會上，執法隊員向雙方講解有關法律和政策，告知其個人的自由經營活動應該以不妨礙他人的合法權利、社會的公共利益為前提，否則就會受到輿論的譴責和法律的懲處，以及該類問題的長期存在和惡性循環已經產生了一些消極后果和社會不穩定因素。會上，大家本著解決問題的態度坦誠交換意見，在互諒互讓的基礎上達成了共識：商家可以在平時經營活動和周末偶爾的促銷活動中使用音響，但不得超過法律規定的城市2類區域(居住、商業、工業混 18 雜區)噪聲標準，也就是晝間60分貝、夜間50分貝的噪聲標準值。達成協議后，該隊讓商家在承諾書上簽名，并指出將對違反承諾的商家進行嚴查，有效的解決了噪音擾民問題。
案例十四：提前介入，耐心教育，非法廢品收購站自動搬遷
在處理坂田街道第二辦公樓后山坂田第十廢品回收站占用國家儲備用地的違法行為時，坂田街道執法隊提前做好溝通協調工作，及時發現各類違規問題并將其解決在萌芽狀態，使違法當事人自行整改并主動配合執法工作，溝通渠道更順，解決效果更佳。該回收站占地面積約3萬平方米，有17家單位或個人從事廢品收購及其他無證照經營行為，而且存在嚴重消防隱患。為妥善消除消防隱患，減少執法阻力，坂田街道執法隊本著“以人為本”的原則，派遣執法人員一家一家上門做工作，宣傳有關法律知識，并多次召集所有經營戶召開協調會。通過動之以情、曉之以理的宣傳教育，使各經營戶主動配合，停止違法行為，并自行拆除搬遷，沒有花費街道一分錢，問題便得到了圓滿解決。
案例十五：發揮基層優勢解開思想疙瘩，搭建者幡然醒悟主動拆違
坂田街道執法隊在拆除象角塘村源豐農場內的亂搭建行動中，充分發揮社區工作站和居民小組熟悉情況、易與居民溝通的優勢，請其協助執法隊搞好執法宣傳、教育、溝通和后續管理工作。正因為社區工作站人員配合執法隊員對業主做了大量耐心細致的思想工作，使業主深刻認識到非法搭建的安全危害，對執法工作表示理解與支持，自覺組織300余名租戶搬離現場，并主動聘請施工人員拆除電線，雇用大型挖土機拆除亂搭建約5000平方米。
19 案例點評：萬事逃不出一個“理”字，面對涉及面廣，違法人員多、利益重大的違法案件，主動加強與群眾的溝通交流，化解思想上的疙瘩，爭取理解和支持，不但能使違法者自動改正錯誤，還能避免違法行為的反復，使管理者和被管理者和諧共處。
案例十六：以服務促管理，一舉兩得
坂田街道是高新技術產業、知名企業比較集中的區域，華為、新天下等知名企業是市區領導高度關注的重點。為認真落實對重點企業的服務工作，為企業創造良好的經營、生活環境，該執法隊及時調整執法力量，成立了專門的機動中隊，專門負責該片區的市容市貌、交通秩序整治工作。實行“錯時上班制”，在早上7點至9點和下午4點至晚上10點，采取“定人守點”和專項整治相結合、教育和處罰相結合、日常巡查和聯合整治相結合等工作措施，重點對華為周邊、華為高速路口、張衡路、沖之大道、五和大道等路段進行整治，使該片區的市容市貌得到了明顯好轉，為企業營造了良好的生產經營環境。
案例十七：排憂解難，執法為民
南澳街道富民路旁有一排門店靠近南澳河邊，因年久失修，當地的排污管道破損，部分店主將生活污水直排入河道中，污染了環境，影響了附近居民的正常生活，南澳社區居民陳愛蘭、陳細妹等到執法隊反映了該問題。了解到此種情況后，該隊高度重視，立即派執法人員到實地調查摸底，掌握具體情況后，當即召集沿河附近各商業門店的店主或負責人座談，耐心做他們的思想工作，又提出了相關的整改措施。門店負責人也意識到了自己的錯誤做法，按照執法隊的整改方案積極施工，主動采取措施將生活污水接入排污管道，整個過程僅用兩天就得到了妥善解決。為了表達對南澳執法隊的感謝，陳愛蘭、陳 20 細妹送來了 “執法為民、排憂解難”的錦旗。
