隨著公共場所發言機會的越來越多，發言稿也成為社會大眾必備的技能之一。也許你已經進行過多次公共場所的發言，那么，你真正了解如何寫好發言稿嗎？以下是小編整理的關于《環衛務虛會議發言材料》相關資料，歡迎閱讀！
第一篇：環衛務虛會議發言材料
2007年環衛系統務虛工作發言稿
抓住烏昌一體發展機遇，做強垃圾終端處理事業 今天是務虛會議，也是我們行業同仁們談思路、謀發展的一個重要會議。下面，我就向各位同仁們談一談我們大浦溝固體廢物綜合處理場就垃圾終端處理事業發展的一些粗淺認識：
一、抓住基礎設施建設機遇，做大做強大浦溝處理場
國務院《關于進一步促進新疆經濟社會發展的若干意見》中明確指出，新疆經濟社會發展的四個戰略重點之一就是加強薄弱環節的基礎能力建設戰略。因此，垃圾處理行業，作為城市運行和發展的基礎服務行業，必將要走在城市發展的前列。
目前，在烏魯木齊的周邊區域，僅昌吉和阜康市各設有一座生活垃圾衛生填埋場，垃圾處理設施非常有限。因此，我們要緊緊抓住環衛基礎設施建設這個大好機遇，在烏昌發展圈內，依托市政市容管理局的行業管理優勢，以大浦溝為終端發展的龍頭，充分利用大浦溝運行五年的管理經驗和現有的人力、技術等得天獨厚的資源，對填埋場和焚燒站的管理實行統一計劃、統一建設、統一作業管理。
第一、統籌計劃垃圾終端處理設施的設置。為了使烏昌地區的垃圾終端處理設施的設置更為科學、合理，我們認為，烏昌地區范圍內所有該類建設項目均應在報市發改委之前，由市政市容管理局進行一級審批，從而使不符合烏昌地區市政市容整體發展要求的項目得到及時的清除，有效地維護烏昌地區良好的行業發展秩序。
第二、利用大浦溝人才技術優勢，統一實施垃圾終端處理
設施建設。大浦溝固體廢物綜合處理場自建設之初，就有一批技術人員始終參與處理場建設和運行管理，在垃圾終端處理設施建設方面已經具備了得天獨厚的人才和技術優勢。因此，我們設想，今后烏昌地區在建設垃圾終端處理設施時，由大浦溝處理場提供人才、技術支持，使終端建設更具備可操作性，更加符合行業實際運行管理的需求。
第三、形成技術管理聯合體，增強終端發展的整體實力。大浦溝處理場運行已經五年了，在這五年期間，我們遇到了種種困難，也積累了豐富的管理經驗。為了使烏昌周邊地區新建的終端處理單位少走彎路、不走彎路，盡可能地節約管理資源，我們設想，以大浦溝為龍頭成立垃圾處理終端技術管理聯合體，由大浦溝向新建終端處理單位提供技術和管理經驗，謀求垃圾終端處理單位的共贏和發展。
以上三個設想如果得以實現，將進一步增加市政市容行業的管理輻射點，建立烏昌地區垃圾處理的網絡體系，使垃圾處理行業的管理更省力、更高效，為真正實現行業的一體化管理提供硬件條件。
二、積極開發沼氣項目，合理利用清潔能源
沼氣作為一個清潔能源，正日益被資源需求者所重視。特別是近幾年來，國內各大填埋場均對沼氣的回收利用作了較多的嘗試，其中以沼氣發電利用居多。目前，我們填埋場經過五年的運行，已累計填埋生活垃圾近180萬噸，填埋區已經進入沼氣產氣穩定期，完全具備此項目的開發條件。因此，我們打算在2008年盡快著手開發沼氣項目。該項目的投產運行不僅能
夠有效地輔助解決填埋場的空氣污染問題，還能夠有效地利用廢氣資源，使其真正成為一個一舉兩得的雙效工程。
三、加大監控力度，實現有序管理
我們大浦溝處理場成立運行已經五年多了，在這五年的時間里，場區線路上的白色污染是我們最為頭疼的問題。為了減少運輸車輛拋撒垃圾對周邊環境造成的污染，我場在進場10公里長的專用運輸線上，組織全體職工清除垃圾幾十次。既便如此，個別車輛仍然不能自覺地蓋好蓬布，沿途的垃圾拋撒情況依然嚴重。因此，為了徹底解決過往車輛的監控問題，有力杜絕垃圾拋撒、重復過磅現象的發生，我們打算2008年在處理場專用運輸線路和兩個生產作業區，建立起一套自動電子監控系統。該監控系統不僅能夠有效地杜絕垃圾拋撒問題，還能為我場道路安全提供即時監控，從根本上清除了長期以來的場區安全盲點，為實現有序管理奠定了堅實的硬件基礎。
四、提供優質服務，樹立窗口形象。
大浦溝處理場作為市政市容管理局的窗口評議單位之一，每天要面向各城區及社會各界，完成300余輛清運車輛的接待任務。目前，由于場區沒有設置對外就餐和洗車點，過往司機的午餐和洗車問題已經成為服務對象極為關注的焦點之一。為了全方位的做好窗口服務工作，為司機們提供更貼心滿意的服務。我們考慮在2008年，一是提供洗車便利。由于我場沒有洗車場，過往垃圾運輸車輛經常在位于我場路口值班室附近的一個水泊處清洗車輛，這不僅給司機帶來了不便，還對湖泊造成了一定的污染。為此，我們考慮，以今年我們已經著手建設的滲濾液處理項目為依托，建設一座日清洗能力為100輛車的
消毒洗車場，使處理后達到洗車標準的廢水資源得到充分的利用，從根本上解決垃圾運輸車輛的消毒、除臭和清洗的難題，最大限度地減少垃圾運輸車輛對專用線路及周邊環境的污染。二是要提供就餐便利。打破以往職工食堂不對外的做法，向過往司機提供一頓可口的午餐，就餐標準與我場職工相同，使處理場不僅成為職工的家園，同時也成為過往司機們的家園。
以上就是我們的幾點不成熟的想法，還請諸位多提寶貴意見!謝謝!
