電力工程驗收管理規定范文

電力工程驗收管理規定范文第1篇

第二條工程竣工驗收的組織管理

一、主管領導：工程部經理;

二、具體組織部門：集團和分公司工程部;

三、參加單位與人員：項目監理部、設計單位、勘察單位、施工單位等單位及其有關人員;

四、監督單位：工程所在地工程質量監督機構。

第三條工程竣工驗收的必要條件：

一、施工單位完成了共層設計和合同約定的各項內容;

二、施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出了工程竣工報告;工程竣工報告應經項目經理和施工單位有關負責人審核簽字;

三、監理單位對工程進行了質量評估，具有完整的監理資料，并提出了工程質量評估報告;工程質量評估報告應經總監理工程師和監理單位有關負責人審核簽字;

四、勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行檢查，并提出了質量檢查報告;質量檢查報告應該經項目勘察、設計負責人和勘察、設計單位有關負責人審核

簽字;

五、有完整的工程技術檔案和施工管理資料;

六、有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;

七、有施工單位簽署的工程質量保修書;

八、城鄉規劃主管部門對工程是否符合規劃設計要求進行檢查，并出具了認可文件;

九、有公安消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件;

十、建設行政主管部門及其委托的工程質量監督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。

第四條竣工驗收的程序

一般情況下，按照招標時確定的一個標段工程進行竣工驗收，即組成一個標段的全部單位(子單位)工程完工后才組織竣工驗收;確有必要時，可就一個標段中的一個或幾個單位(子單位)工程進行竣工驗收。

一、施工單位自檢

一個報端的全部單位(子單位)工程完工后，施工單位自行組織對所完工的么一個單位(子單位)工程逐個進行檢驗(珠海要分戶檢驗)，確認合格后，編寫《工程竣工報告》，填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》，報請監理單位預驗收，并形成《單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄》、《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》、《單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄》。

二、監理單位預驗收

施工單位自檢合格后，監理單位按規定進行預驗收，確認合格后，編寫《工程質量評估報告》，在上述“核查、抽查、檢查記錄”表中簽署結論性意見，并形成《單位工程竣工預驗收報驗表》。

三、我方組織驗收

(一)施工單位自檢和監理單位預驗收合格，將相關資料報分公司工程部和分公司主管副總審核，確認無誤后，呈報集團工程部經理審定;

(二)集團工程部經理與有關領導研究確定竣工驗收日期;

(三)分公司工程部報請工程所在地工程質量監督部門監督工程竣工驗收，確定驗收日期后，通知監理單位、設計單位、勘察單位、施工單位進行竣工驗收;

(四)在工程質量監督機構的監督下，由集團工程部經理主持竣工驗收。

四、驗收通過后，參加驗收單位最終形成以下資料：

(一)勘察單位：《工程質量檢查報告》;

(二)設計單位：《工程質量檢查報告》;

(三)監理單位：《工程質量評估報告》;

(四)施工單位：《工程竣工報告》;

(五)建設單位(我方)：《工程竣工驗收報告》;

(六)建設單位、監理單位、施工單位、設計單位四方會簽的《單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄》等。

第五條室內環境檢測

在工程完工至少七天以后、工程交付使用前，由分公司工程部以公司名義委托法定的檢測機構對市內環境污染物濃度進行檢測，并出具《室內環境檢測報告》。

第六條商品住宅工程應對每一戶逐戶進行檢查驗收，并形成“住宅工程質量分戶驗收表”，由建設單位、監理單位、施工單位會簽。

第七條工程竣工驗收的依據：

一、經審批的項目建議書;

二、施工圖紙和說明文件;

三、施工過程中的設計變更文件;

四、現行施工技術規程;

五、工程質量驗收規范;

六、質量檢驗評定標準;

七、合同中有關竣工驗收的條款等。

第八條工程竣工驗收報告

工程竣工驗收合格后，分公司工程部應及時編寫工程竣工驗收報告。工程竣工驗收報告內容組要包括：

一、工程概況;

二、建設單位執行基本建設程序情況;

三、對工程、設計、施工、監理等方面的評價;

四、工程竣工驗收時間、程序、內容和組織工程竣工驗收意見等

五、工程竣工驗收報告應附有下列文件：

(一)施工許可證;

(二)施工圖設計文件審查意見;

(三)工程竣工報告;

(四)監理單位提交的工程質量評估報告;

(五)安插、設計單位質量檢查報告;

(六)城鄉規劃行政主管部門出具的對工程符合規劃設計要求的認可文件;

(七)公安消防、環保等部門出具的認可文件或者批準使用文件;

(八)驗收人員簽署的工程竣工驗收意見;

(九)質量檢測和功能性試驗資料(市政基礎設施工程);

(十)施工單位簽署的工程質量保修書以及法規、規章規定的其他有關文件。

第九條竣工驗收備案

依照《房屋建筑工程和市政基礎工程竣工驗收備案管理暫行辦法》的規定，分公司工程部應當自工程竣工驗收合格之日起15日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。辦理工程竣工驗收備案應當提交下列文件：