案例十八：城管幫助找銷路，滯銷商品離開街頭
南澳街道有很多以捕魚為生的漁民，因為找不到合適的銷路或者是捕獲量較小，很多本地漁民捕到魚后便挑到街上擺賣，嚴重影響市容。南澳街道執法隊在查處亂擺賣違法行為的過程中，了解到了這些漁民的實際情況，在堅持耐心教育、勸導其改正違法行為的同時，主動幫助因捕撈品滯銷而從事亂擺賣的漁民聯系收購商，打開滯銷水產品的銷路。滯銷商品得以順利出售，不但解決了部分漁民的生計問題，同時也有效地減少了亂擺賣現象。
案例十九：另辟蹊徑改善環境，斷絕亂擺賣棲身之源
近年來，葵涌比亞迪公司前門廣場(鑫樂福購物廣場)占道經營和無證商販亂擺賣問題比較突出，成為街道執法工作的老、大、難問題，存在較大安全隱患。該區域以無證餐飲經營和日雜銷售為主，其中大部分為臨街占道經營流動攤檔。雖經過多次整治，但效果不佳，回潮嚴重，未能形成長效管理機制。2008年，葵涌街道執法隊在聯合高源社區開展深入調研的基礎上，制定了把該廣場及周邊地區打造成為社區休閑、購物地帶的改造升級方案，即在在廣場周邊、道路兩旁建設綠化帶、配臵休閑設備，以徹底改變目前衛生較臟的局面，不給亂擺賣以存身之地。對于廣場周邊存在的部分違法搭建鐵皮房的攤檔及亂擺賣進行徹底清理拆除，逐步引導其進入高源路臨街商鋪進行規范合法經營，有效的疏導了亂擺賣行為。
案例點評：執法不僅僅是一個“罰”字，更應該突出社會事務的主動管理，突出為人民群眾的服務，急群眾之所急，想群眾之所想，為正規的經營者提供良好的環境，為違法者指明整改的方向，平衡利益， 21 才能使嚴格執法和完善服務并行不悖。
案例二十：不屈不撓堵疏結合，消滅游擊“黑診所”
在2008年“掃雷”行動期間，坑梓街道執法隊遇到了一家相當頑固的“黑診所”，在一個月時間內，當事人三次轉移經營場所，執法人員對同一當事人開設的黑診所連續取締三次。因執法部門“只對事不對人”的處罰方式，只能暫扣其藥品、醫療器械等物品，不能對違法當事人采取措施，而其經營場所內只存放少量藥品和醫療器械，基本上都是空藥盒，即使全部搬空，當事人的損失也不大。在第四次查到當事人開設“黑診所”時，執法人員意識到一味取締暫扣已經不能達到預期執法效果，決定先不暫扣當事人的物品，改為對當事人進行勸導。執法人員一邊向當事人明確表明“黑診所”在坑梓沒有生存空間的堅決立場，一邊勸導當事人經營“黑診所”既害己又害人，希望當事人多為自己以后著想，多為坑梓群眾的生命安全著想，放棄違法經營行為。經過一個多小時的耐心勸導，當事人終于表態：自行清理，不再非法經營黑診所。執法人員也信守承諾，暫時沒有扣押當事人的物品。三天后，當執法人員再次來到該黑診所時，發現當事人已自行清空離去，在以后的執法工作中也沒有再遇見該當事人。
案例點評：與其揚湯止沸、耗費行政資源查違章，不如釜底抽薪、一勞永逸。針對城管執法中強制措施無法及于自然人的客觀現實，對于暫扣查封等強制措施都無法奏效的“頑固分子”，在不屈不撓強力打擊的同時，采取苦口婆心，主動教育規勸的方式解決違法行為人思想上的癥結，不失為根治違法的有效方法。
案例二十一：人性執法得理解，和諧管理化疑難
