環衛公司致辭范文

環衛公司致辭范文第1篇

這是個看起來既簡單又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己，最大的事業是如何經營自己!正確地了解自己，不斷挑戰自我!人生雖有終點，生命確是無涯;生活可以輕松，生命卻很認真!

回

顧即將流逝的2004年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在2004年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認清了一點點。本，我參與實施了以下工作：

1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改;

2.常州環境衛生處理廠D爐尾氣系統改造工程

a.施工準備

(1)主要為常州環衛廠實施的尾氣系統土建檢測、復核;

(2)編制施工資料(材料清單、工具設備清單、采購清單、施工方案、制漿系統管線圖、安裝記錄等);

(3)施工圖紙的熟悉，并向施工人員交底;

(4)施工用材料、工具的采購;

b.環衛廠改造工程前期施工

我帶領陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應塔的吊裝、石灰配料系統的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等;

3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程

a.施工準備

(1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝，驗收部分設備;

(2)學習安裝規范、圖紙;

(3)玉林儲料、后處理標準件統計;

(4)玉林安全管理結構圖及玉林制漿管線圖制作;

(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制;

(6)配合玉林設備發貨;

(7)安全制度學習;

b.玉林現場施工

(1)焚燒車間尾氣系統安裝、指導;

(2)鼓、引風機進出口管路安裝、指導;

(3)儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導;

(4)一次發酵車間機械設備安裝、指導;

(5)臭氣抽風管路安裝、指導;

(6)焚燒爐烘爐操作、熱態調試;

(7)儲料分選車間、一次發酵車間負荷運行指導;

(8)與監理溝通的資料編寫;

(9)交工、竣工資料編撰;

在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設計、構思成為現實，一個個設備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。

當然，就自己來說，為滿足公司發展的需要，在以后必須注意施工技巧的學習，施工管理制度的學習，結構上、工藝布置上要進行多角度考慮。同時，搜集相關的資料進行參考。

本，我所就職的“工程部”的職能也由“技術設計制造”轉向更為專業的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉。當然，由于領導的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學會了一些如何安排施工計劃，如何同監理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現場施工的竅門，同時，也對某一些結構及施工方法進行了改進。

就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是：

1.領導指揮有方，合理安排計劃，優化人力配置。

2.施工人員相互關心，彼此照顧，有一個良好的工作氛圍。

3.施工人員經驗豐富，增長了我們技術人員的施工經驗。

4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。

5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻精神。

但是，回顧本，也有一些值得擔憂的。

1.工程時間的跨度比較長。

今年，我工程部參與實施了常州環衛廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。4月～5月，我在常州環衛廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設備到場周期、周轉資金的約束，這必然導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加了設備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時，對設備使用/投資方也會造成不積極印象，給公司的外部形象帶來負面影響。

2.有一些結構尚待完善。

今年的設備安裝中，絕大部分產品是我們本公司設計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題并沒有嚴重的暴露，在調試過程中就開始慢慢展現。雖然問題不是很大，但是也增加了現場的工作量。

比如說，運行前，滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片，但在負荷運行后，進

口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結構比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后，我將操作平臺設計成直接焊接在爐體框架上，既節約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，方便用戶的出灰。

3.部分設備、元器件質量

性能不佳。

焚燒爐數顯儀表在運行中紊亂;浮球液位計浮球曾被卡死;電動執行器在熱態狀態下失靈;新鄉起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規范，只好返工;

4.技術人員的專業施工管理技能尚不完善。

在現有的工程部人員中，夏工是項目經理，黃志福是安全員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒有真正進行過正規化的培訓、學習，在施工中對于項目管理的標準化、正規化、高效化均難以達到。如在玉林施工，我與監理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時候也是參照標準，逐步改進，進行制作，方可通過評審。以我們現有的工程管理能力，對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對于NKK大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。

5.75t/d、50t/d系統的部分工藝尚未成熟。

50t/d生活垃圾處理系統是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統。

50t/d生活垃圾焚燒爐良好的熱態運行能力在常州環境衛生處理廠得到的充分的證明，75t/d生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現。但是，在尾氣處理系統中噴淋水量的控制、布袋除塵器進口溫度的控制還沒有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數據。

對于焚燒爐控制點、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風門進行變化，現有方式是采用電動執行器，由于它受高溫的影響，在使用中出現失靈現象。同時，由于把風門全部布置在樓面以下的地下室中，進行檢修時并不方便。

焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層布置。在現有的75t/d垃圾焚燒爐熱態運行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風機配比改變的時候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準確性并不十分到位。同時，對推料小車是否將垃圾推下，三角區滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。必然，操作人員在每次推料前、中、后打開觀火門對爐膛進行監控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊，比較容易產生疲憊、怠慢的心理。從設計的人機性能出發，是否可以進行同層布置。

6.工程用模板尚需完善。

在現有的工程中，工程用的資料、表格應按標準制作。玉林工程只是一個摸索階段，表格的格式、字體大小、內容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，慢慢摸索。

所以，必須按照標準制作一些工程用的電子模板，比如說工作日志、監理工程師通知回復單、設備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。

7.加強公司的反饋效率，提高公司外部信譽。

“顧客就是上帝”。

當設備出現故障的時候，客戶總是希望設備制造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設備的調試、維護、保養領域。

但是，如客戶關于設備調試隊伍的派遣，更換設備的意見，關于維護、保養的技術支持，公司就信息反饋效率來說，并不是很迅捷，種種這些對于資金的周轉回收、公司的外部信譽均有所影響。

優秀的團隊經常向他們的客戶和其它成員征求反饋意見。如果他們的工作或產品有過錯，他們都想盡快了解情況，以便改正。他們不僅不擔心找到批評、指責或是投訴，反而鼓勵和歡迎建設性的意見，并將其作為完善下一步行動的跳板。

8.企業魅力、公司員工的凝聚力尚待加強。

員工的凝聚力來自于員工對企業目標、企業文化、企業發展潛力的認同感和專注度，通俗說應該是事業的忠誠度。

我們應該認同一個事實：員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發著自己的力量;他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束激光，穿透所有前進道路上的障礙。

就公司的現狀來看，雖然公司在老板和人事經理努力下聚集了許多精英，但是公司并沒有以良性趨勢發展。公司的企業文化不豐富，工作的積極主動性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態。以一個有潛力、有競爭力企業標準來看，公司的企業文化、企業魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。

就個人觀點，我提出一點點不成熟的想法：

a.對于成績和建議“認可、獎勵、強化”;

b.拓寬產品面，順應市場需求，分產品類型各自市場定位;

c.建立合理的施工休假、調休制度;

d.在我公司本部沒有工程時，承辦其它設備安裝工程;

許多人在剛剛創業的時候，他可以聽到許多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽到真話、實話。究其原因，一是身邊的人有求于他，他們因為害怕失去機會、職務等等。二是人內心其實喜歡聽好聽的話，不喜歡聽真話，有時候真話、實話往往讓人失去面子。

老子說：上善若水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣整天露面。

一個團隊、一個組織的領袖，不是去營造自己光環，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團隊的每一個成員。就會有足夠的深度，人們向往可以庇蔭的大樹，人們向往有深度的領袖。

大海低于高山，大海低于陸地，大海低于河流……但大海是最豁達的，同時它最有力量!

