韶關產業發展范文第1篇
司訴 訟
理由
是什么?
韶關市工會經費撥繳暫行辦法
為推動我市工會工作和工運事業的發展，強化依法撥繳工會經費意識，根據《中華人民共和國工會法》、《廣東省實施<中華人民共和國工會法>辦法》，結合我市實際，制定韶關市工會經費撥繳暫行辦法。
第一條 工會經費及工會建會籌備金的征收范圍：韶關市行政區域內(包括各縣、市、區)機關、企業、事業單位以及其他經濟組織。
第二條 工會經費的計算基數：工會經費的撥繳以繳費單位全部職工的工資總額為計算基數。
全部職工是指在繳費單位中工作，取得工資或其他形式勞動報酬的各類用工性質的全部人員，包括離開本單位仍保留勞動關系的職工和內部退養職工。
工資總額是指繳費單位一個月支付給全部職工的勞動報酬，包括工資、獎金、津貼和補貼、加班工資和其他特殊兌現方式(含年薪制、市場發包或勞務結算形式)支付的工資總和。對經營性的企事業單位工資總額確認不以經費來源、支付形式為依據，凡是以貨幣形式和非貨幣形式支付的、工資科目開支的和非工資科目開支的、稅前列支和稅后列支的都應列入工資總額計算范圍。
第三條 工會經費撥繳的比例：凡已建立工會組織的企業、事業單位，按每月全部職工工資總額的2%繳交工會經費;設立滿12個月仍未依法建立工會組織的單位，從第13個月開始，按每月全部職工工資總額的2%繳交工會建會籌備金(2009年1月1日以前已設立的單位，設立之日均以2009年1月1日為計算始點)。
第四條 工會經費由地方稅務機關代征，按地方稅收管理體制實行屬地征收。
財政全額預算撥款的行政機關、依照公務員管理的事業單位的工會經費由財政部門按有關規定劃撥同級地方總工會。
第五條 繳費單位在每月終結后15日內，使用《廣東省地方稅收納稅申報表》，向所在地地方稅務部門申報繳交工會經費。
對采取預繳清算法的繳費單位，年終繳費單位自行進行匯算清繳。多繳的部分抵作下年經費，少繳部分年終后15日內據實補繳。
第六條 征收工會經費統一使用地方稅務機關的稅收票證，并參照稅收征繳方式繳款。
第七條 工會經費的劃撥辦法：凡建立工會組織的企業、事業單位，按每月全部職工工資總額2%上繳工會經費的，地方總工會在收到經費后的五個工作日內將基層工會應留成部分的工會經費(全額工會經費的50%)劃撥繳費單位。
為應對金融危機的影響，幫助企業和職工共渡難關，地方總工會在2009年、2010年兩年內對外商投資企業、民營企業實行優惠政策。
(一)凡在2009年1月1日至2010年12月31日內，新建工會的外商投資企業、民營企業繳費單位，工會經費繳交實施“即交即撥即補”的辦法：即新建企業工會按每月全部職工工資總額2%上繳工會經費的同時，地方總工會即時將基層工會留成部分的工會經費(全額工會經費的50%)劃撥繳費單位，即時將應繳地方總工會的工會經費(全額工會經費的50%)以補助的形式下撥繳費單位。
(二)凡在2009年1月1日之前已建工會的外商投資企業、民營企業繳費單位，按每月全部職工工資總額2%上繳工會經費后，地方總工會按其上繳經費總額90%的比例劃撥繳費單位。除此之外，仍有困難的繳費單位，可向地方總工會提出申請，經確認后，地方總工會可酌情再給予基層工會適當的經費補助。
第八條 “工會建會籌備金”的劃撥辦法：對按全部職工工資總額2%繳交“工會建會籌備金”的事業單位、國有和國有控股企業，地方總工會在其建立工會組織后的五個工作日內，按50%的比例一次性劃撥繳費單位。
對按全部職工工資總額2%繳交“工會建會籌備金”的外商投資企業、民營企業，地方總工會根據其建會時間，在工會組織建立后的五個工作日內，按比例劃撥繳費單位。
(一)企業凡在設立之日起兩年內建立工會組織的單位，一次性全額劃撥繳費單位;
(二)企業凡在設立之日起三年內建立工會組織的單位，按80%的比例一次性劃撥繳費單位;
(三)企業凡在設立之日起四年內建立工會組織的單位，按60%的比例一次性劃撥繳費單位;
(四)企業凡在設立之日起四年以后建立工會組織的單位，按50%的比例一次性劃撥繳費單位。
第九條 帳戶的設立與管理：市、縣級總工會在專業銀行開設工會經費收繳集中戶，基層工會應建立工會經費專戶并按有關要求加強使用管理。
市區(不含曲江區)征收的工會經費及工會建會籌備金統一繳入市總工會經費收繳集中戶，其他各縣(市、區)征收的工會經費及工會建會籌備金直接劃入各縣(市、區)總工會經費收繳集中戶。
各縣(市、區)征收的中省駐韶單位工會經費及工會建會籌備金統一繳入市總工會經費收繳集中戶。
對于多收或錯收工會經費的退費，由繳款單位提出退款申請，提供原始票據，由其同級市、各縣(市、區)總工會辦理退費。
第十條 工會經費管理：地方總工會按規定比例上繳其上一級總工會。
地方總工會和地方稅務機關對征收的工會經費不得以任何理由截留、挪用、壓庫、混庫。
第十一條 工會經費的清算和法律責任：根據《中華人民共和國工會法》和有關文件精神，任何單位和個人都無權減免工會經費。對撤銷、關閉和破產的企事業單位，必須由單位工會提出書面報告，并附有關撤銷、關閉和破產清算的文件及相關材料復印件，經主管工會審核，報所在地地方總
工會同意后，由所在地地方總工會函告地方稅務機關停收工會經費。
對拖延、拒繳工會經費的單位，且經催繳無效的，地方總工會將依照《中華人民共和國工會法》第四十三條的規定，向當地人民法院申請支付令。拒不執行支付令的，依法申請人民法院強制執行。
第十二條 市、縣兩級總工會將定期對各繳費單位繳交工會經費及工會建會籌備金情況進行專項檢查。
第十三條 工會經費征收中的有關政策問題，由市總工會負責解釋。
第十四條 本辦法自2009年1月1日起實施。
韶關產業發展范文第2篇
農機化實現質的飛躍
農機總動力和產值快速提高。2 0 0 7年, 韶關市農機總動力突破百萬千瓦大關, 達到1 0 0.6 1 9 6千瓦, 是改革開放之初1 9 7 8年的6倍;農業機械原值6.15億元, 是1978年的12倍。農業機械凈值4.34億元。