非法養豬點的大規模存在是農村城市化產生的歷史遺留問題，形 22 成原因復雜。橫崗街道執法隊在2007年11月份開展的食品安全整治工作中，通過地毯式摸底排查，共發現了200多個非法養豬點，存欄生豬達1.7萬多頭。面對嚴峻的非法養豬形勢，若采取搗毀窩棚、沒收生豬的方式查處，極易引發暴力抗法事件，甚至產生社會不穩定因素。同時，非法養豬點絕大部分是藏匿在山溝果場內，查處起來也存在一定困難。橫崗街道執法隊領導親自多次爬山越嶺，深入每個非法養豬點了解情況，尋求既能有效清理轄區的非法養豬行為，又不致引發大規模群體事件的治本之策。執法隊從穩定、和諧的社會大局出發，本著尊重歷史事實、兼顧養豬戶利益的原則，采取人性化執法、文明執法的方式來解決這一問題。
執法隊首先將非法養豬點進行逐一登記，對存欄生豬的數量和大小進行點數留底，然后要求每個養豬戶簽訂停止非法養豬保證書，保證不再新增小豬，在三個月之內存欄生豬出售后自行清離。這樣既讓養豬戶認識到自己的違法行為，又給其留足了整改和搬離的時間和空間，最大限度地避免了養豬戶的利益損失。這種堵疏結合的人性化執法方式基本得到非法養豬戶接受。三個月的承諾時間到后，執法隊再次逐一復查，80%多的養豬點和生豬已經清空搬離了，只剩下30多個非法養豬點，存欄生豬3000多頭，且余下的這些養豬戶也答應陸續清空。在接下來的一個月，執法隊對這30多個養豬點逐一跟蹤清理，直至全部清理完畢。從目前的情況來看，這種人性化的執法方式取得了較好的效果，既有效遏制了轄區內的非法私宰和養豬行為，又避免了引發暴力抗法事件和群體事件。
在非法養豬窩點全部清理完畢后，街道林業部門對原非法養豬區域進行了復綠，環保部門對污染區域進行了治理，有效保護了轄區的生態環境。
案例點評：面對社會管理的頑疾，從尊重歷史、衛護民生的角度靈活 23 處理，充分彰顯和諧的本質。
案例二十二：為民著想，頑固搭建得清理
在南澳街道鹿咀有兩處亂搭建和無證照的“農家樂”餐廳，經執法隊多次整治后，仍繼續經營，違法當事人甚至與執法人員對峙，影響極壞。在鹿咀沙灘經營的共有4家人，均為本地原住民，世代在周圍以打魚為生，案件處理過程中稍有不慎，就可能激化矛盾，造成嚴重后果。南澳街道執法隊在充分了解有關情況后，由執法隊出面，在附近向有關單位借用了4間民房給他們搬遷，之后執法隊對沙灘亂搭建進行徹底拆除清理。當事人對執法隊的這一人性化做法表示滿意。該隊在嚴格依法維護沙灘環境和紅樹林生態環境同時，避免了一場可能發生的激烈沖突。
案例點評：搭建經營，店面與居所合一，是農村城市化進程中又一典型遺留問題，為民著想，先安頓后清理，溫情嚴法兩不誤。
案例二十三：疑難案件大家辦，審委會凸顯公正
綜合執法工作中，執法人員經常會遇到對行政違法行為認定事實、適用法律存在分歧，或對社會影響較為嚴重的重大、復雜行政案件，采取一般的處理模式難免會出現有失公允的情況。為此，南灣街道執法隊卻有自己的一套，就是實行案件審理委員會制度，對于分歧大、影響大、案情復雜的疑難案件，依據案件審理程序，召開案件審理委員會會議。對執法程序、案件證據、適用法律等情況，充分發揚民主，廣開言論，最后集體決議。此項制度的實施，開創了我國城市管理行政綜合執法領域的先河，也讓違法相對人心服口服。
2006年9月12日，南灣街道執法隊便針對一宗違法相對人為殘疾且生活困難的案件，召開了案審委員會會議。當時經調查核實，當
24 事人家境貧寒，且身負債務，考慮到違法業主剛剛下崗，開小店只為維持生計，若嚴厲處罰，只能使其更加陷入困境，失去對生活的信心。在激烈討論之后，綜合隊領導、法學專家及人大代表等多方意見，作出了對當事人減免處罰的決定。