古語有云：“有容乃大，無欲則剛”，“上行下效”……

環衛公司致辭范文第2篇

公司認真樹立“誠忠勤精，勵精圖治”的企業文化精神，并將其做為企業文化的精髓，要求員工做到“為人誠，為國忠，為學勤，為業精”。“立業先立身，經營先做人”，已成為博超人的做人準則。在組建精英研發隊伍，引進一流加工生產設備的同時，公司以“誠信、創新、和諧”為宗旨，堅持產品創新、技術創新、管理創新、經營創新。

誠信

誠信是立身立企之本。我們在工作中，對人對已，做事都要講誠信。真誠、正直、守信。誠實做人、誠實做事，是我們做事的行為準則。

創新

惟有不斷創新，企業才有旺盛的生命力。創新的起點與終點要以滿足企業發展為準則。“產品創新”要以滿足客戶深層需求為出發點;“技術創新”就是采用國內外先進生產技術用于新產品生產，同時用新工藝持續改進生產過程。“管理創新”要以有利于員工充分發揮智慧和才干為關鍵點，降低管理成本，提高工作效率。“經營創新”要以提高產品市場價值為目標，在所有業務中都要尋求改進，堅持創新。我們相信沒有最好，只有更好。公司鼓勵每位員工就公司生產經營管理的各方面提出有建設性的意見、建議、想法和方法，從而不斷提高公司的行業競爭優勢。對于意見被采納者，公司給予一定的精神和物質獎勵，并以此作為晉升的參考依據。

客戶滿意

。

思考要換位，服務要到位。讓顧客滿意是我們不懈的追求我們的未來取決于我們能否幫助客戶取得成功，客戶的任何小事，都是我們的大事。效率創造商機，速度創造財富。我們要主動待客，熱誠經營，通過不斷提高生產效率和產品質量，縮短交貨時間，贏得客戶滿意，超越客戶期望。

持續改進

提高產品質量，滿足客戶需求，是我們努力的目標。所以我們要從產品質量著手，不斷改進，不斷完善。 始終保持憂患意識、反省意識、學習意識，百折不撓，堅韌不拔，在超越自我的過程中超越他人，長期保持領先地位。要在所有業務中都要尋求改進。持續改進是公司發展過程中永恒的主題。

企業的生命力

公司堅持以“公司的生命力是產品，產品的生命力是質量”為公司可持續發展的基礎，構筑公司發展的長遠規劃。堅持產品質量就是企業的生命力。號召全體員工以創建自身發展品質，貫穿產品生產過程，實現公司可持續發展。

安全與環境

倡導環境安全，追求可持續發展。是保證企業生存與發展根本問題，我們的產品、服務、工作及其場所，凡是對所有人員的安全、健康有利的，就是博超人的追求。

常懷感恩之心

感恩，使我們內心充盈;感恩，讓我們充實、滿足、幸福。我們感激顧客，給我們提供勞動回報;我們感激企業，給我們提供成就自我的平臺;我們感激股東，給我們提供就業的條件;我們感激同事，給我們提供工作的協助;我們感激社會，給我們提供發展的環境。

員工招聘和錄用政策總則

第三章

招聘政策和流程

第一節

企業的競爭最終是員工素質的競爭。通過人力資源獲得競爭優勢，人才的招聘，選拔、育成、任用是企業興衰成敗的關鍵。因此，尊重人，培養人，服務人，造就人是公司始終如一的人力資源政策。公司始終認為：百年大計，人才為本，視人才為第一資源，視人才工作為基礎性、戰略性工作。堅持“人才興企，人才強企”。在招聘和錄用過程中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。廣攬人才，選賢任能;因事擇人，因材器使;人盡其才、才盡其用;努力營造人才創業和就業的最佳環境，用事業吸引人才，用政策激勵人才，用服務留住人才，力爭達到大家團結合作、密切配合，公平競爭、和諧發展。

一、招聘政策

1)公平、公正、公開

2)合適的人做合適的工作

二、流程

1)部門填寫《人員需求表》，報相關人員(部門負責人、人力資源部和總經理)審批;

2)人力資源部根據崗位要求尋找候選人并進行初步篩選;

3)用人部門進行進一步面試，篩選出合適的候選人并經人力資源部確認，主管以上職位需經總經理親自面試。當內部求職者與外部求職者具有相同資歷及能力時，內部求職者可優先錄用;

4)最終面試合格者，到人力資源部辦理相關入職手續。

5)簽訂勞動合同;

6)試用期評估。

第二節 人事管理

一、報到手續

經核定錄用人員于報到日攜帶：一寸免冠照兩張，學歷證書及身份證復印件、戶口本、原單位離職證明、體檢報告到人力資源部報到，辦理入職手續

二、試用期

新進員工試用期一般不超過三個月，試用期滿由部門經理依據個人表現，提交是否轉正、延期或辭退報告，由人力資源部報總經理審核批復。

三、轉正及合同簽訂

轉正員工須與公司簽訂勞動合同。勞動合同一經簽訂、鑒證，雙方必須嚴格遵守執行。

四、離職

員工離職分為“辭職、解雇、開除、自動離職”四種(試用期內員工及公司雙方均有權提出辭職或解雇，而不負擔任何補償。離職前須與公司結清各項手續)

辭職：員工辭職必須提前30天向公司人力資源部遞交有部門負責人簽字的辭職申請;到辭職日期結算工資，但不結算任何福利。

在試用期內的員工提出解除勞動關系的，需提前3天通知公司。

自動離職：凡無故擅自離開工作崗位者，按曠工論處，曠工3天(含)以上者，均作自動離職處理。

解雇： 工作期內，員工因工作表現、工作能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作的，公司有權解雇， 并結算工資及福利。

替代他人打卡，年內兩次者（含）以上者，

開除： 員工因觸犯法律，嚴重違犯公司規章制度或犯嚴重過失給公司造成重大損失者;即予開除，解除勞動關系，并追究相關責任和損失，直至追究法律責任。

五、內部調動

公司根據工作需要，本著“人盡其才，發揮潛力”的原則，鼓勵人才合理有序的內部流動。

內部員工流動需填寫《員工內部調動申請》，由本部門及用人部門經理審定，人力資源部報總經理批準。

薪酬和福利

第四章

薪酬

第一節

一、工資

員工工資將以簽訂的勞動合同為準，直至下一次工資調整時為止。

工資調整原則：

1、根據公司發展戰略，按照工作崗位要求,結合員工工作績效;

2、考慮內部公平性和外部競爭性(考慮的因素包括物價指數;國家、省、市工資增長指導意見;本地區、同行業工資調整幅度等);

3、考慮公司當前及未來的財務狀況。

二、工資的發放

公司發薪日期定于每月30日，如遇節假日或休息日可提前或順延。

三、加班費

公司不提倡員工加班，確因工作需要加班的，需提前申請，經部門經理和人

力資源部審批后方可核算加班費。

21.75

加班工時計算按照本市最低工資標準//8

平時加班是1.5倍工時，休息日加班2倍工時，節假日加班3倍工時。

福利

第二節

一、法定項目

可依法為員工辦理養老保險、失業保險、工傷保險、醫療保險、生育保險并

依法為員工繳納住房公積金以及其他形式的福利。

二、公司自愿為員工提供的福利

u工作餐

公司采用配送餐制，每餐標準為6元(員工自行支付2元，公司為員工支付4元)

u交通

公司安排通勤班車，每天在規定地點按時發車，接送員工上下班。

注：以上所列條款與國家或地方法律法規有沖突的地方，按國家或地方的法律法規規定執行。

休假管理

第五章

各類假期

第一節

一、法定假日

二、喪假

1、如員工的父母、配偶的父母、子女、配偶、直系兄弟姐妹、祖父母、外祖父母不幸去世，經人力資源部備案登記后，可請假3天;

