老年公寓可行性報告范文第1篇
社工部、志愿者和高校的聯動模式，將“以人為本、助人自助”的理念和方法介入福利院老年人工作。聘請社工專業的老師為督導，開展基地規劃、調查研究、實務督導、人員培訓等，以提升福利院社工的實務技能，培養本土化的社工督導，為我院提供社會工作專業支持。
社工通過對福利院老人進行需求調查評估，建立了完備的老人需求數據庫，通過對數據庫的研究分析，為老人量身打造服務方案，采用個案工作、小組工作兩種專業方法開展服務，服務主要包括個案咨詢、小組活動、日常巡視、主題活動、志愿者服務等。社工們每天早上八點帶領老年人開展健身操、手指操鍛煉;每周二開展數字油畫活動;每周三舉行電影欣賞。每周舉辦一個主題活動，極大地豐富了老年人的精神生活。
與南師大中北學院達成長期共建的協議，大學生定期到福利院為老人進行心理輔導、開展小組工作及戶外郊游等活動。在春節、端午節、重陽節、中秋節等傳統節日，組織社工、義工和社區志愿者們來到福利院，與老人共度佳節，讓老人們真正享受到晚年幸福生活。
老年公寓可行性報告范文第2篇
社工部、志愿者和高校的聯動模式，將“以人為本、助人自助”的理念和方法介入福利院老年人工作。聘請社工專業的老師為督導，開展基地規劃、調查研究、實務督導、人員培訓等，以提升福利院社工的實務技能，培養本土化的社工督導，為我院提供社會工作專業支持。
社工通過對福利院老人進行需求調查評估，建立了完備的老人需求數據庫，通過對數據庫的研究分析，為老人量身打造服務方案，采用個案工作、小組工作兩種專業方法開展服務，服務主要包括個案咨詢、小組活動、日常巡視、主題活動、志愿者服務等。社工們每天早上八點帶領老年人開展健身操、手指操鍛煉;每周二開展數字油畫活動;每周三舉行電影欣賞。每周舉辦一個主題活動，極大地豐富了老年人的精神生活。
與南師大中北學院達成長期共建的協議，大學生定期到福利院為老人進行心理輔導、開展小組工作及戶外郊游等活動。在春節、端午節、重陽節、中秋節等傳統節日，組織社工、義工和社區志愿者們來到福利院，與老人共度佳節，讓老人們真正享受到晚年幸福生活。
老年公寓可行性報告范文第3篇
市場部要有大局觀念，全心全意為老年公寓的迅速發展努力工作、服從領導、盡職盡責;樹立謙謹嚴格的工作態度、和善寬容的精神風貌;不斷學習新理論新技術以豐富團隊業務技能、錘煉自身內在素養、提供更高效優質的服務。市場部團隊成員要與老年公寓其它部門成員密切協作，辦出有我們自己特色的老年公寓、不斷完善綜合環境，給入住老人創造更加豐富多彩、快樂祥和的生活氛圍。
根據當前對我老年公寓現狀的大致了解，謹就我老年公寓優勢與弱點做出簡要分析、以及近期可行性市場開發做初步規劃，報請領導指示。
我老年公寓的優勢：
1.地理位置處于北京市的四環路與五環路之間，距市核心區較近;
2.豐臺區養老同業機構相對較少、設施條件、團隊成員形象素質及管理經營水平處于初始層面;
3.我老年公寓由酒店繼建而成，設施基點較高，并有酒店的標準化服務亮點;
4.建筑整體規模形象整潔;
5.酒店配套設施可以與老年公寓相互呼應;
弱點：
1.周邊區域居民密度低，目標人群不足;
2.公寓周邊小環境較差;
3.公寓的相關細節設施有待完善;
4.公寓整體團隊建設與培養需要時間進行優化。
現針對市場部從2013年12月13日到2014年3月15日期間內，三個半月期間的具體工作步驟進行簡要規劃如下：
一、初期12月13日至12月31日。在這一時間內主要完成以下幾個方面的工作：
1.進行宣傳彩頁的初創，報請審核調整;
2.熟悉、調研周邊實際30分鐘車程內的居民及醫療情況做簡要記錄、簡略走訪;
3.早日對周邊40分鐘車程內的同業機構進行措底考察并做簡要記錄?？疾靸热葜饕饕P注7個方面的內容：①大環境②硬件設施及內環境 ③團隊成員規模及素質 ④開業時間 ⑤
