醫院感染管理工作總結范文第1篇
1、在科主任的領導下，負責本科醫院感染管理工作，根據科室的特點，制定管理制度，并組織實施。
2、對醫院感染病例及感染環節進行監測，采取有效措施，降低本科室醫院感染發病率;發現有院內感染流行時，或有烈性傳染病時，及時報告醫院感染管理科(或預防保健科)，并協助調查原因，積極處理病人。
3、監督檢查本科室抗感染藥物使用情況。合理使用抗菌素。
4、組織本科預防、控制醫院感染知識的培訓。
5、督促本科室人員執行無菌操作技術、消毒隔離制度。
6、做好對衛生員、配餐員、陪住、探視者的衛生學管理。
7、落實執行一次性醫療用品的檢查、 用后的處置。
醫院感染管理工作總結范文第2篇
2018科室感染管理計劃篇(一)
結合上級衛生行政部門及我院院內感染控制工作要求，為提高我科院內感染管理質量為目標，我科根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》和《傳染病防治法》等有關文件與規定，制定相應的院內感染控制計劃如下：
一、完善管理體系，發揮體系作用
1. 為進一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實任務，重新調整充實臨床科室感染監控小組，完善三級網絡管理體系。
一門診院內感染控制小組
組長
副組長：
醫生院內感染控制成員：
護士院內感染控制成員：
2. 將醫院感染管理部分加入了我科醫療護理質量督察中，制訂相應獎懲辦法。
3. 制定月計劃、周安排，日重點，在實施的同時做好記錄備案。
二、醫院感染監測方面
1、病歷監測：控制感染率并減少漏報
2、環境監測方面;對門診環境、空氣、衣物、醫務人員手、消毒液、無菌物品定期監測。
3、消毒滅菌監測：每日對全科使用中消毒液進行監測;對使用中的紫外線燈管進行監測，并執行照射小時數登記，定期更換，以確保消毒質量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進行自查。
4、抗生素使用調查
定期對全科抗生素使用情況進行檢查，防止濫用抗生素。
三、門診嚴格實行分診制度。
四、嚴格執行醫療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。
七、多渠道開展培訓，提高醫務人員院感意識。
八、對發生的院內感染及時完成上報。
九、采取多種形式的感染知識的培訓 ：將集中培訓與晨會科室培訓有機結合，增加醫務人員的醫院感染知識，提高院感意識。
十、將手衛生與職業暴露防護問題納入我科院內感染控制工作中的重點，加強手衛生及職業暴露防護。
2018科室感染管理計劃篇(二)
為了保護住院患者和醫務人員的健康，減少醫院感染的發生、避免醫院感染暴發事件的出現，在本要進一步加強醫院感染監測。特制定以下監測計劃：
1、醫院感染發病率監測
1.1 在本醫院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關部門進行前瞻性醫院感染監測，每日收集醫院感染病例報告卡和各科溝通、核實醫院感染診斷，并查找引起感染的相關危險因素;及時發現醫院感染及醫院感染的聚集性發生，及時分析感染原因，查找醫院感染的危險因素，同時提出相應的預防控制措施，并對醫院感染事件進行持續監測。最大限度的減少醫院感染發生，避免醫院感染暴發及疑似醫院感染暴發。
每月第二周重點進行醫院感染的漏報調查，調查后對全院及各科的醫院感染情況進行匯總，對醫院感染的發病率、漏報率和各臨床科室的醫院感染率、漏報率、漏報、遲報病例及醫院感染部位分布進行統計、分析，對感染率高的科室和部位提出相應的預防控制措施，并向全院書面反饋。對醫院感染漏報病例的主管醫生進行通報批評和適當經濟處罰。
每季度召開醫院感染委員會會議，感染管理科把該季度醫院感染管理工作情況和醫院感染的發病情況向醫院感染委員會匯報，共同討論、研究，解決醫院感染管理工作中存在的問題。
