忙碌的時光雖然匆匆，但不虛度，無論是從事什么樣的工作，在工作一段時間后，我們應當對自身的工作進行反思。通過工作總結的方式，詳細記錄自身的成長，可促使我們認真、全面的了解自身，改進自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不斷成長。今天小編為大家精心挑選了關于《辦公室2014年工作總結》僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一篇：辦公室2014年工作總結
2014年辦公室工作思路
公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。
一、要切實解決好4個問題
1.1、大局和小局的問題。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、部門和基層服務。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與公司整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
1.2、主動和被動的問題。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
1.3、政務和事務的問題。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查分析、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、文檔保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如吃住行、衛生、安保等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
1.4、“過”與“不及”的問題。要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發揮6項職能、抓實6個細節
2.1、發揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本部門實際情況。善于增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善于對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2.2、發揮協調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
2.3、發揮辦事功能，突出“做得細”。工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室溝通工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司的形象在辦公室受到影響。
2.4、發揮管理功能，突出“碰得硬”。辦公室工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅工作紀律。
2.5、發揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。
2.6、發揮督辦功能，突出“抓得實”。據實情、講實話、干實事、扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。
三、重點做好6項工作
3.1、抓好制度建設。在各項制度建設方面，完善一批管理制度。在積極施行。實現公司內部管理“有法可依”。
3.2、嚴格程序，抓好事務管理工作。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。
3.3、定標明責，抓好節支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
3.4、辦公室人員管理
辦公室作為公司職能部門，作為溝通上下、協調左右、聯系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，嚴格人員管理，發揮辦公室的最大功效，做到辦事有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發生。