案審委員會成立以來，群眾普遍反應良好，該制度有效排除了外界干擾、減少了執法腐敗、避免了執法不公，在維護執法公平、公正等方面起到了積極作用，也在更大程度上保護了行政違法相對人的合法權益，維護了法律尊嚴，真正體現了“執法為民”，保證了行政執法的健康發展。
案例點評：用集體的智慧彌補個人能力的缺陷，用兼聽防止偏信，縝密的分析、理智的論證，確保了執法的公平公正。
案例二十四：練軍姿樹隊威，鑄造文明威武之師
“立正、稍息…”，在發令者的響亮口號聲指揮下，身著制服的城管執法人員正在操場上一絲不茍地進行著隊列訓練，衣服已被汗水濕透，每個訓練動作仍然做的十分認真，絲毫不敢有半點疏忽。——這是每周三下午坪地街道執法隊隊列訓練的一個場景。
為打造一支威武文明的執法隊伍，坪地街道執法隊自成立以來，嚴格按照準軍事化的要求狠抓隊伍日常管理，將每周三定為“軍事訓練日”，組織隊員進行隊列訓練和體能訓練，全面提高隊員的綜合素質。該隊領導高度重視隊列訓練活動，并將其作為衡量隊伍管理成效的重要指標來抓，要求每名隊員思想上要高度重視訓練活動，并將訓練情況納入績效考核予以評比，定期考核每位隊員的綜合素質。每周隊列訓練由隊領導親自組織，從執法隊伍精挑出隊列訓練業務骨干擔任教官，詳細講解每個訓練動作要領，使每個隊員盡快熟悉掌握。為塑造文明執法形象，該隊在隊列訓練過程中著重統一規范執法隊員的
25 言行舉止，執法過程中全面推行“三理”、“四心”和“四不準”，即糾正違法要有理、宣傳教育要講理，處罰尺度要合理;調查核查要有心，說服教育要誠心，對方不服要耐心，糾正違法要公心;不準打人、不準罵人、不準搜身、不準體罰執法對象。在具體的工作中，要求隊員必須做到“四先一后”：即先敬禮、先亮證、先指出違法行為、先講清處罰種類，后進行處罰，從多方面提高隊員的文明執法意識。為豐富隊列訓練模式，該隊要求每名隊員自選一項體育鍛煉項目，利用每周三訓練時間，適時組織隊員開展籃球賽、足球賽、拔河等各項文體活動，不斷增強隊伍的凝聚力和戰斗力。此外，為將訓練成果運用到實際工作中，該隊每天早上、中午執法隊員出外執行任務前，都由中隊負責人召集隊員在大院列隊，明確當天的工作任務和注意事項，使執法隊員執法時更加有目的性和針對性，極大提高了工作效率。
經過長時間的隊列訓練，坪地街道執法隊整體精神面貌有極大改善，隊員的文明執法意識有了普遍增強，塑造了公正嚴明、威武文明執法形象。
案例點評：用定期操練提升精神面貌，用強化言行規范提升文明素養，用常態化的半軍事化管理，打造了一支舉止文明、嚴整威武的執法隊伍。
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第二篇：行政處罰法 案例及城管目前狀況改進措施
[案情]
劉某2006在縣城農貿市場附近購得一幢房屋，下為兩間店面，上有兩層住房。2009年，劉某看到房價飛漲，未經縣規劃建設局批準，擅自在原來的住房上再加建兩層。同年8月，建了一層(即第四層)后，被縣城管大隊(縣規劃建設局內設執法機構)發現，對劉某作出罰款20000元的行政處罰。劉某上交罰款后，繼續建了一層(即第五層)并裝修好，出租給別人。同年12月，全縣開展非法違章建筑專項整治清理工作，縣規劃建設局、國土局等單位聯合執法，對劉某的兩層違章建筑進行強行拆除。
劉某不服，認為執法機關對其違章建筑已經作過一次罰款處罰，不應再強行拆除。
執法機關對違章建筑的罰款和強制拆除是否違反“一事不再罰”原則。
第一種意見認為，劉某違規建房從著手準備材料到建成第五層，整個過程屬同一違法行為，應視為“一事”。根據行政處罰中“一事不再罰”原則，已經對劉某作過一次罰款的行政處罰，就不能再對其違章建筑房屋進行拆除。
