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it創業項目商業計劃書

2023-06-25

逝者如斯夫,不舍晝夜。我們也在不斷的成長,這個過程中會出現很多階段性的目標與挑戰,有必要學習書寫計劃,來幫助我們實現目標。那么如何寫好計劃呢?以下是小編收集整理的《it創業項目商業計劃書》,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助!

第一篇:it創業項目商業計劃書

大學生創業計劃書-IT項目

越來越的大學生致力于IT創業,希望開拓屬于自己的事業,下面我們為大家收集了一份大學生IT項目創業計劃書。

若干年前,我們憧憬IT業,因為IT業神圣的,很多硅谷的故事給我們很多啟迪,IT業不僅可以創造無數富豪,而且其中很多都是年輕的學生,那時候IT就是一個神話„„若干年后,我們進入IT業,發現原來IT沒有那么神秘。確實IT創造了很多神話,Yahoo!,Microsoft等是早期IT的神話,現在Google來了,中國的Baidu也上市了,造就了很多百萬富翁。中國納斯達克上市公司很多了,最早的是網易、新浪、搜狐,然后是前程無憂、攜程網、空中網、TOM、e龍、掌上靈通、金融界、分眾傳媒、德信無線、中芯國際、亞信科技、九城軟件、CDC(china doc com),現在的baidu。中國目前有18個納市上市公司,明年還有更多。這樣看的話現在的IT業前途是很光明,或許IT業在走向成熟。但是成熟的背后寓意著什么,一個不成熟的行業往往能造就很多天才,一旦這個行業走向成熟,那天才不好容易誕生了,想白手起家什么的,也困難。說到這里都沒有圍繞題目在轉,因為我想先把文章的背景說明下,然后再說明下自己一不是研究這個領域的專家,也不是搞互聯網的老手,自己只是一個個人站長,或者說還是一名本科大學生,在這里寫這篇文章,唯一一點就是自己還算在互聯網里學習了幾年,有了一點對IT業,互聯網行業自己的一點看法,于是就寫下來,大家可以看下,不知道有沒有可取之處。

現在搞IT真的很難了,如果你是學生的話,我不是在唬你。你以前可能聽說一個加拿大的小學生,9歲左右的時候,就靠互聯網掙了不少的財富,2000年他還隨加拿大總理訪華了,這個小孩子能不能成為比爾·蓋次第二我們這里不討論。這么小的孩子可以成為富翁,只有IT才能成就,但是現在在中國,你說可能嗎?反正暫時我沒有聽說過,以前有一個黑龍江漠河的神童,現在也不說了,結果怎么樣我也不知道。剛才說到搞IT難是因為現在IT需要的起點高了,我就拿互聯網一個方面說明,2000年以前的時候,做1-2張靜態網頁就可以掙2-3萬,會個動態網頁那是非常牛的。加拿大的那個小孩子就是靠做網頁掙錢的,阿里巴巴的馬云最初積累資金我覺得也是做網頁掙的,但是現在有了做網頁的工具了,不用一行一行寫代碼了。而且會做網頁的中國人太多了,會ASP、PHP、CGI、JPS、ASP.NET的都大有人在,中國現在有個人網站的人都數不勝數?,F在做網站門檻很低,但是很少能成功的。門檻低,但是需要的起點高。本身現在大學生自主創業追者眾成者寡,大學生創業很不容易。但是事在認為,相對而言,我感覺大學生如果要創業的話,選擇IT業的一些東西,起點是高了,對技術要求是很高,但是只要把握好方向后,堅持不懈還是能成功的。新東方的周承剛,很多喜歡新東方的同學都應該知道,他說了一句話我至今難忘,他說為什么俞敏洪成功了,前提是俞敏洪是當時他們班成績最差的,而現在原來他們班成績最好的幾個都給他打工,因為在這十年中俞敏洪一直在做同一件事情;百度成功了因為李彥宏一直堅持在做同一件事情,ChinaRen創始人陳一舟再次創業創辦“空中網”,然后也成功了。成功學的秘訣就是堅持。所以我覺得大學生IT創業,即使丁磊這樣的前輩都不贊成大學生創業,我還是覺得很有好處的。

先舉幾個例子,我自己身邊的朋友,他們有的現在已經畢業了,有的現在還是學生,但是起步都是從大學開始的,做的事業都是互聯網方面。雖然不是非常成功,但是還是值得我們廣大大學生IT創業借鑒的。個人網站站長開始建站的時候肯定喜歡在源碼下載站上轉悠,都知道中國站長站,我的朋友不是該站站長,但是也是源碼下載站,一個是源易網的站長(杭商院),一個是下吧的站長,現在網絡開始火了,這些代碼下載站也火了,流量也不小,網站收入也不少,肯定能養活站長。FlashKu的站長:碧落洞仙和納米,陜西的兩個學生,網站排名不錯,收入也可以。還有商務零八的岳貴,西南交大的,據說他發了,掙錢不少,廈門的站長大會他也去了,也算在圈子還是有一點的知名度的。還有華中科大學生創辦的5Q地帶,很多大學生朋友都知道。還有2000年清華大學的三位博士、三位碩士創辦的蔚藍書店。這些都算是值得我們學習的前輩。大學生IT創業是行得通的,但是還是應該注意下問題,下面我就談談個人的看法:

