科技公司半年工作總結范文第1篇
今年上半年，市科技局黨建工作始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以加強政治政論學習、提高綜合素質為抓手，以科技服務經濟社會、推進創新型城市為重點，以強化廉政文化建設、打造和諧向上的工作氛圍為關鍵，進一步解放思想，開拓創新
，求真務實，努力在規范各項管理、解決突出問題、創新工作機制等方面取得新突破，促使黨建工作覆蓋面進一步拓寬，干部黨員的素質進一步提高，黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力進一步增強。
一、抓好理論學習，規范各項管理
進一步建立和完善“以局黨組中心組為龍頭、以各基層黨支部為基礎、科以上黨員干部為重點、集中培訓為重要手段”的理論學習格局，推動理論學習經?；?、制度化和規范化;切實抓好全體黨員干部形勢政策教育，組織好市委、市政府重要會議精神的學習，增強黨員干部的大局意識、責任意識和服務意識，提高貫徹落實市委、市政府重大決策的堅定性和自覺性。
今年上半年先后在全局開展了新黨章學習及交流活動、“八榮八恥”學習及討論活動、組織學習胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立85周年紀念大會的講話、邀請市檢察院有關部門的領導來我局開展預防職務犯罪專題講座、組織全體黨員干部赴江蘇省句容監獄開展警示教育活動。
為切實組織開展好學習讀書活動，我局下發了《市科技局開展讀書學習活動實施方案的通知》，制定了活動實施方案和學習活動時間安排表，規定了學習的主要內容，明確了學習了基本形式，制定了學習活動落實到位的主要措施，要求全體中層以上干部帶頭讀好三本書(市級機關工委統一下發一本，本單位自定一本，各人自選一本)，并統一下發筆記本。前期，局紀檢組對全體黨員干部的學習筆記進行了一次集中自查，每人都按時完成了一篇學習心得體會文章，平時的學習記錄都比較認真，達到了規定的要求。年終，我局將組織讀書先進個人評選活動，把我局的學習讀書活動推向深入。
為進一步加強對黨員的教育和管理，我局按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，積極做好新黨員的發展工作，7名入黨積極分子參加了機關工委組織的入黨積極分子專題培訓班的學習。認真貫徹《中國共產黨黨員權利保障條例》，大力發展黨內民主，積極推進黨務公開，保障黨員的參與權、知情權、選舉權、監督權等權利，使黨員更好地了解和參與黨內事務，充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用。繼續抓好黨員信息管理系統的建立、維護和運用工作;對各支部是否足額收繳和按時上繳黨費及時進行檢查。根據新的形勢和任務的要求，我局進一步完善組織設置，使黨的組織設置更加符合黨的工作的需要。切實重視黨務干部的配備、培訓和管理工作。堅持把那些思想好、黨性強、業務精、具有奉獻精神、熱愛黨務工作的同志選配到黨組織領導班子中來。今年上半年有3名同志被選配到黨組織領導班子中。
二、抓好扶貧下訪工作，服務經濟社會發展
我局堅持把下訪工作作為一項重要政治任務，作為黨建工作的一項重要內容，擺上重要位置，層層落實責任，明確任務，努力做到下訪工作只有逗號，沒有句號;只有起點，沒有終點;只有更好，沒有最好。今年上半年，我局局長許書平先后兩次帶領有關職能處(室)人員深入到泰興市的泰隆集團、濟川醫藥集團，興化市的興達鋼簾線集團、東明集團及新宏大石化機械有限公司，與企業負責人、技術骨干一道，共同為企業創新發展獻計獻策、排憂解難。副局長王曉梅同志帶計財處、高新處的有關人員，來到省牧院，共同交流、探討了進一步加強院地合作，多渠道開展產學研活動的需求和意向。各處(室)、直屬單位紛紛組織人員，走出機關，深入企業，提供服務。據統計，服務月活動期間，機關各處(室)、單位共深入24家企業等單位，為企業獻計策、解難題、辦實事計近30條(件)，受到服務對象的普遍歡迎。開辦培訓班一期，為46家企業培訓了業務人員近60名。
通過開展服務月活動，不僅強化了機關人員的服務意識，還增強了他們對目前企業狀況的了解，提高了工作的針對性與有效性，也扎扎實實地為企業辦了實事，解了難題。在江蘇泰隆機械集團，許書平局長在詳細了解企業的產品研發和技術創新情況的基礎上，指出企業集團要加強對2007年度省重大科技成果轉化資金申報項目的組織領導工作，加快專利申請，加速科技成果鑒定，并表示市(區)兩級部門將全力提供服務，支持企業的申報工作，集團領導表示衷心的感謝。姜堰市顧高鎮屬黃橋老區貧困鄉鎮，經濟比較薄弱，如何結合實際，建設社會主義新農村，鎮領導迫切需要良策。為此，我局農村處在許志廣副局長的帶領下，多次赴該鎮、村進行專訪調研，在精心調查、充分研究并征求專家意見的基礎上，提出6條頗有價值的參考意見，被鎮、村領導譽為“是比送錢送物更珍貴更值錢的精神食糧”。局黨組成員、知識產權局局長楊國華率本局專業
人員，深入到江蘇中丹化工集團，面對面地幫助、引導企業開展如何利用專利信息為創新發展服務，有力地促進和提高了企業的競爭能力和創新能力。
今年8月上旬，在黨組書記、局長許書平的帶領下，市科技局中層以上干部20人冒著酷暑，向當地貧困生(戶)送溫暖、獻愛心，為20戶結對幫扶戶每戶送上了400元現金。前期泰州電視臺《記者關注》欄目報道
了千佛村學生蔡倩倩家境貧寒，卻堅持求學的感人事跡，許書平局長看到后，立即指示將該戶列入市科技局幫扶計劃，專程至蔡倩倩家中進行慰問，并代表市科技局全體職工送上了1000元支持倩倩的學業。此次送溫暖活動重點走訪了兩戶少數民族(土家族)特困家庭，了解他們的生活、生活情況，并送去部分慰問金。
