財務制度管理試行范文第1篇
中國人事部日前在其官方網站發布關于印發《事業單位崗位設置管理試行辦法》的通知。通知指出，試行事業單位崗位設置管理制度，是推進事業單位分類改革的需要，是深化事業單位人事制度改革的需要，也是改革事業單位工作人員收入分配制度的緊迫要求，對于事業單位轉換用人機制，實現由身份管理向崗位管理的轉變，調動事業單位各類人員的積極性、創造性，促進社會公益事業的發展，具有十分重要的意義。
事業單位崗位設置管理試行辦法
第一章 總則
第一條 為深化事業單位人事制度改革，建立健全事業單位崗位設置管理制度，實現事業單位人事管理的科學化、規范化、制度化，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于為了社會公益目的，由國家機關舉辦或其他組織利用國有資產舉辦的事業單位。經批準參照公務員法進行管理的事業單位除外。
崗位設置管理中涉及事業單位領導人員的，按照干部人事管理權限的有關規定執行。
第三條 本辦法所稱崗位是指事業單位根據其社會功能、職責任務和工作需要設置的工作崗位，應具有明確的崗位名稱、職責任務、工作標準和任職條件。
1 第四條 事業單位要按照科學合理、精簡效能的原則進行崗位設置，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
第五條 國家對事業單位崗位設置實行宏觀調控，分類指導，分級管理。
國家確定事業單位通用的崗位類別和等級，根據事業單位的功能、規格、規模以及隸屬關系等情況，對崗位實行總量、結構比例和最高等級控制。
第六條 政府人事行政部門是事業單位崗位設置管理的綜合管理部門，負責事業單位崗位設置的政策指導、宏觀調控和監督管理。事業單位主管部門負責所屬事業單位崗位設置的工作指導、組織實施和監督管理。
人事部會同有關行業主管部門制定有關行業事業單位崗位設置管理的指導意見。
第七條 事業單位根據崗位設置的政策規定，按照核準的崗位總量、結構比例和最高等級，自主設置本單位的具體工作崗位。
第二章 崗位類別
第八條 事業單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別。
第九條 管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位。管理崗位的設置要適應增強單位運轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
第十條 專業技術崗位指從事專業技術工作，具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位。專業技術崗位的設置要符合專業技術工作的規律和特點，適應發展社會公益事業與提高專業水平的需要
2 第十一條 工勤技能崗位指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設置要適應提高操作維護技能，提升服務水平的要求，滿足單位業務工作的實際需要。
鼓勵事業單位后勤服務社會化，已經實現社會化服務的一般性勞務工作，不再設置相應的工勤技能崗位。
第十二條 根據事業發展和工作需要，經批準，事業單位可設置特設崗位，主要用于聘用急需的高層次人才等特殊需要。
第三章 崗位等級
第十三條 根據崗位性質、職責任務和任職條件，對事業單位管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位分別劃分通用的崗位等級。
第十四條 管理崗位分為10個等級，即一至十級職員崗位。
第十五條 專業技術崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位分7個等級，即一至七級;中級崗位分3個等級，即八至十級;初級崗位分3個等級，即十一至十三級。
第十六條 工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位，其中技術工崗位分為5個等級，即一至五級。普通工崗位不分等級。
第十七條 特設崗位的等級根據實際需要，按照規定的程序和管理權限確定。
第四章 崗位結構比例及等級確定
第十八條 根據不同類型事業單位的職責任務、工作性質和人員結構特點，實行不同的崗位類別結構比例控制。
3 第十九條 對事業單位管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位實行最高等級控制和結構比例控制。
第二十條 管理崗位的最高等級和結構比例根據單位的規格、規模、隸屬關系，按照干部人事管理有關規定和權限確定。
第二十一條 專業技術崗位的最高等級和結構比例(包括高級、中級、初級之間的結構比例以及高級、中級、初級內部各等級之間的比例)按照單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平等因素綜合確定。
第二十二條 工勤技能崗位的最高等級和結構比例按照崗位等級規范、技能水平和工作需要確定
第二十三條 特設崗位的設置須經主管部門審核后，按程序報地區或設區的市以上政府人事行政部門核準。
第五章 崗位設置程序及權限
第二十四條 事業單位設置崗位按照以下程序進行：
(一)制定崗位設置方案，填寫崗位設置審核表;
(二)按程序報主管部門審核、政府人事行政部門核準;
(三)在核準的崗位總量、結構比例和最高等級限額內，制定崗位設置實施方案;
(四)廣泛聽取職工對崗位設置實施方案的意見;
(五)崗位設置實施方案由單位負責人員集體討論通過;
(六)組織實施。
4 第二十五條 國務院直屬事業單位的崗位設置方案報人事部核準。國務院各部門所屬事業單位的崗位設置方案經主管部門審核后，報人事部備案。
各省、自治區、直轄市政府直屬事業單位的崗位設置方案報本地區人事廳(局)核準。各省、自治區、直轄市政府部門所屬事業單位的崗位設置方案經主管部門審核后，報本地區人事廳(局)核準。
地(市)、縣(市)政府所屬事業單位的崗位設置方案經主管部門審核后，按程序報地區或設區的市政府人事行政部門核準。
第二十六條 事業單位的崗位總量、結構比例和最高等級應保持相對穩定。