由于剛剛接手辦公室的工作，還有一個熟悉的過程。我作為辦公室主任在此表態：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經營理念：追求創新、超常發展、高效運作、注重結果。為實現公司的終極目標。做出自己理所當然的一點小小貢獻。
以上是辦公室2014年初步工作思路，敬請領導指正。
第二篇：辦公室2014年工作要點
總體指導思想是：緊緊圍繞學校2014年工作要點，積極發揮參謀、協調、服務職能,努力推動學校各項重點工作,全面加強、總體提升辦公室業務工作、隊伍建設和內部管理, 確保全年各項任務圓滿完成、隊伍整體素質和戰斗力明顯提高，使辦公室整體工作實現新進步。
一、充分發揮辦公室職能作用，積極督促、參與、配合、服務學校2011年五項重點工作。盡快將學校全年工作要點進行分解，明確責任分工，納入督辦工作日程，采取專題督辦、經常性督辦等方式督促落實。屬于辦公室職能范圍內的工作，發揮部門整體效能，扎扎實實落到實處，注重效率和效果。其他部門主辦、需要辦公室配合的工作，要從全局出發積極主動提供服務保障。
二、突出做好本科揭牌工作。在2013籌備工作的基礎上，繼續抓緊做好各項準備工作，抽調各方人員組建專項辦公室，成立若干工作小組，明確任務職責，按倒計時全面展開工作，確保本科揭牌慶典隆重、熱烈、喜慶、圓滿。
1、繼續設計完善學校形象標識系統并陸續投入使用。
2、盡快定稿印制校史、校友名錄、宣傳畫冊及電視片，充實更新校史展館并完成搬遷。
3、協調實施校友書畫攝影作品展、校友論壇等聯誼活
動。
4、協調完成文藝晚會、學術報告會等工作。
5、組織好慶典大會。
三、以校區搬遷為契機，協同有關部門總體規劃實施新校區信息化辦公系統，實現公文運轉、信息傳遞、通知發布等事項網上運行，逐步減少紙質辦公，提高工作效率，降低辦公成本。
四、進一步規范各項常規工作。從細節入手，向本科院校先進水平看齊，在機要、文秘、文印、通訊、收發、值班、會務、督辦、外聯、接待、勤務、車輛、檔案等環節進一步提高標準，提升品位，展示學校形象。
五、在辦公室范圍內開展“優質服務年”活動，各科室、崗位都要從實際出發，以服務對象滿意為根本標準，以精細化服務為基本要求，采取有效措施進一步增強服務意識，改善服務態度，強化服務能力，提高服務質量。通過向各處室及學生中隊發放征求意見表等形式，接受評議監督，檢驗活動效果?；顒忧闆r同年終考核評優掛鉤。
六、進一步加強辦公室隊伍建設。一是抓政治業務學習，除了積極參加學習型學校建設活動外，還要根據辦公室實際補充學習內容，加強督促檢查，確保學有所獲，不斷提高同志們政治業務素質。二是抓紀律作風建設，從考勤、坐班、著裝、廉潔自律等方面嚴格要求，嚴格管理，形成良好風氣。
三是抓經常性思想政治工作。加強溝通交流，關注大家的思想動態，關心大家的實際困難，把同志們的思想統一到學校建設發展上來，齊心協力完成全年各項工作任務。
二〇一四年二月二十七日
第三篇：交通戰備辦公室2014年工作總結
2014年我縣交通戰備工作，在省、市交通戰備辦的正確領導下，以黨的群眾路線教育實踐活動為指導，以做好應急作戰準備和交通運輸保障為主線，按照市戰辦和縣國動委、縣人武部的精心部署，認真貫徹《國防交通條例》和《民用運力國防動員條例》，緊緊圍繞“進得來、裝得上、過得去、卸得下”的目標， 加強組織領導，重點抓好國防交通基礎設施建設、交通運輸動員和專業保障隊伍建設工作，認真落實上級的各項工作任務，積極開展交通戰備工作，不斷提高交通應急保障能力，為全縣經濟社會安全穩定發展，提供堅強的交通戰備保障。
一、加強國防交通設施建設，提高交通運輸保障能力。 “十二五”以來，縣交通運輸局充分發揮自身優勢，堅持交通運輸重點工程建設貫徹國防要求，不斷加大交通基礎設施建設投入。不斷改善路網布局，提高通行能力和綜合作業能力，增強防護能力，方便搶修搶建，提高農村交通運輸保障能力，共累計完成投資3.24億元，新建改建公路553.38公里。2014年完成交通基礎設施投資3345萬元新改建公路63.8公里。至2014年底，我縣境內公路通車里程共計 2218.59公里，其中省道105公里，縣道401.07公里，鄉道194.94公里，專道117.32公里，村道1400.27公里，公路密度11.08公里/百平方公里，油路里程突破1243.5公里，油路化比重達到57.5%，全縣10個鄉鎮和82%的行政村、44%的村民小組通了油路。