農機化作業水平取得重大突破。2 0 0 7年韶關全市實際機耕面積為7 5.5 6千公頃, 占總耕地面積1 2 3.1 3千公頃的5 6.3 9%, 首次沖過了徘徊了十多年的無法逾越的5 0%的關口, 取得實質性突破。水稻機械脫粒面積為5 0.4 1千公頃, 水稻機械收割為1 9.8 6 4千公頃, 分別占水稻種植面積的4 0.9 4%、1 6.1 3%。2 0 0 7年全市耕種收綜合機械化水平 (按權重30、35、35) 為22.4%, 比2006年的18.6%增長3.8%, 按此速度, 到2 0 1 0年耕種收綜合機械化水平達到3 0%的預期目標, 有望提前實現。
農業機械的總量明顯增加。至2 0 0 7年底, 全市擁有拖拉機44599臺, 完成農業作業量達到1442萬標準畝;擁有水稻聯合收割機1 4 0 5臺 (其中中型聯合收割機26臺, 小型聯合收割機4 7 9臺) , 而1 9 7 8年幾乎為零, 增長率為100%;機動脫粒機48122臺, 是1978年的10倍。
先進適用的新農機具有了新的發展。這么多年來, 結合韶關的農情、農藝要求, 農機部門分別引進并推廣了水田埋草旋耕機、半喂入聯合收割機、電動噴霧機、黃煙深耕與起壟機、甘蔗培土機、節水、花生起壟、播種、覆膜機等新農機具及技術, 使農業生產實現從產前、產中、產后全過程機械化, 農機的消費從以前單一的拖拉機逐漸向豐富、先進、適用的新型農業機械轉向。
此外, 韶關農村常用的主要是加工糧食的分離式輾米機、礱碾聯合米機及清潔米加工成套設備, 和加工油料作物的液壓式榨油機、螺旋式榨油機及小型榨油機成套設備, 這兩種加工機械2 0 0 7年擁有量分別是11185臺和2409臺, 基本解決了農村糧油加工的需要。薯類加工的制粉機、粉絲 (條) 機、磨漿機、茶葉加工的揉茶機等機械的使用量陸續增加。
除黃煙外, 韶關有山區特色的產品, 如茶葉、竹筍、菇菌、果品、藥材等機械設備也都有新的發展。植保機械中以人力手動噴霧器為農村最大量常用的工具, 隨著經濟發展, 機動或電動噴霧 (粉) 機已開始進入農村市場, 廣東省博羅縣松果牌電動 (充電式) 噴霧機和梅州市風華牌系列機動噴霧機列入首選, 到2 0 0 7年底, 全市共擁有2 1.5 9萬臺。
農機社會化服務隊伍壯大。2 0 0 7年底, 全市有農機戶69850個, 71652人, 其中農機化服務專業戶10835個, 11122人;農機供應油點24個, 儲油能力538噸;農機修理點 (含專業修理點) 783個, 1472人;有修理設備3038臺, 當年修理大中型拖拉機2168臺、小型拖拉機3 3 3 8 6臺、內燃機1 8 0 9 9臺、汽車6172臺, 及其他農機具66077臺。農機修理收入2886萬元。農機服務者已成為農村經濟發展的主力軍。
推動農業經濟全面發展
農機化促進了農村勞動力的大量轉移, 增加了農民收入。農民的思想觀念發生了很大的轉變, 廣大農民特別是新一代農民用現代化工具擺脫耕、種、收三彎腰繁重體力勞動的愿望越來越強烈, 迫切需要農業機械化代替人力。目前, 韶關市勞動力外出務工達2 3萬人, 占總勞力的2 3%。
農業機械化增加了農民收入。據調查, 機械耕作效率是人工耕作的2 3倍, 是牛耕的1 0倍。收割機的效率比人工收獲提高2 0倍, 平均每畝節省費用2 0元。全市每年平均農機化使農民增收4 0多億元, 如曲江縣每年機械化服務獲得產值達3 6 7 5萬元。
農機化促進了農業的規模經營。進行規?；r業生產經營的個人或企業都配備了先進的農業機械, 促其發展。香港合利公司在韶關建成的4 6 0 0畝高標準蔬菜基地, 都配備了冷凍儲藏、保鮮、烘干、壓榨、分級包裝等機械設備, 為其大規模生產蔬菜提供了保障, 延長了蔬菜生產的產業鏈。始興縣的1 6 0 0畝蔬菜種植基地, 全部使用了微噴灌機械化技術, 使其蔬菜產量提高2 0～3 0%, 并節省了勞力、肥料等, 既保護環境又獲得較高收益。
農機化拉動農機生產企業的發展。1978年至80年代曾使用較多的手拖, 如工農-1 0型、紅旗-1 2型、工農-1 2型、雄鷹-3型以及中拖紅衛-40型、東方紅-40型等均漸遭淘汰?，F韶關農村普遍使用的有本市產的工農-1 2 K手拖、丹霞系列小手拖以及適于菜地、大棚內作業的微耕機等?，F在的手扶拖拉機機型小、靈活, 一機多用, 適于山區小田塊使用, 價格較低, 深受農戶歡迎。隨著市場需求增長, 韶關市農機生產廠家由原來的兩家發展到現在的四家 (分別是韶關市拖拉機二廠、金聯聯合收割機有限公司、韶關市閩韶物資有限公司、常豐農機有限公司) 。丹霞系列小型手扶拖拉機、聯合收割機及其配套機具等就是由市拖拉機二廠開發的。
高效管理促進穩步發展
落實國家購置農機補貼政策, 拉動了社會對農機化的投入。韶關市農業、農機部門認真用好政府補貼政策, 加大了宣傳, 努力爭取更多的農機購置補貼資金。嚴格執行中央和省有關農業機械購置補置補貼的政策, 遵守辦理程序, 做到了公開、公正、公平合理。近些年來, 爭取中央和省財政補貼資金2 0 0 0多萬元, 吸引社會資金投入超億元。
發揮農機優勢開展農機化生產和社會服務。在農時的關鍵季節, 農機部門大力組織科技人員和農業機械投入生產, 充分發揮農機田間作業主力軍的作用。在組織作業前, 農機工作人員首先做好農機具檢修、零配件和油料供應等工作, 及時了解農機生產作業市場信息, 以便合理調配資源, 落實各項幫扶措施。尤其是在“雙夏”期間, 積極組織聯合收割機跨區作業。同時積極投入抗災救災工作。在韶關市遭受各種災害的時候, 全市農機系統迅速調配各大型農機設備, 奔赴災區一線。這些年來投入到抗災救災工作的農機人員達幾萬人次, 調集各種農機具近百萬套, 農機部門投入抗災資金超億元。擴大了影響, 提高了農機化的地位。
