醫共體理事會會長講話范文第1篇
各科室、分院、?？漆t院：
為全面深化我縣醫藥衛生體制改革，落實《日照市醫療聯合體建設推進工作方案》(日政辦發[2017]80號)、《莒縣衛生和計劃生育局關于2018醫共體支援幫扶工作安排的通知》(莒衛計發[2016]43號)文件精神，以全面提升幫扶鄉鎮衛生院服務能力為目的，實現醫療聯合體內上下聯動、基層首診、雙向轉診、急慢分治。莒縣人民醫院作為“日照市莒縣人民醫院醫共體”的牽頭單位、醫聯體的成員單位。結合我院的實際情況，制定本工作方案。
一、工作目標
到2020年，形成較為完善的醫療聯合體政策體系，使醫療聯合體內部形成科學的分工協作機制和順暢的雙向轉診機制。使醫療聯合體成為服務、責任、利益、管理共同體，區域內醫療資源有效共享，基層醫療服務能力進一步提升。
二、組建方式
(一)醫共體
莒縣人民醫院醫共體。莒縣人民醫院為牽頭醫院，成員單位包括：東莞衛生院、碁山衛生院、庫山衛生院、招賢衛生院、安莊衛生院、果莊衛生院、嶠山衛生院、桑園衛生院、店子集衛生院、城陽衛生院、墩頭社區衛生服務中心、浮來衛生院、劉官莊衛生院。
(二)醫聯體 莒縣人民醫院與日照市人民醫院建立醫聯體，緊密程度由雙方確定;莒縣人民醫院作為青大醫療集團成員單位，繼續與青島大學附屬醫院開展醫聯體相關工作。
三、組織領導
(一)醫療聯合體工作管理領導小組
組 長：馬德鑫
副組長：于月友 史春青
委 員：馬會蘭 徐常東 單宗沂 王學松 鄭學鳳
張廷春 伊恕嶸 張開欣 高 瑛 李竹林 趙文華 高樹英 馬竹云 盧愛民 陳曉紅 王世寶 李祥縣 張守旗 劉雪梅 王思斌 戰玉芳 李凌云 王汝洋 王正麗 王 建
13家鄉鎮衛生院院長 ??
(二)領導小組下設辦公室，辦公地點：醫務科
辦公室主任：王思斌 辦公室副主任：肖凌云
(三)領導小組職責
負責組織協調我院醫療聯合體全面工作，制定醫療聯合體工作方案、章程，管理團隊及專業團隊的組建，按照有關規定制定落實利益分配、績效管理等機制，負責醫療聯合體單位之間醫務人員下派幫扶和上派進修學習，負責縣域醫共體成員間遠程、檢驗、影像、消毒供應和后勤保障中心的建立和共享，及其他的醫療聯合體相關工作。
四、部門職責
(一)醫務科：
1、負責協調確定醫療聯合體成員單位派駐醫療技術團隊名單，確定醫共體單位基層慢性病聯合門診醫療人員名單。
2、為醫共體成員單位提供疑難病例會診、危重患者的救治和轉診、學科建設提供支持，對醫共體內部醫療開展情況及時向醫療聯合體工作管理領導小組匯報。
3、對派駐醫療團隊的到位情況和工作效果定期進行評估。
4、醫療聯合體醫院之間其他的醫療相關工作。
5、負責與日照市人民醫院對接，組建醫聯體。
(二)護理部：
1、負責協調確定醫療聯合體成員單位派駐護理技術團隊名單。
2、為醫共體成員單位提供護理質量檢查、業務培訓，對醫共體內部護理開展情況及時向醫療聯合體工作管理領導小組匯報。
3、對護理人員到位情況和工作效果定期進行評估。
4、醫療聯合體醫院之間其他的護理相關工作。