第二十七條 有下列情形之一的，崗位設置方案可按照第二十五條的權限申請變更：
(一)事業單位出現分立、合并，須對本單位的崗位進行重新設置的;
(二)根據上級或同級機構編制部門的正式文件，增減機構編制的;
(三)按照業務發展和實際情況，為完成工作任務確需變更崗位設置的。
第六章 崗位聘用
第二十八條 事業單位聘用人員，應在崗位有空缺的條件下，按照公開招聘、競聘上崗的有關規定擇優聘用。
5 第二十九條 事業單位應當與聘用人員簽訂聘用合同，確定相應的工資待遇。聘用合同期限內調整崗位的，應對聘用合同的相關內容作出相應變更。
第三十條 事業單位應按照管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位的職責任務和任職條件聘用人員。
第三十一條 專業技術高級、中級和初級崗位的聘用條件應不低于國家規定的基本條件。實行職業資格準入控制的，應符合準入控制的要求。
第三十二條 事業單位人員原則上不得同時在兩類崗位上任職，因行業特點確需兼任的，須按人事管理權限審批。
第三十三條 專業技術一級崗位人員的聘用，由事業單位按照行政隸屬關系逐級上報，經省、自治區、直轄市或國務院部門審核后報人事部，人事部商有關部門確定。
第七章 監督管理
第三十四條 政府人事行政部門要制定和完善相關政策措施，加強對事業單位崗位設置的指導、監督和管理，定期檢查，及時糾正違規行為，確保崗位設置工作有序進行。
第三十五條 事業單位崗位設置實行核準制度，嚴格按照規定的程序和管理權限進行審核。
第三十六條 經核準的崗位設置方案作為聘用人員、確定崗位等級、調整崗位以及核定工資的依據。
第三十七條 不按規定進行崗位設置和崗位聘用的事業單位，政府人事行政部門及有關部門不予確認崗位等級、不予兌現工資、不予核撥經
6 費。情節嚴重的，對相關領導和責任人予以通報批評，按照人事管理權限給予相應的紀律處分。
第八章 附 則
第三十八條 使用事業編制的社會團體，除經批準參照公務法進行管理的以外，參照本辦法執行。
第三十九條 各省、自治區、直轄市可以根據本辦法和有關行業崗位設置的指導意見，結合實際情況，制定本地區事業單位崗位設置管理的實施意見。
第四十條本辦法自下發之日起施行。
財務制度管理試行范文第2篇
職工培訓是一個動態的連續工作過程，是人力資源管理的重要內容。為使事業部各項培訓工作規范化、科學化，確保培訓達到理想效果，不斷提高員工的業務能力和技術能力，根據集團公司《培訓制度》，特制定本辦法。
二、 總則
人力資源處宏觀控制事業部培訓工作的計劃、組織、實施和監控，各職能部門負責具體實施。
三、 培訓流程
(一)研究培訓需求
各職能部門將企業需要與員工需求相結合，合理研究培訓需求并確定培訓項目。
(二)制定培訓計劃
1、 按《程序文件》要求，各部門每年12月10日前上報《年度培訓計劃》，對下一年培訓工作做初步規劃，由人力資源處分析匯總后制定事業部《年度培訓計劃》，報總經理批準后執行。
2、 各部門每月25號前上報《月度培訓計劃》，經部門負責人審核后報人力資源處，由培訓專員審核，人力資源總監批準后執行。培訓費用在4000元以上的或大型培訓項目由總經理批準，4000元以下的培訓費用由人力資源總監審批。(月度培訓計劃依據年度培訓計劃進行分解修訂，要求切合實際，具有可操作性)。根據年度預算和各部門實際情況對于未批準的培訓項目返回各部門。
3、 各部門嚴格按培訓計劃執行，需相關部門配合的由人力資源處協調，如因特殊情況不能按原計劃執行，需提前向人力資源處說明。
4、 臨時性培訓需提前一至三天下向人力資源處上報《單項培訓實施計劃表》(PX-2)，經審批同意后方可執行。
(三)實施培訓計劃
1、 人力資源處具體負責中層管理人員培訓及事業部通用性知識的培訓，并對各部門培訓工作實施情況進行監督和檢查。各序列專業技術性培訓由相關部門組織實施，人力資源處協助執行。
2、 人力資源處負責對各部門的培訓情況進行抽查，并對其培訓計劃達成率進行考核。
3、 培訓簽到、培訓記錄及考試成績單(培訓結束一周內)經人力資源處確認后，由相關部門人力專員保管并負責建立職工個人培訓檔案，主管級(含主管)以上人員及人力專員序列人員由人力資源處培訓專員負責建立個人培訓檔案，其他人員由各部門人事專員負責建立職工個人培訓檔案?？绮块T的專業性培訓，組織部門將培訓情況報人力資源處備案，由培訓專員將其他部門參加培訓人員情況及時反饋相關部門，以便及時錄入培訓檔案。
4、 所有培訓必須及時錄入職工個人培訓檔案，人力資源處進行不定期抽查。
5、 對于培訓費用較高的重要技術崗位、管理崗位的培訓(2000元以上)，參加培訓人員必須簽訂“液態奶事業部培訓協議書”。
(四)分析評估培訓效果
1、 人力資源處及各職能部門負責對培訓效果的有效性和效益性進行評估。
2、 詳見(
九、培訓評估)
四、 培訓目標
(一) 對員工進行方針政策以及各項規章制度的培訓，使員工掌握企業的共同語言和行為規范。
(二) 通過技術和技能培訓，讓員工盡早地掌握工作要領、工作程序與方
2 法，盡快達到上崗條件。
(三) 通過培訓使現有員工技能得到提高和充實，使現有員工具備多方面的才能。
(四) 通過培訓減少工作失誤，減少工傷事故，提高工作質量和工作效果，提高企業效率。
(五) 通過培訓建立良好的工作環境和工作氣氛，提高員工的工作滿意度和成就感。
(六) 通過培訓提高員工的首創精神和創新能力，提高員工應用新技術、新知識、新工藝和新設備的能力。
(七) 通過培訓培養適合本企業需要的職業經理人。
(八) 通過培訓使員工理解并掌握企業新發布的命令、指示和制度。
(九) 通過培訓使下屬準確地理解上級意圖和所布置的復雜性任務。
五、培訓內容
(一)通用性知識培訓
1、 企業概況(包括方針、政策、歷史、組織機構、產品等)
2、 伊利發展史
3、 員工守則、廠規廠紀等
4、 團隊精神、企業文化
5、 精神準備及工作態度
6、 ISO9000相關知識(質量方針、目標、相關程序及三級文件等)
7、 軍訓
8、 食品衛生法及其相關知識
(二)崗位專業技能培訓
1、
國家及相關專業法律法規
2、
崗位責任制、操作規程
3、
崗位應知應會及本崗位應該具備的專業技能知識
