科研考核方案范文第1篇
為促進我校教師的物理、化學、生物教師間教學交流，提高教學水平。借此平臺，發現和培養優秀骨干教師以促進輕年教師專業化成長。經學校研究決定于2013年5月27日起，開展教師優質課比賽活動，現制定如下方案：
一、指導思想：
為了全面落實《新課標》精神，促進教師進一步更新教學觀念，增強教改意識，優化課堂教學結構，探討實踐新課程課堂教學模式，推進新課程實驗，提高課堂教學質量，提高教師隊伍的整體素質。
二、參賽對象及參賽要求：
1、參賽對象為本學期秀水中學理綜組任課教師。
2、參賽授課內容為現行初中物理、化學、生物課本，即本學期正在使用的課本。通過抽簽決定上課班級上課內容。除只任初三物理、化學的教師，上復習課。
3、參賽教師預先備課，上課前將本人的《教案》交組長，參賽時間為一課時，上課形式為多媒體課或本班教室。
三、比賽時間、程序：
1、本次比賽預計一個周(5月27日 28日 29日30日 31日)，利用上課時間。進入班級實戰課堂。
2、優質課按抽簽定順序。按先講課后評課總結。
四、評委領導小組及評分方式
1 組 長：馬關雄 馬永憑 李瑞香 成 員：馮吉線 馬穩再 廖明賢 李敏
評委人員參照《優質課評分標準》公平打分。
統計個人最后得分要棄掉最高分和最低分，然后取平均分值(保 留兩位小數)作為參賽成績進行排名。
科研考核方案范文第2篇
本方案主要有物流部門/物流專員/倉庫主管負責監督執行。倉庫部門主管根據每個員工每天的工作完成情況，依據本方案的相應標準予以打分。以一個月為一個考核期，每一個考核期內，各個員工的初始考核分數均為100分，每月的考核結果有物流專員負責匯總，結果匯總出來后，按照本方案的相應標準對各個員工給予相應的績效獎金，績效獎金與其工資一同發放。
入庫流程考核細則：
1、原材料入庫前倉庫管理員必須核對采購單與送貨單是否相符或在允許的誤差范圍內，采購單與送貨單相符或在允許的誤差范圍內倉庫管理員方可簽收，否則追究倉庫管理員的責任，扣倉庫管理員考核分數2分;
2、倉庫管理員在核對采購單與送貨單時，發現采購單與送貨單不符或超過允許的誤差范圍，必須經采購部主管簽字確認后，倉庫管理員方可簽收，否則追究倉庫管理員的責任，扣倉庫管理員考核分數2分;
3、倉庫管理員在簽收物料后，必須及時提交品管部進行物料檢驗，在品管部對物料檢驗完畢并出具相應的物料檢驗報告單后，倉庫文員方可做入庫記錄，并打出入庫單，否則追究賬倉庫文員的責任，扣倉庫文員考核分數2分;
4、倉庫管理員簽收材料后，倉庫管理員必須及時把材料擺放到指定位置，并在相應的賬物卡上做好增減記錄，新進材料沒有賬物卡的，必須及時建立賬物卡并在賬物卡上做好相應的增減記錄，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分;
5、倉庫管理員要定期把相應物料某段時間在賬物卡上的入庫記錄與倉庫文員對應的入庫記錄進行核對，并做相應的書面核對記錄，發現不符及時上報倉庫主管，不按規定進行定期核對的，追究倉庫管理員的保管責任，扣其考核分數2分;
6、倉庫文員定期檢查賬務入庫記錄、賬卡記錄是否相符，一旦發現二者不符，及時上報倉庫主管，由倉庫主管安排人員對相關物品進行盤點。倉庫文員入庫記錄與賬卡記錄不符并上報倉庫主管，獎勵其考核分數2分;
7、電腦入庫記錄與賬物卡入庫記錄不符，非倉庫文員發現，獎勵發現者考核分數2分，同時追究倉庫文員的責任，扣其考核分數2分;
8、未經倉庫主管同意，倉庫文員無權查看賬務員所用電腦中的有關物料某段時間的入庫記錄，一經發現扣其考核分數2分;
9、倉庫主管定期組織倉庫管理員核對某段時間有關物料的入庫記錄，發現不符，及時安排相關人員盤點并落實具體的責任人。因倉庫管理員忘記在賬物卡上及時做增減記錄進行盤點的，追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數10分;因倉庫文員錯物料入庫記錄造成盤點的，追究倉庫文員的責任，扣其考核分數10分;
出庫流程考核細則：
1、原材料出庫前，倉庫文員必須核對領料員所持限額領料單或有計劃部門簽字的領料單與生產訂單相符，二者相符，倉庫文員方可做出庫單(因物料的特殊性不得不多發的物料,倉庫文員必須按領料員實際領用量做出庫單)，否則追究倉庫文員的責任，扣其考核分數2分;