(三)人力資源部：負責派駐人員考勤工作，負責按照上級文件要求探討并負責實施醫共體內部人才共享方案，制定與職稱晉升相掛鉤的對派駐人員管理辦法。
(四)財務科、質量管理辦公室：負責發放派駐人員的績效和下鄉補助。負責按照上級文件要求制定醫共體內部利益分配、績效管理、薪酬改革等運行機制建設，充分調動醫療機構醫務人員工作積極性、主動性，確保醫療聯合體建設工作有序有力有效。
(五)科教科：負責安排醫療聯合體醫院之間的人員進修和培訓工作，負責與醫聯體牽頭醫院對接，制定我院進修計劃并組織實施;根據醫共體成員單位提出的人才培養計劃做出培訓安排，接收進修人員，并報縣衛計局備案;鼓勵醫共體成員單位開展適宜性醫療技術，有效發揮帶教幫扶的作用。
(六)信息科：在衛計局的統一安排下，實現醫療聯合體成員單位間的信息共享，為建立影像中心、檢驗中心、藥品和消毒供應中心提供信息保障。
(七)醫?？疲喊凑瘴募蟮膶嵭?ldquo;總額控制、結余自用、超支自負”的醫保費用支付方式做好醫保支付工作，不得以任何理由拒絕收治參?；颊呋虿话凑找幎磿r報銷。
(八)派駐人員派出科室：嚴格按照該管理辦法管理派駐人員，不允許擅自安排派駐人員在派駐期間回原科室工作，如有特殊情況，應及時寫出書面申請報送醫療聯合體工作管理領導小組辦公室，經醫療聯合體工作管理領導小組決定后方可撤回派駐人員。
本方案由醫務科負責解釋，自印發之日起施行。
醫共體理事會會長講話范文第2篇
各科室、分院、?？漆t院：
為全面深化我縣醫藥衛生體制改革，落實《日照市醫療聯合體建設推進工作方案》(日政辦發[2017]80號)、《莒縣衛生和計劃生育局關于2018醫共體支援幫扶工作安排的通知》(莒衛計發[2016]43號)文件精神，以全面提升幫扶鄉鎮衛生院服務能力為目的，實現醫療聯合體內上下聯動、基層首診、雙向轉診、急慢分治。莒縣人民醫院作為“日照市莒縣人民醫院醫共體”的牽頭單位、醫聯體的成員單位。結合我院的實際情況，制定本工作方案。
一、工作目標
到2020年，形成較為完善的醫療聯合體政策體系，使醫療聯合體內部形成科學的分工協作機制和順暢的雙向轉診機制。使醫療聯合體成為服務、責任、利益、管理共同體，區域內醫療資源有效共享，基層醫療服務能力進一步提升。
二、組建方式
(一)醫共體
莒縣人民醫院醫共體。莒縣人民醫院為牽頭醫院，成員單位包括：東莞衛生院、碁山衛生院、庫山衛生院、招賢衛生院、安莊衛生院、果莊衛生院、嶠山衛生院、桑園衛生院、店子集衛生院、城陽衛生院、墩頭社區衛生服務中心、浮來衛生院、劉官莊衛生院。
(二)醫聯體 莒縣人民醫院與日照市人民醫院建立醫聯體，緊密程度由雙方確定;莒縣人民醫院作為青大醫療集團成員單位，繼續與青島大學附屬醫院開展醫聯體相關工作。
三、組織領導
(一)醫療聯合體工作管理領導小組
組 長：馬德鑫
副組長：于月友 史春青
委 員：馬會蘭 徐常東 單宗沂 王學松 鄭學鳳
張廷春 伊恕嶸 張開欣 高 瑛 李竹林 趙文華 高樹英 馬竹云 盧愛民 陳曉紅 王世寶 李祥縣 張守旗 劉雪梅 王思斌 戰玉芳 李凌云 王汝洋 王正麗 王 建
13家鄉鎮衛生院院長 ??