4、
先進技術和管理經驗
5、
行業發展動態等
(二) 新分學生培訓(實習期為半年)
1、 通用性知識
2、 各部門輪崗實習
3、 軍訓
4、 評估(實習評定表、自我實習心得報告)
六、培訓方式
培訓可采取多種方式，常用的培訓方式有講座、集中授課、會議、錄像、示范、案例研究、討論、現場指導、輪崗、脫產或半脫產培訓、自我開發、遠程教育等，常用的有：
(一)集中授課或講座
授課人將準備好的知識信息展示傳授給學員，以達到培訓要求。
(二)研討
可以針對一個問題讓學員開動腦筋，廣泛聯想，互相啟發，最大限度的將問題的方方面面列出來，然后總結其要點。
(三)崗位培訓或現場指導
針對個人或班組進行的技巧性培訓：
1、培訓教師事先做好培訓的內容準備，
2、展示給學員操作技巧，
3、學員按照要求步驟操作，
4、培訓教師進行糾正，要求學員在工作中遵循程序或規定操作。
(四)自我開發
指依靠員工本人的精力、時間和費用，不占用工作時間，不脫產，利用
4 公司外的培訓設施和條件，提高自己的專業知識、專業技能。如函授大學、電大、成人自考、社會各種辦班等。
(五)脫產培訓
離開工作和工作現場，由企業內外的專家和教師，對企業內各類人員進行集中培訓。
七、培訓資格確認
(一)充分利用公司內部的工程技術人員和管理人員，對員工進行基本技能和管理知識的培訓。必要時派人參加外單位和合同單位的專業技術培訓或請有關專業人員到本事業部授課。
(二)培訓教師任職資格由人力資源處統一確認。內部培訓教師任職資格：
1、具備一定專業技術能力(專業資格證書或相關職稱);
2、在本職崗位工作兩年以上或專業序列等級為中級;
3、具有一定的管理經驗;
4、本人曾接受過相關知識培訓達到100課時。外部培訓教師任職資格：(1)、在本專業或本領域內具有相當的專業或技術水平;(2)、具有一定的職務或中級以上職稱;(3)、專職教師或培訓師。
(三)教師培訓費標準：(注：每課時為1小時)
1、 高級副高級職稱或高級職務(含博土生)：50-80元/課時
2、 中級職稱或中級職務(含碩土生)：40-50元/課時
3、 初級職稱或一般人員：20-30元/課時
4、 特殊情況另行規定
(四)內部培訓教師培訓費標準：
1、 高級、資深級(高級40元、資深級50元)
2、 副高級(C等20元，B等25元，A等30元)
3、 中級(B等10元，A等15元)
(五)事業部內部培訓教師，經人力資源處認可后，法定工作日或8小時之外可以給予一定的培訓費補助，按內部培訓教師培訓費用標準計算，由各部門填寫《培訓費申請支付單》，人力資源處審核后發放。
八、培訓考核
(一)合理制定培訓計劃，按要求準時上報，否則對部門負責人處以罰款100元，以示警告。
(二)根據培訓計劃時間組織辦班、簽到、培訓、考試并建立培訓檔案，作為員工晉升、轉崗的依據，沒有相關記錄每一項罰款100元。
(三)人力資源處對各部門培訓計劃達成率進行考核，全年計劃達成率不足85%每降低一個百分點對部門負責人罰款200元。
(四)對于未批準的培訓項目，人力資源處在一周反饋相關部門。
(五)對事業部出資的所有培訓，經人力資源處批準后方可執行，否則培訓費用不予報銷。
(六)對于培訓費用較高的(2000元以上)重要技術崗位，管理崗位的培訓，被培訓人必須簽訂事業部“培訓協議”，并報人力資源處備案一份，培訓結束后培訓相關資料交各部門保管并使用，否則不予進行培訓。已接受培訓者，培訓費用不予報銷，培訓時數和考試成績不予認可。
(七)對于接受培訓者，各部門通過考試、考核、檢查、或現場抽查、寫心得體會、座談會等形式，評估其接受的效果，人力資源處進行不定期抽查。
(八)員工的培訓成績、培訓時數作為員工獎勵、晉升和淘汰的重要依據之一，培訓成績不合格者，給予一次補考機會，若再不合格將不計入有效培訓時數，繼續參加類似培訓。
(九)所有培訓內容及時數必須及時錄入員工培訓檔案，如有遺漏，后果自負。
(十)各職能部門必須創造條件保證職工最低培訓時數的實現。
(十一)對于國家規定的特殊工種作業人員(如電工、焊工、制冷工、司爐工、駕駛員等)必須取得職業資格證書方可上崗，各相關部門要定期建立特種作業人員檔案(個人簡歷、證書復印件等)，按國家規定年檢，并將《特種作業人員登記表》每半年報人力資源處備案一份。對于企業規定的特殊崗位和關鍵工序操作人員在相應崗位實習1-3個月，經專業性培訓合格后由人力資源處統一辦理上崗證。
九、培訓評估
(一)從受訓者角度評估：(適用于PX-7)
1、考試、考核、檢查
2、寫學習心得體會(小結)、開座談會等
(二)從辦班者角度評估(適用于表PX-8)
1、看當初的培訓需求提案、培訓項目及計劃制定是否正確，對培訓目標的實現程度如何。
2、本次設計的整體培訓系統是否得當。
3、培訓內容是否有效。
4、判斷培訓工作的效益性(給企業帶來的經濟效益和社會效益)。
5、對培訓單位和授課教師的評估，針對大型專題培訓、特色培訓和綜合性培訓。(適用于PX-6)
(三)評估后提出改進意見，確定新的需求，提出新的計劃。由人力資源處填寫。(適用于PX-9)
十、培訓時數確認
(一)通用性知識培訓，除工勤序列外，其他各序列人員每年培訓時數達到8-10小時即可，超過10課時的以10課時確認為最高有效培訓時數。工勤序列人員通用性知識培訓需達到24課時。(注：1課時等于1小時。)
(二)本人自愿參加函授、電大、職大、業余進修、自學考試、社會辦班等各種形式的非本單位委派的培訓，通過自身努力、自我約束能夠完成的，事業部只起支持、引導、鼓勵的作用。與本職專業有關并取得相應證書、合格證或其他確認該培訓過程的證明，不足32課時的以實際培訓時數為準，超過32課時的以32課時計算。即每年最多只確認32課時為有效培訓時數。
(三)參加職工業余充電班，以實際聽課課時的50%確認為有效培訓時數。
(四)軍訓時間不列入有效培訓時數。
(五)外出培訓以實際培訓時數為準，由培訓人填寫培訓記錄或培訓心得報告交人力資源處及本部門備案。
(六)現場指導或崗位培訓，時數不足36課時的以實際培訓時數計算，超過36課時的以36課時為最高有效培訓時數確認。
(七)職工有效培訓時數的確認由部門負責人、培訓教師和人力資源處三方共同確認生效。