設計床位數，實際入住數⑥收費情況 ⑦市場促銷情況;
4.根據考察結果研討我公寓運營及促銷政策;
5.根據確定的收費及促銷政策完善宣傳彩頁;
6.與新加入團隊的市場工作人員進行工作方法與路徑的共同研討。
7.利用接待室墻壁、玻璃門及室內空間，做好企業文化宣傳
二、市場宣傳啟動階段，時間為2014年1月1日—2014年1月31日
在這一階段全面啟動我老年公寓市場宣傳工作，具體工作內容
1.與家政等媒介機構進行初步溝通，并傳遞酬資信息;
2.根據初期走訪結果，選擇距我公寓較近區域、交通相對便利、人口密度大、老人比例高的社區進行循回彩頁散發，針對來我酒店參會的目標人群進行彩頁散發;
3.建立公寓的企業網站，同時撰寫相關板塊文章，逐漸完善相關功能。
4.與周邊同業機構深入接觸，爭取實現協作可能性;
5.根據此階段對本地市場情況的深入了解、及市場人員隊伍的進一步完善，確定下一階段深化市場營銷方案;
6.帶領、接待目標人群來我公寓實地考察體驗;
7.培養和建立與各區域有一定影響力的相關人士的密切聯系;
8.配合公寓院長，針對老年團體、機構提供公益支持，與各老齡機構(包括從業機構和管理機構)建立初步聯系;
9.配合公寓院長共同與當地就近醫療機構進行協商恰談，實現業務協作。
這一階段通過上述各項工作實現具體業務目標：爭取有10-30位目標人員前來考察，力爭有3-5人簽約入住。
三、市場宣傳深入期，時間為2014年2月1日-2014年3月15日。
1.對前兩個階段已經開展的工作進行重復強化深透;
2.進一步增加網站內有吸引的文章，發揮網站內容及圖片豐富的優勢;
3.充分挖掘已簽約入住老人的媒介作用，舉行聯誼活動，吸引目標群體參加。
在這一階段的一個半月時間里爭取實現入住10-20人。
老年人經歷了時間與世事的磨礪，很多事情看的很清楚，對于老人來講入住老年公寓是項長期的、數額相當大的一項經濟支出，因些會特別小心謹慎。市場部從業人員是老年公寓的第一窗口部門，因此我們的具體市場推廣工作中一方面要重視增加養員入住量，同時也要通過外在形象、語言表達、待人接物過程中全方位滲透與展現熱情、真誠、愛老、敬老的企業文化，樹立良好的品牌形象，通過服務老人、感動老人贏得老年群體的信賴與關注，從而
為老年公寓遠期發展奠定基礎。
說明：完成上述目標需在正確決策環境及合適的營銷軟環境，公寓各環節全力配合條件下方能實現。在有目標人群來參觀考察時需要出車接送，并要求保持車輛形象整潔。
市場部近期工作規劃草稿制定人：
老年公寓可行性報告范文第4篇
第一部分 項目定位
一、項目分析
二、項目定位
三、項目經營分區策略 第二部分 項目招商總策略
一、招商的整體原則和目標
二、租金策略
三、招商政策策略
四、招商執行策略 第三部分 招商執行計劃
一、開業時間
二、正式招商時間
三、招商工作安排
四、招商風險分析
五、招商中存在的問題及規避方法 第四部分 招商準備工作
一、招商資料
二、媒體運用
三、相關文件 第五部分 租金標準
一、公寓部分
二、臨街門面部分 第一部分 項目定位
一、項目分析
1、項目優勢分析 ■ 區位地段優勢。
本項目位于長治市大辛莊鎮西旺村北，緊臨309國道，與長治市新區相鄰，交通十分便利。隨著政府的引導，新區正快速發展，隨著各項工程和配套設施的陸續完工，將給本區域帶有有力的發展潛力。遠離鬧市區的地理位置，將給健康養生園帶來一個舒適、通透的外部環境。
■ 建筑規劃優勢。
本項目總建筑面積為8683.49平方米，一期的土地面積達到了2000平方米，園內將配有醫院、便利店、生態農業園、棋牌室、健身中心、餐飲，這為社會福利事業提升到一個更高的層次，部分商業的經營可以帶來相當數量的顧客。