(二)領導小組下設辦公室，辦公地點：醫務科
辦公室主任：王思斌 辦公室副主任：肖凌云
(三)領導小組職責
負責組織協調我院醫療聯合體全面工作，制定醫療聯合體工作方案、章程，管理團隊及專業團隊的組建，按照有關規定制定落實利益分配、績效管理等機制，負責醫療聯合體單位之間醫務人員下派幫扶和上派進修學習，負責縣域醫共體成員間遠程、檢驗、影像、消毒供應和后勤保障中心的建立和共享，及其他的醫療聯合體相關工作。
四、部門職責
(一)醫務科：
1、負責協調確定醫療聯合體成員單位派駐醫療技術團隊名單，確定醫共體單位基層慢性病聯合門診醫療人員名單。
2、為醫共體成員單位提供疑難病例會診、危重患者的救治和轉診、學科建設提供支持，對醫共體內部醫療開展情況及時向醫療聯合體工作管理領導小組匯報。
3、對派駐醫療團隊的到位情況和工作效果定期進行評估。
4、醫療聯合體醫院之間其他的醫療相關工作。
5、負責與日照市人民醫院對接，組建醫聯體。
(二)護理部：
1、負責協調確定醫療聯合體成員單位派駐護理技術團隊名單。
2、為醫共體成員單位提供護理質量檢查、業務培訓，對醫共體內部護理開展情況及時向醫療聯合體工作管理領導小組匯報。
3、對護理人員到位情況和工作效果定期進行評估。
4、醫療聯合體醫院之間其他的護理相關工作。
(三)人力資源部：負責派駐人員考勤工作，負責按照上級文件要求探討并負責實施醫共體內部人才共享方案，制定與職稱晉升相掛鉤的對派駐人員管理辦法。
(四)財務科、質量管理辦公室：負責發放派駐人員的績效和下鄉補助。負責按照上級文件要求制定醫共體內部利益分配、績效管理、薪酬改革等運行機制建設，充分調動醫療機構醫務人員工作積極性、主動性，確保醫療聯合體建設工作有序有力有效。
(五)科教科：負責安排醫療聯合體醫院之間的人員進修和培訓工作，負責與醫聯體牽頭醫院對接，制定我院進修計劃并組織實施;根據醫共體成員單位提出的人才培養計劃做出培訓安排，接收進修人員，并報縣衛計局備案;鼓勵醫共體成員單位開展適宜性醫療技術，有效發揮帶教幫扶的作用。
(六)信息科：在衛計局的統一安排下，實現醫療聯合體成員單位間的信息共享，為建立影像中心、檢驗中心、藥品和消毒供應中心提供信息保障。
(七)醫?？疲喊凑瘴募蟮膶嵭?ldquo;總額控制、結余自用、超支自負”的醫保費用支付方式做好醫保支付工作，不得以任何理由拒絕收治參?；颊呋虿话凑找幎磿r報銷。
(八)派駐人員派出科室：嚴格按照該管理辦法管理派駐人員，不允許擅自安排派駐人員在派駐期間回原科室工作，如有特殊情況，應及時寫出書面申請報送醫療聯合體工作管理領導小組辦公室，經醫療聯合體工作管理領導小組決定后方可撤回派駐人員。
本方案由醫務科負責解釋，自印發之日起施行。
醫共體理事會會長講話范文第3篇
我院依據市衛計委對醫共體工作情況檢查結果，認真做了整改，逐步完善各項要求，做到逐條落實，現將我院整改情況匯報如下：
一、調整收費結構：增加診療、護理、康復、手術及治療性收費;控制藥品(目錄外藥品)、高值耗材(國產扣20%，進口扣40%)以及大型檢查(CT、MR、彩超扣20%)。26種藥品自5月份已全面在臨床路徑病例中禁用，輔助藥品全院使用量已下降45%。通過前一段時間的工作調整，我院8月份的保內占比、住院補償比環比上升，分別由93.19%上升到94.70%、71.11%上升到71.65%。