發言完畢。
二〇〇七年十一月十九日
第二篇：務虛工作會議發言材料
在全局務虛工作會議上的發言
尊敬的各位領導、同志們：
春節剛過，局黨委就計劃召開這次務虛會議，足以看出對這次會議的重視。
下面，結合所從事的辦公室工作，向各位領導和同志們匯報如下。近年來，在局黨委的正確領導和各業務科室的積極配合下，辦公室全體人員團結協作，扎實工作，不斷完善體制機制，較好地完成了各項工作任務。但與局領導要求相比，與各業務科室的工作相比，仍有很大差距，亟需進一步改善和提高。2012年，辦公室工作主要打算從以下三個方面著手，努力使各項工作提高到一個新水平，以不斷適應財政工作發展的新要求，為全局圓滿完成各項工作任務做好后勤保障。
一、突出抓好“四項重點”
一是重點加強公文處理工作。以局機關制定的中長期學習培訓規劃為契機，全面加強公文寫作和處理，通過理論學習與工作實踐相結合，使辦公室人人都熟悉機關公文的基礎規范，人人都熟練掌握公文的處理，包括草擬公文、收文、發文以及公文的傳遞和入檔等工作，人人都能具備基本材料的寫作能力。爭取年內專職文秘人員對綜合性材料的撰寫領導采用率達到100%。同時，進一步加強信息宣傳工作，修訂完善《信息工作考核評比辦法》，
1積極引導和科室緊緊圍繞縣委、縣政府和上級業務部門的中心工作，把著力點放在反映關系全局的大事、要事上，放在領導關心、群眾關注的帶有普遍性、傾向性的問題上，圍繞中心唱響主旋律，實現信息宣傳的重點與中心工作的同頻共振。
二是重點做好督查督辦工作。制定《督查督辦制度》，進一步提高辦事效率和工作質量，確保上級要求、領導指示、黨委決定以及各項通知得到及時落實，做到“事事有著落，件件有回音”。
三是重點做好物業管理工作。從車輛?？?、綠化管理、衛生管理、水電管理等方面著手，提高后勤服務和保障水平。制定雨雪天氣、節假日、停水、停電應急預案，開展一次電梯應急學習，提高全局干部職工應對突發事件的能力，保證局機關各項工作的正常開展。
四是重點提高檔案管理水平。對文件、通知、領導批閱件、督查事項、會議紀要、大事記等全部納入檔案管理，以住房中心、評審中心的檔案管理為標準，采取有效措施，確保檔案資料準確、檔案管理規范。
二、努力做到“三個提高”
一是提高基礎管理工作水平。按照“推進科學化、精細化管理的要求”，不斷完善體制機制，認真做好各項基礎性工作，進一步轉變工作作風，落實好首問負責制和限時辦結制，建立工作協作機制和AB角制度，按照“四天干部”的標準要求，發揚
“5+2”、“白加黑”的工作精神，強化大局意識和服務意識，全面提高辦公室人員的綜合素質，達到“人人都熟悉辦公室各項業務”的目標。
二是提高機關財務管理工作。制定《厲行節約管理辦法》，嚴格執行辦公用品領導審批制度，從物品采購、車輛使用、公務接待、會議組織、日常用水、用電等方面加強財務管理，嚴格執行費用報銷規定，切實降低行政運行成本。
三是重點加強伙房管理。通過加強成本核算等措施，進一步提高飯菜質量，為全局干部職工做好后勤保障。
三、強化“三項措施”
今年我們提出了“創和諧科室，爭一流工作”的工作目標，具體工作中，主要采取以下三方面的措施。
一是加強學習。按照局黨委制定的中長期培訓規劃，既要加強政治理論學習，全面提高思想政治素質，又要加強業務知識和法律法規的學習，提高業務水平，增強干事創業的本領。既要向領導學、向上級部門學，又要向兄弟縣市、兄弟單位學、向各業務科室學，學習他們的先進理念和工作服務方式方法。
二是強化執行力。要通過加強督查、考核等措施，明確工作職責，責任分工到人，確保將各項工作落到實處。按照“一級抓一級，層層抓落實”的要求，一級領著一級干，一級干給一級看。繼續強化團隊協作精神，繼續講團結、講大局，充分發揮每個人
的優勢，揚長避短，促進工作的全面開展。要繼續解放思想，跟得上，拿得下，切實做到困難能克服，問題能解決。
三是強化服務宗旨。辦公室作為局里的綜合協調部門，它的位置決定了它的重要性，它的性質決定了辦公室的主要工作就是服務，把2012年定為服務水平提高年，通過推行“一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶、問明事由、耐心解答、告知明白、熱情服務”的服務活動，換位思考，加強服務，切實提高服務意識和服務能力，樹立良好的窗口形象。
第三篇：縣委務虛會議發言材料
縣委務虛會議發言材料三篇
抓住提高認識、堅決落實關鍵，脫貧攻堅扎實推進。始終把脫貧攻堅作為頭等大事來抓。下面來看縣委務虛會議發言材料三篇。
務虛會發言材料1
圍繞重點創新思路
為推動城鄉發展一體化提供基礎保證 ——在全縣經濟社會發展務虛會上的發言
全南縣農業和糧食局
黨的十八大報告指出：解決好農業農村農民問題是全黨工作的重中之重，城鄉發展一體化是解決“三農”問題的根本途徑。如何加快推動城鄉發展一體化進程，農業部門責無旁貸。 20xx年是貫徹黨的十八大精神的開局之年，也是我縣貫徹落實國務院《關于支持贛南等原中央蘇區振興發展的若干意見》承上啟下重要一年，做好明年及今后幾年的農業農村工作具有特殊重要的意義。
一、總體思路 圍繞一個目標，突出六個重點，強化三個保障，加快兩個轉變。圍繞一個目標，就是要圍繞糧食增產、農業增效、農民增收、鄉村秀美的目標;突出六個重點，就是要突出糧食生產、結構調整、農業產業化、科技興農、重大項目建設、農產品安全供給與重大動物疫病防控六個重點;強化三個保障，就是要加強農業干部隊伍建設、加強農業人才隊伍建設、加強農村和諧社會建設;加快兩個轉變，就是要加快由粗放型農業向集約型農業轉變、加快由傳統農業向現代農業轉變，努力使全南由農業小縣向農業強縣邁進。
二、努力的方向
1、明確三個方向。一是樹立以工業帶動農業的意識。目前，我縣農業總體上仍處于傳統農業階段，迫切需要建立與農業相配套的加工業，依靠工業發展為農業提供現代化的物資裝備，改善生產條件，吸納移農村富余勞動力，優化配置農村資源，使農業獲取更高效益。二是象抓招商引資一樣抓農業項目建設。通過項目帶動，吸引各類資本和市場主體投資農產品加工業，提升農村工業化水平。三是大力推進農業生產標準化。按標準組織生產，培育農產品市場品牌，壯大產業產品規模，搶占市場份額。
2、把握四項原則。一是把握非均衡發展的原則，突出壯大龍頭企業群，避免建設上的“平面推進”;二是把握主導產業優先的原則，圍繞區域特色，優先扶持芳香苗木、臍橙、高山蔬菜、生豬等對區域經濟起支撐作用的產業發展及與之相聯的龍頭企業建設，盡快形成特色鮮明的加工企業群和主導產品群;三是把握互惠互利原則，大力推動產業化組織與農戶建立緊密型利益聯結，形成利益共享、風險共擔的經營機制，讓農民不僅享受到出售農產品的直接利潤，而且逐步分享到加工流通環節的間接利潤;四是把握尊重農民意愿的原則，通過宣傳引導、示范帶動和政策激勵，調動農民參加產業化經營的積極性。
3、樹立五種觀念。農業和農村經濟發展要求必須加快現代