本規定自2001年4月1日起執行，由人力資源處負責解釋。 (附培訓流程圖)
液態奶事業部人力資源處
財務制度管理試行范文第3篇
財政部會同衛生部等有關部門于近日同步推出了醫療機構財務。會計。注冊會計師審計等五項制度。其中。新的醫院財務。會計制度將于2016年7月1日起在公立醫院改革國家聯系試點城市執行。2016年1月1日起在全國執行。
關于印發《醫院財務制度》的通知財社〔2016〕306號各省。
自治區。直轄市。計劃單列市財政廳。衛生廳。新疆生產建設兵團財務局。衛生局：為適應社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的需要。加強醫院財務
管理和監督。規范醫院財務行為。提高資金使用效益。根據《事業單位財務規則》和國家關于深化醫藥衛生體制改革相關文件及有關法律法規。結合醫院特點。我們修訂了《醫院財務制度》?，F印發給你們。請遵照執行。執行中發現問題。
請及時向我們反饋。附件：醫院財務制度財政部衛生部二〇一〇年十二月二十八日醫院財務制度第一章 總 則第一條 為了適應社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的需要。加強醫院財務管理和監督。規范醫院財務行為。提高資金使用效益。根據國家有關法律法規?！妒聵I單位財務規則》以及國家關于深化醫藥衛生體制改革的相關規定。結合醫院特點制定本制度。第二條 本制度適用于中華人民共和國境內各級各類獨立核算的公立醫院。
包括綜合醫院。中醫院。?？漆t院。門診部。療養院等。不包括城市社區衛生服務中心。鄉鎮衛生院等基層醫療衛
生機構。第三條 醫院是公益性事業單位。不以營利為目的。第四條 醫院財務管理的基本原則是：執行國家有關法律。法規和財務規章制度;堅持厲行節約。勤儉辦事業的方針;正確處理社會效益和經濟效益的關系。正確處理國家。單位和個人之間的利益關系。保持醫院的公益性。第五條 醫院財務管理的主要任務是：科學合理編制預算。
真實反映財務狀況;依法組織收入。努力節約支出;健全財務管理制度。完善內部控制機制;加強經濟管理。實行成本核算。強化成本控制。實施績效考評。提高資金使用效益;加強國有資產管理。合理配置和有效利用國有資產。維護國有資產權益;加強經濟活動的財務控制和監督。防范財務風險。第六條 醫院應設立專門的財務機構。按國家有關規定配備專職人員。會計人員須持證上崗。三級醫院須設置總會計師。其他醫院可根據實際情況參照設置。
第七條 醫院實行“統一領導。集中
管理”的財務管理體制。醫院的財務活動在醫院負責人及總會計師領導下。由醫院財務部門集中管理。第二章 單位預算管理第八條 預算是指醫院按照國家有關規定。根據事業發展計劃和目標編制的年度財務收支計劃。醫院預算由收入預算和支出預算組成。醫院所有收支應全部納入預算管理。第九條 國家對醫院實行“核定收支。定項補助。超支不補。結余按規定使用”的預算管理辦法。地方可結合本地實際。對有條件的醫院開展“核定收支。
以收抵支。超收上繳。差額補助。獎懲分明”等多種管理辦法的試點。定項補助的具體項目和標準。由同級財政部門會同主管部門。根據政府衛生投入政策的有關規定確定。第十條 醫院要實行全面預算管理。建立健全預算管理制度。包括預算編制。審批。執行。調整。決算。分析和考核等制度。第十一條 醫院應按照國家有關預算編制的規定。對以前年度預算執行情況進行全面分析。根
據年度事業發展計劃以及預算年度收入的增減因素。測算編制收入預算;根據業務活動需要和可能。
編制支出預算。包括基本支出預算和項目支出預算。編制收支預算必須堅持以收定支。收支平衡。統籌兼顧。保證重點的原則。不得編制赤字預算。第十二條 醫院預算應經醫院決策機構審議通過后上報主管部門。主管部門根據行業發展規劃。對醫院預算的合法性。真實性。完整性?？茖W性。穩妥性等進行認真審核。匯總并綜合平衡。財政部門根據宏觀經濟政策和預算管理的有關要求。對主管部門申報的醫院預算按照規定程序進行審核批復。第十三條 醫院要嚴格執行批復的預算。
經批復的醫院預算是控制醫院日常業務。經濟活動的依據和衡量其合理性的標準。醫院要嚴格執行。并將預算逐級分解。落實到具體的責任單位或責任人。醫院在預算執行過程中應定期將執行情況與預算進行對比分析。及時發
財務制度管理試行范文第4篇
目的
根據國家的規定和條例，在維護公司員工的權利，明確員工義務的前提下，為提高公司的工作效率，嚴格勞動紀律，保證各項工作正常運行，根據公司的實際情況考勤管理制度，特制定本考勤制度。
2、
適用范圍
年齡在60歲以下的所有員工。
3、
考勤管理規定
ⅰ，工作時間:每周五個工作日(星期一至星期五)。
夏季工作時間為6：30小時，正常上班時間為上午8：30至12：00，下午15：00至18：00。
冬季工作時間為6：30小時，正常上班時間為上午8：30至12：00，下午14：30至17：30。
ⅱ考勤管理制度，遲到細則：
a：遲到0-10分鐘，忽略。
b：遲到10-20分鐘，按遲到處理。
c：遲到20-30分鐘，累積二次按曠工半天處理。
d：遲到30分鐘以上，按曠工半天處理。
注：8：30-9：00考勤管理制度，間接向直接上級請假者，可補假，否則按曠工處理。
ⅲ，早退細則：
a：即早退0-10分鐘，忽略。
b：早退10-20分鐘，按早退處理。
c：早退20-30分鐘，累積二次按曠工半天處理。
d：早退30分鐘以上，按曠工半天處理。
ⅳ，公出
在正常工作時間內，因為公事要外出，需向直接上級報告，獲得批準以后(填寫公出審請單)再在出勤登記表上登記，否則酌情按早退或曠工處理。(2個小時以內早退，2個小時以上為曠工)
ⅴ，事、病假
嚴格請、銷假制度，員工因私事或生病請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由總經理批準;3天以上的，報董事長批準?？偨浝砗筒块T負責人請假，一律由董事長批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
ⅵ，假期
所有員工均享有國家規定的法定節假日，具體按國家頒布的法定假日執行。
4、考勤方法