2、倉庫管理員沒有接到審批好的料單，直接發放物料的，無論是否造成不良后果(特殊情況
須報經倉庫主管批準)，均追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數1分;
3、倉庫管理員接到倉庫文員發出的料單，發出相應的物料后，必須及時在相應物料對應的賬物卡上做好增減記錄，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分;
4、倉庫管理員要定期把相應物料某段時間在賬物卡上的出庫記錄與倉庫文員處對應的出庫記錄進行核對，并做相應的書面核對記錄，發現不符及時上報倉庫主管，不按規定進行定期核對的，追究倉庫管理員的保管責任，扣其考核分數2分;
5、倉庫文員要定期檢查出庫賬務記錄、賬物卡出庫記錄是否相符，一旦發現二者不符，及時上報倉庫主管，由倉庫主管安排人員對相關物品進行盤點。倉庫文員及時發現出庫賬務記錄與賬物卡記錄不符并上報倉庫主管，獎勵其考核分數2分;
6、電腦出庫賬務記錄與賬物卡出庫記錄不符，非倉庫文員發現，獎勵發現者考核分數2分，同時追究倉庫文員的責任，扣其考核分數2分;
7、未經倉庫主管同意，倉庫管理員無權查看倉庫文員所用電腦中的有關物品某段時間的出庫記錄，一經發現扣其考核分數2分;
8、倉庫主管定期組織倉庫管理員與倉庫文員核對某段時間有關物料的出庫記錄，發現不符，及時安排相關人員盤點并落實具體的責任人。因倉庫管理員忘記在賬物卡上及時做增減記錄進行盤點的，追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數10分;因倉庫文員記錯物料出庫記錄造成盤點的，追究倉庫文員的責任，扣其考核分數10分;
換片流程考核細則：
1、換料領料員持領料單到倉庫領料，必須在單上寫注明清楚確定造成換料的具體原因。因物料瑕疵造成換料的，領料單上必須有品管部主管的確認簽字;因人為原因造成換料的，領料單上必須有生產部主管的確認簽字，不符合相關要求，倉庫文員做出的出庫單予以換料的，追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分;
2、倉庫管理員核對換料領料單后，按領料單要求發放物料，并做好相應的賬務記錄,否則追究倉庫管理員的責任,扣其考核分數2分;
3、倉庫管理員沒有接到審批好的的換料出庫單，直接發放換料用料的，無論是否造成不良后果(特殊情況須報經倉庫主管批準)，均追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數1分;
4、倉庫管理員接到審批好的換料出庫單，發出相應的物料后，必須及時在相應物料對應的賬物卡上做好增減記錄(注明換片用料)，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分;
5、倉庫管理員、領料員在換料出庫單上簽字后，領料員方可把所領物料帶出倉庫，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分;
原材料退料流程考核細則：
1、倉庫管理因物料的特殊性多發出的物料，相應的責任人必須及時追回，因追回不及時造成多發物料丟失(用料部門的實際用料記錄與倉庫的出庫單記錄不符,而倉庫相應的責任人無法追回多發的物料)的追究相應的責任人的責任，扣其考核分數10分;
2、對于倉庫管理員追回的多發物料，必須做好相應的計量、搬運工作，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分;
3、倉庫管理員追回多發出的物料后，必須開立退料入庫單，并做好相應的賬務記錄，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分;
4、對于追回的多發物料，倉庫管理員必須及時擺放到指定位置，并做好相應的賬物卡增減記錄，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分。
其它考核細則：
1、因生產中心加急生產訂單等特殊需要，下班休息期間倉庫管理員或倉庫文員必須配合生產中心需要，及時發放生產中心急需物料，獎勵相關人員考核分數2分;
