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it銷售人員具備的能力

2023-06-25

第一篇:it銷售人員具備的能力

銷售人員應具備的能力

應當具備相應的能力和素質才可以成為一位成功的銷售人員,具體如何做到,請參照下列的說法:

銷售人員的四大成功要素

隨著市場經濟的不斷發展,越來越需求優秀的銷售人才加入;針對大學生就業形勢的不斷嚴峻,畢業隊伍中有一大部分的人員加入了銷售員的行列。

但身處競爭激烈、頗具挑戰性的銷售行業,銷售人員應該具備什么的素質才能擺脫平庸呢?進一步說,銷售人員究竟應該具備什么樣的素質才能使自己從同行中脫穎而出呢?在市場銷售的前沿,我和銷售朋友們一起努力著,為著優異的業績和不凡的人生而拼搏。幾年的學和問,讓我懂的了如何做一個優秀的銷售人員。為讓更多夢想進入市場銷售行業的朋友們取得成功。我把我的所得介紹給大家。

優秀的銷售人員一般在以下四個方面具有良好的素質:內在動力;干練的作風;推銷能力;與客戶建立良好關系的能力。這四者相輔相成,缺一不可。

1、內在動力

不同的人有不同的內在動力,如自尊心、幸福、金錢等,但所有優秀的銷售人員都有一個共同點:有成為杰出人士的無盡動力,這種強烈的內在動力可以通過錘煉和磨練形成,但卻無法教會。人的內在動力的源泉各不相同,如受金錢的驅使、渴望得到承認、喜歡廣泛的交際等,根據內在動力源泉的不同,可以將銷售人員大體分為四種類型:成就型;競爭型;自我實現型;關系型。

具體的說,“成就型”銷售人員特別渴望成功并且會為此付出巨大的努力;“競爭型”銷售人員不僅想獲得成功,而且渴望戰勝對手

(其他公司或其他銷售人員)以獲得滿足感,他們通常會站出來對其同行說,“我承認你是本年度的最佳銷售人員,但是我會與你一比高低的”;“自我實現”型銷售人員往往喜歡體驗一下獲勝的榮耀,他們總會把自己的目標定得高一些;“關系型”銷售人員的長處在于他們能與客戶建立、維持良好的客情關系,他們往往為人慷慨、細致且做事盡力,“這樣的銷售人員非常難得,”美能達公司的一位培訓經理如是說,“我們需要那種能夠耐心回答顧客可能提出的第十個問題的銷售人員、那種愿意和客戶呆在一起的銷售人員。”

沒有單純的競爭型、成就型、自我實現型或關系型銷售人員,優秀的銷售人員或多或少都會帶有其它3種類型銷售人員的一些特征。而且,屬于某種類型特征的銷售人員要是能有意識地多培養一些其它類型性格的人所具有的特征,他就會變得更成功。例如,“競爭型”銷售人員如果多一些關系意識,他便會在客情關系方面也做得不錯,并且能因此獲得更多的訂單。

2、嚴謹的工作作風

不管銷售人員的內在動力如何,如果他們組織松散,凝聚力不強,工作不努力,他們就會難以滿足客戶越來越多的要求。

優秀的銷售人員總是善于制定詳細、周密的工作計劃,并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執行。其實,銷售工作并不存在什么特別神奇的地方,有的只是嚴密地組織和勤奮地工作。一位成功的總裁如是說:“我們優秀的銷售人員從不散漫和拖拉,如果他們說將在2天后與客戶會面,那么你可以相信,2天后他們肯定會在客戶那邊的。”

銷售人員最需要的優秀品格之一是“努力工作”,而不依靠“運氣”或技巧(雖然運氣和技巧有時也很重要);或者說,優秀的銷售人員有時候之所以能碰到好運氣是因為他們總是早出晚歸,他們有時會為一項計劃工作到深夜,或者在別人下班的時候還在與客戶洽談。

完成銷售的能力

如果銷售人員不能從客戶那里獲得訂單,即使他的技巧再多、再好,那也是枉然。

無法成交就談不上完成銷售,一般而言,優秀的銷售人員總會想法設法來與客戶達成共識,從而順利簽單。如何才能成為一名優秀的銷售人員呢?研究表明,有一點很重要,即銷售人員應該具備一種百折不撓、堅持到底的精神,銷售人員應該像運動員一樣不怕失敗,甚至到最后一刻也不放棄努力。

優秀的銷售人員往往對自己和所銷售的產品深信不疑,他們通常都十分自信并堅信自己的決策是正確的;他們十分渴望成交,通常會在法律和道德允許的范圍內采用各種方法來使設法交易獲得成功。

3、建立關系的能力

在當今的關系型營銷環境中,優秀的銷售人員最需要注意的一點是:成為解決客戶問題的能手和與客戶發展關系的行家(未來的銷售人員將不再是銷售人員,而是客戶的顧問),力求敏銳地把握客戶的真實需求。

優秀的銷售人員通常是這樣的:他們全神貫注,很有耐心,細致周到,反應迅速,善于傾聽,十分真誠;他們能站在顧客的立場上,用客戶的眼光來看問題。

今天,客戶更希望銷售人員成為其“業務伙伴”而不是“玩友”,銷售人員應該很清楚這一點。優秀的銷售人員所做的不是去討客戶的歡喜,而是應該真正去關心客戶的利益,關心客戶的業務發展方向,關心怎樣才能幫上客戶的忙。只有這樣你才可以成功的銷售自己,銷售你的產品和服務。

