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黑龍江省滑雪產業發展的實證研究

2022-09-10

一、黑龍江滑雪產業發展概況

黑龍江省是我國滑雪產業起步最早的地區[1]。1996年, 為舉辦第三屆亞洲冬季運動會, 黑龍江省哈爾濱市亞布力風車山莊滑雪場正式建立, 該滑雪場是全國最大的綜合性滑雪訓練中心, 也是亞洲冬季奧運會組織在中國認可的唯一一家國際滑雪場[2]。該滑雪場的成立, 同時也標志著我國真正拉開滑雪產業發展的序幕。

在冬奧會成功舉辦的熱潮下, 越來越多的國人和世界滑雪愛好者慕名而來, 黑龍江滑雪產業逐漸興起, 一時間, 亞布力聲名遠揚, 被贊譽為中國滑雪勝地。2009年, 哈爾濱世界大學生冬季運動會暨第24屆世界大學生冬奧會在黑龍江省哈爾濱市舉辦, 來自44個國家的2366名運動員參加了此次冬季運動會, 同時這也是中國首次舉辦世界級冬季綜合運動會。至此黑龍江滑雪產業進入全面發展時期[2], 國內外聲名鵲起。至2018年初, 我國滑雪場數量為703家, 黑龍江省有124家, 位列全國第一, 占比17.6%。依據滑雪場規模劃分, 在黑龍江省124家滑雪場中, 共有26家滑雪場達到星級標準, 其中5S級滑雪場4家, 4S級滑雪場4家, 3S級滑雪場6家, 2S級滑雪場8家, S級滑雪場4家。

中國首家頂級國際冰雪度假村在這里建成, 全亞洲最長的高山雪坡在這里落戶, 中國企業家論壇年會在這里選址。

黑龍江省滑雪場主要分布在全省的13個地市級森林工業總局所轄區域內, 省內已經圍繞哈爾濱市形成滑雪旅游集合區, 并以哈爾濱市為中心區域向其他地市輻射形成幾個重要滑雪帶。各滑雪帶依托各地獨特的地形、地理狀況等開發出高山滑雪 (又稱阿爾卑斯山滑雪或山地滑雪) 、越野滑雪、自由式滑雪、旅游滑雪四大滑雪系列產品。其中黑龍江省省內4家5S級滑雪場均分布在哈爾濱旅游滑雪集合區。

滑雪產業投資龐大, 但收入甚微, 目前我國滑雪場普遍存在前期盲目建設, 定位不準, 后期產品同質化, 盈利能力低的問題。黑龍江省也在此方面存在巨大的問題。黑龍江省滑雪場從生產資料所有制形式來看, 國家投資、國有事業單位或企業形式經營的滑雪場約占比40%左右。以帽兒山滑雪場為例, 作為哈爾濱體育學院滑雪基地, 高昂的滑雪場維護費用多出自于學校和政府的支持, 一年一季的收益不足以支撐滑雪場運營。股份制投資經營的滑雪場約占比30%。

二、實證分析

生產條件、需求條件、產業及相關性支持、企業戰略同行競爭、政府、機遇, 六大因素共同作用于黑龍江省滑雪產業的發展。在這些影響因素中, 哪些指標在實證分析方面是黑龍江省滑雪產業的核心競爭力所在?為此, 本文采用專家訪談法和數據分析法進行分析。由有關專家 (見表1) 評定哪些因素對黑龍江省滑雪產業發展產生影響, 經資料匯總后得出黑龍江省滑雪產業發展評價體系, 并將數據代入SPSS19.0系統進行分析, 對重要影響因素進行評定。

通過查詢相關文獻及考察得出了21項滑雪產業核心競爭力的評價指標, 經過與相關專家的咨詢與認定及補充后, 將最終選定的16個指標 (見表2) 制成調查問卷選取了八個有關方面專家進行打分。將指標分為五個等級, 即1、2、3、4、5。最重要指標賦值為5, 最不重要指標賦值為1。將收集到的數據代入SPSS19.0系統, 進行分析 (見表2) 。描述性分析通過平均值或中位數描述數據的整體情況。從上表可以看出:當前數據中并沒有異常值, 因而SPSS建議可直接針對平均值進行描述分析。由上表可以看出平均數排序前五項分布為資金、人才、政策、導向、消費升級。代表生產要素、政府與機遇在黑龍江省滑雪產業發展中起著重要作用。資金、人才、設備、資源四項指標共同衡量著生產條件在黑龍江省滑雪產業中的核心競爭地位。其中資金的平均值最高, 為4.88, 是整個體系中最重要的指標, 支撐著黑龍江省滑雪產業的發展。人才平均值為4.63, 同樣對黑龍江省滑雪產業發展起到重要作用。設備、資源的影響作用一般。政策和導向共同衡量著政府在黑龍江省滑雪產業發展中的地位。政策和導向在16項指標中均以4.63分排名第二位。是影響黑龍江省滑雪產業發展中的重要因素。

在消費升級、冬奧會、全民健身三大機遇中, 消費升級的作用是最重要的。冬奧會和全民健身也對黑龍江省滑雪產業發展提供了機會。在發展相對完全的滑雪產業鏈中, 消費者需求帶來了一定的動力。相關產業性支持和企業戰略同行競爭對黑龍江省滑雪產業發展略有影響, 但均值排名靠后, 所以總體來說影響不大。由此實證可知, 資金、人才、政策、導向、消費升級五大指標作用于生產條件、政府、機遇三大準則, 是黑龍江省滑雪產業核心競爭力的發展重點。