2、因下班休息期間，倉庫有關人員配合生產中心需要發放急需物料，不能按照規定程序辦
理有關出庫手續的，屬于特殊情況，予以特殊對待，不追究責任人的相關責任，但是相關手續必須于特殊情況發生后的第一個工作日內補辦，不能及時補辦的追究責任人責任，扣其考核分數2分;
3、倉庫物品必須擺放在指定的規定位置，未經倉庫主管批準，倉庫管理員不準擅自更改物品的擺放位置，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數3分;
4、在不耽誤做本職工作的前提下，主動幫助部門其他人員完成相關工作的，獎勵其考核分數2分;
5、對于倉庫主管安排的有關工作，在倉庫主管的多次(超過兩次)催促之下完成，不論完成結果如何，扣相關責任的考核分數2分;
考核方案執行的有關細則：
1、倉庫主管必須根據每天倉庫的實際出入庫情況，有針對性的對出入庫流程的關鍵點進行重點檢查并做好記錄，發現問題，直接追究具體責任人的責任，按相應標準扣分;
2、倉庫主管對倉庫所屬人員進行的每次考核打分，必須隨時通知所有被考核人員，讓其知道扣分的原因或加分的原因;
3、對倉庫管理員、倉庫文員、的考核，每月由倉庫主管把相應的考核檢查表格交績效考核專員處進行匯總，考核結果匯總出來之后，按照相應的標準計算被考核者的績效獎金，并把結果及時通知被考核者，考核獎金與其工資一并發放。
績效獎金計算的有關細則：
1、 公司每月調整工資其300元作為倉庫管理員、倉庫管理員的績效獎金;
2、 被考核者每月的考核分數底于80分者，不予發放當月的績效獎金;
3、 考核分數在80-85之間發放績效獎金100元,考核分數在86-90之間發放績效獎金150元,考核分數在91-95之間發放績效獎金200元,考核分數在96-99之間發放績效獎金250元,考核分數為100分,發放全額獎金300元;
科研考核方案范文第3篇
2009-2010學年度
新民學校
1 學校專任教師年度考核方案
一、值周工作(10分)由帶班領導和檢查小組負責
1、帶班領導、值周教師必須在早7：00前到校并簽到(遵守者加1分)，所有學生都退校后方可離校。
2、負責檢查并督促學生回各自班級上自習。
3、檢查各班級上自習情況，嚴禁學生大聲喧嘩、亂竄位及隨便出入。
4、制止學生亂竄教室、亂出校門情況。
5、督促各班擺好自行車、打掃教室前衛生。
6、檢查督促值周班清掃值周區域。
7、帶班領導負責放學時學校大門交通的疏導工作，保障交通安全和順暢。
8、帶班領導、值周教師對所帶班值周的全天情況負責，對當天所發生的問題做及時處理，對打架斗毆事件簡單處理后可交政教處，帶班領導作好記錄。
9、帶班領導或門衛中午負責新民本街回家或到住宿家吃飯學生的出門證的檢查工作，沒有出門證一律不準外出。中午到住宿家吃飯的學生必須由招宿人接送，保證學生的安全。中午學校南門學生出門證的檢查工作由吳獻輝、海麗艷、李樹明負責(南門檢查學生證值周輪流表)。時間為第四節課后11：55—12：15，12：15后仍由女值周教師負責巡視。
10、帶班領導、值周教師嚴禁學生騎電瓶車、摩托車上學，
2 禁止學生在校園內騎車，上學、放學雇車時要作到不安全的車不坐，不安全的人開的車不坐，嚴禁乘坐三輪車、小涼快。
11、負責課間、午休時間學生的紀律、衛生、安全的檢查工作。帶班領導值周教師課間及時到位，并在所管轄區域內巡視。帶班領導和值周教師負責的區域分工是：涼亭區域(即涼亭前后兩排教室之間)、學校宿舍、木工組、總務處由值周男教師負責;大花壇區域(即大花壇前排辦公室、微機室一排房之間)、前辦公室到南門區域由值周女教師負責;雙杠、廁所、鐵塔、聯通機房、球場、大門東西兩排房前、整個操場由帶班領導負責。
12、帶班領導、值周教師巡視時間的規定：所有課間及午休時間：①包括早7：00—8：00;②早自習后至第一節課前;③第一節課后至第二節課前;(間操時間學校另有安排);④第三節課眼保健操后至第四節課前;⑤第四節課后11：55—12：15李樹明、吳獻輝負責，(李樹明周
二、周四，吳獻輝周
一、
三、五);⑥12：15—第五節課前;⑦第五節課后至第六節課前;⑧第六節課眼保健操后至第七節課前;⑨第七節課后至第八節課前。學校安全檢查小組檢查時，帶班領導、值周教師在巡視區域的，每次每人分別加1分。
13、帶班領導負責當天的檢查記錄，值周結束后送交政教處統計。
