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理事會工作報告范文

2023-09-16

理事會工作報告范文第1篇

我受xx市律師協會第四屆理事會委托,向大會作工作報告,請予審議,并請列席會議的同志提出意見。

一年來的工作情況

過去的一年是第四屆理事會任期內的第二年,也是全面實現第四屆理事會任期目標的重要一年,是xx律師業發展最快的一年。截止200x年6月30日,全市律師事務所從去年同期的195家發展到202家,其中外地律師事務所分所49家;注冊執業律師從2772人發展到3200人,增長了428人,增長率達15.4%,這樣的增長速度在全國也是罕見的。全市律師業務創收首次超過10億,達10.6億,全市律師的納稅總額達9767萬元,比去年上升了22%。去年,市律協被廣東省政府授予“全省先進民間組織”的稱號,xx律師正在用自己的辛勤勞動創造著xx律師業的輝煌。

在過去的一年里,第四屆理事會在市司法局的監督指導下,在上級律協的關心支持下,在廣大律師的配合參與下,積極履行《xx市律師協會章程》賦予的各項職能,圍繞“監管與服務”的宗旨,求真務實、卓有成效的開展了一系列工作:

一、發揮律師職業特長、積極履行社會職責

(一)召開擔任xx市人大常委法律助理的17名律師座談會,組建了人大常委法律助理律師團,選舉了正、副團長,充分發揮律師參與社會政治生活的特殊作用,使法律助理的工作重心從協助人大常委立法向“一府兩院”的監督延伸;(二)積極鼓勵律師參政議政,推介律師擔任人大代表、政協委員,今年xx律師擔任省人大代表1名,市人大代表5名,區人大代表5名,擔任市政協委員10名,區政協委員15人,兩會期間,他們提交了20余宗具有建設性的議案和提案,表達了xx律師的呼聲,引起各級政府部門的廣泛關注,部分已得到落實;(三)引導律師關注社會熱點問題,如在“銀商事件”中,反壟斷反不正當競爭與金融法律業務委員會分別聯系零售商協會和xx銀聯召開研討會,發表律師意見,調解雙方法律糾紛;組織律師配合政府對城中村改造進行調研;為xx地鐵

一、四號線、機場擴建工程提供法律服務;代理適用清朝法律處理涉香港政府對xx邊民土地征收的賠付案件;在西部通道建設項目的群訪事件中,代理律師及時向政府反映群眾要求,成為政府與群眾之間協調的橋梁,最終使決策機構改善相關方案,平息了爭議;今年兩會期間,代理律師及時勸解新華苑小業主放棄上廣州游行的極端作法,引導業主通過法律途徑解決爭端,并得到勝訴,維護了社會安定,得到了政府的贊揚;(四)先后組織律師召開研討會,分別為《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《廣東省律師執業保障條例》、《xx房地產條例》等十幾部法律法規草案出具修改意見,受到有關部門的高度重視;(五)印度洋海嘯發生后,律協及時組織了賑災捐款活動,現場拍賣律師提供的拍賣品募集捐款13.4萬元,全市律師共為海嘯捐款達30.9萬元,捐款數額位于全省各市律協之首。律協還發動全市律師為省教育基金、延安“xx律師希望小學”捐款,組織律師參與公益事業,關注弱勢群體。律師全年提供法律援助案件2987宗。如有位老律師九次赴貴州,義務為當地農民代理土地糾紛案件;有位律師奮不顧身協助民警抓獲逃犯,捐助貧困失學兒童;(六)成立了未成年人保護法律業務委員會,建立了未成年人權益保護協作網。華商律師事務所已經開通“12355”全市青少年免費維權熱線,設立了xx市義工聯工作站,擔任義工聯常年法律顧問,深寶律師所為婦聯、總工會擔任義務法律顧問,為廣大婦女兒童和800多名外來女工維護權益,開通了愛心熱線“27780979”,積極參與到婦女兒童合法權益保護的公益事業中。

二、 加強行業自律,規范律師執業行為

(一)根據司法局的部署,組織開展了全市律師集中教育整頓活動,圍繞“三項教育”和“三個規范”的要求,全面配合市司法局在學習動員、自查自糾、集中查處、建章立制、整改驗收等各項工作中,組織八個小組對全市律師所進行檢查驗收。在教育整頓中,成績突出的25家律師事務所得到了表彰,省司法廳組織全省律師代表參觀了晟典、星辰、君道三個規范化建設較好的律師事務所,萬商、金唐、仁人三家律師事務所還獲得了“全國優秀律師事務所”的榮譽稱號;(二)加大對投訴案件的調查處理力度,全年受理148件投訴案件,全部進行了調查處理,其中調解結案49件。決定不予處分和撤銷案件的63件,對8名律師、4家律師事務所予以“通報批評”或“訓誡”處分,對6件涉嫌違法的案件移交司法局處理,提請司法行政機關對4名嚴重違法違規的律師吊銷了執業證書;(三)全年調解律師事務所及律師在執業過程中的糾紛12件,其中調解結案8件,及時化解了律師間矛盾。原創文章,盡在文秘知音wm338.com網。

三、支持依法執業,維護律師合法權益

(一)全年共受理個案維權15件,其中處理完畢10件。有位律師在海南被當地派出所違法扣留,律協聞訊后,立即與當地公安部門協調,使律師得以釋放。某律師反映在律師會見當事人過程中受到不公平對待,律協立即與市公安局協調,使問題得以及時解決;(二)《關于保障律師在刑事訴訟中執業權利的若干規定》(草案)在市政法委的主持下,經過多次的溝通協調,八易其稿,得到了公、檢、法、司、海關五家單位的基本贊同,有望盡快出臺。在第六次全國律師代表大會上,xx律師代表提交的 “關于要求公安部修改《看守所建筑設計規范》拆除律師會見室隔離網的議案”,得到全國31個省市代表團代表的附議,法制日報對此進行了跟蹤報道;(三)經律協與保險公司多次交涉,今年律師保險費為86.4萬元,人均保費為288元,比去年下降10%。賠付額卻比去年提高了1000萬元,賠償最高額達1.7億元;(四)制定《xx市律師協會個人會員救助辦法》,使律師的救助有了制度保證,使部分律師得到及時救助;(五)關心新入行律師的執業狀況,召開 “新入行律師座談會”,廣泛聽取他們的心聲,以便律協更有力的扶持;(六)關注老律師的現狀,召開了“在深執業二十年老律師座談會”,傾聽他們對律協工作的意見,征集xx律師發展的歷史資料,為紀念xx律師發展25周年紀念活動增加了素材;(七)組織理事與xx中院召開座談會,就加強律師對法官辦案質量的監督機制進行了探討,并提出一些具體建議,受到了法院的重視;(八)邀請市地稅局領導和各律師事務所財務人員召開研討會,反映了律師在稅收方面的意見和要求,特別就聘用律師的納稅問題進行了探討,堅定了稅務部門實施固定稅率的決心。