考勤方法：員工每天上下班、午休因公因私出入都必須到公司辦公室簽到簿上登記(共計4次)，員工必須親自登記，幫助他人登記者和接受他人幫助登記者，無論是否遲到都按遲到處理。
附注：添加劑廠考勤方法：添加劑廠工作人員考勤由直接管理人負責，每月月底將考勤結果交至公司辦公室匯總。
5、 獎勵及處罰
ⅰ，全勤獎勵辦法
公司的考勤制度與帶薪假制度(帶薪假制度見頁4)相結合，以帶薪假激勵出勤，全勤一天(不遲到不早退)積累0.056天帶薪假(見公式一)。
ⅱ，遲到處罰
遲到處罰與帶薪假掛鉤，遲到一次扣除全勤三天積累的帶薪假。帶薪假扣完以后，遲到一次扣除20元/次。一個月內，遲到或早退累計達到4次以上的，由部門負責人給予警告。
ⅲ，曠工處罰
累計曠工1天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工3天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次口頭警告處分;每月累計曠工5天者，扣發8天的基本工資、效益工資和獎金，給予書面警告并記過1次處分;;每月累計曠工7天以上者(含7天)，予以辭退。
ⅳ，病、事假處理：事、病假時間由以往積累的帶薪假抵扣，如帶薪假不足扣除事、病假工資。
6、考勤登記表每月月底進行匯總。本考勤制度的解釋權交由公司辦公室，請大家全力配合，嚴格執行，互相監督。
附：帶薪假制度
1、公司帶薪假制度簡介
員工帶薪休假制度是國際慣例。帶薪休假制度始于60年代的美國，后盛行于歐洲等一些經濟發達的國家。帶薪休假制度，能分散休假消費的時間和強度，降低旅游淡旺季所造成的沖擊，減少生活與工作的沖突，使生活與工作、個人與公司達到雙贏的效果。
公司的帶薪假制度直接跟考勤制度掛鉤?？记谥贫纫詭郊贋榧钍侄?，帶薪假制度以考勤制度為依托。根據公司的實際情況，以一年為周期，一年之內的帶薪假上限為二個星期(14天)，一年有251個工作日，全勤一天積累0.056天(見公式一)的帶薪假。帶薪休假的時間上限的長短主要是根據工齡、職位等級等因素來確定的，其中工齡是最為重要的因素。勞動者工作年限越長，享受帶薪休假的時間也就越長。(帶薪假等級劃分待議)
雇員可按自己需要分時段來休假，跨年不累計休假時間，如果雇員放棄休假，一般也得不到加班工資。為了不影響公司工作的正常運行，當帶薪假天數達到6天時，公司會提醒調休。
支取或調休帶薪假的程序：首先向直接上級申請，同意后再報人事部門(公司辦公室)。
3、帶薪假的計算方法：
公式1： 全勤一天的帶薪假=14÷365-(52×2+10)=0.056(天)
注：14帶薪假上限，365一年天數， 52×2 一年52個星期每個星期休息2天，10 國定假期
公式2：員工個人帶薪假=全勤天數×0.056
注：0.056 全勤一天積累的帶薪假
財務制度管理試行范文第5篇
第一條 爲加強財務管理，規範財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，特制定本制度。
第二條 公司會計核算遵循權責發生制原則。
第三條 財務管理的基本任務和方法：
(一)籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。
(二)做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。
(四)監督公司財産的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財産清查。
(五)按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。
第四條 財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，並嚴守公司秘密。
第二章財務管理的基礎工作
第五條 加強原始憑證管理，做到制度化、規範化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。
第六條 公司應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必頇具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。
第七條 健全會計核算，按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發生的經濟業務爲依據，按照規定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前後相一致。
第八條 做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人復核，重大事項應由財務負責人復核。
第九條 會計人員根據不同的帳務內容採用定期對會計帳簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。
第十條 建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，文章由【風云ャ突變】精心整理，如需更多資料，請加Q：344512748.最全的管理資料，可打包下載。
妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。
第十一條 會計人員因工作變動或離職，必頇將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續，必頇有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調離或離職。
第三章資本金和負債管理
第十二條 資本金是公司經營的核心資本，必頇加強資本金管理。公司籌集的資本金必頇聘請中國註冊會計師驗資，根據驗資報告向投資者開具出資證明，並據此入帳。
第十三條 經公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。
