總監理工作總結范文第1篇
總監是監理部人員綜合素質的集中體現, 是協調各方關系, 使之相互緊密配合的橋梁和紐帶?？偙O承擔著合同賦予的責任和對項目監理目標的實現的全部的責任?？偙O的行為及決定直接關系并影響到業主、承包人和各有關方面的切身利益, 其素質和能力直接影響到工程建設的效果及監理單位自身的聲譽, 也就是監理工作的好壞與總監有直接的關系。
監理是一項高智能、技術密集型的產業, 也是一項實踐性、政策性很強的工作, 人的素質決定著監理工作的質量, 總監的地位要求必須要選派責任心強, 領導能力強, 有合作精神, 專業知識扎實、監理經驗豐富, 組織協調能力強和有良好工作作風的總監。高素質的總監才能有效帶領項目監理機構開展規范化管理, 按照建設方賦予的權利和有關的規程、規范, 對工程實施控制、管理和協調工作。
2 總監應具備的素質
2.1 總監的業務素質
工程建設監理是一項高智能的技術服務。這種活動的效果不僅取決于監理隊伍的總量能否滿足監理業務的需要, 而且取決于監理人員的水平、素質的高低。作為這項工作的領導, 總監在業務素質方面更應具備以下幾點。
2.2 具有多學科專業知識
現代工程建設, 工藝越來越先進, 材料設備越來越新穎, 而且規模大, 應用科技門類多, 需要組織多專業、多工種人員形成分工協作、共同工作群體。因此, 作為一名總監要做到在項目實施中運籌帷幄, 必須有專業技術功底和廣闊的知識面, 總監如果沒有深厚的專業技術功底, 在技術上沒有充分的發言權, 則難以服眾, 難以形成項目的核心。
例如:監理規劃的編寫主持人是項目總監, 監理規劃是指導一個特定工程項目監理工作的技術組織文件, 它的具體內容要適應于這個工程項目, 而所有項目具有單件性和一次性特點, 也就是說每一個項目都不相同, 因此總監對一個具體項目在監理思想、方法和手段上都應有獨到之處。監理規劃有一定的深度, 有針對性, 才能起到指導監理工作的作用, 實施規范管理。
2.3 豐富的工程實踐經驗
工程建設實踐經驗就是理論知識在工程建設中應用的經驗, 總監理工程在工程建設的某一方面應具有豐富的實踐經驗, 若有更多方面的豐富實踐經驗更好。監理工作的重要內容是為業主實現工程質量、進度、投資的三大控制。三大控制的重點在于做好“預控”, 即事前控制, 這就要求總監有較強的預見性, 對工程建設中可能出現的問題, 有超前的考慮與預測, 并制定相應的預控措施, 將各類隱患消滅在萌芽狀態, 變被動控制為主動控制, 從而防止影響工程質量, 工程進度及工程造價索賠的事件發生。
2.4 組織管理和協調能力
2.4.1 項目監理機構內部的組織協調
總監應充分了解監理部成員的性格、能力、經歷、工作特點, 做到量才使用, 在充分信任的情況下, 放手使用, 調動每一個監理人員的積極性, 發揮他們的特長?？偙O應做好監理部各層次之間, 各專業之間的組織協調工作, 使項目監理工作和諧、有序、高效地進行。
2.4.2 與建設單位之間組織協調
總監作為監理企業在項目上的全權代表, 應樹立服務意識, 維護業主的合法權益, 在工作上應充分尊重建設單位, 加強與建設單位領導及其業主代表聯系與協商, 聽取他們對監理工作和項目監理人員的意見, 要讓建設單位對監理所作的工作滿意, 并給予理解和支持?？偙O必須和建設單位建立良好的關系, 但不應該是無原則的, 這個原則是建立在有關法律和職業道德的基礎上, 當建設單位不能聽取正確意見或堅持不正當的行為時, 總監應采取說服與勸阻的方式, 但不可采取硬頂對抗的態度, 必要時可發生出備忘錄, 以記錄在案, 并明確責任, 對于重大問題, 還應及時向監理單位領導及時報告?？偙O應以自已的工作及成果, 贏得建設單位的支持和信任。
2.4.3 與承包單位之間的組織協調
監理單位依照法律、法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同, 根據業主的委托對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面, 代表建設單位實施監督, 因此監理單位與承包單位之間是監理與被監理的關系。監理的工作成效沒有直接的評價標準, 一般要通過承包單位完成的產品來體現。在工程施工中, 要使規范化管理能夠真正得到有效實施, 僅靠監理是不足夠的, 需要得到施工單位的理解與配合, 總監與項目經理之間應加強聯系, 加強理解, 把規范化管理的目標要求、實施方案、具體措施等與施工單位充分溝通, 取得他們的支持與認可。