一、找準目標

做IT互聯網的,很容易迷失自己,我從余世維老師那里聽到這樣一個比喻“中國的中關村建設是很失敗的,中關村其實就是一個村,因為里面的IT公司小農意識太強了:看到別人賣電腦好,大家都賣電腦;看到別人做通訊設備,大家都做通訊設備”,其實我們這個IT互聯網大圈子不也是一個村嗎?看到門戶網站成功了,無數人都想做門戶;看到音樂網站成功了,很多音樂網站就浮現;看到HAO123成功了,無數“HAO123”也跟著上來;現在網絡游戲很火,國內制作網絡游戲的公司大面積的出現。當然我所說的是一個大環境,不要說個人了,大公司都不好把握方向。對于個人或者大學生團隊,應該量力而行,什么能做,什么適合自己去做。若干年前我也失敗過,我看到黑龍江幾個大學生創辦了一個校園電子商務網站,是局域網內的,做盒飯生意,做得有聲有色的。我覺得我在技術方面各方面都不會比他們差哪里去的,于是我和同學合作,一起做起了校園電子商務網—巴巴哈,情況怎么樣呢?第一年還可以,不過確實很辛苦,因為從進貨到整理定單到發貨,全部的工作都是自己在做,而且很多交易都是網下進行的,商品的利潤也不是很高。到后來問題更嚴重,時間上已經不允許我再經營,很多外地訂單都不能及時送出。最后我總結了下,電子商務特別是B2C電子商務還是前衛的人士玩的東西,在我大學所在地區還沒有達到那種程度,一個學校里很少人愿意網上買東西,很少人會利用網絡來服務生活的。這是電子商務的困惑,也是互聯網的困惑,同時也是中國網民素質、網絡教育的困惑。大學生做事情最容易理想化,所以相當然的做事情的也很多,大學生創業失敗幾率大也是因為這個原因。

第二篇:創業項目《融資商業計劃書》

商 業 計 劃 書

項目名稱: 項目單位: 提交日期:

(編制模板)

保 密 承 諾

本商業計劃書內容涉及本公司商業秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業計劃書時做出以下承諾:

妥善保管本商業計劃書,未經本公司同意,不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。

項目經理簽字:

接 收 日 期: _______年____月____日

第 1 頁

目錄 .............................................................. 2 摘要 .............................................................. 3

一、基本情況 ...................................................... 4

二、管理層 ........................................................ 4

三、產品與服務 .................................................... 5

四、研究與開發 .................................................... 6

五、行業及市場 .................................................... 6

六、營銷策略 ...................................................... 7

七、產品制造 ...................................................... 7

八、管理 .......................................................... 8

九、融資計劃 ...................................................... 8

十、財務說明 ...................................................... 9 十

一、風險及對策 .................................................. 9

第 2 頁

摘 要

1. 公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊資本,股權結構,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。) 2. 主要管理者情況(姓名、性別、年齡、學歷、畢業院校,主要經歷和經營業績。)

3. 產品與服務(產品/服務介紹,產品技術水平、新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)

4. 研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制。)

5. 行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)

6. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。) 7. 產品制造(生產方式,生產工藝,質量控制)

8. 管理(機構設置,勞動合同,知識產權管理,人事計劃。)

9. 融資計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,可接受的退出方式。) 10. 財務預測(未來3年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

說明:請在三頁紙內完成本摘要。

第 3 頁

1、公司基本情況

公司名稱: 成立時間: 注冊資本:

實收資本:(說明其中現金到位數和無形資產) 注冊地點: 公司性質:

公司沿革:(說明自公司成立以來主營業務、股權、注冊資本等公司基本情形的變動,并說明這些變動的原因)。

主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資、單位和聯系電話)。 組織機構:(用圖來表示)

主要業務:公司曾經經營過的業務和目前經營的業務及主營業務

員工人數及文化結構:(員工人數和文化程度及所占相關比例,請列表說明。) 財務歷史數據:(列表說明本及前2年的銷售收入、毛利潤、純利潤、總資產、總負債、凈資產等)

對外投資:(獨資、控股、參股的公司情況并以圖形方式表示。)

未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌以及上市計劃等)

2、管理層

2.1 公司董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話,請用表格列出。) 2.2 高管層簡介:

董事長:(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要

第 4 頁

經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)

總經理:(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的技術、營銷、管理經驗和成功案例。) 技術負責人:(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的技術水平、技術管理經驗和成功案例。) 營銷負責人:(姓名,性別,年齡,學歷,專業,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的營銷管理經驗和成功案例。)

財務負責人:(姓名,性別,年齡,學歷,專業,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在財務、金融、籌資等方面的背景、經驗和業績。) 其他重要責任人員:(姓名,性別,年齡,學歷,專業,畢業院校,戶口所在地,聯系電話,主要經歷和業績,根據公司的需要,主要說明在特定方面的專長。)

3、產品與服務

3.1 產品/服務描述 (請說明所投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同類產品/服務的比較,本公司產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,是否擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等,公司擁有的或正在申請的知識產權(專利、商標、版權等),并說明公司是否已簽署有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議等。) 3.2 目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用戶種類要進行詳細說明。) 3.3 產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。

3.4 產品標準:(請說明本產品是否有標準,若有請詳細列明產品執行的標準,是否參與制訂產品或技術的行業標準和質量檢測標準。)

3.5 產品/服務的競爭優勢:(重點說明再性能、價格、售后服務和技術支持等方面的優勢)

第 5 頁

4、研究與開發

4.1 公司的研發成果及客觀評價:(產品技術鑒定情況、是否獲國際、國內各級行業權威部門和機構授予的榮譽)

4.2 主要技術競爭對手:(國內外情況,公司在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,公司為提高競爭力所采取的措施。)

4.3 研發計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,公司的研發重點、正在或未來3 ~ 5年擬研發的新產品)

4.4 研發投入:(截止到現在公司在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用)

4.5 技術資源和合作:(公司現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作(大專院校、科研院所等),若有請說明合作方式)

4.6 技術保密和激勵措施:(請說明公司采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保公司技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性)

5、行業及市場

5.1 行業狀況:(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)

5.2 市場前景與預測:(說明過去3年各年全行業銷售總額和增長率,未來3年各年全行業銷售收入預測列表說明并注明資料來源或依據。)

5.3 主要競爭對手:(說明本公司與行業內主要競爭對手的比較,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)

5.4 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)

5.5 銷售預測:(說明公司未來3年的銷售收入和市場份額,請按融資成功和融

第 6 頁

資不成功的情況分別列表)

