第一篇：it工程師崗位職責
IT技術支持工程師崗位職責
1.維護客戶的所有計算機硬件。
2.搭建與配備計算機網絡，根據需求設計網絡方案。
3.與客戶配合維護和監控公司局域網，保證其正常運行。
4.安裝和維護客戶計算機、服務器系統軟件和應用軟件，同時為客戶的軟硬件提供技術支持。
5.解決排除各種軟硬件故障，做好記錄，定期制作系統運行報告。
6.配合客戶的網站中上載數據并承擔維護更新任務。
7.協助客戶對系統數據進行備份。
第二篇：IT服務工程師崗位職責以及任職要求
桌面運維工程師：
崗位職責：
1. 負責桌面計算機軟硬件(計算機、顯示器、電話、網絡設施和其他附屬硬件設施，如打印機、掃描儀)安裝、配置、升級、運行維護與管理，保障桌面系統正常運行，滿足日常工作的需要;
2. 負責對網絡設備、服務器及安全系統等運行監控與管理，負責對公司綜合布線系統的維護與管理;
3. 負責電話、視頻會議系統的運行維護與管理; 4. 撰寫運維技術文檔，統計整理運維數據。
任職要求：
1. 具備優秀的計算機軟、硬件知識，能夠快速判斷軟、硬件故障，并且能夠指導用戶使用主流軟、硬件;
2. 具備網絡基礎知識，對相關網絡設備及綜合布線有一定了解;
3. 具備良好的服務意識與職業素養，溝通能力和良好的語言表達能力，具備團隊協作精神; 4. 熟悉常用的操作系統(Windows、linux)的安裝、操作、配置、故障處理，具備微軟商業桌面部署的相關知識及實施能力;
5. 具有信息安全防范意識，對網絡、系統安全的整體防范和應對措施有一定實踐經驗。
系統運維工程師：
崗位職責：
1、協助完成IT系統基礎架構的設計規劃;
2、負責系統硬件架構(服務器以及附屬設備)的實施部署工作;
3、負責Windows、Linux以及Unix服務器系統的日常運維工作;
4、負責數據庫(包括但不僅限于Oracle、MS SQL Server)的日常運維;
5、承擔機房的運維工作;
6、負責備份系統的日常維護。
任職要求：
1、熟練掌握Windows、Unix以及Linux操作系統的安裝、操作和維護;
2、了解網絡安全及相關服務器配置;
3、有主流大型數據庫的實際維護經驗;
4、能積極協調各供應商提供服務保障。 服務臺工程師：
崗位職責：
1、負責接聽客戶電話及在線客服，受理客戶咨詢、預約等事宜;
2、負責利用互聯網資源進行客戶信息的查找;
3、負責呼出電話，針對目標客戶進行公司產品宣傳、邀約及確認等;
4、統計客戶數據，并做好相關報表的編制及提交;
任職要求：
1、口齒清晰，普通話標準，有一定溝通技巧和語言表達技巧; 3. 有IT或者相關行業的從業經驗，有呼叫中心從業經驗者優先;
4.熟練掌握計算機軟、硬件以及網絡技術的基礎知識，能夠準確判客戶需求; 5.有較強的服務意識、團隊合作精神及協調能力
6、具備接聽電話的技巧，具協調、解決突發事件的能力; 7. 打字速度不低于60個/分鐘，熟練使用Office等相關工具;
駐場設備工程師
崗位職責：
1、工、商業控制計算機維護及技術支持;
2、終端用戶的日常桌面運營維護，技術支持
3、IT外圍設備(包括但不僅局限于：POS機、ATM等)的安裝、配置、故障排除;
4、保障終端目標的高可靠性、連續性運行。
任職資格：
1、熟悉工業控制計算機軟、硬件安裝、配置、維護、故障排除;
3、熟悉PC、Laptop硬件配置
4、熟悉主流廠商的防病毒軟件中的一種;
5、了解廣域網、存儲區域網等信息技術;
6、具備良好的團隊合作意識與客戶溝通技巧。
軟件運維工程師：
崗位職責：
1. 負責公司應用系統，工作流等系統的運維; 2. 負責公司其他相關軟件項目的實施及維護; 3. 協調公司內各部門用戶與軟件實施;
4. 用戶需求調研，書寫業務需求，描述業務流程; 5. 進行簡單的編程實現特殊業務需要;
6. 能用進行用戶培訓，指導用戶操作，制作用戶使用手冊并錄制相關教學視頻，