2、去世親屬家住外地的，酌情給予路程假。

三、婚假

（不含雙休日和法定假日）

1、員工首次結婚，可一次性享有3天婚假。屬于晚婚(男25歲以上，女23歲以上)，婚假可增至15天(包含雙休日和法定假日)。

2、員工憑本人合法的“結婚證”辦理休假手續，但休假距結婚登記時間最長不超過一年。

3、員工請婚假，要提前15天向部門負責人請假，并到公司人力資源部登記備案，待批準后方可休假。

四、帶薪年假

1、休假規定

1)在本公司連續累計工作已滿1年不滿3年的，年休假5天;

2)在本公司連續累計工作已滿3年不滿5年的，年休假10天;

3)在本公司連續累計工作已滿5年，年休假15天;

4)國家法定休假日不計入年休假的假期，員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入;

5)員工確因工作需要不能安排休假的，經本人書面申請部門經理簽字匯總后由總經理批準可以不休假，在工資正常發放時，于次年1月份工資中另補發應休年假天數的單倍工資;

6)截止每年12月底，未寫不休年假申請，在本又未提前申請休假的視為自動放棄，不再補發工資，未休年假自動歸零;

7)當年已休完年假后又請假并且滿足4)中規定，已休完的假期按事假處理，工資從正常工作日中扣減。

2、休假申請程序

1)在不影響正常工作的前提下，休假時要提前30天填寫“休假申請單”，注明“年休假”，報部門經理及人事行政部經理審核，總經理批準后方可休假;確因工作需要當時不能休假的可提前或推遲。

2)長期駐廠外人員休假也要提前30天提出書面申請，由部門經理審核后交人力資源部匯總，總經理批準后方可休假。

3、休假安排

1)職工年休假在1個內集中安排.一般不跨安排。

2)各部門在現有人員的基礎上根據生產、工作的具體情況，并考慮職工個人意愿，統籌安排本部門職工的年休假，當年假期當年休完，不能延續到下。

4、職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假

1)累計在本單位工作已滿1年不滿3年的職工，請病事假累計15天以上的;

2)累計在本單位工作已滿3年不滿5年的職工，請病事假累計20天以上的;

3)累計在本單位工作已滿5年以上的職工，請病事假累計30天以上的。

五、產假

1)女員工產假為90天。產前假15天，產后假75天。產前假一般不得放到產后使用。難產的增加產假15天。多胞胎生育的，每多生1個嬰兒，增加產假15天。

2)在員工產后120天內，由員工本人或委托人，憑醫院證明到公司人力資源部登記產假情況。

3)員工憑公司指定醫院(即當年市醫保公布的定點醫院)開具的生育“診斷書”辦理產假手續。

4)員工產假期滿，因身體原因不能出勤，憑公司認可的指定醫院開具的有效“診斷書”休假，超過產假的休假按“病假”處理。

六、哺乳假

有不滿一周歲嬰兒的女員工，在每班勞動時間內享有兩次哺乳(含人工喂養)時間，每次三十分鐘。兩次哺乳時間，可以合并使用。

七、陪產假

（含節假日和法定假日）

男員工的妻子生產的，員工可憑《生殖保健服務證》一次性享有連續5天的陪產假。

八、工傷假

員工憑公司認可的指定醫院出具的有效“診斷書”以及所在部門出具的工傷證明辦理工傷假手續。

九、節育假

接受節育手術的員工須憑公司認可的指定醫院出具的節育“診斷書”辦理節育假手續。

終止妊娠的，妊娠十二周以內的，休息二十一日;妊娠十二周至二十四周的，休息三十日;妊娠二十四周以上的休息四十二日。

十、串休

員工在有加班存班的情況下，可以申請不超過加班存班天數的串休;另外，在公司需要時可以安排員工串休，抵消員工的加班天數。

串休存續期限為6個月。

十一、事假

1)員工事假必須本人親自辦理，憑本人填寫的“休假申請單”辦理請假手續。

2)員工在實習期(試用期)內原則上不給事假;

3)突發性事假可由員工自己或親屬向部門負責人電話請假或續假，事后在上班當日補填書面手續，當天未補辦請假手續的按曠工處理。

員工事假每月不超過兩次，每半年不超過三次，全年事假不超過四次，每次連續事假天數不超過3天。

4)

十二、病假

1)員工患病就醫或住院治療，均憑公司認可的醫療機構(長春市醫保定點醫療機構)開具的有效“診斷書”及相應的繳費單據認定病假，缺一不可。在休病假之前必須由員工本人或家屬將診斷書報給人力資源部。

2)病假假期指“診斷書”開具的休息天數，即：從醫院開“診斷書”的當日起連續計算，含公休日和法定節假日在內。員工未休完“診斷書”上規定的休息天數，提前返回工作崗位，余下的病假天數不能補休。

休假手續的辦理

第二節

一、休假的審批

1、員工申請任何類別的休假，都需要經直接主管批準，并到人力資源部備案。如有緊急情況，不能事先請假的，應在兩小時內由本人或親屬電話通知直接主管，由主管代為在人力資源部備案，在上班當日補辦手續，否則以曠工計。休假1日(含)以內由部門經理審批，超過一日的由總經理審批，請假的申請、批準手續，由人力資源部保管。

2、工資扣減方法：請病假，扣發病假當天工資。連續十二個月內，病假累計超過六個月，根據《吉林省企業工資支付暫行規定》工資按照當地最低工資標準的80%發放;請事假扣發事假當天工資。

二、違規處理

1、遲到：上班無故遲到2小時(含)以內上崗按遲到半天計算;無故遲到2小時以上的，按曠工1天計。

2、早退：比規定時間提前2小時(含)以內離崗，按早退半天計算;比規定時間提前2小時以上離崗，按曠工1天計。

3、員工在工作時間看病，沒有提交醫生開具的有效“診斷書”，按事假處理;如提供的診斷不符合公司規定，已休假期按串休或事假處理。

4、對涂改、偽造、弄虛作假騙取診斷書者，按公司《員工手冊》予以解除合同。

5、工資扣減方法：早退或遲到1次罰款50元;曠工1天扣發三日工資。

第六章 員工職業道德規范及保密規定

第一節 員工職業道德規范

1、保護公司信息

公司的產品信息、活動、業績或計劃對公司的競爭地位和聲譽是至關重要的。需要運用良好的判斷能力確定哪些信息可以或不可以向他人透露。機密信息包括所有可能對競爭對手有用的信息，以及公開后可能會危害公司或客戶利益的信息。如果對某一信息是否機密無把握，員工應向主管請示。為杜絕重要信息使用不當的可能性，即使對象是公司內的其他員工時，員工也應事先判斷其機密性。利用公司的機密信息為自己或他人獲取利益是違反公司原則的，在許多情況下也是違法的。員工有義務對其在雇傭期間獲得的或為了完成工作而被告知的任何或全部信息和數據進行保密，比如：商業機密、客戶名單、保密工藝、技術等。員工如不履行保密義務，公司可要求其補償因此所遭受的損失，乃至解除勞動合同并要求其承擔民事和刑事責任。