農機化示范點和示范基地的建設工作有新的突破。圍繞全市農業主導產業, 市農業、農機部門建立了農機化示范點和示范基地, 實施項目帶動戰略。通過努力, 成功建立了1個省級農機化示范基地和3個市級區域性農機推廣站, 完成了1 3個農機化示范點的推廣示范建設。為減輕農民勞動強度、提高土地利用率, 降低成本、增加農民收入起到了很好的示范帶動作用。
以質量安全為重點, 加強農機監理。根據《道路交通安全法》, 市農業、農機部門制訂履行農機監理職能的有關制度、程序, 并聯合公安等部門經常開展全市農機安全與運輸市場的整治工作。對在田間、場院、鄉村道路上作業的農用拖拉機開展全面整治, 嚴把牌證關, 嚴禁非法拼裝、擅自改裝和無農業機械推廣許可證的拖拉機辦理入戶登記手續。針對部分中介組織、商家經營假冒偽劣農機具及零配件的情況, 近幾年來, 市、縣農機部門主動與當地工商、質量技術監督部門聯系, 聯合開展農機產品市場檢查清理整頓和打假行動, 查處無證經營和經營“三無”產品及零配件的行為, 并通過電視臺等新聞媒介進行宣傳暴光, 擴大了影響, 收到了較好的效果。同時, 還深入到鄉鎮、小集鎮對農機維修市場進行檢查, 查處無證經營、經營超出范圍等違法行為。
加大農機培訓工作力度, 提高從業水平。韶關市多年來開展了以農機學校為主體的農機培訓工作, 市、縣 (區) 農機學校順應時勢發展和群眾需求, 利用學校的場所、設施和技術優勢, 進行各類型的農機培訓服務。全市從1 9 7 8年至2 0 0 7年的30年間, 共計培訓各類技術人員1 3萬人次以上, 為提高農機人員素質, 加快農機科技成果的推廣應用作出了貢獻。
因地制宜科學規劃
結合本地區域優勢和山區特點, 韶關市農機部門根據農民需求對農機化工作進行全面科學的規劃, 明確了今后全市農機化發展從初級階段向中級階段過渡為方向, 以農業結構調整、產業化經營為重點, 建設一批輻射力較強的農機推廣示范服務基地, 培育一批農機社會化服務組織, 扶持一批農機專業大戶, 引進應用一批適應山區特點的新農機具及技術。同時, 注重農機基礎設施建設, 發展農機服務網絡, 調整優化農機產品結構, 規范農機產品市場管理, 加強農機安全管理工作, 造就一批農機專業技術人才。
韶關產業發展范文第3篇
一、“五力”模型簡析
一個行業的發展除了受到宏觀環境如：政策環境、經濟環境、社會環境、自然環境、法律環境的影響外，更重要的還會受到自身行業競爭環境的影響。邁克爾.波特曾提出影響行業競爭程度的“五力”模型：上游供應商談判能力、下游采購商討談判能力、潛在加入者、行業現有競爭者、替代品的威脅。“五力”強弱受行業產品特質、行業所處周期影響，五種力量中某一種或者兩種成為主要矛盾，起到決定性作用，其他競爭力量則處于次要位置。
二、韶關市鋼鐵工業“五力”模型分析
鋼鐵以其價格相對便宜、容易加工、可再生利用等特點，成為全球性的主要基礎材料，作為功能材料和結構材料，對于一個城市乃至一個國家的鋼鐵行業而言，來自替代品的威脅較小。韶關市鋼鐵工業所面臨的行業環境如圖1所示：(1)上游原材料供應商：煤炭、鐵礦石、電力、水源行業企業;(2)下游采購商：汽車、造船、家電、機械制造、建筑等行業用戶;(3)潛在進入者：國外鋼鐵巨頭、大量僵尸產能;(4)現有競爭者：省內其他鋼鐵企業及周邊省份鋼鐵企業;(5)替代品：鋁合金、塑料、新型纖維、高性能低膨脹陶瓷材料等。
（一）上游供應商
鋼鐵行業的上游主要是原材料，包括焦煤焦炭、鐵礦石等。中國煤炭資源存儲開發和現有鋼鐵加工生產力呈逆向分布，在國內形成了“北煤南運”和“西煤東調”的基本格局。超大規模煤炭的長距離運輸，給鋼鐵企業生產成本帶來了很大的影響。中國鋼鐵企業鐵礦石原材料主要依賴進口，2018年進口總量接近10.64億噸，主要來自四大礦山淡水河谷、力拓、必和必拓和FMG。韶關本地礦產資源豐富，然而鐵礦石資源呈現以下特點：一是貧礦多，貧礦出儲量占總儲量的80%，二是多元素共生的復合礦石較多;三是礦體復雜，有些貧鐵礦床上部為赤鐵礦，下部為磁鐵礦，不是鋼鐵生產加工的優質原材料。
原材料進口主要由國家層面統一進行談判議價，受國外的事件以及政策的影響大，極容易給國內鋼鐵企業成本造成不確定性。如2019年年初，淡水河谷坍塌事件導致鐵礦石價格出現大幅上漲，最高漲至924.5元/噸，相比較于2019年年初上漲了85.24%，極大地壓縮了鋼鐵行業的利潤。
（二）下游采購商
鋼鐵企業作為我國工業經濟的基礎，其發展規模與發展速度和下游行業息息相關：如房地產行業、機械制造、家電汽車工業、造船、基建等行業等。下游行業發展快，對鋼材的需求量大，從而帶動鋼鐵產業高速發展。反之則降速，這是市場經濟的周期性規律所決定的。
韶關市在廣東省政府大力支持下對接東莞，承接“雙轉移”任務，韶關在“主動融珠”戰略下主動擁抱粵港澳大灣區建設，為港珠澳大橋提供鋼鐵原材料，其中韶鋼全程供應港珠澳大橋總共大于三十萬噸的各類鋼筋，供應的螺紋鋼、盤螺、高線占港珠澳大橋需求量的70%，供應全部鋼箱梁、橋墩所用的環氧涂層螺紋鋼母材以及部分低合金高強度結構鋼板、橋梁鋼結構用板。
從2018年數據來看，房地產行業、基建行業和制造行業(汽車、家電、造船以及其他的裝備制造業)采購了鋼材總量的90%左右，然而在經濟增速繼續下滑趨勢下，以上三大產業難以維持中高增速增長，未來必然會進一步下滑，其中汽車銷售已經出現負增長情況。韶關市鋼鐵產品主要包括特棒、工業線材、建筑材、板材等，主要在珠三角、華東地區及廣東鄰近省銷售，部分出口，是廣東省重要的鋼鐵生產基地。2018年韶關鋼鐵實現營業收入、工業總產值266.4億元、280億元，實現利潤總額35.2億元;上繳稅金14.78億元;產鐵577萬噸，產鋼660.5萬噸，商品鋼635.5萬噸，全年銷售鋼材641.3萬噸。
