生物技術發展論文范文第1篇
摘要 ：生物技術的全面應用推動了生物技術產業的快速發展。我國生物技術產業建設工作已有十幾年的歷程，雖然起步較發達國家有一定差距，但發展勢頭明顯優于其他國家。在加大生物技術產業建設力度的同時，還要注意產業發展中存在的問題。
關鍵詞 ：生物技術；產業發展；現狀
1生物技術產業的基本概述
生物技術是基于生物學、化學的原理，對生物體及其組成部分做改造，最終實現為人類服務的技術。生物技術產業是在生物技術發展后衍生的相關產業，周邊產品具有技術復雜、產品豐富的特點。生物技術產業不但涉及生物技術，還需要應用基因技術、細胞技術以及微生物技術等。我國的生物技術產業發展迅猛。以湖北省為例，自國家“十一五規劃”將發展生物技術產業作為工作重心后，湖北省加快推動生物技術產業建設，截止到 2018年 10月，湖北省全省生物技術產業產值達 3.8萬億元，占全國總產值的 38.42%。盡管生物技術產業發展勢頭強勁，但其發展中存在的問題也要引起我們的注意。
2生物技術產業發展存在的問題
2.1生物技術產業監管制度不夠健全
由于生物技術產業涉及了基因技術，對基因技術的不合理利用會導致基因變異、遺傳變種事故的發生，在生產中如果不能及時監控基因技術的使用，生物技術產業產品質量將失去保證。我國對這一產業進行監督的職位超過 15個，但卻沒有一個正式的管理部門對這一產業的各環節進行系統全面的管理。會出現十幾個人共同管一件事，有的問題又無一人監管的情況。與此同時，監管體系不夠健全，對生物技術產業發展的標準規范不夠嚴格。比如從業人員的標準不一，對產品的審核方式就不同，流入市場的產品沒有保障，層次品級參差不齊。監管體系是保證生物技術產業科學持久發展的基礎，針對監管體系中存在的問題，必須及時完善，彌補體制中的漏洞。
2.2生物技術產業從業人員素質不高
當前階段，由于監管體系的約束作用不明顯，生物技術產業從業人員的專業水平落后，工作素質不高。出現了操作人員懈怠誤工，管理人員釣魚執法，以及技術人員吃空餉不研究技術的現象。技術梯隊的落后導致生物技術的研究工作進展緩慢，較發達國家存在較大差距。以湖北省的統計結果來看， 2017年全省生物技術產業的從業人員超過 15萬人，有 3000余名畢業生儲備力量。但全省生物技術相關企業達 3200多家，產業基地 75處，現有的從業人員無法滿足市場需求，后備人才也不能彌補巨大的人才缺口。與此同時，國內開始生物技術專業的一流大學不足 100所，整個湖北省僅有 3所高校開設了相關專業。生物技術專業的人才培養工作進展緩慢也是影響生物技術產業建設的一個重要因素。
2.3生物技術產業建設規模發展不均
我國地域遼闊，生物技術產業在全國的建設規模各不相同，有大規模批量建設的，也有小地域微量投產的。以湖北省和貴州省做比較， 2017年湖北省全省的生物技術產值超過 1200億元，位列全國第三位。而貴州省同年的生物技術產業產值僅有 480億元，是湖北省的三分之一。湖北省武漢市的東湖產業基地面積達 51.8萬平方米，而貴州銅仁的產業基地僅有 8.2萬平方米，產業規模的差距直接導致了產業發展的不均衡?？蒲泄ぷ鞯拈_展需要強大的資金支持，由于生物技術產業的平臺推廣狹窄，金融機構、風投機構對這一產業的投資力度不足，阻礙了生物技術研究工作的開展。
3推動生物技術產業發展的策略
3.1完善監督體系，增設管理機構
為了保證生物技術產業的有序健康發展，政府必須樹立主導地位，建立法律法規，完善監督體系。生物技術本身就具有雙面性，既可以幫助人類攻克醫學領域的難題，也會成為不法分子研究生物病毒的利器。一些企業貪圖利益鋌而走險，濫用生物技術藥物造假，直接危害人體健康。因此，必須做好生物技術應用研究的約束工作，明確可以進行規?；ㄔO的產業。 2016年 7月，湖北武漢召開了第九屆中國生物產業大會，來自 188個生物技術產業相關人員共同商討了生物技術領域的相關政策問題，簽訂了《生物研究與質量管理》條約，明確細分了生物技術產業的管理體系。另一方面，增設管理機構，針對性的對生物技術產業做監督，做政府與企業之間溝通的紐帶，將企業發展中的問題實時報告給國家，從而避免生物技術產業出現問題時無人能管的情況發生。
3.2培訓專業人才，創新技術研究
技術水平是產業競爭力的綜合體現，我國目前生物技術研究工作與世界平均水平還存在差距。為了盡快縮小差距，追趕發達國家的步伐，必須加大對生物技術產業的人才培養力度以及資金扶持力度。首先，國家要增加資金、政策方面的支持，為技術研究工作打好基礎。其次，企業要積極引進國外先進的生物技術，定期開展培訓交流工作，提高從業人員素質。最后，國內高校要積極建設生物技術專業，在培養學生理論知識的同時提高學生實際解決問題的能力。
3.3產業資源整合，加強推廣工作
針對生物技術產業區域性發展不均衡的情況，國家確定了可持續發展的科學戰略規劃。整合產業資源，發揮地區優勢，集中建立生物技術產業群，實現生物技術產業的規?；l展。與此同時，要加強生物技術的推廣工作，建立全國性的宣傳平臺，改變社會各界對生物技術產業的傳統認知。
4小結
為了保證生物技術產業的長久性發展，必須抓緊解決其潛在的風險問題，及時調整產業結構，深入推廣研究生物技術。中國的生物技術產業未來前景是十分光明的，只要做好生物技術產業的建設工作，必定可以推動我國經濟的高速健康發展，增強在國際市場的競爭力。
參考文獻
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生物技術發展論文范文第2篇
國發〔2011〕8號
各省、自治區、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構：
我國是農業生產大國和用種大國，農作物種業是國家戰略性、基礎性核心產業，是促進農業長期穩定發展、保障國家糧食安全的根本。為提升我國農業科技創新水平，增強農作物種業競爭力，滿足建設現代農業的需要，現就加快推進現代農作物種業發展提出如下意見：
一、我國農作物種業發展的形勢
（一）農作物種業取得長足發展。
改革開放特別是進入新世紀以來，我國農作物品種選育水平顯著提升，推廣了超級雜交水稻、緊湊型玉米、優質小麥、轉基因抗蟲棉、雙低油菜等突破性優良品種；良種供應能力顯著提高，雜交玉米和雜交水稻全部實現商品化供種，主要農作物種子實行精選包裝和標牌銷售；種子企業實力明顯增強，培育了一批“育繁推一體化”種子企業，市場集中度逐步提高；種子管理體制改革穩步推進，全面實行政企分開，市場監管得到加強。良種的培育和應用，對提高農業綜合生產能力、保障農產品有效供給和促進農民增收作出了重要貢獻。
