第一篇：韶關圣亞泌尿外科醫院
韶關圣亞泌尿外科醫院治療結石病最后一站!
記者從韶關圣亞泌尿外科醫院獲悉，該院引進了目前國際上最先進的瑞士第四代EMS超聲氣壓彈道碎石、清石系統，使幾乎所有的復雜腎結石患者免除開口取石之痛苦，具有創傷小、恢復快、取石干凈的優點，目前已有多名患者在該院通過這種方式治好了腎結石病。
過去，取石方式一般是開放手術取石和體外沖擊波碎石。體外沖光波碎石的缺點一是很難排凈，部分病人最后還得做手術取石;二是排石靠自身，周圍組織易被碎石損傷，給病人造成很大痛苦。開放手術的缺點是創傷大，術后愈合時間長等。而第四代超聲氣壓彈道碎石清石技術是以氣壓彈道有效擊碎直徑較大的結石，以超聲波擊碎直徑較小的結石，同時利用吸附系統主動將結石快速排出體外，如使用氣壓彈道和超聲波兩種能量聯合應用會使碎石效能倍增。它對各種成分的結石均有效，能準確、安全、可靠地清除泌尿系統各個部位的結石，特別是對感染性結石、術后復發性結石效果尤佳，無出血或出血少，一次治療成功率為95%以上，被譽為泌尿系統結石治療的新的金標準，是泌尿外科發展的新的里程碑。據該院泌尿外科專家吳高香介紹，過去，體外沖擊波碎石、輸尿管鏡氣壓彈道碎石，僅能解決一些小的腎結石和輸尿管下段結石，對一些輸尿管上段結石及復雜的腎結石仍需開刀。開刀手術對病人創傷大，結石取凈率低，恢復時間長，并發癥多，給患者的身體及經濟帶來巨大的負擔。為了更好地解除腎結石患者的痛苦，韶關圣亞泌尿外科醫院泌尿外科經過系統的培訓后，引進了目前國際上最先進的瑞士第四代EMS超聲氣壓彈道碎石、清石系統。這種治療方法時間短，清石率高，經濟實用，代表了粵北地區治療泌尿系統結石的最高水平。
治結石、到圣亞，韶關圣亞泌尿外科醫院斥巨資引進全套國際上最先進的瑞士第四代EMS超聲氣壓彈道碎石、清石系統，全面解決腎結石、尿路結石、膀胱結石、輸尿管結石 、尿急、血尿等結石病，韶關圣亞泌尿外科醫院治療結石病最后一站!
第二篇：在韶關圣亞醫院黨支部成立暨揭牌儀式上的講話
(2012年7月6日)
劉 波
尊敬的各位領導，同志們、朋友們：
大家上午好!
今天，我們圣亞泌尿外科醫院蓬蓽生輝，有幸迎來了韶關市委組織部督導組、武江區委、區委組織部、新華街黨工委的各位領導。在韶關市委組織部、武江區委組織部的指導下，在新華街黨工委的具體指引下，今天圣亞醫院黨支部正式掛牌成立了!在此，我謹代表圣亞醫院的全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎，對市、區委組織部和新華街黨工委的信任和關心表示衷心的感謝!
韶關圣亞泌尿外科醫院是市政府市衛生局招商引資的一家泌尿專業醫院，醫院斥巨資分別從德國、瑞士、英國、美國購入了一大批目前國際最先進的泌尿外科設備，?？圃O備在韶關地區已經首屈一指。醫院又先后與香港仁濟醫院、北京協和醫院、中山大學附屬醫院等8大頂級醫療機構建立了專家、技術協作關系，使得圣亞醫院的?？圃\療達到了國內先進水平。
圣亞醫院的黨建工作將緊密圍繞醫院經營發展思路，結合民營醫院職工思想實際和工作實際，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，努力拼搏，抓住機遇，乘勢而上。以發展為第一要務，堅持以人為本，以病人為中心，盡快建立一個適應市場經濟發展的，遵循衛生事業發展內在規律的，富有生機和活力的醫院運行新機制，快速提升醫院的技術水平、服務水平和管理水平，打造一個讓社會和人民群眾信賴和滿意的、綜合實力雄厚的專業醫院，服務社會，保障人民健康。同時積極配合上級黨委和政府的工作，盡最大努力為社會做出應有的貢獻。
謝謝大家!