2、正確使用公司的信息及財產

員工要正確對待公司的信息及財產，當使用信息和財產時，不得損害公司利益，并嚴禁任何可能被視為冒犯或損害其他員工名譽的行為。

3、正確使用公司的郵件系統及網絡資源

公司的電子郵件系統及計算機網絡主要用于開展公司業務，而且計算機上的所有信息包括電子郵件都是公司財產，因此要確保根據公司的要求正確使用這些資源。禁止使用公司的計算機資源攻擊或騷擾他人。

工作時間內不得利用公司電腦進行上網聊天、玩游戲。

4、保存記錄/賬簿的完整

公司對許多活動保存大量的記錄。這些記錄的完整是做出重要業務決定和采取行動的依據。因此，保證所有記錄的準確和完整是十分重要的。記錄包括票據、賬單、財政數據、支出報告和業績記錄等。

5、保護環境

公司的產品、服務和生產方式反映了對社區環境的關心，而且公司也相信——對環境有益即對公司有益。有效的廢物管理和減少資源消耗、再生和能源保護是法律、職業道德和公司對此提出的要求。

6、促進健康與安全

員工的健康和安全是第一重要的。公司的工作流程和相關規定是專為保護員工的健康和安全設計和制定的。全體員工必須每天檢查，向主管和相關部門報告不安全的因素。

7、機會平等與多樣性

公司重視并尊重員工、供應商、客戶的多樣性。只有在業務中重視多樣性發展，公司才能以現有的人力和業務資源完全實現對保證客戶滿意的承諾。公司努力消除各種關于種族、膚色、性別、年齡、宗教信仰等的歧視，公司會給所有員工提供平等發展的機會。

8、危險報告

公司致力于提供高質量的產品和服務，達到并超越客戶的期望。如果員工發現給公司財產或員工人身安全帶來威脅的缺陷(缺陷包括產品質量、安全、設計、安裝或維修等方面)，應及時向主管和相關部門報告。

9、責任

每一位公司員工都應按照公司的業務標準完成自己的工作。另外，公司要求所有員工都要把自己對公司活動的擔憂立即匯報給主管或相關部門。在有違反職業道德事情發生時，員工有責任向上級匯報，而且這些員工將得到保護，免遭報復。

第二節 保密規定

一、每一位員工都要遵守公司關于保密方面的規定，對獲披露的公司或公司任何管理經營實體的經營、管理、技術、營銷或財務的所有信息，對涉及公司業務和服務的信息以及公司從第三方獲取的任何保密信息嚴守機密，并承諾未經公司事先書面同意，不以任何方式將保密信息直接或間接披露給公司內、外任何人士，亦不將其用于與公司進行競爭的活動，或用于除自己職責和義務以外的其他用途。員工在勞動合同解除或終止后也應繼續承擔此義務。

應公司的要求(由公司自行決定)，員工應與公司簽訂單獨的《保密協議》。公司可以在保密協議中與員工約定競業限制條款，并約定在解除或者終止勞動合同后，在競業限制期限內按月給予員工經濟補償。員工違反競業限制約定的，應當按照約定向公司支付違約金。

二、其他商業限制

除非是為了實現公司的利益，否則員工不得以個人名義與第三方一起經營與其職位有關的業務。員工在雇用期間不得參與任何直接或間接與公司形成競爭的活動。

第七章 員工獎懲條例

第一節 員工激勵項目

一、合理化建議獎

為了鼓勵員工參與公司管理，提高公司產品質量、生產效率，改善工作環境及提高生產安全與企業形象等獻計獻策，公司實行了合理化建議流程。員工可以將對公司各個方面的建議以書面的形式提交給公司人力資源部。人力資源部負責將員工的合理化建議分發到相關部門并跟蹤評估，及時地將評估結果與員工溝通。公司將根據員工合理化建議產生的效果對員工進行適當地獎勵。

二、發明創新獎

為了鼓勵員工在工作中，能夠積極開拓思路，提高產品質量，通過多途徑多方法來改善和控制產品質量，達到客戶滿意。公司特建立創新獎，對在生產過程中，對生產工藝、工作方法進行改善，提高生產效率和產品質量的員工，給予適當的獎勵。

三、先進評比表彰

公司每年都將組織進行博超優秀員工、先進班組的評比，并按相應程序進行表彰和獎勵。

第二節 員工行為規范

員工在為公司的發展建設做出貢獻的同時，還必須時刻注意規范自己的行為，使之符合道德和文明的準則。只有這樣，公司才能立足社會，才能使大家互相尊重、和睦相處，在公司內形成信任、團結和合作的氣氛。也只有這樣才能實現公司和每一位員工的共同理想。

言語（良好的形象或行為）

1、

u上班見面，互相問好致意“你好”，“早上好”等。

u電話機主不在時，要主動幫忙接電話，并將電話的內容及時告知電話機主。

u接電話時首先問好，通名報姓，結束時說“再見”