下游產業對鋼材需求的減少，直接導致鋼鐵市場庫存成本增加，價格降低，進而削減鋼鐵企業利潤。在市場低迷的情況下，需要鋼鐵企業與下游行業共同轉型升級，刺激市場內需的變化，實現鋼鐵市場的良性發展。韶關鋼鐵目前正依托區域優勢，推進轉型升級，聚焦中高端棒線材，普轉優，優轉特，成為華南地區最具競爭力的鋼鐵產品及服務供應商，成為中國寶武集團高端棒線材制造基地。
（三）潛在加入者
韶關鋼鐵受外來資源擠壓和鋼鐵行業下行，產品盈利水平持續下滑。近兩年，行業利潤的好轉，刺激大量僵尸產能及新增置換產能建設，供給側紅利已經消失殆盡。2019年累計綜合邊際對比2018年全年下降280元/噸，各種類產品盈利下滑明顯。
（四）現有競爭者
韶關地處粵北山區，區域市場短板凸顯，原料進市距離450-500公里，鋼材配送距離250-350公里，物流成本高，韶關鋼鐵產品結構以長材為主，市場占有率較低，只能成為影響者，難以成為領導者。2019年各品種市場占有率13.9%，其棒線材結構占比超過60%，其市場占有率僅12%。
廣東省內31家鋼廠同臺競爭，市場開放、產能高壓下進入過度競爭。周邊鋼企持續擴增產能，區域市場競爭加劇，生存空間將持續受擠壓：廣東及周邊2019-2020年新建或置換建材產能在1600萬噸左右，其中廣東新增產能260萬噸，廣西新增產能860萬噸，福建新增產能480萬噸。未來廣西柳鋼防城港千萬噸項目，云浮金晟蘭新建產能800萬噸(首期400萬噸)等產能持續釋放，華南區域競爭環境將持續加壓。
（五）替代產品
目前，針對鋼鐵產品的替代產品主要有鋁合金、塑料、新型纖維、高性能低膨脹陶瓷材料等。(1)產品性能：鋁合金、塑料、新型纖維、新型陶瓷等材料具有密度低、絕熱線、強度高、耐腐蝕性好等特點，在許多領域應用中和鋼鐵產品功能相同，都能替代鋼鐵產品;(2)生產規模：鋼鐵是典型的具有規模優勢的產品，從生產規模來看，鋼鐵的供給能力相較其他替代產品最強;(3)生產成本：鋁合金成本高，新型纖維價格更高，鋼鐵產品性價比高的優勢自然凸顯出來;(4)環境污染：鋼鐵在生產過程中對環境污染破壞程度重大，河流污染，空氣重度污染等，其他替代品在生產加工過程中也會對生態自然環境造成污染。因此，從生產生活材料科學發展狀況來看，鋼鐵仍然是人類社會應用最廣泛的基礎功能材料，沒有一種材料能夠全面替代鋼鐵。所以，替代產品威脅較小。
通過對韶關市鋼鐵工業“五力”模型分析不難看出，國內外日益緊張的政治局勢影響煤、鐵礦石等上游供應商討價還價能力、下游采購商行業發展增速減緩影響產品需求、現有企業之間同質化競爭以及外資鋼鐵企業的強勢加入、原有僵尸企業重新生產等構成目前韶關市鋼鐵業的主要競爭力量。在這種情況下，鋼鐵工業要繼續保持健康和可持續發展，需考慮人、企業、城市和自然的和諧發展，從追求量的粗放擴張轉向質的集約提高，創新發展思路，走綠色發展道路。
三、韶關市鋼鐵工業綠色發展的途徑
2016年11月14日，工信部正式發布了《鋼鐵工業調整升級規劃(2016-2020年)》從化解產能、創新驅動、綠色發展、智能制造、品種質量等5方面提出了引導性的調整升級目標，其中綠色發展是指在保持與人、資源、環境、社會和諧的前提下，實現永續發展，保持基業長青。
鋼鐵工業的綠色發展則是指在科學發展觀指導下，實施結構調整，淘汰落后產能，提高產業集中度;提高工藝技術裝備水平，改善優化產品結構;轉變增長方式，采用當代先進節能環保和清潔生產技術，提高能源、資源利用效率，減少環境污染，發展循環經濟。
（一）擁抱政策優勢，緊扣市場需求
韶關立足廣東，國家大力發展建設“粵港澳大灣區”，在大灣區建設過程中房地產行業、汽車行業、制造行業大力發展，韶關市鋼鐵企業可以緊扣市場需求，生產符合市場需求的鋼材產品，滿足市場對應需求。
“一帶一路”戰略的重大意義之一在于緩解基建領域的產能過剩問題;韶關市毗鄰東南亞，可通過“一帶一路”輻射延伸至東南亞區域，在形成多基地跨國運營上具備地理和區位優勢。
（二）優化產業結構，淘汰落后產能
鋼鐵工業綠色發展可以從組織結構、工藝裝備結構、產品結構等方面加以調整，優化產業結構，淘汰落后產能。韶關鋼鐵2018年，工業線材銷量目標49.0萬噸，預計實績48.5萬噸，完成率99%;高等級工業線材目標5萬噸，預計實績6.0萬噸，完成率120%;工業線材二方認證目標24家次，預計實績24家次，完成率100%。預計2018年冷鐓鋼、易切削鋼、彈簧鋼等工業線材重點產品銷量達36.3萬噸，同比2017年增加29%，占比從58%提高到75%，其中冷鐓鋼比重占比從42%提高到57%;高等級工業材銷量同比2017年增加3.1萬噸，同比增長107%。韶關鋼鐵目前正依托區域優勢，推進轉型升級，聚焦中高端棒線材，普轉優，優轉特，成為華南地區最具競爭力的鋼鐵產品及服務供應商，成為中國寶武集團高端棒線材制造基地。
（三）發展循環經濟，建設綠色鋼鐵工業
從鋼鐵工業可持續發展出發，采用當代先進的冶煉、軋鋼技術和節能環保技術，優化韶關市鋼鐵企業焦化、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼五個生產工序，從鋼鐵企業內部設置“綠色礦山、綠色采購、綠色物流、綠色制造、綠色產品、綠色產業”六位一體的總體布局實現綠色發展。
（四）轉變發展模式，發展非鋼產業
由于我國仍處于工業化、城鎮化階段，對鋼鐵需求還繼續增加，但增加的速度會逐漸放緩，并且需求最終會達到峰值。因此，謀求長遠可持續發展，鋼鐵業必須另辟蹊徑，發展非鋼產業。韶關鋼鐵應立足鋼鐵業，工、科、貿并舉，多元化經營，是廣東省鋼鐵工業“精干主體、分離輔助”的典型實踐代表，著重從價值形態上運營國有資產，使國有資產保值增值。
結束語：
應對日益嚴峻的行業生存環境，韶關市鋼鐵工業只有貫徹“綠水青山就是金山銀山”戰略指導思想，擁抱政策優勢，緊扣市場需求;優化產業結構，淘汰落后產能;發展循環經濟，建設綠色鋼鐵工業;轉變發展模式，發展非鋼產業。堅持綠色發展，振興工業經濟，加快建設粵北區域中心城市。
