第一篇：iso9001認證流程
紹興ISO9001認證費，ISO9001認證報價
紹興ISO9001認證100%通過，ISO9001認證費100%滿意
紹興ISO9001認證步驟：
(1)紹興ISO9001認證培訓教育，提高全員參與質量管理的意識。推行紹興ISO9001認證標準需要企業上下全體員工積極參與，每一個員工都必須有責任感，企業應圍繞紹興ISO9001認證標準展開教育培訓活動。
(2)編制公司的紹興ISO9001認證質量文件。紹興ISO9001認證質量文件包括公司的質量政策、質量責任和質量保證體系的要求以及標準工作程序等。
(3)按紹興ISO9001認證標準程序的要求進行反復的檢查審核。在推行紹興ISO9001認證質量保證制度的過程中，為檢查和促進公司整個質量體系工作真正按紹興ISO9001認證的要求運作，要求進行不斷的檢查審核，包括內部質量審核、請顧問公司咨詢審核。
(4)取得正式紹興ISO9001認證。通過多次預審和最后的評審后企業才能領取到紹興ISO9001認證質量認證書。
(5)獲證后的工作。獲取紹興ISO9001認證不是一勞永逸的事，企業應將其精神進一步貫徹落實到紹興ISO9001認證質量管理的具體工作中，要不斷的總結經驗并將之文件化。獲證后，有關部門還會進行抽查，因此應將紹興ISO9001認證貫標活動持續不斷的進行下去。
第二篇：江門ISO9001認證
ISO9001標準簡介
ISO9001系列標準的頒布，使各國的質量管理和質量保證活動統一在ISO9001族標準的基礎之上。標準總結了工業發達國家先進企業的質量管理的實踐經驗，統一了質量管理和質量保證的術語和概念，并對推動組織的質量管理，實現組織的質量目標，消除貿易壁壘，提高產品質量和顧客的滿意程度等產生了積極的影響，得到了世界各國的普遍關注和采用。迄今為止，它已被全世界一百五十多個國家和地區等同采用為國家標準，并廣泛用于工業、經濟和政府的管理領域，有五十多個國家建立了質量管理體系認證制度，世界各國質量管理體系審核員注冊的互認和質量管理體系認證的互認制度也在廣泛范圍內得以建立和實施。
1987年3月ISO 9000系列標準正式發布以后，我國在原國家標準局部署下組成了“全國質量保證標準化特別工作組”。1988年12月，我國正式發布了等效采用ISO 9000標準的GB/T 10300《質量管理和質量保證》系列國家標準，并于1989年8月1日起在全國實施。1992年5月，我國決定等同采用ISO 9000系列標準，制訂并發布了GB/T19000-1992 idt ISO 9000：1987系列標準，1994年又發布了1994版的GB/T19000 idt ISO 9000族標準。這些工作為ISO9001族標準在我國的順利轉換起到了十分重要的作用。
ISO9001系列標準的頒布，使各國的質量管理和質量保證活動統一在ISO9001族標準的基礎之上。標準總結了工業發達國家先進企業的質量管理的實踐經驗，統一了質量管理和質量保證的術語和概念，并對推動組織的質量管理，實現組織的質量目標，消除貿易壁壘，提高產品質量和顧客的滿意程度等產生了積極的影響，得到了世界各國的普遍關注和采用。迄今為止，它已被全世界一百五十多個國家和地區等同采用為國家標準，并廣泛用于工業、經濟和政府的管理領域，有五十多個國家建立了質量管理體系認證制度，世界各國質量管理體系審核員注冊的互認和質量管理體系認證的互認制度也在廣泛范圍內得以建立和實施。
1987年3月ISO 9000系列標準正式發布以后，我國在原國家標準局部署下組成了“全國質量保證標準化特別工作組”。1988年12月，我國正式發布了等效采用ISO 9000標準的GB/T 10300《質量管理和質量保證》系列國家標準，并于1989年8月1日起在全國實施。1992年5月，我國決定等同采用ISO 9000系列標準，制訂并發布了GB/T19000-1992 idt ISO 9000：1987系列標準，1994年又發布了1994版的GB/T19000 idt ISO 9000族標準。這些工作為ISO9001族標準在我國的順利轉換起到了十分重要的作用。