第二種意見認為，城管大隊發現劉某違規建房，并對其作出罰款處罰，應視為對一個違法行為處罰的終結。而劉某此時不但不加以改正其違規行為，停止建設，反而繼續建第五層，應視為實施另一個獨立的違法行為，不屬“一事”，而屬“二事”。對于新的嚴重違法行為可以實施強制拆除的行政處罰。
城管執法人員的暴力執法行為體現在四個方面：
落后的城管執法觀念
執法人員的素質低下
城管執法程序不規范
相關法律保障機制不健全
對策：
轉變城管執法理念
完善法律保障機制
規范沉管執法程序
提高城管執法人員素質
第三篇：城管行政執法經驗材料
上半年，是我分隊認真落實大隊新的執法責任制考評辦法的半年，也是轄區環境面貌變化最大的半年，更是分隊上下付出努力最多的半年，在大隊范圍內取得了進入前七名的較好成績。從罰沒物品上看，上半年罰款296480元，比去年全年完成罰款215510元提高了37%，是去年上半年罰款8萬元的3.7倍，沒收無照三輪、廣告牌匾數量與去年上半年相比，提高
了10倍以上，小廣告停機比去年上半年提高了50倍以上。從環境治理上看，以豐臺南路為代表的主要大街環境秩序，達到了歷史最好水平，以轄區亂點為代表的重點整治地段，實現了取締的目標，街道領導認可，百姓比較滿意，城管隊伍威信明顯提高?；仡櫚肽甑墓ぷ?，分隊在隊伍建設上，解決了落實考核辦法過程中的不適應問題，在執法保障上，爭取了街道辦事處對分隊工作的大力支持，使分隊的全面建設走上了健康發展的軌道。
一、正視假卷問題，堅持依法行政
元月份，是考核辦法實施的第一個月，分隊出現了假卷問題，而且從隊員到班子成員都出現了問題，普遍性和傾向性都非常典型。問題被大隊發現后，特別是大隊領導讓分隊全體做檢查時，隊伍的思想出現了嚴重的混亂。為此，分隊召開諸葛亮會，討論的結果出現了不應該的一致，大家認為考核辦法對案卷工時標準確定的不合理導致了假卷問題的發生，甚至有的同志斷言，案卷工時標準不可能不調整，我們沒什么大錯。一段時間以來，隊員的思想出現了誤區，沒人承認犯了依法行政的嚴重錯誤。
針對這樣一個不依法行政的原則性問題，分隊沒有采取高壓制止的簡單做法，而是采取靠教育解決思想問題、靠制度解決依法行政問題的方法，逐步地、有效地加以解決。一是認真查找了發生問題的原因，找到了分隊單純追求名次、依法行政觀念不強的主觀原因;二是認真傳達了大隊法制工作會議精神和大隊領導的有關指示精神，用大隊黨委的決心和意圖統一隊伍的思想;三是組織了多次依法行政教育，從依法治國講到依法行政，從城管依法實踐講到城管在社會公眾中的形象地位，從城管隊伍的前途命運講到城管隊員職業價值，隊伍的依法行政意識空前提高;四是健全了以案卷制作為重點的制度規定，一案一報制度、隨報隨批制度、重大案件集體討論制度、案卷登記檢查制度，在工作中發揮很好的監督制約作用;五是把假卷問題作為主題教育活動重點解決的問題來抓，分隊領導親自把關，對認識不到位的自查材料一律返工重寫，旗幟鮮明地堅持依法行政，全隊受到了深刻的教育。
由于分隊高度重視了依法行政工作，特別是把依法行政工作提高到了隊伍前途命運的高度來認識，認真落實了大隊和分隊制定的制度，分隊再沒有出現過這方面的問題。上半年，分隊發生了相對人誣告分隊有貪污罰款的問題，監察科對分隊進行了嚴格的審查，反貪局對分隊進行了認真的調查，由于分隊在堅持重大案件集體討論制度和堅持程序證據在先、處理罰款在后的制度落實的比較好，經受住了考驗，受到了紀檢監察部門的好評。到目前為止，分隊每月的案卷數和小票數與執法實際相符，堅決反對壓案卷來減少案卷評查出錯率的錯誤做法，依法行政工作進入了正常運轉的軌道。