三、抓好廉政文化建設，打造和諧向上的工作氛圍
市科技局在廉政文化建設中，注重結合實際，因人、因地、因事制宜，運用多種形式開展豐富多彩的廉政文化活動，取得了較好的效果。一是開展學習格言警句及撰寫征集廉政座右銘活動;定期在局內部網站摘登革命領袖、歷代先賢反腐倡廉及《中國紀檢監察報》刊登的有關格言警句，推薦給廣大黨員、干部學習，讓大家從中接受教育。同時，組織全體黨員、干部開展撰寫廉政座右銘活動，并集中進行評選公布。二是開展“廉文薦讀”活動;局紀檢組每季度向廣大黨員干部推薦一篇具有教育意義的優秀文章，組織大家學習、座談、寫讀后感。三是開展“讀書思廉”、“家庭讀書”活動;近期，局里統一購置了《“連心橋”上的貼心人——張云泉》等一批反映新形勢下勤政廉政先進人物事跡的書籍，發放給每個中層以上干部及其家屬，人手一冊，號召每個干部和愛人同學習、同交流、同幫助、同進步，并適時召開“家庭讀書”活動學習體會交流會。四是開展“和諧家庭驕風贊”征文評選及“廉潔文明家庭”評比活動，準備近期召開黨員干部“賢內助”、“廉內助”座談會，不斷增強他們的法紀意識和廉政意識。
下半年，我局黨建工作將在現有的基礎上，進一步做到“一個圍繞、兩個提高、三個注重、四個服務”。一個圍繞，即：緊緊圍繞市委、市政府的重大決策和重要部署開展黨的各項工作。兩個提高：即：提高黨組織抓思想、組織、作風建設的能力;提高黨員干部的綜合素質。三個注重：即：注重工作創新，注重務求實效，注重考核激勵。四個服務，即：服務中心、服務大局、服務基層黨組織、服務全體黨員干部。
科技公司半年工作總結范文第2篇
(2004年8月)
二00四年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的方針，進一步深化公司內部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項生產經營目標任務，建筑公司上半年工作總結。截止7月底，公司上半年已有建筑面積(包括上年接轉)351509㎡，與去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮江未開工的30000㎡和常州新北區羅溪鎮拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達115733㎡，與去年同期相比，增加92.3%;竣工產值10045萬元，與去年同期相比，增加83.3%。上半年公司榮獲XX市建筑業“先進施工企業”、XX市建筑業“質量管理先進單位”等稱號;工程質量創XX市“金龍杯”獎1項;創XX市文明工地4項。
回顧上半年，我們認真做好了如下幾點工作：
1、改革了職工工資多少年來，公司職工的工資一直未能加以調整，職工月發工資較低，再加上參加社會勞動保險的職工要扣除本人應交的保險費，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應付日常生活的開支，職工的反映很大。為調動全公司廣大職工的勞動積極性，經公司董事會研究決定，以改制為契機，對職工工資進行改革，使得我們職工的工資也按月發放，得到廣大職工一致認可;
2、拓寬了建筑市場在市場經濟條件下，建筑企業要生存發展，根本出路就在于開拓市場和占領市場，近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。公司領導及生產部、業務部的同志面對這種形勢，審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形勢變化及發展給公司帶來的機遇，他們在確保金壇規模建筑的前提下，努力爭取常州、鎮江、昆山的規模建筑，公司主要領導親自跑市嘗談業務，市場任務的承接取得了可喜的成績，XX市中醫院綜合病房大樓、XX市司馬坊步行街、XX市河景花園9#樓、常州新北區羅溪鎮拆遷房、鎮江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規模建筑，由此，全公司的生產呈現出一片勃勃生機。
3、強化了多元經營多元化經營是建筑企業調整經營思路，做大做強的必由之路，公司領導一直倡導此種方式，強調以房屋建筑施工為主的同時，業務范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設計、鋼結構等方面。2004年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的XX市城興置業有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標志著在多元化經營上又邁出了堅實的一步。
4、加強了安全生產安全生產歷來是企業的重中之重，公司各個項目部在安全部的領導下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產，全面落實安全生產責任制，特別是在“體育館事件”發生后，在簽訂的安全生產責任書中，能將安全生產目標任務層層落實，明確項目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任。對于新招的職工能在三天之內按公司要求進行三級安全教育，能積極組織學習上級和安全生產文件，每天在開工之前進行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達了《關于加強施工現場安全防護和創建文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設系統大檢查的通知》等一系列文件，強調了生產服從安全，生產必須安全的準則。