四、 強化業務培訓,提升業務素質,開拓律師業務領域

(一)舉辦專家學者就新法頒布、理論前沿、律師實務等重大課題所作的大型講座22場,各專業委員會研討會30多場,全年參加這兩類培訓的律師達21,100人次;(二)制定《xx市律師事務所教育培訓實施辦法》,規范了律師事務所內部培訓模式。全市大部分律師事務所都提交了教育培訓計劃,把律師事務所內部培訓納入到律協培訓體系中,使得培訓工作更具有針對性、靈活性、開放性;(三)舉辦了的“XX實習律師崗前教育培訓”,邀請資深律師對290名實習律師進行了系統化的上崗培訓;(四)加強了涉外法律業務的交流和研討,先后邀請香港國際仲裁中心主席、英國格拉斯哥大學法學院研究生部主任、美國洛杉機縣高等法院法官分別進行了國際仲裁、英美證據法、公司法及美國律師制度的主題講座。與美國律師協會、美國房地產協會、北京大學等機構聯合舉辦了房地產交易研討會等;(五)加強對律師理論及實務方面的研究引導,編撰《xx律師論文集》,共征集到論文73篇,案例26篇,即將由法律出版社出版;(六)組織律師參加第四屆中國律師論壇,律協代表對xx律師的制度改革作了主題發言,得到與會代表的關注和肯定。(七)年檢注冊前,組織未達到積分要求的律師以看講座錄像的方式進行補課,使業務培訓工作在規范考核的基礎上,加強了對會員專業需求的服務?!稑I務培訓計分辦法》實施一年來,初步形成了以崗前培訓、大型講座、專業研討、律所培訓為主,全國性業務培訓研討為輔的多層次、多方位的培訓體系;(八)向市政府、國資委提交了《關于申請律師參與國有企業改制,提供全程法律服務的請示報告》、《律師在國企改革中的具體業務規范》、《關于充分發揮律師在國有企業改革中的重要作用,依法推進國企改革的報告》。組織律師對國資委正在起草《xx市人民政府國有資產監督管理委員會中介機構聘用管理暫行規定》提出修改意見,積極推進以立法的形式使律師參與國企改革;(九)組建xx市世貿組織事務中心律協工作站,為政府、行業協會及企業提供wto事務法律服務;(十)組織律師為行業協會和市民講課,組建律師講師團,與有關行業協會舉辦業務研討會。通過網上公開報名,推介律師擔任國資委控股公司法律顧問,參與xx市政府采購中心專家團,應聘xx市工商銀行法律顧問職位,參加廣東省華資企業律師顧問團,直接為律師業務拓展創造條件。

五、 打造專業品牌,推進規?;ㄔO

(一)舉辦以“律師事務所的發展與管理:經驗與問題”為主題的第二次xx律師論壇,來自xx、香港的律師就律師事務所的管理運作、分配模式、文化品牌等問題進行了深層次的探討,為xx律師事務所的規范化建設提供了寶貴的經驗;(二)組織召開了房地產、刑事、民事、公司、婚姻家庭、知識產權、金融保險專業律師見面交流會,房地產專業律師人才交流會,促進專業化規?;蓭熓聞账脑O立。有的律師所已逐步向專業化律師所轉型,有的還成立了組建專業律師所的籌備組,專業從事勞工賠償的勞維律師事務所已獲省司法廳批準開業;(三)邀請專業化建設較為成功的上海建緯律師事務所主任朱樹英律師作“建設專業律師事務所需注意的問題”主題演講會,為xx律師事務所的專業化發展提供了有益借鑒;(四)就律師提議借鑒香港大律師制度,建立xx律師訴訟中心事宜,向全市律師進行調查,并就律師提出個人開辦律師事務所的要求向省司法廳提出專題報告;(五)召開“律師事務所內部分配模式” 研討會,以晟典律師所的內部分配模式為基礎,進行推介和研討。

六、 加強宣傳力度,提升律師職業形象

(一)建立與新聞媒體的交流機制,定期舉行媒體記者座談會,包括中央電視臺、法制日報及海外媒體在內,對xx律師業的報道達100多次,去年律協被評為司法行政系統優秀新聞報道單位,同時獲得三項個人優秀報道獎;(二)與xx法制報推出了“律師周刊”專欄,對律師事務所的專業化建設等活動進行了深入報道;與xx商報社共同合辦每周一次的“法律在線”專欄,力求系統全面的宣傳xx律師的良好形象;(三)出刊六期《xx律師》雜志,引導律師關注社會熱點,鼓勵律師進行課題研究,不斷提高雜志質量和可讀性;(四)對xx律師協會網的版塊進行了增改,增設了案件合作、服務指南、律所推介、律師風采等互動性強、貼近律師生活的欄目,由律師自薦擔任了許多欄目的版主;(五)組織百名女律師“慶3.8義務普法宣傳活動”,展示了女律師風采;(六)慶祝我國律師制度恢復25周年,組織400多名新執業律師在蓮花山鄧小平塑像前舉行宣誓儀式及大型法律講座、義務法律咨詢等活動;組織律師參加xx市政府組織的12.4 “全國法制宣傳日”宣誓宣傳活動;(七)與廣東省南粵之聲電臺合辦普法節目《說法》,節目覆蓋珠三角、港澳地區,擴大了xx律師的影響;(八)組織xx律師藝術團開展了全市律師音樂舞蹈大賽,為律協年會提供了文藝演出,赴xx監獄,為數千名服刑人員和堅守在一線的監獄干警,舉行了“關愛行動”的演出和法律咨詢活動,《人民日報》、《南方日報》、廣東電視臺、xx電視臺等各大媒體均進行了報道,得到社會一致好評。

七、 加強交流與合作,促進律師業的發展

(一)積極履行與香港律師會簽定的《關于擴大業務交流、強化業務合作協議書》的規定,組織律師代表團訪問香港律師會,組織獲得內地律師資格的三名香港律師參加了實習律師崗前培訓。在全市律師中公開選拔了12名律師前往香港知名律師樓實習,學習香港同行的先進經驗;(二)組織十多家律師所參加香港貿發局主辦的“中小企國際市場推廣日”博覽會,加強與香港企業界的交流;(四)開展深港穗三地女律師之間的交流與合作,舉辦“深港穗婚姻家庭法律問題研討會”,就婚姻家庭中存在的法律問題進行了深入地探討;(五)全年接待美國律師協會、美國房地產協會、新加坡仲裁委、香港專業教育學院以及天津、陜西、內蒙古、浙江、四川、中山、惠州等各地司法行政機關、律師協會、境外來訪20余次,宣傳xx律師業發展狀況,學習兄弟律協的先進經驗。

八、 強化律協自身建設,積極服務廣大律師

(一)《律協章程》的修改是加強律協自身建設的重頭戲,也是鞏固律協改革成果建立長效機制的根本。律協成立了章程修改小組,前往香港考察學習,借鑒各地律協章程,經八易起稿,五次理事會討論,兩次公開征集意見,力求制定一部能促進xx律師業穩定發展的“小憲法”,修改后的《律協章程》將在本次代表大會由各位代表審議;(二)制定《xx市律師協會業務培訓費用使用標準》、《xx市律師協會專業委員會工作細則》,規范專業委員會的日常工作及業務培訓的經費使用;(三)全年共召開會長辦公會14次、召開理事會8次,審議討論了章程修改、規章制定等數十起重大事項,理事均積極參加會議、履行理事職責,全年無一理事無故缺席會議;(四)繼續強化秘書處履行服務職責的能力,加強秘書處自身建設,營造了團結和諧的工作環境。解決了長期困擾律協的人事立戶權問題,免除了55萬購置房產稅,樹立了秘書處服務意識,增強了秘書處的執行力;(五)全年共辦理律師事務所機構辦更事項201件,辦理律師市內轉所事項291件,辦理執業證遺失、損壞補證事項55件,申領和發放新律師執業證636本。獨立承擔了今年的年檢注冊工作,在人手少、任務重、時間緊,并且在保證秘書處正常運轉的情況下,年檢注冊順利進行,目前已經完成第一批201家律師事務所和3075名律師的年檢注冊;(六)關心律師健康,組織全市律師進行體檢,邀請保健專家為律師舉辦醫療和健身講座,傳授保健知識,邀請形象顧問為律師著裝提供專家意見;(七)開展豐富多樣的文體活動,組建xx律師足球隊、羽毛球隊等八個律師運動隊。組織深港律師足球對抗賽,組織首屆律師高爾夫球賽,舉辦第四屆律師運動會,組織律師參加市司法行政單位首屆運動會,并取得單項冠軍和總獎牌冠軍的好成績,豐富了律師的業余生活,為律師提供了相互交流的機會,增強了律協的凝聚力。

九、加強黨的建設,完成黨委換屆工作

根據中共xx市委組織部深組黨〔200x〕36號文件精神,進一步明確了xx律協黨委隸屬于市民營工委領導后,律協積極配合市民營工委及律協黨委,盡可能提供便利條件,開展黨的建設工作,全面梳理律師黨員的組織關系,健全各律師所基層黨組織;高度重視律協黨委換屆工作,特邀市民營工委領導向理事會通報了律協黨委的換屆事項,配合籌備和組織了中共xx市律師協會第二次代表大會,選舉產生了第二屆律協黨委和紀委領導班子,為即將開展的的律師黨員先進性教育活動奠定了組織基礎。

