騰訊微博百度百科范文第1篇
百度、騰訊、阿里巴巴經營策略對比分析
摘要：百度是全球最大的中文搜索引擎，致力于向人們提供“簡單，可依賴” 的信息獲取方式。 騰訊充分利用自己對本土市場的理解不斷推出極具創意的新產品和服務項目， 把騰訊打造成互聯網“印鈔機”。完成了互聯網產業幾乎所有業務的布局，2010年已悄然成為世界第二大互聯網公司。阿里巴巴從純粹的商業模式出發，與大量的風險資本和商業合作伙伴相關聯構成網上貿易市場，從 98 年創業之初就開始了它的傳奇發展。
關鍵詞：互聯網營銷，營銷創新，騰訊，百度，阿里巴巴 1.百度
1.1百度的發展
百度，2000年1月創立于北京中關村，是全球最大的中文搜索引擎。2000年1月1日，公司創始人李彥宏、徐勇攜120萬美元風險投資，從美國硅谷回國，創建了百度公司。創立之初，百度就將自己的目標定位于打造中國人自己的中文搜索引擎，并愿為此目標不懈的努力奮斗。
2000年5月，百度首次為門戶網站——硅谷動力提供搜索技術服務，之后迅速占領中國搜索引擎市場，成為最主要的搜索技術提供商。2001年8月，發布Baidu.com搜索引擎Beta版，從后臺服務轉向獨立提供搜索服務，并且在中國首創了競價排名商業模式，2001年10月22日正式發布Baidu搜索引擎。
2005年8月5日，百度在美國納斯達克上市，成為2005年全球資本市場上最為引人注目的上市公司，百度由此進入一個嶄新的發展階段。
1.2百度的經營模式分析
企業的經營模式是企業為了實現其目標對資源進行整合， 在為自身創造價值 的過程中也為顧客創造價值的內在邏輯。它包含企業盈利模式、人力資源管理、 內部股權控制、營銷模式等，是一家企業能否生存和發展下去的關鍵。
1.2.1百度的盈利模式
搜索引擎在發展過程中，不斷地實踐經營，探索可行的盈利模式。百度作為搜索引擎T具，利用其強大的中文信息資源庫，為檢索用戶提供信息服務，其商品即是信息資源獲取地址，其服務是幫助百度用戶在互聯網的信息資源中找到滿足需要的信息。近年來。百度的主要盈利模式漸趨明朗，其所提供的服務和內容呈日益多元的趨勢。百度作為一個企業，需要面對兩種極為重要的客戶：一種是普通的百度用戶。即使用百度進行信息檢索的一般網民;另一種是與百度有直接經濟交易的商業客戶。對于前者，百度向其提供信息檢索服務，賺取的并非金錢收益，而是網絡點擊率。對于后者，百度向其提供技術或廣告宣傳，并取得實質的經濟收入，這是百度得以持續擴大再經營的資金來源。檢索用戶與商業客戶是百度存在并發展至今的趨動力.兩者缺一不可。百度憑借其搜索技術及信息資源庫，吸引了廣泛的網絡用戶，在這個穩定的群眾基礎上.形成了屬于百度的品牌效應，包括穩定的百度檢索使用率，相對較高的
- 1內蒙古工業大學選修課結課論文
不使用的個人網 站被封，解封與被封問題一直存在，已號召上萬個人網站。
1.3.2外部問題
面對中國龐大的搜索引擎市場，眾多競爭對手虎視眈眈，以技術聞名的最大競爭 對手谷歌，緊隨其后?；邶嫶笥脩羧旱尿v訊、SOSO、搜索門戶中搜、中文雅虎與阿里巴巴的強強聯手再加上口碑網的火熱。三大門戶網站也推出自己搜索引擎， 搜狐推出的搜狗，新浪的愛問，網易的有道。微軟也進入中國搜索引擎市場，中國搜索引擎市場競爭趨向更加激烈。
2.騰訊
2.1騰訊的發展
騰訊公司成立于1998年11月，是目前中國最大的互聯網綜合服務提供商之一，也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。成立十年多以來，騰訊一直秉承一切以用戶價值為依歸的經營理念，始終處于穩健、高速發展的狀態。目前公司主要產品有IM軟件、網絡游戲、門戶網站以及相關增值產品。2011年7月7日，騰訊公司決定斥8.9億港元投資金山軟件。用互聯網的先進技術提升人類的生活品質是騰訊公司的使命。騰訊的騰訊網logo發展深刻地影響和改變著數以億計網民的溝通方式和生活習慣，它為用戶提供了一個巨大的便捷溝通平臺，在人們生活中實踐著各種生活功能、社會服務功能及商務應用功能;并正以前所未有的速度改變著人們的生活方式，創造著更廣闊的互聯網應用前景。
