根據工作的內容與性質，報告劃分為不同的寫作格式，加上報告的內容較多，很多人不知道怎么寫報告。以下是小編整理的關于《成都旅游景點考察報告》，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一篇：成都旅游景點考察報告
成都農家樂鄉村旅游發展考察報告
市旅游局
為了學習借鑒外地農家樂旅游發展先進經驗，加快我市鄉村旅游的開發建設步伐，市旅游產業開發領導小組組織市旅游局、農業局及甘州區、山丹縣等六縣區旅游局負責同志對四川省成都市錦江區三圣街道辦事處、龍泉驛區山泉鎮、洛帶古鎮、郫縣農科村等農家樂鄉村旅游點進行了實地考察學習，重點對國家AAAA級旅游風景區“三圣花鄉，五朵金花”進行了全面深入的考察。
一、基本情況
成都市是中國農家樂旅游的發源地。目前，成都市郊共有農家樂5596戶，直接從業人員5.8萬人，帶動相關就業人員30萬人，2006年實現旅游總收入17億元。近幾年來，成都市錦江區三圣街道辦事處的“五朵金花”、郫縣的農科村、龍泉驛區的萬畝桃花果園等一批具有代表性的全國農業觀光示范點，已經被培育成為高品位、多功能、各具特色的現代化農家樂莊園。
(一)三圣街道辦事處的“五朵金花”模式。
1、“一村一品”，因地制宜，錯位發展，推進產業布局特色化。錦江區充分利用三圣鄉花卉種植的傳統優勢和地處城市通風口背靠大城市的地緣優勢，抓住2003年舉辦“中國成都首屆花博會”的有利時機，將花博會周邊的五個村莊在原來經營花卉的基礎上，由政府統一規劃，打造了花鄉農居、幸福梅林、江家菜地、東籬菊園、荷塘月色“五朵金花”。“幸福梅林”圍繞梅花文化和梅花種植欣賞，形成梅花產業鏈，梅花種植面積超過2100多畝、20余萬株，大力發展旅游觀光產業，形成了全國規模最大、品種最齊、數量最多的梅花基地之一;“花鄉農居”主要以花卉種植銷售為主，形成了以發展小盆、鮮切花和旅游觀光產業為主導的國家級風景區;“江家菜地”以認種的方式，把傳統種植蔬菜、瓜果和農作物變為市民和學生體驗農家生活的休閑產業，實現城鄉互動;“東籬菊園”以非洲菊為主打品牌，突出多種類的菊花和大規模的菊園，形成了“環境、人文、菊韻、花海”的交融，實現了花卉設施化、產業化生產，形成了全國最大的菊花培育基地和展示種苗成長過程的觀光基地;“荷塘月色”則以池塘荷花、榕樹成蔭、川西小鎮和田園風光為特色，成為藝術家寫生、創作的基地，通過引進知名畫家、自由畫家，打造“戶戶都是畫意村”，帶動相關產業的發展。
2、規劃先行，城市化建設，推進農村建設景觀化。堅持以規劃為先導，按照城市建設標準加快完善農村基礎設施，把農村建設與發展文化、旅游、觀光、休閑等有機結合起來，多元化投資，適度進行景觀打造，保持了良好的生態環境。一是農房改造景觀化。按照宜散則散、宜聚則聚的原則，統一規劃、統一風格、統一建設標準，采取“農戶出資、政府補貼”的方式改造農房，打造了具有川西民居風格的建筑群。二是基礎設施城市化。按照整體規劃，以城市道路、污水處理、天然氣等生活設施標準，完善鄉村基礎設施建設，讓農民就地享有城市文明成果。三是配套設施現代化。實現了農村戶戶通光纖，在行政村建成村衛生服務中心，實現了公益設施配套。四是景觀打造生態化。打造濕地，新建綠地，保護原生態植被，建成微水治旱工程、農業文明記憶館，遷建牛王廟，舉辦花卉時節、梅花節、菊花季節、荷花開了等節會活動，營造優美的人文自然景觀和生態環境。五是土地開發集約化。對土地嚴格監管，整合農宅，拆除違建，減少農房占用耕地。充分利用荒山、溝渠、坡坎等土地修建配套經營性用房和會所，盤活土地資
源，使有限的土地資源發揮最大的效益。
3、文化潤色，產業支撐，推動鄉村旅游健康發展。一是以品質打造品牌。以申報國家AAAA級風景旅游區和承辦中國首屆“鄉村旅游節”為契機，采取政府制定統一標準并給予適當補貼，引導景區內的經營者對廚房、廁所等基礎設施進行統一改造，對景區內的經營場所進行規范，使其與自然環境、文化特色相協調。通過開展“部門包村、干部包戶”和“干部入戶，文明到家”等活動，幫助經營者提升經營理念和管理水平，使其擺脫傳統意義上“農家樂”的低水平經營，真正體現“五朵金花”景區的旅游品牌形象。二是以文化提升產業。從景區的錯位互補和協同發展入手，加大對“五朵金花”特色文化創意產業的培育力度。通過打造“荷塘月色畫意村”、引進“許燎原設計藝術博物館”等手段，吸引繪畫、攝影、雕塑等藝術家扎根鄉村，使“五朵金花”成為藝術家的聚集區和藝術加工廠、藝術大賣場，帶動農民融入文化產業鏈。三是以項目促進發展。圍繞花卉市場的改造提升，啟動了“成都國際花卉產業園”項目，以上海大地公司為龍頭，加大種苗組培室、設施化栽培和“飛地農業”的扶持建設力度，將“東籬菊園”打造成為壟斷西南、全國甚至成為國際市場的非洲菊種苗供應地。以成都金港賽道項目為載體，積極培育發展汽車賽事關聯產業和汽車后續市場，在豐富鄉村旅游內涵的同時，促進新型村集體經濟發展和農民增收。四是以旅游致富農民。鼓勵支持觀光道路兩側的農戶，依托改造后的農房，采取自主經營、與別人聯營、出租給有實力的公司等方式，發展鄉村旅游，推出賞花、休閑、體驗等多種形式的旅游項目，滿足不同消費需求游客的需要。2006年三圣鄉的“五朵金花”300多戶農家樂經營戶，接待海內外游客747萬多人次，實現旅游收入1.9億元。
(二)農科村農家園林型模式。
成都市郫縣農科村是“全國農業旅游示范點”，地處國家級生態示范區和中國盆景之鄉的核心地帶，是成都市農家樂旅游的發源地。全村有旅游接待景點100個，可同時接待游客1萬人，該村農民年人均收入突破4萬元。據了解，當地農戶的收入主要來自兩個方面：一是出售自家種植的盆景。售價從幾十元到十幾萬元，能夠滿足家庭、公司、會所和高檔飯店等各類消費者需求。二是依托自家的園藝美景經營“農家樂”項目。農家小院里設臵秋千、滑梯、轉圈椅、臺球、茶座等，供游客休閑娛樂。這種經營機制非常靈活，有游客時可商，無游客時可農，從事旅游服務和務工務農兩不誤，不但利用了閑散勞力，而且可將農副產品直接作為商品出售，這種“農家樂”即成為銷售盆景苗木的經營平臺，也成為市民休閑旅游的消費場所。
(三)龍泉驛風景旅游區觀光果園型模式。
龍泉驛風景旅游區，位于成都東門外龍泉驛區，是成都市的花木、水果生產基地，以水蜜桃為主導農業產品，以花果山為美名，以萬畝觀光果園為旅游主導產品，住農家屋，吃農家飯，摘農家果。該區域面積達40多萬平方公里，以“桃花文化”為主題，春季賞花節為主要載體，已形成影響頗廣的成都世界桃花節主題旅游活動。
二、主要經驗
(一)政府支持是關鍵。為了打造“五朵金花”，三圣街道辦事處所在的錦江區政府投入8000多萬元，用于搭建融資平臺，吸引民間投資，改善農村環境，建成了市民休閑的開放式公園，成功走出了一條推進城鄉一體化的路子。從“中國農家樂發源地”——農科村來看，農家樂作為一種新興的旅游模式，能夠最先在這里誕生，其中政府對產業結構調整的科學引導起到關鍵性作用。郫縣集
中交通、農業、林業、環保等部門的項目資金，先后投入2600多萬元，改擴建農科村旅游環線公路，完善供水、供氣、排污等基礎設施，綠化、亮化、美化景區。龍泉驛風景旅游區，政府投資修建盤山環行觀光公路、桃花詩歌廣場、詩歌墻等基礎設施和旅游文化配套設施。五朵金花、農科村和龍泉驛風景旅游區的實踐證明,政府的參與支持是農家樂得以快速發展的關鍵。
(二)產業支撐是基礎。所考察三地均以花果為主導產業，花果基地為旅游發展提供了客觀環境，旅游發展促進了花果產業的發展。由花果產業嫁接發展起來的旅游業，既是農業產業結構調整，
一、三產業就地融合的創新模式，又是實現農村勞動力轉移的有效途徑，更是城鄉一體化建設的成功范例。目前農科村花卉種植面積已達2100畝，占全村耕地總面積的87.5%;村內有5家園林綠化企業，年產值2800多萬元。村內成立了花木協會，幫助農民及時掌握市場信息，組織花木生產和銷售。“組織+協會”的發展模式，為花卉產業發展提供了有力的支撐,促進了農民增收致富。
(三) 科學規劃是前提?？疾旖M所考察的農家樂項目大多是經過精心規劃和設計，不僅特色突出，而且環境優美和諧，市、區政府聘請專業規劃設計單位編制新村建設規劃，起點高，檔次高，為農家樂的有序發展把握了方向。
(四)規范管理是保證。加強農家樂的管理，規范農家樂經營所需手續，是引導農家樂健康規范發展的根本保證。成都市政府在這方面采取了得力措施，先后發布了《農家樂開業基本條件》和《農家樂旅游服務質量等級劃分》兩項地方標準，明確了辦證內容、手續和收費標準。在質量等級評定管理工作中明確規定市、區(縣)兩級評委會職能，市評委會具體受理四星級、五星級農家樂旅游服務質量的等級評定，三星級以下由區(縣)評委會受理，并報市評委會備案，聘請專家撰寫導游講解詞，并由專業導游進行講解。