農業的發展，現代農業的發展對傳統生產觀念提出了挑戰，更新觀念。第一，樹立“市場第一”的觀念。以需求為導向，發展具有比較優勢的產業產品，并按照市場經濟規則建立新機制。第二，樹立“比較優勢”的觀念。在確定抓好芳香苗木、臍橙、高山蔬菜、生豬主導產業的基礎上，進一步突出特色、規模和效益，促進了資源優勢向市場優勢和經濟優勢的迅速轉變。第三，樹立“適當超前”的觀念。在嚴格保護基本農田、穩定糧食生產的同時，要積極引導農民超前調整，大力推廣豬沼果(菜、魚)、糧經套種、林中間作、種養加一體化等新型高效模式，使農民收獲到可觀的調整效益。第四，樹立“整體聯動”的觀念。做到經濟與社會、農業與其它產業、農村與城鎮協調發展，整體聯動，確保農業結構調整在社會循環中獲得可靠依托和支持。第五，樹立改革促調整的觀念。通過改革農村生產組織形式和利益分配方式，促進農業結構有序調整，構建新的經營治理機制。
4、突破六大難點。當前農業產業的發展實質上存在制約發展的瓶頸問題，既是我們工作推動的難點，也是我們實施突破的重點。這些難點概括起來就是培植主導產業難、建設標準基地難、發展龍頭企業難、拉長產業鏈條難、擴大經營規模難、拓寬銷售渠道難“六難”。在具體工作中要認真研究，做到一“難”一策，一“難”多策，用政府引導、市場運作、農民參與的辦法破解難題。
三、幾點建議
1、在政策資金上支持農業產業化龍頭企業。農業產業化龍頭企業集成利用資本、技術、人才等生產要素，帶動農戶發展專業化、標準化、規?；?、集約化生產，是構建現代農業產業體系的重要主體，是推進農業產業化經營的關鍵。支持龍頭企業發展，對于加快轉變農業發展方式農民就業增收具有十分重要的作用。建議縣委、縣政府出臺有關扶持政策。
2、改革工資統發方式。目(敬請期待好范文網更好文章：Www.hAOwORd.cOM)前的發放方式單位沒有考核的空間，助長了消極懶惰現象，不利于調動干部職工的積極性和主動性。建議給予改革，給單位更多的自主空間。
3、取消對單位財力的分類。我縣不同的機關事業單位待遇福利差距很大，干部職工相互攀比，在一定程度上影響了干部的積極性和主動性，建議取消對機關事業單位在財力上的分類，公務員津補貼和事業單位績效工資由財政全額保障，并嚴格國家有關濫發獎金錢物的規定，讓公共財產的陽光惠及全縣所有的行政事業單位
4、加大人才引進力度。我縣農業技術隊伍年齡老化、知識斷層，迫切需要加大農業專業技術人才的引進力度。建議在今后的事業單位招聘中，應在新人進入問題上給予實質上的考慮，這事關全縣農業振興和經濟協調發展的問題。
縣委務虛會議發言材料2
各位領導：
根據會議安排，我代表城管執法局作個發言：
一、20xx年工作的基本估價
今年以來，我局緊緊圍繞創建“省級衛生縣城”的目標，按照“主抓三個重點，突破兩大難點，開展一項試點，消除管理盲點”的工作思路，扎實推進城市管理行政執法工作，市容整潔度、環境舒適度、市民滿意度大幅提升。主要體現在“六個明顯”、“四個無”：保潔水平明顯提升、市容市貌明顯改觀、公共客運秩序明顯好轉、渣土管理明顯規范、違章建筑明顯遏制、城管監督明顯加強;無重大渣土污染事件、無重大城區公共客運安全事故、無因執法引起的群體性事件、無涉及城管的網絡事件。應該說，今年基本實現了“三年三步走”戰略的階段性目標，邁出了建局之年的堅實一步。
二、20xx年工作的初步設想
20xx年，我局工作的總體設想是：強化宣傳抓引導，依法管理促規范，深化改革增活力，從嚴治伍樹形象。具體來講，主要是“六個突出”：
一是突出抓好宣傳教育。深入開展城管宣傳進社區、進機關、進企業、進校園活動，編印發放市民城管手冊，在電視臺開辟城市管理欄目，引導市民樹立文明新風。建議在縣城各中小學設立城管副校長，加強學生文明習慣養成教育。開通會同縣城市管理行政執法網站和“96110”城管服務熱線，接受市民投訴與監督。
二是突出抓好環衛保潔。按照網格化、精細化、標準化管理的要求，進一步提升城區保潔水平。加大環衛設施投入力度，保證必要的設備購置與更新。加強環衛辦公樓與停車場建設，切實改善辦公環境。
三是突出抓好城管監督。繼續發揮100名城管監督員的作用，堅持嚴管重罰不動搖，堅決制止和糾正市民不文明行為。適當提高城管監督員工資待遇，充分調動其工作積極性，盡量減少人員流失。
四是突出抓好城管執法。扎實開展市容市貌、違章建筑、城區渣土、戶外廣告等專項整治，加強城市綜合管理。借鑒天柱、攸縣等外地經驗，探索推行“定人員、定路段、定標準、定獎懲”的“四定”管理模式，切實增強工作實效。
五是突出抓好體制改革。認真落實黨的十八屆三中全會精神，堅持不缺位不越位、有所為有所不為，理順城管執法體制，提高執法和服務水平。
六是突出抓好隊伍建設。堅持從嚴治伍，加強組織紀律、職業道德和業務素質教育培訓。嚴格執行“會同縣城管執法人員十條禁令”，大力弘揚“敬業、執著、堅忍、奮進”的會同城管精神。全面推行中層骨干競爭上崗制度，形成良性用人機制，著力打造一支政治過硬、業務精良、紀律嚴明、善打硬仗的城管執法隊伍。
三、對全縣工作的建議
對全縣工作，可以用六句話概括，即：生態保特色，工業挑大梁，項目強支撐，縣城抓統籌，物流唱新戲，旅游作點綴。
第一句話：生態保特色。生態是我縣最大的品牌和優勢，必須堅定不移地實施“生態立縣”戰略，保持固有特色，放大品牌效應。
第二句話：工業挑大梁。工業化是現代化的基本特征，經濟強縣的前提是工業強縣。要堅持“抓大不放小”的原則，在全力抓好石煤、黃金、水電、風能等重大項目的同時，積極抓好中小企業發展，形成良性的工業發展格局。
第三句話，項目強支撐。要堅持把項目作為支撐縣域經濟發展的主要抓手，繼續大力實施“項目帶動”戰略。需要注意的是，在積極引進資源型項目的同時，一定要突出加強政策性項目的爭取。如一個生態縣項目，我縣每年新增的轉移支付就高達3000多萬元，是非常了不起的。
第四句話，縣城抓統籌?？h城體現出一個地方的魅力、吸引力和競爭力。區域發展的競爭，主要體現在城市的競爭。盡管我縣成功實現了創“省衛”的目標，但由于先天不足、歷史欠帳多，縣城“低、小、差”的問題依然突出，上級領導不肯住、外地客商不肯留的現象依然存在。會同縣城要想在激烈的區域競爭中占據一席之地，必須整理思路、整合資源、整體推進。建議今后一段時期，重點要統籌實施“五個縣城”發展戰略，即：衛生縣城、文明縣城、生態縣城、現代縣城、不夜城。“五個縣城”發展戰略，主要受省委“四個湖南”發展戰略的啟發，與“五化工程”是相對應的，即：實施“凈化”工程，打造衛生縣城;實施“序化”工程，打造文明縣城;實施“綠化”工程，打造生態縣城;實施“美化”工程，打造現代縣城;實施“亮化”工程，打造不夜城。
第五句話，物流唱新戲。物流業是一項新興產業，是市場經濟活躍程度的重要標志。隨著包茂高速公路的開通，我縣迎來了全新的“高速時代”。但是，高速公路的開通也是一把雙刃劍。機遇抓得好，可以極大地促進發展;抓得不好，就很可能被弱化甚至邊緣化。因此，必須想方設法做好物流這篇大文章。
第六句話，旅游作點綴?，F在，全國各地都在發展旅游業，具有普遍性、雷同性、盲目性，引發了惡性競爭。在這種情況下，沒有特別獨特珍稀的資源，沒有特別吸人眼球的景點，是難有作為的。高椅古村也好、鷹嘴界自然保護區也好，全國類似的景點比比皆是。連我們引以為豪的第一大將，也根本無法與十大元帥相提并論。唯一有競爭力的炎帝故里，又始終無法“驗明正身”。所以，我縣的旅游開發，只能作為上級領導和外地客商的消遣和點綴。要重視不必太重視，要發展不必大發展。