6、營銷策略

6.1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策) 6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法) 6.3 競爭策略:(如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品等)

6.4激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

7、產品制造

7.1 生產規模及生產方式:(請說明公司目前的年生產能力, 廠房面積和生產人員數量,生產制造方式是自行生產還是委托生產,或其它方式.) 7.2 生產工藝流程:(簡述產品的生產制造過程和工藝流程, 請用流程圖表示, 公司如何控制產品的制造成本,有那些具體措施,規?;a后制造成本還有多大的下降空間等.) 7.3 生產設備及工藝裝備:(所用設備是專用設備,自制設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,最大生產能力是多少,使用使命, 如果需要增加設備采購周期及安裝調試周期,請將主要設備的用途和價值列表;)

7.4 質量管理: (請說明公司的品質管理體系,正常生產狀態下,描述生產過程中產品的關鍵質量保證工位以及使用的關鍵質量檢測設備, 成品率、返修率、廢品率的控制方法和采用的控制標準.) 7.5 原材料采購及管理: (如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等

第 7 頁

生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及采購周期,所采用的采購管理程序,列出主要供應商名單及聯系電話。)

8、管理

8.1管理體系和管理目標: (公司是否建立管理體系, 是否通過國內外管理機構的體系認證,公司的管理目標和擬采取的措施是什么,公司融資后要設立哪些機構及相關的人員配備,請用圖表表示。) 8.2激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施,是否有員工持股計劃) 8.3人事管理:(公司是否建立人事管理制度, 是否實行員工勞動用工合同制度, 是否為每位員工購買社會保險, 是否與掌握公司商業機密及其它重要信息的人員簽定保密協議,對有關知識產權、技術秘密和商業秘密采取的保護措施 ,) 8.4其它:(請說明公司是否存在關聯經營和家族管理問題,如何改善;公司、公司主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響)

9、融資計劃

9.1 融資目的和額度:(希望投資方參股本公司或與投資方成立新公司的目的和作用,說明股權融資、借貸和政府支助的數量,如果有對外借貸,抵押或擔保的方式)

9.2 股權融資數量和價格:(說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權,作價依據是什么。)

9.3 資金用途和使用計劃:(請列表說明融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等)

9.4 投資回報:(說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關依據。)

第 8 頁

9.5 投資者的權益:(說明投資者可享有哪些監督和管理權力,將以那些方式收回投資,具體方式和時間。)

10、財務說明

10.1 財務狀況:(請列簡表說明公司在過去3年里的基本財務數據:主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務費用、凈利潤、補貼收入、總資產、總負債和凈資產,主營產品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。)

10.2 財務預測:(請提供融資后未來3 年項目盈虧平衡表、資產負債表、損益表、現金流量表和銷售計劃。)

注:要說明財務預測數據編制的依據。

10.3 稅務說明:(說明與公司業務有關的稅種和稅率,公司享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況,特別是市場準入、減免稅等方面的優惠政策。)

11、風險及對策

11.1 主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。) 11.2 風險對策: (以上風險如存在,請說明控制和防范對策)

第 9 頁

第 10 頁

第三篇:連鎖加盟商業項目創業計劃書

項目總綱

第一章.項目總論篇

1. 項目概述

1. 1.項目創意:

1.1.1產品創意;

1.1.2項目創意

1.2.項目策劃理念和基本思想

1.2.1.項目策劃思路;

1.2.2基本原則;

1.2.3.產品.營銷.管理基本理念設計

1.3.項目歷史人文生態研究

1.3.1.產品歷史文化溯源;

1.3.2產品歷史文化發展

第二章 項目背景

2.1.本項目產品餐飲市場與趨勢,

2.2.1.產品市場基本特點,

2.2.2.消費市場發展和食品休閑文化及功能發展趨勢

2.2.開發本產品項目的社會經濟文化意義

2.2.1.社會文化意義

2.2.2.經濟價值和意義

2.2.3.春文化與美食文化意義

2.2 項目特征與素質

2.2.1.項目商品特征與素質

2.2.2.商品歷史文化特征與素質

2.2.3.本品品牌的文化與價值特征

2.2.4.產品提升改造的技術價值特征與素質

第三章.項目市場研究篇

3.1 項目產品市場現狀

3.1.1.產品歷史市場發展周期

3.1.2.古代市場;

3.1.3.近代市場;

3.1.4.現代市場

3.2. 各時期市場生命周期分析及特點

3.3. 當代產品的市場缺失

3.3.1. 產品市場全國現狀;

3.3.2.本地市場現狀;

3.3.3.市場及產品缺陷

2. 市場環境分析

2.1. 本項目SWOT分析;

2.2.項目在行業中競爭結構分析

3. 目標客戶群分析

3.1. 消費需求現狀和發展;

3.2.市場需求和需求程度

4. 市場前景分析

4.1. 區域市場前景;

4.2. 文化回歸與市場前景;

4.3. 價值提升的市場前景;

4.4. 本項目市場經濟預測;

4.4.1. 同類賣場經濟規模分析;

4.4.2. 本項目發展規模預測

第三章.項目定位篇

1. 項目市場定位

1.1. 市場細分

1.1.1.需求程度細分;

1.1.2.群體細分

1.2. 市場定位(目標群定位)

1.3. 項目定位

1.4. 項目定位構成表

1.4.1.名稱定位;

1.4.2形象定位;

1.4.3.功能定位;

1.4.4.產品組合定位(組合定位表;產品組合構成圖)

1.4.5.產品功能和賣場功能定位

第四章.項目規劃篇

1. 賣場(店面)規劃

1.1. 賣場選址

1.1.1. 選址原則與標準;

1.1.2.選址要求與指標;

1.2. 服務規劃

1.2.1. 服務原則及要求;

1.2.2.MIS/BIS的確定

1.3. 店面規則;

1.3.1. VIS體系及要求;

1.3.2.識別性與誘導性確定

1.4. 店堂規劃

1.4.1. 店堂設置要求與標準;

1.4.2.店堂平面布置

1.5. 賣場格局規劃

1.5.1.旗艦店設計;

1.5.2標準店設計.