一、工程竣工驗收備案表;

二、工程竣工驗收報告;

三、由規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使

四、施工單位簽署的工程質量保修書;

五、提供的其他文件及收訖。商品住宅還應當提交《住宅質量保證書》。

備案機關收到分公司工程部報送的竣工驗收備案文件，驗證文件齊全后，在工程竣工驗收備案表上簽署文件收訖。

工程竣工驗收備案表一式兩份，一份交由分公司行政部門保存，一份留備案機關存檔。

第十條本辦法由集團業務中心負責解釋。

電力工程驗收管理規定范文第2篇

《工程施工管理工作報告》編寫提綱

××工程竣工驗收

工程概況

1.1 地理位置及施工范圍

工程項目或單位工程名稱，工程所在地的干支流左右岸、市縣及地名、工程起止樁號或坐標、距主要交通(鐵路、公路)線的距

離等。 工程施工管理工作報告 (封 面)

審定：

校審：

編寫：

(施工單位全稱) 年

月

日

1.2 工程任務

按初設文件的主要技術經濟指標編寫。即受益區域的保護面積、人口、耕地、國家重要設施、排水或引水流量和總量，以及灌溉、除澇、供水、發電、生態等效益指標。

1.3 施工項目基本情況

主要工程項目(單位工程或標段工程)內容，招標工程量、中標合同價及工期等。 1.4 場區水文氣象條件

氣候特點，平均年氣溫及最高最低氣溫，雨季及霜期，風速風向、平均日照。年降雨量及汛期來水量、泥沙等情況，地下水及其與季節的關系。 1.5 工程地形及地質條件

按設計文件簡述地形、地質條件，建筑材料的位置、運距、物理力學特性、含水量等。 1.6 工程等級及特點

1.6.1 工程的等別，主要建筑物級別，次要建筑物級別。

1.6.2 施工的難點或有利條件，按對招標文件理解進行敘述(并包括施工期間的實際水文與氣象情況描述及其對施工的影響、地形條件對施工場地布置、設備布置的影響)。 1.7 工程建設相關單位(項目法人、設計、監理、施工、質量監督、地方政府)

工程投標

2.1 投標準備工作

2.2 投標書的編制編制依據、原則等。 2.2.1 施工組織設計編制的原則及依據 2.2.2 投標報價編制的原則及依據。

2.3 開標、中標與簽訂施工承包合同投標書送達及開標、評標過程中的澄清和承諾，中標通知及簽訂合同情況。 2.4 投標書、合同主要標的及承諾

施工總布置、總進度和完成的主要工程量

3.1 施工總體布置 3.1.1 布置原則

3.1.2 施工用水、電等及附屬設施布置 3.1.3 料區布置

3.1.4 施工道路和通訊的布置 3.1.5 施工場地總體布置圖及說明 3.2 施工總進度 3.2.1 施工總進度計劃

根據工程施工的工期、任務、難度，結合施工部位、施工項目、相對獨立性等情況，找到工期控制點，擬定施工總進度計劃，確保按期、按質、按量完成的施工任務。 施工隊伍進場時間。

為確保按期完成施工任務所采取的必要措施。 主體工程開工、完工時間。

施工總進度表

單位或分部工程名

開工時間(年月日) 完工時間(年月日) 備注

稱 計劃 實際 計劃 實際

附橫道圖或網絡圖。 3.2.2

分階段施工進度計劃

分階段施工進度表

項時段 目名稱 一期 開工時間(年月日) 計劃 實際

完工時間(年月日)

備注

計劃

實際

二期

3.2.3

施工進度控制分析

工期提前或推遲完成的原因(前期準備、施工中的配合、自然因素、地質因素、人為因素)。

3.3

工程完成情況

主要施工項目，即單位工程或標段工程完成的主要工程量，按合同工程量、施工圖設計工程量、實際完成工程量列表對照。

主要工程量表

主要合同

施工工程量

項目

程量

量 施工圖設計工

實際完成工程

備注

工程量變化及新增工程項目的工程量在備注欄說明。

4 主要施工方法

總體敘述工程項目劃分，按照建設內容敘述各種施工方法的工序、工藝、控制參數等?？蓞⒄找韵率┕し椒?，并結合工程實際分別敘述： 4.1 施工準備

包括施工測量、施工試驗等。

施工測量敘述測量控制方法、測量儀器、精度等。

施工試驗敘述主要材料試驗和施工工藝性試驗的做法和主要成果。 4.2 施工導流

描述導流工程設計參數和導流建筑物的設計標準，圍堰和導流建筑物的材料、施工方法、施工期的維護等，施工期的排水措施、效果，施工期安全度汛情況等。 4.3 土方開挖

包括一般的基礎開挖、土料開挖及河道開挖、河道疏浚等。

一般土方開挖敘述場地清理、開挖方式、開挖設備、開挖渣料的利用和棄渣處理等。 河道開挖和疏浚敘述軸線和斷面的控制方式、開挖或疏浚方式、采用的機械設備情況、沖填區圍堰及退水設施的布置、沖填過程中的圍堰維護及退水方案等。 4.4 石方開挖