14、學校成立以校長、書記為組長、主抓安全的副校長為副組長、政教主任、團委書記、保衛人員為組員的安全檢查小組，
3 對當天帶班領導和值周教師履行職責情況進行檢查。
15、對發生的意外事故視其情節，學校將追究帶班領導、值周教師、保衛人員等相關人員的責任。
二、考勤工作(10分)由董江、吳獻輝負責
1、出缺勤管理，每日不出勤，不加分，每日出勤加2分。
2、每日遲到不加分，每日不遲到加1分。
3、每日早退不加分，每日不早退加1分。
4、遲到、早退時間分別為每日的8：00—8：
15、16：15—16：30，超過上述時間在15分鐘—4小時之內記事假半天，4小時—8小時之內記事假一天，半天按第2項操作，一天按第1項操作。
5、晚簽退提前簽，簽退教師及負責簽名領導不加分。其他人加1分。
6、每日用小黑板及時揭示。
三、查崗工作(10分)由馮佰軍、胡曉峰、董江、黃支軍、吳獻輝負責
(一)、說明
1、檢查組成員：馮佰軍 胡曉峰 董江 吳獻輝 老師
2、檢查時間：早晨上自習鈴響開始到下午下班鈴響止。
3、檢查方式：不定期檢查，每次檢查小組成員不少于3人。
4、量化加分：每次查崗，在場的得1分，不在場不得分。
(二)、注意事項
1、教師已到校上班，中途有事請假，由管理簽到的領導填寫離校的時間、事由、返校時間。
2、領導公事外出，必須親自到主任室簽在學校設置的記錄本上，教師公事外出，由批示的領導或查崗小組組長填寫在簽到簿或查崗簿上。
3、每月累計給8小時外出辦事的時間。
4、集體隨禮，由學校統一安排時間，管理簽到簿的領導掌握。
(三)、小組成員堅決做到以下幾點
1、從我做起，以身作則，虛心接受群眾的意見和監督。
2、平時檢查勤、記錄準，以事實為根據，分分有據。
3、有問題及時向領導匯報
四、教學工作(10分)由王江、黃支軍負責
為進一步規范學校教師教學活動，我校本著在教學考核上循序漸進的原則，首先將在教學中最具可操作性的部分常規教學工作內容納入教師考評中，具體考察項目及賦分標準如下：
1、教師上課【40分】
教師上課查教師是否按時上課，以上課鈴聲為準，上課按時到班級上課加8分(八節課計)，發現一次未按時上課得7分，兩次得6分，依次類推。漏課加倍遞減。學期末統計教師得分，以滿分40分折算得分。
2、批改【10分】
5 按教導處學期初規定作業量，100%完成得10分，完成95%得8分，以此類推，低于80%不得分。
3、備課【10分】
按大綱要求完成備課課時總量的80%以上得10分，其后每降低5%依次得
8、
6、
4、2,完成60%以下不得分。
4課記錄【10分】
按學校要求每位教師聽課16節，以聽課記錄為準，完成10次得10分，15次得9分，以此類推。
5、閱卷【10分】
監考得分以學校安排監考人員及考試科目確定監考閱卷總量，教師按要求完成監考閱卷任務10分，缺席1次得9分，缺兩次得8分，以此類推，無故不參加不得分。
6、材料【10分】
以教導處規定期末應上交材料為基準，每交一份材料得一分，交全者得10分，不交本項不得分。
7、公開課【10分】
學校組織的教師公開課，按要求上公開課者得10分，不上不得分。
以上七項總計100分，學期末統計每位教師總分，以10分權重計入學?？傮w考核。
五、師德工作(10分)由秦玉文、李樹宏、敖鳳泉負責
1、政治學習及有關會議不參加不加分，參加加1分。
2、學習等相關材料上交及時加1分，以點名冊為準(若有課，學校沒有特殊要求，視為參加)。
3、查備課教室和微機室，在備課教室除瀏覽新聞、教學資料或制作課件外，從事其他活動的不加分，不從事的加1分。
4、個人衛生部分，要求桌面物品擺放整齊、利索，不整齊、不利索不加分，整齊、利索加1分。
六、間操工作(10分)由齊福臣、海麗艷負責 教師上間操考核方案
1、全校教師上間操(韓占國老師除外)，白青山老師在門衛處。
2、第二節下課鈴響后，全體教師及時站在學生后面，站兩排，人均1米距離，班主任可以站在班級學生后面，對本班做操情況進行管理。
3、其他老師按要求站在指定地點，站在辦公室前或角門處、遲到、早退不加分。其他老師加1分。無故不上操的不加分。其他人加1分。
4、學生做操結束，教師方可回辦公室。
5、出缺席按教導處簽到簿為準。
綜上六項內容，教職工會議通過后即實施。另外，每個檢查組至少那派兩名教師參與檢查，做到民主管理、民主治校。