1.5.3.一般店設計

2. 食品組合規劃

2.1. 食品組合規劃

2.1.2食品結構組合(主.輔組合表);

2.1.3.食品結構組合(因加工方式不同確定的結構表)

2.1.4.食品菜品品系組合(產品例表)

2.2. 食品外觀規劃

2.2.1. 外規形狀;

2.2.2.色澤規劃;

2.2.3.包裝規劃;

2.2.4.口感口味規劃

2.3. 產品技術工藝規劃

2.3.1. 加工工藝及流程設計規劃

2.3.2. 產品配方及工藝規劃

2.3.3. 主輔制作設備規劃和器具規劃

第五章.項目營銷篇

1. 營銷競爭理念設計;

1.2.差異化競爭策略.

1.3營銷組合戰略.

1.4.階段目標戰略

1.5. 階段訂價總策略;

1.6.品牌競爭戰略。

2. 營銷組合

2.1. 營銷組合(食品.訂價.渠道.促銷)結構表

2.2. 營銷總體策略

2.2.1.產品策略;

2.2.2.品牌策略.

2.2.3.服務策略;

2.2.4.價格策略;

2.3. 渠道設計與選擇

3. 營銷運作及規劃

3.1. 營銷組織結構設計和職能;

3.2.營銷運作計劃(圖表)

4. 營銷推廣

4.1. 推廣思路及策略;

4.2.推廣目標;

4.3.賣點提升.

4.4.推廣階段.

4.5.推廣題材.主題及廣告語;

4.6.媒體選擇;

4.7.促銷方式。

4.8.加盟推廣

第六章.項目管理篇

1. 公司管理

1.1. 連鎖公司組建和注冊

1.2. 公司管理模式設計

1.2.1.組織機構結構設計

1.2.2.基本管理模式

1.3. 基礎管理

1.3.1.制度體系設計;

1.3.2.人力資源規劃及績效考核規劃

1.3.2.賠送生產管理和供給

2. 加盟管理與運作

2.1. 加盟策略及方案設計;

2.2.加盟運作(機構與運作)

3. 店堂管理設計

3.1. 機構配置與職能;

3.2.店長職能及績效考核;

3.3.店堂規章

4. 人力資源管理

4.1. 培訓模式.標準與內容;

4.2. 培訓計劃(圖表)

4.3. 人員招聘和錄用

4.3.1.人員素質要求設計;

4.3.2.崗位描述與職能,考核;

4.3.3.人員方案編制

4.4. 特色管理設計

4.4.1.關鍵技術崗位的法律合同管理與要求

4.4.3. 商業必要的維護管理

第七章.項目投資篇

1. 項目總投資估算和可行性方案

1.1. 投資方案(預算表)

1.1.1.總投資方案;

1.1.2.各等級店面投資方案預算;

1.2. 技術可性方案(工藝.技術.設備可行性方案)

1.3. 經濟效益預測;

1.3.1.單一店面經濟收入預測;

1.3.2.總規模收入預算

1.4. 項目總規模財務可行性數據預測

1.4.1.總收入與稅金

1.4.2.經營成本與費用測算

2. 盈利能力分析與評價

2.1. 投資現金流離評估,

2.2.財務內部收益率測算與評估;

2.3.動態投資回收期;

2.4. 盈虧平衡能力分析(平衡圖)

2.5. 財務敏感性分析

3. 項目抗風險能力評估

4. 項目可行性評價

第八章.項目招商篇(加盟)

1. 招商加盟客源及目標群體分析

2. 招商目標及策略

3. 招商運作方案

4. 招商推廣 項目總評價

第四篇:互聯網創新創業項目商業計劃書

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第五篇:科技創新創業項目商業計劃書(通用5篇)

在我們平凡的日常里,創業計劃書使用的頻率越來越高,創業計劃書可以幫助創業者分析創業風險。想必許多人都在為如何制定創業計劃書而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的科技創新創業項目商業計劃書(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡??萍紕撔聞摌I項目商業計劃書1

一、初期驛站建立與宣傳:顯示信息為店鋪名稱

(一)商務房間:對于學生,在如此一個房間里會應有盡有,它的便利會讓你感覺到自己的充實,在次基礎上享受你的大學生活,讓我們一起來參與,創造屬于我們自己的空間。

1、教育:推薦書店和學習機構與各學校交流合作書架(人文,科技,經濟,政治,音樂等)、知識庫(日常生活小常識,法律常識等)、新聞(國內外重大事件)學習論壇和生活論壇

2、超市:各個超市的簡介,然后為各個超市的物品及介紹,再次各超市的特點及優惠措施,最后反饋意見。

3、酒店:各酒店的簡介,酒店菜譜及樣品,酒店環境和特色,酒店適合消費

4、住宿:高檔旅館(價位,環境,特點)、中檔旅店(價位,環境,特點)、便宜住宿(價位,環境,特點)

5、旅游:各景點的簡介和具體介紹(詳細的有旅行社提供)

6、交通工具:飛機,火車,高客(時間,地點)