(五)人才培養是根本。為了提升農家樂行業管理水平，四川組織了大規模的培訓班，直接培訓鄉村旅游業務骨干1000名，帶動培訓各地鄉村旅游從業人員10萬人次。自2005年以來，成都先后辦班300期，培訓從業人員5.3萬人次，有力的提升了農家樂發展質量、管理水平和經營水平。
三、幾點建議
(一)加大政策、資金支持力度。把鄉村旅游作為新農村建設的重要抓手，在領導力量、政策、資金等方面給予傾斜支持。針對我市農家樂園普遍還存在的檔次不高、特色不顯、內容不豐、規范不力、服務不周、規模不大、品牌不響等問題，政府制定相應獎勵政策，合理引導，控制數量，提高質量，進一步調動農家樂經營業戶的積極性和主動性，形成大力發展農家樂旅游的良好氛圍。
(二)高起點規劃，高標準建設。將鄉村旅游作為全市“十一五”期間一個新的旅游增長點來培育，堅持科學規劃，邀請民俗旅游規劃專家，盡快編制我市農家樂旅游總體規劃和相關鄉鎮村農家樂詳細規劃。規劃要突出地方民俗風情、生活習慣及文化特點，建筑風格要與周圍自然環境協調，風格顯明，布局合理。建設要嚴格按照規劃組織實施，把農家樂旅游村入口建筑、農家樂經營戶房屋作為重點，從水、電、路、環境等方面著手，硬化道路、綠化村莊、凈化庭院、美化房舍，實現農民人居環境改善的全面突破。
(三)因村制宜，抓出一批農家樂旅游示范村和示范戶。突出重點，以點帶面，打造一鄉一業、一村一品的旅游農業格局。我市粱家墩鎮、新墩鎮、長安鄉等鄉鎮交通方便、區位條件好，具備發展鄉村旅游的絕佳條件，而且農家樂旅游已有一定的發展基礎。當前，要積極引導、扶持，搞好基礎設施建設，擴大游
客接待能力，提高檔次和水平，發展農家樂示范戶，打造我市農家樂旅游強村。
(四)加大典型宣傳力度，形成濃厚輿論氛圍。根據客源市場和旅游活動的變化情況，特別是結合“假日旅游”的規律和特點，找準目標市場，重點進行宣傳促銷，不斷提高鄉村旅游產品的知名度和市場占有率。旅游部門要適當推介自然景點、鄉村旅游一日游線路，將鄉村旅游與大旅游融為一體。對在農家樂旅游鄉鎮、村、戶建設經營中涌現出來的示范村、帶頭戶、帶頭人，加大宣傳推廣力度，使其發揮示范帶動作用，引導廣大農村、農戶自覺參與到農家樂建設工程中來，帶動全市農家樂旅游的快速發展。
(五)加大培訓力度，提高從業人員素質。旅游、農業、勞動等部門聯合制訂農家樂培訓計劃，抓好教育培訓、經營管理培訓和職業技能培訓，提高農民綜合素質。針對農家樂操作員工進行崗位職業技能培訓，針對農家樂管理人員進行經營管理培訓和業務發展培訓，提升農家樂旅游從業人員的整體素質。
(六)加強組織引導，堅持可持續發展。成立鄉村旅游工作領導機構，承擔組織推動、工作指導、服務協調、政策研究、解決困難、貫徹標準、典型推廣等工作。旅游部門要著重做好開發指導、完善服務、市場開拓、宣傳促銷、人才培訓等工作。強化政府的主導地位，加強領導，統一規劃，統籌協調，制定基本的鄉村旅游設施標準和接待服務標準，完善機制，規范管理，推動鄉村旅游農家樂健康有序的發展。
第二篇：成都杭州考察報告[1]
強化社區建設，創新社會管理
——赴成都錦江區、杭州上城區的考察報告
為強化我區社區建設，創新社會管理，6月14日至17日，由區委辦公室牽頭，區委組織部、區委黨校、區民政局、區財政局、區住建局相關人員及三街分管主任、紅星社區主任、下大街社區書記、羊大山社區書記一行15人赴成都市錦江區、杭州市上城區就社區建設、創新社會化管理等方面進行考察學習，現將考察情況報告于后：
一、基本情況
(一)成都市錦江區
幅員面積62.12平方公里，常住人口68萬人，現有街道16個，社區64個，其中涉農社區16個，2010年地方財政收入28.65億元。錦江區圍繞“政府主導、社會參與、政社合作、力量互動”工作思路，城市社區采取“一站多居”、涉農社區采取“一站一居或一居多站”模式，開展社區治理和改革工作，創新社會管理。
錦江區社區干部按轄區人數核定，3000人以下兩委編制5人，3000-6000人兩委編制7人，6000人以上
1 兩委編制9人。社區公共服務站人員由相關對口部門下派，設有勞動保障、計劃生育、文化教育等窗口，整個社區工作人員一般30人左右，最多達44名。服務站人員由區政府統一聘用并負責繳納規定的“五險”，對服務站人員實行定向、擴大考取公務員、事業單位名額等，建立能進能出機制。
各社區服務站均設有勞動保障、就業服務、社會保障、民政服務、計劃生育、教育服務及綜合服務五大類62項服務項目，社區陣地均超過了300平方米，內設綜治調解室、圖書閱覽室、多功能室等場所。
工資待遇上，書記、主任每月1400元，其余人員每月1200元，外加年終績效考核;工作經費按每人每年4000元由區財政劃撥。各社區都有房屋出租等經濟來源，轄區內黨員交納的黨費全額返還社區，并按每年每名黨員50元的標準補助社區開展活動。
(二)杭州市上城區
地處杭州市中心城區,總人口34.46萬人，幅員面積18.1平方公里，轄6個街道51個社區,2010年地方財政收入達50.22億元，是全國社區建設示范城區，各社區采取“一居一站”的模式，開展社區建設和創新社
2 會管理工作。
在人員配備上，每個社區黨委編制人員3人;居委會按400戶編制1人，2000戶以內編制5人;其他社會工作者在幫扶救助、勞動保障、城市管理、計生協管、綜治調解、流動人口、退休人員管理、殘疾人協管等崗位配臵1人，每個社區在20人左右，其中退休人員管理員按500名配臵1名。社會工作者由區政府統一選聘，并建立互派交流、定向招聘制度，每年在社區招聘提拔副處級公務員1名，定向招聘公務員、事業干部等。
在工資待遇上，編制內人員按每年每人6.2萬元保障;社會工作者基本工資每月1400元，“五險”按規定繳納，每月福利費300元、考核獎勵300元、加班工資150元、午餐補助300元，另考取助理社會工作師每月增加100元、社會工作師每月增加200元;工作經費上，黨務工作每年6萬元，社區居委會每編制1人2萬元，社會工作者按每年5000元由區財政劃撥。
兩區均設立了區委社區工作委員會，統籌組織協調全區社區建設相關工作。錦江區設在區機關工委，上城區設在區民政局，但反映設在區民政局協調工作難度較大。
二、幾點體會
(一)服務為民的工作理念是實現強化社區建設和創新社會管理的第一要義。錦江區和上城區始終堅持 “以人為本、服務為民”的社區建設宗旨，將工作重心從行政管理向提供公共服務質量轉變，實實在在地解決社區群眾的實際困難和問題。一是對社工人員的準入嚴格把關，要求社工人員必須具備奉獻和服務群眾的精神;二是在工作站服務窗口、社會化服務項目的設臵等方面，始終體現出如何才能方便、快捷地為群眾服務，設臵的窗口均是與社區居民生活聯系最緊密的，如失業人員再就業、勞動保障培訓等窗口;三是在社會組織的培育、考核體系的建立上緊緊圍繞為民服務的核心目標，通過開展各項為民服務，調動居民參與的積極性。上城區在居民自治的工作中，提出自治即參與的觀念，所有的工作立足點和著力點就是通過廣泛、深入的服務，調動廣大群眾對社區建設的積極參與。四是以項目的實施統攬社區服務的中心工作。社區開展工作所需的工作經費全部通過實施項目并經驗收后予以撥付。兩區每年均為各個社區提供一定項目資金，錦江區每個社區每年28萬，上城區每年財政安排項目資金1000萬元，
4 由群眾自主決定開展當前最緊迫的公共服務類建設，經驗收合格后，兌現項目資金，并按完成質量，實行第三方考核。截止目前，在兩區的社區干部中都形成了“坐在家里有人幫你”、“社區是我家、建設靠大家”的鮮明理念。
(二)多位一體的管理模式是實現社區建設高效快捷和社會管理創新的重要手段。錦江區從2008年起實行“四位一體”的管理模式，即社區黨委、社區居委會、新型集體經濟組織、社區公共服務站四塊牌子一套人馬，人員交叉任職，機構各司其職，社區工作站主要承擔社會公共服務工作，由街道直接管理。上城區提出了“三位一體”的管理模式，即社區黨委、社區居委會、社區公共服務站合署辦公，三個機構既有職能的明確分工，又按職能職責各司其職。為了便于工作的開展，提升社區的管理質量和水平，錦江區實行社區黨委委員兼任社區居民代表會議工作委員會主任、委員，上城區實行社區書記、主任和工作站站長一肩挑。
(三)多元互動的服務方式是提升社區建設水平和創新社會管理的關鍵環節。兩區的公共服務均立足于想群眾之所想，急群眾之所急，多元互動，細致入微。從
