天然氣公司工作總結范文第1篇
摘要：預算管理是指以企業的經營目標和內部資源為依據進行的優化配置，以促進企業的穩定生產。天然氣是一種日常生產和生活中的重要能源，對群眾的影響較大，對我國經濟、政治和軍事等方面有直接的影響。通過預算管理，燃氣公司能夠優化內部資源，提高管理水平。本文探討了燃氣公司的預算管理的關鍵環節，期望能夠提高燃氣公司的管理水平，促進燃氣公司的健康發展。
關鍵詞：燃氣公司；預算管理；環節
預算管理是一種發達國家常見的財務管理制度，隨著我國經濟的快速發展，我國很多企業開始實行全面預算管理，對企業的發展起到了積極的推動作用。天然氣行業是我國重要的能源行業之一，從小方面說它影響了百姓的日常生活，從大方面說它對我國的社會經濟發展有重要的影響，關系著社會主義現代化建設。實行預算管理能夠規范燃氣公司的經費支出，優化企業資源，提高員工的工作積極性，促進企業的管理水平。
一、燃氣公司預算管理的原因和意義
隨著天然氣資源的不斷開發和使用，其總量逐漸減少，百姓的需求量不斷增多。燃氣公司需要提高使用效率，不僅需要先進的技術而且還需要較強的財務預算，以科學的管理保障燃氣的有效利用。
1.燃氣公司開展預算管理的原因
第一，資源價格居高不下。相對于其他資源而言，天然氣資源價格相對較低，但其自身的價格卻一直處于上漲的過程中，政府對天然氣使用的補貼也有所縮減，使得燃氣公司不能再依靠價格優勢獲取利潤，燃氣公司承擔了巨大的生存壓力。
第二，用戶選擇余地增多。天然氣是一種不可再生資源，原有的“油改氣”政策也逐漸被叫停。而電力資源的普及使得用戶有了另外的選擇，很多用戶選擇用電，一些潛在客戶逐漸流失。
第三，房地產的影響。隨著各種房地產政策的推行，房地產價格趨于平穩，房產建設放緩，天然氣用戶資源也受到了一定影響。
第四，非公經濟的進入。隨著我國市場經濟的發展，非公經濟也逐漸發展壯大，燃氣公司也失去了原有的壟斷地位，燃氣公司的利益空間逐漸縮小。
第五，人工成本提高。目前，民工工資逐漸提高，燃氣工程的建設成本也水漲船高。
2.燃氣公司預算管理的作用
第一，有利于優化公司的資源配置。實施預算管理能夠控制生產經營中各個環節的成本，有利于促進公司經營目標的實現。
第二，有利于加強公司的內部控制。實施預算管理能夠提高公司的精細化管理水平，促進精細管理模式的建立。
第三，有利于提高公司的融資水平。實施預算管理能夠促進企業內部資源的整合，有利于公司財務管理水平的提高。
二、當前燃氣公司預算管理中存在的問題
1.領導對預算管理不夠重視
燃氣在市場中一直處于壟斷地位，其他非公經濟不能參與，另外，燃氣還是政府重點關注和支持的能源，這一系列所謂的優勢讓燃氣公司不重視管理，長期的粗放管理讓管理者對預算管理不夠重視，有關的預算管理措施也很難有效執行。有些公司不注重預算管理的長期規劃，預算管理失去了應有的作用，預算管理逐漸形式化。
2.預算指標不嚴謹
燃氣公司的施工場地躲在城市內部，受交通、人流等方面的因素的影響，燃氣管道施工過程中存在著很大的不確定性。另外，預算部門往往降低收入評估、提高建設費用評估，這樣就使預算的環境變得較為寬泛，預算編制也較為粗放，預算指標也失去了應有的價值。
3.控制力度較低
當前，多數燃氣公司在日常管理中不重視預算考核，預算指標也較為粗放，使預算的執行不再能夠指導有關工作。預算管理有事前控制、事中控制和事后反饋三個環節，事前控制預算未來的工作，事中控制以當前得到執行為主，事后反饋是對執行結果的評估。我國多數燃氣公司只將預算管理作為一種事前的預測，忽視了接下來的環節，使預算執行力度降低，預算預期很難實現。
4.預算編制與公司戰略目標不符
燃氣公司的戰略目標是在確保穩定的燃氣供給的基礎上，為用戶提供必要的安裝和維護服務，形成一條龍的產業鏈條，確保公司的經濟效益和社會效益。因此，預算管理也必須以公司的戰略目標為依據。但當前的燃氣公司往往不重視公司的戰略目標，以上級部門的考核為出發，預算指標失去了實際意義，而缺乏全局性意義。
三、燃氣公司預算管理中的關鍵環節分析
1.加強對預算管理的重視
一方面，應提高公司領導對預算管理的重視。預算管理能否順利實施的重要前提就是公司領導的重視。因此，燃氣公司領導層應加強學習和研究，認識預算管理對公司生產和經營的重要意義，確保預算管理作用的發揮，推動公司的健康發展。
另一方面，提高員工對預算管理的重視。應強化財務人員的預算意識，使其認識到預算管理對自身、對公司的意義。公司應定期組織培訓，教授員工預算管理的有關知識；制定相關政策推動員工開展預算管理，逐步使預算管理成為財務人員的必備工作，以提高預算的執行力度。同時，還要加強宣傳，做到公司上下一心服務于預算管理，形成合力促進公司管理水平的提高。
2.加強預算控制
燃氣公司的安裝施工前，企業應加強度國家有關政策的研究，掌握城市施工計劃和設計，分析和研究城市燃氣施工的有關情況，降低外界因素對施工的干擾。另外，施工部門應關注預算報送，準確評估收入和建設費用，縮小預算的偏差，提高公司預算的科學性。
3.加強戰略引導
燃氣公司預算管理應以公司的戰略目標為引導，以記分卡、戰略地圖等理論引導傳統預算方法的創新。這些理論能夠科學地描述公司戰略目標，能夠有效促進管理的開展。企業應利用記分卡理論將公司的戰略目標分解并轉化為預算指標，根據指標制定相應的預算方案，然后再分配公司資源，進而建立其以公司戰略為引導的預算管理體系。
4.加強智力資本管理
信息時代的發展使燃氣公司在市場經濟中必須重視智力資本，公司的組織結構也逐漸多元化。在這樣的背景下，人力管理逐漸成為了預算管理的重點。因此，在實施預算管理的過程中，應重視人的因素，加強智本管理，給予員工充分的信任和一定的權利，讓他們能夠放手行動，以充分調動員工的主動性和積極性。