任職要求：
1.計算機軟件相關專業，三年以上軟件開發或軟件項目實施、運維工作經驗，使用過ASP或SQL相關語言進行代碼開發;
2. 有SQL server數據庫維護經驗;
3. 有CRM、ERP、PDM系統實施、運維，經驗者優先考慮。 4. 良好的溝通能力，分析能力，良好的團隊精神和責任心。
第三篇：IT工程師崗位說明書
崗位職責：
1. 負責計算機軟硬件(計算機、顯示器、電話、網絡設施和其他附屬硬件設施，如打
印機、掃描儀)安裝、配置、升級、運行維護與管理，保障桌面系統正常運行，滿足日常工作的需要;
2. 負責對網絡設備、服務器及安全系統等運行監控與管理，負責對公司綜合布線系統
的維護與管理;
3. 負責電話、視頻會議系統的運行維護與管理;
4. 撰寫運維技術文檔，統計整理運維數據。
任職要求：
1. 具備優秀的計算機軟、硬件知識，能夠快速判斷軟、硬件故障，并且能夠指導用戶
使用主流軟、硬件;
2. 具備網絡基礎知識，對相關網絡設備及綜合布線有一定了解;
3. 具備良好的服務意識與職業素養，溝通能力和良好的語言表達能力，具備團隊協作
精神;
4. 熟悉常用的操作系統的安裝、操作、配置、故障處理;
5. 具有信息安全防范意識，對網絡、系統安全的整體防范和應對措施有一定實踐經驗;
6.熟悉用友U8軟件佳。
第四篇：網絡工程師IT技能
IT技能：
1.熟練主流如cisico h3c等交換網絡中的(VLAN,VTP,STP)各項技術，常用路由協議(RIP1/2,OSPF,EIGRP)和配置，網絡鏈路冗余的管理與配置，網絡訪問的控制與配置(ACL,NAT/PAT)
2.能熟練運用windows server 2003 ，windows server2008域環境下的網絡搭建，能熟練的運用DNS,DHCP,VPN,WEB,NAT,FTP,CA認證，組策略來管理維護服務器的安全。
3.SQL server 2005 數據庫的安裝，維護，管理。 4.熟悉 ISA 2006 防火墻的安裝和配置，管理。
5.熟悉主流硬件防火墻juniper,pix,checkpoint安裝和配置，管理。
6.熟練的運用 microsoft Exchange 2007 在域環境下為企業搭建郵件服務 7.了解linux 操作系統的網絡服務。 8.了解虛擬化方面技術。 項目經驗：
項目名稱：新基點智能技術網絡系統搭建 網絡設備硬件環境: H3C ER3200+H3C 5120S 服務器環境: windows server 2003 域,文件,打印,代理服務器
客戶端環境:windows xp professional ，windows 7 開發日期:2012年8月 完成日期:2012年10月
項目描述:此項目為新基點智能技術新辦公網絡環境.該網絡利用結構化布線,使用行業規范設計,利用文件,代理,打印服務器搭建辦公網絡系統。
責任描述：參與網絡搭建，負責域服務模塊，路由交換配置及弱電其它監控配置 項目名稱：廣田股份旗下廣田工業園區網絡建設
網絡設備硬件環境：接入層 catalyst 2950-48,匯聚C3550G-48,路由器cisco 2611xm 服務器環境：windows server 2003 域服務器 客戶端環境：windows 2003 professional 和 windows xp 開發日期：2012年11月 完成日期：2013年4月
項目描述：此項目為協力集團園區網絡建設，通過設置交換機的 VTP,VLAN,STP,TRUNK,ETHERCHANNEL,和路由器采用OSPF 和 HSRP 等配置，以實現快速，安全的網絡環境。使其為一個先進的，高效的計算機網絡系統。該網絡設施高效，安全，可擴展，能夠有力地支持各種計算機應用系統，能夠密切與客戶，合作伙伴的聯系，及時獲取各種外部信息。 模塊描述：設備選擇型，VTP設計，VLAN設計，STP設計，TRUNK,ETHERCHANNEL設計，OSPF區域設計，internet接入設計，網絡安全設計，系統故障自動切換機制(HSRP,STP,路由切換)