過去的一年,經過理事會的努力和律師們的廣泛參與,律協工作取得了一定的成效。同時,我們也清醒的看到,律協工作與廣大律師的要求還有較大的差距,集中表現在:推介律師參政議政的力度不夠;對律師事務所規范化管理指導監督不夠;制度維權機制建立不夠;推進律師所專業化、規?;ㄔO效果不夠;律協自身建設和會員管理工作的質量不夠;對律師的宣傳力度和提高行業的社會公信力不夠;為律師開拓案源和對新入行律師的扶持力度不夠。

下一步的工作設想

各位代表,律協下一步的工作指導思想是:全面落實科學發展觀,堅持以人為本、服務為先、求真務實、開拓創新,不斷提高律師業整體素質,改善律師執業環境,完善律師隊伍長效機制建設,推動xx律師業的新一輪發展。為此,我們將做好如下工作:

一、開展律師所規范化建設活動,加強對律師所規范化建設的檢查督導,繼續探索“兩結合”體制的最佳途徑,建立健全律師隊伍學習教育機制,解決好律師的職業道德觀念和執業思想問題。

二、努力改善律師執業環境,爭取公檢法司海關《關于保障律師在刑事訴訟中執業權利的若干規定》早日出臺;啟動《xx經濟特區律師條例》的修改工作;爭取解決好聘用律師的定額納稅問題和律師檔案保管權的問題。

三、鼓勵律師執業為民,履行社會職責,推進律師參政議政工作,增強和擴大人大常委法律助理律師團的作用,使律師的作用深入到社會生活的各個領域。

四、不斷提高專業定位意識,努力打造專業品牌,推動更多的專業化律師所開業;加強對設立律師訴訟中心建議的調研;鼓勵律師所之間的合作合并;不斷提高xx律師的綜合競爭力。

五、不斷改進培訓模式,邀請從事實務的司法人員和律師舉辦講座;加強對律師所內部培訓的監督力度;健全專業委員會例會制度,吸收優秀律師加入專業委員會;加快制定《業務收費指引》和《業務操作規范指引》的工作進度;盡快使律師參與國企改制法定化;以專業委員會為龍頭,建立專業律師講師團,運用普法的形式開拓律師業務。

六、 健全律協的行業監管和服務體系,完善以聽證為中心的紀律查處程序規范;組建律師執業糾紛調解委員會,聘請德高望重的律師擔任調解員;完善律協與會員的溝通渠道,加強理事會與律師代表的聯絡;強化秘書處的制度化規范化建設,總結糾正會員管理工作的不足,打造團結和諧、業務精通、高效運作的執行機構。

七、繼續辦好《xx律師》雜志;做好xx律師網的改版后續工作;建立新聞發言人制度;落實“律師說案”電視欄目;開展豐富多彩的文體旅游活動,發揮律師藝術團的作用,爭取在全省的文藝匯演中取得優異成績。

八、開展xx律師成立二十五周年的紀念活動,回顧總結xx律師的發展史,收集xx律師發展史料;積極溝通協調,解決在律師業改制中遺留的老律師工齡及社會保障的問題,表彰一批對xx律師業做出貢獻的老律師。

九、配合律協黨委的共產黨員先進性教育活動,組織律師前往延安,接受革命傳統教育,看望延安“xx律師希望小學”的師生。

各位代表:

理事會工作報告范文第2篇

第二條 理事會會議的正式代表為商會全體現任理事。經會長辦公會議同意的其他有關人員也可列席會議。

第三條 理事會行使下列職權:

(一) 貫徹執行會員大會確定的決議;決定商會的工作方針、任務;

(二)

(三)

(四) 選舉常務理事會,選舉和罷免會長、副會長和秘書長; 籌備召開會員大會;

聽取和審議商會的工作報告和財務報告,并向會員大會報告工作和財務狀況;

(五)

(六)

(七)

(八)

(九)

(十) 決定會員的吸收或除名;

決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構; 決定各機構主要負責人的聘任; 決定商會的重大活動; 制定內部管理制度; 決定其它重大事項。

第四條 理事會設常務理事若干名。全體常務理事組成常務理事會。理事會閉會期間由常務理事會代行理事會職權,可視需要隨時開會研究決定商會工作的重大事宜。其所決定事項要在召開理事會時進行通報。

第五條 理事會每年至少召開一次,由會長辦公會議決定召開時間、地點。因特殊情況,會長辦公會可決定理事會會議提前或推遲召開,也可采用通訊方式召開。全部理事中1/3以上的理事聯名要求,

可以提議召開理事會。理事會會議須有半數以上理事出席方能召開,其決定須經到會理事2/3以上表決通過方能生效。

第六條 常務理事會須有半數以上常務理事出席方能召開,其決定須經到會理事2/3以上表決通過方能生效。常務理事會每年至少召開一次會議,情況特殊的也可采用通訊方式召開。

第七條 理事會會議由商會會長或副會長主持。

第八條 理事會會議的議程、議案由會長辦公會提出,理事10人以上聯名提出的議案也可列入會議議程。

第九條 理事會審議的事項,由會議主持人或委托他人宣讀、解釋,并以書面形式發給到理事會。理事會會議審議議案的時間應當充分,具體由會長辦公會議確定。

第十條 理事會會議表決定議案,全體理事的半數以上參加表決方為有效,理事會會議采取舉手表決的辦法,通過或否決交付審議、決定的議案,贊成人數超過到會理事人數的2/3以上方為通過。讓所有表決結果由主持人當場宣布。

第十一條 在理事會會議上,理事對商會工作有表決權、批評權、建議權、咨詢權,有根據自已的意愿表決的權利。

第十二條 理事必須按時參加理事會會議的義務,因故不能參加會議者,須提前向商會秘書處請假。理事連續兩次無故不參加理事會會議,視為自動放棄理事職務,經理事會確認。

第十三條

理事會工作報告范文第3篇

第一屆董事會工作總結報告

蘭新綠投公司董事會已成立兩年多的時間了,在公司董事會的領導下,公司全體員工認真貫徹第一屆董事會發展戰略綱要精神,齊心協力,頑強拼搏,積極應對復雜多變的市場經濟環境,努力克服嚴峻的經營壓力和同行業競爭的各種困難,加強內部經營績效管理,開源節流,企業得到了穩健發展?,F在,我受董事會委托向大會作本屆董事會工作總結報告。請大會審議。

一、綠投公司經濟指標運行情況

兩年多以來,公司秉承“以綠色生態開發建設為中心,以科技創新和多元化發展為基礎,立足主業,多元發展”的經營方針,通過領導班子和全體員工的不懈努力,各項經濟指標逐年穩步提升。

(一)2015年經營計劃收入3億元,實際承接工程業務1.34億元。實際完成合同收入3398.54萬元,實現凈利潤823.62萬元;應收賬款金額1668.46萬元(已開票),實際到帳金額1158.77萬元。

(二)2016年度與相關方合作共計參與投標并中標四個項目,中標金額約29820萬元,全年工程收入1254.5萬元,鐵投公司股本金轉入2000萬元,綠投公司2016年共支出各類款項3358.10萬元

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(三)2017年1至7月份公司工程回款1297.98萬元。1至7月蘭新綠投公司共支出各類費用1548.47萬元。

二、酒店管理公司經濟指標運行情況

濱湖國際花園酒店于2016年4月底完成裝修,同年5月21日正式開業,自開業以來平穩健康運營。

(一)濱湖國際花園酒店2016年實現營業收入622.73萬元。

(二)濱湖國際花園酒店2017年1至7月份實現營業收入724.85萬元,實際發生成本581.54萬元,測算營業利潤為143.31萬元(不含租賃費和折舊攤銷費用)。

三、經營管理工作成效凸顯

(一)基礎管理工作

逐年提升整體經營素質。逐步系統補充、修訂和完善制度體系,切實加強公司制度的貫徹執行,以制度保障公司規范運行;嚴格預算控制,降低財務費用,減輕企業負擔;不斷加大清欠力度,確保公司資金運轉;重視各級管理技術人員綜合素質提升工作,組織開展一系列經營管理知識培訓學習;積極尋求專業性強優勢院校和企業進行交流合作,尋求發展路徑;積極研究和利用國家產業扶持政策。