第三篇：鄭州博大泌尿外科醫院大事記
1、2008年2月：鄭州博大泌尿外科醫院正式掛牌成立，填補了我省沒有專業泌尿外科醫院的空白;
2、2008年3月：“鑄就誠信醫院，履行社會責任。”博大醫院“3·15社區義診行”;
3、2008年4月：“2008河南省首屆泌尿外科微創高新技術交流會”在我院成功召開;
4、2008年4月：鄭州博大男科研究院成立，中原男科科研與真理技術水平再上新臺階;
5、2008年5月：“情系災區，胸懷博大”鄭州博大泌尿外科醫院全體醫護人員紛紛向災區伸出友愛之手;
6、2008年6月：“6·15健康父親節”大型健康普惠活動，平價醫療感恩中原父老;
7、2008年10月：受邀參加在北京釣魚臺國賓館舉辦的“2008中國微創泌尿外科高峰論壇”;
8、2008年11月：代表河南參加云南昆明舉行的“2008第十五屆全國泌尿外科學術會議”;
9、2008年12月：出席在中國上海國際會議中心召開的“第26界國際腔道泌尿外科會議”;
10、2009年1月：被評為2008年《東方今報》最具品牌影響力泌尿?？漆t院;
11、2009年2月：被中國愛心工程委員會、中國公益事業聯合會授予“最具社會責任醫院”榮譽稱號;
12、2009年3月：被中國泌尿外科醫師協會授予“全國基層醫師男科技術培訓基地”;
13、2009年4月：成為北京大學醫學部河南地區泌尿外科領域唯一授權技術合作單位;
14、2010年8月13，受邀參加在北京中國科技會堂隆重召開的 “2010創普健康男科論壇暨前列腺疾病研討會”;
15、2010年10月14日，受邀參加在西安綠地筆克國際會展中心盛大召開的第十七屆全國泌尿外科學術會議;
16、2010年11月24日，受邀參加在洛陽召開的“2010年河南省血液凈化質控學術研討會”;
17、2010年12月，我院聯合鄭州市慈善總會舉行“慈善助醫送醫下鄉”活動;
18、2011年2月26日，受邀參加在北大醫院男科中心學術會議廳舉行的“2011年男科學新進展學術研討會”;
19、2011年3月27日，“中韓高端男性生殖整形高峰論壇暨國際技術合作簽字儀式”在我院召開;
20、2011年6月，我院在河南電視臺8號演播廳接受金水區紅十字會向為福利院兒童捐款的企業頒發的榮譽證書;
21、2011年6月15日，我院組織相關專家舉行大型義診活動，幫助下崗工人、困難戶免費診斷;
22、2011年6月18日，受邀北京國際會議中心舉行的“2011創普健康男科論壇暨男科疾病實用診治途徑研討會”;
23、2011年7月26日，我院到駐新鄭濟南軍區空軍某部送關懷，向駐地全體官兵致以節日問候和崇高敬意;
24、2011年7月30日，受邀參加在空軍總醫院五層學術廳舉辦的“前列腺激光手術學術交流會”;
25、2011年10月26日，我院聯合北京大學醫學部舉辦“2011河南國際泌尿男科新技術高峰論壇”;
26、2011年10月26日，我院被授予“男科微創技術國際合作醫院”;
第四篇：2015年醫院泌尿外科護理年終工作總結
在忙碌與充實中結束了2015年，嶄新的2016年向我們走來，科室成立已近一年，回首這一年的工作，在院領導、護理部及科主任的正確領導、關心、支持和幫助下，通過全科成員的共同努力，較好的完成了2015年度的工作任務。工作中我們有過困難，有過困惑，現將這一年的工作總結匯報如下：
一、全力以赴迎接三級醫院評審工作
1、科室人員上下一心，積極做好迎接“三級綜合醫院等級評審工作”的準備，對照評審細則與標準，組織各科室護理人員學習，進行自查自檢。對臨床工作中欠缺部分逐一補充完善，不達標內容則進行詳細地解讀，并對科室護理工作進行檢查、指導。
2、科室成立質控檢查小組，對照標準反復檢查，確保我科室順利通過等級評審工作，不拖后腿。
3、科室共建立 28 個資料盒，把評審所需軟件資料按評審要求基本配齊。
4、為迎接三級醫院評審，根據標準結合實際讓護士對應知應會知識進行反復培訓，共出試卷30多套，對每位護士進行了全方位的考核。
二、科室年度工作量完成情況
自2015年2月份科室成立至今，實際開放床位30張。共收治病人942例，月平均收治病人85例。完成的手術護人次理為432例，一級護理人次共計461例，二級護理人次為：481例?？剖夷甏参恢苻D率：113 %，科室共有護理人員13名，床護比：1:0.43，工作量大，但我們仍以飽滿的工作熱情出色的完成了工作任務，未發生一例護理差錯事故。
三、科室人力資源配置
科室護師平均年齡：30.6歲。其中主管護師3名，護師8名，護士2名。本科學歷4人，?？?人。能單獨值夜班9人，還有2人有待培訓準入。由上看出科室年輕護士較多，護理經驗還不足，存在一定隱患。因此要進一步加強年輕護士各項培訓。
四、整理好護理流程與告知
1、 根據科室的實際情況，制定出了各班次的護理工作流程，細化了每個環節，并不斷進行了多次修改，于6月份各班次工作流程基本修改完成，真正做到能夠切合臨床實際、切實可行。
2、科室制定出一整套病人的健康宣教，包括床尾宣教單、病房宣教手冊。將入院、圍手術期、特殊治療等都做出了詳盡的告知。
五、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