二、縣外就診率：通過分級診療、醫共體、家庭醫生簽約服務，對減少縣外就診率可以起到一定效果。目前縣外就診居高不下，我們分析主要是因為縣級醫院服務能力有限，尤其是腫瘤、疑難危重病患者大部分選擇縣外就醫，為此，我院非常重視醫療技術發展、努力提高診療能力。除安排一批技術骨干到國內知名醫院進修學習外，本月與省立醫院、蚌醫附院達成具體合作協議，上級醫院專家已定期到我院查房、門診、手術示教，并且進一步加大人才引進力度，加快新病房大樓建設，通過以上措施，吸引縣外患者回流，降低我縣縣外就診率。
三、設備捐贈：前期積極籌備對鄉鎮衛生院醫療設備的捐贈工作，下周五醫共體理事會例會將同時舉行設備捐贈儀式，分別對鮑集中心衛生院及淝南鄉衛生院捐贈大型C臂機及彩超機，以提高衛生院的診療技術力量。
四、加快家庭醫生簽約服務的開展：我院分別于9月2日及9月19日組織幫扶醫療隊隊員在鮑集鎮中心衛生院、魏莊鎮衛生院舉行了家庭醫生簽約儀式，下一步將加快其余各鄉鎮家庭醫生服務的簽約。
五、村、鎮醫生培訓：我院于9月20日至21日對鄉鎮衛生院及村衛生室醫務人員分別進行了常見病診療規范的培訓，本期到場參訓人員250余人，培訓達到了預期效果。
六、轉診轉院：加強轉診轉院的規范管理，各鄉鎮衛生院及我院臨床科室均已發放轉診轉院單，要求規范上轉及下轉，提高轉診率。
醫共體理事會會長講話范文第4篇
各科室、分院、?？漆t院：
為全面深化我縣醫藥衛生體制改革，落實《日照市醫療聯合體建設推進工作方案》(日政辦發[2017]80號)、《莒縣衛生和計劃生育局關于2018醫共體支援幫扶工作安排的通知》(莒衛計發[2016]43號)文件精神，以全面提升幫扶鄉鎮衛生院服務能力為目的，實現醫療聯合體內上下聯動、基層首診、雙向轉診、急慢分治。莒縣人民醫院作為“日照市莒縣人民醫院醫共體”的牽頭單位、醫聯體的成員單位。結合我院的實際情況，制定本工作方案。
一、工作目標
到2020年，形成較為完善的醫療聯合體政策體系，使醫療聯合體內部形成科學的分工協作機制和順暢的雙向轉診機制。使醫療聯合體成為服務、責任、利益、管理共同體，區域內醫療資源有效共享，基層醫療服務能力進一步提升。
二、組建方式
(一)醫共體
莒縣人民醫院醫共體。莒縣人民醫院為牽頭醫院，成員單位包括：東莞衛生院、碁山衛生院、庫山衛生院、招賢衛生院、安莊衛生院、果莊衛生院、嶠山衛生院、桑園衛生院、店子集衛生院、城陽衛生院、墩頭社區衛生服務中心、浮來衛生院、劉官莊衛生院。
(二)醫聯體 莒縣人民醫院與日照市人民醫院建立醫聯體，緊密程度由雙方確定;莒縣人民醫院作為青大醫療集團成員單位，繼續與青島大學附屬醫院開展醫聯體相關工作。
三、組織領導
(一)醫療聯合體工作管理領導小組
組 長：馬德鑫
副組長：于月友 史春青
委 員：馬會蘭 徐常東 單宗沂 王學松 鄭學鳳
張廷春 伊恕嶸 張開欣 高 瑛 李竹林 趙文華 高樹英 馬竹云 盧愛民 陳曉紅 王世寶 李祥縣 張守旗 劉雪梅 王思斌 戰玉芳 李凌云 王汝洋 王正麗 王 建
13家鄉鎮衛生院院長 ??