摘要：本文擬應用邁克爾·波特“五力”模型，重點分析韶關市鋼鐵工業的行業競爭表現，具體包括：上游供應商、下游采購商、潛在加入者、現有競爭者、替代品；擬提出韶關市鋼鐵工業綠色發展的思路，展望鋼鐵行業未來發展。
韶關產業發展范文第4篇
1 存在的問題
1.1 規模小、品種單、缺乏主導產業
以傳統生產方式為主, 品種大多是地方品種或老品種, 引進優良品種較少, 品種結構單一, 林農的勞動能力和智力投入不足, 種養技術多是沿襲傳統習慣, 管理水平不高, 多粗放經營甚至失管, 導致農產品數量和品質得不到有效保證, 造成成本高, 綜合效益較差。
1.2 市場規?；潭容^低
因在行業協會方面存在不足, 導致林下種植業、養殖業對市場動態信息獲取不及時, 在品種選擇以及種植、養殖技術方面缺乏科學的專業知識指導, 且存在一定盲目性, 導致在生產經營活動中, 通常以零售為主, 規?；啡? 進而整體效益得不到長足提高與發展。
1.3 管理水平和技術水平低
由于勞動者在專業技能培訓方面欠缺, 眾多農戶仍沿用原來傳統的種植、養殖方法, 科學技術含量不高, 導致養殖成本較高、收益較差, 并不足以適應快速發展的市場經濟。
1.4 流動資金不充足, 規?；芳?/p>
調查結果顯示, 絕大多數農戶對當地林下經濟發展充滿信心, 但在產業初期通常存在融資難的問題, 導致啟動資金不足, 對于一些初具規模的種植戶、養殖戶來說, 在擴大產業規模方面同樣面臨流動資金不足的問題, 導致規模擴張緩慢, 表現出后勁不足的問題。
2 建議
2.1 政府主導, 部門配合
將優化產業結構、提高農戶收入列入重要議事日程, 成立發展林下經濟領導小組辦公室, 設立專門的辦事機構, 配備專職人員, 負責協調各有關成員單位把發展林下經濟與產業結構調整、扶貧開發、科技推廣等項目資金有效結合起來, 大力扶持林下經濟不斷發展。財政應每年安排一定的專項資金用于支持林下經濟的發展[1,2]。
2.2 搞好宣傳, 營造氛圍
發揮宣傳輿論的作用, 對于利于發展林下經濟的創新技術、成功模式、典型案例等應當大力宣傳, 營造良好的輿論氛圍, 可以通過科普講座、考察參觀、技術論壇等方式不斷激發全民對發展林下經濟的熱情。
2.3 科學規劃, 統籌安排
本著“統籌規劃, 因地制宜, 突出特色, 合理布局, 講求實效, 發揮優勢”的原則, 科學規劃林下經濟發展路線, 統籌安排經濟發展的任務與目標。在規劃安排中, 應將農業產業化、科技化、無公害化緊密相結合, 多方位、多角度地發掘林下經濟發展中存在的優勢與潛力[3]。
2.4 扶持龍頭企業, 做好示范帶頭作用
在發展林下經濟進程中, 應將扶持當地龍頭企業作為突破口, 大力推動“基地+龍頭企業+產業大戶+農戶”的發展模式, 堅持產業化道路, 不斷深化產業鏈條, 將龍頭企業做大做強, 實現品牌示范效應, 著重抓好林下種植養殖和林下生態旅游業。
2.4.1 抓林下種植養殖, 促進林農增收致富。
大力發展林下種植業養殖業, 以林藥、林菌、林果、林花種植為主, 充分利用當地豐富的生產資料, 因地制宜地發展林花、林果、林菌, 以及林藥業。除此之外, 利用林下空間大力推廣立體養殖技術, 涉及林畜、林禽以及林蜂養殖產業。拓寬融資渠道, 加大資金投入。把發展林下經濟與經濟結構調整、扶貧開發、科技推廣等項目有效聯動起來, 發揮“四兩拔千斤”的資金效益。加強技術支撐能力, 不斷提升產品的質量。為科研院所、高校、企業、農戶之間的有效溝通、合作提供良好的平臺, 加快科技成果的產業化步伐。與此同時, 積極推動組建各類專業合作社、行業協會、中介服務機構, 加強社會化服務體系建設, 提高經營者應對市場風險的能力。
2.4.2 抓生態旅游, 壯大第三產業規模。
韶關市自然保護區、森林公園數量多, 面積大, 整體生態環境優良, 具備發展生態旅游業的良好條件。要推進以“生態、休閑、養生”為主題, 以森林公園、濕地公園和自然保護區為主戰場的生態旅游業發展, 形成林業與旅游相互促進的雙贏格局。根據韶關市森林生態旅游資源的特點和優勢, 編制高起點的森林生態旅游總體規劃。制定優惠政策, 開展招商引資。充分利用當地的自然資源和人文優勢, 提升景觀質量和生態文化內涵, 打造高品位、多樣化的韶關特色森林旅游形象, 提高市場競爭力[4]。
2.5 強化服務理念, 大力推動發展
2.5.1 強化科技服務技能。
建議韶關相關部門牽頭成立林下經濟發展專業技術保障團隊, 將服務資源高效整合, 深入實地進行技術輔導, 加大專業技能培訓, 為農戶解決實際中遇到的困難, 在農戶中培養出科技能人, 成為農民技術骨干, 帶領周圍農戶共同解決生產過程中遇到的技術難題。與此同時, 注重將林下經濟的研究成果轉化到實際生產中, 并吸取外地成功的發展經驗, 最好新技術的試驗、引進及推廣。
2.5.2夯實資金保障工作。
各級政府應當充分重視林下經濟發展對流動資金的需求, 建議每年列支一定的專項資金, 為林下經濟發展做出突出貢獻的項目予以資金保障。在不違反項目規劃及要求的前提下, 進一步加大對扶持資金的整合力度, 盡可能與林下經濟加以整合、捆綁, 從而實現林下經濟的長足發展。除此之外, 政府應與金融部門聯動起來, 對林下經濟的信貸支持予以重視, 并在政策上予以保障。
2.5.3做好市場營銷服務。
發展韶關林下經濟離不開良好的市場營銷環境, 應加強對市場經濟動向的研究, 成立專業的行業協會, 積極發揮市場營銷組織在林下經濟發展中的重要作用, 將市場行情信息第一時間傳送到農戶中去, 為規避市場風險保駕護航, 切實讓林下經濟做得好, 發展得穩。
2.6 落實責任制度, 嚴明獎懲措施
