健康管理市場調研報告范文第1篇
該項目位于賀蘭縣城北，109國道與緯二路交匯處。是由銀川市盛世華新房地產有限公司開發建設，以住宅為主。
總建筑面積50萬平方米，共分5期建設，現在正在建設和銷售的是1期和2期。已經建成約有20萬平方米。
其中該項目會所，總建筑面積3千余平方米，共3層，由辦公區，活動中心，售樓展廳等3部分組成。其中活動中心由：籃球、兵乓球、羽毛球、臺球，健身房等構成。
該會所目前還沒有正式投入使用，還在試用期使用。試用期期間是全免費12小時全向社會開放。
目前該會所是有開發地產公司暫時管理，據說是要托管給銀川某家物業公司管理，現在正在磋商中。
會所有6名保安，4名保潔;保安的薪資在1600元至1800元之間，保潔在900元至1200元之間。保安3班倒，保潔上正常班。保安保潔都沒有簽訂勞動合同，保潔沒有任何福利待遇，保安僅有50元至100元的電話費;管理人員都是開發公司的，上正常班，工資待遇都與開發公司一樣。
健康管理市場調研報告范文第2篇
富管理市場》報告
--報告顯示，中國高凈值家庭數量將超過120萬戶
中國建設銀行和波士頓咨詢公司聯合發布的最新報告揭示：中國私人銀行業是全球財富管理行業的亮點之一。截至2011年底，中國個人擁有的可投資資產總額預計達到62萬億元人民幣，高凈值家庭數量將增至121萬戶
中國私人銀行業發展尚處于初級階段，傾聽客戶聲音并引領市場發展是中國私人銀行業最重要的戰略目標選擇
中國建設銀行和波士頓咨詢公司12月22日聯合發布的《中國財富管理市場》報告稱，盡管2011年全球經濟形勢錯綜復雜，中國財富管理市場依然保持強勁的增長勢頭。今年年底，全國個人擁有的可投資資產總額預計達到62萬億元人民幣，高凈值家庭總數將達到121萬戶。
報告指出，截至2011年底，高凈值家庭(即可投資資產在600萬元人民幣以上的家庭)共擁有的可投資資產規模預計達到27萬億元人民幣，占全國個人擁有的可投資資產總額的44%。2008年至2010年三年間，中國個人可投資資產總額和高凈值家庭總數分別保持了32%和42%的年均復合增長率。
為全面掌握中國個人財富現狀，中國建設銀行私人銀行部和波士頓咨詢公司運用國際最佳實踐的分析方法和國內大量相關數據，建立了中國財富市場目前和未來發展的細化模型。雙方同時通過對2,000多名高凈值人士的問卷調研
和對多位私人銀行客戶經理及其他相關業界人士的訪談，分析中國高凈值人士的群體特征，并以此為基礎對中國財富管理市場進行了全面深入的分析和判斷。
報告分析顯示，高凈值家庭仍然集中在北京、上海、廣東、深圳特區以及其它東南沿海地區，四川、山西、遼寧、河南、河北、陜西、湖北、湖南和福建也有相當數量的高凈值家庭。從全國范圍來看，擁有2萬戶以上高凈值家庭的省份和直轄市已經達到15個，高凈值排名前十的省份所擁有的高凈值家庭總數，已經占全國高凈值家庭總數的近70%，僅北京、上海和廣東三地擁有的高凈值家庭數量已占全國高凈值家庭總數的35%。
根據該報告，浙江、福建和北京的高凈值家庭平均擁有的可投資資產規模最高，分別達到2,979萬、2,894萬和2,784萬元人民幣。甘肅、安徽和陜西的高凈值家庭平均可投資資產規模均超過1,000萬元人民幣。
高凈值人士分布的地域范圍正在不斷擴大。在擁有自然資源和地域優勢的山西和海南等地，高凈值家庭的數量正急劇增加。在包括甘肅、安徽和貴州在內的部分中西部省份，高凈值家庭數量的增長速度已經領先全國。