7、求職與兼職:與企業直接聯系推薦優秀,與其它求職網直接聯系,與各學校直接聯系

8、電子電器:電腦(與銷售商直接聯系,具體的介紹)、手機、數碼相機、mp3和mp4各種電子設備的學習和詳細介紹、電子信息論壇

9、各種軟件的應用和介紹

10、醫療:藥房介紹、醫院介紹、預防措施、健康人生、自我治療、心理治療

11、服裝:專賣店,綜合店,大型商場等介紹

12、化裝:化妝品專賣介紹、美容美發論壇

13、廣告布藝:對廣告布藝工藝的描述,對策劃設計技術的描述

14、品牌食品:對品牌的宣傳,對店面的詳細的介紹,食品優惠政策最新信息的包裝

15、網吧:對網吧設備環境的詳細介紹,優惠政策的介紹,網上預定

16、培訓機構:對培訓品牌的宣傳,培訓項目的詳細介紹分析,培訓優勢的闡述

17、飾品禮品:對各種飾品禮品的做最全面的介紹

18、影樓:對影樓整體的描述,設計技術的介紹

19、大型商廈:對商廈整體的描述包裝

20、太陽城:對太陽城各商鋪店面的策劃包裝

21、房產信息:各種房產信息的介紹

22、其它:水果專區、移動專區、聯通專區、郵政專區、ktv專區、天氣預報、勤工儉學、話吧網

(二)體育房間:足球、籃球

(三)電影廳:最新經典各類在線電影網站

(四)音樂廳:最新經典各類在線音樂網站

(五)娛樂廳:明星動態、娛樂趣事、開心一笑、開心一玩、開心一說

(六)游戲廳:各類最新的經典的游戲

(七)節日小屋:對各種節日的闡述、描述、設計策劃

(八)生活專區:關于全國的一些重大新聞,秦皇島的日常生活新聞

(九)奧運宣傳:對奧運會全方面的信息包裝

(十)創業空間:創業基金會,創業點子屋,創業論壇,創業項目大賽

(十一)公園文化:對各公元文化的描述宣傳

(十二)咨詢臺

二、中期驛站銷售與宣傳

1、學生生活用品:小學,中學,大學

2、居民生活用品:以小區為主要單位

3、工作者生活用品:事業單位和企業單位第

三、宣傳活動:

1、宣傳冊和傳單:每宿舍有三份,要親自指導了解驛站所具有的功能和作用。

2、廣告條幅:標語要醒目,易懂,有說服力,有表現力,有幽默感,能夠體現出學生的心聲。

3、校內活動:與贊助客戶合作在校內舉辦促銷活動,以驛站的名義。做講座宣傳并溝通。

4、必要的贊助社團:做社團活動來宣傳。

5、與學校合作:與校方合作是關鍵,要在校方同意的前提下做項目。

在此基礎上,有宣傳學校的義務,目的是讓所有人了解學校,擴大影響力。

四、服務宗旨:

(一)贊助客戶:

1、做最好的最詳細的最具體的包裝宣傳;

2、對贊助客戶負責;

3、讓贊助客戶獲得實惠——消費客戶量

(二)消費客戶:

1、提供最準確的信息;

2、讓您做出最合適的最快的選擇;

3、滿足您提出的所有合理的要求;

4、希望聽到您更多的意見和建議;

5、客戶利益至上,歡迎您來參與。

6、足不出屋,享用一切。您的便利,我們的幸福。

五、方案介紹

主題思想:做包裝信息服務宣傳和商業廣告,前期主要面向對象是大學生,而后向所有人推廣。主線是實體+網站+人一體化的網絡服務。

內容概述:包裝信息宣傳包含兩部分贊助客戶的信息和消費客戶的信息。

1、把贊助客戶的所有具體的準確的詳細的信息向學生提供,讓學生在最短的時間內得到最快的信息和作出最合理的最合適的選擇。

例如:一個學生要請客,根據邀請不同的客人,他請客所在的酒店就要做出最佳的選擇。而這個選擇在平時只能在街上看哪個合適就選擇那個或者由別人介紹,這樣顯得他很盲目,很被動!如果有這樣一個信息,他就會根據自己的請客情況很快做出選擇,還可以直接預定房間、預定時間、預定菜譜,所有的信息全部用網絡來實現。

還有節日宣傳,娛樂宣傳,游戲宣傳,科技宣傳,軍事宣傳,電影音樂宣傳,教育宣傳,電子信息宣傳,生活宣傳等等。

2、當消費客戶真的知道我們所宣傳的信息是可靠的正確的,而且還能學到很多的知識和開闊眼界,就會成為我們的會員。

在此基礎上他們也會提出他們的需求,那就是我們所需要的寶貴意見和建議。因此我們的初期宣傳是非常重要的,我們要作出最優化的宣傳。

3、一段時間后,我們的工作模式會是這樣的:我們的驛站就是一個基點一個平臺,通過驛站贊助和消費會達成默契。我們也可以說成是一個網絡中介,但與普通的中介又有區別。

可以這樣比喻:就象銀河系,我們是恒星太陽,而贊助客戶和消費客戶就是行星和其他的空間物質,我們作用就是為他們帶來光明,就是讓他們明白自己的作出的選擇是毫無疑問的。透明化,清晰化,速度化。

4、我們也可以借助我們的太陽和平臺做銷售,網絡與實體的結合,實現電子商務。當然在驛站成熟了商業廣告自然會有的。

六、市場調查和分析

隨著技術的進步,社會的發展,網絡將不在是虛幻的世界,而真正的實體也將在網絡實現。

(一)商家分析

1、在無利益或者利益相對很少的前提下,對網絡包裝信息服務宣傳感興趣的商家占80%;

2、對網絡本身就不相信,因此對網絡包裝信息服務宣傳也不是很感興趣的商家占20%;

3、還有一些商家由于有品牌公司網絡服務的支持不需要,這是很少的一部分商家。

(二)消費者分析

1、大學生:現代的大學生消費很盲目,知道去花錢消費卻不知道怎么消費,而我們的網站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時,現代的大學生信息很封閉,由于學校條件的限制缺少獲取信息的設備,網絡是他們獲得信息的最快捷的工具,而我們的網站就是提供最全面的信息供大學生閱讀和參考。

2、工作人員:現在的`工作人員每天都很忙也很累,很少有時間有精力去專門購買物品。我們給他們提供了一個選擇、消費,而且還可以節省時間的一個平臺,他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,在這個平臺上應有盡有,這樣何不是一個促銷的方式呢。