（二）農作物種業發展面臨挑戰。
隨著全球化進程加快、生物技術發展和改革開放的不斷深入，我國農作物種業發展面臨新的挑戰。保障國家糧食安全和建設現代農業，對我國農作物種業發展提出了更高要求。但目前我國農作物種業發展仍處于初級階段，商業化的農作物種業科研體制機制尚未建立，科研與生產脫節，育種方法、技術和模式落后，創新能力不強；種子市場準入門檻低，企業數量多、規模小、研發能力弱，育種資源和人才不足，競爭力不強；供種保障政策不健全，良種繁育基礎設施薄弱，抗災能力較低；種子市場監管技術和手段落后，監管不到位，法律法規不能完全適應農作物種業發展新形勢的需要，違法生產經營及不公平競爭現象較為普遍。這些問題嚴重影響了我國農作物種業的健康發展，制約了農業可持續發展，必須切實加以解決。
二、總體要求
（三）指導思想。
以科學發展觀為指導，推進體制改革和機制創新，完善法律法規，整合農作物種業資源，加大政策扶持，增加農作物種業投入，強化市場監管，快速提升我國農作物種業科技創新能力、企業競爭能力、供種保障能力和市場監管能力，構建以產業為主導、企業為主體、基地為依托、產學研相結合、“育繁推一體化”的現代農作物種業體系，全面提升我國農作物種業發展水平。
（四）基本原則。
——堅持自主創新。加強農作物種業科技原始創新、集成創新和國際合作，鼓勵引進國際優良種質資源、先進育種制種技術和農作物種業物質裝備制造技術，加快培育具有自主知識產權的農作物種業科研成果，提高農作物種業核心競爭力。
——堅持企業主體地位。以“育繁推一體化”種子企業為主體整合農作物種業資源，建立健全現代企業制度，通過政策引導帶動企業和社會資金投入，充分發揮企業在商業化育種、成果轉化與應用等方面的主導作用。
——堅持產學研相結合。支持科研院所和高等院校的種質資源、科研人才等要素向種子企業流動，逐步形成以企業為主體、市場為導向、資本為紐帶的利益共享、風險共擔的農作物種業科技創新模式。
——堅持扶優扶強。加強政策引導，對優勢科研院所和高等院校加大基礎性、公益性研究投入。對具有育種能力、市場占有率較高、經營規模較大的“育繁推一體化”種子企業予以重點支持，增強其創新能力。
（五）發展目標。
到2020年，形成科研分工合理、產學研相結合、資源集中、運行高效的育種新機制，培育一批具有重大應用前景和自主知識產權的突破性優良品種，建設一批標準化、規?；?、集約化、機械化的優勢種子生產基地，打造一批育種能力強、生產加工技術先進、市場營銷網絡健全、技術服務到位的“育繁推一體化”現代農作物種業集團，健全職責明確、手段先進、監管有力的種子管理體系，顯著提高優良品種自主研發能力和覆蓋率，確保糧食等主要農產品有效供給。
三、重點任務
（六）強化農作物種業基礎性公益性研究。
國家級和省部級科研院所和高等院校要重點開展種質資源搜集、保護、鑒定、育種材料的改良和創制，重點開展育種理論方法和技術、分子生物技術、品種檢測技術、種子生產加工和檢驗技術等基礎性、前沿性和應用技術性研究以及常規作物育種和無性繁殖材料選育等公益性研究。推進實施轉基因生物新品種培育重大專項。完善公共研究成果共享機制，為種子企業提供科技支撐。相關部門要加大對農作物種業基礎性、公益性研究的投入，加大對生物育種產業的扶持力度。
（七）加強農作物種業人才培養。
加強高等院校農作物種業相關學科、重點實驗室、工程研究中心以及實習基地建設，建立教學、科研與實踐相結合的有效機制，提升農作物種業人才培養質量。充分利用高等院校教學資源，加大農作物種業人才繼續教育和培訓力度，為我國農作物種業發展提供人才和科技支撐。
（八）建立商業化育種體系。
鼓勵“育繁推一體化”種子企業整合現有育種力量和資源，充分利用公益性研究成果，按照市場化、產業化育種模式開展品種研發，逐步建立以企業為主體的商業化育種新機制。積極推進構建一批種子產業技術創新戰略聯盟，為有實力的“育繁推一體化”種子企業建立品種審定綠色通道。引導和積極推進科研院所和高等院校逐步退出商業化育種，力爭到“十二五”末科研院所和高等院校與其開辦的種子企業基本實現“事企脫鉤”。
（九）推動種子企業兼并重組。
在企業注冊資金、固定資產、研發能力和技術水平等方面大幅提高市場準入門檻，通過市場機制優化和調整企業布局。支持大型企業通過并購、參股等方式進入農作物種業；鼓勵種子企業間的兼并重組，尤其是鼓勵大型優勢種子企業整合農作物種業資源，優化資源配置，培育具有核心競爭力和較強國際競爭力的“育繁推一體化”種子企業。
（十）加強種子生產基地建設。
科學規劃種子生產優勢區域布局，建立優勢種子生產保護區，實行嚴格保護。加強西北、西南、海南等優勢種子繁育基地的規劃建設與用地保護。鼓勵種子企業采取與制種合作社聯合協作等方式建立相對集中、穩定的種子生產基地，增強種子生產能力。
（十一）完善種子儲備調控制度。
在現有國家救災備荒種子儲備基礎上，建立國家和省兩級種子儲備體系。國家重點儲備雜交玉米、雜交水稻種子及其親本，保障雜交種子供應和平抑市場價格；省級重點儲備短生育期和大宗作物種子，保障災后恢復生產和市場調劑。種子儲備任務通過招投標方式落實，國家重點支持的“育繁推一體化”種子企業要主動參與投標。
（十二）嚴格品種審定和保護。
進一步規范品種區域試驗、生產試驗、品種保護測試、轉基因農作物安全評價和品種跨區引種行為，統一鑒定標準，提高品種審定條件，統籌國家級和省級品種審定，加快不適宜種植品種退出。完善植物新品種保護制度，強化品種權執法，加強新品種保護和信息服務。
（十三）強化市場監督管理。
嚴格種子生產、經營行政許可管理，依法糾正和查處騙取審批、違法審批等行為。全面推進縣級農業綜合執法，加強種子行政許可事后監管和日常執法，加大對種子基地和購銷環節的管理力度，嚴厲打擊搶購套購、套牌侵權、生產經營假劣種子等行為，切實維護公平競爭的市場秩序。加強對進出境種子的檢驗檢疫。
（十四）加強農作物種業國際合作交流。
支持國內優勢種子企業開拓國外市場。鼓勵外資企業引進國際先進育種技術和優勢種質資源，規范外資在我國從事種質資源搜集、品種研發、種子生產、經營和貿易等行為，做好外資并購境內種子企業安全審查工作。
四、政策措施
（十五）制定現代農作物種業發展規劃。
按照推進現代農作物種業發展的總體要求，編制全國現代農作物種業發展規劃，分作物、分區域、分階段提出發展目標、方向和重點，明確今后10年推進現代農作物種業發展的任務和措施。調整和優化農作物種業資源配置方式，在原資金渠道不變的前提下，統籌農作物種業財政和基建項目，積極引導社會資金進入農作物種業，加大對農作物種業發展的支持力度。