1.2 在本根據醫院感染發病情況，計劃在5月份進行全院住院患者醫院感染現患率調查。由感染管理科主持，各科共同參與，規定統一時間，制定統一表格，按照統一標準進行全院住院患者醫院感染現患率調查。了解在同一個時間點全院各科現患率，部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫院感染基本狀況和醫院感染高發科室、高發部位，對高發科室和高發部位查找危險因素，制定和采取預防控制措施。
1.3 本對神經外科icu、nicu、ricu進行醫院感染目標性監測，特別加強對呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染的監測，感染管理科每周到神經外科icu、nicu、ricu，評估和了解患者病情和感染情況，對使用呼吸機、留置血管內導管、留置導尿管的患者及插管和拔管時間由神經外科icu、nicu、ricu值班護士建立icu日志逐一進行記錄，并密切觀察感染的癥狀與體征，及時作出正確診斷，同時查找感染危險因素，積極采取相應的控制措施，進一步降低醫院感染率，做好重癥患者的感染監測工作。
2、手術部位感染監測
為了進一步了解手術患者的手術部位感染率;及時發現危險因素，積極進行干預;有效地評價控制效果，降低手術部位感染，進行了手術部位監測：對婦產科所有的擇期和急診手術術后病人的手術部位進行監測。醫院感染監控專職人員每天去病房了解、登記被監測手術患者的情況，與手術醫生確定換藥時間，查看手術切口愈合情況，督促醫生對異常切口分泌物送檢，及時追查送檢結果并要求合理應用抗菌藥物;核對每位手術患者的聯系方式，對手術患者宣傳解釋調查目的和方式，電話聯系出院后的患者以確定是否發生感染，輸入每個手術患者監測數據并進行統計分析，計算手術部位感染率，與醫師、科室感控護士共同分析原因以便進行改進，預防并降低手術切口感染。
3、進行多重耐藥菌監測
為了加強多重耐藥菌(mdro)的醫院感染管理，有效預防和控制多重耐藥菌在醫院內的傳播，進行多重耐藥菌(mdro)的目標性監測：監測的目標菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)、耐萬古霉素腸球菌(vre)、產超廣譜β-內酰胺酶(esbls)的細菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標性監測。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采，及時做細菌培養，及時發現、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細菌室對確立診斷的多重耐藥菌(mdro)要及時向醫務科、醫院感染管理科報告。同時細菌室給感染管理科留報告單一份，感染管理科每日到細菌室了解細菌培養陽性結果并記錄，并和該患者所在科室負責人聯系指導消毒隔離措施實施，同時發放消毒隔離通知，指導相關科室多重耐藥菌醫院感染的預防控制措施的落實。對由于主觀原因預防控制措施落實不到位，發生醫院感染的給予相應的經濟處罰;感染管理科每季度統計、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預防控制措施落實情況;每季度公布醫院常見致病菌的流行和藥敏情況;細菌室每季度對耐藥菌的變遷和藥物敏感性進行分析并反饋。各項監測結果在醫療質量、醫療安全管理會議上通報。
2018科室感染管理計劃篇(三)
在新的一年中，在分管院長的具體指導下，以監測為技術，以管理為手段，以培訓為支持，根據《山東省綜合醫院評價標準和實施細則》和2018年衛生部下發的《質量萬里行》活動方案為標準，針對2018年我院醫院感染管理工作存在的不足以及上級醫院感染預防與控制規范、要求，制定2018年科室工作計劃如下。
一、做好醫院感染防控知識的培訓與考核