二、重視環境治理，任務帶動工時
考核辦法實施后，工時任務壓力很大，隊員特別是執法組長整天為工時數發愁，為了工時出現假卷問題之后，又出現了工時任務完成而環境得不到有效改善的問題。從**街道轄區環境治理情況看，三類大街并不是唯一的重點，需要整治的亂點很多，這些亂點又是街道辦事處領導高度重視的問題，更是老百姓最關心、最不滿意的問題?？己宿k法實施后的兩個月內，分隊敏銳地感覺到片面追求工時的現象成為必須解決的問題，也是新的考核辦法在分隊能否正確理解和落實的問題。
分隊經過研究，認為轄區的"十個亂點"應作為奧運之年環境整治的重點，三類大街應作為奧運之年環境整治的精品街。分隊向辦事處領導匯報后被高度認可，并受辦事處領導委托在轄區物業和社區大會上，代表街道做了2008年環境整治工作的動員部署。在分隊人員工作分工上，共設三個執法組，兩個整治組負責整治"十個亂點"，完成整治亂點任務，一個大街組負責三類主要大街，完成打造精品街任務，全隊的執法力量都放在了整治環境上。分隊的每月分析講評以環境整治為主要內容，每月安排部署工作以環境整治任務落實為重點，工時任務幾乎是自然完成的。分隊班子成員，在執法業務上，把工作著眼點都放在了環境整治上，沒有機械地把工作重點放在工時任務完成上，實現了城管執法工作的正?；?，把握了分隊執法工作的正確方向，保證了新的考核辦法在分隊的正確理解和落實。
任務帶動工時的做法，是二月份形成思路、三月份制定方案、四月份開始落實的，效果非常好。一是隊員工作的主動性增強了，單純為了完成工時而工作的意識減弱了，完成環境整治任務、履行城管職能的意識增強了，實現了被動應付向主動作為的轉變;二是環境面貌有明顯變化，"十個
亂點"取締七個，三個亂點取得明顯效果，三類大街環境秩序有明顯進步;三是贏得了街道辦事處領導的好評，轄區居民對城管工作比較滿意，城管隊伍的形象得到了提高。
三、主動服務街道，爭取協管力量
**分隊一直沒有協管力量，轄區大、亂點多、人員少、任務重，分隊執法工作的壓力越來越大，爭取增加執法協管力量成為必須解決的當務之
急。小廣告泛濫的問題，一直也沒能有效解決過，更沒有清刷小廣告的專用車輛，同樣是一個增加執法裝備力量的問題。轄區大、單位管理不到位的問題也很突出，臟亂問題比較明顯，協調社會單位參與管理的任務也比較重。
分隊為解決這些問題，從去年下半年開始，做了大量的工作。一是采取形式多、匯報多的方法，引起領導重視?？陬^匯報反復說，書記、主任、主管主任和相關科長，都聽到過分隊領導關于增加執法力量的匯報;會議匯報隨時說，主任辦公會、聯合執法會、工作研討會，都有城管分隊領導建議增加執法力量的記錄;書面匯報正式說，分隊三次正式行文打報告，提出增加城管執法力量的建議;不同領導不同說，針對不同的領導采取不同的匯報方法，從不同角度爭取領導的支持;友鄰協管數字說，分隊把全大隊各分隊城管協管力量的情況用數字向領導匯報，督促領導向保障好的街鄉看齊;拉著領導找領導，分隊陪同工委書記和管人事的副書記，到城管大隊找到大隊長，參與研究增加隊員和協管員問題。二是主動作為、主動服務，爭取領導滿意。去年用了不到半年的時間，解決了一批領導關注的歷史遺留問題，提高了街道辦事處在轄區的威信，維護了領導的形象。分隊新班子到任后，遇到了街道領導給分隊下達工作任務不一致的情況，分隊班子經過研究，確定了依法辦事、服務領導、分別匯報、積極作為的原則，經過艱苦努力，任務完成很快，領導們都很滿意。