包括石方明挖、石方洞挖等。

描述開挖方式、開挖面的規格及控制措施、鉆孔和爆破的試驗和控制參數、開挖面的清理、超欠挖情況及處理、開挖渣料的利用和棄渣處理、洞室開挖后的支護措施等。 4.5 土石方填筑

包括堤(壩)土石方填筑、拋石等。

堤(壩)土石料場位置，土(石)料構成，填筑部位及方量、運距、運輸方式及機械型號、數量，碾壓方式及機械型號、數量，碾壓試驗確定的碾壓參數及過程中的控制和調整，與原地形或工程現狀的接觸處理等。 4.6 鉆孔和灌漿

描述鉆孔和灌漿設備、各類鉆孔(包括先導孔、檢查孔、排水孔等)的鉆設、取芯、保護、沖洗、試驗;灌漿材料選擇和配合比、漿液試驗和灌漿試驗的成果、各類灌漿的灌漿操作(包括壓力控制、漿液調整、灌漿系統的檢查和維護、灌漿結束及封孔等);檢查孔的試驗情況。 4.7 混凝土及鋼筋混凝土

包括普通混凝土(含鋼筋混凝土)、預制混凝土、噴混凝土、碾壓混凝土等。主要敘述內容如下：

模板的材料、制作、安裝、清洗、涂料及拆除等。 鋼筋和錨筋的材質、制作加工及安裝等。 分縫材料及止水等的類型、規格及安裝等。 混凝土原材料選擇、配合比設計和調整;

普通混凝土拌和、運輸、澆筑、溫度控制、養護、表面保護等;

噴混凝土的設備、配料、拌和、運輸、噴射作業、回彈指標控制、養護等; 碾壓混凝土的拌和、運輸、卸料、鋪料、碾壓、施工分縫、養護、層面處理等; 預制混凝土構件的制作、運輸、堆放、吊運、安裝等; 特殊氣象條件下混凝土的施工等。 4.8 砌體及拋石

包括漿砌石、干砌石、干碼石及磚砌體等。

敘述石(磚)料的選擇、料源、開采(購買)方式，膠結材料的配合比，砌筑方法、工藝控制、養護等。 水下拋石的位置和范圍控制、拋投試驗、船只定位、拋投施工工藝及拋投前后水下地形測量等。

4.9 金屬結構制作安裝

包括閘門、埋件等的制作安裝和啟閉機安裝。

閘門型式、尺寸或規格，門體、埋件、焊接、止水等材料的選擇，制作工藝流程(包括加工、組裝、連接、涂裝等)，閘門運輸、吊運、安裝和檢查。啟閉機的規格、生產廠家、安裝和調試等。 4.10 機電設備安裝

分類敘述機電設備的規格、型號、生產廠家、安裝調試過程等。 4.11 原型觀測

敘述各觀測儀器(設備)的規格、型號、生產廠家、主要技術參數、安裝和埋設過程、儀器(設備)的校驗率定和初期觀測情況等。 4.12 建筑裝修

將廠房和啟閉機房等特殊部位的裝修與一般房屋裝修分開敘述，主要敘述樓地面、墻面、屋面的裝修工藝及暖通、采光等施工工藝等。 4.13 其他施工方法

包括老建筑物拆除、其他有特殊工藝要求的施工方法及施工中出現的特殊情況處理等。根據工程性質敘述采用的主要設備、施工工藝、控制參數等。 4.14 施工科研及新技術運用

敘述施工中進行的科研工作及取得的成果;及采用的新技術情況，包括新技術的施工過程、參數控制及效果等。

施工質量管理

5.1 質量保證體系及實施情況 5.1.1 思想保證措施

質量目標，如何進行質量意識宣傳教育、樹立正確的指導思想、提高認識、明確各自應負的質量責任，如何處理好質量、進度、成本三者之間的關系。 5.1.2 組織管理措施

項目部質量管理機構及人員組成，各級質量管理人員的職責，施工現場質量管理設施運用情況，質量管理網格等。 5.1.3 規章制度保證措施 “三檢制”的執行及質量獎罰制度。 5.1.4 技術保證措施

如何學習設計文件、施工規范和技術標準，在施工中做到進行層層技術交底，對于設計圖紙、文件中不清楚不明確之處及時向監理或設計單位提交報告，切實了解和掌握工程施工的要求和技術標準。敘述按照程序及規范施工，重要分部工程、關鍵工序施工方案的編制情況。

5.1.5 檢驗、檢測保證措施

施工控制網的建立及應用過程，測量儀器的檢測與核定，對測量放樣資料及時上報監理復核情況，對原材料及中間產品的檢驗情況等。列表說明原材料及中間產品自檢結果，并說明監理見證取樣、跟蹤送檢情況。 以下表格參照選用：