5.做細做準預算管理
要想保障燃氣公司預算管理的有效性，必須做好如下工作：
第一，應根據燃氣公司的歷史業績、競爭對手業績等因素進行預算目標的制定。
第二，公司應優化企業組織結構，合理設置崗位，以權利和責任優化權利配置。
第三，應使用科學的會計核算方法處理財務數據，確保數據的準確性和有效性。
第四，應使用合理的方法評價部門和個人的業績，并制定相應的獎懲制度，將其公司的績效考核掛鉤，以促進員工提高預算執行管理的能力，確保預算指標的實現，提高考評體系的有效性。
6.提高預算管理的信息化水平
企業應充分利用信息技術開展預算編制，以實現預算的執行和控制。在信息時代，公司的生產和經營過程都充滿了信息，如果預算管理不能利用信息技術，他們將會在大量的信息處理中迷失方向。因此，公司應積極實現預算管理的信息化，及時應對千變萬化的信息，確保預算管理的有效性。
結語
隨著社會主義市場經濟的不斷發展，燃氣公司也面臨著嚴峻的生存壓力。作為公司管理的重要組成部分，預算管理能夠準確掌握公司的內部資源，優化資源配置，降低公司的生產和經營成本，對燃氣公司的生存和發展意義重大。因此，燃氣公司上上下下應重視預算管理，加強控制力度，注重管理的精細化，做好全面預算管理，確保預算管理的有效性，使燃氣公司適應激烈的市場競爭，健康發展。
參考文獻：
[1]袁茂杰.基于戰略視角下A燃氣公司管輸項目成本預算管理研究[D].重慶理工大學，2017.
[2]李宇.基于“業財一體化”的燃氣公司預算管理模式探討[J].中外企業家，2017（01）：98+244.
[3]張偉.昆侖燃氣公司財務管理模式探討[D].吉林大學，2012.
天然氣公司工作總結范文第2篇
各位領導：
***的工作報告，全面的實事求是的總結了決戰決勝之年工作，同時站在國家能源安全，21萬職工家屬的企盼和企業長遠發展的高度，提出了攻堅之年的經營目標和工作安排，展現了中油人油增氣升的信心和決心。通過學習和討論，我們堅信，全體干部職工在油田的正確領導下，通過認真扎實有效的工作，前進中的攔路虎定會一個個地克服掉，目標一定能夠實現，大東濮、大中原的前景會更好。
***在工作報告中十分顯著的指出，加快天然氣產供銷一體化的進度，我們***做為油田產供銷一體化的單位，深感責任重大。為此，我們明確了今年的工作思路，即：以油田工作會議精神為指導，以天然氣滾動增儲為主體，以提高產量為主線，以開發市場、確保市場為重點，以安全工作為保障，以增加效益為目的，不斷提升氣藏管理、隊伍管理、技術創新、計量管理水平，全面完成攻堅之年的各項生產經營任務。
具體做法是：
一是搞好氣層氣增儲上產。我們要按老區挖潛、南北中滾動、外圍拓展三個層次來組織氣層氣的增儲和生產，將工作重點放在依靠精細管理實現老區挖潛上產上來。通過深化地質認識，采取系列工藝措施，將文23氣田東塊、南塊未動用的儲量動用起來，將主塊內被次級斷層分割、遮擋的小層一一動用起來，實現主力氣區穩產上產;對文9
6、文24等老區氣井繼續深入落實一井一策，將隱蔽、分散的天然氣挖掘出來，實現老區穩產;將戶部寨這種低滲透、低孔隙、高質密、微裂縫氣田有效開發出來，實現新區上產。加快文23氣田南延區及文戶深層氣的地質研究，努力實現外延滾動，建設天然氣發展的資源接替區，最終實現氣層氣的穩步上揚，在去年突破6字頭的基礎上再邁出一大步，并為長期持續上產打下堅實基礎。
二是搞好天然氣集輸管網的管理。我們要繼續加大集輸氣管網檢測、維護力度，超前防治。我們深知，中原油田的每一方氣都是所有研究院、處、采油廠和我們全體職工用心血換來的，我們深知市場開發急需天然氣，增加效益急需天然氣，平抑噸原油成本急需天然氣，因此，決不允許一方天然氣在我們手中流失，我們只有一種笨辦法，就是在840km的管線上，不管風雨交加，不管是冰天雪地，還是暴日烈曬，我們都將24小時死盯硬守在管線上，不讓不法分子有可乘之機，確保天然氣管網的大流通和安全平穩的運行。建立和完善集輸系統十大技術系列，加快集輸氣系統信息化建設，逐步實現分散管理，集中監控，遠處管理，近處監控，反應及時，協調迅捷，更好地發揮我廠天然氣集輸的心臟和樞紐作用。
三是搞好天然氣銷售和收入。進一步提高天然氣商品率，節約內供氣、自耗氣，降低損耗氣，全力增加外銷氣，確保天然氣商品率在90%以上;按照價格高低及市場拓展的長遠需要，引導外銷氣的流向，力爭占領山東市場和增加效益同步進行。以速度搶占市場，管線建成之時也就是供氣之日;以公平交易、優質服務鞏固市場，以滿量供氣贏得市場。搞好外銷氣合同談判工作，力爭在政策許可或政策邊緣下價格結構最優，只要有一分可能，一線希望，我們寧可跑斷腿，磨破嘴，也要使天然氣的價格抬高一毫一厘，使天然氣發揮出最佳效益。同時，繼續搞好外銷氣收款工作，切實提高外銷氣款周轉率。
四是堅持實施低成本戰略。進一步增強效益意識，實現五個轉變：從依靠措施增產轉移到依靠氣藏管理增產上來，從粗放施工轉移到以“四個優化”為主的精細施工上來，從傳統預決算管理轉移到以“決算模式”貫穿始終的過程成本控制上來，從簡單控制成本轉移到產供銷信息化、高效化促進成本控制上來，從單純控制成本轉移到控制成本與增產增效并重上來，從而建立起從源頭到結果、從鉆井到天然氣入用戶的全過程成本控制機制，形成控制成本與產量增長、集輸氣增長、外銷氣增長相協調的良性循環，最終形成天然氣的大發展。
****年，我們確保完成：
同志們，油田****年攻堅的沖鋒號已經吹響，我們****將緊緊圍繞***萬噸原油、***億方天然氣的奮斗目標，全力落實油田工作會議的各項部署，以不斷深化產供銷一體化，扎實工作，奮發有為，持續提高天然氣效益，向油田交上一份滿意的答卷。