為了切實發展韶關林下經濟, 在將發展林下經濟列為各級政府重點年度工作的同時, 應當明確簽訂目標責任書, 將績效指標明確到個人, 實現責任推進, 并在年終考核中嚴明獎懲, 力爭在未來3~5年的時間里, 實現韶關市林下經濟的顯著突破, 切實實現農民增收、經濟騰飛的目標。
摘要：簡單分析了韶關市林下經濟發展中存在的問題, 提出了韶關市林下經濟發展的建議, 以期為促進該市林下經濟發展提供參考。
關鍵詞：林下經濟,發展,問題,建議,廣東韶關
參考文獻
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韶關產業發展范文第5篇
關鍵詞：韶關學院,游泳館,運營,發展,策略
游泳被稱之為21世紀最受歡迎的運動項目[1],因此,參與游泳健身休閑的人將會越來越多,而目前高校中游泳館也越來越普及,因此實現多功能、節能環保,最大限度地提高使用效率,降低運行成本,并建立一套科學的、切實有效的、人性化的運營管理方式是有重大研究意義的[2]。由于游泳館的使用成本上不同于一般的體育場館,所以在其運營管理上有其特殊性,高校游泳館作為學校的公共體育設施,其主要任務應該是滿足學校體育教學、課余訓練以及各種群眾性體育活動的需要,決定了游泳館的經營管理者不能脫離學校的教學及訓練尋求而進行所謂的自我管理、自主經營,同時游泳館相對于其他體育場館設施來說日常維護費用較大,在學校經費普遍緊張的情況下,必須要進行社會化經營以實現“以館養館”的目的,所以大對數高校都在探索適合自己的游泳館管理經營模式[3]。本研究借鑒科學管理的理念和方法以及市場經濟條件下的有效手段,對韶關學院游泳館運營現狀和管理模式進行研究,分析存在的問題和潛在的不足。在滿足學校的教學訓練任務的前提下,充分挖掘現有的游泳館資源,建立一套科學、合理的游泳館產業化管理模式,進行合理有效的開發和管理,從而使高校資源更好地為師生服務,同時,為社會全民健身運動提供優質服務,實現社會效益與經濟效益的最大化,也為國內其他高校游泳館的管理與開發提供一定的參考與借鑒,為高校體育的可持續發展提供新思路。
1 研究對象與方法
1.1 研究對象
對韶關學院游泳館設施現狀,經營管理模式和開發情況等進行研究。
1.2 研究方法
1.2.1 問卷調查法
隨機抽取韶關學院學生以及韶關市市民進行問卷調查,共發放問卷300份,回收問卷297份,回收率99%,其中有效問卷277份,有效率為93.2%。
1.2.2 文獻資料法
查閱大量高校游泳館運營現狀及對策研究的學術論文,為本文的研究提供了豐富的理論依據。
1.2.3 數理統計法
運用計算機excel統計軟件對調查結果進行統計分析及制表制圖。
1.3 研究思路
2 結果與分析
2.1 韶關學院游泳館的基本情況
韶關學院擁有50*25m標準室外游泳池1個,25*25m非標準室外游泳池1個。標準游泳池為訓練比賽用池,非標準游泳池為教學用池。由學校后勤部專門管理,主要滿足專業訓練、業余訓練、保證游泳教學及滿足師生鍛煉的需求,開放的目的主要是完成教學、訓練的任務,以滿足群眾游泳建設娛樂需要的開放次數較少,為每周9次,游泳館整體利用率偏低。
水質管理:供水方式為直流通供水和循環供水相結合,每天早上6:30打開循環機使兩個游泳池的水循環,晚上11:00關循環機,每天開場后流失的水用直流通水補充;采用次氯酸鈉為消毒液于每天收場補完水后投放,至于混凝劑和硫酸銅的投放則根據實際情況決定,一般硫酸銅每個月投放兩次,混凝劑每月一次。
衛生安全管理:游泳者不用出示健康證,可隨意買票進場;男女更衣室各一個,淋浴室里淋浴噴頭6個廁所4個,有可自己自由管理的抽屜100個。通往游泳池的走道中間設通過式沒腳消毒池,池長3米,寬2.5米。
工作人員管理:開學期間教練員為本校體育學院的教師,救生員為在校體育學院學生。暑假期間教練員兼職救生員,為本校體育學院經過專業培訓的學生。其他工作人員從社會上招來,都沒有經過專業培訓。
2.2 運營方式
通過對高校游泳館的經營方式的調查,大致有以下幾種經營方式(見表2)第一:由學校體育部全面負責游泳館的管理、使用及經營,在保證學校正常的教學和訓練的前提下,利用業余時間進行有償經營管理,這種經營方式也是最為普遍的。第二:成立體育場館中心管理委員會,全面負責游泳館教學、訓練以及經營和管理,并由學校專門部門負責監督。第三:借用外力,與私人或私企聯合經營,在學校的宏觀調控下,由聯辦單位或個人自主經營,由聯辦單位或各人出資修繕、改建、維護及管理,繳納一定數量的承包費用。第四:承包租賃經營,由承包租賃人獨資負責經營以及游泳館的運作、人員的管理,并繳納一定的承包租賃費用,學校負責游泳館的維護、改建和修繕[4]。
韶關學院游泳館由學校后勤部門全面負責游泳館的管理、使用及經營,在保證學校正常的教學和訓練的前提下,利用業余時間進行有償經營。
2.3 優劣勢分析
2.3.1 優勢因素
游泳館硬件條件:在韶關市游泳館中唯一擁有一個標準比賽池和熱身池游泳館,環境優美,風景秀麗;教練等人員配備:依托韶關學院游泳項目的優勢,擁有較多高水平游泳教練員及游泳運動員;管理人員及員工素質較好,積極肯干。游泳館人性化設施:游泳館內配有嬰幼兒游泳池,父母可以觀看孩子的游泳培訓情況;游客素質:消費人員層次較高,有政府官員、高校師生、企業白領;在校學生及附近居民游泳培訓需求量大,培訓市場大;游泳館聲譽:有不少消費者希望接受知名度高的,值得信賴的游泳場館進行練習及培訓;開發新項目:已有許多待開發的項目,如水中有氧操培訓、少兒游泳通級培訓等。
2.3.2 劣勢因素
開放時間和場次:每周開放9場,嚴重制約了游泳館利用率;游泳館營銷管理:經營管理、創意營銷上人才缺乏、信息化不夠,系統性不強;對外宣傳力度不夠;對外聯絡不夠廣泛、主動;賽事營銷:缺少看臺及相關賽事舉辦資格認證;與掌握賽事資源的企事業單位合作不夠; 服務產品:產品單一,不具備特色服務產品。