2.5 身體素質
總監要有健康的體魄和充沛的精力。為了對工程項目實施控制, 項目總監必須身體力行、以身作則, 定期到施工現場進行檢查, 掌握第一手資料。通過檢查發現工程中可能存在的問題, 從而調整方案、制定措施, 以使目標得以實現。施工現場條件艱苦, 總監必須有健康的體魄和充沛的精力, 否則難以勝任總監的任務。
2.6 職業道德和思想素質
3 總監在規范管理中應注意的問題
3.1 合理配備專業監理工程師和監理員
總監應根據工程需要和公司實際情況, 按照“持證上崗、結構合理、專業配套、數量合適、職責明確、精簡高效”的原則進行人員配備。
3.2 制定科學合理的制度體系
監理工作制度是監理人員從事具體工作時應遵循的規定和要求。為了制定科學、合理、系統、規范、可操作的工作制度, 總監應深入研究項目監理部的監理工作內容, 制定相應的工作制度。如:圖紙會審及設計交底制度, 工程開工申請制度, 施工組織設計審批制度, 材料、構配件檢驗及復驗制度, 設計變更審核制度, 隱蔽工程驗收制度, 工程質量檢驗制度, 工程質量事故處理制度, 工程進度監督及報告制度, 投資監督制度, 工程竣工驗收制度, 監理日志和會議制度, 收發文制度, 審批制度, 旁站制度, 安全管理制度, 監理例會制度, 月報制度等。
3.3 嚴格執行各項制度
所有的制度都必須進行有效的督促檢查, 檢查和考核是加強管理的措施和執行保證。通過定期與不定期檢查和評價, 找出項目監理部工作的不足和優秀經驗。
3.4 強化目標管理
目標管理是規范化管理的核心。監理工作的目標來自于合同, 總監理工程師通過對監理合同和施工合同的深入細致研究, 應明確監理工作目標、任務、內容、范圍和步驟, 同時對合同所約定的各方權利、義務等有一個客觀、全面、準確的理解和認識, 為有效開展目標管理做好準備。同時也為各項制度的制定提供合同依據。
摘要：總監的地位要求必須要選派責任心強, 領導能力強, 有合作精神, 專業知識扎實, 監理經驗豐富, 組織協調能力強和有良好工作作風的總監。高素質的總監才能有效帶領項目監理機構開展規范化管理, 按照建設方賦予的權利和有關的規程、規范, 對工程實施控制、管理和協調工作。
總監理工作總結范文第2篇
2、定期組織項目監理人員學習國家、地方有關安全生產法律法規及相關規定，明確職責，提高認識，增強安全監理意識。
3、負責建立健全項目安全監理管理機構，落實安全監理責任制。
4、組織項目監理人員認真評審施工單位報審的總體施工組織設計、專項安全方案、重大安全事故應急預案并提出評審結論。
5、對專業監理工程師檢驗的進場機械設備、施工用電、鋼支撐、腳手架、砼模板支架、分包隊伍及特種作業人員資格進一步審核。
6、組織項目監理人員每月一次的業務學習，定期和不定期組織對質量、安全、文明施工的巡檢，對存在的質量安全隱患下發限期整改通知。
7、主持召開每月一次的工地監理例會，總結分析上月安全、質量、文明施工、施工進度等方面的經驗和教訓，提出下周安全、質量控制重點。
8、檢查指導專職安全監理工程師、安全監理員的日常工作，規范安全管理內業資料，及時準確上報安全報表。
9、按照事故上報程序及時、準確上報事故，按有關規定參與事故的調查處理。
總監理工作總結范文第3篇
第一條 信息交流內容
保理委員會信息交流內容包括但不限于以下內容:成員單位間保理業務基本情況交流、爭議糾紛情況通報、統計數據交換與共享;對中國保理業務發展的建議與意見,熱點問題的討論與交流等。
第二條 信息交流范圍
保理委員會信息交流范圍包括:成員單位間的信息交流與溝通;保理委員會與外部非成員單位、媒體、監管和司法機構等外部單位間的信息溝通與交流。
第三條 信息交流方式
成員單位可主動發起相關信息交流提案申請(提案表參見附表),交由保理委員會進行審議;或由保理委員會通過定期調查問卷形式征集交流信息。
各類信息交流提案通過保理委員會指定郵箱收集匯總;或通過銀行業協會網站平臺(建設過程中)收集匯總。
第四條 信息匯總
信息資源由保理委員會負責收集匯總,進行分析篩選加以利用。
第五條 信息利用
保理委員會定期匯總相關信息資源,通過以下幾種方式加以利用:
1、對于成員單位共享資源,通過保理委員會成員大會進行相互交流;或以簡報形式通知成員單位;
2、對于成員單位的意見、建議,通過保理委員會常務委員會確定是否吸收采納;
3、對于涉及監管和司法等機構的建議,通過保理委員會提請中國銀行業協會與相關機構進行溝通反饋。
第六條 信息的保密