企業建立ISO9001的必要性
1、顧客需求：顧客為了確保得到的產品長期穩定地滿足質量要求，紛紛要求供方按ISO9001族標準建立質量體系并通過認證，要求供方健全的質量管理體系來保證供應產品滿足要求且質量穩定，因為單純的抽樣檢驗不可能穩定產品的質量。
2、組織降低成本，提高經濟效益的需求：由于貫徹實施ISO9001標準，能夠完善和健全組織的質量管理體系，因此將大大減少或消除不合格品，從而明顯降低產品的成本，提高經濟效益。
3、提高工作效率：貫徹實施ISO9001族標準，規范組織質量管理，各項質量管理工作職責分明，消除了扯皮現場，大大提高了工作效率，同時可是組織高層管理者從瑣碎的事情中解脫出來，有更多的精力策劃組織的大事。
4、提高組織的聲譽、擴大組織知名度：組織通過質量體系認證，證明組織已按照ISO9001族中質量保證標準建立并實施了質量體系，實現了與國際接軌，組織具備了滿足顧客質量要求的充足的能力，從而取得了顧客的信賴，擴大了企業知名度，促進了業務的發展，大幅度提高了產品額銷售額。
企業實施ISO9001質量體系的意義
ISO 9000族標準是世界上許多經濟發達國家質量管理實踐經驗的科學總結，具有通用性和
指導性。實施ISO 9000族標準，可以促進組織質量管理體系的改進和完善，對促進國際經濟貿易活動、消除貿易技術壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。概括起來，主要有以下幾方面的作用和意義：
(一)實施ISO 9000族標準有利于提高產品質量，保護消費者利益
現代科學技術的飛速發展，使產品向高科技、多功能、精細化和復雜化發展。但是，消費者在采購或使用這些產品時，一般都很難在技術上對產品加以鑒別。即使產品是按照技術規范生產的，但當技術規范本身不完善或組織質量管理體系不健全時，就無法保證持續提供滿足要求的產品。按ISO 9000族標準建立質量管理體系，通過體系的有效應用，促進組織持續地改進產品和過程，實現產品質量的穩定和提高，無疑是對消費者利益的一種最有效的保護，也增加了消費者(采購商)采購合格供應商的產品的可信程度。
(二)為提高組織的運作能力提供了有效的方法
ISO 9000族標準鼓勵組織在制定、實施質量管理體系時采用過程方法，通過識別和管理眾多相互關聯的活動，以及對這些活動進行系統的管理和連續的監視與控制，以實現顧客能接受的產品。此外，質量管理體系提供了持續改進的框架，增加顧客和其他相關方滿意的機會。因此，ISO 9000族標準為有效提高組織的運作能力和增強市場競爭能力提供了有效的方法。
(三)有利于增進國際貿易，消除技術壁壘
在國際經濟技術合作中，ISO 9000族標準被作為相互認可的技術基礎，ISO 9000的質量管理體系認證制度也在國際范圍中得到互認，并納入合作評定的程序之中。世界貿易組織/技術壁壘協定(WTO/TBT)是WTO達成的一系列協定之一，它涉及技術法規、標準和合格評定程序。貫徹ISO 9000族標準為國際經濟技術合作提供了國際通用的共同語言和準則;取得質量管理體系認證，已成為參與國內和國際貿易，增強競爭能力的有力武器。因此，貫徹ISO 9000族標準對消除技術壁壘，排除貿易障礙起到了十分積極的作用。
(四)有利于組織的持續改進和持續滿足顧客的需求和期望。