(二)經營管理工作

1.全面推行經濟運行計劃管理,強化年度、月度經營計劃指標、節點及工作要求,認真組織開展月、季經濟運行分析,對分析過程中存在的問題及需要解決的事項,及時制定

2 各項工作措施,并對措施進行整理匯總建立明細臺賬督促落實,有力促進了生產經營的穩定順行。

2. 根據經營計劃管理目標,結合績效考核方案,明確月度績效考核指標和關鍵崗位經濟責任指標,認真按照工作要求和責任指標進行問責和考核,問責和考核結果落實到公司經營層,促進了全體員工工作效率和工作質量的有效提升。

(三)采購、倉儲工作

1. 建立健全采購管理制度和合同基礎臺帳,完成前期采購合同的補簽,規范了采購審批流程和物資到場驗收管理程序。

2. 進一步健全了進出庫管理制度、流程和基礎臺賬,建立了月度物資盤點制度,嚴格按制度要求把控物資入庫、領用和存貨管理,開源節流。

(四)工程管護管理工作

1.積極統籌項目實施情況,狠抓工程項目的資料、合同等基礎管理,切實推進實現合同所約定的結算條件。

2. 逐年提升現場管理人員的管理水平、成本意識,完善工程、管護質量控制、檢測、考評的技術和手段,積極抓好各項目的節點進度管理,確保工期、質量、安全、成本受控,同時實行現場工作日志制度,全面做好施工成本的控制、數據采集,將現場管理和所需材料的檢查、驗收、取樣、試用等工作落到實處。

3 3. 全面推行項目經理責任制,對全部新建綠化工程項目組建項目經理部,選配項目經理并簽訂項目經理責任書,有效強化各項目負責人和現場管理人員的責任意識、擔當意識,保證了項目成本費用和工期質量目標的全面實現。

四、公司發展建議

(一)針對當前人力資源匱乏,經營管理人員空缺等現狀,務必明確目標,圍繞業務開展、經營管理快速建立一支精銳的管理團隊。

(二)上半年公司在承攬業務方面未有實質性進展,下一步要聚焦新區和省內外優質項目規劃,充分利用各種資源承攬相關工程業務,同時希望股東單位給予支持,力求公司走出當前嚴峻經營形勢。

(三)落實股東公司資本金問題,明確各股東公司出資明細和下一步具體措施。

(四)積極與國內知名院校、央企和上市公司洽談合作事項,以科技創新和技術引進為支撐點發展公司,實現創收創效目的。

蘭州新區生態綠化產業建設投資有限公司 二〇一七年九月八日

理事會工作報告范文第4篇

李成俊 二00九年九月十二日

各位領導、各位常務理事、同志們:

現在我就遼寧省工程爆破協會第一屆理事會財務工作執行基本情況、業務活動和經費收支等運轉狀況報告如下。

一、財務工作執行的基本情況

遼寧省工程爆破協會成立于2005年9月22日,至今已四年了,四年來協會在上級主管單位和政府有關部門的大力支持與指導下,協會秘書處認真貫徹執行第一屆全員代表大會通過的《章程》和《財務管理辦法》。 圍繞促進行業發展的全局,積極開展各項專業業務活動同時,與廣大會員單位團結協作,積極配合,圓滿完成了協會各項工作會議、專題業務會議的經費保障。與此同時認真履行政府部門各項年檢及財務審計等方面的規章制度,并且得到各級主管部門的充分肯定。

1、在財務管理、完善制度方面,按照財政部、民政部關于《民間非營利組織會計制度》的要求,規范會計核算,設置了會計賬薄、會計科目、會計報表等。并按制度要求,及時編報季度和資產負債表、業務活動表和現金流量表,使財務管理工作做到了規范化、程序化、制度化。

2、協會領導高度重視國家財稅政策,要求財會人員及時了解學習有關財務法規。2007年5月,協會主動派財會人員到省財政廳艾米利稅務咨詢中心培訓學習,使財會人員能準確把握國家稅務政策,并按月足額繳納營

1 業稅、城建稅、教育附加稅、印花稅等。

3、按照國家有關規定和上級主管部門的指示,協會的財務工作先后四次接受了民政廳指定的會計師事務所財務審計和經濟事項審計。

第一次是2005,省民政廳委托沈陽市天際聯合會計師事務所,對協會經濟活動情況進行了審計。其評語是:“協會提供的數據真實、合法,報表符合國家頒布的《事業單位會計準則》和《事業單位會計制度》的規定,在所有重大方面公允反映了貴協會資產負債狀況和資金收支情況”。

第二次是2006,民政廳委托遼寧同盛會計師事務所有限責任公司。對協會資產負責表、業務活動表、現金流量表、財務報表及會計資料會計核算等進行了審計。其評語是:“我們獲取的審計證據充分、適當。工程爆破協會財務報表已經按照企業會計準則和《民間非營利組織會計制度》的規定編制,在所有重大方面公允反映了工程爆破協會財務狀況以及2006的經營成果和現金流量”。

第三次是2007,民政廳委托遼寧天欣會計師事務所有限責任公司,對協會資產負責表、業務活動表、現金流量表、財務報表及會計資料會計核算等進行了審計。其評語是:“我們認為,遼寧省工程爆破協會財務報表已經按照會計準則和《民間非營利組織會計制度》的規定編制,在所有重大方面公允反映了2007年12月31日的財務狀況以及2007年的經營成果和現金流量”。

第四次是2008,民政廳委托遼寧天欣會計師事務所有限責任公司,對協會 資產負責表、業務活動表、現金流量表、財務報表及會計資料會計核算等進行了審計。其評語是:“我們認為,遼寧省工程爆破協會財

2 務報表已經按照會計準則和《民間非營利組織會計制度》的規定編制,在所有重大方面公允反映了2008年12月31日的財務狀況以及2008年的經營成果和現金流量”。

4、爆破協會成立四年來,協會財務積極參加民政廳、國家質量監督檢驗局的審驗工作。其中民政廳《社會團體法人登記證》審驗4次,國家質量監督檢驗局《中華人民共和國組織機構代碼證》審驗4次,均獲得了審驗合格證。

二、財務收支執行情況

(一)經費收入主要來源

1、會費收入。四年來廣大會員單位和個人會員嚴格履行協會《章程》,積極交納會費,為協會正常開展業務活動奠定了物資基礎,特別是大連開盛爆破動遷工程有限公司,營口北方土石方運輸公司,凌鋼集團北票保國鐵礦等會員單位在積極交納會費的同時,還給協會大量的經濟贊助。為協會開展各項業務活動提供了經費保障。

2、技術咨詢、安全評估收入。2005年10月25日在一屆二次理事長辦公擴大會上,成立了遼寧省工程爆破協會專家委員會。在王明林、何慶志、李成俊等幾位資深專家、教授的組織帶領下,受各地、市爆破企業的申請,在全省范圍內開展了爆破工程安全評估工作。同時,受各地公安主管部門的委托對爆破人員進行了專業技術培訓。上述工作的開展不僅為協會增加了經濟效益,擴大了協會的影響力,同時也體現了協會為政府服務、為企業服務的業務宗旨。

(二)經費開支范圍

1、組織召開協會各種會議 。2005年9月22日協會在沈陽成立,按照

3 《章程》要求和規定,協會先后在沈陽老道口大廈、沈陽綠洲賓館、內蒙古自治區赤峰市赤峰賓館、鞍山中冶三局溫泉賓館、沈陽遼展賓館、沈陽人民大夏、撫順石化賓館、沈陽軍區興城療養院、大連二砣子試驗場等地先后召開了十次理事長辦公會議,次常務理事會議,二次理事會議。這些工作會議,協會財務都給予了經費保障。