7 附：教師上間操站排順序 第一排：
1、敖鳳泉
2、李樹宏
3、王 江
4、馮佰軍
5、秦玉文
6、齊福臣
7、高宇飛
8、馬賀林
9、姜春國
10、韓永青
11、吳麗紅
12、王鳳華
13、季守艷
14、沙紅梅
17、海麗艷
18、白洪斌
21、胡艷紅
22、高玉紅
25、于淼 第二排：
26、董 江
27、吳獻輝30、安麗艷
31、敖春輝
34、馬淑平
35、黃支軍
38、胡曉峰
39、王秀杰
42、宋躍新
43、馬洪林
46、李麗麗
47、韓 露指定地點：
49、劉北阜 50、王立宇、李榮剛
16、韓艷麗、敖淑凡 20、胡玉芹、張艷霞
24、胡學林、李樹明
29、王桂云、韓玉芳
33、敖建華、白紅艷
37、李艷軍、王淑艷
41、王彩霞、唐鳳鈴
45、高大英、王秀杰(小) 、黃蘭軍
52、白青山8
科研考核方案范文第4篇
一、黨務工作(27分)
1、抓好黨建工作制度的落實工作(10分)
各黨委、總支、支部每個季度要上一次黨課，黨課內容參見《共產黨員》、《東北之窗》;黨支部委員會每月召開一次;黨員大會每季度召開一次;黨支部每半年召開一次民主生活會。
2、抓好黨員隊伍建設(5分)
A、按黨章要求抓好黨員發展工作，研究確定非黨積極分子隊伍，搞好積極分子的培養、教育、考察，堅持黨員發展工作程序。
B、抓好黨員的思想教育，黨員每月學習一次，學習的主要內容是《江澤民文選》、科學發展觀和社會主義榮辱觀、黨的“十七大”精神等。同時，要按要求搞好黨員冬、夏訓和民主評議黨員工作。黨員教育要做到“五有”，即有教育計劃、有學習教材、有集中學習討論記錄、有個人記錄本和讀書筆記、有考勤登記。
3、抓好黨風廉政建設(10分)
A、要抓好黨員廉政教育，重點是加強《黨章》、《中國
共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》、《莊河市貫徹〈關于實行黨風廉政建設責任制的規定〉的實施辦法》學習，搞好警示教育，增強拒腐防變能力，做到清政廉潔，廉政為民。
B、抓好林水局黨風廉政責任制實施細則的落實工作(按林業水利局廉政建設責任制實施細則考核方案打分)。
C、抓好“行政效能年”建設活動。
4、抓好黨費收繳工作(2分)
各黨委、總支、支部每月要按規定標準及時足額向局黨委交納黨費，黨小組和黨支部對收繳的黨費要做好登記和記錄。
二、抓好職工的思想政治教育(10分)
1、要每半月組織職工搞一次政治學。
2、思想政治教育要做到“五有”(與黨員教育“五有”相同)。
3、參學率要達到95%以上。
4、職工教育要有階段測試(以試卷為據)。
三、按規定完成黨報黨刊等刊物的征訂任務(8分)
四、信息工作(15分)
各單位每月至少報送2篇政工或業務工作信息，有條件的要配有照片。
五、抓好計劃生育工作(5分)
(按責任狀考核打分)
六、抓好社會治安綜合治理工作(10分)
(按責任狀考核打分)
七、抓好信訪工作(10分)
(按責任狀考核打分)
八、抓好老干部工作(5分)
1、落實老干部待遇。
2、抓好老干部活動。
3、走訪慰問老干部。
九、抓好工會工作(10分)
1、加強基層單位工會組織建設，搞好工會換屆選舉。
2、大力推進勞動合同和集體合同制度。
3、抓好民主管理，實行廠務公開，重大問題通過職代會研究。
4、開展建設職工之家活動，有陣地、有投入、有活動。
5、關心職工生活，提高職工福利待遇，關心下崗職工和貧困職工，開展扶貧幫困活動。
6、每年至少在本單位開展一次大型文體活動。
7、積極參加上級組織的文體活動和其他集體活動。
科研考核方案范文第5篇
合肥新華書店三孝口店星級員工養成方案
I、員工星級介紹
一、員工星級分類
升級星(金色共5顆)：一星級、二星級、三星級、四顆星、五顆星。
薪酬：績效工資根據星級不同進行一定幅度調整。
獎勵星(3檔)：1檔50元，顏色翠綠色;2檔100元，顏色淡粉色;3檔200元，顏色橙色;
二、員工星級涵蓋范圍
1、升級星：商場自營范圍的所有員工;
2、獎勵星：對商場管理和經營有特殊貢獻的員工;
三、員工星級時效：
1、升級星：全年有效，根據工作表現和考核情況加減;
2、獎勵星：當月內有效;
四、員工星級升降級原則：
1、考核的時段為每年3月(
一、
二、三星級)、6月(
四、五星級)、11月(
一、
二、三星級)下旬，按考核結果逐步升級，最高為五星級。