5 大的方面看，錦江區按照“網格化、精細化”原則，以主要服務對象不低于戶籍人口4000戶的標準，采取“一站一居”或“一站多居”方式，在全區16個街道辦事處設立了社區公共服務站28個，并承擔了5個類、49項服務項目，方便群眾辦事。從細微方面看，錦江區為60歲以上老齡人購買社會服務，分不同年齡段發放“服務券”，老齡人憑“服務券”可到社區指定的理發、照相、洗衣等公共服務點享受優惠的服務;上城區則根據不同的家庭情況，將60歲以上老齡人分為六個級別，開展免費、優惠、有償等三種類型的居家養老服務。同時，上城區及杭州全市都設立了社區居民信息服務中心，轄區居民信息在全市實現了全覆蓋，居民坐在家中通過撥打電話即可知曉各種信息、享受公共服務，市政府還在電視、網絡等媒介上開展了包括領取低保的電視提醒等細致入微的服務。
(四)社會組織的培育發展是提高社區居民參與程度和促進社會管理創新的基礎工程。兩區社會組織的扶持、培育和發展均取得了顯著成效，各類社會組織在社區服務中都發揮了重要的作用。兩區高度重視社會組織培育與管理 ，引導轄區居民成立各類社會組織，對成
6 立的社會組織實行備案和登記雙軌制，符合條件的按規定由區民政局予以登記;對按登記條例規定尚有差距的，在街道備案，根據實際情況，因地制宜地加以培育和完善。政府每年拿出一定的經費，開展社會組織評比活動，對參與社區服務多、作用大的社會組織給予一定的獎勵。通過充分發揮社會組織與社區居民聯系緊密的優勢，增強老百姓參與社區建設的積極性。如錦江區永興社區的紅歌班、羅大姐鄰里和諧互助會、水電維修協會和上城區的黨員會客廳、和事佬組織、社區免費相親會所、美政育兒交流角等社會組織，在豐富居民文化休閑生活、幫助居民解決日常工作生活困難的同時，達到了解答和宣傳國家政策，促進社區居民加強交流的很好效果，社區組織凝聚力得到極大提升。如錦江區紅歌班在成都市的比賽中，獲得了較好的名次，政府投入很少，效果很明顯。
(五)互助共建的資源挖掘是強化社會管理創新和提升公共服務水平的強勁動力。兩區社區充分利用轄區內機關、企業、事業單位資源，通過積極開展互助共建活動，社區與轄區單位共享資源，彌補了社區服務場所的短板，公共服務水平明顯提升。同時，在互助共建中，
7 通過加強聯系，密切了社區與機關、企事業單位的關系。如錦江區通過開展社區與轄區內學校、醫院等企事業單位的互助共建，解決了社區大型會議、大型演出的場地、專業指導等困難和問題;上城區通過與轄區內賓館、游艇、學校等單位的互助共建，充分利用了共建單位的人力資源、設備資源，為社區居民服務。如四星級賓館免費為社區提供會務場所，電視臺義務拍攝鄰里糾紛調解全過程，讓當事人在電視上公開辯論，最大限度化解了矛盾和糾紛。
三、建議意見
根據考察體會，現結合我區實際，提出如下建議意見。
(一)實行“3+X”管理模式。建議采取“3+X”大黨委制管理模式，即社區黨組織、社區居委會、社區工作站三位一體為主的組織管理，輔以各種形式的社會組織和轄區企事業單位共助共建共享的管理機制，實現在黨領導下的居民自治和社會服務。倡導黨組織、居委會及工作站人員交叉任職，便于統籌管理。
(二)高標準建設社區陣地。按一個社區辦公場地面積不少于100平方米、服務場所面積不少于200平方
8 米的標準進行建設。新建小區和舊城開發成片改建小區的社區陣地應納入城市建設規劃，由開發商按標準無償提供社區辦公和服務用房;無陣地的老社區應充分利用閑臵國有資產改造成社區活動場，并無償租用，或者新購買房屋進行建設，盡可能設在有廣場的地帶。建議統一規劃全區社區陣地的外觀和室內功能分區標準。
(三)人員編制。原則按轄區戶數或人口數、商業業態、穩定及其他情況設臵編制，社區工作站原則按5人左右設定，原居委會成員職數不再增加。
(四)經費保障。
1、陣地建設經費：街道為經費投入主體，市、區給予一定補助，三年內全面達標建設。提前達標的，區委區政府給予獎勵。
2、工資待遇：建議社區工作人員工資待遇原則上不作調整，根據工作情況，實行績效考核以獎代補的方式來提高社區干部待遇，從而調動其積極性。建議對年終考評獲得一等獎的社區按核定人員人數人均5000元給予獎勵，對獲得二等獎的社區按核定人員人數人均3000元給予獎勵，獲得三等獎的社區不予獎勵，各等次社區數設臵名額不限，所需經費由區及街道辦事處各
9 承擔50%。同時，建立社區工作人員根據其工作年限和取得社工的職稱等級增加待遇的工資增長機制。
3、辦公經費：建議將原每年每社區4500元辦公經費調至8000元，區與街道承擔的比例不變。
4、項目經費：建議每年每個社區給予1-2萬元項目經費，經驗收后劃撥，并由街道監督經費使用，用于為民辦實事、好事，密切社區與群眾的關系，引導群眾支持、參與社區的建設工作。所需項目經費，建議以街道投入為主、區財政按比例補助。
(五)機制建設。
一是成立區委社區建設工作委員會，由區委副書記任主任，組織部長、分管副區長任副主任，區委辦、區府辦、區委組織部、區民政局、區財政局、區住建局等部門為成員，統籌社區建設相關事務。抽調2名專職人員負責開展日常具體工作。
二是盡快出臺《加強社區建設創新社會管理的決定》，配套出臺《社區干部的培訓教育方案》、《社區管理考核辦法》、《社會組織的培育和管理辦法》等制度，加強社區隊伍的培訓、考核、管理，增強社區干部的奉獻意識，提升社區干部、工作者的思想素質和工作水平;
10 鼓勵和培育發展各類社會組織，充分發揮社會組織服務社區居民的作用。
三是逐步建立社區干部與街道干部、區級機關干部互派交流掛職，新任副科級干部到社區任職一個月、定向招聘社工干部并擴大名額等機制，提高社區干部素質，激發社區干部熱情，形成社區干部“能進能出、能上能下”的機制。
第三篇：赴漢中成都學習考察報告
加入時間：2010-6-11 11:08:53 訪問量：1614 信息編輯：admin
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4月25日至30日,由區長董勝利帶隊，率區級有關部門和楊村鄉以及孟楊路兩側農業園區負責同志等一行17人，專程赴漢中市漢臺區和成都市錦江區、雙流縣考察觀光休閑農業以及新農村建設工作?？疾靾F分別參觀考察了漢中民俗村、牡丹園、漢臺區宗營鎮花卉苗木基地，以及錦江區“五朵金花”、雙流縣白果村、昆山新村建設發展情況，并與各縣區有關負責同志進行了廣泛深入地座談和交流。
一、考察概況及總體印象
(一)休閑觀光農業一經出現，便顯現出強大生機活力與迅猛發展勢頭。漢臺區和錦江區的休閑觀光農業經過近
三、四年的快速發展，就由早期萌芽階段進入了初級經營(規模擴張)階段，成為農業和農村經濟發展的新亮點。兩地的觀光休閑農業早期均以連片種植的苗木花卉景觀為依托，輔之休閑旅游設施，由于風險小、投資少、易成功，在市場導向和政府扶持的作用下，吸引了大量民間資本和社會資金投入。漢臺區的觀光休閑景點在整體上形成以城區為圓心、呈扇形分布的城郊型布局特點，共開發休閑觀光農業項目27個(其中投入運營17個，在建10個)，總面積8.4萬畝，完成投資8700多萬元，觀光休閑農業發展已初具規模。其中宗營花卉基地采取松散結合、集中開發的模式，由28戶業主投資形成的整體基地，現有面積是1998年初建時的6倍多。今后5年內，擬再增加投資3.3億元。錦江區在深入調研的基礎上，大膽創新思維模式，充分利用地緣優勢，因地制宜，創造性地推出了觀光休閑農業項目--“五朵金花”。隨著環境打造和基礎設施的不斷改善，大量社會資金紛紛涌入參與項目運作，共吸引社會投入資金1.67億元。目前，后續資金正以強勁勢頭，涌流般地注入到“五朵金花”之中，為發展觀光休閑農業提供了不竭動力。
(二)觀光休閑農業的發展，有效加速了社會主義新農村建設進程。首先增加了農民收入。觀光休閑農業的規?；瘮U張，為農民提供了三種穩定收入：一是租金。以轉包、出租、轉讓、入股等方式，使土地向有技術、懂經營、會管理的工商業主和經營能人集中，農民土地通過實施承包權流轉，漢臺區和錦江區每年每畝分別可獲得750元、1800元的租金。二是薪金。農民到企業或公司打工，平均每人每月可獲得500元以上薪金收入，漢臺區休閑觀光農業吸納農民就業超過800人，務工年總收入達400多萬元。三是農戶利用觀光休閑農業的集聚功能，把握商機，增加了經營收入。2005年，錦江區農民人均純收入達6321元。其次深化了農業產業化經營。漢臺區占地500畝以上的觀光休閑農業項目11個，雙流縣土地規模經營達30萬畝，觀光休閑農業改變了傳統的單家獨戶、大田種植的農業生產經營，并步入了專業化、集約化和規?；?，延長了產業鏈，加速了農業與林業、加工業和服務業的相互融合，促使農業產業化的縱深發展。再次改善了農村人居環境，實現了農民就地變市民。觀光休閑農業的發展，營造了良好的生態環境，加快了農村基礎設施建設，讓農民就地能夠享受城市化的文明成果，成為令人羨慕的“新市民”。