第十四條 公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。財務部門應據實調整。
第十五條 公司以負債形式籌集資金，頇努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出，並計入成本。
第十六條 加強應付帳款和其他應付款的管理，及時核對餘額，保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經理批準後處理。
第十七條 公司對外擔保業務，按公司規定的審批程式報批後，由財務管理中心登記後才能正式對外簽發，財務管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿後及時督促有關業務部門撤銷擔保。
第四章流動資産管理
第十八條 現金的管理：嚴格執行人民銀行頒佈的《現金管理暫行條例》，根據本公司實際需要，合理核實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。
第十九條 嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必頇每日結出現金日記帳的帳面餘額，並與庫存現金相核對，發現不符要及時查明原因。財務管理中心經理對庫存現金進行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必頇有合法的原始憑證。
第二十條 銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、並用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
第二十一條 出納人員要隨時掌握銀行存款餘額，不準簽發空頭支票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，並編制銀行存款餘額調節表，對未達帳項進行分析，查找原因，並報財務部門負責人。
第二十二條 應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，並報有關領導和分管業務部門，督促業務部門積極催收，避免形成壞帳。
第二十三條 其他應收款的管理：應按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。借用現金，必頇用於現金結算範圍內的各種費用專案的支付。
第二十四條 短期投資的管理：短期投資是指一年內能夠並準備變現的投資，短期投資必頇在公司授權範圍內進行，按現行財務制度規定記帳、核算收入成本和損益。
第五章長期資産管理
第二十五條 長期投資的管理，長期投資是指不準備在一年內變現的投資，分爲股權投資和債權投資。公司進行長期投資應認真做好可行性分析和認證，按公司審批許可權的規定批準後，由財務管理中心辦理入帳手續。公司對被投資單位元沒有實際控制權的長期投資採用成本法核算;擁有實際控制權的，長期投資採用權益法核算。
第二十六條 固定資産的管理：有下列情況之一的資産應納入固定資産進行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具和其他與經營有關的設備器具、工具等;②不屬於經營主要設備的物品，單位價值在2000元以上，並且使用期限超過2年的。
第二十七條 固定資産要做到有帳、有卡，帳實相符。財務部負責固定資産的價值核算與管理，綜合管理部負責實物的記錄、保管和卡片登記工作，財務部應建立固定資産明細帳。
第二十八條 固定資産的購置和調入均按實際成本入帳，固定資産折舊採用直線法分類計提，分類折舊年限爲：
(一)房屋、營業用房30年
(二)通訊設備、交通運輸設備3年
(三)電子電腦、辦公及文字處理設備3年
(四)電器設備、安全保衛設備3年
第二十九條 已經提足折舊、繼續使用的固定資産不再提取折舊，提前報廢的固定資産，不再補提折舊。當月增加的固定資産，當月不提折舊，當月減少的固定資産，當月照提折舊。
第三十條 對固定資産和其他資産要進行定期盤點，每年末由綜合管理部負責盤點一次，盤點中發現短缺或盈餘，應及時查明原因，並編制盤盈盤虧表，報財務部審核後，經總經理批準後進行帳務處理。
第三十一條 無形資産指被公司長期使用而沒有實物形態的資産，包括：專利權、土地使用權、商譽等。無形資産按實際成本入帳，在受益期內或有效期內按不短於10年的期限攤銷。
第三十二條 遞延資産是不能全部計入當期損益，需要在以後內分期攤銷的各項費用，包括
開辦費，租入固定資産的改良支出和攤銷期限超過一年，金額較大的修理費支出。開辦費自營業之日起，分期攤入成本。分攤期不短於5年，以經營租入的固定資産改良支出，在有效租賃期內分期攤銷。
第六章收入管理
第三十三條 公司的營業收入包括手續費收入、其他營業收入等。營業收入要嚴格按照權責發生制原則確認，並認真核實、正確反映，以保證公司損益的真實性。
第三十四條 營業收入要按照規定列入相關的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。
第七章成本費用管理
第三十五條 公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出，按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經濟效益的重要內容?？刂坪贸杀举M用，對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。
第三十六條 成本費用開支範圍包括：利息支出、營業費用、其他營業支出等。
(一)利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。
(二)營業費用包括：職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、固定資産折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。
