事業單位職稱聘任書范文第1篇
摘要： 職稱評定作為職業技能及資格鑒定的一種方式，其注重技能、唯能舉才的內涵一直被廣泛的認同和運用，成了當下專業技術人員重要的任職要求。但隨著社會的不斷發展，原有職稱評定模式越來越背離實際的需求，如何回歸職稱評定的本質，通過職稱評定的方式來提升專業技術人員的整體水平和能力是當下職稱評定工作將面臨的新的課題和挑戰。為此，本文從人力資源應用的角度重構了職稱評定模式。
關鍵詞：職稱 任職資格 新模式
職稱評定是專業技術人員資格認證的重要途徑，也是人力資源建設中對人員任職資格評定的重要手段?，F行的職稱評價體系中，以行政為主導的職稱評定模式在特定的時代條件下，發揮了積極的作用但同時也開始暴露出弊端。
1、從組織角度看，目前職稱評定大部分還是以人事主管部門作為組織單位，承擔著資格審查、過程組織以及評定辦法的修訂等職責。作為專業技能評定工作，人事主管部門或單一的行政單位能否從專業角度進行資格審查和標準的把握，是職稱評定工作需要思考的問題；
2、從標準的角度看，目前職稱評定工作大部分還是以硬性的基礎性條件作為評定依據，如：年限、學歷、論文數量等，而對于軟性的技能及實操能力的評價相對比較薄弱，如何從標準界定的角度來更加確切衡量和評定一個人真正能力和水平是職稱評定工作需要思考的又一個問題；
3、從參評對象來看，隨著社會的不斷發展，特別是第三產業的不斷發展和民營企業的異軍突起，改變了原有的以大型國有企業及機關事業單位為主體的職稱參評對象，使得參評對象越來越多元化，并且隨著民營企業對人才能力的重視，職稱評定工作越來越受到關注。如何使職稱評定更廣泛地覆蓋經濟領域和行業范圍，是職稱評定工作需要思考的第三個問題；
4、從實施運用的角度看，職稱評定是對參評對象的能力進行肯定，從而激勵參評人員提升技術能力，但更重要的是要使職稱評定工作本身符合企事業單位的發展要求，從而推動經濟或者行業的發展。因而職稱評定工作必須是切合工作實際的，而不是純粹的頭銜，不是為了職稱而評職稱。如何使職稱評定工作與企事業發展相結合，如何使職稱評定工作更有效地運用于企事業的實際工作是職稱評定需要思考的又一個問題。
因而，必須從新的角度對職稱評定工作進行改革，結合多年對人力資源工作的探索，作為職稱評定工作，筆者認為，應該同企事業組織的實際運用相結合，應該從應用的角度去構建職稱評定模式。具體來講可以以下角度進行突破：
1、從職稱運用主體的需求來突破職稱評價體系的有效性。職稱的運用在于各級企事業組織，或運用于人才的技能鑒定，或運用于聘用和定薪，無論哪種形式的運用，企事業組織對于職稱的需求都是最實際和客觀的。因此，從企事業組織需求的角度來突破職稱的評價體系，才能使職稱評定適應多元化的發展要求，才能使職稱評定的方式和職稱運用的范圍更加貼近實際。
2、從職稱評定的組織要求來突破職稱評定的專業性。職稱有公信力，也正是公信力要求使得職稱評定必須有公信力的部門來組織，但職稱評定又是一項專業的工作，必須有專業的組織來安排，如何在公信力和專業性兩者之間尋求一個中間點？我們認為可以依托專業協會。行政組織可以作為牽頭部門，專業協會可以作為指導部門和組織部門，使職稱的公信力要求通過專業的評價標準貫穿在職稱評定的整個過程，從而提升職稱評定的專業性，行業協會的多樣性也提升了職稱評定的多元化。
基于以上兩點，筆者提出了新形勢下職稱改革的思路：以企事業組織為主導，以協會專業為指導，以政府要求為引導的職稱評定模式。
以企事業組織為主導，職稱評定功能下沉，充分重視企事業組織在職稱評定中的作用，讓企事業組織承擔職稱的組織和實施功能，包括申報、評價和運用，甚至承擔起標準制定的職能。讓企事業組織成為職稱評定工作的核心，特別是成熟的企事業組織，本身擁有較好專業技術團隊，在行業協會和政府的認定下，可以成立具有資質的職稱評定中心，成為集標準制定、評價鑒定、實施運用為一體的職稱評定單元，這種獨立的職稱鑒定的資質，不單能成為本組織的職稱評定單位，同時也可以作為委托評定單位，承擔起行業的或區域的職稱評定工作。