(三)觀光休閑農業的發展，為市民打造了開放式休閑公園。步入漢臺區宗營苗木花卉基地的各個觀光休閑農業園，處處曲徑通幽，景隨步移，茂林修竹下掩映著亭臺樓閣、魚池水榭，縱橫阡陌上連片種植著漢中特色農作物，可以充分享受集觀賞各色花卉、品位民俗文化、看奇石展覽為一體的庭院式度假服務，每年吸引游客30萬人次。走進三圣花鄉，仿佛置身于色彩斑斕的花海：紅的激情奔放、黃的絢麗奪目、紫的靜謐高貴、白的典雅素凈。五彩繽紛的鄉間小道旁，川西民居風格的農家小院在綠樹紅花中不時撞入眼簾。“五朵金花”以其優美的田園風光，和諧的生態環境，每年吸引數百萬人前來休閑度假，成為城市邊緣的一座開放式公園。
(四)新農村建設試點工作立足實際、富于創新、成績斐然。先后參觀的三個新農村試點村，都是通過對農房實施景觀整治打造農村新景點，形成新農村建設的看點和亮點。漢臺區胡家扁村和雙流縣白果村，都是按照不大拆大建的原則，由“農戶出資，政府補貼”，對農房實施“穿靴戴帽”就地改造，使民居式樣、建筑風格協調統一，一幢幢賞心悅目、具有地方特色的農村民居，成了一道道靚麗的風景線。在產業發展方面，白果村充分利用雙流縣開發蜀風牧山文化旅游走廊的契機，開發集觀賞、休閑、教育為一體的“農業科技園”，并借助該村的優美環境，開發農村休閑旅游。被評為“全國十佳小康村”的昆山村，先后引進國內知名龍頭企業26家，累計投資4800多萬元，成片種植無公害蔬菜、食用菌、日本黑大豆等2900多畝，收到了可觀的社會經濟效益。 [Page:可借鑒的經驗 ]
二、可資借鑒的幾條經驗
(一)突出優勢，彰顯特色，形成錯位發展的觀光特色和休閑模式。從漢臺區各個景觀特點來看，各產業基地圍繞“綠”字做文章，在積極開發“吃、住、行、游、購、娛”等一條龍服務的同時，都注重個性特色的培養，在景點布局、建筑風格和服務方式上大膽創新，呈現出特色各異的休閑模式：園里賞花、林中狩獵、湖邊垂釣、到“農家樂”品嘗鮮魚、土雞，使游客在不同的景區感受別致獨到的服務，滿足不同的消費需求。錦江區“五朵金花”也是錯位發展，競相開放：“花鄉農居”以發展小盆花、鮮切花為主;“幸福梅林”圍繞梅花產業鏈做足了文章;“江家菜地”以認種田的方式，把傳統種植業變為體驗式休閑產業;“東籬菊園”突出菊花的多種類和菊園的大規模;“荷塘月色”則以優美的田園風光，成為藝術創作、音樂開發新穎優雅的藝術村。
(二)以文化提升產業，豐富了觀光休閑農業的內涵。漢中秦巴民俗村以弘揚民俗文化為特色，建造了文化長廊、漢中碑林、民俗館、文史資料、漢中作家作品展示館和宗教文化館等，成為漢中民間文化匯集地。錦江區注重把文化因子和產業因素注入“五朵金花”，把現代文化與傳統產業相結合，以增加傳統產業的文化附加值，挖掘幸福梅林的梅花傳統文化，賦予荷塘月色的音樂、繪畫藝術內涵，再現江家菜地的農耕文化精髓，展現東籬菊園“環境·人文·菊韻·花海”的菊花韻味，變單一的農業產業為吸引市民體驗、休閑的文化活動，使文化產業與農業產業相互補充，相得益彰。雙流縣在傾力打造東山生態觀光走廊和蜀風牧山文化旅游走廊中，也開發了一批文化旅游項目，以文化來策劃、包裝觀光休閑農業項目。
(三)發展節會經濟，帶動觀光休閑農業發展。漢臺區從2003年開始，每年舉辦荷花節，使觀光休閑農業逐漸興起。今年以來，雙流縣按照“一月一節”的工作思路，通過政府引導、市場運作，分別舉辦了大林梨花節、興隆枇杷節、永安紅提葡萄節、三星云崖玉兔美食節和黃龍溪國際古鎮風情節，接待游客340多萬人次，創收超過1.5億元，帶動當地農民人均增收180元以上。錦江區通過申報國家AAAA級風景區和承辦全國鄉村旅游大會，不斷提升“五朵金花”的品位和知名度，推動“五朵金花”走出全國，走向世界。 [Page:啟示 ]
三、考察引發的啟示建議
漢臺區、錦江區、雙流縣在發展觀光休閑農業、建設新農村等方面的成功實踐，給我們的啟示是多方面的，概括起來主要有：
(一)必須把觀光休閑農業作為發展現代農業、推進城鄉一體化的切入點，進一步提高全區干部的思想認識水平。近年來，隨著城市經濟的快速發展，身處“高樓大廈、汽車網吧”的城市居民回歸自然、領略田園風光、體驗農村生產生活的愿望越來越高，發展休閑觀光旅游農業的市場潛力很大，我區作為全國唯一的農業高新技術示范產業區所在地，位居西安、寶雞、咸陽等城市中心地帶，地勢平坦，交通便利，空氣清新，風景宜人，是發展觀光休閑農業的“黃金地段”，抓住機遇，快步發展，我區必將會成為西安、咸陽、寶雞等省內外城市居民鄉村體驗園和休閑度假的后花園。與此同時，大力發展休閑觀光旅游農業，對于增強示范區輻射帶動能力，帶旺楊陵人氣，促進城鄉融合，改善農民生活，都有著十分重要的現實意義。因此，各級各部門都要充分認識發展休閑觀光農業旅游的重要性和必要性，組織廣大干部宣傳、支持、參與觀光休閑農業發展。
(二)必須按照城鄉統籌發展的思路，科學制定我區觀光休閑農業發展規劃。準確定位、科學規劃是發展觀光休閑農業的關鍵。從我區區情來看，示范區的影響力逐年擴大，兩所大學的知名度越來越高，我區農業產業和“一村一品”示范作用日益突出，前來我區視察、考察、學習的各級政要、國際友人、科技人員以及市、縣、區的基層干部日益增多，接待規格較高，接待工作量大面廣。因此，我區發展觀光休閑農業要牢固樹立“爭創一流，打造精品”的思想，高起點規劃，大手筆建設，立足楊陵實際，應在孟楊路產業帶現有規模的基礎上，先期規劃孟楊路以北，西農大實驗用地界址以東，湋河以南，夏家溝村以西10平方公里的區域，其規劃建設的戰略思想應該是：以文化提升主導產業，以產業支撐現代農業，以旅游帶動農民增收，以品牌塑造良好形象。功能定位是：把該區域建成集農業產業示范、田園風光展示、農史農具博覽、旅游休閑觀光、農村生活體驗、特色民俗接待為一體的多功能園區，并通過3—5年的不懈努力，建成集“吃、住、行、游、購、娛”為一體的精品旅游區，使之成為長線觀光、短線休閑的開放式公園，成為西安、寶雞、咸陽等大中城市居民遠離喧囂、回歸自然的“休閑會所”。規劃方案應由政府聘請國際、國內知名機構有關專家，依據該區域的地形地貌，在保持原生態和田園風光并彰顯特色的基礎上，合理劃分若干功能區，以期達到“整體統
一、特色各異”的效果。規劃編制完成后，政府應出臺土地流轉、資金扶持等相關優惠政策，吸引涉農企業和廣大農戶參與建設。
(三)必須堅持高點起步、高標準建設，全力打造具有楊陵文化特色的觀光休閑農業體系。漢臺區、錦江區在發展觀光休閑農業過程中，都采取了“景觀化打造，城市化建設”的方式，達到了“農房改造景觀化、基礎設施城市化、配套設施現代化、景觀打造生態化、土地經營規?；?rdquo;。其中錦江區在打造“五朵金花”時，每平方公里政府先期投入就達到了1500萬元，政府總投入需要“五朵金花”九年的稅收才能全部收回。因此，我們必須綜合運用財政、項目、信貸資金等先期搞好必要的基礎設施建設，適度進行景觀打造，然后吸引企業、農戶入園建設。與此同時，要充分挖掘楊陵的文化資源，把楊陵文化與各功能區、各個產業巧妙嫁接，以文化提升產業檔次，凸顯園區特色，全力打造具有濃郁文化特色、風格各異的觀光休閑農業體系。
(四)必須堅持因地制宜、錯位發展，促進觀光休閑農業向專業化、規?；?、品牌化方向發展。“因地制宜、錯位發展”是漢臺區、錦江區在發展觀光休閑農業又一成功經驗，因此，我區在發展觀光休閑農業過程中，應按照總體規劃，分區域、分產業來促進發展，力戒重復建設及雷同模式，結合孟楊路觀光休閑農業帶的實際，遵循不同區域的地形地貌和產業特色重點發展“五大產業”。即：以“住農家屋、吃農家飯”為主的民俗接待產業;以認種菜地、苗圃為主的體驗式休閑產業;以展示楊陵農業科技實力的種子、種苗展示銷售產業;以加工、包裝楊陵特色工藝品、農產品為主的農村商貿業;以追憶農耕文明為主的農史農具展覽業;以發展鄉村酒店為主的餐飲服務業。通過錯位發展，各功能區在全區統一規劃指導下，“各炒一盤菜，共辦一桌席”，實現各個產業的有效銜接和互利共贏。
(五)必須加大招商引資力度，構建以企業為主體的多元化投入機制。漢臺區、錦江區觀光休閑農業的快速發展，離不開社會資本的注入。僅錦江區在打造“五朵金花”項目時，就吸引社會資金投入1.67億元。我區作為經濟欠發達縣(區)，必須加大招商引資力度，吸引企業參與項目運作，通過企業來融資、來組織農民。因此，政府在先期適當投入搞好基礎設施的基礎上，一方面，要協調金融機構幫助企業解決貸款難的問題，并對參與觀光休閑農業的企業每年給予1-3萬元的獎勵，扶持企業不斷發展壯大;另一方面，要教育引導農民加快土地合理流轉，鼓勵農民把土地出租給企業或以土地入股參與企業經營，以期減少企業的投資壓力，促進土地規?；洜I，確保全區觀光休閑農業規劃的順利實施。