(三)固定資産折舊費：指公司根據固定資産原值和國家規定的固定資産分類折舊率計算攤銷的費用。
(四)攤銷費：指遞延資産的攤銷費用，分攤期不短於5年。
(五)各種準備金：各種準備金包括投資風險準備金和壞帳準備金。投資風險準備金按年末長期投資餘額的1%實行差額提取，壞帳準備金按年末應收帳款餘額的1%提取。
(六)管理費用包括：物業管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。
第三十七條 職工福利費按工資總額14%計提，工會經費按工資總額2%計提，教育經費按工資總額3%計提。住房公積金經批準後，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。
第三十八條 加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權，財務人員應認真審核有關支出憑證，未經領導簽字或審批手續不全的，不予報銷，對違反有關制度規定的行爲應及時向領導反映。
第三十九條 公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實行預算控制，財務管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。
第八章利潤及利潤分配管理
第四十條 公司營業利潤=營業收入 營業稅金及附加 營業支出
利潤總額=營業利潤+投資收益+營業外收入 營業外支出
(一)投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。
(二)營業外收入是指與公司業務經營無直接關係的各項收入，具體包括：固定資産盤盈、處理固定資産淨收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實無法支付而按規定程式經批準的應付款項等。
(三)營業外支出是指與公司業務經營無直接關係的各項支出，具體包括：固定資産盤虧和毀損報廢淨損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。
第四十一條 公司利潤總額按國家有關規定作相應調整後，依照繳納所得稅，繳納所得稅後的利潤，按以下順序分配：
(一)被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款;
(二)弭補公司以前虧損;
(三)提取法定盈餘公積金，法定盈餘公積金按照稅後利潤扣除前兩項後的10%提取，盈餘公積金已達註冊資本的50%時不再提取。
(四)提取公積金、公益金按稅後利潤的5%計提，主要用於公司的職工集體福利支出。
(五)向投資者分配利潤，根據股東會決議，向投資者分配利潤。
第九章 財務報告與財務分析
第四十二條 財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資産負債表、損益表。財務報表包括資産負債表、損益表、現金流量表、營業費用明細表、利潤分配表。公司財務月報表應於次月15日內完成，財務會計報告應於次年90日內製作，必要時聘請會計師事務所進行審計。
第四十三條 年末還應報送財務情況說明書。財務情況說明書主要內容包括：
(一)業務、經營情況，利潤實現情況，資金增減及周轉情況，財務收支情況等。
(二)財務會計方法變動情況及原因，對本期或下期財務狀況變動有重大影響的事項;資産負債表製表日至報出期之間發生的對公司財務狀況有重大影響的事項;以及爲正確理解財務報表需要說明的其他事項。
第四十四條 財務分析是公司財務管理的重要組成部分，財務管理中心應對公司經營狀況和經營成果進行總結、評價和考核，通過財務分析促進增收節支，充分發揮資金效能，通過對財務活動不同方案和經濟效益的比較，爲領導或有關部門的決策提供依據。
第四十五條 總結和評價本公司財務狀況及經營成果的財務報告指標包括：①經營狀況指標：流動比率、負債比率、所有者權益比率;②經營成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。
第十章 會計電算化
第四十六條 會計電算化硬體設備是指專用於會計電算化的微機及其配套設備，包括伺服器、工作站、網線、印表機、UPS電源等。會計電算化硬體設備由財務管理中心統一管理和使用，非會計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時，應經財務管理中心經理批準，在不影響會計電算化正常工作情況下進行。
第四十七條 財務軟體是用於完成會計核算、處理會計業務的軟體。操作人員在實際工作中發現軟體的設計功能未能正常實現時，應立即與軟體發展商聯繫，進行修改、調試，完成調試後，應及時檢查、核對，以確保相應帳務資料和功能模組的正確性。
第四十八條 每月10日前對上個月的會計資料進行備份。操作人員運用財務軟體必頇是通過系統功能表選項進入系統操作，應根據工作需要設置操作許可權和密碼。操作人員對使用的硬體設備的安全負責。下班時，應關閉設備的電源。設備的開啓和關閉應嚴格按規範程式進行。
第四十九條 公司會計電算化未通過財政部門評審之前，採用微機和手工帳並行的辦法。每月末，會計核算人員必頇將手工帳與微機帳進行核對。保持手工帳與微機帳一致。
第五十條 企業銀行電子支付系統的管理，嚴格按照企業銀行電子支付程式和許可權規定執行。電子支付密碼器、智慧IC卡、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業銀行系統的關鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管並用的原則，由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統管使用。
第十一章附則
第五十一條 本辦法由公司財務管理中心負責解釋。
財務制度管理試行范文第6篇
實際情況，制定本制度。
第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企業管理
第三條
第四條
第五條
第六條
第七條
第八條
第九條