報告調查表明，中國高凈值人士中多為私人企業主，他們通過自己奮斗和創業實現了財富的增長和積累，部分高凈值人士已經有了財富傳承的需求，這是中國高凈值群體財富創造的主要特點。同時，中國的高凈值人群對于市場環境、投資偏好和生活理念有著許多不同的理解，對私人銀行的了解和認識尚不充分。在普遍關注財富安全、生活品質和子女培養教育的同時，他們也在不斷樹立積極健康的財富觀，并增強社會責任感。
報告通過對高凈值人士的訪談和問卷調查，揭示了中國高凈值人士的十大特點。
第一，私人企業主是中國高凈值人士的主流。近六成的高凈值人士自稱為私人企業主，超過半數的高凈值人士通過創辦實業起家，近半數的高凈值人士憑借著管理和營銷能力以及對自然資源的使用快速創造并積累個人財富。
第二，高凈值人士普遍看重財富的安全保障功能，將近一半的人士將“保障自己和家人的安全”作為重要的財富使用途徑。他們對“社會貧富差距加大”和“社會仇富心理嚴重”有強烈的認同感。高凈值人士對社會責任的認知程度與教育水平和財富規模成正比。
第三，“為子女規劃未來”超越“為事業進一步提升”和“高品質的生活”，成為高凈值人士最重要的投資理財目的。
第四，絕大多數高凈值個人在投資的風險偏好方面傾向保守。約六成人士有一定的風險承受能力，約三分之一的人士投資以保值為主，只有8%的人士愿意承受較大的風險。
第五，高凈值人士對私人銀行服務的理解仍然停留在初級階段。大多數人了解或聽說過私人銀行的概念，約半數人將私人銀行最重要的功能理解為“更加個性化和優先的銀行服務”而非其財富架構、投資理財規劃和產品選擇。
第六，雖然高凈值人士對儲蓄現金類產品的偏愛仍然很高，但是在2011年，固定收益和信托類投資產品一躍成為最受青睞的產品。
第七，高凈值客戶對私人銀行機構的專用空間(包括會議室和交易柜臺等)要求較高，通常銀行花大力氣進行豪華裝修、提供高檔的茶水飲料、娛樂節目甚至上網設備都被大多數客戶認為是相對不重要的服務。
第八，半數的高凈值人士已經或者準備進行財產移交。在得益于財富傳承的所謂“富二代”這一特殊群體之中，專業投資人士的比例相對較高，他們對私人銀行的要求嚴格，屬于更難管理的客戶群體。
第九，越富有的客戶對離岸產品的需求越大，而且他們多集中于一線城市和沿海地區，特別是廣東省。資產規模在5,000萬元人民幣以上的高凈值客戶中，22%都使用過離岸產品和服務。資產規模在三億元人民幣以上的高凈值客戶中，約四分之三預計其對海外投資產品和服務的需求會逐步增加。
第十，單家銀行所管理的高凈值客戶錢包份額不足20%，銀行整體管理的客戶可投資資產也僅占50%。因此，在某一家銀行總資產僅為1,000萬元人民幣的客戶，很可能實際可投資資產達到5,000萬以上甚至上億元人民幣。如何提高錢包份額將是各家私人銀行的當務之急。
題為《中國財富管理市場：傾聽客戶聲音 引領市場發展》的最新報告還呼吁私人銀行應該努力建設成為可持續發展的財富管理機構，真心實意地傾聽客戶聲音，不能僅滿足于目前尚未成熟的業務模式，而是要以前瞻性的創新思維、創新能力和創新行動取得長期的競爭優勢。
鑒于中國私人銀行業發展尚處于初級階段，報告認為，財富管理機構有義務、有必要加強對客戶財富觀念的教育和引導，以灌輸長期和穩健的投資理念為切入點，幫助高凈值客戶理性地判斷和把握經濟發展規律、市場機遇、產業轉型和投資取向;協助高凈值客戶分析把握投資風險和收益平衡，以長遠的眼光看待利益驅動和資產增值;輔助高凈值客戶依法維護自身合法權益，關心并積極支持他們參與公眾事業和相關決策，為營建和諧社會做出貢獻。