2、每星考核分值滿分為100分，達到90分以上(包含90分)為合格。不合格者下次重新參加考核。
3、員工考核達到90分以上(包含90分)，按滿星標準晉級。員工考核90分以下的，按實際考核分數掛靠計酬。
4、帶星期間若違返店規店紀，按標準減分，直至降級。
5、當月扣分項目在次月進行評價合格后予以恢復。
6、三個月內累計扣分超過30分(不含30分)，取消本季度升級資格。
Ⅱ、星級員工基本要求
1、在商場工作滿三個月以上(含三個月)。
2、遵守三孝口店各項規章制度，三個月內客服巡檢累計扣分未超過30分。
3、品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規和重大違反店規店紀現象。
4、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，鉆研業務和服務技能，能較好完成工作任務。
5、文明禮貌，服務態度熱情。保持良好的儀容儀表，舉止文明，微笑服務。
6、熱愛圖書發行事業，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽。
Ⅲ、星級考核內容
1、員工一星級考核內容：(基礎型)
筆試或口試考核：
① 熟悉并牢記集團戰略、三孝口店經營理念和《員工手冊》。
② 熟悉并牢記本崗位職責和工作流程。
③ 熟悉并牢記員工服務精神和員工服務工作要領。
現場考核(含口試)：
① 總服務臺：發票管理制度、賣場布局、圖書查詢以及模擬開票和收銀結帳操作，圖書的
包裝。對POS收款系統熟練操作(包括會員卡、面值卡和信用卡消費操作及退貨操作)。 ② 閱讀顧問：圖書的打包、現場隨機抽取20種暢銷書或暢銷書準確回答出讀者對象、內
容簡介，大概定價、作者、出版社并歸類(回答出100%為合格)。對本樓層圖書分類清
1楚了解。
③ 收銀員：對POS收款系統熟練操作(包括會員卡、面值卡和信用卡消費操作及退貨操作)。 ① 物業專員：商品收發貨準確無誤，自營商品售前預處理、配發、防損、清退清楚了解，
商場進出口處安全檢查，保障店堂安全。
2、員工二星級考核內容：(發展型)
筆試或口試考核：
① 熟悉并牢記員工交接班工作規范。
② 熟悉并牢記準備性工作規范。
③ 熟悉并牢記接待性工作規范。
④ 熟悉并牢記收尾性工作規范。
現場考核：
口試抽查一星級筆試內容
① 總服務臺：給顧客提供兩種以上花樣的商品包裝，準確回答本周營銷促銷活動內容，按
員工形象禮儀標準模擬服務，退換貨服務規范。
② 閱讀顧問：圖書(20本)按標準打包(分十字型、井字型、雙十字型)在三分鐘內完成，
現場隨機抽取20本圖書在5分鐘內準確歸類，回答出讀者對象、內容簡介，大概定價、作者、出版社并歸類(回答出80%以上為合格)。介紹當月暢銷書3種，滯銷書3種，并說明原因。簡單造型陳列。
③ 收銀員：按標準流程進行現場操作(敬語標準、操作合理規范)，熟悉商場商戶及商品
的大致位置，準確回答本周營銷促銷活動內容。
④ 物業專員：了解商場內安全設施設備具體位置和使用方法，熟悉商場日常安全檢查流程，
了解物業公司基本情況，保障節能降耗。
3、員工三星級考核內容：(稱職型)
筆試或口試考核：
① 熟悉并牢記銷售技巧。
② 熟悉并牢記進貨、調劑、退貨、盤存管理規范。
③ 熟悉并牢記員工職業道德標準。
④ 熟悉并牢記員工基本素質要求。
⑤ 熟悉并牢記員工考勤制度
現場考核：
口試抽查
一、二星級筆試內容。
① 總服務臺：對商場消防安全、法律法規基本了解，對突發事件的處理有正確的方式。給
顧客提供商品包裝的式樣達三種以上。
② 閱讀顧問：請配操作、調劑操作、退貨操作，獨立設計完成圖書造型陳列。
③ 收銀員：了解本月收款樓層的暢銷商品，介紹本月營銷促銷活動，了解本收銀臺當月銷
售情況。
④ 物業專員：熟悉掌握各類消防設備使用方法，能夠獨立培訓各類消防知識，了解必要消
防安全規章制度和常識，對各類突發事件活動處理快速、準確。
4、員工四星級考核內容：(良好型)
筆試考核：
① 熟悉并牢記業務管理規范。
② 熟悉并牢記財務管理規范。
③ 熟悉并牢記解決矛盾工作規范。
④ 熟悉并牢記商場日常管理規范。
現場考核：
抽查一至三星級筆試和現場考核內容
① 總服務臺：1.熟悉兩種語言(英語或啞語)，服務性語句達50句;2.能夠掌握POP海報
