質檢員論文范文第1篇
摘要：隨著城市化建設進程的持續深入，現階段的施工建設規模持續擴大，施工環節也更加復雜，涉及到的建設資料的類型以及數量也隨之增加。作為整個工程竣工考察中的重要依據，工程資料的收集整理對整個工程項目有著重要的影響，但結合實際的建設能夠發現，很多建設企業不關注竣工資料的收集和整理，導致竣工工序難以高效的完善。本文就以此為例，展開分析和論述。
關鍵詞：施工單位;做好;竣工資料;收集整理
引言部分
隨著工程科學化管理水平的提升，現階段對工程竣工檔案的要求持續提升，施工單位竣工資料整理在工程施工管理過程中顯得尤為重要。但實際的建設中涉及到的建設環節較多，工程資料較為繁雜，使得資料管理的難度大大提升。再加上管理人員不關注資料的收集整理，整個管理過程較為混亂，資料經常出現不完整、不全面的特征，對后期工程竣工的完善產生了較大的影響。本文就這一主題進行深度的剖析，以供參考。
一、施工單位竣工資料收集整理現狀
（一）竣工資料管理不完善
隨著建筑行業的不斷進步和發展，建設標準和建設要求也相應的提升，整個建筑管理更具規范性。作為施工管理中的重要部分，工程建設資料的收集整理實效會直接影響工程竣工的完善度，但結合實際的管理會發現，這一管理工作仍舊存在不完善、不規范的現象。具體來說，在建筑施工的進程中，施工單位會投放大量的人力、物力和財力等進行建設項目的完善，為更好地滿足現階段高標準、高要求的建設需要，項目開展過程中大量的目光和管理重心多放置在施工的管理中，對資料的管理和收集不關注，導致整個資料管理中出現較多的問題。并且在管理過程中能夠發現，由于基層資料人員會因各種現象出現離職或者職位變動等現象，導致很多資料在歸檔整理中出現較多的問題，甚至部分資料管理人員缺乏專業的操作意識，在資料管理中錯用簽字筆顏色、紙張的大小以及質量等不符合實際的要求，后期還需要進行補做或者重做等，造成財力以及人力中的浪費，無形中加大了企業的成本支出。
（二）管理制度及體系不健全
結合實際的施工管理能夠發現，雖然現階段很多施工單位開始注重管理工作的完善，但是受到多種因素的影響，在資料管理中仍舊存在較多的問題，導致整個建筑管理的實效始終偏低，其中較為顯著的問題即為管理體系以及制度的不健全。具體來說，在實際的管理過程中，由于管理人員認識度不足，認為資料管理的意義不大，并且在制度的制定過程中多是借鑒其他企業或者行業的管理經驗，并沒有結合自身的實際進行管理優化，導致管理制度在實際的應用中缺乏實效，不能發揮其中的應用價值。管理制度無法落實，資料管理人員在實際的管理中不依據規范進行操作，也會造成資料出現各種問題。另外在管理體系不健全的背景下，建筑文件和技術通知的管理沒有形成統一的體系，經常會出現編號缺乏系統性、規格大小與實際要求不符等現象，導致后期的整編工作難以高效地進行。且管理不完善導致資料的管理缺乏科學的分類制度和資料查詢索引體系，資料查找難度較大，也會限制其他建設環節管理水平的提升。
（三）項目重視度不高
通過觀察實際的建設能夠發現，很多施工單位在管理過程中過于注重工程建設項目的開展和深入，整個發展重心在于按時、按量、按質完成建設。并且隨著建設透明化以及建筑市場的影響，部分企業為獲得建設資格，多采用低價競標的方式，為獲得更多的經濟效益，在施工過程中也會加強施工成本的控制，導致資料整編工作被忽視。這一現象的產生原因與建筑管理人員的重視度不高有著直接的影響。即很多管理人員多將管理精力放置在硬件設施的完善中，強調和注重施工質量的控制，只有在最后關頭才會組織相關的管理人員進行竣工資料的收集，時間緊迫下很多資料收集管理不完善，導致竣工無法順利地開展。