土方質量抽樣檢測成果統計表

合格單位工抽樣程名稱 個數 樣 本個數

合計

最小干密度(≥0.96設計干

密度值

合格率

備 注

水泥質量抽樣檢測成果表

檢測檢測內容 組數 (組)

設計標準 施工單位檢測成果

細度 (0.08mmu 篩余量，%) ≤10.0

初凝 (min) ≥4

5終凝 (h) ≤10

凝結時間

安定性 (mm) ≤5.0

抗折 強度 28d (Mpa) ≥5

抗壓 強度 28d (Mpa) ≥32.5

砂物理性能抽樣檢測成果表

檢測

檢測內組數

容

(組)

度 (kg/m)

3表觀密

細度模數

含泥量 (%)

堅固性 (%)

云母

有機物

含量

含量

(%) 設計標

準 施工檢

測成果

碎石物理性能抽樣檢測成果表

壓

針片檢測組檢測內容

數 (組)

表觀 密度 (kg/m)

3淺于標

>2550

2.4~2.8

<3.0

<10

≤2.0

準色

含泥量 (%)

泥塊

狀顆

含量

粒含

(%)

量(%)

碎

有機物指

含量

標 (%) ≤

1淺于標準色

設計標準 施工檢測

>2550 <1.0 <0.5 ≤15

成果

塊石質量送樣檢測成果表

檢測組數

檢測內容

濕抗壓強度(Mpa) >50

軟化系數 >0.7

干密度(t/m3)

≥2.65

(組)

設計標準

施工檢測成果

砂漿、混凝土試塊28d抗壓強度檢測數據統計表(單位：Mpa)

檢檢測 內容 強度 測 - 等級 組Rn

數

施工 單位 檢測 成果 C20 C15 M7.5 M10 C15

-

-

0.83 R標 (當R標 ≥20)

0.80 R標 (當R標 ≤20)

Sn Rn-0.7Sn R標 Rn-1.6Sn M7.5 M10

說明：根據《水閘施工規范S27-91》,其中Rn–平均強度，Sn-均方差，R標-設計標號強度，適用于檢測組數為5-29組。

水泥土防滲墻及墻頂粘土回填檢測成果統計表

水泥土防滲墻

墻頂回填粘土 檢測內容

設計標準 施工單位檢測成果

準 施

測內

檢容 抗壓試塊 鉆孔取芯

環刀取樣

抗壓強滲透系抗壓強允許滲度

數 度 透

干密度(g/cm3)

檢

檢(Mpa) (cm/s)

(Mpa)

比降

組 測測數 組

組R90≥0K

90≥0J>50.5

I×10-6

.5

數

P

d>設計值RmaKRP

ma

ma

Jmax

d

x

x

x

max

KRmi

Pmin

Rmin

Jmin

d

n

min

R K

R

J

Pd

塑性混凝土防滲墻及墻頂粘土回填檢測成果統計表

水泥土防滲墻

墻頂回填粘土 抗壓試塊

鉆孔取芯 環刀取樣

抗壓強檢滲透系抗壓強

檢組

允許滲透

度 測數 度

測干密度(g/cm3) 數

比降

(Mpa) 組

(cm/s) (Mpa)

組設計標 數

R28≥2.0

K

-6

R28≥2.0

數

J>60

P

Pd>設計值

Rmax

K

max

R

max

Jm

ax

d max

工單位檢測成果

Rmin

K

min

P

R

min

Jmi

n

d min

R

K

R

J

P

d

混凝土試塊28d抗壓強度試驗數據統計表

極值(mpa)

強度

平均

檢測 內容 取樣數

強度

量(組)

(Mpa)

(Mpa)

系數 fcu.max

Fcu.min

率(%)

(%)

施工單位檢測成果

5.1.6 物資設備質量保證措施

對所有進場原材料及中間產品的質量控制措施，進貨、檢驗、試驗、進庫、登記、標識、出庫、使用等各個環節的物資管理制度。

各種設備在進場前進行的檢驗和認可情況，嚴格執行設備操作規程和維修保養規定情況。

5.1.7 施工期觀測情況及成果分析 5.2 質量事故(缺陷)及處理

工程施工中所發生質量事故(缺陷)的原因分析、處理情況及事故損失等。

標準差 離差

保證

率 格合5.3 單位工程質量評定情況

單位工程質量評定表

合格數單位工程名稱及編號

分部工程數量 (個)

合格率

優良數

優良率

質量評定等級

(個) (%)(個) (%)