1、科室抓好新護士的三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作。重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，每月培訓考試一次，使理論與技能真正達標。對于新加入夜班行列的護士嚴格了準入的培訓、考核，有記錄?？剖易o士年度理論考試成績平均為：93.4分，操作成績年度平均為：91.5分，均達到合格標準。
3、為提高護士的專業知識，加強了?？萍寄艿呐嘤?。按崗位需求舉辦護理技能培訓班，如臨床護理技能、護理急救技能、管道護理技能、危重病人的觀察技能等。請年資高的醫生為我們講授專業知識，請N3護士帶領大家學習?？谱o理常規及注意事項。本年度我們已重點學習了32項泌尿外科常見疾病的護理常規。 護士長外出學習數次回來后，均對科室人員進行二次培訓。
4、科室積極參加多種形式的競賽活動，提高護士學習的積極性。在“三八婦女節”和工會聯合舉辦第一屆“天使杯”護理急救技能大賽中，馮芝會取得二等獎的好成績;在舉辦第二屆多媒體課件比賽中楊文文、姬衛取得二等獎、在護理部舉辦的護理技術比武活動中，馮芝會獲得三等獎、在工會舉辦的“巾幗展風采”演講比賽中獲得一等獎的好成績。
六：加強急、危重、個案病人護理
科室成立以來，共搶救危重病人7例，這7例病人我們均進行了病歷討論，提高專業知識水平和實踐能力。危重病人護理合格率：97.75%。每月進行一次個案病歷護理查房，護士長均進行床邊查房，詢問病人康復情況，提升了查房質量;根據三級醫院評審細則要求，對相關制度堅持每周晨會提問3～4次，科室晨會提問護士年度知曉率為92.1%。
七、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全有效
1、科室護理目標管理落實到位，根據護理部重新修定相關質量標準與檢查評分細則，做為檢查依據，護士長及質控小組成員堅持每周重點專項不定期查2~3次，并將其加強對危重癥患者及壓瘡、護理不良事件高?；颊叩馁|量控制，確保護理工作安全運行。
2、科室質控會讓護士積極發言，尋找科室隱患，開發提高護士發現問題、解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用。
3、每月質控會都要科室護理質量進行一次認真分析討論，提出整改意見，體現持續改進。
八、加強護理過程中的安全管理
1、科室成立以來共發生護理不良事件6例，不良事件年度發生率：0.44%。均已上報。其中5例尿管滑脫、1例跌倒事件。均作出了討論和分析。其中尿管脫出做了深度分析，自9月份到今未再出現脫管等不良事件。
2、2015年度，科室共上報護理不良事件危險人數：95例。其中跌倒危險人數：20例，墜床危險人數：29例，脫管危險人數：46例。
3、護士長每周對硬件設施、儀器、急救物品的性能與安全性進行檢查，科室急救物品完好率達100%
4：科室加強應急預案的培訓及管理。本年度完善制定了火災、尿管脫出的應急預案演練腳本，科主任帶領大家積極進行了多次演練并有記錄。加深了突發事件應急預案的處理流程。
5、由于晨會不定期培訓，護理人員對于患者十項安全目標知曉率能達到100%，不良事件報告制度及流程知曉率達到100%。
九、深化優質護理服務活動，提高服務質量
1、我們于今年6月份通過護理部驗收成為有優護病房。我們以患者的需求為導向，以患者滿意為目標，滿足患者的健康需求。
2、科室加強基礎護理，基本能做到保持病房整潔、無異味、無污跡，物品擺放整齊、規范。各班嚴格按護理級別巡視病房，加強與病人和家屬的溝通，從病人入院到出院各時期、各環節進行健康宣教，建立起和諧融洽的護患關系，本年度出院患者滿意度為：98.5%
十、護理科研
申報集團公司級的QC項目1項，日常工作中做好資料的整理、分類。定期進行總結、檢查、討論確保計劃目標的實現。
十一、科室年度護理管理目標完成總結：
1、基礎護理合格率達到96.3%。
2、危重患者護理合格率97.7%。
3、分級護理合格率達到97.1%。
4、病人對護理工作的滿意率達到98.5%。
5、三基三嚴合格率97%。
6、護理文書書寫合格率97.1%。
7、護理技術操作合格率達到100%。
8、急救物品完好率達100%。
9、護理差錯事故發生率0.
第五篇：同濟醫院外科門診制度
① 門診工作人員必須遵守醫德醫風和醫院各項規章制度。增強工作責任心。要有良好的服務態度，熱情接待，檢查細致，力求診治準確無誤，全心全意為患者服務
② 對外科醫生要熟練掌握對常見病，多發病的診斷、鑒別診斷及治療對外殼疾病患者的處理更積極果斷，診斷不清者，應及時請上級醫師會診或轉至上級醫院
③ 堅持首診負責制，認真書寫病歷填寫門診日志，遇到傳染病人時，按規定填報傳染病管理芯片，并及時報告上級疾病預防控制中心和有關部門。
④ 患者本人需持有效證件，學生需帶醫療證，病歷，實行持號就診一人一號制，門診醫生要合理用藥根據一般投藥量2-3日，慢性藥為5-7日
⑤ 嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染，對待特殊病人嚴密隔離及時救治。