天然氣公司工作總結范文第3篇
公司作為品牌企業, 目前處于增長放緩的發展階段, 具體表現為營業收入增長率、總資產增長率和凈利潤增長率的增長速度均有明顯放緩的趨勢, 企業的獲利能力有所下降。公司未來能取得什么樣的成就, 提升發展能力尤為關鍵。
(一) 營業收入增長率
從表1可知, 陜西通源天然氣有限公司2014-2015年該公司的營業增長率有細微下降的趨勢, 2016-2017年急劇下降, 2017年達到近五年最低谷, 營業收入增長率為-0.18%。而在2013-2017年行業平均水平的營業收入增長率有下降趨勢, 2015-2016年有上升趨勢, 2015年達到近五年最低谷, 營業收入增長率為1.0%。整體來看, 該公司近五年來營業收入增長率情況較差, 呈逐年下降趨勢, 而行業的整體波動情況也較大。這說明公司的產品銷售不夠理想, 風險抵抗能力較低。
(二) 總資產增長率
從表2可知, 2014-2015年該公司的總資產增長率保持不變, 2015-2016年呈下降趨勢, 2016-2017年呈上升趨勢, 2017年達到近五年最高峰, 總資產增長率為0.13%。而在2014-2015年行業平均水平的總資產增長率有小幅下降趨勢, 2015-2016年下降趨勢明顯, 2017年達到近五年最低谷, 總資產增長率為2.3%。整體來看, 該公司的總資產增長率變化較為穩定, 公司的資產經營規模擴張的速度較慢。究其原因, 在調查中筆者發現該公司利用閑置資金自建多余廠房, 盲目開展固定資產投資。與此同時, 當地該行業已面臨嚴重飽和。
注:表中數據來自陜西通源天然氣有限公司2017年年報及新浪財經
注:表中數據來自陜西通源天然氣有限公司2017年年報及新浪財經
注:表中數據來自陜西通源天然氣有限公司2017年年報及新浪財經
(三) 凈利潤增長率
表3顯示:該公司的凈利潤增長率在2016年和2017年出現了負增長, 尤其是2016年凈利潤增長率為-0.52%。而行業平均水平的凈利潤增長率在2015年呈上升狀態, 凈利潤增長率為3.73%。整體來看, 該公司的凈利潤增長率較低, 表明該公司經營成本較高, 不利于企業的健康發展。究其原因, 在調查中筆者發現該公司雖然收入有所上升, 但是在成本費用方面, 其增長幅度遠遠比收入增長幅度大, 主要原因是沒有較好地進行成本管理體制, 導致在成本費用控制上較為欠缺。
二、發展能力存在的問題及原因分析
(一) 銷售市場狹小
經過上述分析可知, 公司銷售市場狹小, 產品宣傳不足。通過對表1的分析可以看出該公司2013-2017年營業收入增長率變化顯著。在調查中筆者發現公司產品銷售不夠理想, 風險抵抗能力較低是近五年公司營業增長率持續下降的原因之一。公司雖然營利逐年增加, 但是增加的幅度卻每年降低, 企業在廣告宣傳方面做得不足, 尤其是對自己產品的宣傳, 導致營利增長率不斷降低。
(二) 盲目開展固定資產投資
從表2看出該公司2013-2017年總資產增長率變化情況明顯。在調查中, 筆者發現, 2015年公司利用閑置資金自建多余廠房投資固定資產。與此同時, 當地該行業已面臨嚴重飽和, 未能夠從投資過程中獲得一定的利潤, 而資金已經被固定資產占有, 從而減少了企業針對主營業務發展所投入的資金。這個舉動不僅沒有擴大盈利收益, 反而使得企業財務風險增加。在資金使用方面, 流動資金轉變為不動產, 使得企業在發展過程中有可能會遇到償債風險。同時, 資產凈利率反映出投資人的收益情況, 整體來看, 近五年來公司的情況并不理想, 存在較大的財務危機。
(三) 成本、費用增長比率過高
成本增長比率和費用增長比率過高會導致財務成本的增加。公司的收入主要來源于項目收入, 但是在項目實施的過程中該公司卻存在財務風險。該公司近五年營業收入增長率和凈利潤增長率變化情況, 筆者發現, 天然氣行業整體生產資料以及人員成本支出巨大, 同時費用控制能力較差, 公司的管理規章制度也存在較大的缺陷。目前, 公司在成本費用管理上缺乏科學的體系, 公司目前仍然采用事后算賬的方式, 在定額標準、信息反饋以及責任制度上都存在一定的缺失, 這也使得公司的經營成本較高, 不利于企業的健康發展。
三、提高發展能力的建議
(一) 擴大產品銷售市場, 提高資產利用率
公司的主要經營收入依賴于商品。因此, 公司應當注重于擴大產品的銷售, 以市場的需求為導向, 通過不斷整合企業的資源, 不斷提高產品的質量和售后服務方式, 從而吸引更多的消費者, 達到提高盈利收入的目的。另外, 公司在規模擴張的過程中, 存在過量購置不動產的情況, 這使得公司在訂單較少的情況下, 大量的資產被限制, 這其中損失的經濟導致公司不堪重負。因而, 公司還應當注重提高資產的利用率, 通過出售閑置資產等方式, 來提高資產的利用率, 從而增加公司的流動資產, 為公司的規模擴張以及發展提供充足的資金需求。為了能夠有效地提高公司資產利用率, 公司應當注重內部職能部門之間的有效溝通。為了解決當前公司信息不平衡的現狀, 公司應當在制度上不斷突出財務部門的核心地位, 以建立責任部門和加強信息化建設等方面, 來有效地保證財務管理信息的真實性, 從而對公司的經營決策提供強大的助力。
(二) 加強固定資產投資可行性分析, 提高資金使用效益
公司應當加強固定資產投資可行性分析, 認真開展市場調研, 嚴格認真做好投資方案論證, 規劃好流動資金與非流動資金與非流動資金比例, 并周密安排借入資金與自有資金的比例, 做好固定資產投資的評估工作, 提前做好應對投資風險的應對策略, 并最大限度地發揮債務融資的杠桿效應, 加大資金管理力度, 提高資金使用率。