5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩步、健康發展，逐步解決職工養老的后顧之憂，公司于2002年和2003年分兩批為公司干部職工參加了社會養老保險。根據XX市政府第40號文件精神，結合我公司的實際，公司于6月20日前進行了第三批職工養老保險，緩解了部分職工的后顧之憂。今后，社會養老保險工作將繼續下去，爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。
6摧進了貫標工作目前，許多業主明確要求，參加工程建設的建筑施工企業，必須通過一系列的貫標認證。在許多地區和城市，也把貫標認證作為到本地區投標的必備條件。同時，推行貫標認證，不但可以提高產品質量，獲得業主信任，順應與國際慣例接軌的需要，而且對擴大市場占有率，提高企業的經濟效益和社會效益具有明顯的作用。因此，公司也把貫標認證提上了日程，而且是ISO9001質量認證體系、ISO14000環境管理體系、GB/T28001職業安全健康體系三個體系同時進行。公司成立了貫標工作領導小組和工作小組，利用多種形式開展宣傳，講清系列標準的原理，講清貫標的目的、意義、方法和步驟，使大家認識到貫標工作是企業發展的長久之計，從而更好地規范工作行為。公司專門負責貫標工作的技術質檢部印制了大量的關于三個體系的介紹，詳細介紹了貫標認證的基本知識和專業術語，人手一冊，保證了貫標工作的順利開展，半年工作總結《建筑公司上半年工作總結》。
7、開展了部門調研公司于6月30日起用了大半個月的時間對各項目部(承包體)的生產、經營、管理狀況進行了調研。這次活動基本上達到了初定的目的，各項目部(承包體)也能找出自身目前在生產、經營、管理等方面存在的缺陷，并開始了積極的整改，各項目部大都統一了思想，提高了認識，更加注重項目部管理班子建設，更加團結一致，各項管理工作正走向正規化、規范化、制度化。
回顧上半年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會：
——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發展。在當前市場經濟條件下，公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應付市場，而是要研究市嘗了解市嘗熟悉市場，占領市場，在提高工程質量和搞好服務上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發展，爭得更多的市場份額。
——必須堅持深化公司內部改革。由于長期受集體體制的影響，公司內部還存在著政令不暢，職責不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部勞動，人事、分配制度的改革來進一步調動員工的積極性，通過完善定員定薪，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強企業的競爭力。
——必須堅持以市場為導向，調整結構，發展多元經營。在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新的經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立，企業才有旺盛的生命力。
——必須堅持以生產經營為中心，發揮黨政工協調一致的整體合力。實踐證明，企業的一切工作都要以生產經營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協調一致，企業才能在市場競爭中不斷發展。
在總結上半年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決：
一是資金運作困難，嚴重制約公司生產經營的正常開展。當前，市場上工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進行，同時工程又被結算環節多送審時間長所牽制，再加上銀行貸款緊縮，公司目前的壓力非常大，資金缺口達
二、三千萬元，因此要求我們各項目部要加大收款的力度，加速公司的資金周轉，確保公司得以快速運轉和健康發展。
二是管理體制、機制還落后于要求，我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠，與其他同行業相比，有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后，雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激勵機制尚未成熟，不能有效地激發廣大職工的積極性，使整體素質提高不快。
三是缺乏具有較高素質的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能開拓市嘗具有高素質的管理人員存在斷檔現象，并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。
四是安全生產仍未得到足夠的重視，主要表現在：工程的主體施工階段安全防護不能及時跟上;塔吊不能完全執行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的習慣，特別是在零星小工程施工時對安全生產重視不夠;在裝飾階段，特別是多工種交叉施工時，有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出;工地上臨時用電時而出現的亂接亂拉現象;配套工種有時不服從現場管理，班前安全交底不到位;外包工種難以服從統一管理，安全意識不強。