對全院醫務人員分層次進行醫院感染知識的培訓，制訂系統的培訓計劃，采取多種形式培訓，全員培訓與重點培訓相結合，集中與分散相結合。力爭達到在崗人員培訓率90%以上，院感知識考試成績85分以上;并通過宣傳欄、宣傳畫等途徑進行院感知識的宣傳。醫務人員熟悉醫院感染暴發的報告和處臵流程，逐步營造醫院感染“零寬容”的理念，全方位、大幅度控制醫院感染的危險因素。
1.本醫院感染管理專職人員要參加國家、省市級衛生部門組織的醫院感染學習提高班，每年的學習時間不少于15學時。
2.對新上崗的工作人員，包括實習醫師、護士、進修生進行醫院感染基礎知識培訓，時間不得少于3學時。
3.組織全院醫護人員以科室為單位認真學習濰坊市衛生局印發的《醫院感染管理文件匯編》和醫院感染管理的各項規章制度。
4. 針對不同專業和不同崗位人員的具體情況，分期分批進行專業培訓。對臨床醫生主要培訓內容為感染預防控制新進展新方法、醫院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識、病原微生物監測的基本知識等;對護理人員主要培訓內容為消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類收集。
5.對全院的兼職人員進行院感基本知識的理論培訓及考試1—2次。
6.對保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護措施及醫護人員手衛生消毒等基本知識的培訓1—2次。
7. 新職工上崗后制訂學習計劃，按照我院培訓計劃連續三年進行系統培訓，每年進行閉卷考試兩次，合格率達100%，考試不合格者必須補考，直至達到全面掌握為止。
二、做好醫院感染的全面管理和重點監測
1.在做好醫院感染管理全面監測的基礎上，繼續按照規范開展目標性監測，重點對ICU留臵導尿管所致尿路感染、呼吸機相關性肺炎、血管臵管所致的血流相關性感染、手術部位感染等。
2.臨床醫師要掌握醫院感染病例診斷標準，發現院內感染病例，按規定24h及時上報感染管理科。各科室要建立健全醫院感染病例的診斷、登記、報告、分析及反饋制度。
3.加強對多重耐藥菌感染病例的管理力度，特別是重點科室ICU的管理，對發現的感染病例，院感科人員及時到現場了解情況，幫助查找原因，采取預防措施，杜絕醫院感染的暴發。
4.對出院病例，院感科進行不定期抽查，發現漏報病例，立即反饋到科室更正，做到不漏報，不錯報。全年醫院感染率控制在1.5%左右，杜絕發生嚴重感染現象和暴發流行事件。
5.各重點科室按照山東省下發的檢測頻率要求，每月每季度進行環境衛生學監測，對監測結果不符合要求的及時查找原因，提出整改措施。
6. 在11月份進行每年一次的現患率調查。
7. 使用中的消毒、滅菌劑：感染管理科每季度進行生物學監測抽查。各重點科室按檢測項目、時間要求做好微生物監測記錄。消毒劑及消毒物品不能檢出致病微生物;滅菌劑及滅菌物品不能檢出任何微生物。
8.各種滅菌器的監測
壓力蒸汽滅菌：由供應室負責進行物理監測、化學監測和生物監測。物理監測每鍋進行，并詳細記錄?；瘜W監測每包進行，預真空壓力蒸汽滅菌器每天滅菌前進行B-D試驗，生物監測每周進行。滅菌器新安裝、大修和移位后進行物理監測、化學監測和生物監測，合格后才能使用。環氧乙烷氣體滅菌：由供應室負責每鍋進行物理監測，每包進行化學監測，每滅菌批次進行生物監測。過氧化氫等離子滅菌監測：手術室負責每鍋進行物理監測，每包進行化學監測，每天進行一次生物監測。
9.紫外線消毒：日常監測有使用科室每日進行，燈管強度監測有感染管理科負責，使用中的燈管照射強度監測半年一次，其強度不得低于70uW/cm2,新燈管使用前有感染管理科負責照射強度監測，不得低于100 uW/cm2。
10.各種內窺鏡：感染管理科對各種內窺鏡監測每季度進行抽查，
使用科室按標準要求時間進行監測。消毒后的內窺鏡，及其它消毒物品，每季進行生物監測，不得檢出致病微生物。滅菌后的內窺鏡活檢鉗和滅菌物品，必須每月進行生物監測，不得檢出任何微生物。內窺鏡室可根據需要隨時進行監測。