三、黑龍江省滑雪產業存在的問題和挑戰及解決對策

(一) 人才方面

滑雪產業人才嚴重缺失。我省滑雪場主要依賴于政府投資, 但政府不直接參與管理, 而是雇傭許多本地經營者自主管理。在政府資金與人情的雙重作用下, 經營者往往沒有太多積極性, 與正規企業經營相比, 本地經營者缺乏系統的管理體系。體制的落后, 嚴重忽略了人才保障機制, 使專業性滑雪人才大幅度流失。我省雪場大多只在冬季運營, 大部分滑雪行業從業者無法單靠一季度的收入維持物質或精神需要, 與其他行業關聯性不強, 所以行業內對員工質量要求也不高。掌握優秀技術的從業人員缺少競爭, 因此生產積極性不高。因此, 必須增加滑雪行業人才儲備。

第一, 發揮哈爾濱體育學院在滑雪人才培養方面的帶頭作用, 與相關高校聯合開設滑雪經營類、管理類課程。加強高校與企業之間的聯系, 增加合作, 聯合培養人才, 把黑龍江建設成為國家滑雪后備人才基地。第二, 抓住國家在“十三五”規劃中頒布實施的《群眾冬季運動推廣普及計劃》的機遇, 在政府支持下大力發展滑雪人才培養計劃。第三, 開展滑雪相關賽事?;w育賽事既能發現或培養滑雪人才, 又能提高黑龍江滑雪產業的品牌影響力, 還能帶動滑雪產業和其他周邊產業的發展。

(二) 資金方面

黑龍江省滑雪產業利潤甚微, 所以資金鏈不足問題凸顯。黑龍江省GDP總量與人均GDP總量都處在全國下游位置, 滑雪產業盈利不足, 省內知名滑雪場無法滿足運營所需, 入不敷出。省內多數滑雪場都是在政府主導或政府支持下運行的, 尤其在國家大力支持冰雪行業的發展以來, 黑龍江省政府的資金投入顯然已經無法滿足滑雪行業的需要。因此, 必須增強滑雪產業融資能力。第一, 雪場加快規范化, 秩序化, 專業化建設, 提高雪場自身競爭力, 用實力吸引本土投資和外來投資。第二, 運用好《黑龍江省人民政府關于加快發展體育產業促進體育消費的實施意見》第二十六到第三十三條的規定, 調動市場資本投入到滑雪產業中來。

(三) 政策與導向方面

在冬奧會背景和全民健身的推動下黑龍江滑雪產業承擔責任更大。2022年北京冬奧會的成功申辦, 以及國家全民健身目標的提出, 無疑給黑龍江滑雪產業帶來了前所未有的機遇。作為我國滑雪產業發展最早的省份, 黑龍江省要承擔的責任更重。但實際上, 黑龍江省在滑雪產業發展上面臨的矛盾已經尤為突出, 資金鏈缺失, 其他地區競爭等問題顯著。在全國同時享有冬奧會背景的機遇下, 如果黑龍江滑雪產業發展根本性問題無法解決, 黑龍江省滑雪產業發展將面臨重大挑戰。因此, 必須積極接受2022年北京冬奧會與“三億人參與冰雪”運動的挑戰, 積極發揮政府政策驅動作用。省委, 省政府出臺聯合各部門的發展政策, 相互配合、相互監督, 有目的的發展滑雪產業。教育部開展滑雪人才培養計劃, 培養青少年冰雪體育人才, 從根本上普及冰雪運動, 帶動冰雪行業人口的增加。

(四) 消費升級方面

我國人們休閑娛樂的需要日益增長, 對服務品質的要求越來越高?;┊a業的消費, 既能滿足大眾娛樂需求, 又能滿足大眾健康需求;既能欣賞到自然景色, 又能切實感受到滑雪帶來的刺激。

面對相對高昂的費用, 使得消費者對服務質量要求更高。因此, 必須基于消費升級進行滑雪產業供給轉型。第一, 推動滑雪產業服務由單一化向多元化發展?;﹫龀峁┗┓胀? 更要注重其他配套服務。提供給消費者健康、舒適、愜意的體驗感受。第二, 滑雪體育行業必須建立完善的供給機制, 建立相互匹配和融洽的供需關系, 使得供給予需求兩端信息相對稱、產品與消費相對接。

摘要:本文根據滑雪產業的發展現狀, 運用數據分析法和專家訪談法進行調查研究對滑雪產業進行了系統分析。結果表明在黑龍江省滑雪產業發展進程中, 生產要素、政府和機遇成為滑雪產業發展過程中的重要因素。最后面對黑龍江滑雪產業存在的問題嘗試性的提出意見, 指出發展方向, 為黑龍江省滑雪行業發展助力。

關鍵詞:黑龍江省,滑雪產業,數據分析法,專家訪談法

參考文獻

[1] 張貴海.中國滑雪產業發展問題研究[D].哈爾濱:東北林業大學, 2008.

[2] 張成昊.2022年冬奧會背景下黑龍江省滑雪產業的發展戰略的研究[D].哈爾濱:哈爾濱體育學院, 2017.

[3] 韓國綱, 張守信.基于“鉆石模型”的黑龍江省滑雪旅游產業競爭力研究[J].冰雪運動, 2013, 35 (05) :73-76+80.

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