二、重視竣工資料收集整理的必要性
所謂的竣工資料既是指通過圖紙、文字數據以及影音圖片等載體保留下來的即時行為記錄，這一資料能夠反映出整個建設全過程。即結合實際的建設工程能夠發現，竣工資料是建筑工程項目建設全工程的真實寫照，同時也是工程項目交工驗收質量評定以及后期進行日后維護和養護工作開展的重要依據。同時完善的資料也是建設施工單位、建設單位、接管單位以及相關政府部門了解建設質量的重要保障，所以說，保障竣工資料的完整性、準確性、系統性能夠使得原始資料和實物相符，技術數據也更具真實性，對后期進行一系列結算、決算工作有著非常積極的影響。因此在實際的施工管理過程中，相關的管理人員應當注重資料管理的完善性，在建設的各個環節注重管理資料的收集，避免因管理不到位而產生資料缺失、丟失等現象。
三、加強施工單位竣工資料收集整理的具體路徑
（一）建立完善的資料管理制度
通過上述觀點的論述能夠發現，管理制度的不完善是導致資料管理實效不足的重要原因之一，因此想要完善和提升資料管理的實效，相關的管理人員應當注重管理制度的建設和優化，以此保障整個管理的有效性。首先，在施工建設開展前，相關的管理人員應當結合實際的施工要求建設相應的管理制度，保障施工過程中各項管理工作能夠更好地開展深入，如可以借鑒其他行業或者企業的先進管理制度，然后結合實際的施工情況等進行優化改進，使得管理制度能夠更好地發揮管理實效[1]。其次，施工作業中需要管理人員進行管理責任的劃分，如技術部門主要針對施工中的技術進行全面的指導和完善施工組織設計的編制;工程部門應當對施工現場進行協調管理，保障施工過程中相關資料的整合;質量監督部門則是針對施工質量進行管理，并且在管理過程中對質檢資料、施工過程中各項相關資料等進行細致地填寫;安保部門則是針對施工現場進行全面的檢查，并完成一日記錄，保障施工資料的完善性。最后，項目的管理人員將涉及到的資料進行綜合整理并檢驗，相關的資料管理人員對各項進行收集完善，結合不同的類型進行分類完善并歸納，保障整個資料管理的系統性和規范性。
（二）重視部門協調制約強化
除卻注重管理制度的完善和健全外，各個部門間的協調合作也是保障整個資料管理完整性的重要部分。即對施工現場的各個部門進行強化管理，加強各個部門的協調配合和監督實效，并結合實際的情況進行管理制度的踐行深化，使得資料管理更具高效性和全面性。舉個例子，在施工建設中，工程部完成某個建設項目后需要及時與質檢部門或者安檢部門進行驗收，質檢部門或者質量監督部門可以依據施工規范進行檢查深入，及時發現其中存在的問題，并及時與施工部門進行交流協調，提出相對應的整改措施。質量監督部門在完成相應的檢查后應當及時填報質檢報告，交由工程部進行核查，以保證資料的準確性，完成一系列檢查后可以交由監理部門進行驗收。在此過程中涉及到的各項數據需要資料管理人員進行及時的錄入和整理，保障各個部門之間的協調有效性。
（三）優化各個施工階段收集管理
為保障資料收集整理的有效性，相關的管理人員應當注重分階段進行資料收集整理，保障不同時期的資料能夠更好的歸納整理，以此提升整個竣工時期資料管理的有效性[2]。具體階段如下：
1.施工準備階段
此時期的資料管理主要針對設計圖紙和開工資料等進行收集管理。例如首先需要熟悉設計圖紙和設計說明，抓住建設的重點，然后相關的管理人員需要填寫開工的資料，保障整個建設能夠順利開展。最后相關的資料管理人員需要對各項資料進行分類存放，保障各項資料的完整性和系統性。注意，在管理過程中會發現，施工與業主、監理等相關單位的資料不需要歸檔，但是在后期的管理中也有著積極的作用，因此在管理中需要對其進行分類管理，便于后期的應用。