11.口腔科器械監測：感染管理科每季度進行抽查，口腔科按標準要求進行監測，消毒劑(包括消毒物品)每季度一次進行生物監測，滅菌劑(包括滅菌物品)每月一次進行生物監測?？焖賶毫φ羝麥缇鞯纳锉O測按供應室要求。
12.血液凈化系統：感染管理科每季度進行抽查，血透室按標準要求進行監測。每月對透析用水進行監測，細菌菌落總數必須<200cfu/ml。內毒素每季度監測，內毒素<2EU/ml。
13. 重點部門的環境衛生學監測，其合格率達98.5%;各種滅菌器、消毒滅菌劑、消毒滅菌物品、醫療用品消毒滅菌合格率達100%;
14. “感染控制，手當其沖”，手衛生是控制醫院感染最有效最經濟的措施。根據《醫務人員手衛生規范》要求，進一步落實手衛生管理制度，推廣“手衛生”理念，大力宣教手衛生在感染控制中重要性，積極為科室落實手衛生設施，提高醫護人員執行手衛生的依從性，督促護士長每月按需領取手消毒劑，洗手液。院感科建議醫院盡快完善手衛生設施，定期對醫務人員手衛生工作督查，進行持續質量改進。
三、加強醫療廢物的管理
每年2次對保潔人員進行消毒隔離知識和職業防護培訓，使其掌握醫院的基本消毒隔離知識。對醫療廢物的分類、收集、包裝、運送、處臵全過程加強監控。醫療廢物暫存站有專人管理，記錄認真，做到雙向簽字，杜絕發生因醫療廢物管理不善而引起各種危害。
四、一次性使用無菌醫療用品進行全程管理
感染管理科①每月到臨床各科室進行常規督查及定期抽查，并采取樣品到供應科索證，各證件必須齊全合格，嚴格審查供貨廠家“四證”是否齊全;②嚴格庫房管理，除按規定要求放臵外，庫存量控制在最小限度，避免一次性物品過期使用;③加強對用后輸液器、注射器、各種導管等管理，有保潔專職人員負責收集運送保存，嚴格登記，由濰坊市醫療廢物處臵中心統一回收，一次性無菌醫療用品使用和處臵合格率達100%。
五、本重點工作
1. 繼續加強全員職工對手衛生重要性的認識，盡力改善重點科室的洗手設施，使其盡量符合規范要求。
2.對全院各科室自行消毒滅菌的器械種類、方法進行摸底調查，建立基礎檔案，規范器械的消毒滅菌方法，能采用高壓滅菌的手術器械不用戊二醛浸泡消毒。
3.繼續加強對多重耐藥菌的監測管理，特別是重點科室、高危人群的監測和控制。建立符合我院實際的SOP。
4.加強各臨床科室對病原微生物的送檢率。
醫院感染工作涉及多學科、多部門，并且貫穿于醫療活動的整個過程，因此在2018年工作中，醫院感染工作更需要得到院領導及廣大醫務人員的廣泛支持，營造“人人參與、共同關注”的感染文化，
醫院感染管理工作總結范文第3篇
1.本季度共計出院病歷
份，感染病例0例。漏報0例，感染 2病 房的消毒隔離方面，內1科與內2科部分針頭，滴管，注射器未毀形，生活垃圾中有棉
簽。婦產科紫外線消毒未及時進行監測，濕化瓶應后未及時浸泡消毒。
3科室護理質量考核結果骨一科88分，骨二科86分，內二科87分，內一科86分，婦產科
91分，門診87分，手術室90分。
二. 整改措施
1加強醫 務人員 六步洗手法培訓：
1取3-5 ML洗手液于掌心，掌心相對揉搓。
2手指交叉掌心對手背揉搓。 3手指交叉在掌心中揉搓。 4彎曲手指關節在掌心揉搓。 5拇指在掌中揉搓。 6指尖在掌心中揉搓。 2對檢測不合格，及時查找原因。重新監測直到合格為止。
3針頭，滴管注射器毀形率要求100%，生活垃圾和醫療垃圾嚴格分開放置。
安化大福中心衛生院
醫院感染管理工作總結范文第4篇
一、加強醫院感染管理制度的完善，并依據國家有關的法律、法規、規章和規范、常規要求開展工作。
1、制定全院各類人員預防、控制醫院感染管理知識與技能培訓、考核計劃，并在工作中組軍人網軍人論壇軍嫂論壇軍歌網軍婚網網絡軍營軍歌庫我的營房軍事論壇國防軍事陸軍海軍空軍二炮武警風采軍嫂網軍人俱樂部軍隊政要軍營說法衛生隊炊事班軍事研究1GU50m2UFpdV
織實施。(有考核、有記錄)培訓率應>90%，合格率>80%。
2、進一步完善有關預防和控制醫院感染規章制度，并對其落實情況進行檢查和指導。