(1)互聯網增值服務
互聯網增值服務包括了QQ會員收費，QQ秀，QQ游戲等全線互聯網服務。隨著“QQ幻想”和“QQ華夏”以及“地下城與勇士”、“QQ炫舞”和“穿越火線” 等游戲的相繼推出和完善，網游這個蛋糕給騰訊帶來了不少的收益，即使不能在統領中國網游市場，但至少也可以分得一羮湯。而且隨著”90后“的消費能力的擴大，QQ增值服務強勢增長，主要表現在拍拍網上的QQ幣等虛擬商品的火爆銷售額。
(2)移動及電信增值服務
移動及通信增值服務內容具體包括：移動聊天、移動游戲、移動語音聊天、手機圖片鈴聲下載等。當用戶下載或訂閱短信、彩信等產品時，通過電信運營商的平臺付費，電信運營商收到費用之后再與SP分成結算。當年，就是依靠這個移動及電信增值服務讓騰訊邁出了真正盈利的第一步，可是，在無線增值業務價值鏈中，產品定價、收費、以及大部分營銷渠道被移動運營商控制，而內容由內容提供商控制，所以無線增值運營商在價值鏈處于弱勢地位，其利潤容易被移動運營商、內容提供商、以及作為營銷渠道的終端設備制造商等擠壓。所以，當年馬化騰的預計的方向是沒錯的，互聯網增值服務才是騰訊應該重點發展的方向，現在印證了。
2.2.2騰訊的人力資源管理模式
(1)企業文化
騰訊通過企業文化對員工進行思想教育，給員工營造一個以人為本、把員工視為一份子的氛圍，使員工對企業擁有感和事業心。騰訊文化是該公司的核心也是其最終目的。
- 3內蒙古工業大學選修課結課論文
騰訊產品低端，錯誤也比較多。騰訊公司的聊天工具已經出了許多年了，依然是老樣子，幾乎沒變，缺乏創新。騰訊公司的創新是很少的，業務也就是國內幾家網絡公司平常的業務。
3.阿里巴巴
3.1阿里巴巴的發展
阿里巴巴創建于1998年年底，總部設在杭州，并在海外設立美國硅谷、倫敦等分支機構。2003年5月，投資一億元人民幣建立url淘寶網。2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務市場推出基于中介的安全交易服務。2012年2月，阿里巴巴宣布，向旗下子公司上市公司提出私有化要約，回購價格為13.5港元。2012年5月阿里巴巴集團公開反腐首次披露違規網商名單。2012年5月21日阿里巴巴與雅虎就股權回購一事簽署最終協議，阿里巴巴用71億美元回購20%股權。阿里巴巴兩次被哈佛大學商學院選為MBA案例，在美國學術界掀起研究熱潮，四次被美國權威財經雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點之一，多次被相關機構評為全球最受歡迎的B2B網站、中國商務類優秀網站、中國最佳貿易網，被國內外媒體、硅谷和國外風險投資家譽為與 Yahoo， Amazon，eBay，AOL比肩的五大互聯網商務流派代表之一。
2002年5月馬云成為日本最大的《日經》雜志的封面人物，《日經》雜志高度評價阿里巴巴在中日貿易領域里的貢獻：“阿里巴巴已達到收支平衡，成為整個互聯網世界的驕傲。”阿里巴巴成立至今四年時間，全球十幾種語言400多家著名新聞傳媒對阿里巴巴的追蹤報道從未間斷，被傳媒界譽為"真正的世界級品牌"。
2003年非典爆發，網絡商務價值突顯，阿里巴巴成為全球企業首選的商務平臺，網站各項指標持續高速發展，其中代表商務網站活躍程度和網站質量的重要指標――每日新增供求信息量比去年同期增長3至5倍。通過對阿里巴巴140萬中國會員的抽樣調查，發現在非典時期三個月內達成交易企業占總數 42%，業績逆勢上升的企業達52%，更進一步鞏固了阿里巴巴全球第一商務平臺的地位。
阿里巴巴是全球企業間(B2B)電子商務的著名品牌,是目前全球最大的網上貿易市場。良好的定位，穩固的結構，優秀的服務使阿里巴巴成為全球首家擁有210萬商人的電子商務網站，成為全球商人網絡推廣的首選網站，被商人們評為"最受歡迎的B2B網站"。杰出的成績使阿里巴巴受到各界人士的關注。WTO首任總干事薩瑟蘭出任阿里巴巴顧問，美國商務部、日本經濟產業省、歐洲中小企業聯合會等政府和民間機構均向本地企業推薦阿里巴巴。