(三) 加強成本費用控制, 提高盈利水平
加強成本費用控制是節約企業經營成本的有效方式, 公司的管理體系存在較大的缺失。對于人員的管理力度不強, 這就造成了費用的浪費以及資本的損耗, 可以通過采用預算管理的方式, 以精細化管理理念, 來提高成本費用的控制力度。公司在盈利能力方面和發展能力方面, 均顯示出由于成本費用的增加, 進而影響了公司當前的盈利能力, 且公司當前的主營業務收入多來自于項目收入, 公司需要在業務模式上進行更進一步的優化, 注重在后續的發展過程中, 不斷擴大自身的銷售渠道, 注重提高自身的盈利水平, 促進公司的長遠發展。另外, 公司還需要在費用控制方面完善管理體系, 加強公司在費用控制事前與事中的控制能力, 尤其在定額標準方面根據公司的實際業務情況進行合理化設定, 有效將公司的經營成本控制在合理的范圍內, 從而促進公司的健康發展。
四、結論
能源行業一直是我國的支柱產業, 天然氣在我國能源革命中占據重要地位, 但是隨著天然氣短缺現象不斷突出, 以及行業競爭壓力、消費市場模式的轉變都使得能源企業面對的壓力越來越大。對于企業來說要想在激烈的國內外市場中生存并進一步發展, 自身的發展能力水平與企業的成長能力息息相關。因此, 在實際的發展過程中, 國內的中小企業應當注重提高對于發展能力的認識, 加強資金管理, 擴展融資方式, 以市場的需求為導向, 注重提高資產的利用率, 可以通過采用預算管理的方式, 以精細化管理理念, 來提高成本費用的控制力度。不斷凸顯出發展能力的地位, 建立以發展能力為核心的管理體系, 從而發揮出發展能力的作用, 促進我國企業的健康發展。
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天然氣是指自然界中天然存在的一切氣體, 包括大氣圈、水圈、和巖石圈中各種自然過程形成的氣體 (包括油田氣、氣田氣、泥火山氣、煤層氣和生物生成氣等) 。
而人們長期以來通用的“天然氣”的定義, 是從能量角度出發的狹義定義, 是指天然蘊藏于地層中的烴類和非烴類氣體的混合物。在石油地質學中, 通常指油田氣和氣田氣。其組成以烴類為主, 并含有非烴氣體。
天然氣蘊藏在地下多孔隙巖層中, 包括油田氣、氣田氣、煤層氣、泥火山氣和生物生成氣等, 也有少量出于煤層。它是優質燃料和化工原料。
天然氣主要用途是作燃料, 可制造炭黑、化學藥品和液化石油氣, 由天然氣生產的丙烷、丁烷是現代工業的重要原料。天然氣主要由氣態低分子烴和非烴氣體混合組成。
主要由甲烷 (85%) 和少量乙烷 (9%) 、丙烷 (3%) 、氮 (2%) 和丁烷 (1%) 組成。又稱“沼氣”。主要用作燃料, 也用于制造乙醛、乙炔、氨、碳黑、乙醇、甲醛、烴類燃料、氫化油、甲醇、硝酸、合成氣和氯乙烯等化學物的原料。天然氣被壓縮成液體進行貯存和運輸。煤礦工人、硝酸制造者、發電廠工人、有機化學合成工、燃氣使用者、石油精煉工等有機會接觸本品。主要經呼吸道進入人體。屬單純窒息性氣體。濃度高時因置換空氣而引起缺氧, 導致呼吸短促, 知覺喪失;嚴重者可因血氧過低窒息死亡。高壓天然氣可致凍傷。不完全燃燒可產生一氧化碳。
天然氣主要成分烷烴, 其中甲烷占絕大多數, 另有少量的乙烷、丙烷和丁烷, 此外一般有硫化氫、二氧化碳、氮和水汽和少量一氧化碳及微量的稀有氣體, 如氦和氬等。天然氣在送到最終用戶之前, 為助于泄漏檢測, 還要用硫醇、四氫噻吩等來給天然氣添加氣味。
1、天然氣按在地下存在的相態可分為游離態、溶解態、吸附態和固態水合物。只有游離態的天然氣經聚集形成天然氣藏, 才可開發利用。
2、天然氣按照存生成形式又可分為伴生氣和非伴生氣兩種。
伴生氣:伴隨原油共生, 與原油同時被采出的油田氣。其中伴生氣通常是原油的揮發性部分, 以氣的形式存在于含油層之上, 凡有原油的地層中都有, 只是油、氣量比例不同。即使在同一油田中的石油和天然氣來源也不一定相同。他們由不同的途徑和經不同的過程匯集于相同的巖石儲集層中。
非伴生氣:包括純氣田天然氣和凝析氣田天然氣兩種, 在地層中都以氣態存在。凝析氣田天然氣從地層流出井口后, 隨著壓力的下降和溫度的升高, 分離為氣液兩相, 氣相是凝析氣田天然氣, 液相是凝析液, 叫凝析油。若為非伴生氣, 則與液態集聚無關, 可能產生于植物物質。世界天然氣產量中, 主要是氣田氣和油田氣。
3、依天然氣蘊藏狀態, 又分為構造性天然氣、水溶性天然氣、煤礦天然氣等三種。而構造性天然氣又可分為伴隨原油出產的濕性天然氣、不含液體成份的干性天然氣。
4、天然氣按成因可分為生物成因氣、油型氣和煤型氣。無機成因氣尤其是非烴氣受到高度重視。
摘要：發展能力不僅是市場經濟條件下企業生存與發展的關鍵因素, 也是企業持續發展和未來價值的源泉, 在實際生產與經營過程中發揮著重要作用。本文以陜西通源天然氣有限公司 (以下簡稱公司) 為研究對象, 研究和分析了該公司發展能力的現狀及存在的問題。該公司是一家從事天然氣開發利用、天然氣管道、管網設施的投資建設及運營管理、壓縮天然氣生產及配送等為一體的綜合性專業公司, 目前處于增長緩慢的發展階段。本文與該公司的實際情況相結合, 發現該公司在發展能力方面存在一些問題。通過對這些問題的分析和研究, 提出相應的解決對策和建議。
關鍵詞：中小企業,發展能力,問題與對策
參考文獻
[1] Angbazo.Problems and Countermeasures on Enterprise Value Assessment in China[J].Seminar Paper, 2013.