鏡內214省道、酒航公路橫貫全境，是酒泉連接312國道，經我縣、十四號基地、鼎新機場、通往航天城、內蒙古、外蒙古的一條重要國防戰備公路，金塔至阿拉善盟右旗公路、金塔至高臺至生地彎公路相繼建成，鼎新機場民運航班直達北京。上元火車站、石泉子火車站與酒泉、嘉峪關火車站貫通南北，連接東西，城鄉公路四通八達。正在規劃中的酒航鐵路將穿越縣境并在縣城以南設站，酒航高速戰備公路，2003年列入交通戰備項目，2014年完成設計評審等項目前期工作，2015年開工建設，2016年可完主體工程，2017年完成附屬設施施工。該路金塔段82公里，為一級公路，路基寬8.5米，路面寬7米，設計行車速度40公里/小時; 這條交通基礎設施的建設為金塔縣物流客運提供了便利通道，公路、鐵路、民航三位一體的立體化交通運輸網絡已初步形成。電力、電信、移動、聯通等各種網絡覆蓋城鄉，金融、保險、醫療、商貿等服務功能齊全。
二、狠抓專業保障隊伍建設，提高應急綜合保障能力 。為提高交通戰備應急和綜合保障能力，加強全縣交通專業保障隊伍建設。今年，交戰辦按照“條塊結合，屬地保障”的原則，完成縣市兩級的交通專業保障隊伍建設。目前，全縣組建戰備車隊民用車輛大隊一個，下設兩個中隊4個小隊，轄車輛68輛;組建后勤物資保障大隊，設立兩個大隊，下設8個分隊60人，共240人;組建裝備器材保障大隊兩個，下設5個分隊，共150人;組建安全防護保障大隊兩個，下設5個分隊，共75人;組建行進路線安全保障大隊，下設二個分隊，共120人;組建裝備器材保障大隊兩個，下設5個分隊，共計150人。全縣共有加油站8個，重點分布在交通戰備公路沿線，主要經營的油料品類為：汽油--90號、93號、97號，柴油--0號、-5號。全縣柴油總儲存量約為403噸、汽油總儲存量為422噸。
三、抓好建章立制，促進制度落實。
按照省、市交通戰備辦公室的指示，對照正規化建設的標準和要求，我們制定了《金塔縣交戰工作正規化建設規范》，并根據我縣實際，制定了道路、橋梁、動力動員等一系列保障方案。交戰辦人員進行了明確分工，做到制度落實、人員落實。
三是抓好辦公設施建設。根據實際工作需要，交戰辦專門設立在新落成的縣交通大院內，除配有平常的辦公用具外，還投入了大量資金結合交通局辦公自動化配備，一同建立健全了計算機、圖文傳真、通訊等一套辦公自動化設施，專門配有一臺“國防交通”標志越野車，確保了交通戰備工作的需要。
四是抓好資料收集整理。為了做好交通戰備工作的保密，積累工作中的豐富經驗，我們在工作中把資料的收集整理作為一項重要工作列入議事日程。在資料收集整理中，按照交通戰備業務需要，分為基本資料、基礎資料、應用資料和文書資料進行收集整理。分類后的資料又按照檔案管理的要求，及時裝訂成冊進行歸檔。
五是抓好具體工作。一是突出抓好“明溪至甘家隘交戰公路”的建設，在國家、省、市戰辦的關心指導下，嚴格按照上級要求，在我縣資金極其緊張的情況下，籌集了數千萬元資金，完成了主體工程建設任務，目前正在大力完善附屬設施，配套制定了“入閩通道”戰時保障方案;二是經常性地組織各成員單位組織開展交戰動員準備，針對我縣實際情況進行戰時交通戰備預演練，經常組織參演人員學習，提高應戰綜合素質;三是與武裝部、武警中隊、消防大隊等駐建寧部門開展共建等雙向優質服務活動，特別是每年縣人武部軍訓時期，交戰辦組織人員為軍訓提供道路搶修、交通運輸等后勤保障，受到了全體駐建寧官兵的好評。
交通戰備工作開展情況。
金塔縣交通戰備辦公室在上級黨委政府、縣國動委的組織領導下，認真落實了上級下達的各項任務，扎實履行國防交通職能，做好交通戰備日常工作：
一是抓好組織建設?？h交通戰備辦公室在縣國防動員委會的領導下，根據縣級機構的人事變動情況，適時調整充實了縣交通戰備辦公室組成人員，交戰辦作為常設行政編制人員3人，由縣交通局長兼任交戰辦主任，并配有專職干部，負責交戰辦的具體事務工作。確實做到了交通戰備具體工作有人抓，日常工作有人管。
二是抓好建章立制。我們按照省、市交通戰備辦公室的指示，對照正規化建設的標準和要求，專門制定了《金塔縣交戰工作正規化建設規范》，并根據我縣實際，制定了道路、橋梁、動力動員等一系列保障方案。交戰辦人員進行了明確分工，做到制度落實、人員落實。
三是抓好辦公設施建設。根據實際工作需要，交戰辦專門設立在縣交通大樓內，除配有平常的辦公用具外，還投入了大量資金結合交通局辦公自動化配備，一同建立健全了計算機、通訊等一套辦公自動化設施，專門配有一臺“國防交通”標志越野車，確保了交通戰備工作的需要。