2006年6月,中國工程爆破協會在沈陽綠島賓館召開的全國學術會議論文審稿會議,協會給予了大量的財力支持。

2、開展業務活動。編輯印發了四年來協會四期《工程爆破通訊》,組織評審《爆破施工實用技術》教材,協會財務支付了印刷費和評審費。

3、開展學術交流研討和工作會議。協會成立的四年間,積極組織專人參加了公安部在北京召開的《爆破分級管理辦法》討論會;中國工程爆破協會在武漢召開的常務理事會;三峽大壩爆破現場觀摩會;中國工程爆破協會在昆明召開的第一屆亞太學術交流會議;中國工程爆破協會在廣東舉辦的中國宏大爆破學術論壇會議;中國爆工程破協會在南京召開的全國各省、市爆破協(學)會負責人會議;中國工程爆破協會在深圳召開的常務理事會議 ;中國工程爆破協在新疆召開的2008年全國省市爆破工作年會,在大連召開了第二屆亞洲太平洋爆破技術研討會。參加上述會議,協會都給予大力支持和贊助活動。

4、協會各部門工作人員工薪、福利費,購置必要的辦公設備及辦公用品、公用通訊費、郵件發運費、交通費等日常工作管理費用支出。

5、臨時聘用專家費支出。

三、財務狀況和經費收支情況

(一)資產情況

4 經民政廳指定的會計師事務部門審計,四年來協會資產總額逐年增加,截止2009年9月資產總額為433,108.28元。 固定資產原值,到本期末為206,824.00元。 凈資產,到本期末為226,284.28元

(二)經費收支和經費結余情況說明

1、會費及贊助收入

會費收入:

633,000.00元

贊助及利息收入:

241,616.90元

874,616.90元

2、會費及贊助費支出

福利費支出

39,126.80元

工作人員工資支出

319,800.00元

辦公費支出

128,984.23元

郵寄發行費作支出

16,613.10元

水電、房屋支出

125,938.00元

差旅費支出

29,357.30元

伙食補助支出

58,601.38元

修理費支出

39,490.00元

接待費支出

110,243.80元

會議費支出

376,324.60元

其他費用支出

57,737.33元(車輛保險、協會資質審驗、先進單位獎勵、工會經費等)

工會經費

6,912.00元

5 會費收入支出 合計

1,309,128.54元 會費收入超支

-434,511.64元

3、業務活動收入

評估、咨詢收

3,396,600.00元

4、業務活動成本支出

差旅支出

258,996.20元

聘用專家支出

674,100.00元

評審資料測試支出

165,468.00元

協作單位及現場服務費用支出

313,846.00元

技術人員培訓費

188,274.97元

油料費

418,945.92元

會務費

220,483.00元

稅金

177,375.99元 其他費用

111,490.00元 業務活動支出合計

2,528,980.08元 業務活動節余

925,309.28元 業務活動收入彌補會費不足

434,511.64元 購置固定資產開支

206,824.00元 協會資金總額結余

226,284.28元

四年來,我們嚴格執行國家財政部和省民政廳的有關財務法規和政策,認真履行協會《財務管理辦法》,整合財力,節約開支,以保障協會中心工作為主,全面落實財務標準,嚴格財務制度,及時向有關部門報告各類報表,照章納稅,做到賬物相符,賬表相符,賬賬相符。經幾次由民政廳指

6 定的財務審計部門審計結論為:協會的會計資料符合《事業單位會計制度》和《民間非營利組織會計制度》的有關規定。在所有重大財經方面都公允地反映了協會四年理事會期間的財務壯況及經費收支、結余情況。

四、今后的財務工作努力方向

理事會工作報告范文第5篇

我受理事會委托向大會作工作報告,并就理事會工作思路、經營目標與措施提出建議,請各位代表和列席會議的同志們審議。

一、工作回顧

一年來,聯社理事會在市委、市政 府和上級聯社的領導下,在人行、監管部門的監管、支持下,認真履行社員代表大會既定的工作目標,堅持改革、管理、發

展并重的方針,帶領全體員工深化改革、強化管理、穩健經營,不斷改進和完善服務,戰勝各種艱難險阻,經營工作取得新的重大成就。

——法人治理結構日臻完善。一年來,理事會共組織社員代表大會2次,向大會報告工作2次,通過了理事會工作報告、監事會工作報告、財務分配方案、財務決算方案和股金分配方案等重要文件;召開理事會4次,通過了“三定”方案和員工薪酬分配方案等相關事項;今年8月,根據上級聯社的指導意見,依據章程的規定,選舉產生了第二屆社員代表大會理事會、監事會,理事會和監事會分別選舉產生了理事長、監事長和經營班子;遵循“制衡有效、民主決策、程序清晰”的原則明確了理事會、監事會和經營班子的分工,理、監事會和經營班子的更替完全在規范的程序下開展的,體現了廣大社員的意志。

——資金運用深入推進,資金組織平穩增長。信貸投放、中間業務、內控管理、不良清收等重點領域和關鍵環節的改革取得新突破。累計發放貸款26.4億元,各項貸款突破25.9億元,增長23.9%。累計收回不良貸款2.9億元,不良貸款占比下降了個百分點,各項存款突破41億元,比上年增長%;存貸比例%;實現營業收入億元,增長%;中間業務收入突破億元。利息收入連續年遞增,實現撥備利潤億元,創歷史最高水平。

——結算品種不斷豐富,結算服務更加完善。省農信銀系統成功上線,聯社成功簽發了第一張銀行匯票、成功辦理了第一筆異地通存業務,標志著結算渠道進一步拓寬,掀開了結算服務新的篇章。

——整體觀念和大局意識正在形成。通過引導、溝通、學習等形式倡導團隊精神,樹立集體、大局和營銷觀念,整體觀念和大局意識正在形成。

——人事管理和制度建設進一步優化。組織開展了“三定兩聘”,優化了人力資源配置,完善請銷假等制度,加大考核,人事管理更加合理,管理制度更加科學。

——取得了案件風險隱患清查和國慶安保的勝利,確保了全年安全無事故。

這些成就,標志著聯社在改革發展的道路上邁出新的堅實步伐,增強了聯社的競爭實力,必將激勵全體員工在新的歷史征程上繼續奮勇前進。

一年來,理事會做了以下主要工作:

(一)統一思想,更新認識,樹立現代金融企業經營理念。

理事會從整體上正確把握員工的思想動向,從提升機構健康水平的高度出發,采取一系列促進思想轉變、建立現代企業理念的措施,努力增強措施的預見性、針對性和有效性。今年,我們組織培訓、業務練兵和技術比賽,提高了員工的整體素質,通過會議、學習和加強溝通,引導員工樹立集體觀念、大局意識和營銷觀念。編制了《優質文明服務實施辦法》、《制度禁令》等知識手冊,對員工的日常操作進行規范和指引。年初,對全體在崗人員進行了業務技能培訓,隨后結合“提素質、提水平、提形象、提效率、提質量”為內容的“五提”活動的開展,建立了全體員工的定期學習制度,把業務學習和政治學習列入日程。下半年,聯社確立了突出重點,分級培訓,學用結合,注重實效的培訓思路,部室抓一線業務人員的基礎培訓,重點掌握應知應會知識;聯社抓信用社負責人及聯社中層干部的培訓,重點是提高管理技能與水平,提高經營意識。一年來,共辦班 期,培訓 人次。年底前,聯社邀請行風監督員、部分社員代表、代表、企業代表等召開聽證質詢會,就服務城鄉、信貸政策等方面廣泛征求社會各界意見和建議。這些措施對增強員工信心、樹立形象、建立現代金融企業理念,保持經營平穩較快發展,發揮了至關重要的作用。

下半年,針對部分員工情緒低落、工作消極、紀律渙散的苗頭,采取了加強溝通、目標激勵等措施,倡導團隊精神。12月份,聯社又果斷實施積極鼓勵的政策,迅速推出經營發展、促進目標增長的措施,爭分奪秒地加以落實;接連出臺一系列措施,加快了集體觀念和大局觀念的形成,團隊精神的振興。