2.完善施工過程資料收集管理
在施工過程中需要相關的資料管理人員對各項施工中涉及到的資料信息進行科學的控制，保障資料收集的全面性。即施工過程中各種建設材料的購進以及機械設備的應用等都會產生相應的成本支出，這也是后期竣工資料中的重要部分，因此資料管理人員應當注重此部分資料的收集。并且在此過程中涉及到較多的資料填報環節，資料管理人員需要注重填寫資料的規范，即填寫中書面工整，采用耐久性較強的書寫材料，只能用黑色中性筆填寫簽字，不同的表格應結合不同的要求進行規范歸納，保障資料整理得清晰、直觀性等。同時實驗報告也是竣工資料中的重要部分，相關的工作人員需要對試驗報告進行整理和收集，以便于保障資料的完善性和整體性。
3.施工后期管理控制
結合上述觀點的論述能夠發現，很多施工單位多是在竣工時組織大量的人員進行資料的收集和整理，緊迫的時間下容易產生較多的問題。為保障資料的完整性和準確性，相關的管理人員應當注重收集管理的優化，即在施工后期提前進行資料的收集和整理，如檢查相關的資料是否存在漏報、書寫錯誤等現象，然后將相應的表格進行綜合整理，對其中的具體內容進行分析，完成相應的工序后需要業主方進行簽字蓋章[3]。完成這一工序后需要進行復印裝訂，結合實際地要求進行優化，保障裝訂的規范性。同時竣工圖紙應當對變更的具體內容進行綜合的分析，并將其如實反映標注，完成后加蓋竣工圖章等。
結束語：由此可見，施工單位竣工資料的收集和整理對完成竣工結算等工作有著直接的影響。因此在實際的建設過程中，相關的管理人員應當注重各個環節資料的收集和整理，繼而為后期的工作高效地開展奠定基礎。
參考文獻：
[1]滕麗. 施工單位竣工資料收集整理存在的問題及對策[J]. 四川建材， 2021， 47（8）：2.
[2]高燃燃. 淺談建筑工程竣工資料管理中存在的問題及其改進策略[J]. 區域治理， 2019（10）：1.
[3]韓二曼. 市政工程資料管理現狀分析與應對策略[J]. 綠色環保建材， 2019（6）：1.
質檢員論文范文第2篇
1現場安全管理
1.1安全管理的意義
將現場存在的風險、有害因素、防范措施和應急處置措施如實告知職工,是生產經營單位應履行的一項義務。這在安全生產法中已有明確規定,職工上崗前進行必要的應知應會培訓,使職工在上崗前知道本崗位危險有害因素,掌握安全防范措施和出現意外事件的情況下應采取的應急處置措施,有效防止和減少不必要的傷害。
1.2安全管理的特點
1.2.1安全與危險的統一:是指安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的,相互依賴而存在的。因為有危險,才要進行安全管理,以防止危險。
1.2.2安全與質量的統一:質量工作與安全工作,相互包容, 交互作用,互為因果。安全第一是從保護生產因素的角度提出的,而質量第一則是從關心產品成果的角度而強調的。。
1.2.3安全與效益的統一:事故、事件雖然是小概率事件,可一旦出現必將影響效益。安全投入能夠改善勞動條件,保障職工的安全生產,帶來經濟效益,足以使原來的投入得以補償。 由此可見,安全與效益完全是一致的,安全促進了效益的增長。
1.3現場安全管理的特點
由于崗位的工作內容不同,存在的風險也不盡相同,風險告知的內容也就不一樣,檢部現有崗位122個,每個崗位執行不同的分析方法,因此就必須針對具體崗位進行風險辨識,排查出每個崗位的特定風險,制定相應的應急措施。不能千篇一律。
1.4現場安全管理做法