四是抓好資料收集整理。為了做好交通戰備工作的保密，積累工作中的豐富經驗，我們在工作中把資料的收集整理作為一項重要工作列入議事日程。在資料收集整理中，按照交通戰備業務需要，分為基本資料、基礎資料、應用資料和文書資料進行收集整理。分類后的資料又按照檔案管理的要求，及時裝訂成冊進行歸檔。
五是抓好具體工作。一是突出抓好“酒泉至航天城交戰公路”的建設， 目前正在積極協調，配合征地拆遷，制定“入閩通道”戰時保障方案;二是經常性地組織各成員單位組織開展交戰動員準備，針對我縣實際情況進行戰時交通戰備預演練，經常組織參演人員學習，提高應戰綜合素質;三是與武裝部、武警中隊、消防大隊等駐建寧部門開展共建等雙向優質服務活動，特別是每年縣人武部軍訓時期，交戰辦組織人員為軍訓提供道路搶修、交通運輸等后勤保障，受到了全體駐建寧官兵的好評。
組建交通專業保障大隊1支，中隊14支，人員1340名，各類應急機械車輛690臺(套)。
(三)做好基礎性動員準備工作，完成民用運力普查工作及昌吉州交通運輸行業風險隱患排查。今年5月，交戰辦積極組織開展民用運力普查，順利完成全州民用運力數據的統計、匯總、更新、上報工作。為進一步掌握交通運輸行業安全隱患的分布及整改進度，完善應急資源儲備、調運和防范突發事件的發生，保證突發事件發生時救援及時、調度有序、交戰辦聯合昌吉州運管總站，根據昌州政辦《關于開展突發公共事件應急資源普查和風險隱患排查工作的通知》文件要求，重點針對客運和危險品運輸企業，還有汽車站、修理廠等交通運輸企業的風險隱患逐一進行排查。排查結果好于去年同期，未發現能夠影響公共安全的重大安全生產隱患，各類業戶都能正常開展自查工作，并按時組織安全學習。
(四)交戰工作與應急工作進一步融合，推動應急和應戰一體化建設。今年，蘭州軍區交戰辦按排自治區交戰辦組織應急和應戰一體化建設試點工作。我州交戰辦也積極行動起來，研究探索適合我州應急和應戰一體化建設的新路子。一是建立同州政府應急辦的工作聯系機制，在信息預警、應急響應、行動協調等方面同州應急辦形成聯動，實現信息、資源互通共享。二是進一步修訂和完善交通保障預案。交戰辦結合應急應戰一體化建設的發展思路，根據交通部《公路交通突發事件應急預案》，對《自治州公路交通突發事件應急預案》進行了修訂，并與州應急辦進行了會審和對接。組織各縣市交通戰備辦公室完成了縣市級公路交通突發事件的應急預案編寫。三是完成本州交通三級重點目標保障方案的編寫工作。四是建立了國防交通運輸保障車輛的GPS監督管理平臺，為平時應急及戰時特殊情況下，車輛的迅速動員，快速集結，提供了強有力的信息保障。推動了交通戰備應急應戰一體化建設的發展。
(五)積極開展交通戰備干部教育培訓，交通戰備干部綜合素質進一步提高。為有效促進交通戰備工作健康發展，提高交通戰備干部綜合素質，今年4月份，交戰辦舉辦了一期全州交通戰備干部培訓班，先后邀請了軍分區首長、昌吉州國防教育宣講團講師、交通戰備干部等專業人員給全州交通戰備系統干部職工進了“交通戰備建設與國防建設的關系”、“交通戰備建設現實意義與戰略意義”、“突發事件預防及處臵”、“公共安全與應急管理”等專題的教育培訓。同時，為學員發放交通戰備書籍、資料90余冊。全州5縣2市交通戰備辦公室、昌吉州運管總站、新疆交通建設局昌吉管理處和昌吉州相關運輸企業等單位近40人參加了培訓。8月份，交戰辦組織全州交通戰備干部開展國防教育軍事訓練活動。通過培訓和訓練，各級交通戰備干部對當前國際國內安全形勢有了新的認識，對交通戰備工作的重要性和必要性有了新的理解，對職能任務和工作目標有了新的定位，堅定了信念，拓寬了思路，進一步增強了做好交通戰備工作的使命感和責任感。
(六)加強協調，積極完成邊防公路和部隊進出口道路建設任務。交戰辦認真貫徹學習胡錦濤總書記在中央政治局第十五次集體學習提出的：“要深入研究新形勢下軍民融合式發展的特點和規律，積極探索軍民融合式發展的新思路新辦法，更好走出中國特色軍民融合發展路子。”的重要指示。積極研究和探索一條交通戰備工作軍民融合式發展新思路，在“融”字上下功夫，在加大交通基礎設施建設的同時，兼顧邊防公路和駐州部隊營區進出口道路建設，投資56萬元，為昌吉軍分區修善營區道路，改善了部隊的出行條件，受到軍分區官兵的一致好評。
2010年自治州交通戰備工作，經自治區交戰辦考核檢查驗收，各項建設任務均達到了國家交戰辦的考核要求，在全區交通戰備系統起到了工作創新、率先垂范的作用。交戰辦主任劉峰同志被國家交戰辦評為“全國交通戰備工作先進個人”，專職副主任石豐海同志被蘭州軍區國動委交戰辦評為“先進個人”。
二、存在的問題