務虛工作會議發言材料3
在全局務虛工作會議上的發言
尊敬的各位領導、同志們：
春節剛過，局黨委就計劃召開這次務虛會議，足以看出對這次會議的重視。
下面，結合所從事的辦公室工作，向各位領導和同志們匯報如下。近年來，在局黨委的正確領導和各業務科室的積極配合下，辦公室全體人員團結協作，扎實工作，不斷完善體制機制，較好地完成了各項工作任務。但與局領導要求相比，與各業務科室的工作相比，仍有很大差距，亟需進一步改善和提高。20xx年，辦公室工作主要打算從以下三個方面著手，努力使各項工作提高到一個新水平，以不斷適應財政工作發展的新要求，為全局圓滿完成各項工作任務做好后勤保障。
一、突出抓好“四項重點”
一是重點加強公文處理工作。以局機關制定的中長期學習培訓規劃為契機，全面加強公文寫作和處理，通過理論學習與工作實踐相結合，使辦公室人人都熟悉機關公文的基礎規范，人人都熟練掌握公文的處理，包括草擬公文、收文、發文以及公文的傳遞和入檔等工作，人人都能具備基本材料的寫作能力。爭取年內專職文秘人員對綜合性材料的撰寫領導采用率達到100%。同時，進一步加強信息宣傳工作，修訂完善《信息工作考核評比辦法》， 積極引導和科室緊緊圍繞縣委、縣政府和上級業務部門的中心工作，把著力點放在反映關系全局的大事、要事上，放在領導關心、群眾關注的帶有普遍性、傾向性的問題上，圍繞中心唱響主旋律，實現信息宣傳的重點與中心工作的同頻共振。
二是重點做好督查督辦工作。制定《督查督辦制度》，進一步提高辦事效率和工作質量，確保上級要求、領導指示、黨委決定以及各項通知得到及時落實，做到“事事有著落，件件有回音”。
三是重點做好物業管理工作。從車輛?？?、綠化管理、衛生管理、水電管理等方面著手，提高后勤服務和保障水平。制定雨雪天氣、節假日、停水、停電應急預案，開展一次電梯應急學習，提高全局干部職工應對突發事件的能力，保證局機關各項工作的正常開展。
四是重點提高檔案管理水平。對文件、通知、領導批閱件、督查事項、會議紀要、大事記等全部納入檔案管理，以住房中心、評審中心的檔案管理為標準，采取有效措施，確保檔案資料準確、檔案管理規范。
二、努力做到“三個提高”
一是提高基礎管理工作水平。按照“推進科學化、精細化管理的要求”，不斷完善體制機制，認真做好各項基礎性工作，進一步轉變工作作風，落實好首問負責制和限時辦結制，建立工作協作機制和ab角制度，按照“四天干部”的標準要求，發揚
“5+2”、“白加黑”的工作精神，強化大局意識和服務意識，全面提高辦公室人員的綜合素質，達到“人人都熟悉辦公室各項業務”的目標。
二是提高機關財務管理工作。制定《厲行節約管理辦法》，嚴格執行辦公用品領導審批制度，從物品采購、車輛使用、公務接待、會議組織、日常用水、用電等方面加強財務管理，嚴格執行費用報銷規定，切實降低行政運行成本。
三是重點加強伙房管理。通過加強成本核算等措施，進一步提高飯菜質量，為全局干部職工做好后勤保障。
三、強化“三項措施”
今年我們提出了“創和諧科室，爭一流工作”的工作目標，具體工作中，主要采取以下三方面的措施。
一是加強學習。按照局黨委制定的中長期培訓規劃，既要加強政治理論學習，全面提高思想政治素質，又要加強業務知識和法律法規的學習，提高業務水平，增強干事創業的本領。既要向領導學、向上級部門學，又要向兄弟縣市、兄弟單位學、向各業務科室學，學習他們的先進理念和工作服務方式方法。
二是強化執行力。要通過加強督查、考核等措施，明確工作職責，責任分工到人，確保將各項工作落到實處。按照“一級抓一級，層層抓落實”的要求，一級領著一級干，一級干給一級看。繼續強化團隊協作精神，繼續講團結、講大局，充分發揮每個人的優勢，揚長避短，促進工作的全面開展。要繼續解放思想，跟得上，拿得下，切實做到困難能克服，問題能解決。
三是強化服務宗旨。辦公室作為局里的綜合協調部門，它的位置決定了它的重要性，它的性質決定了辦公室的主要工作就是服務，把20xx年定為服務水平提高年，通過推行“一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶、問明事由、耐心解答、告知明白、熱情服務”的服務活動，換位思考，加強服務，切實提高服務意識和服務能力，樹立良好的窗口形象。
第四篇：務虛會發言材料
2012年務虛會發言稿
----柳鎮變電所
柳鎮變電所在局領導的正確領導下，職能部門的指導下，堅持貫徹“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，以創建“標準化”變電所的工作理念，圓滿的完成了上級下達的各項工作任務，達到了預期的目的，保證了柳鎮變電所安全、經濟、穩定運行。
一、重點工作完成情況
2012年在王警鴻所長的領導下，柳鎮變電所嚴格執行變電所的運行管理制度，始終把管理制度放在首要位置，使職工在思想和行動上達到了統一，沒有發生因不執行管理制度而造成的設備損壞的情況發生。嚴格遵守電氣安全工作管理規程，保證了人身及設備安全運行。在3月份，全局組織了“安規”和進網作業培訓，取得了良好的效果。4月份我所進行了春季檢修，在檢修工作中嚴格執行“兩票三制”，認真做好危險點分析，對10KV、66KV設備進行除塵，防腐，主控室設備進行擦拭。由于設備老化，主變容量小，局領導爭取了增容改造項目，5月份，我所開始土建工程動工，9月份進行設備安裝，現處于調試階段，計劃2013年春節前投運。此項工程對我所設備安全穩定運行打下了良好的基礎，保證了石河鄉及柳河鎮居民用電的供電可靠性和電壓合格率。
二、2013年工作計劃
我所增容改造臨近尾聲。2013年初重點對新設備的使用制定職工培訓方案并納入培訓計劃，強化職工崗位技能和專業技術培訓，提升隊伍素質，杜絕因誤操作及操作不當引起的設備損壞等事故發生。建立健全新設備臺賬，加強安全運行管理，認真組織開展安全活動，結合本所的具體情況，查找安全生產上存在的問題和隱患，制定措施，及時處理。
三、存在的問題
1、設備方面
新設備還未投運，原變電所綜自保護系統大部分已經失靈，控制電纜有接地，經常誤報假警?，F值班人員已經搬遷至新主控室樓內，而新設備暫未投運，老設備還在原主控室樓內運行，如發現跳閘等事故發生時存在值班人員不知道等情況，本所值班人員要加強值班值宿，加強設備巡視，而且還需柳河、石河兩個供電所配合，發現有停電線路，及時和變電所值班人員聯系，以確保及時巡視設備，查找事故點。
2、職工素質方面
在全年工作中雖然取得了一定得成績，但還存在很多不足，職工的工作態度還有待加強，雖然通過多種形式的學習，使職工在一定程度上得到了提高，但是離一個專業的變電運行人員還有一定差距，職工的工作積極性和業務水平還是一個薄弱環節，在今后工作中還要繼續加大教育力度，充分調動職工的積極性，加強業務知識的學習，全面提高職工的整體素質。
在新的一年里，通過黨政班子正確領導，職能部門的幫助和指導，柳鎮變電所一定再上一個新的臺階，為木蘭電力事業貢獻我們的一份力量!