1.4.1作業現場5S管理:是指在生產現場中對人員、機器、 材料、方法等生產要素進行有效的管理,包括整理、整頓、清掃、 清潔、素養五個內容。
1.4.2作業現場定置管理:是對作業現場中的人、物、場所三者進行科學研究,使之達到最佳狀態的管理方法,包括分析現狀、優化配置、實施運行、規范定置、定置管理檢查和考核五項內容。
2化驗分析的工作特點
2.1頻繁接觸危險化學品:分析化驗時分析工頻繁使用各類化學試劑,有時還會使用劇毒試劑。樣品有汽油、煤油、柴油、液化氣、丙烯晴和濃硝酸等,這些試劑和樣品絕大多數都是危險化學品,極易造成灼傷或中毒等傷害,安全風險高。
2.2作業范圍廣:質檢部的業務范圍分布在公司各個生產裝置,23個化驗室分散在公司的各個角落,分析工要出入公司所有裝置進行采樣作業和受限空間分析作業。
2.3儀器設備多:質檢部擁有各類分析儀器設備一千三百余臺,其中大型精密分析儀器六百余臺,資產總值一億多億元, 這些儀器都是帶電設備,同時部分儀器需要接氧氣、氫氣、乙炔等危險氣體,部分儀器活動部分防護設施不完善,儀器的操作難度大,技術要求高,操作頻繁,較易發生觸電、火災爆炸等傷害。
3安全管理重點
3.1分析工的危險主要存在于分析化驗過程中接觸有毒、 有害試劑及帶電儀器等。
3.2掌握正確的危險化學品防護、急救措施是在發生異常情況時,積極自救及救助他人的有效手段,所以根據各化驗室實際情況質檢部編寫崗位安全須知卡(181張)崗位安全須知卡構成:由職業健康知識、本崗位采樣要求、分析過程中風險、儀器風險、試劑風險5部分組成。具體方法是按照質檢部現有崗位和專業管理的要求,從本崗位采樣、分析過程中風險、儀器風險、試劑風險等四個方面進行風險辨識,對辨識出的風險由生產、設備、安全等專業人員進行評審,確定風險內容和防范措施,按崗位編制安全須知卡下發到崗位組織學習,進行有針對性的告知。由專業技術人組織評審,保證了科學性、可行性和實用性。
3.3崗位安全須知卡效果
質檢部崗位安全須知卡對每個崗位都有明確風險內容,具體的防范措施,有效促進員工安全意識的提高。
3.4崗位安全須知卡存在的問題及改進方向傷害
編寫完成后沒有完全開展工作循環分析,例如基礎油質檢室現已搬遷,沒有及時分析檢驗編寫新的安全須知卡。伴隨公司對部分析檢測能力的新要求,化驗室使用試劑與設備在須知卡中內容不全,對增加新的化學試劑及儀器設備,沒有適時完善舊的須知卡。使用大型儀器的針對性分辨識不足,對員工的培訓做得還不夠。
4結語
通過對質檢部現場安全管理做法與實踐的分析,發現強化現場安全管理是增強企業安全的有效途徑,也是達成本質安全的重要組成部分。通過對質檢部崗位安全須知卡的進一步完善,我們將不斷提高安全管理工作水平與能力,以適應當前安全工作的要求,確保生產分析工作安全順利開展。
摘要：由于石化企業屬于高危行業,生產現場環境復雜,絕大部分產品均屬于危險化學品,在采樣以及分析的過程中極易發生人員摔倒、灼傷、中毒等安全生產事故、事件.本文通過對質檢部現場安全管理的做法與實踐進行具體闡述,明確了安全管理的主要內容,結合生成實際情況,指出當前質檢部現場安全管理工作的優缺點,確保分析化驗工作順利進行,能夠對石油化工企業分析檢驗人員安全管理工作起到較好的指導意義。
關鍵詞：現場安全管理,安全須知卡,實踐
參考文獻
[1] 中國安全生產協會注冊安全工程師工作委員會、中國安全生產科學研究院編,安全生產管理知識。中國大百科全書出版社2011,(7):168-202.
[2] 中國疾病預防控制中心編,危險化學品安全救援指南。中國協和醫科大學,2003,(5):427-565.