信息資源可能涉及相關成員單位的商業秘密,在信息交流和共享時,成員單位必須履行對此類信息的保密義務。
第七條 其他
總監理工作總結范文第4篇
2007-05-26 08:25 中國石油化工集團公司文件
中國石化安〔2006〕47號
關于印發《中國石油化工集團公司石油與 天然氣井井控管理規定(試行)》的通知
各企事業單位：
現將《中國石油化工集團公司石油與天然氣井井控管理規定(試行)》印發給你們，請認真遵照執行。
二○○六年一月二十五日
中國石油化工集團公司
石油與天燃氣井井控管理規定 (試 行)
第一章 總 則
第一條 為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和“以人為本”的理念，不斷強化油氣勘探開發全過程的井控安全管理，嚴防井噴失控、硫化氫等有毒氣體泄漏事故，保障人民生命財產安全與保護環境，維護社會穩定，有利于發現、保護和利用油氣資源，特制定本規定。
第二條 本規定依據國家安全生產有關法律法規、石油行業及中國石油化工集團公司(以下簡稱集團公司)標準與制度制定。
第三條 本規定所稱“井控”是指油田企業油氣井勘探開發全過程的油氣井、注水(氣)井控制與管理，包括鉆井、測井、錄井、測試、注水(氣)、井下作業和報廢井棄置處理等各生產環節。
第四條 井控管理是一項系統安全工程，涉及井位選址、地質與工程設計、設備配套、生產組織、現場管理等各項工作，需要設計、生產、技術、裝備、安全等部門分頭把關、相互配合，共同做好井控工作。
第五條 本規定適用于集團公司所屬油田企業陸上石油與天然氣勘探開發井控管理;海上油氣勘探開發井控管理應依據海上井控管理特殊要求，在本規定基礎上修訂完善執行;陸上二氧化碳氣體、煤層氣勘探開發作業，可參照本規定執行。 第二章 井控管理基本制度
第六條 井控分級管理制度。按照“分級管理”原則，各級企業應成立井控工作領導小組，并按照“誰主管誰負責”的原則，明確各自井控管理職責。
(一)集團公司成立井控工作領導小組，組長由股份公司總裁擔任，副組長由分管油田企業副總經理和副總裁擔任，成員由油田勘探開發事業部、油田企業經營管理部、安全環保局、物資裝備部、生產經營管理部、發展計劃部、財務計劃部、財務部和人事部等部門領導組成。
井控工作領導小組下設3個辦公室，即：股分公司井控管理辦公室、存續企業井控管理辦公室和井控監督檢查辦公室，分別設在油田勘探開發事業部、油田企業經營管理部和安全環保局。
1. 集團公司井控工作領導小組職責。 (1)組織貫徹落實國家安全生產法規和行業井控安全技術標準，健全井控管理機構; (2)定期召開井控管理小組會議，聽取各井控管理與監督檢查辦公室工作匯報，研究解決井控管理重大問題;組織召開年度井控安全工作會議，對井控工作進行全面部署;
(3)根據井控工作需要，組織制(修)訂企業井控標準和管理制度;
(4)每年組織一次井控專項檢查，及時發現并研究解決井控管理主要問題; (5)審批井控隱患治理項目及資金;
(6)發生井控突發事件，按照規定程序啟動井噴失控應急預案。 2. 股份公司井控管理辦公室職責。 (1)接受集團公司井控工作領導小組的領導，具體負責股份公司井控日常管理工作; (2)貫徹落實行業和企業有關井控安全標準、制度，組織制(修)訂油氣開發井控安全技術(企業)標準;
(3)負責制度股份公司井控和硫化氫防護技術年度培訓計劃，并認真組織實施; (4)負責油田勘探開發工程技術服務市場監督管理，嚴格執行市場準入制度，落實井控技術措施;
(5)參與重點區域(井)井控技術方案論證，審核股份公司井控隱患治理項目計劃，落實項目資金;
(6)參與井控突發事件應急搶險與指揮工作;參加井噴事故及硫化氫溢出事故調查處理;
(7)及時向井控管理領導小組匯報股份公司井控管理工作，提出工作方案及安排意見;
(8)參與井控安全專項檢查。 3. 存續企業井控管理辦公室職責。 (1)接受集團公司井控工作領導小組的領導，具體負責存續企業井控日常管理工作; (2)貫徹落實行業和企業有關井控安全標準、制度，組織制(修)訂鉆井、井下、測井、錄井等井控安全技術(企業)標準;
(3)負責制定存續部分井控和硫化氫防護技術年度培訓計劃，并認真組織實施; (4)負責鉆井、井下、測井、錄井等專業施工隊伍監督管理，認真落實井控安全技術措施;
(5)參與重點區域(井)井控技術方案論證，審核存續企業井控隱患治理項目計劃，協調項目資金落實;
(6)參與井控突發事件應急搶險與指揮工作;參加井噴事故及硫化氫溢出事故調查處理;