■ 全科醫院優勢。
園內隨著時間推移，將建立具有全科資格的醫院，可提供對園內老人及調邊消費者進行健康檢測、病情診斷、醫療等服務，醫院的落戶將對整個園內帶來一定程度上的增值。從而可以有效的吸引更多的人的入住。
■ 周邊社區和臨街門面的帶動優勢。
緊鄰的西旺小區可以帶來一定的人流量，讓在園內的人們不會感到環境上的孤單，臨街的門面房將會吸引便利店、餐飲的入住，提高園內對消費的便利程度。
2、項目劣勢分析
■ 區域內生活型格局處于初步成型階段，同時本項目尚未完全形成，投資者對于項目前景不明確的物業很謹慎，更不愿意拿大筆資金投資不能夠即刻見到效益的物業。
■ 產品本身與產品的前期定位中存在不合理之處?？?/p>
戶群體的單
一、經營方式的同質化、配套設施不完善等會給項 目帶來較大的風險。
■ 投資者或消費者對本項目的建筑規劃形態在未來能否形成，即能否達到投資者或消費者的心理預期，而信心不足。
3、項目機會分析 ■ 項目容量機遇。
根據我們的走訪、調查得知，現在長治市在持續經營的只有3家，不論從規模、配套設施，還是外部環境上都已不適應現代人的養老、敬老的居所。
■ 經營方式機遇。
目前的養老院、福利院都是以傳統的方式看護老人，老人基本上沒有什么活動的方式和地方，所以在經營方式上要迎合現代人的消費理念。
4、項目威脅分析 ■ 政策威脅。
本項目有效證件屬社會福利機構，對社會福利機構做為綜合性中、高檔的休閑場所，在政策上是有沖突的。
■ 商業環境威脅。
對于該項目所處地理位置做為休閑渡假的場所是十分合適的，清新的空氣，幽靜的環境，著實給人心情帶來一些放松。但從商業環境來看，該項目所處地理位置不適合做較大規模的商業。
對策(如何放大優勢、抓住機遇，減弱劣勢、規避威脅)： ★ 突出項目的環境位置，以“生命加油站，健康儲蓄所”的理念來提升項目在項目中的商業價值;
★ 突出項目的規模環境，以“醫院、農業園、健身中心、餐飲”來突出其它養老院和福利院無可媲美的項目經營環境和經營規模;
★ 突出項目的地理優勢，項目周圍是空曠的農業耕地，空氣清新、氣候宜人;沒有高大的建筑，給人一種在心理上的愉悅和放松;
★ 前期，項目取得了市政府的肯定與評價，后期，則在工商、稅務等方面爭取市政府更多的支持;
★ 加快工程進度，樹立項目開業“倒計時牌”，增強客戶對項目的信心;
★ 同步推廣臨街門面的招商，努力營造商業氛圍，以其帶動項目內的商業;
★ 合理的業態定位和經營分區;
★ 制訂能確保項目興旺、持續經營的經營措施。
二、項目定位
1、項目經營業態定位及形象定位
前期，我們將項目內商鋪定位于“醫院、餐飲和針對小區內及周邊區域所需要的生活服務配套于一體的區域性商業中心”，而通過對周邊商業環境及產品本身的對比調查，我們有必要重新對項目內的業態定位做一個有益的補充。
☆ 很明顯，項目內商業只是我們整個項目的一部分，我們的項目是集渡假、療養、康體、休閑相結合的綜合性場所，而非純商業，這就明確項目內商業需首先要能夠為社區內提供生活配套服務。
☆ 看產品本身，我們從劣勢分析中已經得出我們項目僅局限于老年人養老，則總面積過多。如何消化過多部分的
面積，我們需要尋找新的業態支撐，其解決之道在于建立具有核心競爭力的行業項目，又要不與整個項目的設計、規劃、運作理念有沖突。
☆ 通過項目組對長治所有養老院、福利院的調查、走訪，并結合項目整體形象定位，我們最終確定項目內西樓
一、二層主要以經營生活服務配套行業，如便利店、餐飲店、醫院之類，三層主要經營健身、娛樂、休閑等行業;南、北樓主要以住宿、病房為主。
2、案名建議