質檢員論文范文第3篇
范圍：適用于該職位的職責范圍描述及工作績效的考核。 責任人：質檢員負責實施。
內容：
1、負責貫徹執行質量管理方面的各項標準與規定，結合車間實際情況采取有效措施并組織實施，確保產品質量，達到客戶的滿意。
2、深入車間各班組做好現場質量管理工作，包括生產前準備、生產過程質量控制、生產結束的檢查工作，如發現質量問題或質量異常因素有權終止生產，并及時向車間、生產部反映以獲得處理意見;
3、負責審核批生產記錄，以保證不產生錯誤和偏差;如果發生錯誤和偏差，應立即填寫偏差處理報告單，進行充分調查，并解決問題。
4、監督檢查進入車間的原輔料、包裝材料是否符合生產的要求;對不符合質量要求的物料有權制止投料使用;
5、有權制止未經批準的人員進入生產區。
6 有權制止不合格的中間產品流入下道工序;有權制止不合格的產品出廠。
7、做好工藝控制點的質量檢查工作，對正常生產過程的切肉質量、滾揉質量、串的色澤、形狀、數量等進行巡查和專查。
8、檢查、考核生產現場的清場工作，對衛生員有監督責任。
9、根據生產原始記錄，計算各工序的物料平衡，當物料平衡指標超出正常值時，應對其原因做出初步分析，并及時報告車間和生產部及時調整。
10、掌握生產過程中原輔料、中間產品、成品的質量變化，及時做好有關記錄并進行質量分析，為質量分析會提供有關數據及資料，并及時向車間和生產部匯報車間生產的質量情況。
11、監督檢查成品的包裝質量，掌握包裝材料的質量變化。
12、做好質量總結工作，認真填寫質量偏差處理報告單、原輔料、包裝材料偏差月報，成品質量月報等。
13、協助車間主任處理質量事故，并建立質量事故處理記錄。
14、參與修訂原輔料、包材、中間體、成品質量標準。
15、負責生產全過程按操作規范實施，指導班組質監員的工作。
質檢員論文范文第4篇
回顧2011年下半年，我在部門領導的正確領導下，在其他部門的密切配合下，在我們品控團隊的團結合作和關心幫助下，較好地完成了這半年來的各項工作任務，通過這半年來的歷練，自己對產品質量及各環節控制點的控制都有了很大的提高，在素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?，F將半年來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、品德和個人修養及職業道德方面
1.在工作態度上
在這半年來，自己認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
2.在具體工作中
嚴格執行國家政策及各項法律、法規。貫徹執行公司的技術規范、技術標準、驗收規范及產品質量標準，認真學習專業知識，具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名質檢，一個把握產品質量的重要崗位。我主要的職責是:負責檢查車間兼職質檢員的工作態度，每道工序的員工是否按照操作規范進行操作;負責檢查配料操作人員的操作行為，檢查車間室內、設備的衛生、室內物品擺放的是否整齊、合理，消毒殺菌的措施是否得當;員工進入車間是否進行了消毒殺菌以及個人衛生是否合格;負責檢查成品堆放狀況、庫內溫度、庫內的衛生狀況等，并對所有檢查項目做好巡回檢查記錄，認真做好交接班記錄。 我深知我的重要性，不但要掌握專業的檢測知識，還需要認真仔細，才能發現問題，找出問題，以便分析問題、解決問題。所以這半年的現場質量工作使我受益匪淺。
所以我本著“把工作做的更好”、把“質量控制的更嚴格”為自己平時做事的標準。扎扎實實干好本職工作同時，在工作之余我努力的學習專業知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折，但是我相信在領導的正確指引與自己不懈努力下終能克服困難，有效的完成每一項工作。我秉著笨鳥先飛的思想，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業知識上的不足，以及經驗的不足。
三、存在問題與改進措施
(一)總結了半年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足:
1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距，由于個人能力素質和工作效率還有很大的提高空間。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。
(二) 具體改進辦法：
1、我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作，要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神，理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作，并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。
3、在檢查過程中做好監督工作，及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題，對質量要求較高的加工工序、工藝的生產全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對生產線的原材料嚴把質量關，以免半成品出現質量問題而影響成品的質量。
四、2012年的工作規劃
要進一步加強檢驗工作的計劃性、系統性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。為了以后能更完美的完成工作，我會以嚴謹的工作態度完成本職工作，并主動和領導以及同事多溝通交流。在未來的工作中，我將繼續認真工作，虛心學習，提高檢驗水平，掌握更深的專業知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰的人，我也希望公司能提供各種挑戰的機會，讓我們得到不同的鍛煉。
我相信，我們華義一定會壯大起來!明天會更好!