責任描述：參與網絡搭建，負責OSPF區域設計，系統故障自動切換機制
項目名稱：新基點智能技術辦公系統網絡改造
網絡設備硬件環境：H3C ER3200, 深信服上網行為SINFOR AC 三層交換H3C S5500 服務器環境：windows server 2003 域，web ,ftp,郵件服務器，OA服務器，弱電服務器，監控服務器
客戶端環境：2013年6月完成日期：2012年7月 項目描述：此項目為新基點智能技術辦公系統網絡改造，在網絡方面通過對交換機，路由器的設置，以實現快速，安全的網絡環境，針對用戶的需求，在系統方面，在做好局域網改造后，加設上網行為進行網內管控，也做好WEB 服務器FTP服務器和郵件服務器來保證公司的發展，同時配置好上網行為內網管控，通過一系列的設置，保證該改造后網絡有一個高效，安全，可擴展，能夠有力地支持各種計算機應用系統，能夠密切與客戶，合作伙伴的聯系，及時獲取各種外部信息。
模塊描述：多域環境設計，WEB服務設計，FTP服務設計，郵件服務設計，系統安全設計，
責任描述：參與系統建設，負責WEB服務設計，多域環境設計，VPN設計，網絡系統改造。
第五篇：it工程師述職報告
it工程師述職報告(精選多篇)
從入職至今已過去幾個月了，通過這幾個月的鍛煉和磨合，在領導和同事的指導幫助下，我對工作有了一定的了解，個人綜合素質有了新的提高，回顧這幾個月來的工作歷程，總結如下：
一、工作中的體會以及成長：
1、能較好地完成上級安排的任務。認真遵守公司的各項規章制度，嚴格約束自己。
2、努力學習相關知識，初到公司時，我對智能家居系統行業了解并不多，通過一些基本工作我對智能家居有了一定的了解與認識。
3、在日常工作中，必須踏實、認真、扎實的做事，不以事小而馬虎，不
以事多而敷衍，只有這樣才能有好的工作成果。
二、今后我將努力做到以下幾點：
1、不斷加強專業知識學習，向身邊的同事學習，積累工作經驗，逐步提高自己的理論水平。
2、雖然有了一定的進步，但還存在著很大不足，因此，今后還要客觀地面對自己的不足之處?？朔贻p氣躁，做到腳踏實地，不怕多做事，不怕做小事，彌補不足，不斷提升自己的專業水平及綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份力量。
述職報告
尊敬的各位領導上午好!：
我是袁大頭，在信息化工程部擔任主管一職，過去的一年是充實和忙碌的;這一年圍繞著部門工作開展，我本人也保質保量的完成領導安排和交待的任務，同時自己的工作角色也從網絡專員向部門主管進行了過渡和轉變。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報：
一、工作回顧
1、oa系統方面：
2014年，oa系統處于穩定運行、并向深化應用的方向推進，為保障系統的穩定有效運行，我和本部門其他人員，分別負責了不同公司的oa問題處理工作，如：組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等，及時有效的保障了oa系統在各公司的健康運行，與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。
2、erp系統方面：
過去的1年“erp系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，我負責了會員模塊、物業模塊和薪資福利模塊的業務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行數據收集，實施培訓，應用推廣工作，并順利完成了3個模塊的上線，上線完成后又按集團領導指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓工作，保障了系統數據錄入的完整性和正