施

監施監施監施監

施工自評

監理 認證

工 理 工 理 工 理 工 理 自

認自認自認自認

評 證 評 證 評 證 評 證

用文字敘述單元工程質量評定情況。

施工安全管理

6.1 安全生產目標 6.2 安全生產管理機構

機構的建立、規章制度、人員構成。 6.3 安全管理措施

文明施工與環境保護

7.1 文明施工

按照合同要求如何文明施工，說明管理制度及保證措施。 7.2 環境保護

合同中有關環保條款的履行情況

價款結算與財務管理

8.1 價款結算

歷次價款結算情況，最后結算情況，欠款情況及預留質保金情況。 8.2 財務管理

如何按照《會計法》及有關規定進行財務管理，包括帳戶設立、?？顚Ｓ?、成本控制等。 8.3 盈虧分析

合同單價與結算價款的差距及原因分析，盈虧的主要原因分析。

經驗與建議 本工程施工中的成功經驗，應該吸取的教訓，對建設單位的建議，對工程今后運用中的建議，施工中薄弱環節的保護、工程維護等。

附件

1 施工管理機構設置及主要工作人員情況表

電力工程驗收管理規定范文第3篇

工程根據本工程的實際情況，結合進度計劃。工程可按單位工程分別組織工程竣工驗收，施工過程中按分部工程組織階段驗收。

單位工程分為：地下室和*******單棟塔樓。

分部工程驗收分為：主體工程驗收、砌體工程、裝修工程驗收、室外工程驗收、電氣工程驗收、給排水工程驗收、通風空調工程驗收等。

1.1.竣工驗收流程圖

竣工驗收流程

1.2.竣工驗收流程

2.竣工驗收備案

2.1.過程中的工程資料管理

2.1.1資料的階段管理

2.1.2工程聲像資料的管理

2.2.竣工檔案管理部門及標準

2.3.竣工圖與竣工資料

2.3.1資料整理及移交

在工程施工階段，本單位完整保存有關設計變更、過程質量控制、工序驗收、材質證明、產品合格證、施工日志等準確的質量記錄，記錄的內容和格式應滿足中華人民共和國和惠州市建設行政主管部門頒布的有關規定;除總監理工程師在檢查審批后自留的任何復寫件外，此類資料應以至少兩套復寫件的形式，由本單位隨工程進度按惠州市工程質量監督部門和惠州市檔案管理部門(惠州城建檔案館)的規定，逐步歸類整理并存放在符合存檔要求的現場辦公室，以供政府質量監督部門、發包人和總監理工程師等隨時查閱;此類資料構成工程竣工資料的主要部分，除非總監理工程師另有要求，此類資料應在工程竣工前按規定裝訂成冊并提交給總監理工程師，并為發包人提供需要數量的此類資料。

2.3.2竣工圖整理及移交

竣工圖應基于合同圖紙、變更指令、經審批的施工作業圖、大樣圖和配合圖以及過程質量記錄等進行準備和制作;此類圖紙應以總監理工程師批準的格式及惠州市檔案管理部門的規定進行準備和遞交。本單位提供竣工圖電子文檔一套、曬印藍圖八套，所提供竣工圖圖紙的數量和格式、裝訂方式等應滿足發包人要求，并且本單位負責在規定時間內及時將本工程竣工圖向惠州市城建檔案館歸檔責任。

2.3.3分包和其他承包人竣工圖及資料規定

分包人和其他承包人(如果有)將被要求制作自己的竣工圖和整理自己的竣工資料;

發包人將要求分包人和其他承包人(如果有)的竣工資料隨工程進度逐步提交給承包人，由承包人統一分類整理。

2.4.竣工備案申報流程圖

電力工程驗收管理規定范文第4篇

審批依據：

《廣西壯族自治區建筑工程和市政設施工程竣工驗收及備案管理實施細則》

審批數量：無數量限制審批費用：免費

審批時限：3個工作日

申請材料：

1、工程竣工驗收備案表(一式三份);

2、建設單位工程竣工驗收報告(一式二份)(含竣工驗收存在問題整改通知書及意見書各一份);

3、建設工程施工許可證(原件及復印件);

4、建設行政主管部門施工圖設計審查文件(原件及復印件);

5、施工單位工程竣工報告;

6、監理單位工程竣工質量評價報告;

7、勘察單位勘察文件及實施情況檢查報告;

8、設計單位設計文件及實施情況檢查報告;

9建設工程質量竣工驗收意見書(一式二份);

10、規劃許可證或市政開工單(原件及復印件);

11、環保部門驗收準用文件(原件及復印件);

12、消防部門驗收準用文件(原件及復印件);

13、支付工程款及農民工工資的有效憑證;

14、工程質量保修書;

15、商品住宅的《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》;

16、有關法規、規章規定必須提供的其它文件。

審批程序：

咨詢→填寫《備案表》→備案申請→初審→立案登記→結合質量監督站出具的《建設工程質量監督報告》進行復審→報領導審核→簽署意見→發《備案表》→歸檔。

消防未被抽中，相應的裝修工程應怎樣報驗收?