3.2阿里巴巴的經營模式分析
(1)專做信息流，匯聚大量的市場供求信息。
馬云曾在 05 年阿里巴巴在廣交會期間主辦的電子商務研討會，闡述了以下觀點，即中國電子商務將經歷三個階段，信息流、資金流和物流階段。目前還停留在信息流階段。交易平臺在技術上雖然不難，但沒有人使用，企業對在線交易基本上還沒有需求，因此做在線交易意義不大。這是阿里巴巴最大的特點，就是做今天能做到的事，循序漸進發展電子商務。功能上，阿里巴巴在充分調研企業需求的基礎上，
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訪問量，同時也有豐富的供求信息等資源，但由于缺乏對這些資源的應用能力而大大降低了其電子商務平臺的價值，其結果同樣限制了網站自身的發展。
(5)開發海外市場，這個中國老大略顯平庸。阿里巴巴的另一項收費業務“中國供應商”旨在為那些要經營國際貿易的大中型企業、有實力的小企業、私營業主提供第三方認證的高端服務。據阿里巴巴披露，目前，通過阿里巴巴注冊的中國供應商有1萬家左右。
4.總結
一、核心業務較勁
不論什么1個行業總會孕育發生1個近乎壟斷的霸王，在互聯網這個范疇，每1個公司都有自己的核心業務，核心業務也是她們的首要獲利點!而對于自己的土地大家都不想旁人步入但是我想往后中國也許會孕育發生1個在互聯網各個范疇都很壯大的超等巨無霸而這三個公司沒有疑難是最有潛在力量的。
百度，最大的中文搜刮引擎網站，思量到中國網平易近數目已世界第一，而百度在中國搜刮引擎范疇的上風官位地方，百度可能已成為世界最大的搜刮網站 Google的真格的力量是不是庸置疑的，可是因為它一直沒有處理完成好本地化疑難題目，一直無法撼動百度的官位地方，而其他的搜刮引擎，諸如 yahoo,sogou,soso,msn,就更無法和百度相抗衡也許是對自己的上風太過自傲，百度的競價名次因為太過度，時常被人所指責。
騰訊，QQ的用戶到盡頭有幾多，咱們不知道可是大家思量兩個疑難題目，就曉得了第一，中國的網平易近數目梗概是2.5億，而表面上很像中國每1個網平易近都有1個QQ，而有一大部門人不只1個第二，此刻注冊的QQ已經是10位的了，如果根據這個統計的話，這個數字就更大了，況且此刻的騰訊撐持郵箱登岸還有1個就是騰訊的用戶都是至關忠誠的這就是騰訊的價值。
另外，說下Q幣，在網絡世界里，Q幣甚或可以成為電子現金，而咱們想實際糊口當中的人平易近幣都是政府刊行的，而1個網絡公司刊行的一種商品竟至具備了現金的職能，可見騰訊的影響力。
阿里吧吧此刻已經是個大的集團，最首要的是它底下的子公司在各自范疇都是領航者阿里吧吧公司在B2B范疇的上風傲然較著;taobao在網絡購物市場的官位地方表面上很像無人可以打擊;付出寶已沖破阿里系，在各大范疇闡揚效用，儼然已經是中國電子付出的代名詞;阿里母親是中國網絡告白的最大平臺;阿里軟體也在向企業辦理軟體市場倡議強有力的打擊;雅虎中國、taobao商城也在這個別系里起著意要效用。
而阿里系最大的上風是淘寶CEO構建的這個電子商業上的事務古堡，是1個密不透風的群體，他關于到了電子商業上的事務的所有范疇，也許其他公司在某個方面還可以和它舉行競爭，但是阿里系已經是中國電子商業上的事務范疇的駭客帝國，無人可破。
二、挑戰無處不在
三大公司在自己的核心業務范疇上風至關較著，但其實不代表她們沒有受到啥子挑戰打山河容易
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嫁衣，將來會有愈來愈多的企業來分享中國電子商業上的事務的成果而百渡過于傲慢，可能招來旁人的結合抵制。
騰訊的老總馬化騰比擬于淘寶CEO、李彥宏來講要不張揚的多，淘寶CEO的電視機暴光率絲毫不低于影視名人，他的輿論也總能成為大家討論的核心;李彥宏也會時常弄點事宣傳一下自己，還過了一把火炬手的癮!而對于馬化騰大家卻聽見的甚少!他的不張揚和QQ的興隆形成為了很強的相比較這也許就是他的氣焰氣魄吧，不外這其實不代表騰訊沒有新的氣息、沒有創新精力。