確性。
3、呼叫中心系統建設：
為提高集團客戶服務的服務質量和管理效率，在集團領導指示下，信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統建設，我全程負責了項目建設的系統選型，方案編寫，設備采購洽談、推廣實施的工作，目前系統已在各置業公司營銷職能部門、物業公司及商管公司全面應用，為領導及時掌握第一手的客服信息提供了基礎的數據平臺。
4、信息化其他項目建設：
隨著集團信息化工作的深入發展，我部門同時也展開多個項目的前期準備和實施工作，我也積極參與其中主要有：一卡通系統前期調研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業中心機房建設;兒童王國網站部署和集團公司網站文件更新等工作。
5、管理性工作
為規范集團范圍內的it物品采購工作，我全面參與并完成集團“it物品配
備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規范管理，按集團領導指示，我部在2014年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作，此工作為集團穩定的網絡信息交流平臺做好了有效的支撐。
6、日常工作
信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作，事情小，責任大。如機房服務器等設備的定期檢查，oa、郵件系統定期維護，集團本部日常it問題處理，項目公司相關信息系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作，為集團其他信息化系統的應用推廣掃清了障礙。
二、不足之處：
1、對工作的嚴格執行程度把控不足，容易在一些小細節上造成工作疏漏，
2、作為主管、在協助部門經理對整個部門的工作協調和管理上做的不夠，關注點不夠廣泛。以上缺點我將在以后的工
作努力改進和客服，并請領導和同事隨時監督和提醒。
三、工作展望
2014年信息化工程部的任務仍然是忙碌而又充實的，我個人工作也繼續沿著部門工作線開展，2014重點主要有以下7個方面。
1、erp系統已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。
2、新項目公司的oa系統架構調整、流程制作。機房建設支持工作。
3、ftp大文件共享系統建設工作。
4、呼叫中心系統深化及新項目推進工作。
5、推進商業信息化系統建設。
6、一卡通系統建設工作。
7、協助部門經理完善集團信息化管理工作。
匯報完畢，謝謝
二零一三年一月十六日
it信息主管的述職報告
1制定應用小組的每周、每月工作
計劃，并落實追蹤。
2做好項目性的管理工作
3根據404的要求推進日常規化工作
4根據年初制定的信息技術部考核指標，對地市信息進行績效輔導。
回顧2014年，應用小組的重點項目有以下十個方面：
1協助各個部門完成核心系統運維23888件，平均每個月2179件，這是我們小組成員日?；囊豁椆ぷ?。通過這項工作讓我們了解了公司的經營管理、理解了客戶和內部員工的需求、了解了風險管控對于公司的重要性。
23-6月份我和參加總部服務臺項目開發，同時擔任該項目的現場經理。通過這個項目我了解了i部門的基礎管理的先進理念，這對我進一步從事i方面的工作影響深遠。
3我們完成了業務受理系統在新契約方面的上線工作，這是一項非常具有開拓性意義的項目，它承載了我們三
個方面的理念：第一將中國人壽集中處理的優勢轉變為集中管理的優勢，將網點的優勢轉變為服務的優勢;第二實現受理和處理分離提高工作效率，提升公司的服務形象;第三這是對新一代核心系統“瘦核心”的一項有益的嘗試。