以協會專業為指導，專業協會作為專業技術的歸口管理和指導部門，在職稱評定過程中，同樣需要承擔其專業指導的功能。這種指導，一方面是需要對企事業組織評價的專業性進行指導，另一方面也需要對評價組織的資質要求和評價的標準要求進行審核和平衡。通過這種指導，既要讓企事業組織成為專業的職稱評價單位，同時也要控制和縮小不同評價單位之間的不合理因素，使職稱評定工作更趨系統化和專業化。
以政府要求為引導，政府在職稱評定過程中，引導作用主要體現在兩個方面，一是通過政策層面引導，確定統一的職稱評定條件要求和職稱評定組織的資質要求，使專業協會和各級評價組織能夠遵循相對統一的職稱評價的綱，能在相對統一的綱目下細化和實施職稱工作；二是通過輿論層面的引導，認可評價結果，對于在資質評價組織評定的職稱予以認可，這種認可需要政府組織加強對專業技術的宣傳和職稱評定公信力承認。
新模式的職稱評價工作，從權責角度看，其實是將職稱評定的部分職能進行下放，從政府主導下沉到協會和企業分工落實，是將職稱的評價過程和應用下放到企業，而協會和政府集中抓評價的標準和要求的一種模式。
為完善新模式的論述，以企業為例，對新模式的實施進行進一步闡述。
一、職稱評定流程
新模式將職稱評定的重心落到了企業，企業承擔了職稱的組織評定和標準細化等重要工作。當然需要說明的是，并不是所有企業都能承擔職稱評定的工作，需要專業協會對企業職稱評定的資質進行認證，對企業的在職稱評定方面的專業性、行業性及企業本身的規模等進行綜合審查，對通過認證的企業授予職稱評定的資質，準予其對內部及外部行業中相關企業的委托職稱組織評定。通過評定的職稱報專業協會批準和備案，同時提交政府主管部門發文授證。
企業作為職稱評定的重心，另一個體現是在評價的標準和方式上。在政府主管部門統一的硬性要求下，企業可以根據實際的聘任需要，結合崗位的任職要求，對職稱評定的標準和方式進行優化和細化，可以將企業的實踐技能和軟性要求融入評價標準中，使職稱評價更趨實際性和專業性。當然作為專業指導部門的協會，必須對細化的標準進行審核，同時對評價的方式進行嚴格的把控。
二、職稱評定運作
新模式下的職稱評定的關鍵在企業的規范化和專業化運作。對有職稱評定資質的企業來講，職稱評定的重要工作在于評價組織的設定和評價標準及方式的設計。
1、評價組織的設定。
成立專業的職稱評定組織——職稱評定委員會，并根據職稱系列的不同，設立不同的職稱評定專家小組，比如工程專家小組、財務專家小組等等。在國家（政府職能部門）統一的職稱評定要求下，各職稱專家小組結合企業的實際，對各大系列的職稱的職稱評定要求進行了系統完善，包括組織方式、評定要求、評定后的聘任和薪酬體系設計等，同時對職稱評定結果負責。各系列的評價組成員均由公司及行業中有相應資質和影響力的人員中選拔組成，并報專業協會和政府主管部門報批審核后產生。因此，各大系列的評定小組是在嚴格的要求下充分發揮著專業的評價職能。
2、評價標準及評定方式的設計。
為適應企業對職稱的真正需求，引導員工往企業發展的要求提升。在嚴格遵照國家職稱評價要求的前提下，根據企業的實際，職稱評定小組對各系列職稱評定的標準進行細化。形成了基于不同職位的任職資格標準和不同職務序列的專業職位發展通道。從員工晉升的角度看，依職務序列的晉升，從另一角度開拓了員工在行政官僚晉升之外的專業晉升通道，使企業形成了行政的和專業的雙通道發展體系。從專業職稱評定的角度，依據不同的職位標準，評定小組在符合硬性申報條件的基礎上，從必備知識考核、專業技能和成果鑒定及績效評價三個方面對參評人員進行職稱評定，為職稱評定的客觀性和專業性提供了依據。專家小組通過技術考核、技術委員會答辯、工作績效考核、實操考核等系統化評定后，形成最終職稱評定意見，對符合申報要求的人員，上報審核并發文授證。