三是多提有價值的建議，取得領導信任。今年年初，分隊站在為轄區環境高度負責的立場上，為街道領導提合理化建議，質量高，決心大，領導采納，提高了對分隊工作的信任度。對轄區城市管理工作思路的建議，給領導留下了工作負責、思路明確、 措施得力、決心很大的印象。建議購買小廣告清刷車的采納，特別是小廣告停機和小廣告清理工作任務的完成，有效地提高了街道領導對分隊工作的信任。四是主動協調社會單位，取得對城管工作的支持。年初，由分隊協調主辦，以街道名義召開了轄區社會單位座談會，明確了環境衛生責任，提出了齊抓共管的工作思路，制定了年度獎懲社會單位的制度。按照大隊領導多協調、多開會的要求，按照辦事處領導抓大單位三包責任的要求，分隊上半年主動給物業講課、主動給社會單位開會、主動上門服務社會單位21次，城管社會知名度提高，社會單位參與城市管理的意識增強，城管執法的社會支持力量加大，社會效果已逐步顯現出來。
經過去年下半年特別是今年第一季度的反復協調，從第二季度開始，街道為分隊配備了30名協管員，有效緩解了執法力量的嚴重不足，使各項工作有序地開展起來。并且為分隊購買了一輛小廣告清刷車，使主要大街和重點地區的小廣告泛濫問題得到了有效解決，提高了工作效率。特別是在隊員就餐、加班餐補、考察學習、車輛保障、辦公設備等方面，均給予分隊很大的支持，今年下半年還要為分隊改善辦公用房。同時，分隊主動協調冷凍廠、果品公司、鴻泰天成三家單位，為分隊配備5名協管員，主動協調交通和公安部門，召開整治協調會兩次，取得了職能部門的大力支持，加強了冷凍廠亂點的整治力量，使冷凍廠一條街的環境秩序得到了明顯控制，是分隊成立以來從未有過的整治效果。
實事求是地講，**街道現任領導，從來沒有把分隊當作外人看，而是把分隊看作比機關科室還要重要的科級分隊，把街道自己當作分隊的娘家看待，這是分隊工作得以順利開展的重要保障。作為分隊，要想取得街道領導對分隊工作的支持，就要把服務轄區城市管理工作放在第一位，取得了街道領導對分隊工作的支持，就能更好地治理好轄區環境，分隊的執法工作才能走上良性循環的軌道。
第四篇：城管執法部門執法職責
(一)依據城市市容和環境衛生管理方面法律、法規、規章的規定，查處違反城市市容和環境衛生管理規定的行為;
(二)依據城鄉規劃和建筑市場管理方面法律、法規、規章的規定，查處未經批準擅自修建臨街建筑物、構筑物等行為及建筑施工中影響市容環境的行為，配合規劃部門拆除違法建筑;
(三)依據園林綠化管理方面法律、法規、規章的規定，查處違反城市園林綠化管理規定的行為;
(四)依據環境保護管理方面法律、法規、規章的規定，查處臨街商業門點產生的音響噪聲污染、社會生活噪聲污染、城市飲食服務業超標排污、排煙及燒烤攤點未使用清潔燃料以及清運建筑垃圾造成污染的行為;
(五)依據工商行政管理方面法律、法規、規章的規定，查處無證商販擺攤設點、非法占道經營的行為;
(六)依據公安交通管理方面法律、法規、規章的規定，查處擅自在人行道違法停放機動車輛的行為;
(七)依據戶外廣告設置管理方面法律、法規、規章的規定，查處違反城市戶外廣告設置管理規定的行為;
(八)法律、法規規定和國務院或者省人民政府決定由城管執法部門集中行使的其他行政執法職責。
(九)管委會授予對市政設施的看護管理工作
新增六管理職能：
破墻開店的審批;沙石市場管理;建筑第五立面管理;占道勞務市場的清理和違規流動收購廢品行為的查處、流浪乞討人員的勸離、引導、護送;
第五篇：城管行政執法工作個人小結