（十六）加大對企業育種投入。
按照“資格認證、定期復審、優進劣退”的原則，擇優支持一批規模大、實力強、成長性好的“育繁推一體化”種子企業開展商業化育種。中央財政增加“育繁推一體化”種子企業投入，支持引進國內外先進育種技術、裝備和高端人才，并購優勢科研單位或種子企業，促進“育繁推一體化”種子企業發展壯大。
（十七）實施新一輪種子工程。
加大農作物種業基礎設施投入，加強育種創新、品種測試和試驗、種子檢驗檢測等基礎設施建設。鼓勵“育繁推一體化”種子企業建設商業化育種基地，購置先進的種子生產、加工、包裝、檢驗和倉儲、運輸設備，改善工程化研究、品種試驗和應用推廣條件。
（十八）創新成果評價和轉化機制。
改進現有農作物種業科研成果評價方式，修改和完善商業化育種成果獎勵機制，形成有利于加強基礎性、公益性研究和解決生產實際問題的評價體系。在雜交玉米和雜交水稻方面探索建立品種權轉讓交易公共平臺，健全合理的利益分配機制，調動科研人員創新積極性。
（十九）鼓勵科技資源向企業流動。
支持從事商業化育種的科研單位或人員進入種子企業開展育種研發，發揮市場機制作用，鼓勵科技資源合理流動。企業所在地政府要參照有關政策解決進入企業科研人員的戶籍問題。
（二十）實施種子企業稅收優惠政策。
對符合條件的“育繁推一體化”種子企業的種子生產經營所得，免征企業所得稅。對企業兼并重組涉及的資產評估增值、債務重組收益、土地房屋權屬轉移等給予稅收優惠，具體按照國家有關規定執行。
（二十一）完善種子生產收儲政策。
建立政府支持、種子企業參與、商業化運作的種子生產風險分散機制，對符合條件的農作物種子生產開展保險試點。加大高效、安全制種技術和先進適用制種機械的推廣使用，將制種機械納入農機具購置補貼范圍。完善種子收儲政策，鼓勵和引導相關金融機構特別是政策性銀行加大種子收儲的信貸支持，中央和省級財政對種子儲備給予補助。
五、保障措施
（二十二）完善法律法規。
適時修訂完善種子法律法規和規章，健全并改進品種測試、品種審定、品種保護和品種退出制度，完善種子生產、經營行政許可審批和監督管理的相關規定，提高違法行為處罰標準，制定育種研發、科技成果轉化及科研人員行為準則。
（二十三）健全管理體系。
強化各級農業部門的種子管理職能，明確負責種子管理的機構，保障種子管理工作經費，加強種子管理隊伍建設，建立一支廉潔公正、作風優良、業務精通、素質過硬和裝備精良的種子管理隊伍。地方政府要將屬于公共服務范圍的種子管理工作經費納入同級財政預算。
（二十四）發揮行業協會作用。
充分發揮種子行業協會在現代農作物種業發展中的協調、服務、維權、自律作用。加強對企業的服務，組織開展企業間、企業與科研單位間的交流與合作；加強行業自律，規范企業行為，開展種子企業信用等級評價，幫助企業做大做強。
（二十五）加強組織領導。
由農業部會同中央農辦、發展改革委、教育部、科技部、財政部、國土資源部、商務部、人民銀行、國資委、稅務總局、質檢總局、國研室、銀監會、保監會等部門成立推進現代農作物種業發展工作協調組，研究解決推進現代農作物種業發展中的重大問題，組織擬定重大政策。有關部門要按照職責分工，細化并落實各項政策措施。各?。▍^、市）人民政府要加強對農作物種業工作的領導，制定本?。▍^、市）推進現代農作物種業發展的規劃和方案。
國務院
生物技術發展論文范文第3篇
摘要：綜述了豬卵母細胞的冷凍保存方法和解凍方法，同時對保存效果、影響保存的因素、保護劑的選擇等進行探討。最后，展望了豬卵母細胞冷凍技術的應用前景。
關鍵詞：卵母細胞；冷凍保存；豬
近年來，隨著動物胚胎生物技術的迅速發展，對卵母細胞的需求日益增加，僅通過回收體內成熟卵母細胞已經無法滿足科研和生產的需要。而從屠宰場回收廢棄卵巢加以利用以獲取大量卵母細胞，可望成為一條有效的途徑。動物卵母細胞是母系遺傳信息的載體，通過冷凍保存動物的卵母細胞，不但可以建立雌性動物的基因庫，還可充分利用卵母細胞資源，使體外受精、轉基因和核移植技術研究不受時間和地域的限制。另一方面，通過體外受精實現胚胎的體外生產，也可為胚胎生物技術提供豐富的材料來源。豬卵母細胞冷凍的研究還可為豐富低溫生物學的理論、方法和實踐提供重要的依據。
1 豬卵母細胞的冷凍保存方法
1.1 玻璃化冷凍
玻璃化冷凍是把卵母細胞置于高濃度冷凍保護液中，經短時間平衡或不平衡，直接投入液氮保存。卵母細胞在冷凍液中脫水至一定程度后，內源性胞質大分子(如蛋白質、脂類)及已滲透入胞內的冷凍保護劑濃縮，在冷凍過程中形成胞內玻璃化而不形成冰晶，因而避免了細胞內形成冰晶造成的化學和物理損傷，使卵母細胞得到保護。目前，玻璃化冷凍多采用兩步法，即先用低濃度的冷凍保護劑預平衡3～5min，再放入終濃度冷凍液，立即裝管，經液氮熏蒸1～2min后或不熏蒸而直接投入液氮。該法的特點是細胞在室溫脫水后不需要降溫程序，簡便易行。
1.1.1 麥管(Straw)法 以EFS40作為玻璃化冷凍液。GV期或MⅡ期卵母細胞經TCM199清洗后轉移到EFS20中，平衡1min，再轉移到數個約100μL的EFS40小滴中，每滴約含卵母細胞15枚，并平衡1min。利用虹吸或注射器吸入麥管。裝完管后，在液氮蒸汽中平衡3min后投入液氮或直接投入液氮中。
1.1.2 GMP管法 卵母細胞平衡后吸入GMP管。吸入的物質全部為含卵母細胞的冷凍液。裝管完成后，在液氮蒸汽中平衡3min后投入液氮。
研究表明GMP的內徑較小，且熱傳導性能好，故降溫速率更快，冷凍效果好；此外，GMP還可以克服OPS管在液氮中容易上浮和炸裂的缺點，便于儲存。
1.2 程序化冷凍
卵母細胞用冷凍保護劑平衡處理后，以1℃/min速度降溫，在-5～-7℃誘發結晶，然后以0.3～0.8℃/min的速度降溫至一30～-40℃，投入液氮中保存。將GV期或MⅡ期卵母細胞在TCM199中洗2-3次，轉移到冷凍保護劑(EG，DMSO，Gly)中，進行逐步濃度梯度平衡。然后裝入0.25mL的塑料麥管，每管含卵母細胞約15枚。裝管完成后，放人已設置好的程序化冷凍儀中。
1.3 OPS法
Vajta等使用OPS法獲得成功，大大提高了豬卯母細胞的存活率。他將普通0.25mL細管加熱，拉制成約為原來1/2的內徑，將胚胎放入1～2μL的冷凍液后利用虹吸法將卵母細胞吸入拉制后的OPS管。由于OPS管內徑更細，減少了卵母細胞周圍的冷凍液量，從而使冷凍速率大大提高，使卵母細胞在冷凍過程中可迅速通過致死溫區而不至于受到損害。Francoise等已利用OPS法冷凍豬卵母細胞，移植后獲得凍胚仔豬。