的簡單繪畫技巧;3.年提交通訊稿件6篇并被刊登在公司圖書報的;4.計算機辦公軟件熟練應用。
② 閱讀顧問：1.熟悉兩種語言(英語或啞語)，服務性語句達50句;2.能夠掌握POP海報
的簡單繪畫技巧;3.年提交通訊稿件6篇并被刊登在公司圖書報的;4.計算機辦公軟件熟練應用。
③ 收銀員：1.熟悉兩種語言(英語或啞語)，服務性語句達50句;2.能夠掌握POP海報的
簡單繪畫技巧;3.年提交通訊稿件6篇并被刊登在公司圖書報的;4.計算機辦公軟件熟練應用。
④ 物業專員：1.熟悉兩種語言(英語或啞語)，服務性語句達50句;2.能夠掌握POP海報
的簡單繪畫技巧;3.年提交通訊稿件6篇并被刊登在公司圖書報的;4.計算機辦公軟件熟練應用。
以上滿足三種及以上(含三種)升為四星級員工。
5、員工五星級標準：(優秀型)
達成四星級內容四種以上(含四種)升為五星級員工，達五星級標準員工，每三個月抽考一次。
6、獎勵星授予標準：
①提出合理化管理建議被采納，并取得明顯效果的。
②提出新穎的營銷方案被采納，并取得明顯效益的。
③利用業余時間進行市場拓展，為商場帶來明顯效益的。
④受到媒體、社會監督員、顧客對其工作標準、服務、品德等給予表揚的。
⑤ 受到集團及公司公開表彰的。
對于經過個人努力，取得以上成績的，經三孝口店經理室研究授予一至三檔獎勵星。
詳細考核內容見三孝口店管理服務手冊
科研考核方案范文第6篇
《醫師定期考核管理辦法》實施方案 為認真貫徹落實衛生部《醫師定期考核管理辦法》，做好我院醫師定期考核工作，加強對醫師執業的管理，規范醫師的執業行為，提高醫師的素質，保證醫療質量和醫療安全，結合我院實際，特制定本實施方案。
一、組織領導
成立我院定期考核委員會，負責組織、協調、監督、指導全院及有關醫療機構的醫師定期考核工作。
平度市第三人民醫院醫師定期考核委員會：
主任：代國澤
副主任：劉偉明
成員：李俊峰李麗李華興于云聚盧美英姜剛書
二、考核規則
(一)醫師定期考核每二年為一個周期(第一周期從2007年1月1日起至2008年12月31日止，依次類推，以后每兩年考核一次)。
(二)考核對象：依法取得醫師資格，經注冊在本院醫療、預防、保健科室執業的執業醫師和執業助理醫師[含臨床、中醫(包括中醫、民族醫、中西醫結合)、口腔和公共衛生類別醫師、退休返聘醫師以及取得執業(助理)醫師資格的鄉村醫生]。
(三)考核堅持客觀、科學、公平、公正、公開原則。
(四)考核工作接受市衛生局的委托和監督，并向市衛生局報告考核工作情況及醫師考核結果。
三、考核內容和標準
考核內容包括工作成績、職業道德和業務水平三項。業務水平考
核應根據執業醫師的級別、類別和專業區別對待，重點測評法律法規和“三基”(基本知識、基本理論和基本技能)，以及學習和掌握新知識、新理論、新技術和新方法的能力。三項考核內容的具體標準另行制定。
四、考核時間：考核周期第二年的10-12月為考核時間。其中，10月為工作成績和職業道德評定時間，11月為業務水平測評時間?？己宋瘑T會須于定期考核日前30日通知需要接受定期考核的醫師。
五、考核方式及管理
醫師定期考核包括業務水平測評、工作成績和職業道德評定。其中，業務水平測評由考核機構負責;工作成績和職業道德評定由醫師所在醫療、預防、保健機構負責，考核機構負責復核。
(一)工作成績和職業道德評定：
1、與考核醫師上一年度考核情況及平時考核、考評結果相結合進行。
2、建立健全的工作成績和職業道德考評制度，作為對醫師進行職業道德評定的依據。
3、時間安排：考核年9月份個人向所在單位提交"醫師定期考核個人述職表"，10月份醫師所在單位對"工作成績、職業道德"提出評定意見，11月10日前醫師所在單位將“醫師定期考核個人述職表”、“醫師定期考核表”上報醫師考核機構，由考核機構完成評定意見的復核。
(二)業務水平測評：
1、業務水平測評由以下一種或幾種形式結合進行：
⑴個人述職;
⑵有關法律、法規、專業知識的考核或考試以及技術操作的考
核或考試;
⑶對其本人書寫的醫療文書的檢查;
⑷患者評價和同行評議;
2、業務水平測評的管理
⑴業務水平測評原則上安排在考核年11月下旬，具體時間和測評人員名單由考核機構提前一個月通知。
⑵考核機構負責組織測評。
(三)考核結論：