五是少數項目部管理混亂，成本及費用支出過高，怨天尤人的思想比較嚴重，經營思路不明確，內部團結欠佳，自由散漫思想抬頭，管理民主得不到落實，對項目部的穩定與發展缺乏信心。
針對以上問題和不足，我們需要：
1、采取有力措施，加強資金催收
繼續做好對公司債權、債務的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對工程款的催收工作，在加大催收力度上，要調動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對各項目經理和原經辦人要落實責任。對新建工程，各項目部要切實負起責任，防止新的工程拖欠款的發生。
2、推進配套改革，強化競爭機制
按照公司的部署，完成分配制度的改革，實行定崗、定員、定薪，充分調動干部職工的積極性，同時，公司內部要進一步強化管理職能，按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設置。
3、實行科技進步，加大人才引進
建筑企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術的競爭，重視技術、重視人才是我們公司領導的共識。公司要在注重企業壯大的同時，把人才培養放在優先發展的地位，除了自身培養和鼓勵職工自學等外，還要根據企業的發展規劃，有計劃地招收大中專畢業生，做到長流水、不斷線，保證企業新陳代謝和發展的需要。同時，在引進人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。
4、加強項目經理培訓，明確職責分工
目前公司項目經理由于種種原因，理論水平不是很高，視野不夠開闊，管理經驗不足，管理方法還有待改進，少數項目部只著眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通過教育培訓解放他們的思想，提高項目經理的理論水平和項目管理能力，同時，整套班子要形成分工明確，職責分明，相互學習、相互制約的機制，要增強團隊意識，發揚團隊精神，團結務實，開拓創新，努力把項目部管理好、建設好，提升項目部在市場中競爭力。
科技公司半年工作總結范文第3篇
公司銷售個人半年度總結報告
銷售通俗的說就是尋找有需要者，把東西賣出去。今天東星資源網小編給大家為您整理了公司銷售個人半年度總結報告，希望對大家有所幫助。
科技公司半年工作總結范文第4篇
上半年公司在分局黨委市局保安科的正確領導和支持下，抓住市場發展的良好機遇，不斷拓展業務，提高服務水平和管理質量，深化企業內部改革，使經濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來，公司在業務管理培訓等方面都取得了長久的進步，實現營業額萬元，比去年同期增長.10%，派駐客戶單位總數個(含巡邏客戶數)，比去年同期的增長50%，派駐人員人，比去年同期增長60%?，F將半年來的工作總結如下：
一開源節流，積極開拓業務節約成本，提高保安派駐服務費用和派駐人數。
企業的經營狀況是企業生存的根本。公司新的領導班子成立后，對外積極開拓業務，對內加強管理，嚴格控制各項支出，節約成本。通過一系列的開源節流，公司經濟實力有了明顯增強。
去年以來，隨著廣州市內經濟形勢的好轉，保安派駐業務呈日益上升趨勢。去年年底，廣州市政府將最低工資由原來的元調升到元，公司根據這一文件，下發了《關于簽訂保安服務合同中應該注意事項的通知》，對全區保安派駐業務進行了全面的規范整頓，要求各中隊保安服務費原則上不得低于元/月/人。該文件下發后，各中隊積極爭取派出所的支持，認真與客戶進行溝通，與客戶講成本擺事實，權以利害，分析我們勞務費的效益構成，力爭獲得客戶的支持和認同，濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務費達到公司要求，先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后，主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義，說明提高勞務費對保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認同我公司的文件精神，主動提高勞務費。直屬中隊中，在業務部門的支持下，大量客戶都對勞務費有所提升，其中提升幅度較大的如：原來移動公司的勞務費由元/月/人提高到元/月/人，廣州市卷煙二廠由原來的元/月/人調升到元/人/月。僅半年以來，公司在原有的客戶中提升勞務費達萬元/月，全年可增加勞務費收入多萬元。
元月份，公司為了提高客戶對我公司服務質量的信任，特意向保險公司購買第三者雇主責任風險保險，向客戶承諾只要是由于我公司在服務過程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來直接的經濟損失，可以由保險公司向對方賠償的最高額達萬元。為了拓展業務，公司積極開拓新的業務單位，半年來，公司先后新進駐了廣州市發展銀行廣州市漁輪廠南沙龍沙有限公司廣州龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業務拓展的過程中，公司制訂了立足海珠，發展番禺花都等新區的方針，重點將業務拓展推向區外。為此公司在三月份的機構調整過程中，特意設立了人防業務組和消防業務組，負責整個公司業務的拓展。整個公司半年來新增客戶個，每月新增勞務費近萬元。