4協助個險部門完成收展系統全省上線，同時實現全省孤兒保單的區域化劃分，利用現有的資源，深度開發，拓展業務;建立新的銷售渠道，培育新的增長點。在高效利用客戶資源的同時做好差異化的經營準備。
5協助總部完成統一收付費項目開發和上線工作，這個項目包括統一收付費、統一轉賬、銀聯收付費等，提升了公司的市場服務能力。其中銀聯收付費項目，不旦可以為柜面零現金工作作出巨大的貢獻，并且我們構建的銀聯前置系統，在整個保險行業也屬于領先的水平，這從這個意義上來說我們構建了一套保險公司和銀聯交易系統的交換標準，為將來進一步的應用打下堅實基礎。
6協助總部完成首期代扣流程調整的開發和上線工作新單首期代扣是我省引導客戶繳納新單保費的一種非現金收費方式，通過首期代扣可以減少現金流，提高非現金收費率，降低經營風險和管理成本;同時新的流程大大縮短代扣的周期，這一點將深受營銷員擁戴也有利于銷售部門對業績的追蹤。
7協助財務部門完成新一代財務系統上線工作，這個系統結合了中國人壽未來發展戰略和經營管理模式，“矩陣式經營管理體系”是整個系統設計的核心;流程設計方面，在兼顧各級業務流程差異性的基礎上，系統進一步規“省級集中”的管理流程。
8協助個險部門完成mis50上線mis50是基本法的最主要載體，是營銷管理的核心制度，這次mis50的上線，在做好基礎應用的基礎上，我們在“利益導向”、“傭金激勵”、營銷員保障三個方面繼續保持了福建省基本法在全國的領先地位。
92014年我們構建了數據質量監控系統，我們認為治理的關鍵在于預防，通過主動發現將數據安全的隱患扼殺在搖籃中，今后這項工作將成為我們日常工作的一個重要組成部分。
10協助總部完成了航意險實時出單的開發和上線工作，為將來這種類型的銷售模式探索了一條可行的道路
另外我們還協助相關部門完成了各個階段基礎率分析、精算、留存業務清理、數據報送等階段性工作，由于時間關系不做一一列舉。
2014年對我個人來說，有兩個方面得到了提升
1團隊經營的能力有所提升
2014年我們嘗試將應用小組作為一公司來經營，以公司運營來看待團隊管理，我們經常這樣自己：如果我們這十多個人的團隊作為市場競爭的一個主體，人壽保險公司憑什么把每年的基礎運維工作交給我們來做?我們的競爭優勢在什么地方?我們如何“盈利”?我們
必須在成本分析、基礎服務、創新等方面提高市場競爭力。
2對于iil理念的理解加深
我認為公司的404教會了我們應該如何去做工作，iil教會我們如何將這些工作落地。未來i的服務是可以定價的，公司員工作為i的客戶，能夠很清楚知道自己可以得到什么樣的i基礎服務，以及服務的時效?，F階段我們要實現這些方面還很難，從平凡到卓越的路程有很長，當前我們應該著手去構建的i基礎應該有：i服務臺、突發事件管理、題管理、配置管理、變更管理、版本發布管理等。只有把這些基礎工作做好了，我們才能夠逐步實現i管理的卓越。
述職報告
轉眼間，來公司已經8個月了，8個月的時間說長不長，說短不短，回想起這8個月的點點滴滴，心里感觸頗多。
此時所寫的述職報告可以說是對自己入職來的一次總結，也可以說是和公司各位領導、同事、幫助過我的人及
自己心里的一次溝通。也很有幸能在客戶部這個崗位上來鍛煉自己，讓我對工作有了全新的認識。作為公司客服部的一員，我認識到了保障系統的重要性，意識到了自己工作的職責，以及要帶著積極主動的態度來對待自己的工作。我想可以將我這幾個月的工作分為兩個階段來評述。
第一個階段是一個適應期，在剛來公司的時候，由于對公司的主要業務不是太熟悉，只能是天天在公司看離港的資料，盡快了解我們部門所做的業務。后來有了機會去老機場跟班，了解同事們日常的工作，接著就去了芒市巡檢，知道了我們的業務流程，所要做的工作。開始結合著自己原來的系統維護經驗，把現在的工作融合起來。學會了更細心、更面的思考問題，不斷的要求自己，提高自己的辦事效率。 一個月后，沒有前段時間工作時的緊張與拘束，能夠更好的去開展自己的工作。開始接觸了新機場項目，雖然只是簡單的重復安裝pc機