銷售人員成功法則與技巧

1、成功只青睞于“有好習慣的人”,習慣是企業文化,好的習慣是生產力。

履行你答應過的、承諾過的、簽約好的事情,不開空頭支票,把簡單的事情做的不簡單,將容易的事情做的不容易,記住你的承諾,并超值提前兌現,將有驚喜跳到你的眼前。說到不如做到,做好了才算好。

2、高效能人才的《七種能力》

1) 與“狼”共舞,首先把自己變成“狼”—優勝劣汰,適者生存。

2)笨鳥先飛,重在學習——主動學習。不斷充電,快速學習。

3)狗一樣靈敏的嗅覺。善捕信息、抓住時機。

4)鸚鵡學舌,學出人樣來——善于說話。學會說話,講究藝術。

5)像牧羊犬一樣的能干——領導、管理。協調領導、管理自如。學會領導別人與被別人領導。

6)別學猴子掰苞米。學會選擇,學會放棄——善于取舍。

7)像蜘蛛一樣的 織網者。拓展e時代,創造新神奇(網絡時代、高速發展、電子時代。)

3、高效人才的《七種習慣》

1)像鷹一樣搏擊長空。自動自發、積極進取。

2)具有像螞蟻一樣的合作精神。與人合作。

3)虎嘯千里,忍于一時??刂魄榫w,主宰自我。

4)騾子那樣的韌性。鍥而不舍,永往直前。

5)牛一樣的勤奮。勤奮、付出、實干。

6)孔雀開屏,新意迭出。勇于創新。

7)像獵豹一樣鎖定目標,立即行動。先定目標,才有了行動。要成為行業的專家一定要充電學習,專家要變通俗。

我們面對的是40%的文盲,不通俗不能深入人心,不能在人民心中扎根,人民的乳汁不會養育我們,銷售是特殊的行業,技術性很強,我們一定要多學、多悟!

誠信營銷——親自參與使用產品(試驗、示范、推廣),找出一點永恒的東西:

1.找一個有實力的、誠信的合作伙伴;

2.與政府“親密接觸”,以達到分享政府資源的目的,增強信任感;

3.創造一種永恒的價值觀:

古人云:言之無文,行而不遠。企業要想行“遠”,也必須有 “文”。海爾的“真誠到永遠!”,步步高的“我們一直在努力”,遠大的“完善自我,止于至善”,飛利普的“讓我們做的更好”,諾基亞的“科技以人為本”,康佳的“飛越無限”„„.

4. 煉就語言功力——“語言風趣中聽,愉悅顧客心情”

多想多說敢說,風趣中聽的語言能化解顧客購買時的心中障礙。令人心情舒暢,回味無窮。它是終端之戰,短兵相接時的制勝法寶。

5. 把握客戶,力爭主動

我們要從“把這個產品賣給客戶”向“為客戶尋找產品”的方向轉變,因為產品的實際銷量才是結款最有說服力的依據。(先款后貨,訂做更好!)

6.巧妙施壓,有效催收貨款

⑴將購貨要求化整為零,有意讓客戶處于一種“饑渴”狀態。“饑、寒”也是一種策略, “要想孩子安(顧客),給他饑和寒”!不能太主動,太熱情,要珍惜自己!

⑵將優勢品種斷貨,讓其下線客戶流失(暫時施壓);

⑶前款不結,后貨不送;

⑷明察暗訪,深諳客戶的經營狀況;

⑸時刻關注呆帳、死帳,防患于未然。

7.牢牢樹立品牌意識,堅決抵制“鼠目寸光”的行為。

勿為蠅頭小利,損壞企業形象(企業形象包括:知名度、美譽度);以小失大,得不償失。常規產品比品牌,比價格;正常的操作是有品牌,價格略高于競品;反常的操作是有品牌,(售)價格略低于競品(結算價實遠低于競品、主含量人為降低)。

產品是鈔票,品牌是印鈔機!

沒有品牌,如同一葉孤舟在茫茫大海中漂流!何日才可以靠岸?惟有迷茫!樹立品牌、經營品牌,如同我們愛護我們自己的眼睛一樣, “盲品” 沒有出路!

高度警惕 誰動了企業的奶酪?你!

冷水煮青蛙,到感覺熱時已無力跳出來了!!

未來的營銷就是品牌的競爭→品牌互爭長短的競爭!

⑴品牌是企業的戰略問題,是一個長期的系統工程;

⑵品牌是大量卓有成效的細致的工作疊積,不是空洞的概念; ⑶品牌是質量、是服務、是信譽、是承諾、是放心、是財富(印鈔機);

⑷品牌是舒心、自信、成功的標志,是一種高境界的精神享受; ⑸品牌是鐵打的營盤,產品是流水的兵;

⑹品牌就象愛情,一頭牽動消費者,一頭牽動企業;

⑺品牌易老化,需要保養→宣傳創新、新產品快速跟進,服務創新。

第二篇:銷售人員應具備的7種能力

隨著中國經濟的迅猛發展和快速的融入經濟全球化的步伐,給中國的所以企業都帶來了前所未有的機遇和挑戰。同時對營銷工作的重視也到了無以復加的程度,銷售人員素質和能力更是重中之重。培養和構建一支縱橫江湖戰之能勝的銷售隊伍成了現代企業的核心競爭力,在 此筆者嘗試深入探討現形勢下銷售人員應該具備