柳鎮變電所
2012年12月31日
第五篇：務虛會發言材料
篇一：2014務虛會發言材料
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
下面由我代表發言，務虛會發言材料。2014年，我鎮繼續貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞首府后花園建設發展戰略，扎實開展各項工作，重點抓好以下幾個方面工作：
一、鞏固壯大支柱產業，加快農業產業結構調整步伐。
一是壯大甘蔗支柱產業，加大宣傳力度，引導農戶甘蔗生產，同時嚴密監控和勸阻蔗農勿將甘蔗改種其它作物，確保甘蔗種植面積13.85萬畝以上;二是實施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝，目前我鎮每個村都落實有一個土地整合示范點，其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個屯整合點正進行土地平整、量地工作，其他6個整合點也基本完成甘蔗砍運工作;三是繼續緊密聯系兩家制糖企業完善都充屯、那練屯 3000畝甘蔗高效節水灌溉區的泵房、水池、路網等基礎設施建設，使項目真正發揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優新品種(如桂糖29號、粵糖 93/1
59、粵糖60號等)面積800畝;五是推廣甘蔗生產機械化1200畝，甘蔗“三高”示范片建設500畝;六是擴大甘蔗套種西瓜面積1萬畝，套種面積總數達2.5萬畝以上。
二、以棚戶區改造項目為契機，全面加快城鎮化建設。
一是繼續服務好棚戶區改造項目一期、二期工程的收尾工作。二是扎實做好棚戶區保障房的搬遷、入住規劃，對回遷后閑置的土地，尤其是集鎮的50畝土地，引入市場機制，爭取引進1-2個房地產開發項目，對礦區土地進行整體盤活開發。三是完善集鎮路網工程建設。借助棚戶區改造基礎設施建設項目資金，規劃和建設加油站--鎮中、中心校--政府、派出所--中心衛生院等3條市政道路，完善集鎮進出路網。四是抓好舊市場搬遷，同時盡快啟動商貿城二期，使棚戶區改造與東羅商貿城連接，拉大集鎮框架，形成新城區。五是借棚戶區居民往集鎮安置的有利時機，推進土地增減掛鉤項目，力爭再規劃立項300-500畝的棚戶區用于復墾，為全縣的項目爭取更多的用地指標。六是抓好污水處理，改造集鎮水網，目前已做好前期準備工作，爭取年內開工建設污水處理廠。
三、扎實開展清潔鄉村工作。
一是繼續加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，達到家喻戶曉，讓群眾自覺參與到活動中來;二是繼續落實保潔收費，建立保潔長效機制，力爭全部村屯都配有2-3名保潔員;三是加大清潔水源工作力度，配合縣有關部門做好客蘭水庫整治工作;四是做好新垃圾場規劃選址和建設工作，爭取垃圾場上半年得以投入使用;五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作，每個村打造一個“三化”示范點。六是督促各村屯堅持每月逢5進行集體大掃除活動，促使清潔鄉村活動形成長效機制。
四、堅持機制創新，狠抓黨建工作。
一是以屯級規范化建設為契機，通過“一事一議”獎補項目及群眾籌集資金，合理規劃高標準建設文體活動中心大樓和燈光球場、文化舞臺，打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長至渠黎縣道黨建帶。目前岑凡村籃球場、文化舞臺已完成建設，辦公樓已完成主體建設正在裝修;東斗村的村委辦公樓、文化舞臺、球場正在施工當中。二是做好黨員培養入黨積極分子，條件已成熟吸收為預備黨員，同時認真做好黨費收繳工作。
五、統籌做好其他各項工作。
籌措資金，實施社保、衛生、教育 、文化、計生等為民辦實事工程，繼續抓好安全生產、社會穩定工作，完成縣委、縣政府下達的各項工作任務，促進全面、持續、協調發展。
謝謝大家!
篇二：務虛會發言材料
同志們：
今天，我們在這里召開2013年全處中層以上干部務虛會議，主要是為了貫徹落實局系統黨政負責干部會議精神，認真回顧總結剛剛過去一年的工作，剖析矛盾和難點，進一步統一思想，明確目標，力求在工作上進一步取得成效。下面，我先做主題報告，講三個方面的內容，請大家討論。
一、2013年全處工作回顧
2013年，我處統一思想，確定了走以先達公司為平臺的企業發展之路，進一步強化養護的主業地位。通過抗擊雪災、草場門廣場改造、文明城市創建等幾場攻堅戰的展示，不僅鍛煉了隊伍，塑造了形象，也贏得的上級的認可與好評，為我處今后的發展打下了良好的基礎。一年來，在方方面面的關心、支持和努力下，在以下五個方面取得成績：
一、設施維護保供方面
養護工作量圓滿完成。設施維護保供工作以各大節日、重大活動為節點，將日常維護與特殊維護相結合，累計完成維護工作量1902.08萬元，其中日常維護工作量1618.45萬元，特殊維護工作量283.63萬元，上報設施完好率平均96.98%。特殊維護工作量包括：完成機場路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護78.70萬元;完成拔除廢棄桿樁等指令性維護15.20萬元;“雙迎雙創”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護等189.73萬元。
設施巡查成果明顯。加大了對設施的巡查及處置力度，各類投訴報修得到及時有效處理。全年對30余處占用實施了現場管理，面積約5000㎡;對近90處挖掘現場實施了監管，面積約4000㎡。共接處投訴報修359件，其中道路197件，橋梁122件，其他40件，投訴報修處理率100%，有效保障了所轄設施功能的發揮。
突發性事件處置得力。嚴格執行市政設施突發事件內部應急處置預案，及時快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災任務，并從中總結出工作經驗;快速處置了江東路應天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險任務。
二、工程建設方面
在主管局的關心和大力支持下，今年我處承擔了草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險改造工程、太平北路等5條公交專用道建設工程、石揚橋等3座橋梁消險改造工程、中央路改造工程、龍蟠南路扇骨營路口等7處交通節點改造工程等六個項目的建設任務。
草場門廣場改造工程于八月份順利竣工，十月份通過竣工驗收，正等待移交，上報工程決算487.16萬元;太平北路等5條公交專用道建設工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預估約400萬元，新置換的紅山路將于12月中旬完成;大橋南路橋等4座橋梁以及石揚橋等3座橋梁消險改造工程已完成相關程序，進入前期施工準備階段;中央路改造工程由于創建文明城市的需要，對部分路段進行了加鋪處理，原中央路改造方案需根據實際情況進行調整，重新測量工作已經完成，即將進行初步設計;7處交通節點改造工程施工也已完成。
三、工程施工及生產經營方面
生產經營完成指標。以先達公司為平臺，集中對外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經營。截止11月底，先達公司完成產值7681.99萬元，占年度目標的96%，利潤210.20萬元。其中，建安產值4008.10萬元，瀝青混凝土銷售產值3343.89萬元，廣告經營收入330萬元。參與市場競爭有所突破。從單位生存發展和鍛煉隊伍的迫切需要出發，積極參與工程施工市場招投標。()一方面在純市場運作項目上，受市場環境和體制等多種因素制約，雖積極參與，但收效甚微;而另一方面在局系統內部項目上，成功中標并通過有效運作，受益匪淺。如中標的草場門廣場改造工程，由于全處上下思想重視、計劃周詳、組織精心、推進有力而贏得各方面的好評，同時獲得“市級文明工地”稱號，成為08年先達施工的一個亮點，鍛煉了隊伍，增強了自信，爭取了更大的發展空間。
債權追繳取得成效。將債權追繳列為2013年重點工作，劃定責任，明確賞罰，同時加強合作的選擇性，嚴格控制新債權的比例。1-11月份，路面基礎公司回收債權2690萬元，其中往年度債權958萬元，占往年債權總數的27%;當年債權1732萬元，資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權1471.31萬元，其中往年度債權537.58萬元，占往年債權總數的33.07%;當年債權933.73萬元，資金回籠率65.33%。
往年項目的決算審計成果顯現。安排專人跟蹤往年項目的決算審計并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續建等七個往年項目的決算審批，回收決算尾款2736.86萬元，為結算支付創造了條件。