三、職稱評定的運用
對于企業評定的職稱人員，因為其對企業要求的高度吻合，因此，一經評定并享受企業相應職稱的福利待遇。包括職稱津貼、高級職稱配車、參與公司相應決策、享受公司旅游計劃等等，在享受相應專業榮譽的同時也享受公司相應的物質獎勵。精神和物質的雙重激勵，推動著員工不斷在專業上勇攀高峰，從而，真正實現了通過職稱評定來提升員工的專業能力的目的。
同時，為了不斷提升職稱等級的內在需求，也促使員工朝公司引導的方向不斷地學習和提升，這種內在的需求和動力也從另一個角度推動了公司在管理上的不斷提升，也真正實現了職稱評定在人力資源管理上有效運用。
隨著社會的不斷發展，隨著對技術和能力的不斷重視，作為標志之一的職稱認證，也要不斷地緊扣時代脈搏，使職稱評定真正符合社會的發展需求，能代表一個時代一個群體真實的能力水平。因此，職稱評定工作也是任重而道遠！
參考文獻：
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[4]何閩旭.加強對職稱的學術研究和探討[J].中國勞動
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[6]呂忠民.對職稱幾個問題的探討[J].大自然探索
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（作者單位：浙江傳化股份有限公司）
事業單位職稱聘任書范文第2篇
圖書館的職稱評定和崗位聘任都離不開一個衡量標準, 那就是崗位評價體系。
因此, 為不同的工作崗位制定相應的崗位評價指標體系是客觀需要的。很明顯, 不同崗位評價指標的不同也呼應了崗位層次的不同。在這種情況下, 職稱評定與崗位聘任相結合的產物“崗位輪換制”的更好實現, 避免輪崗后圖書館工作效率的降低等問題, 我們可以進行以下的構想。
為了將問題說得更加直觀, 本人將這些圖書館崗位劃分為四個技術層次 (所有崗位公平比較) , 從高到低為A、B、C、D級。A級為最高層, 也就是館長所在的戰略決策層。然后分別從每層中選取一個崗位來舉例子, B級中選取“計算機軟硬件的建設和維護”崗位, C級層中選取“定題服務”崗位, D級中選取“文獻借還”崗位。圖書館應該對每個層級的崗位定時進行能力考核, 本人認為這是輪崗的前提。只有那些自身崗位完成較為出色的館員, 才有機會申請換到其他崗位進行工作。假如, D級的“文獻借還”崗位上的館員甲近段時間考核優秀, 才能有機會提出申請換崗, 但換崗只能向上一級的崗位的換, 暫時不能越級, 只有等到C級崗位考核優秀后, 在下次換崗有機會向B級申請。提出申請后, 甲進行其目標崗位的培訓, 邊培訓時還是得完成自身所在級別的崗位任務, 這樣保證圖書館正常運行。培訓結束后, 進行崗位考核, 考核通過, 館員甲便能換崗至C級目標崗位, C級部門安排目標崗位中的館員乙便對應換至D級館員甲原在崗位 (從高級換到低級的館員換崗依次進行) 。這種逐層換崗式對于一個圖書館的正常運行有更好的保證和維護。這種方式其實也將各個層級崗位技術過硬達標的骨干分散開來, 為每個崗位增加新鮮的動力血液。雖然這里所構想的換崗方式是逐層級換崗, 與一般提出來的“輪崗制”有些出入, 但我想這種方式更加符合圖書館客觀的管理現狀, 更加適應我國目前圖書館發展狀況, 更好體現了圖書館管理的變革性協調性、科學性和組織性。