(二)領導小組下設辦公室，辦公地點：醫務科
辦公室主任：王思斌 辦公室副主任：肖凌云
(三)領導小組職責
負責組織協調我院醫療聯合體全面工作，制定醫療聯合體工作方案、章程，管理團隊及專業團隊的組建，按照有關規定制定落實利益分配、績效管理等機制，負責醫療聯合體單位之間醫務人員下派幫扶和上派進修學習，負責縣域醫共體成員間遠程、檢驗、影像、消毒供應和后勤保障中心的建立和共享，及其他的醫療聯合體相關工作。
四、部門職責
(一)醫務科：
1、負責協調確定醫療聯合體成員單位派駐醫療技術團隊名單，確定醫共體單位基層慢性病聯合門診醫療人員名單。
2、為醫共體成員單位提供疑難病例會診、危重患者的救治和轉診、學科建設提供支持，對醫共體內部醫療開展情況及時向醫療聯合體工作管理領導小組匯報。
3、對派駐醫療團隊的到位情況和工作效果定期進行評估。
4、醫療聯合體醫院之間其他的醫療相關工作。
5、負責與日照市人民醫院對接，組建醫聯體。
(二)護理部：
1、負責協調確定醫療聯合體成員單位派駐護理技術團隊名單。
2、為醫共體成員單位提供護理質量檢查、業務培訓，對醫共體內部護理開展情況及時向醫療聯合體工作管理領導小組匯報。
3、對護理人員到位情況和工作效果定期進行評估。
4、醫療聯合體醫院之間其他的護理相關工作。
(三)人力資源部：負責派駐人員考勤工作，負責按照上級文件要求探討并負責實施醫共體內部人才共享方案，制定與職稱晉升相掛鉤的對派駐人員管理辦法。
(四)財務科、質量管理辦公室：負責發放派駐人員的績效和下鄉補助。負責按照上級文件要求制定醫共體內部利益分配、績效管理、薪酬改革等運行機制建設，充分調動醫療機構醫務人員工作積極性、主動性，確保醫療聯合體建設工作有序有力有效。
(五)科教科：負責安排醫療聯合體醫院之間的人員進修和培訓工作，負責與醫聯體牽頭醫院對接，制定我院進修計劃并組織實施;根據醫共體成員單位提出的人才培養計劃做出培訓安排，接收進修人員，并報縣衛計局備案;鼓勵醫共體成員單位開展適宜性醫療技術，有效發揮帶教幫扶的作用。
(六)信息科：在衛計局的統一安排下，實現醫療聯合體成員單位間的信息共享，為建立影像中心、檢驗中心、藥品和消毒供應中心提供信息保障。
(七)醫?？疲喊凑瘴募蟮膶嵭?ldquo;總額控制、結余自用、超支自負”的醫保費用支付方式做好醫保支付工作，不得以任何理由拒絕收治參?；颊呋虿话凑找幎磿r報銷。
(八)派駐人員派出科室：嚴格按照該管理辦法管理派駐人員，不允許擅自安排派駐人員在派駐期間回原科室工作，如有特殊情況，應及時寫出書面申請報送醫療聯合體工作管理領導小組辦公室，經醫療聯合體工作管理領導小組決定后方可撤回派駐人員。
本方案由醫務科負責解釋，自印發之日起施行。
醫共體理事會會長講話范文第5篇
第一章 總 則
第一條 為合理配置醫療資源，優化資源結構，提高優質資源利用效率，建立科學有效的分級診療、雙向轉診等分工協作機制，整體提高縣域醫療資源的配置和使用效率，促進縣鄉兩級聯動發展，同步提高縣鄉兩級醫療服務能力，在縣醫改委領導下和醫療服務共同體建設領導小組指導下成立由無棣縣人民醫院牽頭與魯北醫院等8家鎮街衛生院、社區衛生服務中心(含衛生室)自愿組建“無棣縣人民醫院醫療共同體(以下簡稱醫療服務共同體)”，為規范醫療服務共同體的運行，特制定本章程。
第二條 運行原則 資源共享、優勢互補、基層首診、分級診療、上下聯動、共同發展
第三條 目標 構建基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療機制，讓群眾就近享受優質醫療服務。
第四條 宗旨 以縣醫院的資源、技術為支撐，帶動鄉鎮衛生院服務能力快速提升，以合作醫療按人頭打包付費改革為切入點，鄉鎮衛生院和村衛生室為紐帶，推進分級診療。
第二章 醫療服務共同體組織機構
第五條 機構組成