隨著中國私營企業走向海外，國際資產配置將同離岸財富管理一起成為私人銀行的重要業務之一。報告號召中資私人銀行汲取海外經驗，為搭建離岸財富管理平臺認真開展準備工作，以香港為開端，為中國商業銀行開展私人銀行離岸業務提供最佳的實踐選擇。
健康管理市場調研報告范文第3篇
目前，市場環境的變化越來越快，競爭白熱化導致企業不斷運用更加精明的競爭策略和手段，消費者收入的增加，使其從對需要的滿足發展到對欲望的滿足，企業之間由價格的競爭發展到非價格競爭，高科技的發展又導致了新產品以更快的速度涌向市場。這使企業對市場調研預測的要求空前增加。從決定企業的發展方向、開拓新市場、產品更新換代、確定外銷價格、改善經營管理等重大決策到廣告與包裝設計這些具體構思，都無可否認市場調研預測在其中所起的作用，有些企業之所以走入經營的困境，其中一個最主要的原因就是因為沒有充分認識到做好市場調研預測的重要性。
市場調研預測是具有重要價值的創造性勞動，它是根據特定任務要求，進行實況調研或者文獻調研，并且運用科學研究方法對于特定對象的材料進行分析研究，從中發現新動向、新趨勢，了解其變化規律與客觀聯系，為科學決策提供參考和依據。
佐丹奴的例子說明了市場調研對制定營銷策略的作用。該公司在牛仔褲銷售中，佐丹奴公司人員詢問顧客對一條牛仔褲最合適而又愿意支付的價格是多少，然后根據顧客的反饋意見，來決定最后的價格。同時，還通過征求顧客對產品和服務的意見，來改進產品和服務，這成為佐丹奴獲得競爭優勢的重要策略。但同樣的市場現象和信息由于人們的不同解釋，得出的結論也可能截然相反。
二、市場調研對企業營銷管理的重要性
以下結合佐丹奴服飾有限公司實例，從三方面具體地說明市場調研預測的重要性：
(一) 市場調研是制訂合理的發展目標和發展戰略的依據
在商品經濟迅速發展的今天，企業如果仍然停留在經驗管理上，就只能獲得暫時的和短期的經濟利益，而不能求得長久的生存和發展。為了把握機遇和開拓進取，企業就要認真調研和預測其內外部環境的變化與發展趨勢，并從實際出發，確定本企業的發展目標。其中關鍵是通過調研預測未來市場需求，因為企業產品的潛在需求與潛在需求狀況決定企業的發展目標。另外，為了實現企業發展目標，就必須制訂與其相適應的發展戰略，這一戰略是否能建立在科學的基礎上，主要是取決于對未來市場形勢的調研預測上。
佐丹奴服飾有限公司占領廣東市場就是通過有效的市場調研預測，制訂出科學的發展戰略而成功的最好事例。
20世紀九十年代末期廣東的服裝市場達到了飽和，而且市場上銷售的服裝廣東產品具有很強的競爭力，在這種情況下，任何公司要想進入廣東市場其困難可想而知。佐丹奴服飾有限公司是20世紀從八十年代開始進入廣東市場的，他們通過市場調研發現廣東市場對牛仔系列服裝需求激增，佐丹奴服飾有限公司采用了側面進攻的策略，將產品委托給可靠的商店獨家經營。
從2001年開始，佐丹奴廠商逐步向廣東服裝企業開始正面進攻，作為正面進攻的另一個主要內容，佐丹奴開始向廣東廠家的商標開戰。在流通領域，佐丹奴建立了自己獨立的流通體系。到了2006年初，佐丹奴在廣東市場的占有率上升了80%左右。
(二) 市場調研是提高管理水平的重要手段
衡量企業管理水平高低的主要標尺是看其能否合理配置企業內部的人力、財力和物質資源，然后按照市場需求組織企業的生產和經營活動，市場調研預測活動通過調研預測潛在的市場需求變化趨勢，為企業合理配置人力、財力、物質資源和及時調整內部組織提供了指導性信息，使企業在經營管理上取得主動權，加速企業商品和資金的周轉，降低企業的成本和費用，使其獲得最佳經濟效益。