的操作系統，確實很乏味，但是工作無小事，這些工作鍛煉了我的耐心、細心，也積累了一定的工作經驗。接著部門安排我和何治一起去昭通機場出差巡檢，投產行李條打印機，并對昭通機場新增通道進行了調研。然后自己獨自去了文山機場巡檢、投產行李條打印機。
雖然在去巡檢之前做了很多準備，但在巡檢期間，還是發現了許多問題，對離港指令，登機牌打印機、行李條打印機使用都不熟悉，回來后找公司同事重新學習，并做了記錄。
第二個階段是個成長期。2014年8月5日，**新機場海關配套設施建設項目工程開工，我也成為該項目組的一員。為了讓我盡快的熟悉項目所做的內容，更快的進入工作狀態，項目經理栗通就直接把一些協調、溝通的事情交給我，讓我直接去各家單位聯系。
剛開始，栗經理每天帶著我對照著圖紙去新機場航站樓熟悉環境，了解各層樓的業務流程，了解各個區域中我們
設備、信息點的安裝位置?？辈楝F場后發現有好多實際情況和原設計有出入，還要修改cad圖紙，寫工作聯系單、變更單，比如原設計上有的區域沒有敷設強弱電，就得去找施工單位、指揮部協調。每天看著視頻自學cad軟件，利用加班時間按質按量完成了系統測試，對工作站運作的穩定性、操作靈活性、rfid跟蹤定位系統的準確性等進行了反復的測試演練和論證。和rfid系統的實施人員多次溝通，使他們的軟件更完善、硬件檢測效果更精確。和x光機供應方同方威視一起安裝測試設備，對設備的基本操作、維護有了了解。然后機房的主要設備進場，跟著葛俊一起安裝、調試。學會了網絡設備的基本配置，服務器、磁陣的基本維護。雖然每天接觸的事情很多很雜，但回家看見每天記錄的工作日志，卻覺得很充實。
項目開始階段對我來說真的是個艱難的過程，由于對項目不太熟悉，很多事情又要自己去和各家單位協商溝
通，打電話之前都要寫個
草稿，在心里想想怎么去和對方說。寫工作聯系單也要先問問經理怎樣寫合適，讓別人更好的理解我想表達的意思。雖然過程艱難，但是經理放手讓我自己去做的方法卻很有效，很快就找到了工作狀態，漸漸地知道怎么能和別人更好的溝通、交流，還有就是在現場協調事情的時候，要更全面的考慮問題，處理著一個事情，要想著會不會涉及到別的事情。
9月25號，準備了1個多月的第一次綜合演練開始。該次演練覆蓋了國際旅客出境、入境、國際轉國內。涉及的系統主要功能包括出境集中判圖工作工作站，入境可疑行李rfid跟蹤管理，入境可疑行李跟蹤工作站，入境可疑行李通道查驗安全門，入境開包工作站。這些內容都達到了預期的要求。
第一次演練后，栗經理就把現場的工作基本轉交給我，這又是一個艱巨的任務。我要代表項目組去和海關溝通，
把需求、工作情況提交給他們;要直接面對監理對項目實施的監督;要和項目以外的實施單位協商。又開始覺得壓力大，但是栗經理一直在支持我，給我很多鼓勵，一些很難溝通的事情就帶著我去找指揮部的負責人，還有公司離港、安檢項目組的同事們也給我了很大的幫助，教了我很多處理問題的方式方法。慢慢地自己就對整個項目有了深刻的認識。
接著就開始聯系公安部一所做“獲取出境旅客行李x光機圖片接口”。聯系離港做“獲取出境旅客基本信息接口”。雖然兩個接口在項目調研之前就已經研究了很多次，沒有多少技術問題，但是在我們實際去操作的時候卻遇到了很多的阻礙，先是和公安部一所做接口，需
要在安檢信息系統判圖時間上增加三秒，遭到了機場安檢部門的反對，原因是這樣會影響到安檢的業務流程，增加旅客過安檢的等待時間。后是和離港做接口需要獲取出境旅客基本信息遭
到了機場建設指揮部的否定，原因是機場內部網絡和外部單位連接會有安全隱患。后來都是根據實際需求多次給指揮部發函，溝通、論證，才得到指揮部的批準：海關判圖員可以在原訂的時間機場上增加3秒;獲取出境旅客基本信息由離港先給安檢信息系統發報文，然后安檢信息系統再給海關系統轉發報文。實施過程中，我們和網絡承建商昆船信息一起確認了安全的、可行的路由來連接網絡，獲取離港系統中的旅客信息。