可是, 這種方式中輪換時培訓的時間到底多長, 輪換崗位后在新崗位工作時間多長, 從高級層級換到低級層級的圖書館員能不能夠盡快熟手低層次的崗位工作等等問題還是有待解決的。這些問題最終的解決辦法歸根結底還是建立起圖書館員職業資格認定制度。只有圖書館成熟發展到這個階段, 聘任的館員都統一接受了圖書館D層級或者乃至更高層級的資格學習和認證, 在這個基礎上建立起更加理想的“崗位輪換”還是較為實際的。
我國圖書館員職業資格認定制度還沒有明確建立, 所以涉及到許多圖書館管理的問題都不能很好解決。我們只有等此制度明確建立和實施后, 才能真正實現圖書館內外運行的“以人為本”。
總的來說, 將職稱評定與崗位聘任相結合還是很有好處的。
一、使圖書館內部組織更像是一個不斷生長的有機體。
稱評定與崗位聘任相結合讓圖書館內部軟技術、硬技術人才相互補充和交融, 從圖書館組織結構上看更加符合實際發展和變革情況。這也讓圖書館不僅在讀者眼前展現了一個有機生長體的角色, 也給圖書館員們一個如此的印象。
二、激發了圖書館員的工作興趣和能力, 激勵他們不斷學習, 提高服務能力。
兩者的結合使圖書館員樹立繼續教育的觀念, 督促自身提高職業意識和職業素養。這也使得圖書館員培訓變得更加具有針對性, 從而可以提升圖書館服務的能力。
三、保障圖書館員的權益, 利于減少一些死角的產生, 促進圖書館員倫理道德的健康發展。
崗位輪換給圖書館員一定程度上的自由選擇權利, 有機會讓大家都能夠較為公平的崗位輪換。圖書館員可以切實履行每個崗位的工作職責。讓圖書館員都能夠體會每個崗位的難處和快樂, 也更加便于圖書館員之間的情感交流, 讓大家在和諧、積極地工作氛圍下, 更好的為讀者服務。
無論職稱評定與崗位聘任怎樣結合, 都要符合其提高圖書館服務效率、質量, 滿足用戶需求, 推動圖書館和社會發展的大目標。
摘要：將圖書館員職稱評定與崗位聘任相結合, 只有找準了兩者的之間的接口, 才能讓兩者得到最優化的組合, 發揮其作用。筆者認為, 歸根結底, 這個接口就是圖書館員資格制度。本文運用圖書館管理原理, 推倒了這一結論, 并在最后總結了圖書館員職稱評定與崗位聘任相結合的作用。
關鍵詞：圖書館職稱評定,圖書館崗位聘任
參考文獻
[1]付立宏、袁琳:《圖書館管理教程》, 武漢大學出版社, 2005年。
事業單位職稱聘任書范文第3篇
申請書
職改領導小組：
本人于
年
月取得中醫副主任醫師專業技術高級職稱資格，于
年正式聘為中醫副主任醫師專業技術七級崗位，取得資格后，在工作中仍然認真負責，對技術精益求精，對專業技術不斷繼續學習，近三年(2011-2013)度考核均為優秀。根據
《崗位設置管理管理方案》條件之規定，本人符合任聘專業技術六級崗位條件，現特向醫院職改領導小組申請聘任專業技術六級崗位為謝。
特此申請
申請人
二〇
年
月
事業單位職稱聘任書范文第4篇
1.1 新取得專業技術任職資格的人員越來越多,硬性規定的崗位結構比例限額,凸顯了崗位供需矛盾
隨著專業技術職務聘任制的實施,以及評聘分開制度的推行,專業技術人員申報資格評審不再受指標限制,進一步提高了參評積極性和主動性,一大批符合條件的專業技術人員,通過評審或考試取得了相應級別的專業技術資格,中、高級專業技術人員的數量逐年增加,而任職資格的聘任又與工資待遇緊密掛鉤,因此對于專業技術人員來說,評上資格不是目的,獲得聘任并兌現相應待遇才是最終目標。但是由于事業單位崗位管理采取結構比例控制辦法,專業技術職務的聘任只能按照上級規定的設崗比例實行崗位總量控制,因此,出現崗位供需矛盾,特別是一些專業技術人員較為集中的教育、衛生等事業單位,供需矛盾更為突出。目前,有的事業單位崗位職數已滿,有的專業技術人員取得資格而未被聘任職務,挫傷了專業技術人員的工作積極性。
1.2 事業單位實行專業技術職務聘任制,而未推行競爭上崗制度,再現職務終身制