顧客要求產品具有滿足其需求和期望的特性，這些需求和期望在產品的技術要求或規范中表述。因為顧客的需求和期望是不斷變化的，這就促使組織持續地改進產品和過程。而質量管理體系要求恰恰為組織改進其產品和過程提供了一條有效途徑。因而，ISO 9000族標準將質量管理體系要求和產品要求區分開來，它不是取代產品要求而是把質量管理體系要求作為對產品要求的補充。這樣有利于組織的持續改進和持續滿足顧客的需求和期望。建立ISO9001體系步驟
1、體系設計準備階段：企業人力咨詢、物資的準備以及對企業體系進行調研、審查。
2、基礎培訓階段：對企業低、中、高層分別進行培訓，了解ISO9001族標準，強化質量體系意識。
3、體系設計階段：建立公司組織結構及部門框架。
4、體系建立階段：跟由企業自身調研結果和公司架構建立體系文件，各部親自編寫(寫你所做，做你所寫;不能做的不要寫，寫出來的一定要做)。
5、體系運行階段：體系運行中及時處理文件實施過程中出現的問題，協調各部門工作，理順工作流程。
6、體系評價與改善階段：實施內審，開出不符合項，對薄弱環節進行持續改進，確保體系有效運行。
7、評審認證階段：提交認證申請，配合認證公司進行資料文件審核、現場審核。整改認證審核中不符合項直至合格獲得證書。
8、認證后維護階段：定期內審，積極配合認證公司年審。
通過退ISO9001認證的介紹，旨在幫助企業通過ISO9001認證，希望有所幫助，謝謝!
第三篇：ISO9001審核流程
ISO9001質量管理體系認證流程
一、審核前準備工作：
1. 提供公司的營業執照和組織機構代碼證復印件、公司的工藝流程圖、生產流程圖
2. 制定質量手冊、程序文件、作業指導書和檢驗規范及與產線密切相關的記錄表單
3. 提供給認證機構對應的一二階文件
具體內容見下：
1、 制定質量手冊-根據ISO9001質量管理體系標準和公司的實際經營情況核對執行，注公
司的關鍵崗位、有無外包過程、公司的質量目標、組織架構圖等。
2、 程序文件的編輯
(1)文件控制程序
流程內容：
1.一二三四階文件的制作、評審、發行、更改、再發行、作廢。該過程的制作權限的限定
2.文件的要求
3.文件的編碼原則
(2)記錄控制程序
流程內容：
1. 記錄的存在形式
2. 記錄的記錄、搜集、保存、查閱、銷毀
3.記錄的保存要求
(3)內部審核程序
1. 內部審核的分類(按時間：臨時和及兩種審核的條件)
2. 審核的方式(文件和現場)
3. 審核方法
4. 審核員的條件
5. 審核的執行
6. 審核缺失報告和總結報告的編寫及編碼原則
(4)不合格品控制程序
1. 不合格品的分類(來料、半成品、成品)
2. 不合格品的處理方式
(5)糾正與預防措施控制程序
1. 不合格或潛在不合格的來源(內部審核、管理評審、客戶投訴等)
2.對應的報告及短長期改善方法
(6)方針目標控制程序由各部門自己制定考核指標然后回傳
(7)教育訓練控制程序
1. 年底調查
2. 計劃
3. 月度計劃
4. 教育訓練考核方式
5. 教育訓練記錄保存
(8)采購控制程序
(9)顧客滿意度調查程序
(10)來料檢驗控制程序
(11)產品防護控制程序
(12)儀器設備管理程序
(13)管理評審控制程序
(14)災害恢復控制程序
(15)客戶財產控制程序
(16)產品的標識與追溯控制程序
三、抽樣審核
1. 了解公司的工藝流程
2. 體系的審核(關鍵崗位、外包過程、公司的方針目標的制定、公司的組織架構、外來
文件的識別和控制)
3. 關鍵崗位的控制參數、手冊和程序文件中的方針目標的一致性
4. 來料檢驗中的異常處理
5. 制程巡檢中的異常處理
6. 儀器校驗
7. 設備保養記錄
8. 合格供應商名錄及對應的供應商的基本資料表
9. 客戶滿意度調查表及評審表
10. 出貨檢驗報告異常處理
11. 首件檢驗記錄表
缺失項的確認及開立缺失報告
產品的競爭已轉化為商業模式的競爭打造商業平臺
注：客戶時間有限，一定要突出主打產品以化整為零的方式進行宣傳