在中國的香港市場上，時尚的服裝經常供不應求，但是由于這種時裝需求量和利潤都非常小，當地的廠家不愿意生產這些服裝。
佐丹奴服飾有限公司獲得這一信息后，進行了積極的市場調研，認為這種產品雖然需求量小，但是消費群體固定，需求量也比較穩定，據此，在香港建立一個規模適當的分廠，使生產達到帕累托最優，即生產和消費同時實現最優化，并為今后在其它領域的發展打下了良好的基礎。
(三) 市場調研是建立長久競爭優勢的基礎
在激烈的市場競爭中，企業要想在市場上占有一席之地，就必須建立起本企業的長久競爭優勢，即能長久地向消費者提供優于其競爭對手的產品或者服務。這就要求企業要科學地和準確地預測未來市場需求，提前開發新產品，增加現有產品的功能和特征，搶先滿足消費者的需求，盡快建立長久競爭優勢，獲取最佳的經濟效益。從這個意義上講，市場競爭的成敗關鍵在于掌握市場信息，誰掌握的準、新和快，誰就能獲得最佳的經濟效益。
當一種消費品多年千篇一律且無所不在的時候，它的風光也許就快到盡頭了。佐丹奴服飾有限公司在旺銷期間，抽調大量人力、物力去做市場調研預測，了解消費者的需求，開發新產品，不斷在質量、品種、款式、花色、包裝等方面改進，適應滿足消費者的需求，引導市場，領導市場新潮流。
三、市場調研為企業提供決策過程分析時應注意的問題
(一) 明確界定調研的范圍和目的
調研目的越清晰，就越容易把握調研的方向，也就越容易得到決策所需的信息資料。往往會有這樣的情況，企業做一項調研希望獲得盡可能多的信息，常常會將一些與調研目的無關的問題或難以通過調研得到的資料列入其中，因而影響了調研結果的運用。
(二) 正確解釋調研結果
大多數調研結果都與我們的經驗吻合并能用來證實我們的某些判斷。但在調研結果中，也經常會有一些超出我們預期的結果特別是會超出營銷實戰人員的經驗范圍。此時，只有對調研結果做出符合邏輯的解釋，才能據此做出決策。
(三) 理解決策的未來性
決策要解決的問題是今后如何行動，而調研結果反映的是已經或正在發生的市場現象，這就要求從調研結果中發現能夠預見未來變化趨勢的信息。
也就是從調研中，發現市場機會和尚未滿足的需求。正如有個很好的例子，說的是人們現在不穿鞋但不能說人們沒有穿鞋的需要。
(四) 制定營銷目標和計劃
市場調研的目的，一方面是發現新的市場機會和趨勢，另一方面為制定營銷目標和計劃提供了依據。企業通常有銷售額和銷售增長目標，這就需要通過對行業和市場的總銷售額及增長做出恰當的預測，然后根據企業自身實力確定是高于、等于還是低于市場平均增長速度，并制定能實現企業目標的切實可行的營銷計劃。
(五) 警惕數據陷井
企業內部會有大量的銷售數據調研也會獲得大量的各種數據，調研人員往往會過分依賴數據甚至夸大數據的作用。實際上，許多數據只有在時間序列上表現出某種規律且營銷條件相對穩定的時候才有意義，在更多的時候要求通過數據做出定性的解釋而不完全是定量的分析。另外，對數據要做明確的界定比如市場占有率。由于市場和產品的高度分化，一般意義上的占有率可能對營銷決策并沒有什么幫助。
(六) 調研信息的流動和管理
調研結果首先就是要向最需要的人員那里流動，也就是如果沒有調研結果的幫助，這些人員便無法有效開展工作，所以應及時向他們提供必要的信息以充分發揮調研結果的作用。同時調研結果應加以妥善管理，一方面便于與日后類似的調研進行對比，在另一方面則防止調研信息流向競爭對手。
四、結語