在推行評聘分開制度之前,職稱政策是以評代聘,評聘合一,專業技術職務是實際意義上的終身制,一經獲得,終身擁有。評聘分開制度的實行,在理論上打破了職務終身制,實現了專業技術人員能上能下、能進能出的激勵機制。但在現實操作中,由于管理跟不上,沒有競爭上崗機制,專業技術人員只要取得任職資格,單位有崗位職數就能被聘用。有資格必須被聘任,好像成了天經地義的事情,單位領導也喜歡做“好人”,只要你具有相應的資格,不管工作是否需要,干得是好是壞,一概聘用,而且一經聘用,就表示你占住了這個位子,一直到退休,根本不存在落聘、解聘的風險,除非你觸犯了黨紀政紀和法律。由此導致了職稱與職責分離,職責與工資福利待遇分離的怪現象。也導致了專技人員的職務一經聘用,就終身擁有、一勞永逸,缺乏長久的激勵機制。
1.3 現行的崗位設置層次過于簡單,專業技術人員缺少持久的追求目標
現行的專業技術職務崗位主要分高級、中級、初級三檔,只有衛生系列分正高和副高檔次,一位?？飘厴I生正常晉升的情況下,取得初級資格只要3年,5年后可以申報中級資格評審,中間考個本科學歷,再過5年可以申報高級資格的評審,總共只需13年就達到了職務晉升的頂峰,而本科畢業生只要10年,能力強一點的,還可以破格晉升,所需時間還可以減少一兩年,剩下的20余年工作時間專業技術人員只能守著高級頭銜悠閑地過日子,缺少更高的追求目標和進取動力。不自覺就放松了對自己的要求,慢慢地失去了生機活力和進取精神。
1.4 專業技術職務聘后管理工作存在諸多薄弱環節,缺少規范化管理制度
對聘任專業技術職務的人員的任期考核流于形式,一般只進行年終考核,通過發放考核表,在專業技術人員自我總結的基礎上,確定考核等次,完成考核任務。對聘任人員是否適應崗位,能否續聘,沒有一套可操作性的考核辦法。
2 完善專業技術職務聘任工作的幾點措施建議
2.1 進一步完善專業技術職務聘任制,全面推行競爭上崗
改革完善專業技術職務聘任制,推行個人申報、社會評價、單位聘任、政府調控相結合的專業技術人才評價和使用機制,各事業單位應嚴格按照縣人事部門核定的結構比例和批準的專業技術職務崗位限額,按崗聘用所需的專業技術人員,在聘任中視具體情況實行“高職低聘”“低職高聘”,也可以不聘和面向社會公開招聘的擇優用人辦法,從而引入競爭機制,擇優上崗,使專業技術人員各得其所,才盡其用,達到人與事的最佳組合。同時建立有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制和重能力、重實績、重貢獻,以品德和業績取向定升遷的“優勝劣汰”的競爭激勵機制,糾正部分專業技術人員“職稱到手、工資不愁”的思想認識,增強專業技術人員的危機感,改變過去專業技術職務聘任終身制和干好干壞照樣在崗的現象,解決一些優秀的業務骨干和中青年骨干專業職務晉升難的問題,調動專業技術人員的積極性。
2.2 加快事業單位崗位設置工作步伐,提高專業技術人員的積極性和創造性
崗位設置是人事管理的基礎,也是開展專業技術職務聘任的基礎?？茖W、合理地設置專業技術職務崗位是專業技術職務聘任的前提條件,沒有崗位就不能聘任專業技術職務,沒有聘任專業技術職務就不能享受相應的工資待遇。因此要加快事業單位崗位設置管理工作步伐,盡快實現專業技術人員身份管理向崗位管理過渡,打破專業技術職務終身制。提高了專業技術人員的工作積極性,為專業技術人員不斷進取,積極開拓創新提供了動力。
2.3 探索政策與實際的有機結合點,解決崗位供需矛盾