案名必須具備三方面要素：區別商業類別，即體現業態定位;震撼力，提升核心競爭力;易記，朗朗上口。以下為項目部提議的案名，僅供參考。
西部庭院 康緣居 康盛園 得意居 四季康寧 西旺田莊 星耀莊園
為了規避政策上的風險，我們在對外宣傳時要配以“健康生態園”的字樣，如四季康寧健康生態園。
3、招商對象定位
根據長治市的經濟發展水平和我們以往項目招商經驗，本項目的招商對象將以長治市區的商家為主，長治市周邊市縣為輔。
4、項目經營檔次定位
為實現項目價值，一般是高、中檔的消費人群易于承受較高的租金、近而提升了項目的價值，理想狀態下我們都愿意將項目定位為中、高檔產品。對于本項目檔次定位我們認為：以中、高檔的服務為主，為長治高端人群提供娛樂休閑服務。
三、項目經營分區
按照招商目的，原則上我們將項目內西樓劃分為招商鋪面，接受符合規定的商家進駐;而南、北樓則作為項目的生活配套服務的不參與招商，但在醫院入住后住宅部需擴大時可以將北樓的部分房間做為醫院的病房。
第二部分 項目招商總策略
一、招商的整體原則及目標
1、考慮到實際工程進度及招商、裝修、進場等工作，暫定項目于2008年5月20日正式開始接受預定和對商鋪招商，保證在8月底的招商面積完成70%，但前提條件是要求委托方在6月份開始內部裝修，9月初完工交付入住。
2、招商過程中確保按既定的功能分區進行招商，以保障整個項目內商業經營井然有序。
二、租金策略 A、租金確定考慮因素
1、類似物業租金狀況：市內同類商業物業租金水平。
2、地理位置：即地段，指的是項目所在地的商業氣氛和發展前景。
3、交通便利性：與交通主干道的距離，人員、車輛進出的便利性和可選擇之交通工具的多元性，人員出入的快捷度。
4、昭示性：即項目的臨街面，是否易于尋找、識別。
5、功能配套：能否滿足消費功能需求(如醫療、渡假等)。
6、經營環境：項目內部的經營環境和項目外部的環境。
7、停車位：車位是否充足、車輛出入方便性。
8、經營管理：經營管理公司是否專業，能否使項目在激烈的項目競爭環境中立于不敗之地。
9、開發商品牌：開發商是否有足夠實力，是否有開發或經營同類物業的經驗。
B、類似項目租金項目調查 ......
3、南山田園養老院 位于長治市南山頭 ......
三、招商政策策略
任何新興項目從開業—>興旺—>達到合理的租金水平，均需要一定的時間來進行培育，培育時間的長短根據項目所處的位置、商業環境、項目規模、商業業態、競爭環境的不同而有所不同。
若不給予項目一定的培育期，一步到位的直接以理想租金進行招商，對項目而言無異于“殺雞取卵”，一方面投資者不愿意進場，容易造成項目空置;另一方面，即使能招到部分投資者進場，但由于項目人氣、客源短期內難以形成，項目不溫不火，老投資者不愿支撐、新投資者不敢進場，造成惡性循環。
為此，我們提出“放水養魚”的招商政策，從以下方面對項目進行培育：
第一是：合理的業態規劃。有選擇性的引進有一定形象及經營能力的商戶進駐。
第二是：免租期。簽定3年租期，免租6個月。簽約時一次性收取全額租金定金 (僅對西樓臨街商鋪的招商)。
第三是：承諾投資回報。簽定3年租期，年回報10%;
簽定5年租期，年回報12%;簽定10年租期，年回報15%。簽約時一次性收取全額租金，在合同約定期間投資者可享有15天的免費入住等條件(僅對南、北樓房間的招商)。
第四是：后期項目的經營管理。俗話說“甩手掌柜不成事”，我們不僅要把商戶招進來，還要讓商戶“進得來、有發展、賺到錢”，項目的后期經營管理也是商戶十分關心的問題，項目的經營管理不僅需要專業的人才，還需要一定的宣傳推廣費用的投入。因此我們建議開發商承諾在項目開業前后期投入一定量的經營推廣費用，用于推廣項目、宣傳商戶，以增強投資者進場經營信心。
四、招商執行策略
1、回避含投資性質的信息