天然氣公司工作總結范文第4篇
天然氣行業雖然具有自然壟斷性, 但是受當前我國“放開兩頭, 管住中間”政策的影響, 其在售價方面的自主性不強, 同時加上天然氣行業固定成本高、初始投資大、投入資產專業性強、投資回報周期長等特點, 天然氣公司的實際運營狀況并不理想, 存在著一定的運營風險, 因此亟須完善的內部控制體系來進行風險防范, 主要是因為:
一是完善內部控制體系對于天然氣公司綜合實力提升具有促進作用, 即內部控制體系能夠對公司的各項運營成本進行有效管控, 進而降低其人力成本、材料成本等, 客觀上能夠提升公司的綜合實力, 提高其抗風險能力。
二是對于天然氣公司的管理效率提升具有促進作用, 從而有利于防范經營風險, 即內部控制體系對于信息溝通方面的管控提高了公司內部的信息傳遞和溝通的效率, 從而能夠有效提升管理效率, 防范經營風險。
2 當前天然氣公司內部控制體系存在的主要問題
如上文所述, 雖然完善的內部控制體系對天然氣公司在防范經營風險方面具有積極的促進作用, 但是在實踐中受各種因素的制約, 其內部控制體系存在較多問題, 主要表現在:
2.1 內部控制環境較為薄弱
對于天然氣公司來說, 其內部控制環境的薄弱主要體現在兩個方面:一方面是公司整體的內部控制意識不足, 即在進行內部控制體系建立和制度制定的時候, 不能夠充分結合公司的實際運營特點, 從而造成內部控制在實施過程中或流于形式, 或存在諸多缺陷, 內部控制體系的約束力和有效性較差;另一方面則是天然氣公司的公司治理結構具有不完善性, 即公司治理結構是內部控制體系有效發揮作用的關鍵, 但是在實踐中多數天然氣公司在治理結構中存在內部控制人的現象導致董事會形式化, 同時監事會成員多由公司內部成員構成, 獨立性不強, 不能發揮應有的監督牽制作用。
2.2 風險評估體系沒有形成
風險是每個企業在運營過程中必須面對的, 難以完全避免, 但是卻可以采取一定的措施加以規避, 減少經濟損失。在實踐中, 天然氣公司普遍存在著缺乏風險評估體系的問題, 對于經營風險的出現以及影響大小的評估主要依賴于管理層的個人管理經驗, 主觀性較強, 從而在公司內部容易因風險評估而出現一種“不重視風險評估—公司因風險導致經營業績下滑—粉飾財務數據掩蓋業績”的不良影響鏈條, 這種不良影響鏈條一旦被打破, 將給整個公司帶來巨大的不利影響。
2.3 對內部控制的內部審計缺位
內部審計是企業內部控制得以有效運行的關鍵監督環節之一, 但是在實踐中天然氣公司的內部控制體系卻在內部審計方面較為欠缺, 主要表現在內部審計的獨立性及內部審計結果利用不足兩個方面:內部審計獨立性不足主要是因為天然氣公司的內部審計一般是董事長或者總經理負責, 這樣將內部審計人員置于單位管理層之下, 在一定程度上對內部審計的獨立性產生了影響, 而對于內部控制審計的結果利用不足則主要是在面對內部審計對內部控制提出的缺陷時有部分公司沒有及時進行整改修正。
3 優化天然氣公司內部控制體系的對策
筆者認為要對天然氣公司的內部控制體系進行優化, 可從以下三個方面采取對策:
3.1 對內部控制體系實施的環境進行優化
內部控制體系能夠發揮控制作用的關鍵在于良好的控制環境, 因此筆者建議從提高內部控制意識和優化組織結構兩個方面來對天然氣公司的內部控制環境進行優化:一是對既有的內部控制制度和體系進行梳理, 并結合自身運營管理的環節和具體情況進行修正, 確保體系無重大控制缺陷, 提高其控制的有效性;二是對組織結構進行優化, 既要對公司的組織結構進行扁平化重構, 以提高縱向和橫向的信息傳遞與溝通, 降低信息不對稱產生的經營風險, 又要提高公司監事會的獨立性以發揮其實質性的監督作用。
3.2 構建天然氣公司的風險評估機制
完善的風險評估機制應當包含風險目標設定、風險識別與分析以及風險應對三大環節, 而不能單純地依賴于管理層的管理經驗。在實踐中天然氣公司可以結合自身戰略管理目標和生產運營計劃等進行風險目標設定和風險識別, 并采用定性和定量分析相結合的方式分析風險, 進而提出相應的風險應對措施, 以有效防范運營風險。
3.3 確保天然氣公司內部審計的獨立性
一般來說, 天然氣公司的內部審計機構和人員與單位始終保持著千絲萬縷的聯系, 難以保持獨立, 所以從這個角度來說公司內部控制的內部審計存在著固有的缺陷難以修正。因此筆者建議天然氣公司可以采取內部審計業務外包的方式來提升對內部控制體系的監督, 進而提高其管控的有效性。
3.4 通過信息化手段完善內部控制管理
我們知道, 對公司內控體系及程序經過認真梳理后, 借助先進的信息化工具, 將梳理好的流程通過系統進行固化, 嚴格執行已設定好的內部控制程序, 并定期對已設定好的程序經過實踐驗證, 不斷完善及修正。只有通過系統性的優化, 同時借助信息系統的快速處理優勢, 使內控體系得到不斷完善。
結束語:天然氣行業作為關系國計民生的重要行業, 其經營管理完善與否對我國社會經濟具有相對直接的影響。因此在實踐中天然氣公司應當結合實踐對內部控制體系進行優化以提高自身的競爭力和管理水平, 實現可持續發展。