(7)及時向井控管理領導小組匯報存續企業井控管理工作，提出工作方案及安排意見; (8)參與井控安全專項檢查。 4. 井控監督檢查辦公室職責。
(1)接受集團公司井控工作領導小組的領導，監督檢查日常井控工作落實情況; (2)貫徹落實行業和企業有關井控安全標準、制度，及時組織制(修)訂集團公司有關井控安全管理標準、制度;
(3)監督檢查各部門、各企業井控安全法規、標準和制度的貫徹執行情況，落實井控安全技術措施;
(4)負責制定股份公司與存續企業井控隱患治理計劃，并監督檢查實施進度; (5)參與井控突發事件應急搶險與指揮工作，參加井噴事故及硫化氫溢出事故調查處理工作;
(6)及時向井控管理領導小組匯報井控監督檢查工作，提出監督檢查工作方案及安排意見;
(7)負責籌備并組織井控安全專項檢查。
(二)各油田企業應成立由分公司經理為組長，上市和存續分管領導為副組長，安全管理、技術管理、生產運行、設備管理、計劃財務和教育培訓等部門負責人參加的井控工作領導小組，并明確各自管理和監督檢查職責，全面落實井控安全責任。
(三)鉆井、測井、錄井、井下作業(試油)等專業公司和油氣生產單位，應成立由公司經理為組長，相關職能部門參加的井控工作領導小組，負責本單位井控管理工作。
(四)各鉆井、測井、錄井、井下作業(試油)、采油(氣)等基層隊伍，應成立由隊長為組長的井控領導小組。
第七條 井控工作檢查制度。各級井控工作領導小組應定期組織開展井控檢查工作。其中，集團公司每年組織1次，油田企業每半年組織1次，專業化公司及油氣生產單位每季度組織1次，基層單位每周組織1次。
第八條 井控工作例會制度。各級企業和單位應定期召開井控工作例會，認真總結、布置井控安全管理工作，并及時研究解決井控管理方面存在的問題。其中，集團公司每年召開1次，油田企業每半年1次，各專業化公司及油氣生產單位每季度1次，基層單位每月1次。
第九條 井控培訓取證制度。從事鉆井、井下作業(試油)、測井、錄井的直接作業人員，工程技術管理人員，設計人員，安全管理人員以及各級主管領導應接受井控技術培訓，并取得“井控操作證”和“硫化氫防護技術培訓證書”。
(一)“井控操作證”取證崗位。
1. 油田企業領導及管理人員：分公司經理，主管勘探、開發、安全的局(分公司)領導;鉆井、開發、安全管理和設計部門領導以及在部門中具體負責井控工作的人員。 2. 鉆井、井下、測井、錄井公司和采油(氣)廠領導及管理人員：經理(廠長)，主管生產、技術和安全工作的副經理(副廠長)，正副總工程師;工程技術、安全管理部門領導以及在部門中具體負責井控工作的管理人員。 3. 施工隊伍。
(1)鉆井隊(平臺)：平臺經理、正副隊長、指導員、鉆井工程師(技術員)、安全員、鉆井技師、大班司鉆、泥漿工程師、司機長、正副司鉆和井架工;
(2)井下作業隊(平臺)：平臺經理、正副隊長、作業工程師(技術員)、安全員、作業技師、大班司鉆、正副司鉆和井架工; (3)錄井隊：正副隊長、現場地質錄井人員; (4)測井隊：正副隊、現場施工人員。 4. 其它人員取證崗位。 (1)鉆井、井下作業(試油)工程與地質設計人員和各專業監督人員; (2)井控車間技術人員和現場服務人員;
(3)從事欠平衡鉆井、固井、泥漿、取心、定向井等專業服務的技術人員及主要操作人員。
(二)“硫化氫防護技術培訓證書”取證崗位。
1. 現場人員：在含硫化氫區域從事鉆井、井下作業(試油)、測井、錄井作業和油氣開發的所有現場工作人員及現場管理人員。
2. 機關人員：在含硫化氫區域從事鉆井、井下作業(試油)、測井、錄井施工作業和油氣開發單位的相關領導和相關管理人員。
(三)井控和防硫化氫取證及復審培訓工作應在集團公司認可的培訓機構進行。 第十條 井控設備安裝、調試與維護制度。
(一)各油田企業應有專門機構負責井控設備的管理，并制定管理、維修和定期檢查制度，建立設備檔案。
(二)基層隊按設計要求安裝、使用井控裝備，認真填寫保養檢查記錄。 第十一條 開工檢查驗收制度。
(一)鉆井和作業(試油)各次開鉆(開工)前，應向甲方提出開鉆(開工)申請，經檢查驗收并批準后方可開鉆(開工)。
(二)開鉆(開工)檢查驗收可視情況采取主單位或上級主管部門檢查驗收方式，也可采取甲乙雙方聯合檢查驗收方式。檢查驗收合格，應下達“開鉆(開工)批準書”同意開鉆(開工);檢查驗收不合格不得開鉆(開工)。 第十二條 井控及硫化氫防護演習制度?；鶎雨爲鶕┕ば枰?，分不同工序自行組織員工開展井控演習。演習應分崗位、按程序進行，并通知現場服務的其它專業工作人員參加。演習時應做好記錄，包括班組、時間、工況、經過、講評、組織人、參加人等。