并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息,在最短的時間里做最合理的消費。

3、老年人:老年人行動不是很方便,在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。

有可能他們不懂網絡不信網絡,我們的宣傳會讓他們對我們的網絡樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任,讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。

4、其他人群:走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道,但是現在的信息很泛濫,真假很難分辨,而我們的網站就要做到信息的真實,為他們提供方便,讓他們信賴。第

七、投資預算

1、服務器年租金2萬元

2、臺式電腦兩臺共1萬元

3、初期宣傳費用1萬元

4、數碼相機一臺5千元

5、數碼攝象機一臺5千元

6、其它費用5千元共計投資資金5.5萬元

八、效益來源

1、對商鋪、店面、商廈、超市等包裝宣傳收取一定的服務費用;

2、與商家合作,若有顧客通過網絡訂購要按照一定的提成分紅:一是按照網絡年銷售額的10%提成,二是按照網絡銷售每件的1%提成,兩種方案選擇其一;

3、隨著網絡的發展壯大,對廣告收取一定的費用;

4、其它效益。經過調查分析評定秦皇島市最少有50萬元的市場。

九、拓展方案

1、將秦皇島市做一個很好的樣板

2、將秦皇島這個樣板向其它城市逐步推廣

3、待網絡成熟后,將會有更好的項目加入

十、結束語

這份計劃書已經詳細書寫完畢,由于個人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會多加補充完善的。這樣的類似網站在全國可能有很多,有的還算成功,有的已經失敗,總體來說這樣的網站是有發展前途的,但是還不夠成熟。

既然有個人或者企業做這個項目,那就說明國內是有很大市場的,有市場就有競爭,有競爭就有挑戰,有挑戰的同時也存在機遇,機遇不是等來的而是創造出來的。我們的網站要走有自己特色的道路,這需要我們團隊的凝聚力,我們團隊的艱苦創業奮斗精神,還需要合作伙伴的鼎力相助,社會各界人士的大力支持,更需要消費者客戶對我們所做的事業最大的信賴,集這一切才有我們最后的成功。

我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝信息服務宣傳網絡,為全國人民服務。愿我們共享共創共贏??萍紕撔聞摌I項目商業計劃書2

一、校園網站—校園易網

網站定位

網站目標

網站內容

網站開設四大頻道:“網上學校”,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關心”。并考慮在網站成熟后推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

主頁包括:

1. 站點導航

2. 搜索引擎

3. 強檔新聞

4. 公告欄

5. 會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優惠地帶”等。

6. 天氣預報

7. 友情鏈接

網上學校

多彩校園

1.首頁,包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語角落”,“bbs公告牌”等項目。這里將設置時間控制系統,對同學們在網上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。

2.課堂以外分別以學校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

3.休閑空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

4.銀屏指南,轉載當周和下周的電視節目,預告學校近期的小廳電影放映情況。

5.校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節目的廣播稿,對部分精彩節目,學生可下載收聽-“原音重現”。并開設“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數據庫,學生可在網上查找選擇,在“附言”中可注明時間與其他細則。

6.兼職信息,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網上。

7.私語角落,開設各種形式的聊天室。

8.bbs公告牌,。

教工之家

1.首頁包括“教師學校”,“北工商黃頁”,“智能化小區”(遠景歸劃),等內容。

2.教師學校,給教師提供接受深入教育的機會,包括介紹一些專業知識(從其他網站上轉載)和提供關于二次教育進修的信息。

3.北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。

4.智能化小區,

事事關心

1.首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

2.各新聞版塊的內容主要從其他網站上轉載。

3.電子校報,網上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,并設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

二、校園一卡制—校園易卡

1.構想與目的

如果學校發給學生一張能夠確認身分、存取現金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那么就能實現校園網在線支付結算管理。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現用卡的交易。

2.實施準備工作

在校園內的網絡完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統,由郵政儲蓄系統負責提供校園內相應的在線及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),并與校園網相連接。同時,開發網上的學籍注冊系統,圖書借閱系統,早操登記系統,并建立相應的劃卡機。

3.具體操作方法

在新生入學后,郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等。在校園網的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現已存在的工資卡的方法是大體相同的。

三、遠景規劃

隨著網站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網會逐步推出“遠程網校”,“在線購物”,“智能化小區”等更能服務于大眾的項目,從而進一步提高網站的知名度,也可從中贏利。

可行性分析

一、目標市場分析

1、目標對象

方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。

2、目標對象的需求

●學校:優化管理體制,實現資源合理配置,節約不必要開支,投入教學、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質培養;

●教師:獲取信息;提高業務水平及自身素質;進行科研及項目開發;對外學術交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務;

●學生:獲取信息,拓寬知識面;提高專業水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結合;豐富多彩的校園生活及發揮才能的機會;便利的校園生活服務;

二、競爭優勢分析

1、競爭對手分析(以中國校園網建設相對領先的著名高校為例)

●北京大學校園網是經過中關村地區網建設,中國教育科研計算機網絡示范工程建設及我國教育系統管理211工程逐漸開發完善的校園網。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內覆蓋范圍廣的特點??胺Q中國校園網的典范。然而其教師素質教育、學生生活(如休閑娛樂、網上交流、便利服務等)內容欠缺。

●上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業大學校園網系統的主要服務對象是本校應屆畢業生和全國各地用人單位,提供各種相關信息。沒有真正開展校園網絡管理。

●華中理工大學、東華大學的校園網系統服務對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關頻道。

2、解決方案優勢分析:

●完整的校園網絡管理模式。

校園網涉及校園生活的各個方面。實現了教學、教務、財務、后勤統一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節約資源,用于科研、教學。

校園網設有相關頻道以促進科研成果轉化,開展校際交流,進行技能培訓及遠程教育,提高學校聲譽。

為教職員工提供便利的社區服務。

為學生提供廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務,如網上答疑,交友、獲取考研、留學、兼職信息、網上定票等。