為了規避政策風險，對于投資方面的信息決口不提，對投資者的講解就是預定或包租自用，在客戶簽定預定或包租協議后，可以委托園內的工作人員進行對外經營，經營利潤歸投資人所有。
2、投資產品多樣化
在投資者咨詢投資項目時要給投資人說明各項投資產品計劃、條件、回報期及利潤。在簽定合約時，要統一合同文本并且以“健康生態園”的名義與投資者簽定，以增加投資者的信心。
3、“大戶”優先招商
設定一定的優惠條件，有針對性選擇主要進駐業態中的重點“大戶”進行洽談，優先對“大戶”進行招商，增強對其它中戶、散戶招商的號召力。
4、西樓商鋪裝修
在投資者簽定商鋪租約并且一次性交付了使用租金，承租人便可以開始內部裝修，裝修方案必須經出租方審批后方可進行施工。在裝修期需要收取部分裝修保證金，承租人裝修時不得違反園內規定，在違背園內規定和不符合項目整體規劃的，承租出租方有權停止裝修沒收保證金。
5、止裝修沒收保證金。
5、全科醫院的落戶
在醫院需要入住時，應在西樓的北側劃定醫院區域，如需要擴大病房也是在北樓設立病房，這樣會給整個項目帶來一定人流量，并且與整個園內的規劃互不干擾，
第三部分 招商執行計劃
一、正式招商時間和開業時間
第二部分已經提到，考慮到工期進度、招商等工作，暫定項目正式開始招商時間為2009年5月20日。通過討論，建議開發商同意拿出3個月作為的裝修期。因此，在對外宣傳時我們可打出口號：9月1日正式交付使用!
二、招商工作流程及安排 ......
四、招商風險分析
1、投資者風險分析
◇ 項目招商在不能如期完成內部裝修; ◇ 園內公用設施不能達到理想的預期。
◇ 由于招商工作的疏漏，導致項目內經營無序; ◇ 沒有統一的物管;
◇ 生意不是很理想或經營慘淡;
2、開發商風險分析
◇ 投入大量招商推廣費用后，招商效果不明顯或收效甚微;
◇ 項目日后經營不是很理想或經營慘淡，則不利于項目的品牌樹立，對整個項目將產生負面影響;
◇ 項目不能獲得穩定的投資回報，投資者鬧事。
五、招商中存在的問題及規避方法
問題一：在園內后期建設的工程進度將直接影響投資者的期望，從而會影響后期招商工作難度加大。
規避方法：在大量吸入投資者資金后，開發商應按科學的方法將管理費、經營費、投資回報的比例劃分出來，以便兌現向投資的承諾。開發商應當嚴格按合同的約定向投資者兌現投資回報。
問題二：2009年9月1日前招商任務完不成70%，將影響開業。
規避方法：在目前的形式下，必須對招商工作進行科學、合理的評估，認真分析招商工作中的問題和困難，正確預見并確定項目的開業時間。
第四部分 招商準備工作
一、招商資料 ......
二、媒體運用
由于項目主體工程已經完工，因資金問題，室內裝修還未開始，故有必要在媒體宣傳時明確投入使用時間，加大廣告媒體的投放量。
1、電視
當前本項目電視廣告定于地方電視臺，《新聞直通車》
欄目10秒廣告片，選擇電視臺媒體主要是宣傳項目形象，側重于環境和公寓品質方面。
2、宣傳片
在招商前應制作時長為10分鐘的廣告宣傳片，并在招商處循環播放，這樣會進一會讓投資者更清楚的了解項目的特性。
3、報紙
在開始正式招商的前期進行宣傳，內容主要以告知的形式進行宣傳。
4、短信
在招商開始后中期進行，主要作用是為提醒潛在投資者。
5、戶外廣告 ★ 招商現場包裝。
招商部外的包裝，要求表現出濃烈的商業氣息，以配合項目當前階段的推廣工作。
★ 項目外包裝。
項目大門兩側制作斜視大型廣告牌，內容以案名為標語宣傳，要求突出、醒目。項目大門按設計方案包裝，并標明項目名稱。
★ 項目內包裝。
項目西樓主要由經營戶自行包裝，包裝圍繞以下思路：突出商業定位、強烈的視覺沖擊、營造商業氛圍。
6、廣告推廣計劃 ......