(一)鉆井井控演習應分正常鉆井、起下管柱、起下鉆鋌和空井等4種工況。常規井井控演習應以每班每月每種工況不少于1次為宜;鉆開油氣層前，應組織1次井控演習，不合格不得打開油氣層。含硫化氫井井控演習可考慮適當增加頻次;鉆開含硫化氫油氣層100米前，應按預案程序和步驟，組織全體人員參加以防硫化氫溢出為主要目的演習。
(二)井下作業(試油)應分射孔、起下管柱、誘噴求產、空井等工況自行組織開展井控演習。常規井演習應以每種工況每月不少于1次為宜。含硫化氫井在射開油氣層前應按應急預案程序和步驟，組織全體人員參加以防硫化氫為主要目的井控演習。
(三)采油(氣)隊每季度至少應進行1次井控演習，含硫化氫井應組織防硫化氫和井控應急演習。
第十三條 井噴及硫化氫泄漏事故逐級報告制度。
(一)發生井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故，應立即逐級上報。重大井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故，應在4小時內報至集團公司應急指揮中心辦公室，同時報地方政府相關部門。
(二)發生井噴、井噴失控或硫化氫中毒事故，事故單位應立即啟動應急預案。
(三)發生井噴、井噴失控或硫化氫泄漏，施工單位應安排專人收集資料，并保持通訊聯絡和現場道路暢通。
第十四條 防火防爆、防硫化氫中毒制度。防火防爆、防硫化氫中毒應執行SY/T52
25、SY/T508
7、SY/T66
10、SY/T61
37、SY/T6277和Q/SHS003標準。 第三章 鉆井井控管理要求
第十五條 鉆井地質設計和工程設計應由具有相應設計等級資質的設計單位負責。 第十六條 鉆井地質設計、工程設計和施工設計中應有井控和防硫化氫等有害氣體的內容，并按標準要求提供相關資料。
第十七條 所有設計均應按程序進行審批、簽字，未經審批不準施工;如遇有未預見因素需變更設計時，應由原設計單位按程序進行，并出具設計變更單通知井隊執行。 第十八條 油氣井鉆井施工均應安裝井控裝置，油氣開發井井控裝置可在打開油氣層前安裝。
第十九條 鉆前井場及井場道路布置，應能滿足井噴或硫化氫溢出時人員和設備撤離的要求。
第二十條 在含硫化氫區域或新探區鉆井施工，鉆井隊應配備正壓式空氣呼吸器15套，充氣機1臺，大功率報警器1套，備用氣瓶不少于5個;按一個班次實際人數配備便攜式硫化氫監測儀;配備固定式硫化氫檢測報警器1臺，探頭應分別安裝在鉆臺上、鉆臺下園井、振動篩、泥漿罐處和房區。 第二十一條 開鉆前應向施工人員進行地質、工程、應急預案和防硫化氫設施等技術措施交底，明確職責和分工。
第二十二條 在含硫化氫區域或新探區鉆井作業，應建立該井應急預案，并報當地縣、鄉政府審查或備案。鉆至油氣層前100米，應將可能鉆遇硫化氫層位的時間及危害、安全事項、撤離程序等告知3公里范圍內人員。 第二十三條 鉆井油氣層的審批制度。
(一)鉆入油氣層100米之前，鉆井隊(平臺)應向主管部門提出鉆開油氣層申請，經檢查驗收合格并獲批準后方可鉆開油氣層。
(二)鉆開油氣層檢查驗收，應根據油氣井的產權，由業主單位工程技術部門牽頭，安全、環保、消防等部門參加，并依據有關標準和制度進行。檢查驗收合格，應下達“鉆開油氣層批準書”同意鉆開油氣層;檢查驗收不合格，應下達隱患整改通知書責令限期整改。
(三)鉆開油氣層前100米應對井控裝置、防硫化氫設施和加重泥漿儲備等進行檢查，不合格不準打開油氣層。
第二十四條 坐崗觀察制度。開發井從打開油氣層前100米，探井從安裝防噴器到完井應有專人24小時坐崗觀察溢流。坐崗觀察由鉆工、泥漿工和地質錄井人員負責。 第二十五條 實行24小時干部值班制度。開發井從進入產層前100米，探井從安裝防噴器到完井均應有干部跟班作業。
第二十六條 淺層氣井、高產高壓油氣井應制定井控安全特別措施。 第二十七條 裸眼井中途測試。
(一)設計應有井控要求，含硫油氣井井控應滿足防硫要求，施工前應進行設計交底。
(二)必須測雙井徑曲線，以確定坐封井段。
(三)測試前應調整好泥漿性能，保證井壁穩定和井控安全。
(四)測試閥打開后如有天然氣噴出，應立即在放噴出口處點火燃燒。
(五)測試完畢起封隔器前，如鉆具內液柱已排空，應打開反循環閥，進行反循環壓井才可起鉆。
(六)封隔器累計坐封時間要控制在8小時以內，以防止卡鉆。