摘要：作為我國民生行業之一的天然氣行業, 隨著市場化改革的不斷推進, 液化天然氣點供、直供和管道氣特許經營權等多種經營方式全面鋪開, 行業內的競爭愈加激烈, 天然氣公司的經營管理風險也逐漸增大, 因此亟待通過完善的內部控制體系來進行風險管控。鑒于此, 本文以天然氣公司的內部控制體系為研究對象, 在闡述其內部控制體系存在的主要問題的基礎上, 提出具有針對性的優化對策, 以期能夠對天然氣公司有效控制經營風險, 應對市場競爭提供思路。
關鍵詞：內部控制體系,天然氣公司,優化
參考文獻
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天然氣公司工作總結范文第5篇
壓縮制冷工藝技術比較成熟,是應用廣泛的制冷工藝技術,它是用壓縮制冷機對制冷劑進行壓縮的一種制冷系統?？沙洚斨评鋭┑慕橘|有溴化鋰,氟利昂,氨,丙烯等,但對大型的化工企業而言,氨作為制冷劑較為普遍。近些年,由丙烯理化性質決定,丙烯作為一種重要的制冷劑,優勢位置越來越重要。按壓縮級數可分為單級壓縮和多級壓縮,壓縮制冷工藝是利用高壓液體在低壓下蒸發,在等溫條件下從外界吸收熱量,利用液體氣化的相變熱吸收熱量,來達到制冷的目的。壓縮式制冷系統由壓縮機、冷凝器、膨脹閥、蒸發器組成,用管道將其連成一個封閉的系統。工質在蒸發器內與被冷卻對象發生熱量交換,吸收被冷卻對象的熱量并汽化,產生的低壓蒸氣被壓縮機吸人,壓縮機消耗能量(通常是電能),將低壓蒸氣壓縮到需要的高壓后排出。壓縮機排出的高溫高壓氣態工質在冷凝器內被常溫冷卻介質(水或空氣)冷卻,凝結成高壓液體。高壓液體流經膨脹閥時節流,變成低壓、低溫濕蒸氣,進入蒸發器,其中的低壓液體在蒸發器中再次汽化制冷。
2本項目壓縮制冷概況
克旗公司丙烯壓縮制冷汽輪機采用杭州汽輪機股份有限公司的型號為HNK40/56/20的汽輪機,高進氣參數或正常進氣參數、全凝氣式汽輪機。額定功率14500KW,轉速4600RPM,進氣壓力8.4MPa,溫度515℃,流量57.96T/h。正常功率11988KW,轉速4560RPM,進氣壓力8.2MPa,溫度505℃,流量46.9T/h。排氣壓力0.02MPa,排氣溫度60.1℃。壓縮機采用日立公司的型號為3MCH1006的丙烯壓縮機,中間補氣、水平剖分、葉輪直徑100CM、六級壓縮,功率13183KW。
克旗煤制氣項目一系列工程低溫甲醇洗系統為兩單元,每單元甲醇洗配一套壓縮制冷,單套甲醇洗入口氣量為31706Nm3/h,單套壓縮制冷裝置需提供的冷量約為10000KW/h。因為本項目生產負荷大,所需制冷量大,采用吸收冷需要大量的蒸汽,必須配備單獨的鍋爐產蒸汽,從經濟性和操作性上都不適合,根據能源化工公司專題論證會,結合生產實際情況,采用壓縮制冷,用蒸汽驅動,選用進口壓縮機。
3制冷劑的選擇
3.1制冷劑選擇遵循原則
選用制冷劑時,應該全面考慮其安全性、熱力性質、物理化學性質、價格和供應等方面,具體應滿足以下要求:
3.1.1臨界溫度要高,使之在常溫或一般低溫下能夠液化。
3.1.2飽和壓力適中,蒸發壓力最好不低于大氣壓,以保證系統在正壓下運行,可避免空氣滲入系統內。冷凝壓力不能過高,以降低壓縮機耗功。同時壓縮比不要太大,以防壓縮機排氣溫度過高和輸氣系數降低。
3.1.3絕熱指數要小,可使排氣溫度不致過高和減小壓縮功,同時壓縮機的潤滑條件也會得以改善。
3.1.4導熱系數要大,可提高傳熱效率;液體比熱容要小,可減小節流損失;粘度和密度要小,以減小流動阻力,提高循環性能。
3.1.5化學穩定性和熱穩定性要好,高溫下不分解、不燃燒、不爆炸;與冷凍機油不起化學作用。
3.1.6無毒害,無刺激性氣味;不腐蝕金屬。
當然,完全滿足上述要求的制冷劑幾乎是不存在的,一旦選定制冷劑后,在制冷系統的設計上要根據制冷劑本身的一些特點來進行流程布置、結構設計以及運行管理。
3.2制冷劑丙烯、氨的理化性質對比如下:
3.3本裝置采用制冷劑丙烯、氨的優點
3.3.1丙烯優點
原料易得:多倫生產丙烯,原料有保障;若選用氨,周邊沒有氨源,需到河北采購。
安全環保:現在環保要求越來越嚴格,國外制冷的趨勢是采用丙烯制冷,大部分進口壓縮機廠家已不做氨介質的機型。氨被人吸入后可發生肺水腫,嚴重者乃至死亡,同時對人的中樞神經系統造成傷害?！豆I企業設計衛生標準》中明確規定在居住區空氣中氨含量不得超過0.2mg/m3時,生產車間內不得超過30mg/m3。氨一旦泄漏,人必須疏散。而丙烯無毒無害,前蘇聯規定空氣中丙烯含量不得超過100mg/m3,而我國目前尚沒有規定。
系統運行壓力:在-40℃溫度下,丙烯和氨的飽和蒸汽壓對比。氨飽和蒸汽壓0.72bar,丙烯飽和蒸汽壓,1.42bar。所以,在此蒸發溫度下,丙烯系統低壓側為正壓,而氨系統為負壓。由于制冷系統制冷劑為閉式循環,長期運行在負壓狀態,空氣等不凝性氣體容易進入制冷系統造成制冷效率大大降低,而功耗上升。
工藝穩定:在-40度蒸發溫度下,丙烯系統低壓側為正壓,而氨系統為負壓。由于制冷系統制冷劑為閉式循環,長期運行在負壓狀態,空氣容易進入制冷系統造成制冷效率降低。因被冷卻介質為有機工藝物料,如果采用同為石化原料丙烯為制冷劑,對于整個系統的使用穩定性來說無可替代,當系統中發生穿孔或其它泄露時,制冷劑與物料混合,對生產工藝不會產生巨大影響,如果采用氨等其它制冷劑,一旦泄漏可能會發生生產污染,影響下游產品的質量。