1.4 微滴法
微滴法(microdroplet)是使用微量冷凍液進行冷凍的一種方法。將含有卵母細胞的冷凍小滴(約6μL)直接滴入到液氮中凍成固態，然后收集這些固態顆粒于小管中，置于液氮中保存。另一種做法是，先在1mL冷凍管中做成含卵母細胞的微滴，然后將冷凍管直接投入液氮中保存。微滴法操作簡單，在豬上的應用也取得突破。Misumi等用微滴法保存豬卵母細胞，解凍并培養24h后，卵母細胞存活率為91.3％，顯著高于細管法，經胚胎移植后共獲得27頭仔豬，表明有較好的效果。
1.5 電鏡銅網法
電鏡銅網法是新近出現的一種玻璃化冷凍方法。它利用電鏡銅網作為卵母細胞載體，使卵母細胞處于小體積(1μL)冷凍液中，然后直接投入液氮保存，其冷凍速率可達3000℃/min以上。Martino等用電鏡銅網法凍存豬卵母細胞，解凍后形態正常率為60％，體外受精后卵裂率和囊胚發育率分別達到29％和10％。
1.6 固體表面法和冷凍環法
Begin等用固體表面法(solid-surface vitri-fi-cation，SSV)和冷凍環法(cryoloop virification，CLV)進行豬卵母細胞的超低溫冷凍，其中，SSV法是將含有卵母細胞的冷凍液滴到浸入液氮的金屬表面，其卵母細胞凍后存活率為60％，而CLV法是將含卵母細胞的冷凍液滴于冷凍環薄膜上，然后浸入液氮，結果取得了89％的存活率。
1.7 其他方法
除了在冷凍載體上進行技術改進之外，添加保護因子和對卵母細胞進行細胞處理也能改善豬卵母細胞的凍存效果。Men等在研究體外生產豬囊胚超低溫冷凍時發現，向體外發育培養基中加入胎牛血清，能顯著提高解凍后的胚胎存活率。在細胞處理方面，有學者在凍存豬卵母細胞之前，顯微去除其內脂肪顆?；蛳冗M行離心后再凍存，結果大大提高了卵母細胞的存活率，證明去脂處理是提高凍后存活率的方法。此外，Dobrinsky等證明在冷凍液中加入細胞松弛素B，也能提高豬卵母細胞的冷凍效率。
2 豬卵母細胞的解凍方法
2.1 玻璃化法解凍
麥管或GMP管取出液氮罐，在37℃的空氣中平衡后，推注到塑料皿中，用移卵管直接轉移到0.5mol/L蔗糖溶液中平衡5～10min，平衡好后洗滌。
2.2 程序化法解凍
冷凍保存一段時間后，從液氮中取出麥管，在空氣中平衡10s，再投入到37℃的恒溫水中平衡20s，擦凈附在麥管上的水珠，用帶橡皮套的注射器將含卵母細胞的冷凍液推注于10cm的塑料皿中。用移卵管吸取卵母細胞，轉移到低濃度的冷凍液中進行稀釋。以EG為例來說明，先將卵母細胞轉移到6％EG中平衡5min；再轉移到3％EG中平衡5min；平衡好后，再轉移到0.5mol/L蔗糖溶液中平衡5min；之后，轉移卵母細胞至TCM199(含10％FCS，下同)，洗滌3～4次。
3 豬卵母細胞冷凍效果評價
3.1 形態學評價
冷凍一解凍后的卵母細胞經洗滌數次后放到較高倍數的倒置顯微鏡下進行形態學檢查。凡能恢復到正常狀態，胞質飽滿、均一，透明帶完整，GV期卵母細胞外卵丘細胞未脫落等視為形態正常。
3.2 體外培養
冷凍一解凍后的GV卵母細胞在TCM199成熟培養基中繼續培養44h后，能看到其外卵丘細胞擴散(擴散，但范圍小)的，視為有活力。擴散范圍大者(>5倍卵母細胞直徑)或有pbI出現者，視為具有發育能力。
3.3 臺盼藍染色
將洗脫抗凍劑后的卵母細胞轉移到0.3％臺盼藍中，37℃染色3min，然后洗滌4～5次，放到實體鏡下觀察?；畹穆涯讣毎恢?，死的卵母細胞藍染。FDA(二乙酸熒光素)染色：卵母細胞脫除抗凍劑后，放到5％～10％FDA染色液中，37℃染色3min，放到TCM199中洗滌3-5次，立即拿到熒光顯微鏡下觀察。胞質發熒光的卵母細胞視為有活力，不發熒光視為死細胞。
3.4 體外受精鑒定
將冷凍一解凍后的MⅡ期卵母細胞體外受精，若有卵裂現象說明該卵母細胞具有發育潛力。
4 影響豬卵母細胞冷凍的因素
4.1 常見因素
豬卵母細胞在冷凍一解凍的過程中由于受很多因素的影響，造成了其冷凍效率低，克服這些常見因素的影響是低溫生物學的一項重要課題。常見的卵母細胞受損因素可歸納如下：(1)細胞內冰晶形成，細胞結構破壞；(2)細胞外冰晶形成，引起物理損傷；(3)冷凍保護劑的毒性；(4)胞膜內外滲透壓差引起細胞萎縮或膨脹；(5)冷凍對細胞的損傷；(6)細胞質量等。因此，超低溫冷凍卵母細胞的存活取決于滲透性抗凍保護劑通透性的快慢、化學毒性的大小和非滲透性抗凍保護劑的滲透壓作用及有無冰晶生成等。傳統的程序冷凍方法一般采用EG、DMSO、Gly等為主體的滲透性抗凍保護劑，因其濃度低、對細胞的化學毒性較小，故凍前需較長的降溫冷卻時間，另外還需要人工植冰，冰晶的生成會對細胞造成物理性的損傷而影響其活力。而添加大分子物質蔗糖可使溶液不生成冰晶，在冷凍過程中可以解除對卵的化學毒性。因此對豬卵母細胞的冷凍效果明顯好于傳統程序化冷凍。
另外，近十年來研究者改細管冷凍法為OPS法，由于提高了降溫速度，可減少冷凍損傷。又因為卵母細胞與高濃度的玻璃化溶液接觸時間小于1min，從而大大減小了化學毒性和滲透性的損傷，使豬卵母細胞冷凍保存有所突破。
4.2 特殊因素
眾所周知，豬卵母細胞中含有大量的脂肪顆粒，多數學者認為，這使它本身對溫度更敏感，更易于受到損傷，是豬卵母細胞較難凍存的重要原因。
5 冷凍保護劑的選擇
很多學者在冷凍劑的種類和濃度上做了大量的研究，試圖找出一種適合于豬卵母細胞冷凍的最佳程序。Huang等以細胞毒性試驗來研究Gly、DMSO、EG、1，2-丙二醇(PROH)4種常用的冷凍保護劑對豬卵母細胞的影響。結果說明在豬卵母細胞凍存上，各種冷凍保護劑均具有保護豬卵母細胞的作用，但效果不一樣，甘油的效果較差，EG相對較好。然而，許多研究者在冷凍保存豬卵母細胞時，仍選擇甘油作冷凍保護劑。因此，究竟哪一種冷凍保護劑對豬卵母細胞更有效迄今尚未定論。
6 應用前景
就目前看，玻璃化冷凍比程序化冷凍更具可操作性和前瞻性；而減少卵母細胞與冷源(如液氮等)的空間距離，提高冷凍降溫速度，可能是提高豬卵母細胞冷凍效率的最為有效的方法。其他技術如離心、去脂肪顆粒等也能在一定程度上提高冷凍效率，但操作繁雜，有待優化?？偟恼f來，為使豬卵母細胞冷凍保存實用化，開發新技術、進一步提高冷凍效率是十分必要的。
參考文獻：
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[6]朱良成，芮榮，張德福.豬卵母細胞超低溫冷凍保存技術研究進展[J].動物醫學進展，2006，27(3)：125.