第二十八條 在高壓含硫氣層測試，應采用抗硫油管。對高壓高產井測試時，應準備充足的壓井材料和設備，以滿足正反循環壓井需要。 第四章 錄井井控管理要求 第二十九條 含硫油氣井或探井錄井作業，現場錄井人員每人應配備1套正壓式空氣呼吸器和便攜式硫化氫檢測儀。固定式硫化氫檢測儀探頭應安裝在井口、振動篩、泥漿罐等部位。
第三十條 綜合錄井儀應能為現場監督和司鉆提供終端顯示。 第三十一條 錄井過程中發現油氣顯示或硫化氫顯示，應先向司鉆報告，同時向現場監督、值班干部報告。
第三十二條 鉆井隊在起下鉆、檢修設備、電測等非鉆進過程中，錄井人員應堅持坐崗觀察溢流，發現溢流應及時通知當班司鉆，并提供井控相關資料。
第三十三條 若發生井噴或硫化氫濃度超標，應按井隊應急預案統一行動。 第五章 測井井控管理要求
第三十四條 高溫、高壓、含硫化氫及重點探井測井施工前，應有測井施工設計，并按規定程序審批、簽字。
第三十五條 測井車輛應停放在井架大門前距井口25米以外。在含硫化氫井測井時，應至少配備3套正壓式空氣呼吸器和3臺便攜式硫化氫檢測儀。
第三十六條 測井施工前，測井隊應組織召開由鉆井隊、地質錄井隊、測井隊參加的施工交底會，相互通報情況，明確配合事項。
第三十七條 含硫油氣井測井入井儀器應具有良好的抗硫性能。
第三十八條 測井施工時，鉆井隊應有專人觀察井口，并及時灌滿泥漿。鉆臺上應備有1根帶回壓閥的，并與防噴器閘板尺寸相符的鉆桿，以備封井之用。如發生溢流，應服從井隊井控安排。
第六章 試油(氣)與井下作業井控管理要求
第三十九條 井下試油(氣)與作業施工地質設計、工程設計和施工設計應有井控和防硫化氫內容，提供相關地質資料，并按規定審批。 第四十條 工程設計和施工設計應根據地質設計、作業簡史資料及要求編制。所有設計均應按規定程序審批、簽字;變更設計應由原設計單位按程序進行，并出具設計變更單通知施工隊伍執行。
第四十一條 井場設備就位與安裝應符合有關規定。井場道路布置應能滿足突發情況下人員和設備撤離需要。
第四十二條 井下作業應按設計要求安裝井控裝置。井控裝置及地面流程的選用、安裝和試壓應符合有關規定。
第四十三條 射孔方式的選擇應能滿足井控和防硫化氫要求。
第四十四條 在含硫化氫區域進行井下作業(試油)施工，應按規定配備氣防設施。 第四十五條 射孔作業前，射孔隊應與作業隊結合，掌握含硫化氫層位、井段、濃度以及壓井情況和氣防設施布置情況。射孔、測試開井以及放噴求產前，作業隊伍應向施工人員進行地質設計、工程設計及應急預案交底。
第四十六條 井下作業施工中，應有專人觀察井口，確保液面保持在井口部位;在含硫化氫油氣井施工，應有干部跟班作業。 第四十七條 高壓油氣井停止施工時，應裝好懸掛器，裝好防噴閘門，并關閉防噴器。 第四十八條 在含硫化氫氣井射孔，應制定應急預案，并報當地縣、鄉政府審查和備案。同時，將硫化氫氣體及危害、安全事項、撤離程序等，告知3公里范圍內人員。 第四十九條 自噴井修井作業，應由甲方委派現場監督全過程監督。 第七章 油氣生產井控管理要求 第五十條 采油(氣)井應根據地層壓力，選擇相應壓力級別的井下和地面井控裝備。 第五十一條 高壓油氣井各級套管環空應安裝壓力表，監測壓力變化情況。 第五十二條 高壓氣井井口節流裝置應采取保溫措施，防止發生冰堵現象;檢修或更換井口裝置油嘴(針形閥)不得帶壓作業。如高壓氣井井口裝置失控，應首先關閉井下安全閥然后進行檢修。
第五十三條 高溫、高壓、含硫化氫油氣井的井口裝置應定期檢測，對不符合要求的井口要及時更換。
第五十四條 含硫化氫井場應安裝固定式硫化氫檢測儀和防爆排風扇等，并配備足夠數量的氣防器具。 第五十五條 高壓、高含硫油氣井應安裝井口安全控制系統?？刂葡到y應具有自動關井、人工應急關斷、熔斷塞關斷、高低壓限壓關斷等功能。 第五十六條 試井作業。
(一)試井作業前，應認真檢查井口、生產流程設施狀況，根據井下管串結構確定入井深度及入井工具外徑。
(二)作業過程中如發生井控裝置失控，應盡可能將工具提至井口防噴管內，并關閉清蠟閘門;如井口硫化氫濃度大于30毫克/立方米(20ppm)時，施工人員應佩帶空氣呼吸器，1人關閉清蠟閘門并剪斷鋼絲(電纜)，1人在旁監控協助。
(三)在含硫化氫油氣井進行試井作業，應選擇抗硫化氫工具，井口與作業車應各配備1臺硫化氫監測儀。
第八章 報廢井井控管理要求
第五十七條 封堵報廢井施工作業應有施工設計，并按程序進行審批。作業前應進行壓井，待井內液柱壓力平穩后方可進行其它作業。
第五十八條 已封堵的井口套管接頭應露出地面，并用厚度不低于5毫米的圓形鋼板焊牢，鋼板面上應用焊痕標注井號和封堵日期。