組建理事會：醫療服務共同體內各成員單位均為理事，理事會設理事長1名(由無棣縣人民醫院院長擔任)，副理事長由醫療服務共同體內全體理事會議推舉產生。設醫療服務共同體辦公室，辦公室設在無棣縣人民醫院，負責醫療服務共同體日常事務管理及各成員單位聯絡協調及資金結算工作，各成員單位成立相應機構，負責醫療服務共同體本院有關管理和協調工作。
第三章 醫療服務共同體及成員單位職責
第六條 理事會職責
(一)制定醫療服務共同體戰略目標和發展規劃;
(二)制定并在醫療服務共同體各醫療機構推行統一標準的運營管理制度和職責規范;
(三)科學合理底確定醫療服務共同體各醫療機構的規模、布局和功能;
(四)建立醫療服務共同體不同層次、不同類型的醫療機構分工協作機制，制定在各醫療機構之間實現分級診療、雙向轉診、上下聯動、差異化服務、大型醫療設備共享和檢查結果互認的具體制度和措施;
(五)制定醫療服務共同體醫療機構管理層的任職資格、選拔任用的管理制度;
(六)對醫療服務共同體醫療機構人力資源、資金、資產進行統一管理;
(七)建立醫療服務共同體各醫療機構物資統一配送體系，實現后勤保障系統資源共享;
(八)統籌醫療服務共同體內各醫療機構的專業學科發展、大型醫療設備購置及重要人才的引進;
(九)統一組織科研項目以及重大技術項目的攻關;
(十)規范各種業務管理標準，建立統
一、規范的醫療服務流程，實現業務管理的資源共享，建立各種檢驗項目申請和檢查報告的通用制度，支部建立醫療服務共同體統一標準的信息平臺，實現網絡系統和數據信息的共享;
(十一)對醫療服務共同體成員單位提供技術支持、人員培訓和管理指導;
(十二)擬定醫療收入和醫保結余資金在成員單位之間的分配;
(十三)修改章程，決定醫聯體其他有關事項等。 第七條 無棣縣人民醫院職責
負責組織制定醫療服務共同體內各項規章制度，承擔一般疑難復雜疾病和常見多發病的診療，實現與成員單位的有效對接，做好轄區病人的接、轉診等管理工作;統籌協調醫療服務共同體內各醫療機構床位的使用和管理，建立一體化管理機制，做好醫務人員上下交流和出診工作，承擔成員單位?？茖诜龀?、人員帶教與培訓、檢驗檢查綠色和通道和遠程會診等工作;負責組織醫療服務共同體日常工作例會，做好工作信息和數據的收集、匯總等其他工作，及時向縣醫療服務共同體領導小組和縣衛計局報送。 第八條 成員單位職責
(一)承擔轄區內常見病、多發病的診療和慢性病治療管理，開展部分常規診療技術和康復、護理等治療;負責上級醫院根據需要下轉病人的后續治療;
(二)負責中心衛生室開展居民簽約服務工作的推廣，采取各種措施鼓勵居民簽約就診，引導患者優先在基層、縣內就診，逐級轉診，確保本區域內病人縣域就診率逐年提高并達到90%左右;
(三)接受醫療服務共同體理事會的領導、指導、監管和檢查，執行醫療服務共同體理事會決定，服從理事會紀律，支持醫療服務共同體工作，維護醫療服務共同體的利益，完成醫療服務共同體理事會安排的各項任務。
第四章 權利與義務
第九條 無棣縣人民醫院權利與義務
(一)負責醫療服務共同體的日常工作運行，組織制定雙向轉診、對口扶持、人員培訓檢驗檢查綠色通道，建立面向成員單位的會診、診斷、檢查中心，醫師多點執業等鼓勵措施和醫療服務共同體工作計劃;
(二)承擔一般疑難復雜疾病和常見多發病的診療，開展具有較高技術含量的醫療技術和常規診療技術，努力控制縣域住院病人外轉，為實現將90%左右住院病人留在縣內提供技術支撐;負責成員單位上轉病人的接收及治療，并確保建立上傳病人接診綠色通道，為上轉病人提供良好服務;
(三)負責聯系上級醫院，確定縣外三級綜合醫院或?？漆t院作為縣外轉診定點醫院，與其建立穩定的合作關系，做好縣內外轉診病人的轉診服務;轉出病人相對集中送往合作醫院，并定期評估合作醫院的技術水平、服務質量、醫療費用及病人滿意度等;
(四)利用自身優勢，開展醫療服務共同體內醫療機構的后勤化社會服務;