u談話時語氣溫和，言辭得體，給人好感。

u受到別人幫助時，衷心表示謝意：“謝謝”，給別人帶來不便時，不忘表示歉意：“對不起”。

u研究工作時，坦誠發表意見，論事不論人地交換意見，不搞人身攻擊。

行為（良好的形象或行為）

2、

u在辦公區域、生產現場嚴禁穿高跟鞋或引起異響的鞋，以免影響他人工作。

u進入廠區后，緩速駕駛車輛(含機動車、自行車)到指定地點停放。

u駕駛摩托車進入廠區后，不得播放音樂。

u平等待人，友善待人;以禮相待，以誠相待。

u愛護公司財務，維護公司利益。

u厲行節約，以最少的消耗爭取最好的結果。

u愛護公司一草一木，不踐踏草坪。

u時刻維護公司環境衛生，保持整潔。

u業余時間開展積極健康的活動。

u準確上報報銷的費用、數據等。

儀表（良好的形象或行為）

3、

u儀容嚴整、衣著整潔、大方得體。

u公司提倡頭發保持適當長度，經常修剪指甲、刮胡須。

u保持健康的心理：自尊、自信、自愛、自重。

u有客人來訪或外出洽談公務時應著正裝。

就餐（良好的形象或行為）

4、

u按規定時間就餐，在規定時間內用餐完畢。

u取餐時遵守秩序，不急不躁;排隊等候，舉止文明。

u厲行節儉，杜絕浪費，按需取用。

u用餐時將骨頭、魚刺等雜物不亂丟棄，放在餐盤內，餐后將其丟到垃圾桶內。

u員工必須在餐廳用餐，不得將食物帶出餐廳。

工作（良好的形象或行為）

5、

u保持認真、合作、自信的工作態度。

u按規定作息時間上崗。

u認真清點物品，完成記錄，做好班前班后的交接工作。

u嚴格按照操作規程進行操作。

u服從主管/經理的工作安排。

u離開工作崗位事先和有關主管/經理打報告。

u發現問題，根據問題的嚴重程度，及時報告有關主管/經理。

u在工作中主動實施“6S”管理，保持工作環境的整潔，使工作有條不紊，系統化。

u團結友愛，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。

u互相幫助，主動配合，共同完成工作任務。

u嚴守職業道德，工作時間專心致志，不做與工作無關的事。

安全（良好的形象或行為）

6、

u嚴格遵守安全操作規程。

u了解公司內各種安全標志，愛護公司內防火和安全設備。

u培養牢固的安全觀念，行動慎重，避免任何可能給自己和同事帶來危險的行為。

u發現任何不安全現象，如火災隱患、設備失控等，立即向主管/經理報告，并采取必要的行動。

u工作時穿戴好勞保用品。

u受到傷害立即向主管/經理報告，以便及時進行救護和治療。

u必要時采取以下火警應急措施：發現火情立即報警，同時通知主管/經理;采取必要的滅火措施;如果無法控制或煙霧太多，立即撤出著火現場。

第三節 員工違反制度處理規定

處理類別

1、

員工的行為不適當，違反公司的規章制度，公司將根據情節輕重給予以下處分。

1)批評教育

2)書面警告

記過

3)

4)解除勞動合同

處理細則

2、

并視情節給予罰款50——200元的處罰

1)批評教育：類似但不僅限于下列違紀行為確屬初犯，公司將給予批評教育，。批評教育后再犯或情節較重者，將采取書面警告來處理：

u違反作息制度，遲到，早退一次/月;

u不準時上下崗兩次/月;

u工作時間內擅離職守，串崗兩次/月;

u隨地吐痰一次或亂扔雜物和垃圾;

u違反公司著裝規定;

u在公司內未保持良好的工作環境及“6S”標準;

u工作時間利用公司電腦下載與工作無關的資料;

u擅自在公司的公告板上或其他地方涂寫，張貼未經批準的文字和圖案，或擅自撕毀、覆蓋、涂改公告板上的文字和圖案;

u責任廢品率連續兩個月超過目標值的直接責任者;

u因質量問題造成客戶停線一次的直接責任者;

u浪費糧食、不遵守進餐時間，進餐秩序和食堂管理規定的;

u有組織的集體活動中，違反相關規定，情節較輕的;

u其它同類過失，嚴重性與以上過失、過錯相近的。

2)書面警告

并給予100——300元的處罰。

類似但不僅限于下列違紀行為至少須采取書面警告來處理，如情節嚴重，將給予記過或予以解除合同：

u連續十二個月內，受到批評教育兩次;

u工作期間飲酒或酒后上班并影響正常的生產工作秩序;

u無故曠工一次(一天以下包括一天);

u嚴重妨礙干擾其他員工工作、生活或影響公司公共秩序，如：在生產、辦公現場大肆喧嘩等;

u口頭或書面侮辱他人;

u違反公司安全操作規程，發生“三違”、未按期完成安全隱患的整改，造成財產損失和輕傷以下事故的：在公司內制造或散布有損公司形象的言論;利用公司設備和原材料做私活，材料金額50元以下;無正當理由不服從工作安排和分配一次;未認真履行職務或對下屬的違規行為不加制止，但屬初犯;

u對下屬人員的違規，舞弊行為明知而隱瞞不報;

u未經允許進入只有專人才能進入的場所;

u擅自涂改、偽造、隱匿報表、單證、帳目及員工個人檔案或者報銷不誠實;

u擅自變更公司計算機網絡上的信息;

u以公司名義購買個人使用的商品或物品、或盜竊、欺詐公司或他人的財物(包括公司發放的勞動用品)價值在50元以下一次;

u客戶重大質量投訴，一次直接經濟損失5萬元以上的直接責任者;

u因疏忽使公司蒙受損失的，直接或間接損失10萬元以下的;

u為獲得更好的工作崗位、工作條件或其他條件而提供/收受錢財及其它有價物;

u在公司內有不文明舉止，造成不良影響者，或者行為不檢點，有損公司名譽者;

u其它同類過失，嚴重性與以上過失、過錯相近的。

并給予200——500元的處罰。

3)類似但不僅限于下列違紀行為被處以記過處分，如情節嚴重，將予以解除合同：

u連續十二個月內，受到書面警告兩次將被視為記過一次;

u經常遲到、早退，一個月累計2次;

u一個月累計曠工2次或連續曠工2天(含);

u違反公司安全操作規程，發生“三違”、未按期完成安全隱患的整改，造成財產損失和輕傷以下事故的：在公司內制造或散布有損公司形象的言論;利用公司設備和原材料做私活，材料金額500元以下;

u無正當理由不服從工作安排和分配給工作和生產帶來重大變故，

u未認真履行職務或對下屬的違規行為不加制止，不屬初犯;

u擅自指揮無證人員操作設備或者本人無證操作設備或設備裝置交給無證者操作;

u違反安全防火規范或危險品的有關規定;

u在生產現場等其他禁止吸煙點抽煙或亂扔煙頭;

u工作期間飲酒或飲酒后上班;

u工作時間內洗衣服、睡覺;

u其它同類過失，嚴重性與以上過失、過錯相近的。

罰款300——1000元的處罰：

4)以下違紀行為將被解除勞動合同但不限于，并視情節給予

u連續十二個月受到記過處分2次;

u經常遲到、早退，一個月累計4次;

u連續十二個月累計曠工3次或連續曠工3天(含)以上;

u工作期間飲酒或酒后上班并影響正常的生產秩序，給公司造成價值3000元以上(含)的直接經濟損失;

u以公司名義購買個人使用的商品或物品、或盜竊、欺詐公司或他人的財物(包括公司發放的勞動用品)價值在50元以上(含50元);

u打架或對他人(包括上司、同事、客戶等)采取暴力行為或有恐嚇、威脅、侮辱行為者;

u利用公司提供的互聯網、電腦等設施散布或從事違反法律法規或有悖公共道德信息和行為者，傳播計算機病毒者;

u未經授權或超越授權而以公司名義對外簽署任何文件或作出承諾者;

u在公司內發表煽動性演說或聚眾要挾、妨礙工作或社會秩序者;

u在公司內張貼、散發煽動性文字或圖片，破壞勞資關系、影響工作秩序或觸犯法律者;

u侵占、挪用、破壞、惡意損耗或嚴重浪費公司的公共設施、生產設備、器材、材料者;

u工作時間內進行或圍觀棋牌等娛樂活動;

u在公司區域內擅自攜帶或放置兇器;

u利用公司設備和原材料做私活，材料金額在50元以上(含50元)

u嚴重違反勞動合同或公司發布的工作守則;

u在向公司求職的過程中有欺騙行為，如：偽造健康證明、學歷證明等;

u擅自取走公司財產或技術資料;