商業模式：
1. 針對不同的產品制定對應的宣傳廣告
(1)廣告注意事項：
1.發布廣告平臺的限制
2.主打的產品及對應的客戶群體(客戶上網的心理需求：要用自己的產品搶占客戶有限的大腦空間)比如說：試紙對象;women心理：可以準確的判斷、且不會產生副作用(正品)=真假的辨別方法shame :以禮品的形式快遞
3.產品所在的位置
制定每種產品的網頁瀏覽指標、銷售指標、并分析未達目標的改善措施及確認措施的有效性。
4.有點出發、向外擴散
第四篇：博興ISO9001ISO9000體系認證
博興ISO9001ISO9000質量管理體系認證
現在社會，質量問題是人們最為關注的熱門話題。因為質量出現的事故讓人們對企業的產品的質量有了疑問，這無疑是給企業尤其是生產企業的一個警鐘。
因此，企業要靠實質性的產品來提升企業的品牌，要建立有權威性的體系來幫助企業實現企業的產品的質量和服務質量。ISO9001質量管理體系是有權威性質的管理體系，博興企業根據體系的要求建立符合企業自身的實際情況的ISO9001質量管理體系，但要注意以下幾個問題：1)建立ISO9001質量管理體系要強調質量策劃，管理以預防為主;2)強調顧客對產品質量的要求及符合適用的法律法規要求;3)強調過程方法，實現過程增值;4)強調持續改進;5)強調兼容管理，發揮全面質量管理的作用，實現整體優化。
博興企業在建立ISO9001質量管理體系時，注意標準的要求，按照標準來實施ISO9001質量管理體系，快速的提升企業的產品的質量，為企業在激烈的社會競爭中打響品牌戰。
博興企業ISO9001質量管理體系認證的崔老師一三五六三三八九七九七
資料來源：http://
第五篇：ISO9001質量體系認證
ISO9000系列質量管理和保證標準起源于英國BS5750標準，于1987年正式頒布(第一版)迄今已被近兩百個國家或地區等同或等效采用。ISO9000標準的貫徹、推行以及ISO9000質量體系認證的發展為提高企業質量保證能力、減低企業采購/銷售成本/風險、消除貿易壁壘等做出了積極的貢獻。
為什么ISO9000族標準能有效地完善質量管理?
第一，ISO9000族標準適應了組織完善質量管理的需要。任何產品或服務都是通過規范或技術標準來體現顧客需要的，但是如果提供和支持生產的組織管理體系不完善，就不可能始終如一地生產出滿足顧客要求的產品。正是由于這方面的關注，導致了ISO9000標準--質量體系標準的產生。
第二，ISO9000族標準體現了預防為主的指導思想。在ISO9000標準的基本概念中，特別強調了過程控制，即ISO9000族標準是建立在所有工作都是通過過程來完成的這樣一種認識基礎上。換句話說，所有產品(服務)質量也都是在產品形成過程中形成的，要控制產品質量必須控制過程，控制過程體現了預防為主這樣一種先進的質量管理思想。
第三，采用ISO9000族標準，可以使質量管理規范化，質量活動程序化實施ISO9000，就要建立文件化的質量體系。質量體系對各項活動的范圍和目的、做什么、誰來做、何時做、何地做、如何做、采用什么設備和材料，如何對活動進行控制和記錄等都做出詳細的規定，作到工作有章可循，有章必循，違章必糾。實現從"人治"到"法制"的轉變。
第四，實施ISO9000族標準，建立自我完善機制 一個組織實施ISO9000標準，建立質量體系后，可以具有自我完善的功能。標準要求在建立質量體系后要按要求不間斷地進行內部質量審核和管理評審。這樣就能作到對質量有效地控制，能對質量持續地實現改進。
ISO9000標準不是憑空產生的，它吸取了百年來世界質量管理理論和實踐的精華，它又是市場經濟的產物，可以有效地提高組織的市場適應能力，使企業處于不敗之地。
新版ISO9000族標準中，用于認證目的的標準為ISO9001：2008版標準。