(五)擬定醫保資金在成員單位之間的分配草案，并享有結余資金收益權。 第十條 醫療服務共同體成員單位的權利與義務 醫療服務共同體成員單位享有以下權利：
(一)在醫療服務共同體內的資源共享權;
(二)成員單位可增掛“無棣縣人民醫院XX分院”牌子;
(三)對醫療服務共同體的工作進行監督;
(四)享有醫保資金結余的收益分配權;
(五)醫療服務共同體賦予的其他權利。 醫療服務共同體成員應履行以下義務
(一)執行醫療服務共同體理事的決議，服從醫療服務共同體理事會的管理;
(二)維護醫療服務共同體的聲譽和利益;
(三)醫療服務共同體成員之間實行雙向轉診;
(四)團結合作，加強溝通，顧全大局;
(五)醫療服務共同體理事會規定的其他義務。
第五章 問責與監督
第十一條
本醫療服務共同體內各成員單位必須按照章程要求開展工作，并接受理事會、縣醫療服務共同體領導小組、縣衛計局監督。
第十二條
本醫療服務共同體成員單位間發生的有關爭議，首先由理事會會議解決，理事會不能解決的爭議，提請醫療服務共同體領導小組、縣衛計局協調解決。 第十三條
問責
(一)醫療服務共同體成員單位均為問責對象，各成員單位要嚴格按照衛生行政部門、醫保經辦機構等相關部門要求，認真履行職責，落實相關規章制度，嚴格基金管理，確?；鸢踩行褂?
(二)醫療服務共同體各成員單位在縣、鄉、村首診、分級診療、雙向轉診等醫療活動中，因工作不協調，不能顧全大局，不服從醫療服務共同體理事會管理的單位或個人，以及侵犯群眾利益或違反醫保政策等違規違法行為進行問責。
(三)理事單位發生問責事項的，視情節輕重、損害和影像程度決定問責方式:
1.情節輕微、損害和影響較小的，采取誡勉談話、取消當年“醫共體”內部評先評優資格，責令作出書面檢查;
2.情節較重、損害和影響較大的，采取責令公開道歉、通報批評、限期整改;
3.情節嚴重、損害和影響巨大的，向市醫共體領導小組和衛生行政部門報告，提交醫共體理事會討論，責令退出“市中醫院醫共體”，并按有關法規法律及規章進行嚴肅處理。 第十四條 理事會會議原則上每年舉行兩次，由理事長提議召開。理事會要充分發揚民主，重大事項到會的理事必須占全體理事會成員的半數以上，表決時贊同票必須占到會理事的半數以上方可通過相關決議。
第六章 附 則
醫共體理事會會長講話范文第6篇
各科室、分院、?？漆t院：
為全面深化我縣醫藥衛生體制改革，落實《日照市醫療聯合體建設推進工作方案》(日政辦發[2017]80號)、《莒縣衛生和計劃生育局關于2018醫共體支援幫扶工作安排的通知》(莒衛計發[2016]43號)文件精神，以全面提升幫扶鄉鎮衛生院服務能力為目的，實現醫療聯合體內上下聯動、基層首診、雙向轉診、急慢分治。莒縣人民醫院作為“日照市莒縣人民醫院醫共體”的牽頭單位、醫聯體的成員單位。結合我院的實際情況，制定本工作方案。
一、工作目標
到2020年，形成較為完善的醫療聯合體政策體系，使醫療聯合體內部形成科學的分工協作機制和順暢的雙向轉診機制。使醫療聯合體成為服務、責任、利益、管理共同體，區域內醫療資源有效共享，基層醫療服務能力進一步提升。
二、組建方式
(一)醫共體
莒縣人民醫院醫共體。莒縣人民醫院為牽頭醫院，成員單位包括：東莞衛生院、碁山衛生院、庫山衛生院、招賢衛生院、安莊衛生院、果莊衛生院、嶠山衛生院、桑園衛生院、店子集衛生院、城陽衛生院、墩頭社區衛生服務中心、浮來衛生院、劉官莊衛生院。
(二)醫聯體 莒縣人民醫院與日照市人民醫院建立醫聯體，緊密程度由雙方確定;莒縣人民醫院作為青大醫療集團成員單位，繼續與青島大學附屬醫院開展醫聯體相關工作。
三、組織領導
(一)醫療聯合體工作管理領導小組
組 長：馬德鑫
副組長：于月友 史春青
委 員：馬會蘭 徐常東 單宗沂 王學松 鄭學鳳
張廷春 伊恕嶸 張開欣 高 瑛 李竹林 趙文華 高樹英 馬竹云 盧愛民 陳曉紅 王世寶 李祥縣 張守旗 劉雪梅 王思斌 戰玉芳 李凌云 王汝洋 王正麗 王 建
13家鄉鎮衛生院院長 ??