故意或疏忽致使公司蒙受嚴重損失，直接或間接經濟損失達10萬元以上的

u;

u偽造事實向公司索取工資或其他賠償或協助他人這樣做的;

u向公司提交更改、偽造的診斷書;

u在他處兼職，以致損害公司利益或影響勞動合同正常履行;

u在調離原崗位前或離職前拒不配合進行工作交接;

u接受供應商或客戶的任何禮物，大于或等于500元;

u未經公司同意在他處從事第二職業;

u利用公司名義在外招搖撞騙;

u違反公司關于保密的規定，符合基礎勞動合同條件的;

u偽造公共或公司文件、記錄;

u因觸犯刑法被判處刑罰的;

u其它同類過失，嚴重性與以上過失、過錯相近的。

u無論任何情況下損害公司利益，即公司的人，材，物遭受損失。

危機處理程序

3、

1)違紀員工的直接主管在失當行為或違紀違規現象發生后，須立即予以指出。

2)違紀員工所在部門須將處理的書面意見報人力資源部。

3)如主管/經理處理意見為書面警告或解除勞動合同，人力資源部將調查該事件。

4)違紀員工有機會當面或書面解釋其行為。

5)如部門處理意見最終得到批準，公司人力資源部將處理意見通知工會，如果工會無疑義，人力資源部將及時通知員工本人將處理結果存檔。如最終結果為解除勞動合同，公司人力資源部將根據流程，通知員工本人并協助員工辦理解除勞動合同手續。

6)如員工本人對公司最終的處理決定不服，可以按照勞動爭議的處理程序向相關部門申請調解、仲裁。

附則

4、

1)部門應該對受到批評教育和書面警告處理的員工制定改進行動計劃，改進期限一般為1—3個月;

2)受到書面警告的員工，在改進期間，如遇工資提升或其它嘉獎，違紀員工不享受，且改進期滿后亦不能補回;違紀員工不享受書面警告當年的獎金。

環衛公司致辭范文第3篇

1、隸屬公司蓋章及法人代表簽署的《分公司設立申請書》;

2、經辦人身份證;

3、隸屬公司企業法人營業執照;(復印件一份，加蓋公司公章，并注明與原件一致)

4、隸屬公司出具的分公司負責人任職文書(原件一份)及其身份證明;

5、營業場所使用證明。

分支機構的名稱叫法只有一個,在總公司名稱后加上“第XX分公司”字樣即可。

一、分公司是指公司在其住所以外設立的從事經營活動(生產也算經營活動)的機構。分公司不具有企業法人資格。

二、分公司是總公司下屬的直接從事業務經營活動的分支機構或附屬機構。雖然分

公司有公司字樣，但它不是真正意義上的公司。因為分公司不具有企業法人資格，不具有獨立的法律地位，不獨立承擔民事責任。

三、分公司的特征具體為：

①分公司沒有自己的獨立財產，其實際占有、使用的財產是總公司財產的一部分，列入總公司的資產負債表中。

②分公司不獨立承擔民事責任。

③分公司不是公司，它的設立不須依照公司設立程序，只要在履行簡單地登記和營業手續后即可成立。

④分公司沒有自己的章程，沒有董事會等形式的公司經營決策和業務執行機關。⑤分公司名稱，只要在總公司名稱后加上第XX分公司字樣即可。

四、分公司的登記事項包括：名稱、營業場所、負責人、經營范圍。

分公司的名稱應當符合國家有關規定。 分公司的經營范圍不得超出公司的經營范圍。

環衛公司致辭范文第4篇

這是個看起來既簡單又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己，最大的事業是如何經營自己!正確地了解自己，不斷挑戰自我!人生雖有終點，生命確是無涯;生活可以輕松，生命卻很認真!

回

顧即將流逝的2004年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在2004年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認清了一點點。本，我參與實施了以下工作：

1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改;

2.常州環境衛生處理廠D爐尾氣系統改造工程

a.施工準備

(1)主要為常州環衛廠實施的尾氣系統土建檢測、復核;

(2)編制施工資料(材料清單、工具設備清單、采購清單、施工方案、制漿系統管線圖、安裝記錄等);

(3)施工圖紙的熟悉，并向施工人員交底;

(4)施工用材料、工具的采購;

b.環衛廠改造工程前期施工

我帶領陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應塔的吊裝、石灰配料系統的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等;

3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程

a.施工準備

(1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝，驗收部分設備;

(2)學習安裝規范、圖紙;

(3)玉林儲料、后處理標準件統計;

(4)玉林安全管理結構圖及玉林制漿管線圖制作;

(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制;

(6)配合玉林設備發貨;

(7)安全制度學習;

b.玉林現場施工

(1)焚燒車間尾氣系統安裝、指導;

(2)鼓、引風機進出口管路安裝、指導;

(3)儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導;

(4)一次發酵車間機械設備安裝、指導;

(5)臭氣抽風管路安裝、指導;

(6)焚燒爐烘爐操作、熱態調試;

(7)儲料分選車間、一次發酵車間負荷運行指導;

(8)與監理溝通的資料編寫;

(9)交工、竣工資料編撰;

在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設計、構思成為現實，一個個設備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。

當然，就自己來說，為滿足公司發展的需要，在以后必須注意施工技巧的學習，施工管理制度的學習，結構上、工藝布置上要進行多角度考慮。同時，搜集相關的資料進行參考。

本，我所就職的“工程部”的職能也由“技術設計制造”轉向更為專業的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉。當然，由于領導的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學會了一些如何安排施工計劃，如何同監理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現場施工的竅門，同時，也對某一些結構及施工方法進行了改進。

就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是：

1.領導指揮有方，合理安排計劃，優化人力配置。

2.施工人員相互關心，彼此照顧，有一個良好的工作氛圍。

3.施工人員經驗豐富，增長了我們技術人員的施工經驗。

4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。

5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻精神。

但是，回顧本，也有一些值得擔憂的。

1.工程時間的跨度比較長。

今年，我工程部參與實施了常州環衛廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。4月～5月，我在常州環衛廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設備到場周期、周轉資金的約束，這必然導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加了設備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時，對設備使用/投資方也會造成不積極印象，給公司的外部形象帶來負面影響。

2.有一些結構尚待完善。

今年的設備安裝中，絕大部分產品是我們本公司設計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題并沒有嚴重的暴露，在調試過程中就開始慢慢展現。雖然問題不是很大，但是也增加了現場的工作量。

比如說，運行前，滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片，但在負荷運行后，進

口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結構比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后，我將操作平臺設計成直接焊接在爐體框架上，既節約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，方便用戶的出灰。

3.部分設備、元器件質量

性能不佳。

焚燒爐數顯儀表在運行中紊亂;浮球液位計浮球曾被卡死;電動執行器在熱態狀態下失靈;新鄉起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規范，只好返工;

4.技術人員的專業施工管理技能尚不完善。

在現有的工程部人員中，夏工是項目經理，黃志福是安全員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒有真正進行過正規化的培訓、學習，在施工中對于項目管理的標準化、正規化、高效化均難以達到。如在玉林施工，我與監理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時候也是參照標準，逐步改進，進行制作，方可通過評審。以我們現有的工程管理能力，對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對于NKK大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。

5.75t/d、50t/d系統的部分工藝尚未成熟。

50t/d生活垃圾處理系統是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統。

50t/d生活垃圾焚燒爐良好的熱態運行能力在常州環境衛生處理廠得到的充分的證明，75t/d生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現。但是，在尾氣處理系統中噴淋水量的控制、布袋除塵器進口溫度的控制還沒有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數據。

對于焚燒爐控制點、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風門進行變化，現有方式是采用電動執行器，由于它受高溫的影響，在使用中出現失靈現象。同時，由于把風門全部布置在樓面以下的地下室中，進行檢修時并不方便。

焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層布置。在現有的75t/d垃圾焚燒爐熱態運行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風機配比改變的時候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準確性并不十分到位。同時，對推料小車是否將垃圾推下，三角區滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。必然，操作人員在每次推料前、中、后打開觀火門對爐膛進行監控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊，比較容易產生疲憊、怠慢的心理。從設計的人機性能出發，是否可以進行同層布置。

6.工程用模板尚需完善。

在現有的工程中，工程用的資料、表格應按標準制作。玉林工程只是一個摸索階段，表格的格式、字體大小、內容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，慢慢摸索。

所以，必須按照標準制作一些工程用的電子模板，比如說工作日志、監理工程師通知回復單、設備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。

7.加強公司的反饋效率，提高公司外部信譽。

“顧客就是上帝”。

當設備出現故障的時候，客戶總是希望設備制造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設備的調試、維護、保養領域。

但是，如客戶關于設備調試隊伍的派遣，更換設備的意見，關于維護、保養的技術支持，公司就信息反饋效率來說，并不是很迅捷，種種這些對于資金的周轉回收、公司的外部信譽均有所影響。

優秀的團隊經常向他們的客戶和其它成員征求反饋意見。如果他們的工作或產品有過錯，他們都想盡快了解情況，以便改正。他們不僅不擔心找到批評、指責或是投訴，反而鼓勵和歡迎建設性的意見，并將其作為完善下一步行動的跳板。

8.企業魅力、公司員工的凝聚力尚待加強。

員工的凝聚力來自于員工對企業目標、企業文化、企業發展潛力的認同感和專注度，通俗說應該是事業的忠誠度。

我們應該認同一個事實：員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發著自己的力量;他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束激光，穿透所有前進道路上的障礙。

就公司的現狀來看，雖然公司在老板和人事經理努力下聚集了許多精英，但是公司并沒有以良性趨勢發展。公司的企業文化不豐富，工作的積極主動性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態。以一個有潛力、有競爭力企業標準來看，公司的企業文化、企業魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。

就個人觀點，我提出一點點不成熟的想法：

a.對于成績和建議“認可、獎勵、強化”;

b.拓寬產品面，順應市場需求，分產品類型各自市場定位;

c.建立合理的施工休假、調休制度;

d.在我公司本部沒有工程時，承辦其它設備安裝工程;

許多人在剛剛創業的時候，他可以聽到許多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽到真話、實話。究其原因，一是身邊的人有求于他，他們因為害怕失去機會、職務等等。二是人內心其實喜歡聽好聽的話，不喜歡聽真話，有時候真話、實話往往讓人失去面子。

老子說：上善若水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣整天露面。

一個團隊、一個組織的領袖，不是去營造自己光環，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團隊的每一個成員。就會有足夠的深度，人們向往可以庇蔭的大樹，人們向往有深度的領袖。

大海低于高山，大海低于陸地，大海低于河流……但大海是最豁達的，同時它最有力量!

古語有云：“有容乃大，無欲則剛”，“上行下效”……

環衛公司致辭范文第5篇

這是個看起來既簡單又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己，最大的事業是如何經營自己!正確地了解自己，不斷挑戰自我!人生雖有終點，生命確是無涯;生活可以輕松，生命卻很認真! 回顧即將流逝的2004年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在2004年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認清了一點點。本年度，我參與實施了以下工作： 1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改;

2.常州環境衛生處理廠d爐尾氣系統改造工程 a. 施工準備

(1) 主要為常州環衛廠實施的尾氣系統土建檢測、復核;

(2) 編制施工資料(材料清單、工具設備清單、采購清單、施工方案、制漿系統管線圖、安裝記錄等);

(3) 施工圖紙的熟悉，并向施工人員交底; (4) 施工用材料、工具的采購; b. 環衛廠改造工程前期施工

我帶領陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應塔的吊裝、石灰配料系統的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等; 3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程 a. 施工準備

(1) 儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝，驗收部分設備; (2) 學習安裝規范、圖紙;

(3) 玉林儲料、后處理標準件統計;

(4) 玉林安全管理結構圖及玉林制漿管線圖制作; (5) 儲料分選、后處理車間銘牌編制; (6) 配合玉林設備發貨; (7) 安全制度學習; b. 玉林現場施工

(1) 焚燒車間尾氣系統安裝、指導; (2) 鼓、引風機進出口管路安裝、指導; (3) 儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導; (4) 一次發酵車間機械設備安裝、指導; (5) 臭氣抽風管路安裝、指導; (6) 焚燒爐烘爐操作、熱態調試;

(7) 儲料分選車間、一次發酵車間負荷運行指導; (8) 與監理溝通的資料編寫; (9) 交工、竣工資料編撰;

在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設計、構思成為現實，一個個設備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。

當然，就自己來說，為滿足公司發展的需要，在以后必須注意施工技巧的學習，施工管理制度的學習，結構上、工藝布置上要進行多角度考慮。同時，搜集相關的資料進行參考。 本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術設計制造”轉向更為專業的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉。當然，由于領導的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學會了一些如何安排施工計劃，如何同監理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現場施工的竅門，同時，也對某一些結構及施工方法進行了改進。 就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是： 1.領導指揮有方，合理安排計劃，優化人力配置。

2.施工人員相互關心，彼此照顧，有一個良好的工作氛圍。 3.施工人員經驗豐富，增長了我們技術人員的施工經驗。 4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。 5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻精神。 但是，回顧本年度，也有一些值得擔憂的。 1.工程時間的跨度比較長。

今年，我工程部參與實施了常州環衛廠d爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。4月～5月，我在常州環衛廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設備到場周期、周轉資金的約束，這必然導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加了設備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時，對設備使用/投資方也會造成不積極印象，給公司的外部形象帶來負面影響。

2.有一些結構尚待完善。

今年的設備安裝中，絕大部分產品是我們本公司設計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題并沒有嚴重的暴露，在調試過程中就開始慢慢展現。雖然問題不是很大，但是也增加了現場的工作量。

比如說，運行前，滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片，但在負荷運行后，進口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結構比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后，我將操作平臺設計成直接焊接在爐體框架上，既節約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，方便用戶的出灰。 3.部分設備、元器件質量性能不佳。

焚燒爐數顯儀表在運行中紊亂;浮球液位計浮球曾被卡死;電動執行器在熱態狀態下失靈;新鄉起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規范，只好返工; 4.技術人員的專業施工管理技能尚不完善。 在現有的工程部人員中，夏工是項目經理，黃志福是安全員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒有真正進行過正規化的培訓、學習，在施工中對于項目管理的標準化、正規化、高效化均難以達到。如在玉林施工，我與監理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時候也是參照標準，逐步改進，進行制作，方可通過評審。以我們現有的工程管理能力，對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對于nkk大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。

5.75t/d、50t/d系統的部分工藝尚未成熟。

50t/d生活垃圾處理系統是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統。 50t/d生活垃圾焚燒爐良好的熱態運行能力在常州環境衛生處理廠得到的充分的證明，75t/d生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現。但是，在尾氣處理系統中噴淋水量的控制、布袋除塵器進口溫度的控制還沒有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數據。

對于焚燒爐控制點、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風門進行變化，現有方式是采用電動執行器，由于它受高溫的影響，在使用中出現失靈現象。同時，由于把風門全部布置在樓面以下的地下室中，進行檢修時并不方便。

焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層布置。在現有的75t/d垃圾焚燒爐熱態運行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風機配比改變的時候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準確性并不十分到位。同時，對推料小車是否將垃圾推下，三角區滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。必然，操作人員在每次推料前、中、后打開觀火門對爐膛進行監控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊，比較容易產生疲憊、怠慢的心理。從設計的人機性能出發，是否可以進行同層布置。 6.工程用模板尚需完善。

在現有的工程中，工程用的資料、表格應按標準制作。玉林工程只是一個摸索階段，表格的格式、字體大小、內容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，慢慢摸索。 所以，必須按照標準制作一些工程用的電子模板，比如說工作日志、監理工程師通知回復單、設備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。 7.加強公司的反饋效率，提高公司外部信譽。 “顧客就是上帝”。

當設備出現故障的時候，客戶總是希望設備制造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設備的調試、維護、保養領域。

但是，如客戶關于設備調試隊伍的派遣，更換設備的意見，關于維護、保養的技術支持，公司就信息反饋效率來說，并不是很迅捷，種種這些對于資金的周轉回收、公司的外部信譽均有所影響。

優秀的團隊經常向他們的客戶和其它成員征求反饋意見。如果他們的工作或產品有過錯，他們都想盡快了解情況，以便改正。他們不僅不擔心找到批評、指責或是投訴，反而鼓勵和歡迎建設性的意見，并將其作為完善下一步行動的跳板。 8.企業魅力、公司員工的凝聚力尚待加強。

員工的凝聚力來自于員工對企業目標、企業文化、企業發展潛力的認同感和專注度，通俗說應該是事業的忠誠度。 我們應該認同一個事實：員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發著自己的力量;他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束激光，穿透所有前進道路上的障礙。

就公司的現狀來看，雖然公司在老板和人事經理努力下聚集了許多精英，但是公司并沒有以良性趨勢發展。公司的企業文化不豐富，工作的積極主動性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態。以一個有潛力、有競爭力企業標準來看，公司的企業文化、企業魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。

就個人觀點，我提出一點點不成熟的想法： a.對于成績和建議“認可、獎勵、強化”;

b.拓寬產品面，順應市場需求，分產品類型各自市場定位; c.建立合理的施工休假、調休制度;

d.在我公司本部沒有工程時，承辦其它設備安裝工程;

環衛公司致辭范文第6篇

尊敬的各位領導：

您們好!

時光荏苒，歲月如梭，轉眼間一年的服務期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目中中標以來，從開始的凌亂到現在有條不紊地進行著，離不開環衛處領導們的支持和幫助，離不開現場管理人員的督促管理，離不了廣大保潔人員的辛勤工作。

自創衛工作開展以來，我市始終按照“創衛為民、創衛惠民”的創建宗旨，以三個“十大系列工作”為抓手，著力在“提升市民素質、提升城市的形象和改善人居環境、改善投資環境”。我公司緊緊圍繞環衛處的工作目標任務，依照國家衛生城市標準，堅持以實現環衛管理長效化和精細化為目標，按照強化管理，落實責任，抓好隊伍建設的工作思路，以強化監督考核為著力點，不斷鞏固提升我公司的環衛管理和水平，時刻接受人民群眾和社會的監督，積極開展環衛工作，盡心盡力做好創衛工作和各項檢查，努力為平湖市的環境衛生工作盡一份綿薄之力?；仡櫼荒甑谋嵐ぷ?，總結如下：

一、為了更好、更及時、更全面地做好市區道路保潔工作，起初聘用務實、優秀的管理人員兩名，在不斷的總結管理、保潔工作中經驗和教訓的同時，又新增一名管理人員，安排好早晚輪班，確保工作時間管理人員都在崗，更好、更及時處理突發事件，應對緊急情況，上級領導可隨叫隨到。

二、開展并落實管理人員和保潔人員的安全教育工作。長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業安全，確保生命安全得以保障，確保環衛保潔工作得以順利進行。

三、在日常保潔工作、每月的月度考核和平時的檢查、抽查中發現存在一些問題：

1.部分路段的普掃工作不及時、不到位，尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作，在落葉期間加班加點工作。

2.早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場周圍的圾清理較多，影響了整體的道路保潔質量。對于這些重點、特殊路段加強了巡回保潔力度，對于垃圾清理工作做到日產日清。

3.有的小區存在衛生死角，通知保潔人員進行及時清理，對于雜物較多處安排機動人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。

4.部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區沿邊處有雜草，一經發現要求保潔人員進行及時清除，再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。

5.行道樹樹穴內存在煙蒂、狗屎和碎石等，要求保潔人員每天在普掃結束后挨個檢查清除樹穴內的雜物，確保樹穴內的干凈衛生。

6.部分保潔人員有遲到早退現象，未到時間等候在垃圾中轉站，公司安排人員進行不定期地抽查，以教育為主，對屢教不改者按公司有關規定予以處罰。

7.有的樹穴內有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。

8.桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈，還存在超載現象，由于為外來人員居多，公司管理人員及負責人對其進行耐心說教，不斷改進工作方式，確保地面干凈，行駛安全。

四、在特殊季節和特殊節假日的保潔工作：

1.夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作，調整工作時間，發放勞保和高溫補貼，加強室外作業的安全教育工作，確保保潔人員人身安全。

2.冬季結冰和大雨天，做好以撿白色垃圾為主，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通，以免道路排水不暢造成路面積水。

3.落葉季節加強保潔，針對工作量較大時進行加班加點清掃。

4.保潔工作沒有節假日，越是假期路面越是垃圾多，合理安排好加班工作，確保假期的保潔質量不下降。

五、創衛、迎檢工作期間：

1.為確保創衛、迎檢工作順利進行，我公司增派辦公室人員與現場管理人員一起對保潔區域進行來回巡查，發現問題及時應對、處理。

2.創衛、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗，長白班保潔人員按環衛處要求統一延長工作時間，桶換桶工作全員加班清運，合理安排保潔路段和保潔區域，加班加點不停地來回巡掃，及時處理灑落垃圾，及時做好垃圾清運工作。

3.創衛、迎檢期間對于重要路段、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。 針對這一年來保潔工作情況總結，我公司在今后的平湖市區城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目的工作中要吸取經驗和教訓，不斷地取長補短。在今后的保潔工作中，應抓好以下幾方面：

一、加強保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患，天氣炎熱尤其做好

一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適，及時聯系現場管理人員，做好應急處理。

二、針對特殊、重點路段加班加點加強保潔和巡掃。如：水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。

三、加強不間斷地巡查、抽查力度，對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現象予以制止，對屢教不改者給予嚴重警告處罰，對不服公司管理要求的給予開除處罰。

四、突發事件能及時地處理，確保人員安全、道路整潔、環境衛生清潔。

五、加強與各單位的銜接溝通工作，減少并避免舉報投訴電話，提升我市道路環境衛生。

六、規范桶換桶工作方式方法，確保地面干凈，行駛安全。

七、積極應對各項檢查，全面做好保潔區域的各項迎檢工作。

八、完成市環衛處布置的臨時或突擊性任務，我公司將無條件執行。 謝謝!

平湖市吉樂環境工程有限公司