(六)必須堅持以改善農村居住環境和加快產業發展為切入點，扎實推進新農村建設。漢臺區、雙流縣在抓新農村建設試點工作中，都充分利用毗鄰市區的優勢，大力推進農用地的規模集中經營，依靠涉農企業帶動農民增收，同時本著“體現特色、注重實用、不大拆大建”的原則，對農宅實施景觀改造，打造農村新景點，豐富整治內涵，收到良好效果。因此，全區10個新農村示范村建設特別是崔西溝、梁氏窯、五胡路中心村要充分發揮各自優勢，在促進產業發展和農民增收的同時，綜合運用各方資金，采取“農戶投資為主、政府補貼為輔”的方式，本著“村有特色，基調統一，因勢利導，適度改建”的原則，加緊實施農宅景觀化改造，使有限的新農村建設資金真正起到“四兩撥千斤”的重要作用，使示范村建設呈現新的看點和亮點，為其他村新農村建設做出示范。
第四篇：赴四川成都學習考察報告
XX區xx屆小學校長培訓班一行60人教育考察團，于200x年x月x日至x月x日赴四川成都學習該地教育教學管理、教師隊伍建設、素質教育等方面的成功經驗。這次學習考察組織嚴密，內容豐富，我們跟隨考察團邊看邊議，深感受益匪淺，體會良多?，F將學習考察情況報告如下：
一、考察概述
1、此次考察的主要目的是：了解成都中、小學教育教學管理的實施情況，學習其先進經驗。
2、此次考察的學校有：XX市龍江路小學分校、XX市棕北中學、XX市桐梓林小學、XX市錦官新城小學。
3、此次考察的形式主要是：參觀校園，聽取校領導在教學管理方面的經驗、做法，并與他們就學校管理方面的困惑進行面對面交流。
4、對成都四所學校教育的總體印象：無論是聆聽幾所學校校長的講話還是深入參觀他們學校，都能感覺到他們“以人為本，為學生的終身發展奠基”的人本發展理念，有明確的“規范化——特色化——品牌化”辦學目標。不管辦學條件如何，都努力在學?，F有的條件基礎上追求獨樹一幟的辦學特色。堅持從小事做起，精細化管理，重視教師隊伍綜合素質的提高和學生良好行為習慣的養成。
二、考察后的反思及收獲
1、有思想,校長要有先進的辦學思想體系和對教育執著的追求 在校長的報告中，幾位校長從不同角度闡述了自己的辦學思想，他們的教育目標，就是對孩子的一生負責，培養品德、極具愛心、有良好習慣和可持續性發展的具有終身學習能力的人。在校長的報告中和各種管理方法中，無不滲透著這個培養目的，一切教育活動都是圍繞這個目標開展的。因此我覺得作為校長，就應該站在如何培養人，培養什么樣的人的高度來管理學校，確立學校的辦學思想。我想他們的教育思想站在了教育的前沿上，緊緊抓住了“以人為本”的核心，并且展現出他們對教育的深刻理解。
2、帶隊伍，校長要建立、引領一支敬業奉獻，富有特色的教師隊伍 在培養教師隊伍上，幾所學校著重提到了師德建設，兩所也是民辦學校，但他們招聘教師第一看重是老師抱著什么目的來學校，如果只是為掙錢，他們會拒之門外，他們看重的是教師對事業的激情，是為了實現教育的理想。正如一位校長講的，教育是事業，收獲的是快樂;教師象一把火，不僅要點燃自己，還要復燃學生，讓學生自己去發光、發熱，自己去燃燒;沒有壞孩子，只有心理不健康的孩子，和這么多優秀的學生在一起，我也會成為優秀的;一位優秀教師常能給他的學生以終身的影響。這些思想反映出他們對加強教師職業道德建設的認識到位和工作到位。在這方面值得我們好好學習。
作為學校的管理者而言，必須具備高水平的綜合素質。具備高素質的管理才能是管理好學校的必要條件。高素質的管理者應是專家型、學者型的領導，不僅能機智靈活的處理學校的日常事務，更重要的要表現在對學校教育教學的精通、指導和疏通上，并竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領人，真正以行家里手帶領學校向前發展。讓教師們感到我們所從事的工作是快樂的。正如XX市龍江路小學分校校長段紅所說：“用教育改變生活，讓工作成為快樂?？鞓肥且环N心態，一種精神、一種文化、一種力量，讓我們的教師在工作中體會從事教育帶來的成就感，我們的教育就是快樂的。”
3、重科研，校長要積極參與、投入到學校的教育科研工作中 從XX市龍江路小學分?？鞓方逃厣?、XX市棕北中學勞動服務德育特色教育、XX市桐梓林小學科學教育特色、XX市錦官新城小學精致教育特色。更使我感到教育科學研究在創建特色學校中的重要性。積極開展教育科研，認真研究和探索教育自身的規律，從實際出發，按規律辦事，是形成辦學特色的關鍵。只有加強教育科研，才能正確分析學校的實際辦學基礎，才能挖掘潛力、揚長避短、調動各方面的積極性，增強創辦特色學校的動力。
第五篇：成都房地產項目考察報告
二〇一六年二月二十五日
1 成都房地產項目考察報告
一、考察說明
考察時間：2016.2.15-2016.2.20 考察地點：成都
考察項目：領地•環球金融中心(WFC) 復地•金融島 恒大新城 大悅城 成都高新技術產業開發區 考察人員：李培義總經理
白小軍副總經理 陳富強副總經理 劉文斌 陳興明 趙紅山 李 偉
一、領地•環球金融中心(WFC) (一)項目概況
WFC環球金融中心。由領地房地產集團股份有限公司開發;位于天府新城核心區，項目整體以“黑鉆凱旋門”為造型，由兩棟200米超甲級寫字樓構成，并在云端用中心連廊相連通。整個項目總建面積21萬平方米，寫字樓16.6萬平，裙樓商業4.4萬平，標準層面積2100平方米，地上車位90個、地下1493個，共47層，開間面積為150-2100平方米。周邊離世紀城地鐵站步行僅10分鐘的路程，交通十分便捷。WFC-200米“黑鉆凱旋門”總建面28萬平米，共47層，由南北兩棟200米超甲級寫字樓構成，并在云端用中心連廊相連通，環球金融中心將成為這個城市中心的新地標。從一開始，環球金融中心就劍指西部金融中心，以城市級地標的定位來規劃設計。建成后，城南的天際線將因此改變，一道靚麗的黑鉆凱旋門將矗立在城南中央商務區，成為整個城南最具標示
2 性的地標名片。
(二)項目特點
•WFC-國際化硬件頂級配置：品質是寫字樓的生命，品質的構成主要由硬件和軟件兩個部分構成，WFC環球金融中心一直立足于城市商務地標來規劃、設計和配置，品質上必都刷新寫字樓配置標準，引領商務辦公風潮。整個項目都由國際團隊操盤，建筑卓越地標。
規劃設計：規劃設計方是美國思納史密斯設計公司， 這是美國運營歷史最悠久的設計公司，也是在行業占據領先地位的設計公司之一。
大堂室內設計：由加拿大畢路德操盤，該公司設計范圍涵蓋旅游度假、酒店商業、高端寫字樓、會所設計等眾多領域。
光彩設計：則是W酒店的燈光設計公司科柏照明，其有著豐富的經驗和新穎的創意，同時滿足人性化和項目品質感的需求，為眾多項目做過燈光設計。 建筑設計：建筑設計上，開發商領地集團與建筑總承包華西集團正在為該項目申報建筑行業工程質量最高榮譽“魯班獎”。項目外立面幕墻采用超高品質感的黑鉆單元式幕墻，幕墻供應商由中國遠大集團提供。
此外，3.95米標準層高、16.8米超高大堂、1500個專屬車位、萬兆網絡主干系統、5A樓宇智能化系統等各項配置均為最高級配置。•WFC-立體交通瞬間通達：項目位于天府新區國際城南核心區域，地鐵1號線、5號線(規劃中)雙地鐵接通，火車南站城市交通樞紐，連接地鐵與成綿樂客運專線，形成一小時城市經濟圈;坐擁天府大道、益州大道、劍南大道、紅星路南延線、機場高速、三環路、府城大道、繞城高速等“六縱三橫立體交通體系”，瞬間暢達全城;10分鐘直達雙流國際機場，地鐵18號線(規劃中)直達成都新機場(預計2017年投入
3 使用)。
•WFC- ONE-STOP企業生活娛樂全能平臺：在第6層打造的GP風情花園餐廳，辦公區員工可通過電梯直達，餐廳以綠色、環保為主題，提供給WFC內各企業員工一個良好就餐環境，為企業人才競爭及辦公環境提供軟性增值。此外，第6層其余空間及部分裙樓將打造員工生活、企業拓展、企業公關等需求服務的商業配套，包括高端餐飲，商務KTV、健身館、瑜伽館、咖啡館、書吧等。并以44—47層打造成云端會所，單層面積約5000平米。
•WFC-極致商務空間：5A智能化商務辦公，16.8米星際挑高大堂，42部鋒速電梯(含總裁專屬電梯)，全球一線VAV中央空調系統，5萬平商業MALL，LEED-CS認證，世界頂尖物業“五大行”之一戴德梁行直管服務。
(三)銷售：領地WFC環球金融中心-銷售進度：先期已簽定有部分目標客戶，首批次A座低區8-11層，面向全球公開發售，面積區間150 -2100平米。A棟均價14800元/平，B棟均價16000元/平，物管費20元/平.月。
(四)項目點評：高端標志性建筑，區位優勢明顯，交通便利，定位高端，智能化程度高，配套完美，價格高，有一定投資價值。周圍商業配套非常的好。從外立面構想，內部空間布局，生態設計，配套設施、功能各方面都力求高端，設計理念新穎、完美。
二、復地•金融島
(一)項目概況: 復地金融島由成都復地明珠置業有限開發;位于高新區區錦城大道與科華南路交匯處(泰悅灣正對面)，獨占約350畝原生江心島嶼，總建筑面積約95萬㎡，全島物業規劃涵蓋了高端住宅(即金融島1號)、頂級服務式公寓、高端商務中心、體驗式商業MALL及濱江商業街等多種業態。