3 韶關學院游泳館運營策略
當游泳場館的各種硬件設施經過磨合和完善之后,如何在滿足廣大的游泳愛好者的要求的同時,積極發掘消費者的潛在需求?只有將運營之道定位于不斷地滿足廣大的游泳愛好者的各種游泳活動需求,才能吸引更多的有認同感和歸屬感的游泳愛好者,在市場競爭環境下,韶關學院游泳館要想獲得成功,其產品或服務必須要具有創造性,且在運營上走在競爭者的前面,積極開拓市場,揚長補短,形成多層次、多渠道、多形式的立體服務網絡。
1.確保正常教學、訓練的前提下,積極開展運營創收
游泳館對學生開放一方面能滿足學生對游泳的需求,為學生健身娛樂及體育消費提供一個新領域,另一方面有利于提高游泳館的利用率。緩解韶關學院體育場館短缺的矛盾,滿足廣大師生需求。韶關學院游泳館的飽和利用率為每周35場,目前每周9場的開放次數成為制約游泳館利用率的主要因素。
2.推廣游泳館品牌
韶關學院是韶關市唯一的綜合性大學,師生總人數近2萬人,利用韶關學院聲譽,在學校周邊積極推廣韶關學院游泳館的品牌。同時加大對本校師生宣傳力度,拓寬品牌推廣范圍。
3.引隊入館
韶關目前有韶關市殘疾人游泳隊,韶關市武警游泳隊兩支隊伍在韶關學院游泳館訓練,可以拓寬渠道,引進更對的游泳隊進館訓練,建立專業訓練基地并提供良好服務,形成獨特優勢。
4.承接游泳競賽活動
積極承接韶關市群眾性游泳競賽活動,拓寬自身宣傳途徑,同時擴大合作范圍,承接周邊學校的游泳培訓市場,利用場地地域優勢,積極把周邊院校的潛在市場開發出來。
參考文獻
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韶關產業發展范文第6篇
一、知識員工的特點
“知識員工”這一術語是順應知識經濟時代而產生的。美國的管理大師彼得·德魯克認為,知識員工是“掌握和運用符號和概念,利用知識或信息工作的人”[1]。
(一)知識性
知識員工一般擁有一項或多項專業知識性技能。如律師具有法律專業知識性技能,工程師具有工程知識性技能,會計師具有會計專業知識性技能,等等。他們往往通過一定的專業知識或技能的學習而獲得專有性的知識信息技能,而這些知識是不能在短時間內容易學到的。他們工作創造價值主要是運用知識和知識所帶來的技能,而不是簡單的機械性操作與體力消耗。
(二)相對獨立的性格特點
企業中知識與員工擁有相對自主的性格特點,他們工作一般喜歡寬松的工作環境,不受約束的工作氛圍,往往喜歡自主安排工作時間和工作事項,不愿意受制于他人的約束。工作中更加看重自我價值的實現,更加看重社會和他人的認可,從他人和社會的尊重和認可中獲得成就感。根據馬斯洛的需求層次理論,人在自身的生理、安全等需求獲得滿足后,會更加注重歸屬感、社會認同感甚至是自我價值實現的需要。知識員工在獲得了基本層次的需求之后,就會往更高層次考慮,實現自身價值,使專業知識有用武之地,這才是他們需要的。
(三)工作的創新性
現代企業知識員工為企業增值主要是運用自己所掌握的知識、信息和專業技能,他們更喜歡從事創造性的工作,喜歡挑戰新的任務,在完成一件有困難和復雜的任務之后,他們可以從中獲得很大的成就感和滿足感,這是他們從事其他工作所無法帶來的。特別是對于高新技術企業,企業發展的核心就是技術,知識員工的技術知識就是生命。一方面是他們自己喜歡創新性的工作;另一方面也是企業生存發展的需要。
(四)較強的流動性
知識型員工占有特殊生產要素,這種生產要素是隱含于他們頭腦中的隱性知識,是一種資產的專有性,這對他們來說是一種終身財富,是一筆寶貴的無形資產。他們的工作往往不受企業的束縛和限制,所以在擁有知識型員工的企業很容易出現員工跳槽的現象。如果企業給他們的工作環境較差或者工作性質本身沒有激勵性,由于他們有能力接受新工作、新任務的挑戰,很容易跳槽到更適合自己發展的企業去。特別是對于高新技術企業,這種頻繁的跳槽往往會給企業帶來致命的打擊。
(五)勞動成果難以衡量
一方面,知識型員工的工作往往會跨越組織的界限,以團隊的形式共同完成某一項任務,最終的成果是團隊集體智慧的結晶,這為個人績效的衡量帶來了很大的困難。另一方面,由于知識員工的工作成果往往以自己的思維創意、管理創新的形式出現,很多時候是自己的一些靈感帶來了企業某些產品或項目的突破性進展,而這些思維創意則很難像機械制造或計件工資那樣可以量化,所以從這個角度考慮,知識員工的價值也比較難衡量。
從上面知識型員工的特點分析中可以看出,知識型員工不只滿足于對現有物質獎勵的低層次需求,而且更加關注個人價值的實現,進而在企業中會比較關注自身職業發展前景和升遷,同時他們也比較重視企業為他們提供的環境是否有利。因而,為知識員工制定合適的個人職業生涯規劃對于他們的工作激情和工作動力的提升有很大幫助,同時也為企業的發展不斷注入新的活力。
二、知識型員工職業生涯規劃的方式
(一)企業與知識型員工共同建立職業生涯規劃
企業首先應該認識到,企業是員工發展的堅強后盾,企業的發展離不開員工的努力工作,企業為員工制定職業生涯規劃也應該考慮員工的自身特性來設計,特別是知識員工的特殊性對企業來說更應該充分結合知識員工的個人特點進行職業生涯規劃。而員工也應該認識到自己是企業中的重要一員,是組成企業的重要細胞,離開員工的企業是一個沒有活力和動力的企業,但同時也應認識到自己職業生涯的規劃應該要與企業組織的戰略目標相一致,這樣才能使自己的專業知識得到更好的發揮,最大程度上完成自身與企業的共同進步。所以,企業與員工共同建立職業生涯規劃要注重企業與知識型員工的互動與溝通。
首先,企業要結合組織的戰略方向和目標,確定工作崗位需求和未來人力資源配置計劃。在此基礎上充分分析知識員工的興趣愛好、專業知識、性格特點,然后依據這些因素來制定不同知識員工的職業生涯規劃,而不是盲目地或者只考慮企業發展的需要,忽略個人因素,這樣的職業生涯規劃對知識員工來說是缺乏激勵作用的。