1、良好的心態,飽滿的激情

不管是學什么專業的高校畢業生或是其他行業的職業人,想進入這個行業并把其作為一個事業來做必須得有個前提,那就是熱愛營銷,并愿為之傾情傾力付出。同時應該對銷售工作有個大體的了解,那就是營銷工作不僅僅是營銷思維的充分發揮和利用,更是一種體力支出和艱苦的工作,是個實戰性很強的工作,與經理助理和文秘等工作有 很大的區別。通曉這些之后踏入這個行業,才會有良好的心態,飽滿的熱情,遇到困難和挫折后才能有高質的情商調節自己,堅忍不拔,不見難思退。從而才有可能在這個行業做強做深有所發展乃至有所建樹。這是銷售人員必備的基本素質和適應銷售工作的內驅動力。只有這這個內因的基礎上,才能談锝上愛崗敬業,勤于職守。

2、良好的溝通和書面表達能力

銷售人員的溝通能力好比司機的兩雙手一樣重要,是其生存的主要根基之一。和你的客戶無論是總代理還是終端業戶都時刻離不開溝通,包括進貨談判、KA的管理、促銷的談判、價格制定和維持、躥貨的處理,客訴的處理,也包括向領導匯報工作,申請促銷等等,可見溝通的重要。良好的溝通是銷售人員開拓市場過關斬將的主要利器。同時銷售人員還應該有個過硬的書面表達能力,很多人語言表達能力不錯,申請促銷匯報工作滔滔不絕,但形成文字申請方案,白字不時蹦出一個,文理也時有不通,往往影響方案或文件的批復。因此從基層做起來的營銷經理幾乎都有很強的文字表達能力和語言表達能力,很多人的表單設計功底頗深。

3、善于學習,善于總結

銷售人員必須掌握基本的營銷知識體系,如:公司的整體情況、產品的知識、行業狀況、競品的信息、公司的銷售政策等等,還必須掌握一些工作的工具,比如swot分析、魚骨圖。無論這些是公司統一培訓還是由銷售人員自己學習都是開展營銷工作的必備的軟件之一。所以業務人員必須不斷的學習和充實自己,到CI體系乃至廣告方面的定位、USP策略等等有很多的營銷知識需要學習,還有很多新興的營銷知識需要更新,比如對渠道的看法、對終端 的認識、整合營銷、營銷價值鏈、戰略區域市場等很多新的課題和學派的知識需要我們去研究和探討,這樣才能把銷售工作進入到由就業-專業-卓越的職業人健康發展之最佳狀態。 有了勤勉良好的學習習慣,銷售人員還應該善于總結,把工作中的一些經驗和精華總結出來, 以指導今后的營銷工作。無論是成功的經驗、失敗的學費還是點滴的積累都應該成為一種實踐上升和提煉后的作業指導書和精華。

4、勇于實踐,勇于創新

所有的學習都離不開實踐工作,銷售的行業更是操作性和時間性很強的工作,“沒有調查就沒有發言權”在這里是真理中的公里。所以作為營銷人員一定要在掌握基本的營銷理論的基礎上,不斷實踐不斷總結,這樣才會縱向發展有所成就。在現代營銷中區別傳統計劃經濟銷售的主要靚點就是永遠首倡創新。因為在供過于求的買方經濟里,只有有價值的創新營銷才能在營銷中利于不敗之地,也是營銷人孜孜追求的目標。

5、敏捷縝密的思維體系,良好的談判運籌能力

作為銷售人員,運用良好的溝通技巧,是作好銷售工作的基本功,但一個優秀的銷售人員更應該在更高的層次上有所突破,那就是具有縝密的邏輯思維,敏捷的現場反應,具有快

速的反應和答疑能力。這在現代企業里越發顯得重要,比如KA店的進店談判,特別是和有豐富經驗的國際賣場,談判工作更顯得艱難和重要。

6、敏銳的洞察力和市場反饋能力

銷售人員活躍在市場的一線,對競品的市場信息包括重大舉措、惡性競爭、新品上市、本司市場現狀等信息往往先知先覺。銷售人員應該有著敏銳的市場感覺,及時收集分析市場的信息,并作以縝密的分析及時上報反饋給上級領導,以利于公司營銷領導層及時決策,趨利避害。

7、基本的應酬能力和調查征信的能力

很多營銷界的人士不愛觸及這個話題,往往一語避之。但按中國的幾千年文化底蘊和社會形態來看,注重人情和禮尚往來等傳統注定中國營銷界的實戰人士不能完全拋棄這一俗之又俗的溝通方式。不管你的營銷管理如何規范,你的管理人士素質如何的高,往往都逃脫不了吃飯喝酒等俗套的東西,甚至很多談判桌上僵持很久的東西在酒桌的熱烈氣氛中就解決了,這對營銷人來說也不應該是壞事。所以營銷人員適當參與一些應酬是必須的,也是各級營銷人員必備的素質之一。而且面對很多異地陌生的準客戶,銷售人員也要具備一定的神入能力,通過各種方式調查目標客戶的誠信能力、資金承受能力等內容,不然今后的工作開展后一旦發現“廬山真面目”,將悔之晚矣!以上列舉了銷售人員的必備的七項能力和素質,很可能掛一漏萬,并不全面。但現代社會對銷售工作的重視,現代企業對銷售人員的依賴,也使得銷售人員必須不斷的提高,以不斷的適應社會和社會條件下的企業,但筆者概括為32字箴言:“用腦生活,用心工作,注重過程,關注結果,勤于學習,勇于實踐,善于創新。”,這將成為新世紀銷售人員的最佳素質寫照。

第三篇:銷售人員要具備三個方面的能力

1. 承壓能力。銷售人員肩上扛著巨大的銷售指標, 身后有主管經理一次接一次的催促,面臨的卻是客戶的冷漠與拒絕。面對困難,一些人感到迷茫和沮喪,或放棄,或消極工作,結果自然是離成功越來越遠。因此,擺正自己的位置、端正自己的心態、面對壓力、承受挑戰是每一名銷售人員,尤其是剛走出校門邁上工作崗位的年輕人應具備的能力。