1、了解你所在的單位建筑是否是必審必驗(如建筑面積超過5萬平米、重點防火單位等等)。

2、消防未被抽中指的是工程設計備案還是工程驗收備案，分兩個部分，一是開工前要先報工程設計備案，被抽中，審核通過后消防局出審核意見書(也就是開工令);二是工程驗收要在消防局網站上備案，如被抽中，消防局要來驗收，準備好竣工圖紙和竣工資料。

電力工程驗收管理規定范文第5篇

2、隱蔽工程完工前48小時施工單位必須通知礦基建科，并準備好相應的驗收資料，礦提前24小時通知集團公司基建部，組織

驗收。

3、基建部接到發生隱蔽工程的通知后，必須及時組織有關部門到施工現場確定處理方案，核實工程量。超過24小時，建設單

位和施工單位有權進行實施，其發生費用應予以認可。

4、隱蔽工程處理方案必須符合集團公司工程管理規定及設計規范要求，不得虛意增加工程量和擴大隱蔽范圍。

5、隱蔽工程方案一經確定，必須及時通知建設、施工、質監、監理等有關單位。

6、隱蔽工程處理方案下達后，建設、施工、質監、監理等有關單位在管理上要按施工圖內工程管理辦法執行，隱蔽工程完成

，由建設單位組織進行驗收合格后，驗收人員進行簽字，方可進行下道工序。

7、對于總承包工程，隱蔽工程中出現的工程量增加，一律不得增加投資。

電力工程驗收管理規定范文第6篇

第一章

總

則

第一條

為切實加強建設工程投資管理，規范運作，促進項目按時交工驗收、竣工達產達效，根據國家《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等有關規定，結合公司實際，制定本辦法。

第二條

凡屬集團有限公司投資建設的工程項目(包括小型技改和民建項目)均須及時辦理工程交工、竣工驗收手續。其中投資在5000萬元以上、由上級主管部門批準立項的，在達到竣工驗收條件后一年內辦理竣工驗收手續;投資額在5000萬元以內，由公司項目主管部門批準立項的，根據項目性質及投資規模，可以由交工驗收代替竣工驗收。

第三條

竣工驗收的主要綜合性資料包括：經主管部門批準的項目可行性研究報告、環境影響環評報告、初步設計、施工單位中標通知書、設備中標通知書、施工合同、技術設備合同和說明書、有相應資質的工程造價咨詢有限公司出具的竣工決算審計報告、國家有關標準規范等相關文件。國債專項資金項目還須有國家重點技術改造項目批文和資金計劃。

第四條

施工主管部門負責項目交工驗收;規劃部負責項目竣工驗收、項目后評估的組織、考核等管理工作;各有關部門應嚴格按規定按時完成各項任務。

1

第二章

交工驗收

第五條

交工驗收條件

項目或項目的子項按施工圖紙內容全部實施完成后，必須在技術竣工(含單體試車)、無負荷聯動試車和負荷聯動試車成功后組織該項目(子項)的交工驗收。

第六條

交工驗收期限

項目(項目的子項)交工驗收期限為具備驗收條件后六個月以內。

交工驗收合格后，施工主管部門將項目移交給使用單位(移交的手續)，使用單位原則上應無條件接收，項目實施單位仍有義務承擔合同范圍內的整改任務。交工驗收后投資原則上不再進入工程成本。確須增加項目投資進行整改的內容，報規劃部審查，經公司主管領導批準后實施;項目資產已移交機動設備部的，單獨立項。

第七條

交工驗收組織

交工驗收由施工主管部門(技改指揮部或機動設備部等)組織，相關單位參加。

第八條

交工驗收的一般程序

(一)檢查和驗收交工技術資料;

(二)鑒定工程質量;

(三)處理交工驗收中的有關問題;

(四)簽署交工驗收證書;

(五)組織交工驗收階段工作總結。

2 第九條

組織交工驗收時，施工方應準備好如下資料：

(一)交工工程一覽表;

(二)材料、半成品、構件合格證;

(三)隱蔽工程記錄;

(四)施工自檢記錄;

(五)設備安裝技術資料;

(六)各種按設計規范進行實驗的記錄;

(七)質量事故處理資料;

(八)材料代用資料;

(九)工程竣工圖;

(十)未完工程說明。

第十條

在交工驗收中發現的缺陷或整改事項，由項目主管部門組織相關單位進行界定并明確責任單位，由設計單位提出整改方案，經施工主管部門審查后實施完成。設備缺陷由施工主管部門責成采購部在規定的期限內進行整改完善。

第十一條

根據項目的特點，在交工驗收階段，對不影響主體生產的部分可以進行甩項驗收，但必須規定所甩項目的完成限期。

第十二條

交工驗收通過后，施工主管部門應根據施工合同條款，負責督促施工單位在三個月內整理好項目結算資料，提交施工主管部門審查后及時送交規劃部進行工程結算審核。

第十三條

交工驗收中的技術竣工、無負荷聯動試車、 3 負荷聯動試車：

(一)技術竣工(含單體試車)

建筑工程：根據施工合同，按照設計采用的施工技術驗收規范進行技術檢查，合格后即為技術竣工;民用建筑工程在技術竣工合格后即可簽交工驗收證書;工業建筑則可簽建筑工程竣工證書。