網絡時代，平臺致勝。在互聯網無處不在的今日，在我國網民數目已沖破2.5億，從而登上全世界榜首的時刻，我們已充分認識到了網絡平臺非同尋常的效用而目前對于廣大網民來講，國內運作最為成功的網絡平臺非百度、騰訊、阿里吧吧三家莫屬不可的形勢。三者各有所長也各有所短，網民可根據自己情況自行選擇。
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騰訊微博百度百科范文第2篇
早先，提起他，有人笑稱，這個人來自于火星。而他真的思維超前，專注發力中國互聯網;今日，再提起他，又有人會說，神馬都是浮云，成功才是王道。他也終為自己贏得“中國電子商務教父”這一榮譽稱謂. 他曾說，要想讓夢想照進現實，就要學會借力，站在巨人的肩膀上?，F實中，他也親身踐行著最初的夢想，在互聯網的汪洋里打拼，“攻下”一個又一個中小企業。
盡管成績斐然，他卻依然低調從事，一如他所鐘愛的太極，在不疾不徐中四兩撥千斤。從曾經的熱血青年到成熟的商業領袖，他在回顧自己的創業道路感慨道：心中無敵者天下無敵。
他是馬云，阿里巴巴集團董事長。近日，馬云在公司內部會議上發言時表示，阿里巴巴要做平臺，不會做“帝國”。他指出，過去的十年，阿里巴巴攻克了電子商務的信用、支付和物流三座大山。如今，新的十年開始，阿里又將進攻“制度、物流、數據”三座新的大山。(胡晴) 以下是馬云發言實錄摘要。 馬云：
網絡誕生的種種購買奇跡，大大超出了我們想象。(像)奔馳Smart，整個亞太地區一年只賣幾百輛，去年在淘寶網上進行團購，3小時24分鐘賣了205輛;世博英國館的“種子”，兩分鐘賣出去8000份。
從淘寶現在的交易額和交易筆數來看，我可以很驕傲地告訴大家，我們超越了亞馬遜、eBay，已經成為全世界最大的商圈。但這不是我們的成績，這是受益于整個中國經濟的發展、轉型，受益于全球經濟由工業文明走向信息文明的大趨勢。維基經濟、云計算、物聯網、公共平臺、SNS、SaaS、 Web3.0等各種各樣的新要素已經形成了中國進入信息時代的基礎。
中國人錯過了數次工業革命，但在互聯網經濟面前，特別是電子商務面前，我們跟發達國家相差不遠。我們是否能抓住這個可能趕超的機會? 阿里巴巴今天的發展，是我們在十年前做的決定，而我們現在在做的，就是想明年要干什么，十年以后要干什么。 在美國，電子商務只是社會經濟的補充，因為美國的商貿、金融、信用體系原本十分發達。但在中國，電子商務可能成為社會經濟發展中的主要基礎建設。 2010年我國網上零售額對社會商品零售總額的占比大約為2.86%。2009年，中國、美國、韓國的這一數據，分別是1.9%、 6%、13%。我的判斷是未來中國網絡零售份額的占比一定能達到15%至20%。
互聯網經濟在今天有巨大的戰略意義，所以我們從不把自己當作一家電子商務公司，我們覺得要為中國建立一個未來商業的基礎。
我跟沃爾瑪董事長山姆先生探討過。山姆說，五十年前他們在美國二三線城市建立了大量商場，建立倉儲體系，推進城鎮化，刺激了美國內需發展。我認為，中國則應該迅速讓二三線、三四線城市市民擁有一臺電腦。中國三四線城市的需求非常大，要讓那里的老百姓享受和一線城市一樣的購物快樂，而不需要去扎堆擠到一線城市。
希望十年以后，在中國任何一個地方，人們只要在網上下訂單，最多八個小時貨物就能送到家，形成真正的農村都市化。這就需要建立一個真正屬于二十一世紀的現代物流體系。
互聯網經濟對任何人來說，都是全新的模式。我們在不斷創新，想各種辦法解決問題，包括網上誠信體系、貸款等等。沒有人比我們更希望把這一套體系做好。這是阿里人已經為之奮斗11年的東西。
2009年阿里巴巴集團十周年時，我們定下了未來十年的目標。我們要為一千萬家小企業提供一個生存、成長、發展的平臺;為全世界創造一億個就業機會;為十億人提供一個消費平臺。
在這個目標下，我們早已放棄了所謂商業帝國的思想。帝國思想就是你要么加入我，要么我滅了你。我們永遠不做帝國，而是堅定的市場生態系統信仰者，提倡“開放、分享、協同”。