質檢員論文范文第5篇
1、熟悉機修、電工工種的基本操作過程，掌握其技術要求、標準。能從實際出發，及時、有效地指導車間生產，有權在現場制止盲目施工、違章操作行為，如制止無效，應迅速報告車間主管或售后服務部經理。
2、對完工受檢車輛，按任務單所列項目內容，對照相關技術標準及修理后檢查單逐一檢查，不怕麻煩，不能馬虎。要有“對顧客負責，對公司負責”的職業道德，一絲不茍地把好質量關，查出未施工項目或不達標作業，堅決不許出廠。
3、查出維修任務以外的問題時，做好記錄及時向前臺業務反映。
4、需要路試的車輛，應檢查、了解所維修的項目內容及完工過程，檢查工具是否遺留在車上，帶齊必要的證件，確認沒有問題時才能上路。
5、路上試車應遵章守則，不許在車上吸煙，不許在公路上試剎，按照既定路線行駛，不許超越范圍，試車完后，及時返回公司。試剎車時，試車員和隨車人員必須鎖好安全帶，要先在廠內低速運轉，在確認安全的情況下，才可外出試車，但不能在公司內進行試剎，外出要確保后方無來車才能試剎。
6、檢驗合格的車輛，要進行出廠前的最后檢查，內容包括機油、剎車油、助力油、齒輪油是否符合標準;是否存在三漏現象(漏油、漏水、漏氣);螺絲松緊度;車容是否留存污點。
7、協助車間領導執行車間防火安全條例，有權在緊急情況下對嚴重違例個案予以現場糾正并越級上報。
8、機電質檢員的工作主要是對車間機電維修車輛進行質量監控，在本公司機電質檢員還應承擔車間機電部的協調工作，該工作向售后車間主管負責。 篇二：
1、向車間主管負責，服從車間主管的領導，完成每天車輛的檢驗工作。
2、按班組的維修質量、維修進度要進行工作安排。超額完成車間人員檢驗任務。
3、配合車間主管、車間調度員，合理分配各班組工作，協調班組關系，作到工作均衡分配。
4、切實抓好車間人員管理，按照車間的實際工作量。當發生維修車輛較多時，及時報上級領導處理。
5、嚴格按照sgm及公司維修車間操作流程及作業指導操
6、有權對車間各業務流程提出建設性建議。
7、負責統計車間一次修復率、廠內、廠外返修率，按時上報各種報表，建立車間檔案
8、嚴格執行《員工手冊》及《五分鐘響應制度》。 篇三：技術科質檢員崗位職責
1、認真貫徹執行有關中心有關質量方針、指令、標準、規定、中心的質量管理與質量檢驗的規章制度，堅持質量第一方針。
2、負責參與質量管理體系的認證，內審和體系文件的編寫。
3、根據質量控制流程，在本中心主管領導的領導下，負責對本中心所有大項修的設備進行全過程監督控制;
4、對照設備大項修的工藝流程、大項修方案、大項修標準，利用已經形成的質量控制體系的各種表格，詳細記錄填寫每臺設備大項修的相關信息;
5、負責對每臺出廠設備及大型部件把關驗收、簽字;
6、對在設備大修過程控制及出廠驗收中發現的質量問題及時下達整改通知單，并進行復檢;
7、整理、歸檔每臺大項修設備及大型部件維修的所有相關信息，如維修人員、維修日期、來源、去向、歷史情況、使用的關鍵件來源情況等;
8、參與設備大修工藝標準及質量控制標準的制定;
9、組織參與設備大(項)修事故的分析會;
10、執行設備大修質量控制的獎罰制度;
11、對設備大修質量控制流程及控制標準，提出合理化建議，以不斷完善控制標準內容。
12、協助領導做好全中心量器具校驗相關工作。
13、認真領導交辦的其他工作。 篇四：質檢員崗位責任及處罰條例
一、質檢員須認真履行崗位職責，嚴格執行《工程管理制度》若出現失職、。玩忽職守或明知故犯的行為，公司將視情節輕重予以處罰;造成損失的，須承擔相應的賠償責任。
二、質檢員有監督、檢查工廠一切事物的責任，凡工廠發生的違規事項，質檢員因失職或玩忽職守未能及時發現和處理而引起客戶投訴的，一經發現將視情節輕重予以處罰;造成損失的，須承擔相應的賠償責任。
三、質檢員須公正廉潔、奉公守己，不弄虛作假、實事求是地做好各項檢查記錄。不按時抽檢、虛報事實或利用工作時間辦理個人私事的，一經發現將視情節輕重予以處罰直至開除。
四、質檢員有徇私舞弊、吃、拿、要組長或工作人員行為的，一經發現即予處罰。
五、質檢員在接到質檢報告書后須及時進行報檢，出示車間報檢報告。