三、相關文件
1、招商細則
招商對象：老年公寓、便利店、餐飲、健身館、醫院等。 商家條件：商戶按經營品種分區進行商鋪選擇。商戶須提供身份證。品牌商戶 需能提供營業執照和品牌證明(商標注冊證、代理證明或原產地證明書)。
經營管理：商家按規定時間開業、營業;按限定的經營品種經營;服從園內管理;按時交納各項費用。
租金優惠：西樓部分—>一次性簽3年租約可免6個月房租;南北樓—>一次性簽3-10租約可享受10—15%的投資回報。
其它費用：物業管理費暫定、電費：每間商鋪設獨立電表，按表收費。
招商方式：計劃于5月20日開始公開招商選房，先到先選。
2、招商流程
簽訂《租賃意向書》——10日內簽訂《租賃協議書》。 第五部分 租金標準
一、公寓部分 ......
老年公寓可行性報告范文第5篇
一、 活動主題：弘揚雷鋒精神，關愛孤寡老人。
二、 活動時間：2011年3月20日
三、 活動地點：天山區康樂老年公寓
四、 帶隊老師：
五、 活動人員：黨員、預備黨員、入黨積極分子、學生干部、學生
代表(共計20人)
六、 出行方式：統一乘坐公交車來回
七、 活動的目的及意義：
1、弘揚雷鋒精神，推動大學生精神文明建設。
2、為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的藉，讓他們感受到青少年的朝氣和社會的溫暖。
3、增強同學們的社會責任感，讓大家了解社會，關注這群龐大而特殊的群體，從中學會關愛，學會感恩。
4、喚起社會的老齡意識，保護老年人的合法權益，強化對老人尊敬關愛意識。
八、活動前期準備：
1、資助中心與敬老院有關負責人取得聯系，與其洽談具體的時間和相關事宜。
2、準備好系旗、照相攝影器材，做好記錄宣傳工作。
3、所有參加活動的人，并交代注意事項。
4、定好要表演的節目，并排練好所要表演的節目。
5、慰問品，包括自制小禮品和一些水果。
九、活動流程：
1、20日上午北京時間9整在校門口集合，集體乘坐公交車前往老年公寓。(根據實際情況的需要，可以分成2到3個小組分別乘車以確保人員安全)。
2、與老人們聊天，交流彼此對生活中的一些問題的看法，重點應該放在對老人們的傾聽上。
3、在聊天的過程中，為老人們(尤其是行動不便的老人)做一些小事，如幫老人按摩、梳頭、剪指甲等，在點滴細節上關懷老人，給老人們帶去溫暖。
4、幫助敬老院的工作人員打掃敬老院的衛生，比如擦玻璃、打掃房間、真理被褥等。
5、表演自己準備的文藝小節目。
6、與老人們合影留念。
十、注意事項：
1、上午11點整在校門口集合，統一乘坐公交車。出返程中保持隊形，不得出現打鬧雜亂現象。
2、著裝整潔。
3、進入老年公寓，見到老人一定要微笑打招呼，這是對老人的一種尊重與認可。
4、與老人交談時要盡量的去傾聽他們，要引導老人多講述他們的往事。
5、老年人多患有心腦血管疾病，活動時應注意不可有太大響聲，不可長時間吵鬧起哄，盡量避免老人較大的活動及情緒波動，以避免老人出現身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感，交流時語言須親切。由于代溝嚴重，老年人的許多生活習慣及言談話題與大學生當下習慣有較大不同，務必時刻保持“有興趣”。
6、清掃房間時一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來布局。 十
一、活動經費預算：
來回車費50元
慰問品等150元