此外，公司還大量承接了一些臨時性保衛活動，如：第十一屆中國廣州家具博覽會，第九屆中國出口商品交易會，雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等，這些臨時性的大型安全保衛活動，任務急，抽調人員眾多，社會影響面也比較大，經濟效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下，安排大量人員參加。特別是第九屆中國出口商品交易會，抽調人員達多人，執勤時間在十個鐘以上，但由于我公司組織得力，公司正副總經理都堅持在第一線，主要管理骨干輪流在會展中心值班，通過分片分區，責任到人，安全承包的創新管理機制，使得該次大型的臨時性保衛活動得到了圓滿的結束。六個月以來，臨時性的保衛活動共實現營業額萬元，實現利潤萬元。
技防業務中，從三月份技防部正式并入公司后，除正常的日?？蛻艟S護外，公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位。
公司在積極廣開財源的同時，對內加強管理，盡最大可能節約非生產性開支。首先，公司將原來隊部消防經營部分開辦公的狀況統一集中辦公，每月節約租金多元。此外，公司還規范了辦公用品領用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費交通費管理制度等。
二以提高管理效率為目的，加大改革力度，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理，運作協調。
自去年年底公司領導班子調整之后，針對公司現狀，公司領導組織人員對原有的規章制度進行匯總，對不合理的規章制度進行了修訂，增加了獎懲制度的詳實內容，增加了大量實踐性強操作方便的規定，如出差管理制度，談心制度等?；鶎又嘘犞?，建立了外宿人員備案管理制度。龍鳳中隊在招聘的過程中，建立起“四良”招聘管理制度，即：測試良好，條件良好，政審良好，素質良好。鳳陽中隊建立定期培訓制度，于月日-日連續三天由中隊長梁漢超親自為中隊管理骨干上課，直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔，南洲中隊在隊伍中對骨干建立競爭上崗的用人機制，昌崗中隊常年堅持在轄區內跑步晨練的訓練制度等等。中隊不斷創新管理機制，激活了基層員工的工作積極性，使基層管理更加合理，趨于以人為本的人性化管理。
今年三月份，公司大范圍地對各職能部門進行了調整，新增設監督管理辦公室和大隊部，將監督管理辦公室的職能定為負責公司隊伍風貌的糾察，員工福利社保，文娛活動和員工投訴等工作，大隊部負責直屬中隊的管理，總經理辦公室負責公司業務日常行政事務和公安機關管委辦的日常事務，兼管理街道中隊的日常事務。各職能部門進行調整后，公司出現了三至四個月的整合期，但分工明晰了，合理了，責任也較之以前更為明確。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導員制度，專門負責中隊的政工工作。監管辦副主任黃雪華同志又是專業律師，有較高法律知識，對員工投訴福利等都有很好的掌握。相信不久，部門運作會日益成熟。
目前，公司新的廣告冊規章制度正在緊張的編纂過程中，有望在八月份出臺試行。
三加大培訓力度，以保安員資格證培訓和隊伍崗中培訓為支撐，提高公司全體隊員的綜合素質。
針對公司系勞動密集型服務企業，提高服務質量的關鍵是加強員工培訓，提高員工綜合素質。公司新的領導班子成立以來，就十分重視培訓工作的開展。
去年下半由于公安機關培訓模式的改變，我公司培訓中心幾乎癱瘓，后來幾經周折才與市保安服務總公司達成合作協議，于元月份又開始重新開班。二五年三月，公司將培訓中心從人力資源部分離出來成為一個單獨的部門，培訓中心在總結以往的經驗的同時，不斷摸索教學模式，改革教學方式，在以某省省《保安員培訓教材》為主的同時，設置心態禮儀職業道德等教學課程，還開發了可操作性強的模擬課程，如消防演練緊急集合現場保護等。為了提高教學質量，保證培訓合格率，培訓中心廣泛搜集資料，為每期學員編輯印發了《復習參考題》，要求每人熟記背誦。同時每期培訓舉行一次軍事匯操比武，得到市局的好評。半年來，培訓中心已完成期崗前資格證培訓人，考試合格率達100%，使直屬中隊隊員持證上崗率達到90%，街道中隊持證上崗率達到95%。
在崗中培訓方面，公司要求中隊有針對性的開展專項培訓，采取缺什么補什么，需要什么補什么的方式，嚴格按照《某省省保安服務管理條例》和實施細則的規定，保證所有保安員的培訓全年不得少于個小時。針對部分中隊屢屢出現交通事故，公司下發了由廣州市公安局交警支隊編發《道路安全法》大眾宣傳手冊，要求各中隊組織隊員進行學習。中隊中，長期堅持每周組織保安業務技能訓練不少于兩次，堅持文化學習業務知識每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質的目的，各中隊還根據自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動。直屬一中隊為了提高隊員的辦事水平和服務意識，從五月份起，開始組織員工進行服務意識培訓。從四月份起，直屬六中隊先后三次組織員工學習客戶規章制度公司規章制度和營業廳的制度。在公司的各類培訓過程中，公司邀請客戶公司領導前往授課，邀請市局省政法學院的專業人員講解保安業務知識，效果較為明顯，成績也得到了客戶的認同。在街道中隊中，龍鳳昌崗等中隊都進行專場的消防業務知識培訓，并全員進行消防知識測試。華洲中隊嚴格按照公司提出的有利于公司有利于客戶有利于自身成長的要求，開展隊伍思想建設，促使公司客戶隊員三方發展，共同進步的目的。上半公司還安排培訓中心到各中隊舉行的專業崗中培訓期，共培訓人員人次。