(一)由于軍隊與地方政府及相關部門未能建立良好的協作機制，缺乏溝通聯系，導致軍地雙方信息不暢。駐州部隊有交通建設需求，無法傳遞到州交通戰備部門，而交通戰備部門在交通基礎設施建設中不清楚駐軍部隊的需求，無法及時有效的貫徹國防要求。
(二)交通專業保障隊伍缺乏訓演練經費。交通專業保障隊伍是由交通系統企事業單位組建而成的，按要求，每年不少于一次緊急拉動演練，確保應急隊伍在關鍵時刻拉的動，能管用。但沒有經費保障嚴重制約了交通專業保障隊伍的訓演練計劃的實施。
三、2011年工作計劃
2011年交戰辦在交通戰備工作上，將重點抓好以下幾個方面的工作：
1、積極研究和探索交通戰備軍民融合式發展的新思路新辦法，第一季度召開一次交通戰備軍民融合式發展座談會;
2、建立與昌吉軍分區、州政府和相關職能部門的聯系機制，加強溝通聯系，保障信息暢通，實現資源共享。
3、做好交通戰備干部培訓學習工作。第二季度組織全州交通戰備干部聽一次國防教育講座;開展一次軍事訓練活動;
4、抓好交通專業保障隊伍管理工作，第三季度指導縣市交戰辦開展應急拉動演練活動;
5、在交通基礎設施建設中貫徹國防要求，協調組織駐州部隊及有關單位對重點地區、重要交通線、重要交通目標進行聯合戰備勘察，全面掌握全州交通情況和部隊交通建設需求，將部隊需求納入交通基礎設施建設當中同步實施。
6、依據國家交戰辦2010年印發的《交通戰備現代化建設工作規定》，加強對交通戰備現代化建設的組織領導，結合我州實際，認真落實交通戰備現代化設的各項工作。
7、認真完成上級部門安排的其它各項工作。
第四篇：黨委辦公室2014年工作計劃
2014年辦公室(黨委辦公室)工作，將緊緊圍繞建設“和諧流域、美麗漳河”的總體目標，緊貼中心定方向，推進重點強服務，突出改革求創新。具體來說，就是要在做好各項日常工作的基礎上，更加努力地做好“三個三”。
一、強化“三個堅持”，服務流域水利中心工作
一是堅持把強化綜合協調作為服務中心的重要抓手。對外，結合我局“現代流域管理體制研究”工作，加強與上級部門、流域內相關部門之間的縱向、橫向聯系，提高工作效率和質量;對內，注重做好局領導之間、局領導與部門之間工作的統籌協調，切實增強聯系左右、溝通上下的橋梁樞紐作用。
二是堅持把搞好決策參謀作為服務中心的重要職責。重點就事關流域水利改革發展全局的重大決策部署，如做好最嚴格的水資源管理制度聯系點工作，開展信息調研與政策研究，增加問題類信息和工作建議的比重。組織形成質量高、針對性強的調研報告不少于3篇。
三是堅持把推動工作落實作為服務中心的重要載體。緊扣局黨委深化改革的總體思路、5大體系和8項舉措以及2014年9項重點工作，開展操作性強的任務分解;繼續完善“文書督辦二位一體”制度，重點針對局領導安排部署的工作任務、教育實踐活動整改落實建章立制等開展督促檢查，努力提高督查實效。
二、強化“三種意識”，提高辦公室服務水平
一是強化精品意識。提升“AB角”補位能力，著力在辦文、辦事、辦會、公文處理、檔案管理、信息網絡等工作中提高服務、把關能力。
二是強化宣傳意識。力爭在《中國水利報》發表文章1篇，宣傳探索現代流域管理體制工作成績;在《海河水利》上發表論文2篇以上，宣傳流域水利改革進程;在《海河政工》上發表文章2篇以上，宣傳漳河上游特色的精神文明創建工作成效;做好窗口宣傳，辦好漳河上游局網;做好向《中國水利年鑒》、《海河年鑒》、《邯鄲黨史》的供稿工作，積極報道我局工作新動態，宣傳工作新成績。
三是強化問題意識。針對流域水利信息化存在的問題，重點抓好“數字漳河”實施方案的組織制訂，完成防汛抗旱指揮系統(二期)項目建設前期工作。針對我局教育實踐活動中查擺出來的問題，重點抓好涉及辦公室的加強學習、改進作風、建章立制、隊伍建設等4個方面18項工作任務(占局領導“兩方案一計劃”整個任務的29%)的貫徹落實工作。針對我局在厲行節約反對浪費方面存在的問題，重點抓好文風、會風、宣傳、調查研究、對外接待等5個方面的貫徹落實。
三、注重“三個建設”，培養辦公室工作新亮點
一是注重水文化建設，增強凝聚力。進一步修改完善《奔向和諧美麗的漳河》電視宣傳片腳本，協助盡快完成制作;動員全局力量，特別是青年職工，力爭編撰完成漳河上游流域水文化書籍;抓好牽頭承辦的局人文精神作品征集活動;利用五四青年節、七一建黨節等重要節點，開展好黨日活動、漳河講堂、志愿服務等實踐活動，通過水利部和河北省文明單位復審工作，爭創國家級文明單位。
二是注重制度建設，增強執行力。完成辦公室承辦的涉及信訪、政務公開、機關接待、機關政務值班、機關會議管理辦法等5項制度(占全局擬新訂制度的40%)的制定工作。督促完成全局15項新訂制度、11項修訂制度的制定工作，編印《漳河上游局管理制度匯編》。