1、
2、3號樓為45層，4號樓為38層，5號樓為24層。產權年限住宅：70年， 裝修標準毛坯， 容積率住宅，2.15 綠化率70%，規劃戶數1403戶 ，樓層狀況，住宅：地上24-45層，地下2層。工程進度在建中，竣工時間：2017-06-30，車位數5885，車位比1:4 。
(二) 戶型：其中
2、
3、4號樓為2梯3戶，
1、5號樓為2梯2戶。
(三) 開盤銷售情況：2015年7月25日已開盤，開盤樓棟1-5號樓，總計499戶，戶型區間為110-220㎡，成交均價14000元/㎡，據稱，推出
1、
2、
3、
4、5 5 號樓共499套房源的復地金融島項目，在開盤當日，認購305套，認購率高達61.1%。
(四)物業管理：物業管理費住宅：3.60元/m²/月，物業公司：上海高地物業管理有限公司成都分公司
(五) 特點：復地金融島位于金融城核心區域，獨占350畝江心島嶼，地理位置可說是絕版。居住在這里，四面環水，島上環境非常好，離塵不離城。項目周邊大型配套齊全，島上自帶商業，配套完善。高端置業，復地金融島絕對是個非常棒的選擇。
(六) 項目點評：金融島項目的總設計師Tim Johnson先生是紐約NBBJ公司的合伙人之一，也是復地金融島這個項目的主要設計負責人，島上居住，概念好戶型方正，每個業態被超大綠化帶隔開，有機排列、錯落有致、緊密相連卻互不干擾。在住宅的戶型設計上，NBBJ充分考慮住宅的視野范圍，大戶型設計使每個單元有超大視野，向外可一望錦江，向內可全觀中庭。將可持續發展與成都本土自然、文化環境相結合。島上集合了商業、辦公、社區、休閑等，業主足不出島，就能享受島上所有資源。各種社會資源整合在一起，應有盡有，可以說是個“自給自足”的小社會，避免了因各種外出活動而造成的資源浪費。采用純點式、分組團布局，規劃以觀景為原則，200-255平米臨江大宅戶戶面江，奢享無限樓間距，110-175平米門戶官邸雙線觀景，盡覽灣島風云。戶型方正，通透，按別墅戶型設計，主臥比較大，設有衣帽間為特色。
戶型賞析
A：建筑面積約112M2，3房2廳2衛
奢景：享有約14M2宏觀景面，全屋觀景，外瞰錦江，內觀中庭，內外
6 有景，美不勝收。
奢尺：雙陽臺觀景，大尺度豎廳，舒適主臥套房 私享：私享純板式布局
舒適：全明戶型，干濕分區，動線合理
寬居：奢享大面積空間，超高空間利用，寬居生活品位。 B：建筑面積約149M2，4房2廳2衛
奢景：享有約270三面觀景，中庭私景一眼盡收，雙重景觀陽臺隔廳響應呼應，美不勝收。
奢尺：陽光餐廳，大尺度客廳，主臥大套房設計，配獨立衣帽間。 私享：私享純板式布局。
舒適：兩梯三戶，南北通透，動靜分區，動線合理，方正實用。 寬居：奢享大面積空間，超高空間利用，寬居生活品位。 0
A戶型
B戶型
三、恒大新城
(一)項目概況：恒大新城由恒大地產集團成都有限公司開發，位于成都市溫江區鳳溪大道與騎士大道交匯處，地處光華新城核心地帶，精裝小戶大社區。恒大新城總占地逾11.8萬㎡，建筑面積約47萬㎡，由27棟29-33層建筑圍合而成，近4000戶約2萬人口，大型綜合社區;整體建筑風格以新古典主義的典雅與現代建筑設計手法完美結合，打造城西人居華宅典范，裝修情況：精裝，產權：大產權房，戶 數：3980，建筑類型：塔樓。入住時間：預計2015年年底，軌道沿線：4號線，容 積 率：4.0，綠 化 率：39.7%，道路交通：這里有著四縱四橫發達的交通網絡，四縱——三環路、繞城高速、溫泉大道、南熏大道。四橫——光華大道、成溫邛高速、光華八線、成溫邛快速路。走最近的光
8 華大道到三環，僅10公里路程，開車15分鐘即可到達。最值得一提的是，地鐵四號線從項目門口經過，四號線一期工程修到非物質文化遺產公園，2015年底就通車了，這里是四號線的西延線工程預計在2016年6月正式投入使用，項目離最近的站點“鳳凰大街站”約1.5公里，車行5分鐘。綠化率：39.7%，容積率4.0，停車位總計5481個。
(二) 戶型：戶型面積：80-133平米套二套三
(三) 開盤銷售情況：開盤時間： 2014年6月1日，入住時間： 預計2015年年底， 住宅 6500元/m² 首付1.5萬起，購房85折。
(四) 物業管理：物業公司：金碧物業有限公司成都分公司，物業費：1.9元/平米.月
(五) 項目點評：區位優勢明顯
作為恒大在成都溫江的代表作品——恒大新城，位于成都市溫江區鳳溪大道與騎士大道交匯處，地處光華新城核心地帶，精裝小戶大社區，位于溫江東坡路背后的恒大新城區位優勢十分明顯，一條12.8公里快速通道讓您以最快速度到達成都，近光華大道三段，光華大道也是直通成都的重點道路之一，項目門口的地鐵四號線二期預計2016年年底通車運行。 配套資源豐富：恒大新城除了依托恒大地產的品牌效益，當然周邊的配套亦是非常完善的，商業、教育、醫院樣樣都有，我們一起來看下吧!
商業配套：2公里的區域擁有溫江最齊全的商業配套，小編細數了一下，有伊藤洋華堂、天來國際購物廣場、新光三越百貨、豐隆國際購物廣場、家樂福、永輝超市、人人樂超市等8家大型商業場所。
交通配套：項目門口一條12.8公里快速通道讓您以最快速度到達成都，乘坐201路可到達溫江主城區，乘坐347路可到達萬家灣公交總站，在建中的地鐵四
9 號線二期距離項目約1公里，后期交房后會有自身的社區巴士全程接送到地鐵口。
教育配套：項目附近有涌泉實驗學校、成都七中、溫江二中等知名學校，業主不用擔心孩子讀書問題。
醫療配套：項目周邊的醫療配套有溫江區人民醫院、圣母婦產醫院、成都國際醫學城等醫療機構為您和家人的健康保駕護航。 恒大精裝品質
恒大的特點之一就是精裝房了，免去裝修的煩惱，節約時間節約成本，在業主看來是極好的。據了解，精裝房交付時有防盜門、地板、水晶燈、背景墻、櫥柜、衛浴等，墻面刷白色乳膠漆，樣板間內看到的墻紙僅供參考，有需求的住戶可自己貼。
規劃設計：恒大新城所有房源均為精裝修，是恒大房產的一貫作風，從裝修的品質和用材來看還是花費了一些功夫的，窗戶玻璃是綠色的，進行了貼膜的處理，90多平的戶型是最受歡迎的，陽臺設計安裝了上下水，洗衣機可安裝在陽臺上，窗戶采用不銹鋼五連桿滑撐鉸鏈，增大了開啟角度，單元入口采用門斗設計。
專業銷售團隊：成都恒大新城開盤前成立了專業營銷團隊，制定了專業營銷策劃方案，
區位圖
效果圖
裝修材料五金件展示
陽臺安裝上下水
單元入口門斗
四、大悅城 (一)項目概況
成都大悅城傳承大悅城品牌的核心內涵，以“體驗式商業”為內核，打造多功能創新空間。整體商業定位為“JOY CITY JOY PARK”。該項目是中糧大悅城在中國西南地區精心打造的首個城市綜合體，在傳承大悅城品牌“年輕、時尚、潮流、品位”的核心內涵之下，其整體定位為“JOY CITY JOY PARK 國內首個體驗游憩式潮玩購物公園”，項目位于成都市武侯區大悅路，總建筑面積達40萬平方米，包括甲級精品寫字樓、大型購物中心、主題街區三大部分，其中購物中心地下3層、地上3層、局部
4、5到6層，涵蓋有購物、餐飲、娛樂、服務等四大業態，規劃有精品超市、巨幕影院、冰場、主題K T V、電玩城、劇場、兒童職業體驗、酒吧等特色主力店。地理位置：成都市武侯區大悅路，建筑面積：
13 約40萬平方米，建筑組成：購物中心、主題街區、甲級寫字樓。
主力店：快時尚集合店、冰場、美食廣場、小劇場、兒童職業體驗、主題酒吧、主題KTV、花園餐廳、主題電玩城、巨幕影院、健身中心、養生會所、體檢中心、大型餐飲、數碼體驗、SPA會所等
主體結構：商業地下1層，地上3層，局部4-6層;辦公地上6層，停車地下2層，停車位：約2000個。
項目區位
成都大悅城位于成都市五大核心城區之一的武侯區，處于西南2.5環和3環之間，“人文城西”和“國際城南”的交界處。以中、高端住宅和傳統商業為主，常住人口50萬，中長期總人口規模將達到150萬。武侯區屬于成都市中心城區之一，被國務院定位為高科技文化區，按照市委建設“世界生態田園城市”的總體戰略，全面開創“商務高地、宜居武侯”建設新局面為主題，實施產業高端化、文化特色化、環境品質化、充分國際化、民生幸?；宕髴鹇?。
該區域屬于政府重點打造的武侯新城腹地，政府良好的政策支持有利于大型城市綜合體的發展。
項目交通
成都大悅城位于中國·四川省·成都市·武侯區·大悅路。 擁有立體化交通系統，成熟的公路路網。
地鐵3號線、地鐵7號線、地鐵10號線三軌并駕齊驅。
項目規劃
甲級精品寫字樓
成都大悅城寫字樓定位精品甲級寫字樓，總建筑面積約70000平方米，共36層，高158米。14部高、低分區電梯。寫字樓1-6層為配套商業裙樓，7-36