隨著項目實施的進展，海關行李檢查系統，也進入了整體測試階段。海關項目組部分人員陪同監理一起對我們采購的設備進行了性能測試，然后根據國際旅客的業務流程，結合我們的軟件一起做了系統的測試。測試的流程運轉正常，功能完好。
海關項目組8月份進場到現在近4個月的時間里，在項目經理栗經理的帶領下、離港、安檢項目組的幫助下，經過我們自己的不懈努力，克服了實施過
程中的層層困難。過程是艱苦的，在以后的工作中新的問題還會出現，只要依照原來的經驗，盡可能的把問題考慮全面，不懂的多問，遇到問題冷靜處理，把工作具體的分到個人，調動大家的積極性一起來完成，多向公司里的同事請教。我相信總會找到解決的辦法。
成長期不單單是工作上成長，心理上也成長了。沒有了才到新機場的那種激動，現場工作雖然很辛苦，但還是要提高自身的專業知識，在之前的工作中已經發現自己在網絡方面、機房設備調試維護、工作經驗上有很多的不足，和其他施工單位在交流時涉及到的很多業務知識都不是太了解，在項目實施過程中，我會抓緊時間，多想多問，提高自己業務知識，為了新機場轉場維護做好充分的準備。記得聽人說過，最好的員工就是要把問題想在別人的前面，提前想到并處理好，這樣就可以提高工作效率?，F在新機場轉場在即，不能有任何差錯，還有很多事情要去協調，要去處
理，所以自己要把很多事情考慮周全，提前處理妥當。同時，也要加強離港和安檢的業務學習，做好轉場和系統維護的準備工作。
非常感謝公司給我們提供了這么一個人性化的工作平臺，發揮了自己的才能，學習到了之前所學不到的東西，認識了這么好的同事，在這樣一個良好的工作環境，我會不斷的提高自己，不安于現狀，積極學習各方面的知識。我相信公司全體員工一定會盡自己最大努力，讓公司蓬勃發展。
述職報告
各位領導、各位同事：
大家早上好!
2014年上半年即將過去，半年來，在公司生產部及車間領導的工作部署下，努力按時完成上級安排的各項任務， 在上半年的生產中，回收車間設備管理主要從事以下方面的工作：
1、配合維修車間做好設備檢修工作，上半年共完成日常設備檢修項目23
項，其中在2月份和5月份對1#氫壓機進行兩次中修，通過對設備的維修，提高了設備的運行質量，保證了系統的穩定;
2、按照財務的要求，對本車間的固定資產進行詳細的整理與完善，通過不斷與財務對接，整理出與財務系統相一致的固定資產詳細信息;
3、按照上級部門及本車間的要求及年初的計劃，認真實施設備的維護保養工作，對v9200冷凍機、氫壓機、空冷器以及v9100泵的電機等設備實施了一系列的保養，同時聯系冷凍機廠家服務人員多次對冷凍機進行全面的檢查與故障的排除;
4、對現場操作人員進行設備潤滑知識培訓;
5、做好備品備件的儲備工作，跟蹤備品備件的庫存情況，掌握備品備件的使用效果及質量情況等信息，及時向相關人員反饋，并通過自己測繪部分部件，掌握了備件的規格型號，縮短了采
購周期，同
時也降低了生產成本。
6、大檢修期間，回收車間共完成計劃內檢修項目29項，完成率60%，其余的項目由于材料未到無法進行，同時完成計劃外檢修項目8項。
對于下半年的工作，本人計劃從以下幾個方面進行：
1、繼續做好停車期間的設備維護保養工作，督促現場人員對所有設備進行全面的保養，保證一次開車成功。
2、利用停車的時間，對現場操作人員進行設備維護保養及檢修方面的知識培訓，提高現場人員設備方面的知識水平。
3、進一步完善設備資料和檔案。
在工作的過程中，本人也認識到有許多不足，在工作中還有許多不盡人意的地方，在以后的工作中還有待于提高，特別是技術方面的工作，還需要在以后的工作中多努力學習，同時要積極主動、不斷創新工作思路和方法，提高工作效
率，把回收車間的設備管理工作做好。
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2014-6-18