三是注重基礎建設，增強戰斗力。做好漳河管理委員第七次會議會務工作的同時，編印流域內水利部門通訊錄;在做好骨干網絡、電子政務、門戶網站、視頻會商、通訊等5大系統的運行維護工作的基礎上，按照“以我為主、內外結合”的方針，探索并實踐借助外腦的流域水利信息化發展管理模式;建立我局音像檔案管理制度，并開展音像檔案歸檔的相關工作;探索建立青年干部每人按月輪流主持辦公室工作管理模式，充分發揮青年職工生力軍作用，切實抓好辦公室青年職工隊伍建設。
2014年是農歷甲午年，辦公室全體人員將以龍馬精神，全心全意為領導、為基層、為群眾搞好服務、當好助手，在建設“和諧流域、美麗漳河”的新征程中，努力一馬當先，助力萬馬奔騰!
第五篇：2014年辦公室行政工作計劃
很榮幸成為我們這個公司團隊的一員。通過以往的工作經驗，結合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：
一、 對企業管理工作的理解
企業管理就是依靠企業的行政組織，按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。企業的管理工作內容包括行政事務管理和人力資源管理，在我看來辦公室的工作性質是一個集管理與服務相結合的部門，既有著管理的職能又有著為業務經營服務的義務，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作，是企業領導人最信任的助手，是企業里在總經理領導下的綜合管理部門。
在具體事務上，是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、安全衛生等。
二、整體的工作思路
1、行政方面
(1)作為一個企業，所有一切事物都要從現實進行規劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業管理的根本，是企業文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊。
(2)加強溝通，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握方向，同時將自己和其他部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時，我的工作原則是務必真誠，謙虛。
(3)培育和傳播企業文化。企業文化是一個企業的精神，是它的內在力量。孟經理常說“愉快工作，快樂生活。”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。
2、人力資源方面
人力資源主要根據企業的發展規劃，通過企業未來的人力資源需求和供給狀況的分析，對人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發展任務。
三、工作計劃
1、對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現管理上的空白。
2、強化相關制度。
(1)公司文件管理制度。統一公司的正式文件編號與格式，認真做好合同、資料、報刊、雜志的收發與存檔。
(2)公章使用管理規定。認真監督、管理公司印章的使用，做好登記。
(3)規范公司的會議管理。做好各項會議記錄，檢查督促公司領導布置的各項工作的落實情況。
(4)采購物品審批流程。落實好辦公用品的登記、采購、發放，為公司服好務。
3、認真學習公司的業務知識，配合其他部門工作。根據實際情況制定方案，落實好制定的工作計劃，并認真組織實施。
4、根據各部門的實際人員需求與公司領導對整體編制的規劃，組織實施人員培訓、考核等。
5、做好辦公場所、樓道、衛生間的清潔衛生。
6、安保問題重點就是辦公室的鑰匙保管問題，以及同賓館配合做好是三防工作。
7、完成公司領導交代的其他日常工作，認真做好領導的助手。
四、學習目標
1、學習業務知識，掌握相關工作技能。在日常工作學習中增強總結、歸納和協調能力以及信息處理能力。
2、提高處理工作關系的能力，掌握與人溝通的技巧與方法。不斷總結經驗教訓，并積極向領導、同事請教、學習。
3、我喜歡我的工作，并愿意把它當成自己的一份事業來經營。
五、愿公司在孟經理的正確領導下，在公司同仁的共同努力下越來越好，相信公司的明天會更美好!
辦公室張學君2014年2月13日