四、內部管理方面
財務收支基本平衡。2013年，我處離退休人員經費超支、設施維護經費投入加大等因素導致設施維護管理經費不足的問題進一步凸顯，特別是“雙迎雙創”期間開展了道路出新及無障礙設施維護，根據要求先行投入資金，導致財務收支出現差額。1-11月份，共取得收入2359.14萬元，其中設施維護管理經費收入1960萬元，?？钍杖?57.75萬元，資產租賃等其它經營性收入141.39萬元。全年共發生支出3022.39萬元，其中設施維護管理經費支出1701.77萬元，離退休費用支出844.20萬元，機關辦公費用支出240.02萬元，?？钪С?84.56萬元，其他支出51.84萬元，缺口1271.75萬元。“雙迎雙創”期間的投入已上報決算約1300萬元等待確認，確認的情況將直接決定年度資金平衡情況。
安全生產實現無重大責任事故。安全保衛工作以創局系統安全先進單位為目標，以服務設施維護、服務工程施工為重點，在制度建設和隱患排查整改上下工夫，防患于未然。對照局《2013年單位安全生產工作目標考核細則》，結合我處管養設施分布面廣、工程施工點位特殊的特點，以各大節日、重大活動為節點，采取節前專項檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結合，發現隱患及時整改，全年為隱患整改及保障安全生產共投入資金29萬余元。認真開展安全生產百日督查專項活動，重點對鼓樓過街道安全隱患進行了整改，并基本符合要求。結合安全生產總體形勢，認真做好抗震救災期間、文明城市創建期間等特殊時期的安全檢查工作，確保了安全大局，全年無重大安全責任事故發生。
穩定工作形勢相對平緩。認真落實穩定工作一把手責任制，加強對穩定工作的領導。繼續做好對職工的教育和安撫工作，優先安排老職工的工資發放、醫藥費報銷、節日福利等各項待遇，對職工關心的問題，處黨政負責領導及時通過與職工面對面座談，耐心細致地給予解釋和答復，維護了廣大職工的利益，化解了矛盾，保證了穩定大局。
勞動用工進一步規范。根據新《勞動合同法》和我處實際，對全處勞動用工進行了梳理，調整了勞動合同用工主體，進一步規范勞動用工行為，共簽訂勞動合同166人次，其中續簽勞動合同148人，新簽勞動合同18人。為規避企業風險，自10月份起再次對2013年度勞動合同到期人員及其他勞動用工問題成功進行了梳理。
職教培訓任務超額完成。(范文先生網)結合企業資質和實際工作需要，有針對性地開展職工教育培訓，截止11月底共投入費用12.37萬元，組織開展各類職工培訓151人次，培訓率49.18%。
五、黨建行風建設方面
黨建工作進一步加強。加強中心組學習，召開領導班子民主生活會，促進班子團結和提高，增強凝聚力。領導班子遇事均能遵守重大問題議事規則，協商解決，工作思路清晰，各項工作有計劃、有落實，能按期完成責任狀所規定的目標任務。
建立處科室、基層單位兩級宣傳網絡，充分利用簡報、展板、櫥窗、標語等多種形式宣傳我處的設施維護和生產施工情況。在抗擊雪災搶險工作、草場門廣場改造施工中，通過積極的宣傳報道，及時準確地向社會通報了信息，樹立了我處良好的社會形象。將全處中層以上干部對我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻言納諫匯編》，相互交流，群策群力，進一步提高我處的管理水平。
嚴格按照級黨委的有關規定開展組織人事工作，干部任免操作規范，發言稿《務虛會發言材料》。以“創先爭優”活動為平臺，激勵黨員發揮先鋒模范作用，發揮黨組織的戰斗堡壘作用。堅持標準，嚴格把關，組織2名入黨積極分子參加了局系統入黨積極分子培訓班，完成了1名預備黨員轉正工作。通過“中國共產黨基本信息管理系統”建立了黨員信息庫，按照黨費繳納新標準規定，重新測算了全處黨員黨費繳納標準，并按要求于4月1日開始執行。按照局黨委的要求，做好5個基層黨支部的換屆選舉工作，同時為加強基層黨支部建設，有目的地安排支部書記參加政工干部培訓等相關業務培訓。
黨風廉政建設活動形式多樣。嚴格執行黨風廉政建設各項制度，繼續推行黨風廉政建設責任制，組織召開處黨風廉政建設大會，層層簽訂黨風廉政責任狀，責任到點到人。健全并下發了《“三重一大”制度實施辦法》、《關于領導干部個人重大事項報告制度的實施辦法》。加強黨風廉政建設教育，組織觀看《重點領域防治腐敗警示錄》、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片，邀請玄武區檢察院的檢察官進行預防職務犯罪的專題講座，起到了較好的警示作用。將草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險改造工程列入紀檢效能監察范圍，開展了重點工程效能監察。
行風、工作作風建設成效明顯。結合我處市政設施養護維修的特點，嚴格按照《南京市市政行業服務公開實施意見》的要求履行行風建設，建立了快速處置突發事件預案，搶修機械、材料等準備充分，通訊24小時暢通，隨時處理各類突發事件。機關從轉變作風、改進服務、提高效率著手，積極主動服務，為基層辦實事，充分發揮機關的樞紐和帶頭作用。
二、存在的問題與思考
同志們，在充分肯定成績的同時，我們也要看到存在的問題。主要表現在以下六個方面：
一是合力經濟有待進一步整合打造。在當前市場交流十分活躍，經濟意識空前高漲的大環境下，企業現有的有形和無形資源，特別是既有的以各種社會關系為基礎的資源在我處的發展中發揮著一定的作用，但這些資源尚未有效地圍繞企業生存發展目標形成積聚力，內外部先進有效的人力、技術、管理、社會關系資源尚未在互信、共贏、利益分配等問題上取得共識，借力發力機制作用不明顯。
二是處屬幾個經營單位的出路有待進一步思考和探索。當前，我處幾個經營單位雖能創造一定的經濟效益，但過程充滿挑戰、艱辛和不確定性，同時政府的每次政策調整，都會直接影響到經營單位經營思路、經營策略和經營成果，而我們應對乏策?？傮w來看，造血功能不強，后續生存環境堪憂，無法穩定地對維護主業實現有效補給。這一點無論是在設施維護還是在瀝青拌合站的關?；蚴窃趶V告發布過程中都得以充分體現。如何打造長期穩定的生存與發展之路值得我們思考和探索。
三是分配激勵機制有待進一步完善落實。近兩年，我們在全處試行了績效考核和分配，但有的單位不能結合自身實際，機械套用機關模式也是存在的，這有違我們的初衷，也是不公平的。推行績效考核是一項系統的工作，具有一定的難度，我們不求百分之百公平，但至少必須保證分配向有能力、有實績、有創造、有價值的主體傾斜。
四是龐大的債權數量已經危及了單位的生存與發展。目前我處的各類債權高達數千萬。實佳公司拆遷補償款、油棉路搬遷補償款，不僅數量巨大、時間較長，而且隨著人事變動討要難度正在加大，工程建設、工程施工以及瀝青銷售等新老債權比比皆是，伴隨著單位組織架構、人事變動等結構調整，有的債權竟然無相關責任人跟進追繳。龐大的債權已經對企業構成致命的危險，我們的生存也因此受到挑戰。
五是工作的執行力有待進一步強化提升。(本文來自于范-文-先-生-網)能不能取得令人滿意的結果取決于有沒有強有力的工作推進。同樣完成一件事情，過程精煉、執行有力要比過程拖拉、被動應付所獲得的結果和效應好出數倍，后續影響自不言而喻。拿工程建設來說，在主管局的關心和大力支持下，我處承擔一些重點項目的建設方，這其中凝聚了主管局對我處的信任和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現出我們的感恩之心。而在實際運作中，我們在主動跟蹤、快速推進、上下聯動等方面缺乏激情，盡管項目的推進有不可迂回的程序，但是，運作乏力、周期過長導致花費巨大氣力，付出極大努力取得的效果仍比預期的目標大打折扣。
六是隊伍的整體素質有待進一步提高。政治素質、業務素質都需要進一步加強和提高，業務素質可以通過后天學習而提高，而政治素質則是一個人本性的體現，必須依靠自身主動改變。責任意識是企業里每個人最基本的素質。強調責任意識、要求把企業的事當成自家的事遠不止一次，可我們的工作中還是出現了因責任不落實給單位造成重大損失的紕漏。團隊意識是每個人胸懷的體現，也是一項基本的素質。但企業內部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協調、合作、推進的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處，局限于各自部門利益、個人利益的現象時有發生，說到底，這也是自身沒有準確定位，自我感覺良好的表現。為此，各單位之間集群競爭意識、合作意識、支持意識亟待提高，各項工作的管理水平還應進一步提升，每個干部員工的業務能力、工作水平還需加強。
以上問題的存在，影響了我們整體戰斗力的提升，拖住了單位前進的步伐，值得我們認真總結、深刻反思。也只有正視問題、解決問題、堅持真理、修正錯誤，才能不斷進步、不斷升華，才能把單位的各項工作更好的推向前進!