此外，公司還根據iso質量體系的要求，對每一名新入職的保安員進行了崗位基礎知識培訓和公司基礎知識培訓，使隊員在入職公司后，走上正式崗位之前，能較好地掌握保安業務技能和基本崗位常識。
四積極協助公安機關維護社會治安穩定，加強公司對社會面治安防范力度，積極創造社會效益。
今年上半公司累計抓獲違法犯罪嫌疑人人，協破刑事案件宗，協查治安案件宗，調解各類糾紛起，防止災害事故起。有力的維護了社會的穩定。
公司作為唯一一個公安機關保留的企業，始終將經濟效益和社會效益放在第一位。長期以來，公司堅持每月抽調多名保安員為轄區派出所巡邏站崗;每逢節假日，公司都要求總部街道中隊都安排人員進行應急治安事件的處理;并按照分局的要求，盡可能地將街道中隊所有利潤用于增加治安力量，增添治安設施設備方面。半年來，公司各中隊為治安保安力量購置防刺衣反光衣對講機等用品達萬元。各中隊在維護社會治安方面涌現出大量的先進事跡。
上半年即將結束，審視自己上半年來的工作，總結半年來的得失，感觸良多。半年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區就是我的家，領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹，小區的事就是我自己的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。
在部門李經理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態下，確保了小區的安全。
在工作之余，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的體能素質，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發揮出我們“養兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住/租戶的生命財產和安全。
在工作生活當中本人在一年的總結
1、堅決服從領導、認真領會并執行公司的經營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干;并勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。
4、加強學習，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經，吸取他們的成功經驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。
5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。
轉眼已過半年，為這半年作一總結，希望對大家有所幫助。
自以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在 上半年以來，嚴格按照 年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在西廠有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入到工作當中，半年來的工作我感到非常充實?，F將個人半年來的工作情況進行總結如下：
一、XX年主要工作內容
協助部門領導按公司要求，根據公司目前實際情況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作。
在分管安全工作領導的正確帶領下，認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕作業人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。
協助部門領導認真落實安全生產責任制，經常性的參加各車間班前、班后會 加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產責任書》承諾，確保順利實現公司安全生產工作目標。
認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中，組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性，增強員工安全生產意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查，從作業現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態，現場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態，上半年共發現各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。
根據公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠員工參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發生意外事件中，將損失降到最低。
對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產安全事故發生的概率。
二、工作中存在的不足