(二) 加強人事管理,堅定不移地推進薪酬機制改革。

下半年,聯社對業務量較少的2個網點進行了臨時停業,開展了以優化資源配置為目標的三定兩聘,三定兩聘后,我們對原來的勞動用工制度進行了完善和修訂,出臺了一些適應目前工作的管理制度和辦法;加大對制度執行的考核;

(三) 統籌安排,謀劃目標,全面提升競爭力。

在信貸投放方面

在優化信貸增量方面,聯社去年

主要抓好了兩個方面的工作。一是建立貸后責任公示、到期責任提示、逾期責任警示、責任追究及責任追究的公示制度,嚴格和規范大額貸款的管理。這一制度有效地改善了存在多年的貸后管理不到位和責任追究不到位的問題。二是轉變管理方式,強化檢查監督。去年,放寬了信用社的貸款權限,明確規定 萬元以下的貸款可以直接發放,但同時加強了對貸款收回情況的檢查

,加大了清收責任的追究。

在盤活存量方面,上半年,通過協調,市政 府專門組織召開了信用社不良貸款清收工作會議,明確了市直各部門、各鄉鎮對公職人員不 良貸款加緊清收,確保限期完成。十月份,聯社專門布置了職工不良貸款清收工作,職工不 良貸款限年底前完成,不能完成的離崗清收。12月,修訂了不 良貸款清收辦法,從人力和機制上加強了不良貸款的清收盤活。二是突出重點,打響了清收盤活的攻堅戰。去年,共盤活不 良貸款 萬元。先后舉辦7次貸款資產拍賣會,盤活資產 萬元。訴訟執行案件 起,金額 萬元。

在財務管理方面,一是推行增盈目標責任制。把任務量化分解,嚴格獎罰兌現,從目標和機制上保證了收息定時足額到位。二是全面推行成本管理。去年在總結工作的基礎上,制定了《 工作方案》,加強了對資金頭寸的調度管理,實行了大額開支審報制和大宗物品購置招標制,實現了轄內資金的合理流動和優化配置,最大限度地減少了無效或低效資金的占用,降低了營運成本。三是推進中間業務發展,培植新的收入增長點。四是完善會計委派制,重點抓好了對委派會計的動態管理,使會計人員素質和工作質量明顯提高。

(四)全力整合資源,打造經營環境,不斷增強市場競爭能力。近年來,隨著農村經濟結構調整,全市出現了一批新的經濟增長點。隨著這一變化,理事會在細分市場的基礎上,提出了“穩定、挖潛、爭優”的戰略,著力推行差別化服務。一是堅持開展領導示范工程。去年理事會重點加強了與市委、市政 府的溝通匯報,與鄉鎮黨委、政 府的聯系協調,與企業客戶的交流互動。變被動為主動,揭開了全員營銷多級推進的局面。二是整合經營資源,培育精品網點,提高網點輻射力與吸引力。同時加快了精品網點建設步伐。三是圍繞重點客戶,推行差別化服務,不斷提高市場占有率。

(五)指導、監督經營班子的經營工作。

按照“從嚴治社、規范管理、健全制度、夯實基礎”的要求,理事會根據職權分工,監督經營班子對理事會決議的執行,并指導經營工作。去年來,一是召開了專題會議,簽訂了責任書,同時對存款、貸款、收息、盤活等12個方面的工作提出了具體要求。二是加強信息簽報、決議督辦、催辦事項的管理,全面掌控經營工作內容和進度,有效地解決了團結協作、工作落實和規范運作等方面存在的問題。

(六) 毫不放松地履行檢查職責,確保安全穩健經營,全年無事故。

,理事會堅持以業務為中心、以內控為保證的思路,一手抓業務拓展,一手抓內控監督。在安全保衛方面,是建國,安保工作比往年更重,聯社堅持防、建并舉的原則,一是強化安全教育,提高防范意識與技能。簽訂安全保衛責任狀;對一線人員進行安全知識統一考試,組織 名守押人員參加了防爆槍使用培訓班。二是推行安全工作目標責任制和一票否決制,強化領導責任,強化工作檢查,強化制度落實。強化領導帶班和日常檢查,開展安全風險隱患排查、檢查、金庫管理等檢查,發現并消除了各類隱患;加強案防教育和防暴預案演練;三是加大資金投入,提高物防、技防水平。對 個網點的安防監控進行了整改和維護,改造裝修網點 個,報警安裝升級改造 套,技防設施維修保養 個次。在內控建設方面,通過加強制度約束,提高執行力,從思想上樹立了合規守制的心理防線。這些政策措施在保護經營的安全性、有效控制風險方面發揮了重要作用,為穩定發展提供了有力支撐。

各位代表、同志們,過去一年的成績來之不易。這是在上級聯社正確指導下,理事會統攬全局的結果,是聯社全體干部員工同心同德、團結奮斗的結果。

在肯定成績的同時,也要清醒地看到,聯社正面臨前所未有的困難和挑戰。一是經濟仍未擺脫危機的陰影。的信貸需求疲軟,不良貸款增速加快,外部經濟環境更加嚴峻,不確定因素顯著增多。二是宏觀經濟影響,如何明確發展方向,保持聯社持續穩定健康發展,已成為影響全局的主要矛盾。小額貸款公司、擔保公司和一些銀行不斷推出新業務新品種,向農村陣地推進,致使金融市場競爭加劇,經營成本上升,經營形勢十分嚴峻,保持持續發展的難度加大。三是長期制約聯社健康發展的體制性、結構性矛盾依然存在,有的還很突出。結算業務品種單一,信貸產品創新能力不強,資金組織成本高,人均利潤額較低。四是員工的工資水平還維持較低水平,信用站撤并、辦公樓建造等方面存在不少亟待解決的問題。五是貸款存量的管理還不到位,不良貸款占比仍維持較高水平。

理事會一定會深刻認識內外部形勢的嚴峻性和復雜性,增強危機意識和憂患意識,充分利用有利條件,積極應對各種挑戰,努力做好各項工作,絕不辜負社員們的期望和重托。

二、工作總體部署

是改革發展的關鍵之年,改革發展穩定的任務十分繁重。

綜觀內外部經營形勢,聯社仍處于重要戰略機遇期。挑戰與機遇并存,困難與希望同在。聯社經營發展的基本面和長期向好的趨勢沒有改變。本屆理事會完全有信心、有能力克服困難,戰勝挑戰。

,我們要緊緊圍繞省、市聯社的工作布置,圍繞“3421工程“這個三年規劃,努力實現監管指標的達標升級。工作總體思路是“以客戶為中心,以市場為導向,以項目為支撐,深入實際的開展工作,配合市委市政 府打造一個工程,兩個市場,兩個開發區建設,促進個體工商業、民營企業發展,做好惠農政策的落實。加強隊伍建設,促進經營工作,提高資本充足率,避免流動性風險,防范操作風險,科學配置資產負債比例和期限結構,確保監管目標的實現,推動整體工作全面持續健康發展。

聯社的主要經營目標是:存款增長 左右,存款結構進一步優化;貸款投放增長;撥備前利潤實現;不 良貸款下降;中間業務保持。監管指標是:

做好經營工作,必須把握好以下原則:一是調結構、上水平。堅持把推進信貸結構調整和業務自主創新作為轉變發展方式的主攻方向,變壓力為動力,堅定不移地拓展發展空間,實現保增長和調結構、增效益相統一,增強聯社整體經營實力和發展后勁。二是抓改革、增活力。堅持把深化改革、轉變觀念作為促進科學發展的根本動力,進一步解放思想,更新觀念,加大信貸投放、資金組織、不良清收、案件防范等重點領域和關鍵環節改革力度。三是重視隊伍建設、促進和 諧發展。堅持把提高整體經營實力與促進社員收益提高作為工作的出發點和落腳點,把促進實力增長與股權收益和員工收入緊密結合起來,讓全體社員和員工共享改革發展的成果。