2.分析能力。銷售人員要具備對市場機會的敏銳分析能力,學會發現市場機會,在與競品的戰斗中脫穎而出。

3.溝通能力。把自己的觀念、信念、方案、方法推銷給上級、下級和客戶是銷售人員最重要的能力之一。而良好的溝通能力是贏得他人支持的最好方法。實踐告訴我們,銷售中的許多問題都是因溝通不暢造成的。

第四篇:合格的銷售人員應具備素質和能力

如何做好業務員?這是很多業務員和業務經理們都很傷腦筋的問題。 我個人認為要作好業務員必須具備6個方面的基本素質:

1、 要有良好的思想道德素質 做業務員要經常挾很多的貨款,有的是現金或是匯票,如思想不端正,則會給公司帶來不必要的損失。

2、 要有扎實的市場營銷知識 業務人員不僅僅是要作好自己的業務,而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場如何去良性的運作,銷售的速度才會最快、成本才會最低。這也為自己將來升為業務經理打下堅實的基礎。

3、 要有吃苦耐勞的精神 作為一名業務員,我認為只有吃別人不能吃的苦,才能賺別人不能賺的錢,每天走訪2個客戶和5個客戶效果是截然不同的。

4、 要有良好的口才 要說服客戶購買自己的產品,除了憑有競爭力的產品質量和價格外,就憑業務員的嘴怎么去說,怎樣讓自己的語言既有藝術性又有邏輯性。

5、 有良好的心理承受能力

6、 有堅定的自信心,永遠不言敗。

7、 要有創新精神,作好一名合格的業務人員一定要打開自己的思路,利用自己獨特的方法去開辟一片市場。

業務人員除了要具有以上的素質外,還應做到以下幾點:

1、 要極度熱愛自己的產品,對產品不熱愛的業務人員永遠做不好業務;

2、 要懂得自己的產品,這一點相當重要,沒有客戶愿意和不懂產品的業務人員打交道,因為你根本無法說服客戶購買你的產品

業務人員剛接手新產品時須了解以下內容:

1、 公司的核心業務是什么?

2、 公司的核心競爭力是什么?

3、 公司的組織核心是什么?

4、 公司的客戶是誰?

5、 公司客戶所需要的服務是什么?

6、 滿足客戶的方法是什么?

7、 公司主要的競爭對手有那些?

8、 競爭對手的服務特色是什么?

9、 我們公司的對策是什么?

10、 我們客戶的客戶是誰?他們需要的服務是什么?這些服務對你需求的影響是什么?

了解了以上內容,我們的思路才會清晰,才可以從宏觀上去把握整個市場。另外我想談一談什么是職業銷售人員和專業銷售人員,所謂職業銷售人員就是以銷售產品為職業,以銷售養活自己,這種銷售人員不一定是成功的銷售人員,而專業銷售人員則在以上的前提下更近了一步,他一定是成功的,他們已將銷售作為實現自身價值的一種手段,他們將銷售變成了藝術。如何做到一個專業的銷售人員?銷售研究的是客戶,每個專業銷售人員都清楚的知道客戶所關心的是什么,大概包括以下方面:

1、 我們的服務態度

2、 我們銷售人員的專業水平

3、 我們的產品質量

4、 我們產品的價格

5、 我們的服務速度

6、 我們的員工形象

7、 我們的售后服務

8、 我們產品功能的擴展

9、 我們品牌的信譽

10、 他們的舒適程度

那么專業銷售人員如何為客戶提供滿意服務的全過程呢?我認為應遵從以下步驟:

一、 銷售準備

銷售準備包含以下內容:

1、 心態的準備

一個專業的銷售人員必須具備良好的自我鞭策能力和自我感覺能力,因為銷售人員經常出差在外,全憑自覺,如自己不管好自己的話則無法迅速出成績,還會造成銷售成本的升高,給公司帶來浪費;自我感覺能力是指專業銷售人員對自己的那份自信,第一次見客戶的那份直覺,當面臨困難的時候,腦海里閃出的第一反應是埋怨、退縮、還是如何克服?一個專業銷售人員的腦海中不會去想我會不會碰到困難,而是來了困難我解決困難。初次和客戶見面的幾秒鐘內就能感覺到這個客戶我是不是能拿下?一個專業的銷售人員一定要具備見人說人話,見鬼說鬼話,用世界上最誠懇的態度說世界上最大的謊言,而且還要讓對方永遠都認為你說的是真的的功底,比如有一次,我到三星集團去銷售漆包線,通常店大欺客,請見下面一段對話:

徐:“我們三星集團是一個大公司,我們的制度很完善,關于貨款的問題要按我們公司的制度來辦。”周:“徐部長,三星集團能作到這么大,肯定人員的修養和素質都很高,尤其象徐部長您這么年輕作到這個位置,能力一定不凡,貴公司是大公司,我公司也為大公司,貴公司的年產值15億,我公司比你們少不了多少,貴公司廠房面積5萬多個平方米,我公司比你們也小不了多少,貴公司有貴公司的制度,我公司也有我們公司的制度。”

以上是一段模糊語言的運用,說吹牛是吹牛,說不吹牛也沒有吹牛,誰能說出我這話是吹牛呢?當然后來還有很多精妙的故事,最后我們將生意作成了。

還有一例:

我到寧波的另外一家公司,剛進門,部長要開會,這個部長很傲慢,打了個手勢,“你等我一下,散會后我們再談。”說完就開會去了,這時候,我的心理犯了嘀咕,但我的第一反應不是能不能將這筆生意做成功,而是如何將他的囂張氣焰打下去。25分鐘左右,部長出來了,見面就說:“我只有15分鐘的時間,很緊,你有什么事就快說吧。”說完,向椅子上一坐,接著腿翹到了桌子上,他奶奶的,這陣勢我如何和你談生意?我當時的第一直覺是我如何讓你把腿放下來,看到這時,我說:“張部長,您開了這么長時間的會議,一定是很累,我們先不談生意,您先喝杯水休息一下。”接著我給他到了一杯水送了過去,我的水端到了他的面前,但沒有放下去,這時,他坐不住了,急忙把腿放下,站了起來,雙手把水接下,“周經理,我們屋里談。”那次我們聊了足有40分鐘,最后生意做下了,我們還成為很好的朋友。

當然,案例還有很多很多,如你第一次你到一個公司去,進了辦公室,見到了部長,他坐著,你站著,這種情況你又如何來談這筆生意呢等等,以上的例子就是說明,專業銷售人員一定要有良好的自我感覺能力,碰到困難的時候,心態要調整好。

2、儀表的準備

要做一個專業的銷售人員,在走訪客戶前一定要作好儀表的準備,一般在天氣不是太熱的時候,一定要西裝革履,穿便服和穿西裝拜訪客戶給對方的感覺是完全兩樣的,其次你的修飾是不是專業,你用的文件包是不是上檔次,你用的筆、筆記本是不是規范,你走路的姿勢是不是昂首挺胸,并充滿自信,你的發型是不是一絲不亂,您的語言、談吐是不是幽雅并具有幽默性,總的來說就是你如何設計你的個人職業形象。尤其是銷售人員第一次走訪客戶,一定要象女婿第一次見丈母娘一樣,把自己最完美的第一印象留給客戶,因為人永遠沒有第二次機會去改變自己在對方心目中的第一印象。在此我想著重談一下語言的準備,也許有很多人很難給銷售下定義,但我認為,銷售就是和客戶溝通,溝通就等于銷售,銷售的過程就是如何和客戶建立關系的過程。有關專家統計過,整個銷售成功的過程,語言占38%,談話時的動作占55%,談話的內容只占7%。也就是說生意成功的關鍵在于語言和動作。不知各位營銷高手可曾想過商業談判的語言內容的分配,有關專家統計,整個談話的過程,80%是和客戶扯蛋,只有20%的語言是用于談業務。所以

我們在走訪客戶之前,一定要作好語言的準備,客戶時間緊的時候,我如何在5分鐘內把自己的來意說清楚,和客戶交談半個小時需要那些語言,和客戶交談一個小時需要準備那些語言,所以銷售就是溝通,溝通就是銷售,一個專業的銷售人員一定要檢查自己有沒有專業化的著裝、專業化的修飾和專業化的語言。

3、材料的準備

專業的銷售人員在走訪客戶之前都會把自己的材料準備好,材料的準備一般包括:名片的準備、樣品書的準備和實物樣品的準備,一名專業的銷售人員一定要對自己的產品深深的了解,對自己的材料要鉆研透,當客戶翻閱自己材料的時候,你可以直接告訴對方的頁數,甚至第幾行。這樣客戶就會覺得你特別專業。綜上所述,銷售準備尤為重要,如果準備不充分,就可能使你的談判陷入被動。什么是銷售能力?我認為是心態+知識+技巧=銷售能力.

二、結交客戶

一般結交客戶的過程,也就是初次電話營銷的過程,通過電話了解到對方供應部的電話號碼、聯系人、使用產品的規格型號、結款方式及月用量等,初步達成合作意向。這個過程的技巧主要表現在電話中你說話的語氣、語言的親和力、語言的邏輯性等,讓客戶很情愿的把你想知道的都告訴你。

三、客戶信息的搜集與處理

結交客戶以后,并不是要急于把這個客戶做成,而是在和客戶合作之前,作好客戶的信息的搜集與處理工作,在整個銷售過程中它時最重要的一個環節。這個客戶的真實月用量是多少?他的償債能力有多強?他的回款速度是多快?他的誠信度是不是好?并不是所有的客戶都能給企業賺錢的,如果一個客戶的支付能力是十萬,他向你賒二十萬的貨,你敢給他嗎?結果是顯而易見的。再比如,一個客戶,你沒有他的營業執照復印件和身份證復印件,你敢將他設為你的代理商嗎?所以,對客戶的信息搜集的越細,企業的風險就會越小,否則就可能帶來巨大的損失,比如大面積的壞帳或死賬。

銷售人員需要調查客戶信息的種類有:

1、企業的概況

公司的名稱、成立時間、注冊地址、辦公地址、電話、傳真、郵編、企業性質、業務的范圍、所屬的行業、規模、員工人數、銀行的信用等級、注冊資本、是否具有進出口權、是否為國內上市公司、上市地點等。

2、歷史背景

客戶企業的成立時間、注冊機關、注冊號碼、上級主管部門等

3、經營的管理人員

企業的最高權力機構、法人代表、董事長、總經理、副總經理等的姓名、教育背景、工作經歷、組織機構的管理素質等。

4、生產經營的情況

生產經營的設施:生產經營的場地、面積、設備等。

人員的狀況:人員總數、人員的組成、各種人員所占的比例。

原材料的采購方式及支付方式

產品的銷售及收款方式

5、財務狀況

主要是指企業的變現能力、資產管理能力、償債能力、盈利能力和抗風險能力等。

6、往來的銀行

7、公共的訴訟記錄

8、企業的發展前景

四、呈現說服客戶購買自己的產品

如果把客戶比做是鎖,第三個過程比做是鎖上的保險,第四個過程則是開這把鎖的鑰匙,沒有對客戶的呈現說服就沒有產品的銷售。如何和客戶建立信任度呢?客戶的信任度包含以下四個要素:

1、 行為方式

商務化的穿著

商務化的舉止

商務化的談吐

2、 專業能力

洞察客戶的需求

給客戶提供解決方案的能力

3、 參考證據

專家的論斷

相關客戶的好評

相同產品效果的對比

4、 發掘需求

服務于客戶需求

而非自己需求

呈現說服是生意能否成功的致關重要的第一步,你和客戶見面的13秒以內,已決定了你給客戶留的第一印象,在銷售過程中,客戶總是先接受人再接受你的產品,產品的價值越高,人的重要性也越增加,因為你永遠沒有第二次機會去制造第一印象,永遠沒有第二次機會去改變自己在客戶心目中留下的第一印象。呈現說服顧客購買自己的產品,要用那些方法呢?我認為不外乎通過以下途徑:

如果是成熟的產品:

1、 通過有知名度的客戶來推銷自己的品牌,借客戶的品牌來發威;

比如我以前在江蘇盛寶集團銷售漆包線的時候,奧克斯是我們的客戶、海爾是我們的客戶,您還懷疑我的產品質量嗎?再比如我現在銷售電動自行車充電器,紹興的四家領頭羊的幾家電動車廠都用我的充電器,其他幾家中小廠家在價格合適的情況下,我何愁不用我的充電器呢?更何況充電器行業沒有幾家能作的好,也沒有統一的標準?

2、 借助名人的效應發威

比如同樣都在推銷一個茶杯,你再如何對客戶介紹你的茶杯質量如何好,不如跟他說江澤民都用我的茶杯更有說服力。

3、 介紹自己的的產品和同類產品不一樣的地方

比如外觀的檔次、有無相關的認證標準、產品的使用性能、安全性能、原材料的質量、產品的設計等,再如飲料業的口感、品牌等。

4、 通過介紹自己企業的規模如廠房面積、員工人數、年產值及企業文化的不同點來展示自己的實力,達到呈現說服的目的。

如是剛研發出來不成熟的產品如何對客戶呈現說服呢?

借助企業原由產品的品牌和工程研發部的實力發力

我現在銷售電動自行車充電器,應該說做的還可以,曾經創下兩天攻克三個核心大客戶的記錄,當時我是這樣給他們介紹我們的產品的,“張部長,我公司以前是專業生產電源適配器和開關電源的廠家,已有11年的歷史,在本行業可謂是老大,而電動自行車充電器又是開關電源的一種,象UPS樣的逆變器類的復雜開關電源我們做的都不費勁,充電器對于我們來說只是隨便做做而已,更何況我們的工程師又是上海變壓器研究所高薪挖過來的高素質人才?我以前在盛寶集團做漆包線的時候,我總是跟客戶說,上海電線電纜協會的主席戴申生主席是我們的技術顧問,你認為客戶聽了會有什么樣的感覺?

當然,內容很重要,尤為重要的是你用什么樣的語氣、形態、動作把這些內容表達出來,何謂強勢談判?何謂弱勢談判?且聽下回分解。

給所有外貿業務員的一點建議 (新增第18,19,20條)

本人說不上是外貿高人,在工廠當業務2年后,進入貿易公司做業務,對業務有所感悟,遂貼出于大家分享(由于時間有限,只好每天貼一點,請見諒):

剛剛進公司時,主管給我三句話: 1. 你永遠不知道客人在想什么(所以不要花心思去猜);2。你永遠不知道

自己做的對不對(所以做事情不要縮手縮腳);3。你永遠不知道今天的客戶,明天會不會成為競爭對手(所以關系再好,有些事情也要保密)。

1。在工廠時,客人抱怨價格太高時,我總是說一分錢一分貨,以質量好來回復。進入貿易公司后,才知道價格才是硬道理,特別是大客人,對價格的考慮絕對是高于對質量的考慮的。而且千萬不要以為自己做不了的價格別人也做不了,在你這里一分錢的貨,別的工廠半分錢就可以了。以電子廠為例,光是在廣東東莞一個地方就有大大小小3000多家,客人的選擇余地是非常大的。所以在客人威脅不降價就轉單的時候,千萬不要以為以他的價錢根本轉不出去。

2。如果客人說要驗廠的話,你的機會就來了,千萬不要嫌麻煩,只有大客戶才會在下單之前驗廠的。

3。不要過分向有意愿的客戶吹噓現有的業績。我曾經碰到有的業務,和我談價格時,大談他的一個大客戶如何如何,說別人一個月200K的訂單也是這個價格。這樣的談法,等于是在封我的嘴,我當時就感覺他已經吃撐了,再給飯也不要了。

4。答應的事情要做到,即使完成不了也要提前告訴客人,不要拖到客人來問才說。誠信太重要了,不只是公司,個人誠信也很重要,即使單子沒做成,至少保住了在客人面前的誠信,無論是對業務,還是對自己將來的發展都大有好處。

5。報價要有技巧。關于這個問題,已經有很多帖子,但我不吐不快,因為居然有的工廠業務把價格報個天高(比其他工廠高3~4倍!!),還好意思說自己是因為質量過硬,在我追問到底好在哪里,又說工程人員比較清楚,自己不知道!!客人都不傻,如果相同容量的MP3,報價比SONY還高的話,又有誰會感興趣呢?