第十條
的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺地、認真地執行考勤制度。 公司全體員工必須遵守作息時間，按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工，如有特殊情況需請假的，按照本公司考勤制度執行。 部門負責人及分管領導應對本部門人員的考勤工作負有監督的義務。 公司考勤管理由綜合管理部負責監督實施。 綜合管理部指定人員負責管理上下班簽到表登記，員工到崗及離崗應在上下班簽到表上簽到簽退。 次月月初綜合管理部將上下班簽到表匯總，上報總經理審批。 員工考勤相關記錄作為月度工資、月度績效工資、半及效益獎考評核算依據。 員工違反考勤制度情節嚴重屢教不改者，將給與通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同的處理。 工作時間
1、工作日為周一至周五，周
六、日休息。按照公司要求原則上員工工作日期間應在公司公寓住宿，不需住宿員工需報請總經理批準。
2、公司全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。
3、上午上班時間為8時30分，下班時間為12時;下午上班時間為13時，下班時間為17時30分。
4、工作時間因公務外出，需向上級領導請示批準，同意后到綜合管理部處在公出登記表上登記外出時間，返回后及時告知上級領導同時到綜合管理部處在公出登記表上登記公出返回時間。 1
第十一條遲到、早退
1、上班15分鐘以后到達工作崗位，視為遲到，17:30以前離開，視為早退。
2、一個月內連續遲到早退三次的或累計五次的，視為曠工一日。
3、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，經核實，經直屬領導(部門經理以上)批準可不按遲到早退處理。
第十二條請銷假
1、請假最小標準為半天，員工請假一天以下(含一天)的由部門經理批準，兩天以下(含兩天)的由分管副總經理批準，三天以上(含三天)的由總經理批準。
2、請假人員歸崗上班后1天內須向部門負責人及綜合管理部銷假存檔，否則視為曠工。
第十三條病假
1、員工本人因病不能正常上班者，須經直屬領導(部門經理以上)批準，綜合管理部備案，超過1個工作日的，必須取得區縣級以上醫院開據的病假證明。
2、患病員工請假須由本人于當日九點前向直屬領導(部門經理以上)請病假，經批準后方可休病假。
3、員工必須在病愈歸崗上班兩日內將病假條主動交至綜合管理部銷假存檔。
4、病假工資標準按《勞動法》相關規定執行，如有加班存休，病假可調休。
第十四條事假
1、員工因個人事物需本人請假處理，并按規定時間申請，經公司領導批準的休假，稱為事假。
2、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示公司領導)，如實說明原因，經直屬領導(部門經理以上)報經總經理同意后，方可休假，否則按曠工處理。
3、事假按照日工資標準扣除。
4、員工在工作時間因個人原因需本人離開崗位處理的，須經直屬領導(部門經理以上)批準。
5、員工歸崗上班后應到綜合管理部及時銷假存檔。
第十五條加班
1、加班：指在規定工作時間(工作日八小時工作時間)外，因工作需要或公司指定事
項確需繼續工作，如正常工作計劃以外的工作所產生的工作時長。
2、員工確因工作需要加班的，事先應填寫加班申請單經部門經理總監、分管副總經理或總經理批準后，方可加班。加班結束后填寫加班確認單，經部門經理總監、分管副總核實確認簽字后，報綜合管理部歸檔，核計加班。
3、加班應優先調休，確實無法調休的按照勞動法執行。
4、員工申請調休的，公司應根據實際工作情況安排具體調休時間，調休一天的由部門經理總監審批，調休兩天的由分管副總經理審批，調休三天以上(含三天)的由總經理批準。
第十六條年假
1、員工在公司工作滿一年，享受每年5個工作日的年假。
2、職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假為5天;已滿10年不滿20年的，年休假為10天;已滿20年的，年休假為15天。
3、原則上年假需一次休完，當年未休年假者不得累計到第二年;但如工作需要無法在本休假的，經總經理批準后可另行休假。
第十七條婚假
1、員工請婚假時，必須本人持法定的結婚證填寫婚假申請單，經總經理批準，交綜合管理部審核。
2、婚假假期為三天，男方25周歲以上、女方23周歲以上為晚婚，晚婚假期共計10天。
第十八條產假
1、已婚女員工正常生育時，給予90天(包括產前15天)產假，難產可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天，符合晚育年齡(男方26周歲以上、女方24周歲以上為晚婚)的增加30天產假。
2、已婚女職工懷孕不滿四個月流產時，應當根據醫務部門的意見，給予15天至30天的產假;懷孕滿四個月以上流產時，給予42天產假。
3、已婚女員工休產假前需持有醫院證明，經總經理同意后，報綜合管理部審批，方可休假。
4、已婚男員工產假的護理假為15天。
第十九條喪假
1、員工的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及子女)死亡，申請喪假，可休假3天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假1天。
2、在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據路程遠近另批1至3天路程假。
3、員工辦理喪假需在假前應申請，經總經理同意后，報綜合管理部備案。
第二十條曠工
1、員工未經直屬領導(部門經理以上)申請并經批準者，或未按規定時間請假，或違反病、事假規定，在崗期間中途離崗、從事與本職工作無關事項(如打牌、酗酒等行為)，均視為曠工，最小礦工單位為半天/次。
2、每曠工一日者，扣發三日工資;當連續曠工三日或累計曠工五日，公司將解除其勞動關系。
第二十一條本制度自年月日起執行。