三、實現上述目標主要措施

(一)進一步發揮“三會一層”職能作用。

發揮“三會一層”的職能作用,推動法人治理結構建設的重點:一是要發揮好“三會一層”的職能,解決好理事會建設和法人治理建設的關鍵性問題,完善理事會會議、理事長辦公會和授權、授信制度,建立以理事會為中心的信息傳導機制,理事會要不折不扣的把代表大會的決議貫徹下去,同時把經營工作中的重大問題形成議案,提交代表大會審議,真正做到決策、執行、監督三個環節互相制約,共促發展,體現社員的意志。二是要加強理事會自身建設,提高對重大事項的決策水平,保證理事會履職的專業性、獨立性和勤勉盡職,并做好理事會運作和理事履行職務情況的評估。三是要遵循“制衡有效、民主決策、程序清晰”的原則明確理事會、監事會、經營班子的職責分工和決策程序,發揮各種審批委員會的職能,保證決策的民主性。

(二)統一思想,堅定信心,人人要有大目標、大氣勢、大作為。

抓基礎工作,促進監管指標的及早實現。

要從提升整體機構健康水平的高度出發,將達標升級作為完善法人治理的重點工作來抓,在鞏固現有成果的基礎上,努力提高各項監管指標進度,完善激勵機制,確保規劃目標的實現。確保監管目標的實現要以省聯社提出的建設“四好班子”為目標,推進產權制度改革,轉換經營機制,加快現代金融企業制度的建設步伐;要繼續把資金組織工作抓緊抓實;要牢記服務宗旨,切實把支持地方經濟發展貫穿于全年信貸工作始終;要切實做好信貸風險源頭防范,切實抓好不良貸款“雙下降”;要狠抓增收節支,把效益提升落腳在推動職工收益和社員收益增長上;要突出固本強身,不斷推進基礎規范工作向更深層次邁進;要加強隊伍建設,切實把信用社改革引向深入;要加強it建設,內控管理和案件防控,努力提高風險識別監測和控制水平;要提高資本充足水平,降低信用風險,避免流動性風險,防范操作風險,嚴控單戶貸款比例。

(三)強化責任,加強考核。

抓政策執行,做惠民政策的傳播者和執行者。

要結合網點遍布城鄉的實際,確定三個觀念。一要確立為大農業服務的觀念。在重點支持農村產業結構調整、建好特色基地的同時,支持帶動農業產業化發展的龍頭企業,支持服務農村經濟發展的民營企業和個體工商業。要在促進新農村建設、農業產業化建設、龍頭企業、農村青年創業、新民居建設等方面下功夫,同時要繼續保持小額農戶貸款的發展勢頭,做好小額農戶貸款的營銷工作,簡化放貸程序,縮短發放周期;二是確立求效發展的觀念。要處理好支持“三農”與提高自身效益的關系。支持“三農”是信用社的責任,提高自身效益是信用社的目標;支持“三農”發展是提高自身效益的基礎,提高自身效益是更好地支持“三農”發展的保障。三是樹立服務全局的觀念,近兩年政 府紛紛出臺了一些惠民、惠農政策,這些政策一定程度上體現在資金支持上,這些資金要發放到市民、農民手中,信用社要發揮這方面的優勢,把惠民政策不折不扣的落實好,把資金及時發放到農民手中,做惠民政策的傳導者和執行者,同時要通過發放資金牢固與農民的關系,不斷拓寬我們的市場。

(四)抓存款,擴大資金規模

抓思想政治工作,深植文化管理理念??克枷胛幕瘉砉芾韱T工、管理企業。通過企業文化的深入推廣,強化員工對企業的歸屬感,對企業核心價值觀的認同感,增強規范員工行為的自覺性。新的一年,我們將以企業文化為載體,以開展思想政治工作為主線,著力解決工作渙散、情緒低落、凝聚力不強的現象,塑造優良企業文化。一是要倡導遵章守紀、愛崗敬業、自重守法、艱苦奮斗精神。通過加強培訓、教育,提升全員合規意識和執行素質;通過落實獎懲、建立正向激勵機制;二是鑄造“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的企業精神,樹立以“敬業”為核心的企業價值觀,打造業務發展,管理嚴格,服務高效,風險可控的道德環境、文化氛圍和制度體系,為改革發展目標實現提供有力的文化支持。三是開展“講團結、比奉獻、賽成績”活動,樹立榜樣和模范,引導職工樹立艱苦創業、勤奮進取的作風。

(五) 抓營銷,加大對企業的支持力度。

抓市場,做好人員和網點布局的調整,實現業務經營新突破。要樹立以市場為導向、以客戶為中心、以服務為宗旨、以效益為目標的經營理念,切實改進服務、降低成本、優化結構、增加收入,推動自身效益與社會效益的同步發展。一是大力組織資金,增強資金營運實力。要確立區位發展的觀念,堅持面向區域抓存款、面向區域放貸款、面向區域求發展,不斷鞏固農村陣地、站穩鄉鎮陣地、突破城區陣地,實現城區農村信用社同步發展。把組織資金的重點放在新興市場和新興行業上,通過抓優質黃金客戶、提高服務水平等措施,全員營銷存款,爭取新的突破。二是加大信貸營銷力度,搶占貸款市場。要圍繞一個工程(會戰道改造),兩個市場(鋁材市場、鋼材市場),兩個開發區(開發區、牛村開發區)建設,進行客戶細分,努力尋找多元產業和多元客戶,優先支持符合國家產業政策、環保達標、經濟效益好、信用度高的骨干企業,大力支持黃金客戶。三是提高服務水平,增強競爭能力。增加品種、減化手續、合理約期、科學定價,提高自身服務水平,送金融知識進下鄉,鞏固和企業商戶的雙贏關系,牢牢站穩市場。四是開發經營品種,拓展市場領域。發揮動產浮動抵押、財團抵押、林權抵押、倉單權利質押、票據貼現等的優勢,在保障資金安全性、流動性、效益性的前提下,以綜合業務系統為平臺,充分運用系統功能,向專業銀行看齊,豐富自身經營品種,努力縮小與專業銀行在服務功能上的差距。五是要圍繞整體規劃做文章。規范網點布局,對成本高、業務少的網點進行調整,或者把部分業務歸并到其他網點,推進網點布局調整和優化重組,提高業務的集中度和資源配置效率;

(六) 抓收息,提高盈利水平。

抓客戶經理隊伍建設,打造能征善戰的客戶經理隊伍。采取更加有力的措施打造高素質的客戶經理隊伍,強力推進營銷理念。一是開展系統的培訓。加強學習轉變觀念,抓好信貸制度落實,以能力建設為重點,分層次組織培訓,要通過培訓樹立營銷觀念、效率觀念、廉潔理念、效益理念;要通過培訓提高素質適應業務需要;要通過培訓提高能力做到正確判斷、準確把握。二是建立客戶經理考核制度,形成比、學、趕、幫、超的氛圍。增強客戶經理的緊迫意識、主動意識和競爭意識。

(七)降不 良,提高資產質量

抓溝通協調,為經營創造良好的工作氛圍。

要重點加強與市委、市政 府的溝通匯報,與鄉鎮黨委、政 府的聯系協調,與企業客戶的交流互動。要大力支持政 府確定的農業產業化龍頭企業和重點產業項目,確保政策的貫徹執行;要處理與人行、銀監部門的監管與被監管的關系,落實監管意見,努力改進工作,加快改革步伐;要解決好工商、稅務等執法部門執法與經營的關系,做到合規守法經營;要協調好與企業銀企之間的關系,實現雙向共嬴。變被動為主動,為經營培植良好的環境。

(八) 抓風險防控。

抓隊伍建設,提高執行力,努力造就一支符合現代金融企業發展要求的管理人才隊伍和員工隊伍。重點抓好五件事:一是開展系統培訓。通過培訓、業務練兵和技術比賽,提高員工的整體素質,提升經營理念,提高執行制度的自覺性。二要強化制度建設,繼續完善各項規章制度,對現有的規章制度進行清理、修訂、完善,重新規范各項工作流程,一切按流程辦事。把業務、財務、人事、稽核、政務、保衛等工作全部納入流程管理,促進各項工作制度化、程序化、標準化和現代化。同時狠抓制度的落實,加大檢查力度,抓好獎懲,樹立正向表率,抑惡揚善,使各項制度落到實處,提高執行力,增強全員的風險意識。三是優化人力資源配置。進一步深化人事制度改革,建設團結務實的職工隊伍??己说闹攸c要放在責任目標完成和崗位職責履行上。要強化對信用社負責人和中層管理人員的監督,提高政治素質和廉潔意識。要加大相關人員的責任追究,重點是要做到“五個不放過”:對不團結、搞內耗、形不成合力的不放過;對創新意識差、工作長期被動、甘當太平官的不放過;對不清正廉潔的不放過;對信貸資金出現重大損失的不放過。