設備安裝工程：按照設備、設計試車規程進行單體試車，合格后，簽證單體試車合格證書。

技術竣工(含單體試車)由施工主管部門組織。

(二)無負荷聯動試車

單體試車后，需對項目所有工藝、設備進行無負荷聯動試車，合格后，簽訂無負荷試車合格證書。

受項目建設性質的限制，無法進行無負荷試車的工程，根據工藝要求，經過通水、通汽(氣)等聯動試車合格后可簽無負荷聯動試車合格證書。

無負荷聯動試車由施工主管單位組織。

(三)負荷聯動試車

按照設計和試車規程向聯動的工藝設備投料，聯動工藝設備按設計要求正常完成生產工藝流程，即表示該設備負荷聯動試車合格，試車組人員在試車記錄上簽字認可。負荷聯動試車合格后，即辦理交工驗收證書，并在5個工作日內正式移交給項目使用單位，由使用單位組織試生產。

負荷聯動試車由項目施工主管單位組織，使用單位負責現場調度和安全操作。

4 第十四條

工業廠房、建筑物以及消防須提供單獨的驗收證明書。其他未盡事宜，由施工主管部門在交工驗收辦理時另行規定。

第三章

竣工驗收

第十五條

竣工驗收條件

交工驗收合格項目投入使用后，項目在規定的期限內達產達效或達到項目立項要求，且項目工程結算全部完成的，可組織竣工驗收。

第十六條

竣工驗收的組織

投資額在5000萬元以上、由上級主管部門批準立項的，由規劃部組織進行竣工驗收。重大項目成立竣工驗收小組，驗收小組由公司主管領導主持，規劃部組織，財務部、設計咨詢有限公司和相關外委設計單位、技改指揮部、機動設備部、采購部、監察審計部、生產管理部、安全環保部、信息自動化中心、公司辦公室、保衛部等部門及使用單位參與，驗收小組的成員組成及職責在項目竣工驗收時另行明確。

投資額在5000萬元以下的項目，原則上以交工驗收代替竣工驗收，但所有項目的交工驗收資料及總結材料必須在項目交工驗收合格后三個月內移交規劃部，由規劃部組織設計、財務等部門進行工程項目總結，并提出工程分析報告(包括獎勵考核意見)。

第十七條

竣工驗收的期限

重大項目的竣工驗收在達到竣工驗收條件后一年內完 5 成。

第十八條

竣工驗收領導小組的職責

(一)編制竣工驗收工作計劃、工作報告;

(二)檢查各部門提交的竣工驗收技術資料;

(三)受理竣工驗收申請報告;

(四)處理上級部門(驗收委員會)及公司領導交辦的各項事宜;

(五)對有關單位的工作完成情況進行監督、考核;

(六)向省級主管部門申請竣工驗收。 第十九條

竣工驗收的一般工作程序

(一)收集、整理、檢查各種驗收資料;

(二)編寫綜合性資料;

(三)提出項目驗收申請;

(四)處理驗收過程的有關事務;

(五)項目的總體評價(包括考核);

(六)完成原始資料建檔、存檔工作(重要資料須交1份給使用單位存檔)。

第二十條

辦理竣工驗收前，各相關部門須完成的工作：

(一)設計咨詢公司負責完成項目設計情況概述及評價;

(二)規劃部負責完成項目概述及投資效益分析;

(三)監理公司負責完成監理工作報告;

(四)施工主管部門負責提供土建、建筑單位工程質量評定資料、市技術質量監督部門出具的各類特殊設備的使用許可證、施工單位的質量自檢記錄、分項工程的匯總表(按 6 合同分)、建筑工程竣工證書、試車資料，編寫項目施工概述等;

(五)建設項目的安全評價、環境評估、勞動衛生、消防驗收分別由職能主管部門負責辦理相關批文;

(六)采購部負責提供設備監制資料;

(七)由施工主管部門負責組織，生產部、信息與自動化中心、機動部、采購部及使用單位提供試生產規格資料，生產準備、試生產、作業資料，生產工藝流程、機械、電氣、自動化控制設備的質量評定資料，編寫設備考核、試生產、設備試車報告等;

(八)監察審計部負責完成項目審計報告;

(九)財務部負責完成項目財務決算報告;

(十)公司辦公室負責辦理檔案資料的清理工作，并辦理項目檔案驗收。

第二十一條

重大項目竣工驗收的工程結算，由財務部、監察審計部委托相關審計部門對其進行審計，并出具審計意見。

第二十二條

上級部門主持的項目的竣工驗收，須在限期內整改的內容，由責任單位在規定的時間內完成整改。

第二十三條

設立竣工驗收專項管理費用(一般為項目總投資的0.5-1.0‰)，?？顚Ｓ?，主要用于竣工驗收工作中的資料準備、加班等費用，由項目驗收小組掌握控制。在竣工驗收中所發生的業務、辦證費用，據實列入工程成本。