●校園易卡

校園易卡是本方案與以往其他網站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發校園易卡。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

電子支付是未來支付方式發展的方向,較之以往的傳統支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。

校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量,達到了吸儲的目的。而且隨著校園網方案向其他學校的推廣,校園易卡業務也將得到大范圍的推廣。由于銀行可以通過校園易卡這項業務得到長期的、豐厚的回報,因此我們準備與指定銀行協議,以銀行投資或參股等方式共建(或共同經營)校園網。這樣,就達到了“以‘卡’養‘網’,以‘網’促‘卡’”,部分解決了以往的網站存在的資金不足的問題。

●校園電子商務

現有的校園網絡建設尚未涵蓋校園電子商務。我們的解決方案把校園電子商務列為校園網絡建設的一項內容。校園電子商務不僅方便教師、學生的日常生活,而且為學校帶來經濟收益。通過組織派送,為學生提供了勤工助學的機會。

3、市場前景分析

●優化高校管理模式和教育的網絡化、系統化成為信息時代教育發展的必然趨勢。目前我國正在開展高校上網計劃。實現網絡化的校園管理模式成為高校師生的迫切需求。

校園網不僅成為一種先進的管理模式,推動校園建設,使校園生活豐富、便利,而且上校園網可以滿足師生獲取信息的需求。目前,全國的大中小學校中,具有校園網的僅占4.8%。校園網的解決方案不僅適用于高校,也適用于中學、小學,他們也有一致的需求。該方案可以針對不同的校園量體裁衣的改動。因此校園網解決方案具有廣闊的市場。

●隨著數字校園時代的到來,校園不僅需要網絡化的管理模式,而且需要得以高效、快捷、便利的實現校園網絡化管理的必要工具。具有多種功能的校園易卡成為滿足這種需要的必要選擇。因此校園卡具有極大的推廣潛力。同時,校園卡的金融功能不僅可以方便師生校外購物,而且為銀行提供了商業契機。雖然師生的購買力有限,但是他們構成了一個龐大的群體,會成為銀行不容忽視的目標客戶。因此校園易卡對銀行具有潛在的吸引力。

●e-commerce(電子商務)逐漸成為信息時代便利生活的一部分。雖然e-commerce目前存在問題,但其發展前景十分廣闊,并且日趨成熟、完善。校園e-commerce可以實現校產業辦的產品推廣(科研成果的推廣),為學校帶來利潤,并使校園生活更加便利。目前校園網還沒有引進校園e-commerce的完整方案,雖然有些校園網出現某種商品的e-commerce,但運行范圍十分局限。因而完整的校園e-commerce方案十分具有校園推廣潛力。

方 案 預 算

一、校園易網解決方案報價預測

根據項目的投資要求和整個投資項目的長期規劃,本項目的規劃方案可采用以下幾種方案中的一種。

方案

基于microsoft公司的windows nt操作系統的解決方案。作為一個成熟的操作系統,windows nt具有信息發布,系統管理,訪問控制,郵件服務等所有的基本功能,并且有豐富的應用軟件供其使用,其相應的硬件平臺價格也較之unix平臺更容易接受,作為提供給中型應用平臺,可以滿足使用要求。

硬件:

1.web server + application server

hp lh3r 80,000元

2.database server

hp lh4r 150,000元

3.mail server

sun e250 150,000元

軟件:

1.操作系統和web server:

microsoft windows nt,集成iis站點發布軟件 8,000元

2.application server:

microsoft公司的站點快速開發工具site server 20,000元

3.database server:

sql server 14,000元科技創新創業項目商業計劃書3

一、企業概況

1.主要經營范圍:

2.企業類型:

□生產制造 □服務 □批發 □零售 □農業

□新型產業 □傳統產業 □其他

二、創業計劃作者的個人情況

1.以往的相關經驗(包括時間):

2.教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

三、市場評估

1.目標顧客描述:

2.市場容量或本企業預計市場占有率:

3.市場容量的變化趨勢:

4.競爭對手的主要優勢:

5.競爭對手的主要劣勢:

6.本企業相對于競爭對手的主要優勢:

7.本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

四、市場營銷計劃

1. 產品

2.價格

3.地點

(1).選址細節:

(2).選擇該地址的主要原因:

(3).銷售方式(選擇一項并打∨):

將把產品或服務銷售或提供給: □最終消費者 □零售商 □批發商

(4).選擇該銷售方式的原因:

4.促銷

五、企業組織結構

1.企業將登記注冊成

□個體工商戶 □有限責任公司

□個人獨資企業 □其他

□合伙企業

擬議的企業名稱:

2.企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

職務 月薪

業主或經理 員工

企業將獲得的營業執照、許可證:

類型: 預計費用:

3.企業的法律責任(保險、員工薪酬、納稅):

種類: 預計費用:

4.合伙(合作)人與合伙(合作)協議

六、固定資產

1.工具和設備

根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:

2.交通工具

根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

3.辦公家具和設備

辦公室需要以下設備:

4.固定資產和折舊概要

七、流動資金(月)

1. 原材料和包裝

2、其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

八、銷售收入預測(12個月)

九、銷售和成本計劃

十、現金流量計劃

科技創新創業項目商業計劃書4

【活動目的】

為了倡導 “無私奉獻、友愛互助、共同進步”的精神。大學生志愿者通過參與志愿服務工作,有機會為社會貢獻自身的才學、能力,并在不同的環境里發揮著自身的作用和優勢,滿足了“自我實現”的最高需要。同時也為了適應時代的發展和社會的需要,培養青年大學生的服務社會、服務群眾,增加同學們的社會經驗。

【活動時間】

20xx年4月25日,20xx年4月26日

【活動地點】

福建省科技館

【主辦】

法學系團委青年志愿者協會

【負責人】

【人員安排】

1、法學系青年志愿者協會成員6名

2、各班級志愿者抽調24名

【活動流程】

前期準備:

1、選調青年志愿者,確定人員;

2、由青年志愿者協會會長陳婷聯系省科技館負責人陳主任,讓她作具體安排;

3、召.各班團支書召開一個活動前的準備會議,部署各班參加活動時間和任務;

4、活動當天由活動負責人帶青年志愿者到活動場地省科技館開展活動。

活動安排:

1、根據原先分配計劃,帶青年志愿者活動場地;

2、讓青年志愿者在活動場地就地活動,以熟悉活動場地的概況;

3、科技館負責人到場安排各青年志愿者的具體任務。

后期工作:

1、活動結束后,歸還科技館提供的臨時工作牌;

2、相關材料(包括策劃、總結、心得、照片等資料)遞交給團委學生會。

【活動效益】

可為社會盡我們青年志愿者的綿薄之力,而且還可以宣傳我們福建工程學院法學系。

【可行性分析】

1、科技館有為青年志愿者提供午餐,可以解決志愿者的午餐問題;

2、科技館里展出的東西十分有趣,可以激起志愿者的興趣和服務熱情??萍紕撔聞摌I項目商業計劃書5

項目背景:

目前我國已躍升為世界第二大能源消費國;但我國人均能源資源占有量遠低于世界平均水平,從人均水平來看,XX年中國人均一次能源消費量1.08噸油當量,為世界平均水平1.63噸油當量的66%,是美國人均8.02噸油當量的13.4%,日本人均3.82噸油當量的28.1%。

目前,中國人均電力裝機容量僅0.3千瓦,為美國人均水平(3千瓦)的十分之一。

從能源結構來看,同時我國能源以煤炭為主,可再生能源開發利用程度低,XX年一次能源消費中,煤炭占67.7%,石油占22.7%,天然氣占2.6%,水電等占7.0%;一次能源生產總量中,煤炭占75.6%,石油占13.5%,天然氣占3.0%,水電等占7.9%。

在國民經濟快速增長的拉動下,我國能源需求增長較快,能源消費呈持續上升趨勢,同時能源利用效率較低,并且由于我國目前的經濟發展處于工業化、城鎮化進程加快的階段,一些高耗能行業的過度發展和對節能重視不夠、技術水平低等,一些地區發生了不同程度的能源緊張局面。

因此,節能問題刻不容緩。

北京市是我國的政治經濟文化中心,同時北京是全國大學最多的城市,也是中國一流大學的集中地,是各種國家級教育研究機構集中地,也是中國對外教育交流的中心。

北京的近百所高??傉嫉孛娣e數萬畝,建筑面積近億平方米,高校師生總計約一百萬之多,與此同時,如此眾多的高校每年的電能消耗總量亦是十分巨大,與此同時,高校師生擁有很強的環保理念、很好的節能意識,節能潛力巨大。

同時,在北京高校中開展校園節能項目具有很重要的社會效應,可以影響帶動更多的社會力量加入節能行列。

因此,校園節能項目意義重大。

項目目標: 在2020年使參與此項目的所有高校能耗降低20%。

項目宗旨: 在不降低生活質量的前提下,通過樹立正確的節約能源觀念,采取切實有效的節能方法及節能技術,使高校能源消耗得到降低。

項目時間:XX~2020 項目范圍:北京市高校 項目內容: 通過對校園的能源消耗情況進行調查,得到校園的能源消耗數據,交予專業團隊,由他們進行系統的科學的分析,得出節能潛力及具體實施辦法,將方案遞交給學校相關部門,制定出在學校內切實可行的實施方案,由高校環保團體與學校部門共同開展執行,項目實施開展一階段性,將此時的能耗數據與上次數據進行比對分析,對項目實施的成效進行評估,制定第二階段實施方案,周而復始,循環往復,直至達到項目的目標。

項目流程:

項目運作方式:

在試點學校前期試運作此項目,如運作成功,將其模式向北京各高校推廣實施,尋求新的學校加入此項目。

對新加入此項目的學校,項目團隊派出成員指導項目的開展,同時與其共享已有技術、人力、資源等。

當參與此項目的學校在五所以上時,建立由各校成員共同組成的團隊,共同共享項目的所有資源,并建立定期交流溝通機制,形成項目聯動機制,共同制定階段性目標,共同實施活動。

具體實施辦法:

1、對學校內能源消耗狀況進行調研,得出校園能源消耗報告書。

2、與專業人士及組織進行協商,進行節能潛力分析。

3、制定出節能具體實施方案。

4、在校園內開展 節能意識及節能方案的宣傳推廣活動。

5、根據節能方案與學校相關部門溝通,共同實施節能方案。

6、執行節能方案。

7、再次對校園能耗狀況進行調研,與上次數據進行對比,根據反饋對項目本身進行分析、改進。

項目試點學校:

中國礦業大學(北京) 中國礦業大學(北京)是一所具有礦業特色,以工科為主,理、工、文、管相結合的教育部直屬的全國重點大學,國家 “ 211 工程 ” 重點建設的高校之一,位于北京市高校云集的海淀區學院路,學校占地面積 24 萬平方米,總建筑面積 32 萬平方米。

學?,F有在校學生 8500 余人,其中研究生 3300 余人,本科生 4600 余人。

我校師生學習與研究方向均與能源緊密相連,對我國能源短缺問題均有很好的認知,節能降耗意識強,具有先期開展校園節能項目的優勢。

因此,率先選擇中國礦業大學(北京)做為項目的試點基地。

本項目在試點學校的初步時間表: 3.20 ~ 3.25 制定計劃,建立團隊 3.26 ~ 4.2 采集數據 4.3 ~ 4.8 與專業團隊進行溝通,對數據進行分析,制定解決辦法。

4.9 ~ 4.12 與學校溝通,制定校內解決方案 4.13 ~ 5.25 執行方案 5.26 ~ 5.31 分析對比數據,進行項目總結。

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