第五十九條 對已完成封堵的報廢井，每年至少應巡檢一次，并記錄相關巡井資料。 第九章 附 則
第六十條 各油田企業應根據本規定，結合本地區油、氣、水井的特點，制定具體實施細則。
第六十一條 本規定自印發之日起執行，由集團公司安全環保局負責解釋。
tianbx
2007-08-06 10:21 井控管理規程
中國石油化工集團公司文件
中國石化安〔2006〕47號
關于印發《中國石油化工集團公司石油與 天然氣井井控管理規定(試行)》的通知
各企事業單位：
總監理工作總結范文第5篇
篇一
為了公司的長足發展，財務部與紅旗建立了信貸關系，以期達到積累企業信用的目標。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產貸款1800萬元。期間收集、收拾了大批材料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次招待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的懂得，學到了新的業務知識。
時間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的把持上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時正確地向公司領導匯報財務數據，實行財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也創造公司的基礎管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何進步自我、服務企業所要思考和改良的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟舉動、進步企業競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。
我們將不斷地總結和檢查，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
篇二
1、具有會計專業雙學歷
粉碎“四人幫”后，1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度，我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿學校會計專業學習。1980年元月從市財校畢業分配到xx市xx公司財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業理論水平，xx年x月至xx年 x月堅持參加了xxxx大學業余班(不脫產)商會專業的學習，取得了xxxx大學商會專業畢業證書。通過先后5年會計專業理論知識的學習，為自己以后從事企業財務管理領導工作打下了良好的專業理論基礎。
2、具有較為豐富的財會領導工作經歷
多年來一直從事財務管理領導工作，熟悉商業批發零售、貿易及旅游企業全套會計核算，了解20多年來xx市稅務管理部門關于企業方面的各項法規和政策。擔任xx實業有限公司、xx有限公司財務部副經理、經理、財務總監多年，領導xx公司所有財會人員，較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務，是xx公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財務分析》、《xx有限公司財務(會計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務管理暫行規定》、《xx有限公司有關財務管理若干規定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業務能力的一個綜合反映。目前，自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。
第二部分：工作取得的一點主要成績
1、減免稅收
注意搞好與xx稅務部門的業務關系，爭取xx稅務部門對企業的理解和支持，千方百計為企業合理減免有關稅費。多年來，在公司領導xx總的大力協調、支持和財務部有關人員的共同努力下，為企業減免營業稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬元.