各事業單位要單位在解決職務崗位供需矛盾時,不能把眼光集中到人事部門增加崗位上,要結合實際,積極探索解決辦法,從而調動專業技術人員的工作積極性。一是對于單位規模小,人員數量少的事業單位,可以由事業單位主管部門統一制定,實行集中調控、集中管理、綜合平衡,在核準的崗位總量、結構比例和最高崗位等級內調控使用,實行動態管理;二是在崗位聘用中引入競爭機制,真正做到專業技術人員聘用能上能下,能進能出,在什么崗位拿什么樣的待遇,以業績評價人,對不認真履行職責,不能勝任工作的要予以解聘或低聘,解聘或低聘的人員按現職務工資額就近就低套入新的崗位工資標準,兌現工資,原檔案工資及相應社會保險基數暫予保留一定時間,如果連續兩輪競聘都不能聘到相應原任職級上崗的,從第三輪上崗聘用開始則按新的崗位工資標準執行,進入檔案管理,成為退休、養老、醫保執行標準;三是設置過渡崗,對部分年老體弱的事業單位工作人員實施過渡政策,對距離法定退休年齡不足3年的人員實行過渡崗,不占單位的崗位職數,為年輕有為的業務骨干提供崗位。
2.4 加強專業技術職務聘任工作的監督管理,使聘任工作有序健康地發展
專業技術職務聘任關系到專業技術人員隊伍的建設,更關系到專業技術人員的切身利益,能否抓好將直接影響到各項工作的開展和成效。因此,人事職稱部門作為專業技術職務聘任工作的主要管理部門,要把監督和管理工作貫穿于專業技術職務聘任工作的始終。必須清醒地認識到這項工作任務的艱巨性和復雜性,要花大力氣去抓緊抓好,不可以掉以輕心。要制定和完善專業技術職務聘任相關的管理辦法,在崗位設置、聘任管理和聘任考核等各個環節上制定出具體的實施辦法,特別是專業技術人員聘任期滿要實現嚴格的考核,考核內容必須結合崗位工作目標,專業技術人員的思想品質、業務水平、業績成果等進行客觀量化考核,考核標準、程序、結果要全面公開,形成客觀公正的考核結果。嚴格按照結果實施續聘。同時,考核工作要正確處理四種關系:一是定性考核與定量考核相統一,以量化考核為主;二是平時考核與定期考核相統一,以平時考核為主;三是領導考核與群眾考核相統一,以領導考核為主;四是考核現在與考核未來相統一,以考核現在為主。根據考核結果對專業技術職務進行重新聘任,從而達到調動專業技術人員的積極性和創造性,杜絕專業技術職務終身制的目的。
摘要：事業單位專業技術人員職務的聘任是單位人力資源管理的重要組成部分。把符合單位事業發展的專業技術人才聘用到相應崗位上,對于逐步完善事業單位的內部激勵機制、促進事業單位改革和發展具有重要意義。文章從專業技術崗位設置、聘任制制定原則、競爭體現、機制完善等方面探討了事業單位專業技術人員聘任制的重要性和完善途徑。
關鍵詞：事業單位,專業技術職務,人員聘任
參考文獻
事業單位職稱聘任書范文第5篇
編號：001 為加強涉密基礎測繪成果的管理，貫徹落實《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國保守國家秘密法》和《中華人民共和國測繪成果管理條例》、《中華人民共和國保守國家秘密法實施辦法》等有關法律法規，確保涉密基礎測繪成果的安全保密，促進成果合法、有效利用，防止發生失泄密事件，防范非法使用行為，請涉密基礎測繪成果的申請使用單位認真閱讀本責任書并簽章確認。
一、本責任書所述“主管部門”為提供涉密基礎測繪成果的測繪行政主管部門;“用戶”為涉密基礎測繪成果的使用單位;提供的“基礎測繪成果”為《中華人民共和國測繪法》所規定的屬于國家秘密范圍的基礎測繪數據、信息、圖件及相關技術資料等。
二、用戶已被告知并承諾按照《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國保守國家秘密法實施辦法》、《中華人民共和國測繪成果管理條例》、《計算機信息系統保密管理暫行規定》、《國家秘密載體保密管理的規定》、《基礎測繪成果提供使用管理暫行辦法》等相關法律法規及管理文件的要求，對基礎測繪成果進行有效管理，做好安全保密工作。