3、進一步完善醫院感染管理相關職責，并對其履行情況進行督導。
二、加強醫院感染的監測，監管
1、對醫院感染及其相關危險因素進行監測、分析和反饋，針對問題提出措施并指導實施。
2、對醫院感染發生狀況進行調查、統計分析，并向醫院感染管理委員會報告。醫院感染發生率應<8%。 7 9FA$0O# h&w+ w0L9k6q2y
3、對醫院感染事件進行報告和調查分析，提出控制措施，并協調、組織有關部門進行處理。 * + boUn#u
4、積極開展醫院感染漏報率調查，并將結果及時反饋給醫院感染管理委員會及相關科室。漏報率應<20%。
5、臨床科室、醫院感染管理科須按《醫院感染管理辦法》要求時限及時向上級主管部門上2 00REG#K6w%q#{
報醫院感染病例。
6、按《醫院感染管理辦法》要求，做好環境衛生學、消毒、滅菌效果等監測。
7、醫院感染管理科須對購入的消毒藥械、一次性使用醫療衛生用品進行監督管理，對醫院購入的此類用品審核的產品相關證件復印件進行保存。
8、對醫院的清潔、消毒滅菌與隔離，無菌技術，醫療廢物管理等工作提供指導。
9、對傳染病的醫院感染控制工作提供指導。
10、積極參加與抗菌藥物臨床應用的管理工作。
三、加強重點部門的醫院感染管理。按照國家相關法律、法規制定重點科室的預防，控制醫院感染制度，并認真落實、督導。
1、檢查驗收重點科室資料，一月一通報。
2、加強供應室管理。尤其是組織、設備、質量建設進一步充實到位。啟動以消毒供應室為中心環節的消毒滅菌工作。
四、提高醫院感染控制意識，加強藥物人員的自身防護，以防醫院感染于未然。9 x$L$k4x9qN&Q
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1、加強醫務人員的預防意識與相關法律法規知識的培訓力度。
2、嚴格要求醫務人員執行無菌技術操作、消毒隔離工作制度、手衛生、手消毒規范，并強制管理。
3、嚴格要求醫務人員執行標準預防措施，盡量避免因職業暴露而受感染。
總之，在醫院感染管理委員會的指導和大力支持下，堅持科學發展觀、以人為本，重點抓醫6 ~k#T*E5T$u
醫院感染管理工作總結范文第5篇
張淑卿
王 彬
河南省洛陽正骨醫院 (河南洛陽 471OO2)
筆者從事消毒管理和醫院感染控制T作十多年，對醫院感染T作有較深體會。就近幾年所見所聞，總結正反兩方面的經驗，筆者認為，要搞好醫院感染控制，領導重視是根本，充足的經費投入是保證，合理的人員配置是基礎，健全法律法規是前提，嚴格消毒隔離制度是關鍵，提高醫院全員防控意識是巨大的推動力。這些環節缺一不可，就像最短的木板決定了木桶的容量一樣，最薄弱的環節往往限制了醫院感染的防控水平。
1.領導重視是根本
由于醫院感染控制工作從表面上看，只有投入沒有收益，加之各級醫院領導工作繁忙，事務繁多，經濟創收壓力大。因此，多數領導把主要精力放到提高醫療技術、提高經濟效益上，無暇顧及醫院感染控制，二級以下醫院尤其如此。有的醫院口頭上重視，實際上忽視;制定規劃時雷聲大，實際工作中雨點小;布置工作和總結匯報時叫得響，上級檢查時抓得緊，日常T作中放得松。一般都設有相關機構，人員也都有編制，規章制度一應俱全，但大多監管乏力，獎罰不明，致使T作效率低，防范力度小。雖然各級醫院領導對醫院感染控制付 了不少心血，但仍有紕漏，如西交大新生兒醫院感染事件就為我們又一次敲響了警鐘。醫院管理者應認識到，醫院感染控制T作是小投入避免大付 ，小投資堵塞大漏洞，正如鏟除蟻穴免潰長堤。醫院感染防控，近期投資長遠獲益，是利國利民利院利患者的事業。說領導重視是搞好防控的根本，是因為領導重視，才能產生強大的執行力，經費、機構、人員配置才有保證，全員意識才能逐漸提高。各級醫院領導要真正轉變觀念，改變“不出大事、不惹官司即可”的被動思想。醫院感染管理委員會要真正履行職責，加大考核力度，賞罰分明，盡職盡責;有關機構部門照章辦事;專兼職工作人員遵規工作，環環相扣，層層把關，才能有效提高醫院感染控制工作質量。