制冷劑效率:在蒸發溫度-40度的條件下,氨的進口壓力為0.72bara,同樣的蒸發溫度下,丙烯的進口壓力為1.42bara。當出口壓力同樣都為15.5 bara時,氨作為制冷劑需要的壓縮比為丙烯的一倍。所以選用丙烯作為制冷劑的多極離心機的壓縮效率大大高于氨,選用丙烯制冷劑的離心機級數為對應的氨離心機級數的一半。壓縮機型號大大小于氨對應的壓縮機型號。
投資低:設備投資、占地面積、建安投資及維護費用較低。在很大程度上可以抵消氨運行費用稍低的優勢。
原料損失少:丙烯制冷運行穩定后無惰氣排放,而氨制冷惰氣需間斷排放,在惰氣排放過程中會帶走一部分氨,所以制冷劑消耗丙烯比氨少。
易于排放:丙烯制冷的放空可以直接進火炬燃燒,氨大量排放時需設專門的氨火炬。
對循環水選擇性好:氨對水的溶解度極高。溶解后成強堿性,有較強的腐蝕性。氨泄漏后對銅腐蝕非常迅速,要求裝置禁銅,且對循環水的運行管理要求嚴格,而丙烯不存在這問題。
配套設備選型容易:同樣制冷量條件下,丙烯壓縮機入口管線比氨小,管道、閥門采購比較容易一些,制冷裝置越大,體現的越明顯。
3.3.2氨優點
丙烯比氨更容易爆炸,裝置的防爆等級要提高,且泄漏難以察覺;大家對氨制冷的運行維護及設備檢修較丙烯熟悉;氨制冷運行費用較低(汽輪機蒸汽消耗略低);氨制冷負荷調節更容易。
4結語
從制冷劑來源,本項目周邊氨源少,而丙烯在大唐多倫即可保證供應,采用丙烯制冷劑有保證;對于制冷量較小的項目,采用氨有優勢,但由于本項目制冷量較大,若采用氨,則機組較大,且相關管道、閥門也較大,根據以前的方案論證,采用氨入口管道將達到1米,機組投資、建安費用及占地面積都會較大;由于本項目采用進口壓縮機,目前進口壓縮機采用丙烯機型較多,而選用氨為介質的相對較少,從機型及廠家選型方面考慮采用丙烯也更合理;從環境保護的角度考慮,選用氨不利于環保且不易處理放空氣,而選用丙烯環保且放空氣直接進火炬系統燃燒;選用氨對系統設備腐蝕較高,而丙烯無腐蝕。
摘要：煤制天然氣項目是近年國內新興的煤化工項目,其中壓縮制冷工藝必不可少,綜合考慮生產工藝,經濟成本,設備情況等方面因素,探究克旗公司在壓縮制冷工藝方面的選擇。
天然氣公司工作總結范文第6篇
1 管道振動的原因
壓縮機、管道、管道支架等設備構成了一個機械結構系統,引起該系統振動的原因很多,歸納起來可以分為流體脈沖、機體自振、共振三個方面。
1.1 流體脈沖
往復式壓縮機間歇性的吸氣排氣過程中產生的氣柱振動是振動的主要原因。在往復式壓縮機吸氣、排氣的過程中,出入口管路中的氣流壓力和流速會產生間歇性的變化,這就形成了氣流脈沖。氣體在管路中形成的氣柱有質量和彈性,受脅迫后會產生受迫振動,振動的結果表現為壓力脈沖。
1.2 機體自振
壓縮機自振主要發生在壓縮機附近管道,一般有兩種原因,一是壓縮機自身振動帶動附近管道一起振動;二是壓縮機主體動平衡欠佳,機器振動帶動壓縮機基礎振動,管道支架基礎與壓縮機基礎相連,從而導致管道基礎振動。
1.3 共振
共振可以分為兩類:一是氣柱共振;管道中的氣柱相當于一個和彈簧類似的振動系統,具有一系列的振動頻率,當壓縮機的固有頻率與某階固有頻率相近時,系統就會產生對應該階頻率的共振。二是管道機械共振;產生脈沖的氣柱遇到彎頭、閥門、孔板等元件就會形成振動,當彎頭、元件的振動頻率與氣柱頻率相近時,就會形成共振,從而導致振動更加強烈。
2 管道振動機理
管道振動是機械振動的一個特殊類型。以管道作為媒介輸送流體,壓縮機提供輸送動力。管道的兩端連接處可能為壓縮機的進出口、孔板流量計、緩沖罐、閥門等機械設備(原件)。管道及其支架與壓縮機等設備構成了一個復雜的機械結構系統。該系統在流體產生激振力的情況下會產生振動。壓縮機的動平衡、設備基礎的穩定性如果設計有缺陷,就會引起壓縮機、基礎以及與它們相連接的管道振動。在現實情況中,壓縮機以及基礎設計缺陷問題幾乎是不存在的,管道振動主要還是由于間歇性加壓形成的氣流脈動。壓力脈動會在管道的彎曲部位、變徑部位或通過閥門等處,產生隨周期性的的激振力,進而引起管道系統發生振動。在相同壓縮機的吸、排氣情況下,管道振動的情況與管道內氣體的分子量、壓力、溫度、密度和速度以及管道的長短、直徑、壁厚、走向、相互配置的幾何關系等有關系。如果管道是直的,無論管道內壓力脈動的大小如何,是不會形成激振力的。由于廠房面積、工藝情況等因素,全采用直管幾乎是不可能的,彎曲和變徑處就會產生激振力。另外,管道內壓力脈動的大小與管系的幾何形狀有密切的關系。管道內的流體是一個彈性體,相當于氣柱,管道的幾何配置不同氣柱的形狀就不同,對管道的激振力也不一樣。
3 影響管道振動的因素
3.1 壓縮機自身狀況
管道的振動情況與壓縮機的固有頻率和吸排氣情況有很大的關系。壓縮機的固有頻率無法改變,但吸排氣情況與壓縮機的運行穩定有直接關系。
3.2 流體的物理參數