三、用戶為基礎測繪成果的直接使用者;用戶不得擅自復制、轉讓或者轉借基礎測繪成果。未經主管部門的書面許可，用戶不得以任何形式向第三方(包括所屬系統和上級、下級或者同級其他單位)提供基礎測繪成果。用戶若需委托第三方從事批準用途的應用開發，應與第三方簽訂相應的基礎測繪成果安全保密責任書，實施有效監督和銷毀。第三方為外國組織和個人以及在我國注冊的外商獨資企業和中外合資、合作企業的，用戶應當履行對外提供我國測繪成果的審批程序，須依法經國務院測繪行政主管部門或者省、自治區、直轄市測繪行政主管部門批準。
四、基礎測繪成果存放設施與條件應符合國家保密、消防及檔
案管理的有關規定和要求，并建立完善的測繪成果資料保密內部管理制度;經批準復制的秘密載體要進行編號與登記，按同等密級進行管理;涉密計算機系統應按相關規定辦理批準使用手續，嚴防失泄密事件的發生。用戶單位被撤銷或合并時，應當將基礎測繪成果移交給承擔其原職能的機關、單位或上級機關，并履行登記、簽收手續。
五、利用基礎測繪成果開發生產的產品，未經國務院測繪行政主管部門或者省、自治區、直轄市測繪行政主管部門進行保密技術處理的，其秘密等級不得低于所用基礎測繪成果的秘密等級。
六、用戶有責任和義務進行經常性的保密教育和檢查,落實各項保密措施,使所屬人員知悉與其工作有關的保密范圍和各項保密制度;并支持、配合有關主管部門的基礎測繪成果保密檢查工作。
七、本責任書自簽訂之日起生效，對此之前或之后領取的所有基礎測繪成果，承諾按此責任書執行。
八、本責任書一式兩份，分別由主管部門、用戶存檔備查。
基礎測繪成果申請使用單位(簽章) 法人(簽字)：
經手人(簽字)：
聯系電話：
年 月 日
— 1 —篇二：測繪工作保密責任書
測繪工作保密責任書 為做好保密工作，防止國家和本公司涉密資料失、泄密事故發生，本部門特制訂測繪工作保密責任書，具體規定如下：
一、所有從事測繪工作的人員必須認真貫徹執行《中華人民共和國保守國家秘密法》和有關法規、規定，保護和維護國家及本公司的涉密資料安全。
二、嚴格執行涉密資料(地形圖)拷貝管理制度。凡拷、閱地形圖的必須進行登記并妥善保存，拷貝載體必須采用公司加密u盤。
三、加強電子資料歸檔管理，采用專門的計算機(服務器)進行儲存，計算機登陸密碼每周換一次。
四、光盤、紙質資料等，要及時交由公司檔案室進行存檔管理，做好相關資料交接手續。
五、加強計算機安全管理。部門內使用的計算機(除服務器以外)每個月換一次登陸密碼，內部傳閱資料采用公司加密u盤進行。
六、要保管好秘密文件、圖紙、資料，不得隨便將機密檔案資料帶回家中或公共場所。
七、增強保密意識，加強保密教育，防止資料丟失和泄密事件發生。篇三：《涉密測繪成果安全保密責任書》
涉密基礎測繪成果安全保密責任書
編號：
為加強涉密基礎測繪成果的管理，貫徹落實《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國保守國家秘密法》和《中華人民共和國測繪成果管理條例》、《中華人民共和國保守國家秘密法實施辦法》等有關法律法規，確保涉密基礎測繪成果的安全保密，促進成果合法、有效利用，防止發生失泄密事件，防范非法使用行為，請涉密基礎測繪成果的申請使用單位認真閱讀本責任書并簽章確認。
一、本責任書所述“主管部門”為提供涉密基礎測繪成果的測繪行政主管部門;“用戶”為涉密基礎測繪成果的使用單位;提供的“基礎測繪成果”為《中華人民共和國測繪法》所規定的屬于國家秘密范圍的基礎測繪數據、信息、圖件及相關技術資料等。
二、用戶已被告知并承諾按照《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國保守國家秘密法實施辦法》、《中華人民共和國測繪成果管理條例》、《計算機信息系統保密管理暫行規定》、《國家秘密載體保密管理的規定》、《基礎測繪成果提供使用管理暫行辦法》等相關法律法規及管理文件的要求，對基礎測繪成果進行有效管理，做好安全保密工作。