生物技術發展論文范文第4篇
新興經濟體對低成本傳統制造業的沖擊、從全球價值鏈低端走向價值鏈高端的新競爭態勢日趨明顯、市場需求日益在變，你的優勢在哪里？
每個企業都應該重新思考定位和明晰自身優勢，是大膽改革創新，還是深化已有的核心競爭力？是分工協作優勢互補，還是管理完善自身產業鏈，發揮潛在價值？
每位企業家們對于制造與優勢重構都有著自己的獨特視角，看看他們是如何應變新的經濟形勢，如何結合自身實際清晰定位，并如何按照自身定位來實施企業未來發展戰略。
林維建
工廠要不要保留？
廣州力果服飾有限公司董事長
講到供應鏈問題，大家對供應鏈非常的擔心，我們有些同行曾經有工廠，后來聽說要清資產，就將工廠撤掉了。撤掉以后，成本上漲了，質量不穩定了，投訴多了。有一位上市公司的財務總監曾跟我說，為什么某些上市公司的著名品牌被曝出有毒服裝，就是因為自己沒有工廠的問題，沒有對整個產品質量的管控，所以從自主研發到供應鏈管理一定要牢牢掌握在自己手里。如果沒有工廠始終是被動的，你跟做得牛的工廠談價格沒得談，做得不好的工廠不敢讓他做，貨的質量很難保障。
現在很多出口企業沒有自己的工廠，沒有自己的供應鏈，老外一定首先看你的生產管理行不行，所以我們早在幾年前就在考慮，還要不要搞這個工廠，我們經過了深思熟慮，決定必須保留工廠。不過我們也不能像傳統企業那樣辦工廠，工廠也是要創新，我們的工廠在廣州市里面，成本非常高，員工非常難請，怎么辦？我們是一個老企業了，做了十幾年，我們的員工怎么分流？那也是供應鏈管理的創新。我們就決定在江西辦了一個大概有四、五十人的工廠，這個工廠一年生產200多萬件衣服，這個是我們整個生產管理的一個最核心的部分，但只做前部。尾部則在我們原來廣州的工廠完成，包裝、檢驗和并購，所以我們成本降下來了，質量保證了，所以說要做好整個供應鏈的管理，工廠一定要保留。
2012年的出口環境非常惡劣，國內市場也是非常難做。但我們2012年出口額已經完成了2011年全年任務的80%，客人訂了單就全額給錢，4個月交貨，因為老外怕漲錢。我們的確得益于人民幣升值，客戶怕4個月以后交貨給錢的時候一塊錢變成一塊二了。結果在2012年上半年還是有15%的增長，因為價格我們有優勢，得益于具體的供應鏈的管理，能夠做出一些質量有競爭力的，價值有競爭力的產品。
阮積祥
服裝企業在變，我們也要變！
杰克控股集團總裁
服裝企業這幾年一直在變化，我們縫制設備行業也要思考如何去提高縫制設備行業，如何提高我們縫紉機的自動化效率去服務于我們的服裝行業。
服裝企業招工難、同質化等一系列競爭因素，他們也在不斷調整自己的新定位。我們縫紉行業也一樣，同質化越來越嚴重，每個企業產品很全，又不精，所以說要聚焦在產品上面做好搶先的定位，必須要走自己特色的創新之路。我們杰克一直在各種模板型縫紉機上面去研究，專注于大批量的精加工設備，為國內的服裝企業更好地去提升效率。我們只專注服裝企業利用率達到80%～90%的三種縫紉機，科技、高效、自動化，以及怎樣模擬人工去操作的自動化的研究是主要定位方向，以后服裝企業不管怎么樣更換新版型，也不用浪費時間去重新做模板，發揮很好的前瞻性和時效性，這是我們所追求的目標。
我們接下來研發的智能縫紉機不用腳踩，有光學傳感器，還有視覺傳感器。除此以外，另一種電腦包縫機的升級就是智能包縫機，就像我們智能手機，老人用很難，小孩用卻很容易，我們研發的是全自動模式，根本不用操作，大大提高效率。
聚焦、專注創建一個有利的定位，建立可持續的競爭優勢，這是我們定位的核心和思想的精華。
沈應琴
質量好不好，要看員工的穩定性！
浙江喬頓服飾股份有限公司董事長兼總經理
有一次我去參觀一個意大利工廠，看到一個老太太戴著老花鏡在做產品，詳談中才知道這里的員工大都在這里做了一輩子的服裝。我們都知道意大利的生產制造業很強，工藝水平也是叫得響的，這與員工的穩定性是分不開的。而中國呢？很多工廠的員工流動率大，甚至經常造成缺工現象，根本沒法保證企業的正常生產，我想，穩定員工是我們產品質量的一個根本的保證，怎樣讓你的員工心甘情愿在企業里呆三年、五年，甚至更久，也是供應鏈管理細節的體現。
還有一次與一個紡織企業的合作給我了很大的觸動。這個紡織企業到溫州來找加工廠，當時他們找了很多家都不滿意，后來機緣巧合他們通過溫州服裝協會找到了我們，但讓我奇怪的是，他們根本就不看我們的質量，而是查看一些對員工福利待遇和人員流動的記錄，后來才知道他們驗廠的邏輯思維，就是質量好不好與你的員工穩定性一定是分不開的，這次事件對于我們后來調整生產結構和員工培養有了很大的幫助。
現在好多企業都在喊招工難，但我們還沒有這個問題的困擾。我們的企業雖然不大，16年來，從創辦一開始的30多個員工到現在1500多人，5年以上的有500多人，3年以上的員工占了70%，其中不乏好多夫妻工，我們有專門的家屬樓保障員工生活起居為員工傾心解決子女教育困難。所以，我們企業每年的流動率相對很低。在05年到06年，中國服裝協會給了我們一個年度品質大獎，是員工的穩定給我們的產品質量一個很好的見證。
員工穩定關乎產品質量，這往往是最容易被忽視的問題，但卻是促使我們未來能夠達到一個高附加值的產業鏈的關鍵，也是我們社會責任的核心競爭力，當然也是我們的內生動力和新優勢。
黃莎莉
有過硬的產品就夠了嗎？
蓋奇（中國）織染服飾有限公司總經理
我一直都認為‘術業就要有專攻’，就像蓋奇一直都是專業做T恤的，在業內，我們有一個值得驕傲的稱號叫“T恤專家”。然而，別人說你是專家，你就永遠都是專家了嗎？按照蓋奇老一輩企業家的想法，我們現在有什么設備，有多少設備，就開發什么產品，而這種思維已經不能滿足日新月異的市場需求，以前我們用的是日本復原的制造機，主做絲光棉，現在客戶大都普遍覺得絲光棉有點顯老，我們就開始思變，在幾年內引進了解決綠色壁壘的冷轉移印花技術，也在T恤衫版型上自己申請了很多專利。在面料開發上，跟上游紡紗廠家共同協作研發，共同來開發一些新的T恤面料，如我們成功研發的桑蠶絲類的針織襯衫得到了很好的市場反饋。所以，在產業鏈完善方面，我們還需要做的就是進一步拓展我們的優勢。
T恤是我們的優勢產品，而我們也要在技術上和產品特色上更加突出這一優勢，就如我們的印花環節，我們自己注冊了一個面料品牌，叫酷立色。因為外觀效果上達到了數碼噴繪的效果，技術上的改良又加強其性能，而這個產品的量產可以達到像傳統的印染行業的量產規模，價格會有一定的優勢。
現在競爭非常激烈，大家針對的也就是這幾個客戶。雖然我們是T恤專家，但是目前，特別是我們廣東做T恤的也很多，有些小廠為了減少成本，會在材料上做一些調整，可能之后處理的效果都差不多，而我們全部都用的是埃及的長絨棉。我們能夠意識到自己的優勢，當然也要清醒意識到還有哪些空間可以調整。有競爭其實未必是壞事，在整個的競爭當中你如何迅速地來應對競爭，如何迅速地從內到外地調整自己的定位，我覺得對企業來講是永遠屹立于不敗之地的。
巴黎裁縫店重煥生機