2、合理避稅
會計工作是一門業務技術工作，會計帳務的處理，存在著一定的技巧和學問，大有文章可做。稅務法規政策具體到每個稅務檢查人員，由于工作責任心不同，業務技術水平不同，與企業的人際關系不同，對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此，財務總監在組織企業會計核算時，應從企業利益考慮，靈活巧妙的處理有關會計核算帳務，打好會計處理和稅務法規政策的擦邊球。多年來，自己在為企業合理避稅方面了做了大量的工作：
①xx職工住宅的避稅問題
xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區商品住宅xx平方米，xx年房產過戶到個人名下xx套，價值xx萬元，這部分房產始終未轉入固定資產，而是暫掛“預付賬款”往來會計科目，為企業減少營業稅、房產稅支出xx萬元。
②預提基建借款利息的問題
xx至xx年期間，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同，先后提取省xx廳借款利息xx萬元，這部分預提借款利息已上繳xx公司，為企業減少了不少的稅金支出。
③列支大廈為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問題
xx開業第一屆領導班子(xx年xx總前屆領導)為xx“xx公司”xx幣借款擔保xx萬元,由于“xx公司”破產導致xx承擔起連帶經濟責任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元，訴訟費人民幣xx萬元，折合人民幣合計xx萬元。從企業利益考慮，xx年我將這筆損失一次性列入xx費用，形成 xx年xx當年虧損xx萬元。并且，想方設法通過多方努力，在稅務檢查時確認了這筆損失，為xx爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光，為企業減少所得稅支出xx多萬元。
④整理落實了xx“xx中心”貿易帳務
長安大廈開業初期，經貿中心帳務混亂，存在著虛構利潤等問題。受xx總指派，從x年x月份起，由我對xx“xx中心”帳務進行了重新整理，將該公司原賬面利潤xx萬元經過規范帳務整理后，確認為賬面虧損xx萬元，形成當年xx利潤抵扣“經貿中心”虧損，為企業減少了不少的稅收支出。
⑤關于對xx“債務生組”業務的會計處理問題
最近，我對xx“xx會計事務所”的審計報告提出意見，關于我公司與xx“債務重組”業務提出了自己不同的會計處理辦法，照此運作，可為公司節約稅金近xx萬元。
3、及時調匯歸還x幣借款，化解匯率變動造成的資金損失
xx年我調入xx財務部后，當時xx賬面x幣借款xx萬元，國家x幣兌換x幣匯率為x:x元，并且規定x幣與x幣不能自由兌換。同時，黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲，針對這種情況，通過對當時國家政策和市場的長遠分析，我及時的向公司領導建議通過省外貿渠道，申請購買x額度，調擠外匯迅速歸還x幣借款，這項建議被x總采納，通過公司領導的努力，xx公司從省xx廳申請到xx萬x元的額度，公司果斷調匯歸還xxx幣借款x萬元。一個月后，國家上調x 幣兌換x匯率為x：x元，由于xx調匯歸還x幣借款及時，避免了由于國家匯率變動而給企業造成的經濟損失，為xx節約資金xx多萬元，受到了公司領導的大會表揚。
總之，多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人，在組織企業會計核算中，在處理一系列稅務關系中，采取靈活機動的戰略戰術，避重就輕，隨機應變，充分發揮和運用會計知識的專業技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查，他將永遠寫在了xx公司財務工作的歷史上。同時，在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。敢于承擔責任，不計個人得失。我自己心里經常這樣想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的飯，應該為xx多出力，把xx的事當作自己的事來干。
篇三
在任職期間，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規范才能減少風險，只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。
一、XX年7月9日至XX年7月17日工作重點
1.配合團隊完成各項任務，為公司榮譽共同奮斗
2.按時完成個人任務，提高整體工作效率
3.從財務方面出發，為公司運營提供建議
二、存在問題
1.個人工作承擔積極性不高
2.財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強
三、XX年7月18日至XX年7月19日工作重點
1.積極參與團體決策工作中，幫助團隊出謀劃策