****，我在市城管行政執法局及***經濟區管委會的正確領導下，認真履行城管執法**中隊中隊長職務，團結帶領中隊全體人員，較好的完成了上級交辦的任務?，F將本個人的工作、思想、學習、廉政情況作匯報：
一、 思想政治學習情況
作為一名共產黨員始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，一年來能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習胡錦濤總書記“七一”講話精神，堅持科學發展觀，積極認真參加各類學習活動，努力提高自身素質，以更好地為人民群眾辦實事、辦好事。
二、
履職情況
作為一名派駐執法中隊負責人，在工作中能積極主動與經濟區領導及駐區有關部門進行溝通以取得支持與配合，能及時向局領導反饋正確信息。對上級布置的任務不折不扣地完成。一年來，經過努力主要做了以下工作：
1、今年以來，為提升農貿市場周邊商貿區塊市容市貌水平，我帶領中隊經過反復論證，首先對市場周邊破損的門頭進行了統一改造。在廣場南側和北側分別劃出水果臨時設攤區和維修便民設攤區，又在**路設置臨時自產自銷設攤區，農貿市場商貿區塊市容市貌得到了較大改善。 (2)今年4月份開始中隊對**路等沿街商店發放通知400余份，組織人員清理沿路無主占道物品，清理亂掛橫幅，暫扣違章設置燈箱，有效的保障了沿街街容的整潔有序。
(3)在過去的一年里我注重對**區和****夜間偷倒廢土、泥漿進行打擊，特別是今年4月份開始與交警部門和派出所聯合執法實行夜間巡查，在**及**接壤處設立值班崗亭，取得明顯成效。
(4)今年***管委會確定我中隊為廢品收購專項整治首要責任單位。我根據三項整治的要求制定工作計劃，逐步取締了以**地塊為代表的4家非法廢品收購點，搭建物已全部拆除并已清場。10月初在***設置廢品收購集中點，整治工作初見成效。
(5)積極開展“兩違”專項整治防控工作。上半年我帶領中隊共拆除“兩違”非法建筑2000余平方米，區內違章搭建250平方米，有效的遏制了違法亂建的發生。
(6)帶頭辦案，全年共辦理一般程序案件12起，簡易程序106起，辦案數量增加的同時，執法覆蓋面今年也有了拓展和突破，全年無不合格案件。
(7)抓隊伍建設以“規范執法”、“強素質、賽能力”活動為載體，加快對全員業務素質的提高，積極參加市局組織的各項技能競賽。按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，提升中隊工作效率和工作作風。作為一名老城管隊員，能以身作則，關心愛護每一位隊員，中隊人員始終在團結，緊張，嚴肅，活潑的氛圍中工作、學習和生活。凝聚力和戰斗力逐年提升。
三、 廉政建設
今年來，對自己職位的風險點也進行了認真的排查并作出承諾，能認真執行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規定，自覺抵制各種不正之風，做到生活上廉潔簡樸，工作上秉公辦事，經濟上公私分明，嚴格約束自己，帶頭接受群眾監督，作出表率。全年中隊沒有發現違紀行為的發生。
以上是我一年來的工作、思想、學習、廉潔情況，離領導和人民群眾的愿望還存在一定距離。主要表現在：
1、學習不夠刻苦，掌握的知識偏少;
2、工作不夠細致，工作方法不夠全面;
3、攻難克艱的意識還不夠強烈。在今后的工作中，我要認真克服缺點，加強學習，加強提升自身的素質，團結全體同志，認真履行職責，做一名人民群眾滿意、上級領導和組織放心的城管行政執法工作者。