Julien de Luca是法國手工定制名店創始人Camps de Luca的孫子，Camps de Luca為世人稱道的是曾為摩洛哥國王哈桑二世（King Hassan II of Morocco）、伊朗國王（Shah of Iran）以及沙特王室成員定做服裝。但法國裁縫業因受到快速流行服裝的擠壓逐漸衰敗，Camps de Luca對自己的孫子說家庭裁縫店的前景渺茫，一定要找一份新的職業謀生。Julien de Luca聽從了祖父的教誨，到倫敦當了一名股票經紀人，然而四年前，他做了一個決定，那就是重新回到祖父的裁縫店，如今事實證明，他的這個決定對了：從那以后，家族裁縫店每年保持著15%的增速。法國其它幾家知名手工裁縫店，如Cifonelli與Smalto也保持著類似增速。甚至奢侈品巨頭LVMH在收購高級男裝定制品牌Arnys后，也把目光投向這一行。勿庸置疑，巴黎的裁縫行正在重新煥發出生機，巴黎作為高級時裝之都，并非僅僅專注于女裝。
“我覺得過去四、五年的變化，原因就在于世人再次開始注重質量。他們想要了解服裝制作的整個過程，而且喜歡相關的手工技藝，” Julien說，如今他與自己的弟弟夏爾（Charles）一起，成為裁縫店的兩個當家裁剪師?！白龆ㄖ莆鞣?，尤以年輕人為甚，我們最近接待了一位22歲的年輕客戶，他在銀行上班，薪酬也肯定不屬最高行列，但他攢夠錢后，就來我們店做了自己第一套定制西服?！?/p>
Hugo Jacomet是電影導演，又創辦了名為Parisian Gentleman的裁縫網站，他說：“一切變化發生在過去五年里。Cifonelli等裁縫店如今門庭若市，顧客多為年輕人，但對定制行當耳熟能詳，而且主流媒體的報道也越來越頻繁。所謂的夕陽行業如今又煥發出勃勃生機?！?/p>
若從細微處比較，法國定制裁縫店與英國同行有很大的差別。首先，巴黎沒有英國薩維爾街那樣的定制裁縫店一條街——各大定制裁縫店散布于巴黎各個角落。即便有幾家法國裁縫店位于同一區域，它們的門面也千差萬別。原因是所有的裁縫店都位于各種19世紀大樓的二層，而不是一層的位置，因為在法國顧客的傳統觀念中，做衣服時與路人在同一高度顯得很有失身份。
法國裁縫店也不像意大利同行那樣多樣化，意大利南北地區的裁縫店傳統各異，甚至羅馬與米蘭之間、那不勒斯與西西里島之間都存在著地區差異。雖說三個國家的服裝手工制作過程大同小異，如三、四個月中要有2-3次衣服試樣以及給每位客戶都做紙樣，但巴黎的工錢比意大利多數城市與薩維爾街的絕大多數裁縫店（除幾家頂級裁縫店外）要高：Cifonelli的定制西服起價5500歐元，最擅長做拉攏肩與大翻領；Smalto起價5000歐元，最擅長做斯馬特風格的封閉式翻領；Camps de Luca起價更達6500歐元，最擅長做直角翻領。而在英國的薩維爾街，安德森與謝潑德店（Anderson & Sheppard）的定制西服起價為3744英鎊。
比起英國同行，法國的裁縫店服務更加周到，而且對細節精益求精，做工事無巨細地滲透到了每個細節中，這與倫敦高級時裝有時把風格嫁接至定制服裝中去有著異曲同工之妙。
相比英國，輕質面料與結構一直在法國與意大利更為流行，推動者就是那些非洲與中東這些前殖民地的客戶。相比法國南部與北部，在巴黎狩獵裝比比皆是——用亞麻布料做就，沒有任何衣身結構，與其說是西服，倒不如說更像襯衣。Julien de Luca還發現亞洲人對法國定制服裝的興趣與日俱增，“他們非常喜歡定制服裝的輕質面料與精細做工”
微小而重要的紡織服裝行業
Textile And Apparel Sector： Small But Significant
約旦的紡織和服裝工業是其經濟的一個重要因素，雖然規模相對較小，但是卻是約旦的主要工業部門之一。約旦約有650萬的人口，其中勞動力人口近180萬，而紡織和服裝行業的從業人員約有6萬人。根據約旦中央銀行的初步統計，2011年約旦出口的紡織紗線、織物和成品總額約為1.05億美元。
約旦的服裝紡織行業受益于眾多已經簽署了自由貿易協定的國家，目前約旦已經和美國、歐盟、阿拉伯自由貿易區、摩洛哥、土耳其、新加坡、加拿大等簽署了自由貿易協定。約旦和美國市場的合作不斷加強，約旦到美國的出口主要通過中東的兩個重要港口，亞喀巴和海法，這兩個港口是東海岸最快的運營商之一，交貨時間不到三個星期。目前約旦在美國市場的合作客戶包括Gap、Levi Strauss & Co.、Calvin Klein、Walmart、Columbia、Victoria’s Secret等眾多知名品牌和零售商。
但是，約旦還面臨很多影響紡織和服裝行業發展的問題，比如逐步下降的天然氣供應和日益昂貴的油價，約旦的經濟增長放緩，以及地區的緊張局勢。約旦的紡織和服裝行業的另一個問題就是勞動力市場的動蕩，據媒體報道，約旦的工廠不斷出現罷工，要求增加工資，以及改善健康保險和福利的糟糕現狀。而約旦也正在努力改善勞動條件，比如與國際勞工組織合作推出加強制造業勞工標準的計劃，政府要求所有的服裝制造工廠加入相關的計劃。而在約旦還有來自孟加拉國、印度和斯里蘭卡的外籍員工在紡織和服裝行業就業，大量依賴外籍員工使約旦本地的就業受到很大影響，2011年，約旦的失業率達到12.9%。目前，約旦政府正在推出職業培訓計劃，以促進國內就業。政府還計劃在2013年將最低工資標準從每月約211美元提高到267美元，但是服裝行業的雇主們提出，這樣的工資增長將會導致企業運營開支上升15%至20%，而生產成本增加已經導致了一些約旦的紡織品和服裝工廠將生產轉移到其他國家，如埃及和孟加拉國。
但對國外的紡織和服裝行業來說，約旦還是不錯的投資對象，相比該地區許多國家的政治動蕩局勢，如伊朗、伊拉克、敘利亞、黎巴嫩和埃及，約旦擁有很大的潛力，約旦的經濟發展也得到了政府足夠的支持。
欲爭奪中國男裝市場
Try to Seize the Menswear Market from China
近日，意大利媒體援引亞洲知名資產管理公司惠理集團的分析稱，意大利服裝行業應更加側重對中國中端男裝市場的爭奪。
統計數據顯示，2012年，中國男裝銷售額已達610億歐元，占全年服裝銷售市場總額的38%。男裝銷售額的48%為中端商務休閑類服裝。分析顯示，根據目前中國男裝市場的發展趨勢，到2016年，男裝銷售在中國服裝銷售市場的比重將以每年12%的速度增長。
分析人士表示，在受經濟危機影響而長期低迷的背景下，意大利服裝行業若想突破瓶頸并取得發展，應加快向中國市場的拓展，并主要瞄準中國中端男裝市場。長久以來，意大利服裝行業對于中國市場的關注點主要集中在頂級奢侈品類服裝品牌，現在是改變觀念的時候了。奢侈品牌的休閑類服裝已經在中國打造了較為成熟的市場，中國男裝市場的快速發展主要依靠商務休閑類服裝需求的不斷增大。如今，商家爭奪的主戰場已經是中國中等收入以上人群。無論是中國品牌還是外國品牌，許多經濟與時尚兼顧的服裝品牌在中國拓展迅速，受到消費者的青睞。