14 層為高端商務辦公區。商業裙樓每層均與購物中心連廊無縫銜接，集商務辦公與商務餐飲于一體，匯集銀行、餐飲、牙科診所、大型專業醫療機構、養生會館等完善商業配套。
大型購物中心
LG : 生活哲學
業態：超市、冰場、樂淘集市、美食廣場、特色風味小吃、家居 L1：青年風尚
業態：快時尚、國際二三線服飾、潮流服飾、配飾、化妝品、皮具、數碼、休閑餐飲
L2：個性加法
業態：國內一二線服飾，潮流服飾、配飾、皮具、數碼、美容美發、時尚餐飲
L3：奇趣漂流
業態：兒童游樂體驗、兒童零售、攝影、兒童教育、運動戶外、潮流服飾、異域餐飲
L4：影食男女
業態：國際美食、巨幕影院 L5+L6：身心天堂
業態：spa、健身、運動館、個人形象設計
主題街區-悅街：
成都大悅城Joy Street主題潮爆街區，是成都首個名符其實的Mall中Mall
15 商業體。悅街(Joy Street)延續大悅城核心屬性，以“酷、炫、潮”為主線，打造以新鮮、時尚潮流、創意為主題，以新生活方式作為文化內涵的特色體驗型主題商街，建造一座具有獨創性、先驅性、標志性、唯一性的潮爆街區，帶來24小時不夜城嗨翻天的潮人主場。
L1：慢搖吧、演藝吧、餐吧、小劇場、潮牌、便利店 L2：Live house、清吧、本地特色美食、美發造型
L3：魔術館、KTV、主題影院、餐飲
項目亮點
◆以國際著名風景區九寨、黃龍為建筑設計藍本，打造公園式主題購物中心 ◆五大主題戶外廣場：
近萬平米的中心廣場——“大悅廣場”; 擁30米巨幕瀑布的下沉廣場——“五彩廣場”; 潮炫酷街區廣場——“悅樂場”; 屋頂婚慶廣場——“鉆石廣場”; 屋頂戶外運動廣場——“云頂廣場”
◆西南首座MALL中MALL主題潮爆街區Joy Street ◆2000m超長退臺餐飲，飲食與體驗完美融合 ◆兩大創意商業獨棟，藝術文化與商業無縫對接 ◆360度兒童體驗空間，全品類滿足兒童需求
◆一站式家居集合店，全方位提供時尚、創意、潮流家居
區位圖
·項目點評：邀請國際知名的設計公司RTKL擔綱建筑設計，以九寨黃龍為設計藍本，一步一景，一步一色，動靜結合，剛柔相濟。融合前沿商業思想和理念，進行全新創作，將建筑語言融入文化，將生命的活力注入每一寸流動的空間，實現了人和大自然諧和的愿望。成都大悅城歷經了3年的設計階段，從整體形態、小品設計、植被選擇、廣場規劃、屋頂分區、動線規劃等等不同的角度都進行了長期、深入、反復的斟酌和修改。才有了今天這個以“九寨黃龍”為藍本的大悅公園。
成都大悅城的屋頂花園也是設計師體驗商業與自然交融的重要景點。沿著人行扶梯，人們可達直達商場頂部的屋頂花園。這里分布著玫瑰主題的婚慶廣場、玫瑰花園。健康主題的云頂廣場，和悅街相連的party garden，以及特別開辟的兒童游樂區?；▓F錦簇的天空花園高差錯落，構造出曲徑通幽的屋頂景觀。搭配豐富的娛樂、健康和餐飲業態，人們可以在這里求婚、party、游玩、慢跑、
17 瑜伽、品茶，享受天倫之樂。將商業區、餐飲區與自然和開放空間完美地融合在一起，讓人能夠享受在公園中漫步、參觀、購物、娛樂的多重樂趣，讓購物成為一種“經歷”。這種與眾不同的體驗，正是成都大悅城的奇妙之處。 成都大悅城融入了“安逸”“休閑”“慢生活”商業核心基因。
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五、成都高新技術產業開發區
成都高新技術產業開發區(Chengdu Hi-Tech Industrial Development Zone)，簡稱成都高新區，由南部園區和西部園區組成。成都高新區是全國首批國家高新技術產業開發區，實行省市共建、以市為主的管理體制，不屬于國家法定行政區劃，屬于成都市主城區(五城區及高新區)。
成都高新區總面積130平方公里，其中高新南區87平方公里，高新西區43平方公里;共劃分為7個街道辦事處，其中高新南區5個，高新西區2個。截至2014年，全區總人口878742人(含流動人口)，其中高新南區626192人、高新西區252550人。[1]
成都高新區是國家自主創新示范區、全國版權示范園區、全國科技和金融結合試點地區、國家知識產權示范園區、國家高新技術產業標準化示范區、全國知名品牌創建示范區。
20 截至2015年底，成都高新區共有各類企業約5萬家，其中上市企業26家(僅次于中關村)，經認定的高新技術企業610家，在孵科技型企業6730家，世界500強企業99家。
2015年，成都高新區新登記各類型企業18196戶，較2014年(下同)同比增長57.99%，新增注冊資本(金)831.32億元;新登記個體工商戶4427戶，同比增長34.31%。
2015年，成都高新區新增各類在孵科技型初創企業3020家，同比增長300%，其中高層次人才創業企業180家，大學生企業和團隊160家;新增高層次創業人才343名，同比增長30%，各類創業人才加速聚集。成都高新區在孵企業累計已近6730家。
成都高新區國家自主創新示范區
成都高新區籌建于1988年，1991年被國務院批準為全國首批國家高新技術產業開發區，2006年被科技部確定為全國創建“世界一流高科技園區”六家試點園區之一，2015年6月被國務院批準為國家自主創新示范區，是全國版權示范園區、全國科技和金融結合試點地區、國家知識產權示范園區、國家高新技術產業標準化示范區、全國知名品牌創建示范區，在科技部國家高新區評價中綜合排名連續保持第四。
一區多園 產城一體
成都高新區現有規劃面積130平方公里，由南部園區和西部園區組成。
南部園區規劃面積86.5平方公里，按照“現代商務中心、高端產業新城”的成都中央商務區(CBD)的定位，重點發展以金融業、商務服務業為代表的生產
21 性服務業，著力建設宜業宜居的國際化現代化新城區。2009年，四川省與新加坡戰略合作，在南部園區中和片區開發建設新川創新科技園，該園規劃總面積為10.34平方公里，從業人口12萬—15萬人，將打造成為一座產業、人文、生態高度融合的創新示范城。
西部園區規劃面積43.5平方公里，按照“業態完整的高科技工業發展區”的定位，重點發展先進制造業，突出發展以新一代信息技術、生物、高端裝備制造、節能環保為重點的戰略性新興產業，建設具有世界影響力的高端產業基地。西部園區建有國家級成都高新綜合保稅區，規劃面積4.68平方公里，已入駐英特爾、德州儀器、戴爾、富士康等企業40余家，從業人員約10萬人。2015年，成都高新綜合保稅區實現進出口總額1250億元，在全國綜合保稅區中位居前列。
2015年10月31日，中韓兩國共同宣布，將在成都設立中韓創新創業園，依托中國成都國家自主創新示范區、韓國創造經濟革新中心等兩國創新創造機構推動建設。
五大產業 九大集群
成都高新區秉持“發展高科技、實現產業化”的宗旨，著力推動高新技術產業、戰略性新興產業繁榮發展，已成為中國最具實力和影響力的高新技術產業開發區之一。
2013年，成都高新區開啟“三次創業”新征程，全力發展新一代信息技術、生物、高端裝備制造、節能環保、生產性服務業五大主導產業，重點打造下一代信息網絡、電子核心基礎、高端軟件和新興信息服務、生物醫藥、生物
22 醫學工程、航空裝備、先進環保七大產業集群，加快發展以金融業、商務服務業為重點的生產性服務業。
2015年，成都高新區實現GDP1277.6億元，增長10.1%，在四川省GDP中的占比為4.2%，在成都市GDP中的占比提升至11.8%，拉動成都市GDP增長1個百分點;戰略性新興產業實現增加值650億元，工業總產值達到3085億元，成為四川省首個3000億工業園區。
截至2015年底，成都高新區共有各類企業約5萬家，其中上市企業26家，經認定的高新技術企業610家，在孵科技型企業6730家，世界500強企業99家。
——下一代信息網絡產業
聚集戴爾、聯想、富士康、華為、西門子、中興等一批國內外知名企業，是中西部新一代通信技術企業聚集度最高、產業活力最強的區域，在全球產業格局中具有一定影響力。富士康生產的IPAD平板電腦占全球一半以上。
——電子核心基礎產業
英特爾、德州儀器世界兩大產業巨頭齊聚一地，“成都造”芯片裝配了全球一半以上的筆記本電腦。擁有京東方、深天馬2條4.5代TFT—LCD生產線，是國內重要的中小尺寸液晶面板生產基地。2015年5月，成都京東方第6代LTPS/AMOLED生產線項目啟動建設，總投資220億元。
——高端軟件和新興信息服務產業
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聚集相關企業1200余家，從業人員逾10萬人。全球軟件10強中有6家、全國軟件百強企業中有22家入駐成都高新區。數字新媒體創新型產業集群成為科技部創新型產業集群試點。