總之，任何一種社會經濟體系都面臨著如何把既定的相對稀缺的生產資源有效率地分配使用于各種途徑的問題，不同的經濟體系或相同的經濟體系，其社會經濟運行機制可能千差萬別，但是任何社會都必須做出生產什么、如何生產、為誰生產和如何促進經濟增長的抉擇。而市場調研預測始終貫穿于生產的各個環節，在生產前可以幫助確定研究方向或課題。在生產過程中，為設計和改進提供指導，在生產完成后，為評價企業生產的經濟效益提供保證。產品在市場銷售后，可以為收集用戶反應，從而對反饋使用效果提供幫助。
參考文獻
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健康管理市場調研報告范文第4篇
從微觀角度分析餐飲業食堂承包、團膳、冷餐宴會、實體快餐業可操作性，解決戰略走向問題。
二、定義問題
1、食堂承包
(1)推廣方式(分析客戶群體);
(2)主要業務來源;
(3)管理模式;
(4)盈利模式及空間;
2、團膳
(1)推廣方式(分析客戶群體);
(2)盈利模式及空間;
3、冷餐宴會
(1)推廣方式(分析客戶群體);
(2)主要操作模式;
(3)盈利模式及空間;
4、實體快餐
(1)主要品類易發展排序
(2)定位、產品及選址
(3)經營管理模式
三、調查方式
1、現做得較好，成功公司;
2、客戶需求;
3、宏觀行業數據;
四、調查時間
1、**月**日至**月**日
六、調查人
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七、總結
1、目前行業現狀;
2、發展前景;
3、投資回報;
4、結合公司SWOT;
健康管理市場調研報告范文第5篇
為新開超市的空閑位置做產品促銷廣告，吸引更多的顧客消費，給超市做 傳廣告讓更多的老百姓感受到超市帶來便利和實惠。超市在那些位置應該放廣告牌和那個位置不需要，為超市以后更好的發展和做產品廣告做基礎。
二、調查后所要解決的問題：
1、做這個調查研究是否值得?
2、如何設計方案以達到所要求的調研目標?
3、怎樣作進一步的研究?
三、調查時間：2011年9月28日星期三
四、調查地點：安寧區費家營華聯超市
五、調查內容
調查超市內部布置、貨架、促銷產品擺放、促銷廣告、消費人群、物品專區消費檔次等項目，超市戶外廣告。
經過調查發現超市內部空地利用不合理，浪費較多，沒有合理利用強面、掉牌、拄體等做展示促消廣告。有些物品信息不明確，促銷廣告面積太小信息不全，沒有專人負責管理，感覺很混亂，物品擺放不合理沒有藝術感，不吸引顧客的眼球，引不起顧客的購買欲望，達不到促消目的。服務也是超市的一項重要工作，消費者到超市購物是一種自主式消費，但是有的時候還要促消人員的講解推薦等方式。消費者感受到了熱情的服務也會促進消費。
還發現物品專區劃分不夠明確，促消的產品應為老百姓日常用品。例如，我看到的酒類促消廣告，價格也很高，也不符合老百姓的消費水平。 從整個超市的面容來看，超市的占地空間比較大，所以要有相當大的廣告投入來宣傳所有的商品，做這樣的廣告方法有很多表現形式，首先要有一個全新的廣告展示牌，它主要引入“廣告是商品”的這樣一個概念，讓廣告作為商品呈現在超市里，能夠很好的讓買家和賣家都能清清楚楚的看到，更能使消費者能感覺到營銷的推廣、商品的種類、便捷服務、誠信服務等。
例如墻體廣告具有以下明顯優勢：
1、持久性。墻體廣告是一種戶外廣告，一般情況下她是以年為發布單位，發布期內持續產生廣告效應，這是電視和報刊等傳統媒體廣告所望塵莫及的。