考核機構綜合評定意見和業務水平測評結果，對醫師做出考核結論并于考核周期結束下年的1月31日前將考核結果(考核情況總結、《醫師定期考核表》、《醫師定期考核情況匯總表》)上報衛生局醫政科，同時書面通知被考核醫師及其所在單位。
六、執業記錄與考核程序
(一)醫療、預防、保健專業實行醫師行為記錄制度。醫師行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。
(二)醫師行為記錄作為醫師考核的依據之一。
(三)醫師定期考核程序。
一般程序：按《醫師定期考核管理辦法》第三章規定進行的考核。
簡易程序：本人書寫述職報告，所在科室簽署意見，報院部審核。
(四)符合下列條件的醫師定期考核執行簡易程序：
1、具有5年以上執業經歷，考核周期內有良好行為記錄的;
2、具有12年以上執業經歷，在考核周期內無不良行為記錄的;
3、省級以上衛生行政部門規定的其他情形。
其他醫師定期考核按照一般程序進行。符合以上條件的醫師如
在執業期間變更過執業地點的，需由被考核醫師提供原注冊機構出具的相應執業時間行為記錄文件或證明材料，否則仍需按一般程序考核。
七、考核結果
(一)考核結果分為合格和不合格。工作成績、職業道德和業務水平中有一項不能通過評定或測評的，即為不合格。
(二)醫師在考核周期內按規定通過國家組織的住院醫師規范化培訓或通過晉升上一級專業技術職務考試的，視為業務水平測評合格。各有關單位必須提前將該類醫師名單連同“醫師定期考核個人述職表”、“醫師定期考核表”一起上報考核委員會。
(三)被考核醫師對考核結果有異議的，可以在收到考核結果之日起30日內，向考核機構提出復核申請?？己藱C構在接到復核申請之日起30日內對醫師考核結果進行復核，并將復核意見書面通知醫師本人。
(四)對考核不合格的醫師，衛生行政部門將按照《醫師定期考核管理辦法》第二十六條有關規定作出行政處罰。(具體處罰是：暫停執業活動3個月至6個月，并接受培訓和繼續醫學教育;暫停執業活動期滿，由考核機構再次進行考核。對考核合格者，允許其繼續執業，但該醫師在本考核周期內不得評優和晉升;對考核不合格的，由衛生行政部門注銷注冊，收回醫師執業證書)。
(五)每次考核結束后30日內，醫師所在機構應及時將被考核醫師的《醫師執業證書》報送注冊機關，將考核結果錄入醫師執業注冊信息庫。
(六)根據《醫師定期考核管理辦法》規定，醫師在考核周期內有下列情形之一的，認定為考核不合格：
1、在發生的醫療事故中負有完全或主要責任的;
2、未經所在機構或者衛生行政部門批準，擅自在注冊地點以外的醫療、預防、保健機構進行執業活動的;
3、跨執業類別進行執業活動的;
4、代他人參加醫師資格考試的;
5、在醫療衛生服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;
6、索要或者收受醫療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業或其工作人員給予的回扣、提成或者謀取其他不正當利益的;
7、通過介紹病人到其他單位檢查、治療或者購買藥品、醫療器械等收取回扣或者提成的;
8、出具虛假醫學證明文件，參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷的;
9、未按照規定執行醫院感染控制任務，未有效實施消毒或者無害化處置，造成疾病傳播、流行的;
10、故意泄漏傳染病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人、密切接觸者涉及個人隱私的有關信息、資料的;
11、疾病預防控制機構的醫師未依法履行傳染病監測、報告、調查、處理職責，造成嚴重后果的;
12、考核周期內，有一次以上醫德考評結果為醫德較差的;
13、無正當理由不參加考核，或者擾亂考核秩序的;
14、違反《執業醫師法》有關規定，被行政處罰的。
如有以上情形之一的，由所在單位或者衛生行政部門出具證明，附于《醫師定期考核表》一同上報有關考核機構;如有特殊情況確實不能準時參加考核的，各單位必須提前兩天書面通知考核機構，否則，按“無正當理由不參加考核”處理。
附件1
執業醫師定期考核委員會成員個人簡歷
1、代國澤
2、劉偉明
3、李俊峰
4、李麗
5、李華興
6、于云聚