(九)抓風險防控,保證經營安全。

風險防控是發展的有力保障。要堅持風險防控不動搖,通過加強風險防控破解經營發展的難題,確保發展的質量。抓案件防范、行為排查,重點人員監控。不斷完善內控制度,確保穩健經營。要堅持以業務為中心、以內控為保證的思路,一手抓業務拓展,一手抓內控監督。要組織開展內控質量檢查活動,真正使每個管理人員和一線操作人員,知道自己干什么、如何干、干到什么標準,切實使內控質量提高到一個新水平。要全面推行流程化管理,努力使管理工作達到業務流程化、權責明晰化、過程控制化、行為規范化、考核定量化的標準。要強化檢查監督工作,保障安全穩健運行。要加強信貸的前、中、后管理,防化信貸風險。要抓好內外部各項檢查中查出問題的整改,切實使內控管理邁上一個新臺階;加大對信貸、結算、現金等重點業務的檢查和操作層面的風險管控力度,嚴防操作風險和道德風險。充分發揮自律監管職能作用,在進一步明確自身職責,嚴格規范自身經營的基礎上,切實發揮再監督作用,確保收到實效。

理事會工作報告范文第6篇

第一條 為了維護 有限公司(以下簡稱公司)出資人的合法權益,保護公司資產安全,明確監事會的職責,健全和發揮監事會的監督功能。 依據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)等國家有關法律、法規和《 有限公司章程》(以下簡稱《公司章程》)制定本議事規則。

第二條 監事會依法執行股東大會賦予的監督職能,向股東大會負責報告工作。監事會不參與公司的經營決策和經營管理活動。

第二章 監事會的組成

第三條 公司監事會由5名監事組成,其中職工監事2名。 股東擔任的監事由股東大會選舉和罷免;職工監事由公司職工代表大會選舉產生和罷免。監事每屆任期為3年,可以連選連任。

第四條 監事會設主席1名、副主席1名。監事會主席、副主席的選舉產生和罷免,必須由全體監事的三分之二以上通過方為有效。 全體監事的三分之一以上監事聯名以書面形式對監事會主席提出不信任議案, 交監事會由全體監事表決:監事會主席提出辭職,交監事會由全體監事表決。監事會主席,可連選連任。

第三章 監事的任職資格

第五條 監事的任職資格:

1、遵守法律、行政法規和《公司章程》的規定,履行誠信和勤勉的義務;

2、熟悉并能夠貫徹執行國家有關法律、行政法規和規章制度;

3、熟悉和了解企業管理、法律、財務、會計、審計等方面的專業知識,并有相關的工作經歷;

4、具有較強的綜合分析、判斷、文字撰寫能力以及獨立的工作能力,并具有與股東、職工和其他相關利益者進行廣泛交流的能力。

第六條 根據《公司法》、《公司章程》和其他有關規定不得擔任公司監事的情形以及被中國證監會確定為市場禁入者,并且禁入尚未解除的,不得擔任公司的監事。

董事、經理和財務負責人不得擔任監事。

第四章 監事會的職責

第七條 監事會向全體股東負責,以財務監督為核心,同時對公司董事、經理及其他高級管理人員的盡職情況進行監督,保護公司的資產安全,降低公司的財務和經營風險,維護公司及股東的合法權益。

第八條 監事會依法行使下列職權:

1、檢查公司的財務,必要時可要求公司經理、高級管理人員、內部審計人員及外部審計人員作出說明;

2、對公司董事、經理和其他高級管理人員執行公司職務時違反法律、 行政法規或《公司章程》的行為進行監督;

3、當公司董事、經理和其他高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求其予以糾正,必要時向股東大會或國家有關主管機關報告;

4、了解和查詢公司的經營情況,必要時可獨立聘請律師事務所、會計事務所等專業性機構對其履行職責提供協助,由此發生的費用由公司承擔。

5、提議召開臨時股東大會;

6、代表公司與董事交涉或者對董事起訴:

7、監事列席董事會會議。

8、公司章程規定的其他職權;

第九條 監事會主席履行以下職責:

1、召集和主持監事會會議,提議召開臨時監事會會議;

2、檢查監事會決議的實施情況,向監事會報告決議的執行結果;

3、簽署監事會的報告、決議和建議等重要文件;

4、代表監事會向股東大會報告工作:

5、《公司章程》規定的其他職責。

第十條 監事應當履行的責任:

1、依照法律、行政法規和《公司章程》,忠實履行監督職責;

2、在履行職責中違反法律、行政法規或者《公司章程》規定,給公司造成損害的,應承擔相應法律責任;

3、監事必須對履行職責過程中獲悉的有關資料、信息予以保密,不得泄露;

4、《公司章程》規定的其他責任和義務。

第五章 監事會的工作規則

第十一條 監事會每年至少召開兩次會議。監事會主席根據實際需要或三分之一以上監事要求,可召開監事會臨時會議。監事會主席要求召開監事會臨時會議時, 應表明召開會議的原因和目的。

第十二條 監事會會議召開十日以前,應將會議通知以書面形式送達全體監事。會議通知包括以下內容:舉行會議的日期、地點、會議期限、事由及議題, 發出通知的日期。若有需要討論的事項,應附上有關議案。 必要時可邀請有關人員列席監事會會議。

第十三條 監事收到會議通知后,應對會議內容和有關議案作充分準備,準時出席會議。若監事因故不能參加會議,可書面委托出席會議的其他監事,委托書應注明委托授權事項。

第十四條 監事會會議由監事會主席召集和主持, 監事會主席因故不能出席監事會會議的,可授權一名監事代為主持會議。

第十五條 監事會會議由二分之一以上監事出席方可舉行, 監事會作出的決議必須經出席會議的過半數監事表決贊成方可通過。

監事會決議采取舉手表決、書面表決兩種方式進行,每一監事享有一票表決權。

第十六條 監事會會議在保障監事充分表達意見的前提下, 可以用傳真方式進行并作出決議,并由參會監事簽字。

第十七條 監事對監事會決議承擔責任, 但表決時表示反對意見并記載于會議記錄的,該監事可免除責任。

第十八條 監事會會議應作好書面記錄,出席會議的監事和記錄人,應當在會議記錄上簽字。監事有權要求在記錄上對其在會議上發言作出某種說明性記載。監事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存。監事會決議(包括臨時監事會決議)應形成書面文件,由出席會議的監事以舉手表決方式進行表決,并在會議決議上簽字。

第十九條 監事連續二次不能親自出席、且不委托其他監事出席監事會會議的, 視為不能履行職責,由監事會提請股東大會或公司職工代表大會予以更換。

第二十條 監事可在任職屆滿以前提出辭職, 監事辭職應當向監事會提交書面辭職報告。

第二十一條 如因監事的辭職導致公司監事會低于法定最低人數時, 該監事的辭職報告應當在下任監事填補因其辭職產生的缺額后方能生效。

職工監事提出辭職的,公司職工代表大會應盡快選舉產生職工代表擔任的監事:股東擔任的監事辭職的,余任監事會應當盡快提議召集臨時股東大會,選舉監事填補因監事辭職產生的空缺。在公司職工代表大會或股東大會未就監事選舉作出決議之前,該提出辭職的監事以及余任監事會的職權應當受到合理限制。

第二十二條 董事會秘書室負責處理監事會的日常事務工作。

第二十三條 公司應為監事會提供必要的辦公條件和經費, 監事會工作中發生的經費由公司按有關財務規定列支。

第六章 附 則

第二十四條 本規則所稱〃以上〃、〃以下〃都含本數。

第二十五條 本規則有關條款如與《公司章程》和國家有關法規有抵觸時, 按《公司章程》和國家有關法規執行。

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