三、2013年的工作指導思想、基本工作思路和目標
回顧過去，展望未來，我們認為，2013年應當成為我處的成效之年和整體工作提升之年。結合我處目前的實際，對照主管局的要求，確定今年的
工作指導思想是：以十七屆三中全會為指針，以科學發展觀和正確的政績觀為指導，以南京市十二屆十三次全委會精神和主管局務虛會要求為指引，牢固樹立堅定不移地走企業之路的信念和決心，發揚團結拼搏、攻堅克難、自我加壓、奮發有為的精神，形成斗志昂揚、意氣風發，人人爭先、合力興企的新氣象，凝心聚力、求真務實，埋頭苦干，在團結、和諧、穩定的基礎上努力實現我處各項工作的穩步提升。
基本工作思路是：堅定企業信念，打造先達品牌，引入精細化管理理念，實現整體工作的全面提升。
堅定企業信念：改革工作領導已做出明確指示，改革問題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進一步統一思想，正確認識和理解市政工程管理處這塊牌子對我處的意義，徹底拋棄任何僥幸和觀望，踏踏實實干好企業。
打造先達品牌：就是要集中以先達企業對外經營，進一步擴大先達公司在市場的影響力、控制力和占有率。在設施維護、工程施工、廣告經營等方面樹立先達旗幟，通過過硬的業績加以積極有效的宣傳，著力打造先達品牌。
引進精細化管理理念：精細化管理是一種管理理念和管理技術，是通過規則的系統化和細化，運用程序化、標準化和數據化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協同和持續運行。精細化管理要求在企業管理中多用“數學”重點是關注細節、數據、工具!少用或不用“語文”，更不應該是權力、經驗、感覺、判斷。精細化管理是超越競爭者、超越自我的需要，是企業適應激烈競爭環境的必然選擇，也是企業謀求生存與發展的必然選擇。我們企業，就是要進一步面對市場，了解市場，分析市場，把握市場，從而靈活經營市場。就是要進一步建立科學合理的控制措施、核算體系和回顧機制。就是要進一步靈活勞動人事制度，切實推行能進能出、能上能下的用人政策。要進一步做好績效考核，建立相對公平的分配、獎懲和激勵機制，拉大不同層次人員間收入差距，如此等等。
實現整體工作的全面提升：具體要做到“六個年”，即：設施維護提高年、工程建設拓展年、經濟實體創效年、資產盤活突破年、債權追繳見效年、整體工作提升年。
(一)設施維護提高年
設施維護是我處生存之根本、發展之戰略的關鍵所在，是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點。在多年努力的基礎上，2013年應當成為設施維護的提高之年。結合我處實際，2013年的設施維護工作要在六個方面作出更大努力：
一是統一思想，明確目標。全處工作都要以設施維護為落腳點，全力以赴、堅持不懈、優質服務、強勢推進。今年的具體目標是行業排名位列前三，設施總體完好率95%以上，投訴報修及時處理，處理反饋率100%。
二是注重道路日常養護維修。加強對所管道路的日常巡查，變事中、事后維護為事前維護，及時發現問題，及時快速處理，減少損壞度，降低維護成本。對主干道要做到一天一巡，對次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。對重點地段進行不定期檢查，力求做到無一遺漏，不留死角。
三是高度重視和認真對待各類投訴。市政道路維護工作與市民生活息息相關。在工作中，要牢固樹立為民服務的思想，認真處理各類投訴，努力為群眾解決問題。切實做好群眾反映問題的辦理、落實、回復工作，并認真舉一反三，查找轄區內存在的維護盲區和薄弱環節，促進市政道路設施整體管理工作水平的提高。
四是堅持養護維修質量標準。堅持“用有限的養護經費獲取最大的社會效益”的理念。堅持用工程性措施改善轄區內設施狀況。堅決杜絕二次維護現象的發生。
五是突出重點，強化力量。誠業公司全體人員要咬定目標，全方位出擊;要進一步增強責任意識，提升業務能力，提高維護水平，力爭做到人人都能獨當一面，人人都是管理高手、維護強將。機關部門在做好本職工作的同時，要積極給予養護公司服務、指導和幫助，各基層單位要圍繞大局，做好配套、保供和力量補充工作。
六是快速反應，處理各類突發事件。要以維護市政公用行業形象為己任，不計叫部門、單位或個人得失，時刻把握自身的市政設施應急處理突擊隊身份。要認真制定好各類應急搶險預案，做好人力、物資等儲備，確保拉得出，打得響，來之能戰，戰之能勝。
(二)工程建設拓展年
工程建設是我處有效的經濟增長方式之一，是我處補充維護經費不足的一個有效手段，其資金來源充?？煽?，創效明顯，十分重要。在當前宏觀經濟形勢下，隨著政府拉動內需、擴大固定資產投入力度的不斷加大，可以預見南京基礎建設的投入總量也必然被放大，任務很重。2013年，城市建設安排投資438億元，比2013年增加超過20%，這給我處帶來了難得的機遇。為此我們要做好充分的準備，發揚不怕困難、不怕艱苦、善于解難、敢打硬仗的優良作風，順利完成工程建設任務。具體有五個方面：一是已經在手的項目要認真做好開工和前期準備工作，為爭取新建設項目增加主動權。二是對于已經完成建設項目，要求及時辦理資料移交、工程驗收和決算送審工作。三是加快往年度建設項目的跟蹤審計，確保及時決算，資金及時回籠。四是建設項目一旦落實，協助相關部門和單位完善建設手續、投標程序并做好施工主體的確認工作。五是提高工程建設管理水平。要強化執行力，抓好關鍵點，使工項目從設計審批、工程進度、設計變更、質量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升。
(三)經營實體創效年
我處每年養護經費缺口較大，走以輔補主之路必須堅定不移。生產經營部門必須積極參與市場開發，充分研究市場，分析市場，眼界要寬，視野要廣。對主管局下達給我處的建設項目，要積極主動地與項目建設部門溝通、聯系，在不違反相關基建程序和規定的前提下，確保先達中標。外部市場項目要有選擇地參與競爭，有所為，有所不為，主動掌握競爭對手的報價習慣，成本區間，認真分析先達公司營運機制，正確解讀先達公司項目運作過程中的管理成本，制定合理的投標策略。