2 .充足的經費投入是保證
隨著醫院感染防控的規范化，隨著院內感染防控技術的進步，檢測手段不斷更新，醫院感染控制所需的設施不斷增多，明顯提高了防控水平。如今，各級醫院都在花巨資引進檢查、治療設備，但在醫院感染防控方面的設備投資卻明顯滯后，且投資額相對較小。有的醫院存在實用主義傾向，上級要求的投入一些，面上的投入一些，檢查過后，后續投資跟不上。其原因在于檢查、治療設備投資能收回成本，能創效益，而醫院感染防控設施表面看是有投入無回報。殊不知，醫院感染少投入1元錢造成的損失或許需要1O元來彌補。有統計表明，在預防上每投資1元錢，可以節省以后治療費用8元錢，“放大效應”在預防T作中最顯著。只有合理投入，搭建T作的現代化平臺，加上高標準嚴要求，才能避免差錯，杜絕事故，支撐起醫院感染防控的大廈。當然，醫院感染控制T作者需要勤奮丁作，但巧婦難做無米之炊。要有先進的監測統計分析設備，才能提高監測水平，提高分析研究速度，及早發現醫院感染隱患，將感染隱患扼殺在萌芽狀態。所以，經費投入上不僅要下“及時雨”，更要下“透雨”，徹底解除設備投入上的旱情，多出成果，早出成果，取得醫院感染控制大豐收。在醫院建筑設計、重點科室建設時，要舍得投資使其符合醫院感染控制和衛生學要求，減少感染隱患。 3 .合理的人員配置是基礎
經過20多年的努力，目前，醫院感染控制的觀念已深人人心，各級醫院都成立了醫院感染控制委員會，設置了相應的部門，配備有專兼職人員。但機構、人員開展工作仍不規范，甚至有的部門只是把丁作制度貼在墻上，印在文件上，上級檢查時應付一陣子，平時卻不能認真履行職責。在人員配備上，醫院感染控制人員中，護理醫技等二三線人員偏多，醫務人員較少，學歷層次較低，嚴重制約著防控水平的提高。因此，在領導重視和經費保證的前提下，一定要健全組織機構，組建合理、合格的醫、護、技各種人才俱備的院感防控隊伍。醫院感染委員會及相關機構部門、專兼職人員應各負其責，各司其職，才能提高監測預防水平，提升科研能力，更好地查找隱患、堵塞漏洞，使防控工作落到實處。
4 .健全法律法規是前提 嚴格消毒隔離制度是關鍵
經過多年的發展和完善，有關醫院感染的各項規章制度已比較健全，但落實不到位一直是制約防控二r作發展的瓶頸。國外有關事故學的研究證實，每一起事故的背后都有7個事故隱患存在，醫院感染的發生也符合這一規律。比如：深圳婦兒醫院事件，由于戊二醛滅菌劑配置方法錯誤導致醫院感染暴發流行。原因是廠家產品說明書未標明濃度，致使制劑師錯誤配置，手術器械滅菌方法錯誤(應首選高壓滅菌)，更換消毒劑未更換容器或者未對容器進行滅菌，未按規定每月對使用中的滅菌劑進行滅菌效果監測，未及時發現感染暴發趨勢，當出現切口感染暴發后不及時上報，未及時采取有效的控制措施等，最終導致醫院感染暴發流行。由此可見每一起感染暴發事件都有一個關鍵環節出錯，而其它環節均有把關不嚴的通病。生命和健康的代價警示我們：規章制度的制定和貫徹不能搞“雨過地皮濕”，說說算一遍，不能掛在墻上，記在本上，而要刻在心上，落實在工作中。技術規范決不能只是領導念念，員丁聽聽，而要落實到行動上。每一個節點都執行到位了，防控措施才能織就一張大網，不漏過一個隱患和差錯。
5 .提高全員防控意識是推動力
部分醫院存在重醫療技術輕醫院感染的傾向，多數醫護人員對醫院感染控制工作像“霧里看花”，知道是美好的事物，但模糊朦朧，看不清真面目。誤認為，醫院感染防控是專業人員的事，與己無關，對醫院感染防控缺乏理解配合，這種防控意識的欠缺，嚴重阻礙醫院感染防控工作的發展。殊不知，每一個環節都存在醫院感染隱患，醫療護理工作的每一個節點都需要防控醫院感染，每一個人都有防控責任。齊心協力，共同防范，等于為醫院感染防控加上了多保險，才能避免事故的發生。因此，醫院要想方設法提高全員防控意識，利用板報、簡報、講座、會議等方法加強培訓，搞好醫院感染繼續教育，使醫護人員在思想上深刻認識到醫院感染防控的重要性，如此才能推動醫院感染防控的快速發展。
6 .結語