(二)領導小組下設辦公室，辦公地點：醫務科
辦公室主任：王思斌 辦公室副主任：肖凌云
(三)領導小組職責
負責組織協調我院醫療聯合體全面工作，制定醫療聯合體工作方案、章程，管理團隊及專業團隊的組建，按照有關規定制定落實利益分配、績效管理等機制，負責醫療聯合體單位之間醫務人員下派幫扶和上派進修學習，負責縣域醫共體成員間遠程、檢驗、影像、消毒供應和后勤保障中心的建立和共享，及其他的醫療聯合體相關工作。
四、部門職責
(一)醫務科：
1、負責協調確定醫療聯合體成員單位派駐醫療技術團隊名單，確定醫共體單位基層慢性病聯合門診醫療人員名單。
2、為醫共體成員單位提供疑難病例會診、危重患者的救治和轉診、學科建設提供支持，對醫共體內部醫療開展情況及時向醫療聯合體工作管理領導小組匯報。
3、對派駐醫療團隊的到位情況和工作效果定期進行評估。
4、醫療聯合體醫院之間其他的醫療相關工作。
5、負責與日照市人民醫院對接，組建醫聯體。
(二)護理部：
1、負責協調確定醫療聯合體成員單位派駐護理技術團隊名單。
2、為醫共體成員單位提供護理質量檢查、業務培訓，對醫共體內部護理開展情況及時向醫療聯合體工作管理領導小組匯報。
3、對護理人員到位情況和工作效果定期進行評估。
4、醫療聯合體醫院之間其他的護理相關工作。
(三)人力資源部：負責派駐人員考勤工作，負責按照上級文件要求探討并負責實施醫共體內部人才共享方案，制定與職稱晉升相掛鉤的對派駐人員管理辦法。
(四)財務科、質量管理辦公室：負責發放派駐人員的績效和下鄉補助。負責按照上級文件要求制定醫共體內部利益分配、績效管理、薪酬改革等運行機制建設，充分調動醫療機構醫務人員工作積極性、主動性，確保醫療聯合體建設工作有序有力有效。
(五)科教科：負責安排醫療聯合體醫院之間的人員進修和培訓工作，負責與醫聯體牽頭醫院對接，制定我院進修計劃并組織實施;根據醫共體成員單位提出的人才培養計劃做出培訓安排，接收進修人員，并報縣衛計局備案;鼓勵醫共體成員單位開展適宜性醫療技術，有效發揮帶教幫扶的作用。
(六)信息科：在衛計局的統一安排下，實現醫療聯合體成員單位間的信息共享，為建立影像中心、檢驗中心、藥品和消毒供應中心提供信息保障。
(七)醫?？疲喊凑瘴募蟮膶嵭?ldquo;總額控制、結余自用、超支自負”的醫保費用支付方式做好醫保支付工作，不得以任何理由拒絕收治參?；颊呋虿话凑找幎磿r報銷。
(八)派駐人員派出科室：嚴格按照該管理辦法管理派駐人員，不允許擅自安排派駐人員在派駐期間回原科室工作，如有特殊情況，應及時寫出書面申請報送醫療聯合體工作管理領導小組辦公室，經醫療聯合體工作管理領導小組決定后方可撤回派駐人員。
本方案由醫務科負責解釋，自印發之日起施行。