三、用戶為基礎測繪成果的直接使用者;用戶不得擅自復制、轉讓或者轉借基礎測繪成果。未經主管部門的書面許可，用戶不得以任何形式向第三方(包括所屬系統和上級、下級或者同級其他單位)提供基礎測繪成果。用戶若需委托第三方從事批準用途的應用開發，應與第三方簽訂相應的基礎測繪成果安全保密責任書，實施有效監督和銷毀。第三方為外國組織和個人以及在我國注冊的外商獨資企業和中外合資、合作企業的，用戶應當履行對外提供我國測繪成果的審批程序，須依法經國務院測繪行政主管部門或者省、自治區、直轄市測繪行政主管部門批準。
四、基礎測繪成果存放設施與條件應符合國家保密、消防及檔案管理的有關規定和要求，并建立完善的測繪成果資料保密內部管
理制度;經批準復制的秘密載體要進行編號與登記，按同等密級進行管理;涉密計算機系統應按相關規定辦理批準使用手續，嚴防失泄密事件的發生。用戶單位被撤銷或合并時，應當將基礎測繪成果移交給承擔其原職能的機關、單位或上級機關，并履行登記、簽收手續。
五、利用基礎測繪成果開發生產的產品，未經國務院測繪行政主管部門或者省、自治區、直轄市測繪行政主管部門進行保密技術處理的，其秘密等級不得低于所用基礎測繪成果的秘密等級。
六、用戶有責任和義務進行經常性的保密教育和檢查,落實各項保密措施,使所屬人員知悉與其工作有關的保密范圍和各項保密制度;并支持、配合有關主管部門的基礎測繪成果保密檢查工作。
七、本責任書自簽訂之日起生效，對此之前或之后領取的所有基礎測繪成果，承諾按此責任書執行。
八、本責任書一式兩份，分別由主管部門、用戶存檔備查。
基礎測繪成果申請使用單位(簽章) 法人(簽字)：
經手人(簽字)：
通訊地址：
聯系電話：
年 月 日
— 1 —篇四：測繪資料保密責任書
測繪資料保密責任書
測繪成果資料屬國家涉密資料，受國家法律保護。為加強對測繪成果資料的管理，杜絕泄密、失密事件的發生，增強保密意識和保密工作的責任感，根據《中華人民共和國測繪成果管理規定》和《中華人民共和國保守國家秘密法》等法規的精神，保障測繪成果資料為經濟建設、國防建設和學校的發展服務，特對使用測繪成果資料的單位和個人簽訂測繪成果資料保密責任書。
⒈使用方對測繪資料承擔保密責任，在項目實施過程中要指定專人保管，嚴格本項目使用范圍，不得擅自復制、轉讓或轉借;嚴禁在不涉密的計算機上使用;
⒉對使用的測繪資料應在許可使用范圍內使用，使用完畢，及時到提供方辦理歸還手續;
⒊使用方和保管人因人事變動等原因，需更換保管人員時，新、老人員應及時辦理相關手續;
⒋本責任書一式兩份，提供方、使用方各執一份。
附表： 篇五：測繪單位保密責任書
測繪成果保密責任書
為全面加強測繪成果及檔案的保密工作，確保涉密測繪成果的安全保密，防止發生丟失竊密時間，確保國家秘密安全，根據國家有關法律、法規的具體情況，特簽訂本責任書，請責任人認真閱讀本責任書并簽字確認。
責任人職責
一、責任人已被告知并承諾按照《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國測繪法》《中華人民共和國保守國家秘密法實施辦法》、《中華人民共和國測繪成果管理條例》、等相關法律法規及管理文件的要求，做好安全保密工作。
二、責任人不得擅自復制、轉讓或者轉接項目及涉密測繪成果的有關資料，未經項目承擔單位的書面許可，責任人不得以任何形式向第三方(包括上級單位)提供。
三、未經授權，責任人不得泄露所參加項目的內容(如：檢驗單位、檢驗內容、檢驗過程、檢驗結論等)，以確保相關工作的嚴肅性和公正性。
四、責任人從事和掌握技術秘密均不得非法或私自披露、轉讓。
五、如違反本保密責任書，責任人愿承擔因此而產生的一切后果。