天府軟件園是中國11個國家軟件產業基地之一，已建成載體面積150余萬平方米，聚集企業500余家、員工逾5萬人，其中外資企業占40%，世界500強企業34家，成為國內外知名軟件和信息服務企業在華的重要戰略布局地和全國知名的創新創業地標。
——生物醫藥產業
形成了現代中藥、化學藥、生物技術藥物、醫藥外包服務等特色產業集群。培育出地奧、蓉生等一批本土高科技企業。中藥“地奧心血康膠囊”成功在荷蘭以治療性藥品身份上市，成為非歐盟國家第一個在歐盟國家獲準注冊的植物藥。擁有國家中藥現代化基地等3個國家級基地，打造了面積為22萬平方米的天府生命科技園，160余家國內外知名醫藥企業和機構入駐園區。
——生物醫學工程產業
擁有國家生物醫用材料與醫療器械高新技術產業化基地，聚集了奧泰醫療、邁克生物、西南醫用、南格爾、迪康中科等200余家企業。奧泰醫療研發制造了我國第一臺具有完全自主知識產權的超導磁共振醫學成像系統。
——航空裝備產業
培育出海特等上市企業，聚集了中電科、艾特航空、鐵姆肯等一批重點企業，形成了航空電子、航空維修及零部件制造等特色產業領域。
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——先進環保產業
聚集了深藍環保、中自尾氣等一批重點企業，正在規劃建設國際低碳環保產業孵化器，可吸納企業100余家。
——金融業
聚集錦泰財險、四川產業振興基金、成都(川藏)股權交易中心等各類金融機構和準金融機構544家。規劃建設總面積為5平方公里的成都金融總部商務區。工行、建行、招行、郵儲銀行、太平洋保險等金融后臺項目在此布局。
——商務服務業
聚集了GE、IBM、飛利浦、國電大渡河、中石油西南油氣田公司等數十家區域總部企業。2015年，電子商務交易總額突破3300億元。新世紀國際會展中心已成為國際高端會議的首選地之一。
創新支撐 一流服務
實施創新驅動發展戰略，構建了涵蓋載體、平臺、資金、技術、人才、國際化等方面的完善的科技服務體系。
建成了以8家國家級孵化器為骨干、總面積207萬平方米的63家科技企業孵化器群體，孵化載體建設水平位居四川省首位、全國前列。蓉創茶館、蛋殼眾創NEXT創業空間、俠客島聯合辦公室等8家本土特色的眾創空間快速涌現，截至2015年底，已入駐項目482家。
聚集了一批高新技術產業化基地、產學研聯盟、高新技術研究院等新興創新組織。構建天使投資、風險投資、債權融資、股權融資等“梯形融資”服
25 務體系，打造“盈創動力”一站式投融資服務平臺，被科技部確定為國內領先的科技金融應用示范基地。
著力打造西部人才特區，獲批四川省首批省級“人才優先發展試驗區”。截至2015年底，成都高新區人才總量達25萬人;聚集國家“千人計劃”85人，四川省“千人計劃”219人，四川省頂尖團隊21個，“成都人才計劃”213人，成都市頂尖團隊18個，“成都高新區高層次創新創業人才”443人。在成都高新區各科技企業、研究機構中從事研發、生產服務的歸國留學人員數超過1000人。
打造與國際接軌的服務環境，形成了“小政府、大社會、高效率”的機構特色，構建了以“331”(即三級政務服務、三段式企業服務、一站式呼叫服務)為主要內容的政務服務體系，受到區內外企業、投資者和社會各界的廣泛贊譽。
著力發展社會事業，建設文明和諧首善區?；A設施和公共服務體系日趨完善，成為中國投資、創業、工作和生活條件最好的區域之一。在成都市綜合文明指數測評中多年名列前茅，為成都市連續三屆榮膺全國文明城市稱號作出了積極貢獻。
三區一極 七大行動
打造國際創新創業中心。“十三五”期間，成都高新區將圍繞國務院確定的“三區一極”(創新驅動發展引領區、高端產業集聚區、開放創新示范區和西部地區發展新的增長極)發展方向，積極開展創新政策先行先試，激發各類創新主體活力，著力研發和轉化國際領先的科技成果，著力打造一批具有全球影
26 響力的創新型企業，全面提高自主創新和輻射帶動能力，力爭到2020年，實現全口徑產業總產值10000億元，聚集科技企業10000家，聚集高層次創新創業人才10000人，發明專利授權累計超過11000件，制定國際、國家和行業標準1000項。建成具有全球影響力的創新創業中心的基本框架體系，形成要素聚合、發展強勁、機制健全、環境友好的創新創業生態，形成具有世界影響力的新興產業集群，實現全球創新要素資源充分匯聚、創新創業高度活躍、區域自主創新能力顯著提升、體制機制創新取得突破。
以“創新發展”提升質量，以“協調發展”優化結構，以“綠色發展”改善生態，以“開放發展”實現共贏，以“共享發展”增進福祉，深入實施“七大行動”，奮力創造一流業績——實施雙創大引領行動，打造“世界雙創試驗田”;實施產業大智造行動，打造“國際智造谷”;實施人才大匯聚行動，打造“國際創客天堂”;實施開放大融合行動，打造“全球投資首選地”;實施產城大提升行動，打造“國際現代新城”;實施體制大突破行動，打造“全面創新改革核心引領區”;實施民生大保障行動，打造“文明和諧首善區”。
高新區基礎設施建設情況簡介
近年來，高新區緊緊圍繞人居環境全面提升、城市功能全面完善、城市承載能力全面增強的城建總體目標，以優化城市結構為先導，以增強城市綜合承載能力為目的，以重大城鄉建設項目為抓手，以行業轉型升級為突破，全面推進道路交通體系、公共配套、生態綠化等方面基礎設施建設，著力構建世界一流高科技園區。
一、道路交通體系建設進一步鞏固提升
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南部園區主要交通由“九縱十橫”骨干路網及六條軌道交通組成，其中九縱包括紅星路南延線、劍南大道、成仁快速路等道路，十橫包括府城大道、錦城大道、天府一街等道路，六條軌道交通為地鐵
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7、
9、18號線。西部園區主要交通由“兩縱四橫”骨干路網及三條軌道交通組成，其中兩縱為繞城高速、南北大道，四橫為西芯大道(羊西線)、老成灌路、西源大道、貨運大道，三條軌道交通為地鐵
2、6號線及西源大道有軌電車。
按照著眼長遠、統籌規劃、適度超前的原則，進一步加快構建暢通高效的現代綜合交通運輸體系，結合片區發展和民生需求實際，高新區將道路新建、改造項目陸續納入政府投資重點建設計劃安排實施，城市交通承載能力進一步鞏固和提升。
截至2015年底，已完成南區和西區道路建設并移交管理共計約365公里。南部園區“九縱十橫”骨干路網除鐵東快線未建外，其余基本已建成通車。70個道路立交節點中桂溪立交、紅星路南延線跨府河橋梁、世紀城路跨府河橋梁、府城大道、錦城大道下穿天府大道隧道等大部分已建成通車。劍南大道、紅星路南延線全線建成通車，實現了中心城區與天府新區的快速連接。西部園區“兩縱四橫”除貨運大道小部分未完，其余均全部建成通車。站南組團路網、大源片區路網、西部園區清水河以北區域路網基本建成。中和片區、新川園區及西部園區清水河以南區域主干路網基本建成，其余道路正加緊建設。
二、公共服務設施進一步完善
為加快形成現代化的城市功能，塑造宜居、高品質的生活環境，提升城市公共服務水平，高新區高度重視公共服務設施建設，按照產業發展和人口聚
28 集方向調整優化布局，實現公建配套設施與周邊住宅性項目同步建設，同步交付使用。截至2015年底，高新區已建成安置小區共計約1094萬平米;共建成公建配套項目約220個，包括社區服務中心、醫療衛生中心、養老助殘中心等;共建成并使用中小學、幼兒園等學校約98所。新建安置小區均按“10+1”標準同步配置了小學、幼兒園、農貿市場等公建配套設施;已建成蒙彼利埃小學、紫荊小學、大源Ⅷ線幼兒園、怡馨家園小學等一批學校及幼兒園。中和職中、保利心語南側小學、中學、幼兒園等一批學校及幼兒園正在抓緊建設。高新文化中心開工建設、肖家河、新南、新北等一批以綜合體形式集中建設的社區公建配套設施開工建設。
三、生態綠化體系初步形成
為提升高新區城市形象，提高居民生活質量，實現城市建設可持續發展，按照高新區整體部署，高新區大力推進城市生態綠化建設。高新區城市生態綠化建設主要集中于環城生態區、錦江沿岸、商務商業核心區及公建配套周邊等區域，主要包含錦城湖、高新綠舟、中和繞城濕地、錦江沿岸綜合整治、大源水系綠地鏈、大源核心區月牙湖及楔形綠地等項目，截至2015年底，高新區已陸續建成錦城湖公園、錦江濱河公園、大源中央公園等項目，其余項目正加緊推進。下一步，高新區將繼續加大城市生態綠化建設力度，提高生態綠化建設品質，改善高新區人居環境，著力將高新區打造為國家高科技及生態綠化建設示范園區。
六、總體點評。 商業開發：
29 房產開發：
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