6。接到客人訊盤時要及時回復,即使是一封大眾格式的回復都會讓客人知道你辦事的效率及對客人的尊重。有時候等你考慮好如何回復,報價時,客人已經飛掉了。對于那些在阿里或者環球資源上做廣告,每天有大量訊盤的業務,這點尤其重要。

7。生意上的SENSE必不可少。這個東西比較難描述,簡單的說是能夠發現客人在考慮是否下單時,最主要的因素是什么。我曾經丟掉一個500萬美金的單子,具體原因不方便說明,但是當時只要打一個電話澄清一下就OK了,我沒察覺出這個電話的重要,結果單子被別人搶了,郁悶了好一陣。

8。不要輕易的對客人說“不”。圓滑的處理是好的選擇。例如,客人的目標價格實在是做不下來,可以說“我再幫您和老板爭取一下”,或者推薦可以達到目標價格的產品給客人。

9。參加展會時,我最喜歡在第一天去,因為除了第一天,大多數參展的業務都沒有了激情,對于客人的尋價幾乎是疲于應付。那些自以為有火眼睛睛的業務則對客人區別對待。這些都是很致命的。展會就那么幾天,拜托各位打足12分精神,給每一個到你展位的客人良好的印象。

10。坐在辦公室里,重復著千篇一律的工作,發郵件,收郵件。。。。很多人干了幾個月卻沒有訂單,甚至一點頭緒都沒有。相信多數的業務員都經歷過這樣的情況。本人在工廠時也有過這樣的迷茫,來到貿易公司,才知道,原來的客戶開發很沒有目的性,即,根本沒抓重點客戶,而是泛泛的聯系,自然很難有成果。做業務,在開始向新客人發郵件前,一定要確認你的郵件對客人是有價值的。例如,如果你是做廉價小禮品的,又想開發美國市場,你就要知道目標客人是WAL-MART, DOLLAR TREE, DOLLAR GENERAL....做文具的就要知道目標客人是OFFICE MAX, OFFICE DEPOT....做家電的就要知道CIRCUITCITY, RADIO SHACK, STAPLES....這些客人只要攻下一家,業務量就夠老板笑幾個月了。

11。關于報價單的問題?,F在的客戶大都有自己的報價單格式,方便比較,但是有工廠的業務不能理解,甚至偷懶,總是不能及時,完整,正確的填寫,總覺得自己的報價單就OK了,不需要再填那么復雜的東西。但是站在客人的立場上,如果一個工廠的業務人員,連報價單那么簡單的東西都做不好,怎么會放心把訂單交給你呢。

12。關于商業技巧的問題。如果大家想成為真正的業務的話,就要注意一下外貿以外的東西,我是指除了單證,報關等等只有外貿才會涉及的東西,還要多多向國內的業務員學習業務的技巧。這一點我以前也發過帖子,不過并沒有得到廣泛的認同,而本人在實踐中深刻感受到外貿業務在如何做生意,以及商業嗅覺上比國內的業務員差的好多。大家雖然面對的市場和客人不同,但是,商業的技巧是互通的。(PS.本人的

LP在世界第一大貿易公司工作,是公認的金牌業務員之一。本人正在LP幫助下學習商業技巧)

13。關于付款方式。做外貿生意,付款風險大,所以,在考慮付款方式時,要首先注意控制風險,這個道理大家都明白,那么,如果客人的付款方式和你的風險控制發生沖突,影響成交時,該如何既拿到訂單,又確保收款呢。本人只有笨辦法,去找中國出口信用保險公司,雖然手續復雜,但是一旦承保,絕對安全。

14。業務和老板的關系。我在和工廠談判時,明顯感覺到和老板談比和業務談有效果,因為業務永遠都不知道老板的底線在哪里,這就帶出一個問題,業務在準備談判時,到底該知道多少。千萬不要以為老板把BOM單丟給你,就是對你的信任了,如何把握老板的心態,也是業務員要學習的東西,特別是在價格談不攏時。

15。這一條要特別送給工廠的業務員。因為在我的經歷中,工廠,特別是大工廠的業務,服務意識很差。我說的服務不是說客人來了端茶倒水,而是說在日常與客人交流和處理問題上,要有不光做好產品,還要做好服務的意識。例如,我要一個業務幫我處理樣品的事情,他做著做著就煩了,抱怨說他的客人中我是最煩人的一個。試想,如果飯店服務員一邊給人倒茶一邊埋怨客人,他還能干下去嗎。這里要提醒一些年輕的女業務,不要在客人面前耍小姐脾氣或者撒嬌,即使平時和客人關系再好也不可以,外貿生意講究的是嚴謹,細致的作風,切不可在客人面前顯示出小女人的面目。

16?,F在有的營銷書上強調業務員在見客戶時,一定要不卑不亢。但是很多業務只做到了不卑,在客戶面前很酷??嵋簿退懔?,很多問題一問三不知,連工廠的基本狀況都還不了解,而且擺出一副“你的問題真可笑”的表情??磥?,做到不卑很容易,但是同時做到不亢,就不是那么簡單了。

17。在學校里,我也學過一些營銷方面的課程,其中心理學的內容也有涉及,不過現在看起來,那些東西不是我輩這種沒幾年社會經歷的人能掌握的,特別是做外貿的,本來人際關系就比較簡單,想要在談判中準確把握客人的心理基本是不可能的。所以,沒有足夠復雜的思想,就不要浪費時間和精力去猜測客人在想什么,更不要基于猜測做任何的判斷,所有的判斷一定要有事實做基礎。

18。一份客戶聯系名單是很重要的,最好是在自己的OUTLOOK里編一份,每隔一段時間就發一些新產品拉,報價拉之類的,雖然只是舉手之勞,但是卻可以讓客人對你保持印象。其實,有價值的客人是有限的,在經過了前期的散網和篩選后,如何讓有潛力的客人下單就變成第一要務,而讓客人保持對你的印象是成功的第一步。