2、主動性。“走過路過，就不會錯過”。不論是否愿意接受廣告，你只要經過，就必須接受廣告，而且所到之處隨處可見。
3、主觀性。廣告主可根據市場實際需要有選擇、有目標地靈活投放，不至于造成不必要的廣告投入浪費，重點市場加大廣告投放力度和密度。
4、效果好。簡潔、直觀、醒目、干擾小的墻體廣告視覺沖擊力強。密集重復發布在公路網上，能產生很好的視覺沖擊效果和整體宣傳氛圍。
5、高性價。在目前所有廣告載體形式中，墻體廣告的千人成本是最低的，墻體廣告是用低廉的制作成本(幾乎沒有發布費)將廣告發布在人來人往的公路網上，的確是一種物美價廉的宣傳方式。日常生活中人可以不看報、不看電視、不上網，但是總該不可以不出行吧!基于墻體廣告如此簡單有效，也難怪乎她一度曾被政府、事業單位、以及眾多知名企業所重用。所以，我們有理由堅信墻體廣告會帶來不竭的市場銷售動力。不用在電視臺和報紙上刊登廣告，直接可以通過在超市內部或者是超市的外面做廣告宣傳。在門店的外墻上掛上大型海報，在超市內部也可以裝飾設計一番來為自己做宣傳。這樣不僅僅美化了超市商場的環境，還可以吸引顧客前來購買。當超市引進新的商品時，舉辦促銷展示可以活潑超市的氣氛，引起顧客濃厚的興趣。巧妙利用顧客來宣傳。要讓顧客無意識的享受到變相推銷服務，在好商品，好價格，好服務的基礎上，顧客一定會向身邊的朋友推薦。還有可以在超市門口做POP的宣傳海報和彩頁，
廣告作為營銷戰略的一種戰術手段，必須能夠在理念、行為、視覺、個性及持續性等具體層面上體現出營銷戰略。從營銷管理過程的角度來度，營銷戰略管理可以區分為三個階段，即營銷戰略計劃，營銷戰略執行和營銷戰略控制。廣告的持續性是營銷戰略計劃、執行和控制是否成功的重要標志。而其平面廣告則分別以“成熟就是更寬容”、“成熟就是更完美”、“成熟就是更可靠”為主題，全方位地詮釋了“全兼容、更清晰、強糾錯”的功能特點。由于促銷廣告很好地利用視覺層面的表現，引起了消費者的注意，改變了消費者的態度，使消費者發自內心地接受了產品，這樣才達了廣告的效益。
正如一個人的言行體現著其素養一樣，企業在研發、生產、品控、服務等各個環節的一舉一動都反映著企業的內在精神。因此在超市的營銷戰略中，應把這些行為生動有力、有章有序地展示在消費者眼前，使消費者對超市和產品產生信賴感。而廣告是這些行為的重要告知途徑，這才真正達到了我們廣告的效益。
最后，我對此次調查所解決的問題做以下的稱述1：值得，主要是通過對市場的需求﹑資源的供給。資金籌措，盈利能力。從技術﹑經濟等方面進行調查研究和分析比較。并對項目建成以后可能取得的財務，經濟效益及社會環境影響進行預測。2:根據這個調查報告進行綜合分析，全面分析廣告市場的優勢和劣勢，全面確實可行的進行方案策劃。3：根據這個調查報告通過問卷調查法等方法進行深入調查，進一步分析廣告辦展的可行性分析。
作為新開超市做這樣的調查研究是值得的，給超市以后的長期健康發展和促消有很大的幫助，對宣傳超市知名度都有幫助。
總結：經過調查研究廣告市場的發展趨于多元化，科技含量日益增加，在樹立品牌形象的過程中起著不可或缺的作用。在經濟全球化的今天，廣告信息起著主導地位。廣告已經得到大眾的喜愛和認可，已經成為人們生活中的一部分，企業營銷商品的一個重要手段。我覺得辦一次廣告展是很有必要的，也是一個確實可行的項目。
廣告市場調查報告-----北京華聯超市(蘭州安寧費家營店)
姓名：馬海鑫
班級：08設計2班
學號：200891310212