分析指出，在經濟飛速發展的中國，人們的衣著觀念也在發生著改變。雖然大部分人在日常工作和生活中不會將自己打扮成明星一樣，但注重穿著打扮已不再是女性的專利，更多的男性已經意識到，衣著其實是一種最為直接的與人溝通方式。據統計，約有四分之一的男性將60%以上的支出花費在購買服裝和配飾上。特別是商界和金融界，大部分男性對穿著是否得體有著較高的要求。
分析還指出，意大利眾多服裝品牌應通過互聯網進行中國市場的拓展工作。中國擁有世界上最多的互聯網用戶，無論是在網上宣傳自身品牌理念還是開設網絡商店，中國的互聯網市場蘊藏著巨大的商機，有待意大利服裝行業開發。
生產外包崗位回流
早在2011年中，波士頓咨詢集團就曾針對美國制造業回流的苗頭出爐有一份名為《美國生產復興——為何制造業將返回美國》《Made in American，Again——Why Manufacturing will Return to the U.S.》的報告，這份長達19頁的報告指出：潮流已發生轉向，金融危機和大衰退已使美國正成為一個生產制造的“較低成本國家”。
與此同時，該報告建議外資公司應重新評估中國戰略，指出“中國不應該再被視為默認選項”。波士頓咨詢集團最近甚至預測，2020年將會有多達60萬個制造業崗位從中國返回美國。
事實上，離岸或外包是此次美國總統競選時的一個重要關鍵詞，因飽受經濟衰退和失業率困擾，美國普通老百姓已對外包普遍反感，羅姆尼被奧巴馬擊敗也與其政策主張和職業背景有一定關系。據悉，羅姆尼曾為私募股權投資公司Bain Capital效力，而Bain Capital達成的很多交易是將美國本土工作計劃外包到中國。
相反，奧巴馬則推崇“刺激包”（Stimula Package），在各方面大力激勵將工作機會帶回美國。如支持GE使用美國勞動力建立一種新高效節能家電方面，美國聯邦政府根據2009年的恢復和再投資法案向GE實施系列稅收優惠和獎勵。緊接著，肯塔基州政府和路易斯維爾市政府也提出積極的稅收激勵計劃。
2012年11月，剛剛再次當選美國總統的奧巴馬又馬上召集14家企業負責人在白宮舉行主題為“內包美國就業機會”的圓桌會議，敦促企業將更多海外崗位帶回美國本土，以推動經濟增長和降低失業率，目前這一“就業內包”計劃尚未公開具體細節。
而以美國ABC News牽頭的“Made in USA”運動也從幾個州逐步蔓延至美國大部，且從“空講”慢慢到“實做”層面，影響不小。不過，政策激勵和民眾呼聲還只是一個方面，更重要的恐怕是來自經濟周期形成的震蕩。
2011年出爐的《美國生產復興——為何制造業將返回美國》報告做了一個更透徹的對比，指出2005年中國勞動力平均成本是美國勞動力成本的22%，但2010年這一數值達到了31%。與此同時，中國工廠每小時生產力工資是8.62美金，美國南部為21.25美金，但預計2015年中國長江三角沿海地區會達到15.03美金，美國南部則是24.81美金，百分比發生相當變化。
最后，造成美國制造業回流的另一個重要變量是，美國勞動力的生產率持續上揚，這也意味勞動力成本已經成為產品整體成本中一個越來越小的要素。
而這些對中國相關行業到底會產生什么影響？
波士頓咨詢集團在其2011年報告中指出，需要相對較高勞動內容和大量生產的產品的生產制造可能仍會繼續留在中國。
“跨國公司仍然會在中國，以向中國和亞太地區的市場供應產品。中國有許多優勢，事實上很多西方國家早已經開始學習如何在中國做商務運營?！?硅谷圣他克拉大學商學院運營管理和信息系統系主任、研究蘋果供應鏈的教授Andy A Tsay指出，但另一方面中國需要保持自身競爭力也是真實的。
“對出口市場，中國需要找到低成本外的其它辦法解決競爭問題?！彼f：“這可能是提高服務？更多創新？當然中國部分解決方案是去增加國內商品和消費，而關于這一點，中國也已意識到很長一段時間?！?/p>
智能醫用非織造產品蔚然成風
Smart Medical Textiles Increasingly Popular
隨著制造業能源需求、運輸成本、原材料成本的提高，智能非織造技術發展進入膨脹期。潛在的智能非織造醫用紡織品市場不斷擴大，然而需要了解和提高這些材料的性能和具體應用，例如納米纖維，作為重要原料在醫用領域的應用已變得更加復雜和具有挑戰性。
瑞典紡織技術專業學校的kooroshnia博士提出，現在流行的印刷外科口罩使用的熱變色油墨，實際是在反應佩戴者的呼吸溫度上升。經親水性后整理處理的紡粘非織造材料，在非織造醫療產品的應用中可以提供如抗靜電材料那樣的導電性能，此外他們還將有能力從傳感器中獲取能量，并傳送電子信號，從而提供額外的能力，智能的對外部刺激作出一個充滿活力的反應。
現在已有許多類型的非織造智能材料，其中一些已經投入使用。例如，由碳纖維做為原料制成的形狀記憶聚合物已經被使用于各種生物醫學的應用及對溫度敏感聚合物的開發，包括在人類及動物身體植入的心血管支架，從而使微創植入通過小切口或自然開口進行，而該支架會重塑自身以適應所需的身體環境。此外，這種聚合物還有一個額外的功能就是生物降解。
但由于調節和控制環境的問題導致許多醫療應用仍然在研究之中。例如，改變身體重要機能的手術所需的自我修復材料。在體內有能力修復損害的材料，如果正常使用，便可擴大材料的壽命。但許多碳纖維骨科材料植入失敗后，會持續積累損傷壽命，導致循環荷載。kooroshnia博士舉例說，組成骨水泥的聚甲基丙烯酸甲酯，目前對于其如何嵌入式植入仍在探討中。假如微膠囊破裂，釋放其內容將流入其他地方，導致微裂紋形成。阻隔非織造技術紡織品和工程材料可以納入類似嵌入式技術治療，但具體方案正在研究中。
瑞士Norafin醫療設備公司一直在評估影響個人防護服裝的重要性，積極支持智能非織造材料的發展，推出特種水刺非織造布。該種新材料瞄準了軍服、消防服、煉鋼服、防電弧工作服，強化了對各種危險防護性能的要求，代表了當今防護服市場的新挑戰。目前，智能手術袍和窗簾以及感染控制服裝產品已經廣泛被用來保護醫護人員，醫生和病人都可預防傳播感染病毒。Norafin公司亞洲區域負責人表示，目前正在利用積極的概念開拓其他非織造市場，如先進的傷口護理和其他診斷系統、過濾和衛生、消防和危險的保護、潛在的汽車和建筑用智能非織造產品。
中國企業正在“獵取”韓國服裝品牌
Chinese Companies Hunting for the Korean Fashion Brands
據韓聯社近日報道，中國企業對韓國休閑和女性服裝品牌的關注不斷提升，去年下半年有3個韓國服裝品牌被中國企業收購，目前還有不少企業正在交涉之中。
2012年12月初，韓國時裝企業“The 神話”將旗下服裝品牌“Intercrew”和該品牌在其主要營業網點——易買得超市的經營權轉讓給了中國企業安娜實業。2012年11月擁有kai-aakmann等品牌的韓國AVISTA公司將自己36.9%的股份拋售給了中國時尚企業迪尚集團。另一家韓國時尚企業 Yeonseung Apparel也于2012年9月被中國企業收購。據悉，除了上述企業之外，還有兩三個中型時尚企業在與中國企業討論品牌轉讓的相關事宜。