半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面;
1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區，發生了
2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距;應加強業務學習，解放思想，彌補差距。
3、對外協單位監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業人員無證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協單位的監管力度，杜絕無證上崗現象，對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創新完善。
三、下半年年工作計劃
1、加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質。
2、當好領導助手，對安全工作出現的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。
3、加強作業現場安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業、交叉作業等高危作業的安全監察力度，確保作業安全。對作業現場違章現象、存在的隱患，要及時制止和整改。
4、認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程， 經常參加各單位班前、班后會，認真落實作業人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規定。
5、加強外協單位資質、安全生產許可證、特種作業人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發現安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監督到位，認真履行安全監督職責。
總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。
xxx年上半年，**保安公司在分局黨委的正確領導下，在客戶單位和社會各界的關心下，全體員工齊心協力，勤奮工作，克服保安市場全面放開后形成的巨大壓力，以服務**經濟建設和客戶安全為己任，緊緊圍繞“安全、可靠、守信、滿意”的服務宗旨，圓滿完成了客戶單位合同約定的各項安保任務，確保了客戶單位人身、財產和信息安全，取得了一定的社會效益和經濟效益?，F總結如下：
第一部分：主要業績
今年上半年，公司上下以“適應新常態，樹立新思維，把握新機遇，促進新飛躍”為工作目標，在依法經營、合法經營的前提下，抓住各種發展機遇，團結一致，務實苦干，積極穩妥地開展保安派駐業務，經濟指標、隊伍建設和社會效益等方面均得到良好的提升。
(一)派駐業務穩步發展 上半年以來，**經濟依然持續低迷，客戶單位經營困難，經濟狀況不容樂觀，這對保安派駐業務的拓展形成較大壓力。針對上述情況，公司新任領導帶領公司一班人，攻堅克難，沉著應對，主動出擊，強化市場調研，拓寬發展思路，一方面堅持以“優質服務求生存，客戶滿意是目標”為要務，加強與合作單位之間的交流，取得他們的信任和支持，使老客戶得到鞏固和發展;另一方面，主動與**職能部門協調，通過品牌效應，擇優發展新客戶，上半年，新增服務單位5家，因優化服務對象、合同到期未能續簽以及經濟不景氣等原因撤點3家。截止6月份，公司現有保安派駐合作單位108家，派駐重點企業、重要部位的一線保安員730余人，保安業務基本涵蓋了全區各領域，此舉為優化**投資環境，維護客戶單位合法權益，協助公安機關維護社會穩定起到積極作用。1-6月份，主營業務(人力保安派駐)收入為1760余萬元(含186萬未開票部分)，其他業務收入(房屋租賃)為70余萬元，營業總額為1830余萬元，扣除主營業務成本、管理費用、業務費用、其他業務支出及稅金1835萬余元，收支基本持平，略有虧損。
(二)隊伍管理規范有序 半年來，公司堅持以“提升形象促發展，規范管理出效益”為抓手，根據隊伍管理中不斷出現的新情況、新問題，制定和完善了各項規章制度，通過加強教育培訓、規范日常管理、強化考勤考核、落實責任倒查等措施，隊伍管理呈現出良好發展態勢。一是750余人的保安隊伍未發現違法犯罪案件和重大責任事故;二是員工違規違紀現象有所下降;三是員工無重大安全事故;四是離、辭職人員有所下降，保安隊伍進一步穩定。
(三)社會效益明顯提高 在做好客戶單位安全保衛工作的前提下，公司十分注重社會效益。一是圓滿完成上級領導下達的各項臨時安保任務,據統計，今年上半年公司共抽調保安隊員1200余人次參與臨時任務的執勤、備勤工作，圓滿完成了金龍賓館人員看護、道路交通管制、北山公墓防火、體育公園清欠現場秩序維護以及大型演唱會等安保任務，在所參與的安保工作中，未發生任何因保安工作失職而導致的責任事故，得到社會各界和上級領導的肯定。二是今年以來，公司圍繞具有中國特色社會主義核心價值觀，在全體員工中開展 “爭當見義勇為者，傳遞社會正能量”專項主題活動，通過活動的開展,保安隊伍中拾金不昧、見義勇為、助人為樂等好人好事層出不窮，社會效益明顯提高。截止6月份，收到轄區群眾和客戶單位表揚信4封、旌旗4面;有16人次受到公司通報表揚和獎勵，2人受到**見義勇為基金會表彰。