在壓縮機的吸排氣情況相同的情況下,振動與流體的組成、密度、壓力、溫度、分子量等有關系,也與管道的長短、直徑、走向、壁厚等有關系。因此,在管道設計時,首先要清楚流體的物理性質;其次,根據工藝條件要求以及配管剛度要求計算管道的幾何配置;最后,利用已知參數計算氣柱和管道系統的固有頻率,如果兩者比較接近,則需要重新設計管道系統走向。
4 管道的減振方法
分析了振動原因及影響因素,管道的減震方法可概括為以下幾個方面:
(1)調整氣柱和管道系統的固有頻率,消除引起共振的必要條件。
(2)減緩壓力脈沖,降低脈沖激振力。
(3)改善流體機械及其基礎的動平衡,減少由于不平衡引起的管道振動。
4.1 消除共振
消除共振就是指氣柱和管道系統的固有頻率與激發頻率三者有較大的差值。由于壓縮機無法更換,只能通過改變氣柱的固有頻率和管道系統的固有頻率來消除或減弱共振。氣柱的固有頻率與氣體的成分、壓力、溫度以及管道的長短、內徑等有很大的關系。由于工藝條件無法改變,因此可以通過改變管道的長度、內徑、走向來改變氣柱的固有頻率,同時改變了管道系統的固有頻率,使二者偏離激發頻率。
(1)改變管道長度
管道的長度對固有頻率影響很大,在空間允許的條件下可以通過改變管道長度改變固有頻率,但要避免彎曲管道,還應增加高強度的管道支架。
(2)增加管道的幾何連續性
激振力在管道的彎曲部位、變徑部位或通過閥門等處產生,因此減少管道的彎曲可以減少激振力。如果管道走向發生改變,切忌使用彎頭,要使用大曲率的彎管,同時盡量減少變徑、閥門等改變管道連續性的結構。
(3)設置管道支架
設置管道支架,可有效的改變管道系統的固有頻率。管道支架的剛度對固有頻率影響較大,剛度越大,固有頻率越大。在安裝過程中務必避免管道支架與其它連接,必須獨立支撐。
4.2 減緩壓力脈沖
壓力脈動主要由間歇性加壓引起的,因此減少管道內氣體的壓力波動可以減緩壓力脈動。壓力脈動的控制比較復雜,在滿足工藝對管道的要求條件下,可以在適當的位置加緩沖罐、孔板等原件來消減壓力脈動。減緩壓力脈動的方法有以下幾種。
(1)緩沖罐
在壓縮機進氣口或者排氣口設置緩沖罐可有效的降低壓力脈動。主要原因是緩沖罐緩沖系統壓力波動,消除脈動起到穩壓卸荷的作用,在系統內氣壓輕微變化時,緩沖罐氣囊會對氣壓的變化有一定緩沖作用,能保證系統的氣壓穩定。進氣緩沖罐可以限制上游來的脈動壓力進入壓縮機;排氣緩沖罐不僅可以限制壓力進入管道系統,還可限制管道的壓力脈動返回壓縮機。
(2)孔板
受到空間和條件限制,緩沖罐無法在局里壓縮機較近的位置安裝時,在緩沖罐法蘭出安裝適當尺寸的孔板,可以達到消減脈動壓力的目的。由于孔板的內徑小于管道的內徑,利用節流降壓原理可以減少管道脈動。
孔板單獨使用沒有效果,必須與緩沖罐配合使用,且應安裝在緩沖罐進出口的法蘭處。
(3)衰減器
衰減器是一種多管裝置,安裝在緩沖罐內,經過緩沖罐的部分氣流會從多管內通過,從而達降低壓力脈動的目的。
(4)集管器
很多企業采用多臺壓縮機同時并聯使用,這就需要利用集管器來匯合氣流,不同相位的脈動氣流匯合在集管器內,壓力脈動可能會抵消,加大集管器的流通面積,使其大于所有進氣管流通面積的三倍,可以有效的避免脈動增強。
4.3 改善流體機械及其基礎的動平衡
流體機械及其基礎的動平衡不佳在設備空轉時就會產生強烈的振動。壓縮機的動平衡性能需要在設計階段予以解決。提高基礎的動平衡性能包括增大水泥混凝土基礎;增加地腳螺栓數目加大尺寸;采用雙螺母防止松動。
5 本LNG工廠實際應用
本LNG工廠,采用的是四臺往復式氮氣壓縮機,三開一備。正常生產中進氣壓力0.6Mpa,排氣壓力1.6Mpa。生產過程中壓縮機出口管道振動非常強烈,甚至辦公樓振感都很明顯。經過分析研究該LNG工廠的振動由以下幾方面原因:
(1)雖然設置有緩沖罐,但緩沖罐距壓縮機太遠(在車間外的液化區),無法起到消減脈動的作用;
(2)管道振動最強烈的部位管道較短,彎曲處太多,曲率較大,彎頭和閥門較多;
(3)振動管道雖然做了管道支撐,但支撐太小,螺栓固定不穩定,正常生產中螺栓晃動。且管道支撐剛度不夠,對管道固有頻率改變太小。
針對以上的問題,本廠進行了設備改造,主要從以下幾個方面進行:
(1)針對室外振動強烈的管線:將三臺換熱器換為一臺效率更大的換熱器,改變振動管的走向,大大減少了管道彎曲,增大管道彎曲的曲率半徑(采用U型彎)。
(2)針對室內振動強烈的管線:管道走向未變,更換剛度較大的管架,管道與管架采用無縫焊接。
(3)由于緩沖罐連接液化系統復雜的管網,因此位置無法變動。
6 結語
管道振動是一個十分復雜而且普遍的問題,有壓縮機或者大型機泵的工廠都有可能遇到或大或小的管道振動問題。已經生產的單位如果出現管道振動的問題,應予以重視,及時分析產生振動的原因,并采取相應的減振措施。處在設計階段的單位更應將振動問題作為一個課題研究,首先從設計、設備選擇、基礎制作、管道走向等方面入手,避免在將來生產中產生較大的管道振動。
摘要：流體機械管道振動現象在很多行業非常普遍,管道振動劇烈會嚴重影響正常的安全生產,因此對該項目的研究顯得格外重要。
關鍵詞：LNG工廠,壓縮機,振動,管道
參考文獻
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