報道稱，中國企業擁有資金能力和廣闊的內需市場，但在商品企劃和品牌打造方面還稍有欠缺。而韓國服裝在設計和品質方面雖走在中國前頭，但目前不少韓國時尚企業在狹小的國內市場遭遇增長瓶頸和資金困難，這使得不少中國時尚企業對韓國品牌“虎視眈眈”。
生物技術發展論文范文第5篇
【摘 要】本文主要闡述信息技術的廣泛影響和深刻含義，以及怎樣利用信息技術來創造企業給力而持久的競爭優勢，促進企業跨越發展。
【關鍵詞】信息技術;企業發展;對策研究
現代信息技術正在改變著產品和生產過程、企業和產業、甚至競爭本身的性質。把信息技術看作是輔助或服務性的工具已經成為過時的觀念，管理者應該認識到信息技術的廣泛影響和深刻含義，以及怎樣利用信息技術來創造用力而持久的競爭優勢。無疑，信息技術正在改變著我們習以為常的經營之道，一場關系到企業生死存亡的技術革命已經到來。
１．信息技術及應用歸納起來主要有四類
（1）是自動化的設計、生產系統（CAD、CAM），大大提高了勞動生產率、產品質量和產品市場化的速度。
（2）是業務處理系統（TPS，EDP），將基層業務人員從大量重復的、煩瑣的數據處理中解脫出來，提高了工作效率和工作質量。
（3）是管理信息系統（MIS）將企業作為一個整體來進行全面的信息管理，加強了統計、分析和報告的功能，滿足了中低層管理者的需求。
（4）是經理信息系統（EIS）和決策與集體決策支持系統（DSS，GDSS），提高了高層管理者的決策水平和工作效率，可以說信息技術已經滲透到并且正在越來越多地影響著現代化企業的方方面面。
正是在這種背景下，信息技術成為管理的一個重要對象，并且資訊管理上升到企業發展的戰略地位。與生產管理、營銷管理、財務管理、人事管理和研發管理鼎足而立，因此企業管理者需要深刻認識到信息技術的作用，樹立資訊意識，在企業中建立全面的資訊管理（Total Information Management）。
2.信息技術與企業戰略管理a
創造競爭優勢就是要充分利用信息技術，選擇和占有可靠信息，更充分地存儲和處理信息，研究和分析企業經濟活動中的一般矛盾和特殊矛盾，從而作出具有超前意識和準確預測能力的決策。
2.1信息技術正改變著企業
信息技術正在改變產業結構，改變產品和生產過程，改變企業和產業，也改變傳統的競爭方式。
（1）信息技術改變產業結構是指它增強了供方和買方的競價能力，因為供方和買方通過聯網或其他電子手段可以更加容易地進行產品價格、技術性能和顧客服務等的比較，從而更有效地進行討價還價。
（2）產業結構的改變還體現在進入壁壘的加強。因為，現有企業已經在信息技術和硬件方面做出了大量投入。進入者面對成本劣勢是不肯輕易進入市場的。
（3）計算機輔助設計、計算機集成制造方面的技術使替代產品望而卻步，因為，這些技術可以更快、更容易地將不同的特點加入現有產品之中。
（4）訂貨和帳單自動處理系統引起了配銷企業之間的劇烈競爭，自動系統不僅提高了固定成本，還造成人員過剩，因此，配銷企業不得不更加關注增值量。
（5）信息技術使規模生產和柔性生產并舉，自動化再也不是產品生產僵化的同義詞。
2.2信息技術開始研究如何支持企業高層管理者
目前，信息技術開始研究如何支持企業高層管理者，如經理信息系統（EIS），群體決策支持系統（GDSS）等。
（1）它們可以提供給管理者多種形式的企業運營信息、外部行業信息、國家新的經濟政策，甚至提供對管理者個人事物管理的能力，既加強了決策的有效性，又提高了管理者的工作效率。
（2）企業高層管理者可以利用信息技術提供的各種內、外部信息及必要的分析工具迅速確定企業戰略目標，規劃戰略目標的實施策略，并且在實施當中及時得到反饋，迅速調整戰略規劃。
（3）信息技術可以強化管理者的管理職能。各方面信息提供以及決策支持技術的發展弱化了企業高層領導依賴下屬進行評價和建議的程度，提高了決策的質量。
（4）信息技術改善了溝通方法、下放了決策權、加強了工作的計劃性、培育了高素質的下屬，因而可以大幅度地擴大管理轄幅、增強決策的透明度、緩解時間的壓力、減少事故發生與發現之間的延誤。
（5）方便的運營狀況查詢，形成了對下屬的約束激勵和評價激勵，提高了員工工作的積極性。
（6）電視會議和群決策支持減少了對會議的無效控制，經理個人事物管理系統節約了管理者時間的大量消耗，即插即用的網絡系統使得管理活動不再受地點和環境的約束。
3.企業有效的競爭手段
企業競爭過程中最重要的莫過于發現和利用自己的長處，即以己之長，克敵之短。信息技術以三種形式影響競爭：
（1）改變產業結構，并由此改變競爭規則。
（2）創造競爭優勢，并為企業帶來戰勝競爭對手的新方法。
（3）帶來企業本身業務以外的新的業務。
信息技術的應用已滲透到價值鏈的各個部分，改變著價值活動的進行和活動之間的聯系，造成全方位的競爭。過去，企業對信息技術的利用僅限于財務和檔案管理方面，而現在信息技術已貫穿整個價值活動中，體現出優化、控制和判斷等功能。將信息技術運用于成本、差別化、發展、創新和聯合等競爭手段，創造企業競爭優勢已經成為發達國家企業的有力競爭武器。信息技術可用來支持企業的營銷活動，實現全球信息網絡營銷。
4.信息技術與企業管理
在現代的企業管理系統中，三個要素決定了其成敗，它們是：人、過程和產品。人們往往把成功和失敗都歸咎于信息的產品，而忽視了企業管理方案的整體性。
一般來說，一個完整的企業管理系統應當至少包含三個層面的內容：
（1）企業決策層 它的目標是幫助企業的決策者模擬和決定企業的管理戰略，監控和判斷企業的現狀，及時調整企業的管理戰術。
（2）業務支持層透過它，可以清楚的了解員工對企業的滿意狀況，企業資產的使用程度，企業財務及資金狀況、企業管理成本的比率……
（3）業務運作層 簡單的講，這就是常說的MRPII或ERP，它可以幫助企業合理的規劃企業的運作資源，以在有限資源的前提下，控制企業的運作成本，得到最大限度的獲利。
信息技術在企業管理中應用的五大領域：
（1）策略資訊系統：策略資訊系統能透過信息系統而創造公司的策略性優勢。
（2）辦公自動化：通過電子郵件有效提高企業日常管理的自動化處理水平，從而達到“無紙化”的境界。
（3）生產自動化：產品開發、制造和經營的全過程實現電腦化，強化物料管理，有效執行操作控制自動化系統，并保證產品質量體系的完善。
（4）電訊與配銷系統：透過高速及寬頻的電訊傳輸系統，提高配銷資料處理效率，目前最普遍使用的系統就是實時銷售POS系統和電子數據交換EDI系統。
（5）人工智慧系統：以精密、高速的電腦為基礎，開發能模擬人類智慧的系統，使用此系統可以解決復雜而沒有固定模式的問題并作出相關決策。
綜上所述，信息技術的發展及其在企業管理中的應用對策，使得在西方發達國家流行了一百多年的企業管理模式正在面臨或已經發生了徹底的改變。在新型的管理模式中，信息是管理的核心，獲取信息的方式是決定管理組織形式的重要因素之一。所以在基于知識和信息的全球化信息經濟中，企業管理離不開信息。
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