19??腿艘彩侨?,也會發昏犯錯,也會不禮貌,所以,對于那些不罵不足以平民憤的客人,一定要罵,而且要狠狠的罵,不過,罵完之后,一定要打電話解釋,說自己太年輕,比較沖動之類的適當安撫一下,既除了胸中悶氣,又不得罪客人。

20。我在工廠做業務時,經常覺得采購和財務比客人還要難對付,很多的時間和精力都花在內耗上了?,F在想起來,要得到公司內部的支持,就一定在平時就注意搞好人際關系,切忌目空一切驕傲自大。 參考資料:阿里巴巴

第五篇:優秀銷售人員應具備哪些素質和能力

優秀營銷人員應具備的素質和能力

•品質

成功銷售經理的品質數量并不多,其中最常提起的就是empathy。

從他人的角度考慮問題的能力。這種能力有助于創造出一種和協的的氛圍。有助于銷售人員預測客戶的行為和與客戶建立良好的關系。如果顧客感覺到銷售員不了解他們的問題,這種關系難以建立。

第二個重要的品質就是自我激勵。成功銷售員的收入相對較高,但這只是自我激勵的結果,而不是激勵的動力。許多人相信銷售員只是為錢而工作,但成功的銷售員卻能在銷售活動中享受快樂。

自制力是銷售人員從失敗中恢復的能力。對銷售員,當放下一個電話時就可能是一次失敗。銷售員聽到的“不”遠遠超過“是”。

在最近的研究表明,好的銷售員的品質中誠實排在第一。這種品質也許是當今市場的關鍵,因為他是建立信任的基礎。

除了以上四點外,還有一些品質也是非常重要的:

自律; 智力; 創造力; 靈活性; 適應力; 毅力; 個性等;

盡管各公司對這些品質的要求有所不同,但是,empathy、自我激勵、誠實是銷售生涯成功的基礎。

•技能

僅有某些品質是不夠的。成功銷售員有著比一般銷售員更有效的技能。這此技能主要包括:

溝通技能;

一般認為,銷售人員有良好的口才叫做溝通技能。但是,溝通是一個聽說的

雙向過程。傾聽也許是是銷售人員最重要的的技能。一位經理說到:“這些年來,我通過傾聽買的東西比通過夸夸夸其談多得多。”

分析技能;

把問題分解并解決問題的能力在當今顧問型銷售中來得特別重要。有這么一句話:“發現問題就是解決了一半的問題。”優秀的銷售人員有通過表象看本子質的的能力。這種能力部分一源于傾聽,同時也來源于提問題的能力。組織技能;

組織與時間管理技能是相關的,因為后者其實就是對時間的組織能力。組織能力就是把使各種因素處于有序的狀況的能力。因為銷售員掌握著大量的顧客信息、產品信息、行業信息和經濟信息。每種信息都必須以可用的方式組織起來。時間管理技能。

正確估計時間需求和安排日常行動是非常重要的。因為,一個銷售員通常用1/3的時間來與顧客面對面交流。增加與顧客會面的時間就有助于增加銷售額。優秀的銷售員通?;ù罅康臅r間在20%的顧客身上,因為他們帶來80%的銷售額。同時,他不會忽視小顧客因為他們具有未來購買的潛力。

技能可以培養。技能可以看作是銷售員品質的行動化。許多人害怕人員銷售的挑戰,而另一些人不愿選擇銷售職業。因為他們不相信他們能學會成功的技能。這種錯誤的觀念在于把銷售看作一個整體,而不是對技能和行為的組合。通過把銷售工作拆分,人們就能從每個導致成功的工作做起。

•知識

第三項使銷售人員脫穎而出的品質就是知識。通常銷售員應該掌握的知識包括: 產品知識;客戶知識;產業知識;競爭的知識;自

己公司的知識。

通常,頭兩項被視為最重要的。培訓是正式的提供給銷售員一些知識。但是,如果只是這樣的話,銷售員會很快落伍的。既然所有人不可能獲得所有的情況的信息,對于銷售員來說,在需要信息時知道如何去尋找和收集就特別重要。•人格的培養。誠實、熱情與爽直是現代銷售員所必須具備的人格特質,否則就沒有生存的空間。

•知識的學習。主要包括產品知識、業界知識、客戶服務知識及相關知識。•銷售技巧。最終評判銷售員的能力高低主要是銷售業績如何,所以必須提高銷售員完成交易的手段,有可能的話,還可進行營銷企劃方面的訓練。•克服孤獨。很多時候銷售員都是處在獨立作戰的環境中,所以很多銷售員都有孤立無援的感覺。而訓練就像精神的興奮劑,缺乏訓練將使銷售員士氣不振。•擺脫恐怖感和自卑感。很多時候銷售員都會遭到客戶的拒絕,因而產生挫折感,有時甚至有害怕被侮辱的心理。因此,員工訓練反復不斷地實施,對確立銷售員的使命感有很大的作用。

•培養客戶開發能力。對銷售員來講,每一個接觸的人都可能成為公司的潛在客戶,但要有眼光并能夠想辦法把這些潛在客戶培養成真正的客戶,除了長期經驗磨練積累外,培訓也是好的方法。

•要有營銷專家的洞察力。作為一名銷售員,要有營銷專家的眼光和視野,只有這樣才能不斷提•高自己,不被社會淘汰。

•心態。指心理態度與身體狀況,是否有工作動力,沒有工作動力、工作懶

散的銷售員在競爭激烈的商業社會中是無法生存的。學者的頭腦,藝術家的心,技術者的手,勞動者的腳

做人:自信,最重與自重,開放自我,謙虛,艱苦奮斗

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