誠業養護公司要以設施維護管理為依托，主動對外開展經營業務，緊抓代辦工程、專項工程、地鐵配套等項目不放松，積極創效，彌補維護經費不足。
路面基礎公司作為先達建安工程施工和瀝青銷售主體，責任重大。要認真分析內外部形勢，把握機遇。一方面主管局和處屬建設項目不但要干成、干好，還要確保見到經濟效益。其次，作為維護隊伍的一支補充力量，與誠業遙相呼應，意義重大。再次，要主動與市場對接，并積極配合經營部門做好投標過程中的分析報價工作。第四，要在確保資金到位率的前提下，努力擴大瀝青生產銷售市場份額。第五，要不斷尋求新的經濟增長點，例如用于應急搶險和坑洞修補用的冷拌瀝青砼，面向設施維修單位銷售，雖然市場需求量不大，但由于獨家經營，利潤相當可觀;再如借助工程建設機會，借機涉足濕拌橡膠瀝青砼等，市場前景看好。
瀝青拌合站關停后，經營方向調整的具體方案要在充分調研的基礎上抓緊出爐，條件成熟盡快實施，盡快見效，同時做好富余人員疏解分流。
通達廣告公司要借助設施維護管理平臺，強化媒體審批，加大媒體投放，擴大媒體資源。
(四)資產盤活突破年
要繼續加大存量資產的對外租賃，盤活現有的房產、地產、機械設備等資產。響水塘地塊的土地、房產資源的招租，要趁熱打鐵，加速推進，盡快見效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調整規劃，借助華東地區果蔬集散中心集中轉移到泉水的機遇，采取先行摸索，逐步推開的策略，做些配套上的探索，在充分論證的基礎上乘勢而動。泉水采石廠一旦關停，在前述實踐的基礎上，路面基礎公司可實現局部轉型。處機關閑置辦公區域、地處黃金地段的通達公司辦公區域以及其他閑置房產如果盤活，都可以直接帶來收益，要在確保辦公條件的基礎上積極對外經營。各單位的閑置機械設備特別是04年以后購進的新設備，忌停宜動，要充分發揮作用，必要時對外招租創效。綜上所述，只要我們切實將存量資產充分利用，積極盤活，將可有效地緩解年度資金預算的缺口，緩解單位的生存壓力。
(五)債權追繳見效年
今年各單位要在往年債權追繳的基礎上，積極吸取經驗，采取多種方式開展債權追繳。響水塘瀝青拌合站關停以后，要成立專門的債權追繳隊伍，由主要領導親自分管，專門討債，確保成效;路面基礎公司要認真梳理債權情況，分類處理，分類解決。同時，在以后的經營中要加強合作方的選擇，嚴格控制新債權的比例。處與實佳公司及城建集團的債權，今年要正式擺上議事日程，做好充分準備，必要是開展訴訟。
(六)整體工作提升年
除了上述五個方面外，我處其他方面的工作也要有大的提升，為實現全年目標任務提供全面保證。
政治素質與業務素質要有新提高。為適應新形勢和新要求，全處廣大干部職工的素質要有新的提高，主要在以下幾個方面：一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質，堅定理想信念，牢記黨的宗旨，充分發揚為人民事業獻身的精神;要增強廉政意識，克已奉公、勤政為民、廉潔自律、干凈做事。二是要自覺增強大局觀念、團隊精神，培養團結共事、互諒互讓的良好素質。要進一步加強各部門之間的聯系、溝通、理解、支持和協調，進一步加強與各級管理單位、管理部門之間的關系，增進感情，營造和諧企業的內外環境。三是要用心做事。用力做事，是履行職責、盡職盡力的表現;用功做事，是開拓進取、用思路開展工作的表現;而用心做事則是全身心投入、忘我工作的表現，是做事的最高境界。我們有許多這樣的好同志，希望這支隊伍不斷壯大，成為單位最寶貴的財富、最驕傲的資本。四是要提高履行職責所需的能力和水平。要勤于學習，增加專業知識，提高業務水平，增強工作能力，適應工作需要。特別是部門負責人以上的干部更要提高判斷形勢、統攬全局、組織協調、解決問題的能力，以不負眾望，不辱使命。
管理水平要有大的提升。我處的各項管理工作點多面廣，經過多年的努力和磨合，總體來說協調機制已具雛形，但是距離精細化管理的要求差距尚大。為此，全處上下特別是在座的各位要以用心思考、用心做事的精神，全面審視自己的理念、觀點和思維方式，全面總結工作得失，全面檢查各項管理的辦法、方式、程序和效果，并加以改進完善，最終使得我們的管理更加規范、效率更高、效果更好。
要做好財務集中管理集中核算工作，開源節流，杜絕跑冒滴漏，千方百計為單位增加財源和收入、提高資金使用效率，使資金發揮最大的效益。要結合企業實際，縮短管理鏈條，縮小用工規模，規范用工程序，規避企業風險。要進一步加強研究，制定符合實際的分配激勵機制，根據各自不同情況，一企一策，切實發揮激勵機制的應有作用。要著力構建和諧興企的氛圍。一方面要建立同志加兄弟的關系，創建“團結、和諧、穩定”的團隊。人們常說，相處是一種緣份，我們并肩戰斗的同事和戰友。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環境以及我們所從事的行業艱苦的自然環境這一實情，更需要大家和衷共濟、同甘共苦、相互理解、相互支持、團結共事。為此，全處上下要做到不利于團結的話不說、不利于團結的事不做。另一方面領導班子要了解和關心所有的同志，做到既嚴格要求，又平易近人;要努力為員工解決工作、生活方面的實際困難，傾聽他們的心聲，既做員工的領導，又做員工的朋友，為他們實現人生價值創造良好的條件。
當然，以上工作的落實，必須緊緊依賴于黨建工作的支持和保障。2013年，將繼續堅持民主決策，進一步加強對干部的教育引導和管理，加強對青年人才的培養;充分發揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰斗堡壘作用;繼續認真開展黨風廉政建設工作，充分發揮監督、警示作用，保證經濟工作健康開展;結合養護工作實際，認真開展行風和工作作風建設，維護市政行業形象;組織開展各類活動，通過評先創優、舉辦職工運動會等豐富多彩的活動，促進和構建和諧融洽的工作氛圍，凝聚人氣，鼓舞士氣。
同志們，我們已經迎來了充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望的2013年，讓我們告別過去的不足與遺憾，處黨政班子的正確領導下，凝神定氣，求真務實，埋頭苦干，在團結、和諧、穩定的基礎上努力推動我處工作整體提升謝謝大家! 《2014務虛會發言材料》