(四)品牌效益得到提升 上半年，公司利用“走進**”、揚子晚報、**日報、京江晚報等新聞媒體和公司保安簡報，及時宣傳報道保安隊伍中涌現出的先進人物、先進事跡，先后向揚子晚報、**日報、京江晚報等報社投稿5篇，刊登錄用3篇，宣傳力度和見報率創18年來同行業之最。元月16日，派駐姚橋鎮石橋幼兒園的保安隊員朱和平在執勤時，撿到萬元現金支票，及時通過“校信通”尋找到失主;3月22日，**新城一對中年夫婦因家庭瑣事發生爭吵，其丈夫一時氣急，自尋短見，保安隊員孫榮智機智勇敢出手相救，預防了一場悲劇的發生。對這些典型事跡，公司及時聯系報社和電視臺對其進行采訪報道，大力弘揚保安隊伍精神文明建設所取得的成績。由于我公司注重挖掘和宣傳先進人物、先進事跡，并形成一整套獎懲激勵體制，保安隊伍中“講善言、行善舉”**然成風。截止6月份底，公司為5名事跡突出的保安隊員申報了見義勇為事跡材料，使“**保安”品牌得到進一步提升。
科技公司半年工作總結范文第5篇
2015年上半年壽險、財險、中資、外資保險公司排名
保險公司綜合排名： 中國人壽 中國平安 中國人保 新華保險 太平洋保險 中國太平 中郵人壽 建信人壽 泰康人壽 陽光保險
1-7月壽險業務保費收入排名前十的公司(中資)分別為：
中國人壽25322011.37萬元
平安壽險13601525.74萬元
新華保險8003553.83萬元
太保壽險7352101.28萬元
人保壽險7161417.55萬元
太平人壽5368097.12萬元
生命人壽4361837.94萬元
泰康人壽4479540.07萬元
安邦人壽3871684.06萬元
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陽光人壽2255920.72萬元
1-7月產險業務保費收入排名前十的公司(中資)分別為：
人保股份16747849.82萬元
平安財險9462270.85萬元
太保財險5563663.57萬元
國壽財產2817578.95萬元
中華聯合2465641.14萬元
陽光財產1461874.24萬元
太平保險914380.72萬元
天安財險779614.40萬元
英大財產548886.02萬元
華安財險464917.40萬元
1-7月產險業務保費收入排名前十的公司(外資)分別為：
安盛天平397768.30萬元
中航安盟88626.75萬元
美亞保險83895.83萬元
安聯保險51366.91萬元
三星保險48267.02萬元
富邦財險47005.15萬元
利寶互助46015.35萬元
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三井住友38267.24萬元
國泰財產36018.50萬元
東京海上31868.30萬元
1-7月壽險業務保費收入排名前十的公司(外資)分別為：
工銀安盛1553908.20萬元
友邦保險684887.69萬元
招商信諾502802.45萬元
中意人壽446875.31萬元
中美聯泰421806.54萬元
信誠保險368769.39萬元
交銀康聯329103.24萬元
中英人壽251892.99萬元
中宏人壽213398.62萬元
科技公司半年工作總結范文第6篇
作為一名財務工作人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。
1、嚴格執行庫存現金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。
2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發現，及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫無誤，印鑒清晰。
4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來業務。對業務單位交來的支票，在收到支票時，認真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發空頭支票。保管好現金，收據，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常工作，自我經手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當月考勤情況，詢問李總當月工資是否有變化，然后根據其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認。最后是在工資的發放過程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里還有一塊就是和房地產業務有一定關系的工作，就是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候，我并沒有把它和業務聯系在一起，只是廣宣部的同事將單據及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管會計問到我相關問題，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既浪費了時間，又給人留下不好的印象。經過主任和廣宣部同事的指導，我逐漸對房地產廣宣方面有了了解，后來再去請款，也順利了很多，也節約了很多時間。而且，我將請款這項工作用細致的表格健全，做到有據可查，也便于年終統計。
當然，一年的工作要用文字寫完，肯定是不太完善，特別是做出納，本身就是做一些日常性的事務，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結到這里，以后工作上有有待提高的地方，請領導和同事多指導，爭取在新的一年里，把工作做得更細，更完善，不出癖漏。