同樣,知識員工在制定個人職業生涯規劃時除了要考慮自身的專業知識和興趣愛好外,還要將企業的戰略目標考慮進來。然后考察目前和將來可能的企業工作崗位的發展和空缺情況,制定符合組織發展戰略的職業生涯規劃,這在以后的職業晉升中更加切合實際,也會有更多的機會參加企業相應的培訓;否則,不切實際的職業生涯規劃很難成為現實。
當然上面的單獨分析,只是針對企業和個人的個體,在實際制定知識員工的個人職業生涯的規劃時,是要在雙方溝通交流的基礎上進行的。比如,員工要將自己的專業知識和技能在日常的工作中展現給企業或主動與企業人力部門溝通,企業要將企業的發展愿景和企業的發展目標讓每位員工知道,只有他們清晰企業的發展愿景后,才可能有針對性地制定個人職業生涯規劃。
另外,通過建立企業和知識員工的共同價值目標也是實現企業與員工共贏的方式。在知識經濟時代,知識的更新越來越快,知識型員工對知識的不斷學習的欲望不斷增強,他們力求進一步發展和提升來到達知識更新和發展的目的。由于他們更注重自身價值的實現,需要得到他人的認可和尊重,更注重情感和精神上的激勵因素,而物質因素則是其次的。所以,企業通過參與員工職業生涯管理,可以更深入地了解員工的興趣、愿望和理想,尋找其與企業理念的最佳結合點,從而樹立共同的價值觀。通過為這些員工創造一種價值理念,使員工與企業達成一致的價值目標,讓他們有更大的責任心和工作動力,這樣才能更好地留住知識員工,實現企業與員工共同發展的雙贏目標。
(二)知識型員工自我職業生涯規劃
知識型員工在制定職業生涯規劃時要積極主動地與管理部門進行溝通,確定自己的集中發展路徑。員工職業生涯自我開發基本上有三個方向:縱向發展、橫向發展、向核心方向發展[2]。
首先按照通常的職業晉升路徑向縱向發展,即職業等級由低級向高級提升,逐漸達到組織中的一定等級層面的發展路徑。這是通常的職業生涯規劃中的發展路徑,但要結合自己的專業知識特點和組織中相應崗位的特點來考慮。比如,一個技術類的員工在考慮晉升時可能是管理層面的,而這可能不符合自身的性格特點和自我價值的實現,可以考慮其他晉升路線。而且隨著知識經濟的發展,組織的結構變化也會對自我職業生涯管理產生重要影響,組織結構的扁平化、網絡化發展趨勢,晉升路徑中的中層級別崗位大大減少,上升的機會也越來越少,所以在這種情況下,要考慮其他發展路徑。
第二種發展路徑是橫向發展,即在同一層次不同職務之間的調動,或沿著一種職能或技術方向移動。這種橫向發展可以發現員工的最佳發揮點,同時又可以使員工積累各個方面的經驗,為今后的發展創造有利條件。這種職業規劃路徑一方面可以使得自身的專業技能得到進一步提升,豐富各方面的知識,積累更多的經驗,為以后更大范圍內的職業晉升創造更多的機會;另一方面,如果是同級別相關知識工作的轉換,可以利用現有的知識和經驗,關聯度比較大,這樣如果以后工作調動可以減少培訓的成本,同時還因為更換了工作環境,對知識員工激勵作用也比較大。
第三種是向核心方向發展。雖然職務沒有提升,但是卻擔負了更多的重任,有更多的機會參加各種決策活動,不斷接近組織核心,并成為組織的核心骨干發揮作用。通過讓知識員工參與更多的創造性活動,承擔更多責任,實際上相當于職位的進一步提升,所帶來的心理效應是一樣的。特別是在知識性比較強的咨詢類和IT企業,知識員工可以參加更多、更加大型的項目與企業組織的高層共同制定決策,不斷接近核心組織。員工自我職業生涯規劃時可以將這個因素考慮進去,為自己的晉升路徑提供更多機會。
(三)多通道晉升機制
改變傳統的職業生涯路徑,建立多通道的職業晉升激勵機制,通過一種改進的職業生涯規劃路徑使知識員工可以在更大發展平臺更大范圍內獲得更多的發展機會[3]。這對知識員工來說也是一種很好的激勵機制。例如,實行雙梯階職業晉升激勵機制,即形成兩條平行的職業生涯路徑,如管理職業生涯路徑和專業技能職業生涯路徑平行進行。管理型知識員工可能更適合管理梯階的晉升,他們更喜歡制定決策,發揮自己的領導才能,當然也會相應地承擔更多的責任。而對于技術知識型人員來說可能不適合管理型梯階的晉升路徑,他們更喜歡自由寬松的工作環境,也希望能夠發揮自己的專業知識才能,這樣如果晉升為管理階層則非常不合適;如果設計了技術梯階的晉升,這符合他們更強的獨立性,和利用自己所擁有的更多專業活動的資源,包括知識和經驗。在兩條路徑的平行層級結構中,相同級別的人員具有同樣的地位、報酬和獎勵。這就使得走技術梯階的知識員工能與管理型知識員工享有平等的發展機會和發展層級。這種雙梯階職業晉升激勵機制還允許技術型知識員工自行決定其職業發展方向,他們可以在兩條平行的管理和技術梯階之間橫向移動,發展機會大大增加。
三、結論
知識經濟時代,要求企業不斷地學習和進步以適應時代的發展,而知識員工對于企業的發展起著重要的作用。培養知識型員工的忠誠度,建立合理的知識員工激勵機制對于企業來說至關重要。而通過為知識型員工制定合理的職業生涯規劃是提高知識型員工忠誠度,減少其流動性的重要途徑。
建立合理的知識型員工職業生涯規劃需要做到知識型員工的個人職業生涯規劃與企業組織的整體發展戰略相匹配,個人發展服從于企業組織并為企業的長遠發展服務,要把個人目標與組織目標有機結合起來。這樣才能把企業規范轉變為員工的自覺意識,形成內在驅動力,在可以預見到的時期內和可能的晉升路徑下提高知識員工的工作積極性,更好地發揮知識員工的內在潛力,最終達到企業與員工的共同發展。
摘要：知識型員工具有自主性、創新性和較大的流動性,為企業人力資源管理帶來了很大的難題。傳統企業人力資源管理中針對知識員工的物質和精神的獎勵已不再適應現代知識員工的發展,有針對性地為企業知識員工制定合適的職業生涯規劃對知識員工的發展和激勵將是一個新的有效途徑。
關鍵詞：知識型員工,職業生涯,規劃
參考文獻
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