第四章

項目后評估

第二十四條

項目后評估條件

項目在辦理竣工驗收后組織后評估工作。 第二十五條 后評估的組織

由規劃部組織進行后評估。公司成立后評估工作小組，由公司主管領導主持，規劃部組織，財務部、設計咨詢有限公司和相關外委設計單位、技改指揮部、機動設備部、采購部、生產管理部、安全環保部、能源中心、技術中心、市場部、銷售部、公司辦公室、保衛部、社會事業部等部門及使用單位參與，后評估工作小組的成員組成及職責在項目后評估時另行明確。

第二十六條

后評估的時間

項目在辦理竣工驗收后組織后評估工作。 第二十七條

后評估工作領導小組的職責

(一)編制后評估工作計劃、工作報告;

(二)檢查各部門提交的后評估技術資料;

(三)對有關單位的工作完成情況進行監督、考核。 第二十八條

后評估的一般工作程序

(一)收集、整理、檢查各種驗收資料;

(二)編寫綜合性資料;

(三)處理后評估過程的有關事務;

(四)項目的總體評價(包括考核)。 第二十九條

項目后評估模板及責任單位

(一)投資項目審批流程及審批的主要內容(規劃部)

1、投資項目履行的審批流程簡述;

2、投資項目審批主要內容簡述，包括：

(1)項目總投資(含：工程靜態總投資、建設期利息、鋪底流動資金)

(2)項目主要建設內容 (3)項目建設周期 (4)項目投資效益

(5)項目產品市場的主要結論

(二)項目實際建設情況(總體描述：技改部)

1、項目投資完成情況及資金籌措情況(財務部、規劃部)

2、項目實施進度及主要建設內容完成情況(技改部)

3、項目實際招投標情況，包括：工程設計、工程建設、設備采購及建設所需材料的招投標情況(企業管理部、采購部)

4、項目工程監理情況(技改部)

5、項目單體工程交工驗收及熱負荷試車情況(技改部)

6、項目建設質量控制情況及效果(技改部)

(三)項目投產達產情況(總體描述：使用單位)

1、項目主體設備運行狀況(機動部)

2、產量完成情況(生產使用單位)

3、產品品種完成情況(技術中心為主，生產使用單位為輔)

4、技術經濟指標完成情況(技術中心為主，生產使用單位為輔)

5、節能環保執行情況(能源中心，安全環保部)

6、產品市場銷售現狀及未來發展趨勢(銷售部)

(四)項目竣工驗收情況(總體描述：規劃部)

1、項目驗收單位及驗收日期(規劃部)

2、項目驗收報告的主要結論(規劃部)

3、項目驗收報告提出的主要完善建議(規劃部)

(五)項目財務運行情況(總體描述：財務部)

1、生產總成本及單位成本完成情況(財務部)

2、經濟效益指標完成情況(財務部為主，使用單位為輔)

3、項目對全廠財務運行的影響情況(財務部)

(六)對項目的總體評估(總體描述：規劃部)

1、對項目審批流程的評估(規劃部)

2、對項目總投資及建設周期完成情況的評估(規劃部)

3、對項目建設內容完成情況的評估(規劃部)

4、對項目招投標執行情況的評估(企業管理部)

5、對項目工程監理情況的評估(技改部)

6、對項目竣工驗收情況的評估(規劃部)

7、對項目投產運行情況的評估(生產管理中心)

8、對項目節能環保效果的評估(能源中心)

9、對項目消防、勞動安全及工業衛生的評估(保衛部、安環部、社會事業部)

10、對項目財務運行情況的評估(財務部)

11、對項目產品市場的評估(市場部)

12、項目對全廠財務運行情況的評估(財務部)

(七)后評估結論(技術中心、生產管理部、使用單位、規劃部、技改部、機動部、銷售部、市場部、財務部等單位及相關人員)

(八)建議(技術中心、生產管理部、使用單位、規劃部、技改部、機動部、銷售部、市場部、財務部等單位及相關人員)

第三十條

設立后評估專項管理費用(一般為項目總投資的0.5-1.0‰)，?？顚Ｓ?，主要用于后評估工作中的資料準備、加班等費用，由項目后評估工作小組掌握控制。在后評估中所發生的業務、辦證費用，據實列入工程成本。

第五章

獎勵與考核

第三十一條

未按照交工、竣工驗收領導小組或驗收組織部門、后評估工作小組的工作計劃，在規定時間內完成竣工資料的準備及辦理好各專項竣工驗收的，考核相關責任人1000元/項。

第三十二條

在項目立項依據齊全、內容完整的情況下，各專項竣工驗收和項目的竣工驗收被政府主管部門責令整改，并被處以罰款的，所罰款項由責任單位承擔，并對責任單位進行通報批評，同時列入該單位主管領導業績考核范圍。

第三十三條

在規定時間內，按計劃順利完成各項任務的，由組織單位提出獎勵方案，經公司領導批準同意后，對參與工作的各部門實行獎勵，在項目中列支。

第三十四條 后評估報告為項目管理的主要考核依據。

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第六章

附

則

第三十五條

大修工程以及子公司固定資產投資項目的竣工驗收管理，參照本辦法執行。

第三十六條

總承包的項目竣工驗收在總承包合同中予以規定。

第三十七條