六、材料進場兩日內，質檢員須同倉庫主管以及送貨人員三方共同參與材料驗收。驗收不合格的給予返回，驗收合格的可以入庫，由質檢員開出檢驗報告，在材料驗收單上簽字認可。
七、質檢員須按規定定期巡檢車間，認真檢查每一道工序，嚴把質量關。凡經上級部門檢查工序發現有質量問題，質檢員因失職或玩忽職守未能及時發現和處理而造成損失的，質檢員須承擔失職責任，視情節輕重處以200-500元的罰款。
八、質檢員須掌握監管工序的工作進度，提前做好各階段的驗收準備工作，嚴格按照公司的質量驗收標準進行檢查和驗收。檢查和驗收不認真或對檢查和驗收中發現的問題不及時糾正，有袒
九、在成品進入包裝工序的前期，質檢員應及時與質檢經理聯系進行總檢驗收，合格后在驗收單上簽字，并將有關單據及時返回公司副總;不合格的返回車間返工。未按此規定執行的，對質檢員罰款100元。
十、質檢員在工作量不飽和的時候，提出公司質量隱患的解決方案，反饋到質檢經理。 十
一、質檢員在檢驗產品時與工作人員發生矛盾時，應及時將矛盾的起因反饋到車間主管和質檢經理，由雙方上級協調。 篇五：
1、負責本車間的技術管理，質量檢驗及計量管理工作。
2、負責車間各個生產過程中質量檢驗是否必要更換，在保證質量的前提下減少材料損耗，降低成本。
質檢員論文范文第6篇
建筑質檢員個人工作計劃
1很快一年的工作又結束了，這一年是個忙碌又充實的一年，可以將自己在學校里學到的理論知識運用于工作實踐當中，在這一年里，有困難也有收獲，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在領導的指導下，通過逐步實踐，解決問題，提高了自身能力，積累了經驗。下面是我對自己工作的一些總結：
一、在工作態度上
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單
一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
一對原材料的控制：凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。
①對于水泥,在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。
②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
二對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆幏斗謱雍粚?不得漏夯，逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。
通過這一年的質檢工作，我學到很多課本以外的知識，積累了經驗，提高了自身素質，為以后的質檢工作奠定了良好的基礎。
建筑質檢員個人工作計劃
2根據建委最新規定，我國建筑工程質檢員上崗必須持有質檢員證書，為了幫助大家順利的通過質檢員考試，中國誠信培訓網常年開設質檢員考試培訓班，由著名專家授課，幫助大家順利獲取質檢員證書。建委規定，質檢員持證上崗后必須嚴格按照質檢員工作要求工作，不得超越權限，下面是建筑質檢員的工作內容，供大家參考!
一、隱蔽工程必須會同建設單位現場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發現問題及時處理，嚴格控制工程質量。
二、監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。
三、認真貫徹執行國家及省市的質量政策、規程、標準及有關加強質量管理工作的規定和要求。
四、負責工程的質量監督和檢查驗收工作。
五、及時反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。
六、協助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織召開現場質量例會，研究分析所出現質量問題的原因，制定預控及整改措施。
七、真實填寫質檢內業，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料，作為發放工資和獎金的依據。