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幼兒園工作計劃措施

2023-06-27

人生的旅途中,我們總是不斷面臨機遇與挑戰,而一份好的計劃能讓我們抓住機遇,翻越障礙,那么你會擬定一份合格的計劃嗎?以下是小編收集整理的《xx幼兒園工作計劃措施》的文章,希望能夠很好的幫助到大家,謝謝大家對小編的支持和鼓勵。

第一篇:xx幼兒園工作計劃措施

xx幼兒園現狀分析及改進措施

我園對照《深州市幼兒園辦園標準》認真自查,找出了存在的問題及差距,并制定了改進措施,現將有關情況匯報如下:

一、存在的問題

(一)環境建筑方面:幼兒園沒有獨立的院落,也沒有園牌,門牌,園內壁畫較少,活動室內沒有開放性的活動角,各功能室不全。

(二)設施設備方面:大型玩具無,小型玩具達不到人均10件,種類也比較單一;玩具架,圖書架,不符合規定要求;班內風琴,電視,VCD數量不夠,無小黑板;幼兒圖書沒有;幼兒一人一杯,為塑料杯,需要更換;沒有配備保健箱和必備藥品。

(三)人員素質方面:幼兒園園長沒有崗位培訓合格證書;沒有專職保育員、保健員;由于教室和教師的制約,幼兒沒能按年齡分班,只有大、小兩個班。

(四)安全衛生方面:對幼兒及教師體檢不夠重視,幼兒保健檔案不齊全。

(五)檔案管理方面:我園的幼兒學籍及日常教學檔案都不是很齊全,需要補充規范。

二、改進措施及時間安排

為了切實提高幼兒園的保教質量和管理水平,我園計劃從以下幾方面加以改進。

1、三月份 制定迎檢方案,對照《深州市幼兒園辦園標準》自查,找出差距,制定改進措施。

2、四月份 完成大型玩具的購置及安裝,完成圖書的配置,搞好幼兒園的環境衛生及室的布置。進行幼兒園檔案的整理入檔工作。

3、五月份 繼續進行幼兒園檔案的整理工作,進行教師培訓及日常教學的管理工作。體檢工作。

4、六月份 完成各項檔案資料的整理工作,完成幼兒園環境布置和文化建設,各室硬件設施到位。

5、

七、八月份 利用假期進行新一輪的查漏補缺和提高工作。

2011.3 xx幼兒園

第二篇:XX公司巡視整改落實工作措施

XXXX公司

進一步深化落實五屆市委第二輪巡視整改

落實工作措施

按照集團《關于進一步深化落實五屆市委第二輪巡視市屬國有企業反饋意見督查整改落實的通知》精神,經公司整改落實工作小組研究,制定進一步推進整改落實工作具體措施。

一、加強企業政治建設,牢固樹立“四個意識”

(一)全面深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。

工作措施:一是利用《黨委中心組學習制度》《黨支部“三會一課”制度》和主題黨日活動,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深入學習貫徹總書記視察重慶、參加十三屆全國人大一次會議重慶代表團審議、全國國企黨建工作會等重要講話精神。二是創新活動形式,組織開展十九大知識競賽、黨員和干部應知應會知識測試、撰寫心得體會、調研報告等活動,確保入腦入心學以致用。三是利用問卷測評、季度黨建檢查的方式,對學習效果開展經常性檢查,對學習不深不透的,及時“補課”,查漏補缺。

(二)堅決徹底肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒,營造良好政治生態。 工作措施:一是對各黨支部清理情況開展全面檢查,確保“脫敏”到位。二是安排各黨支部開展主題黨日學習,黨員干部撰寫學習心得,黨員談學習體會。三是將肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒繼續納入每年組織生活會及每月主題黨日的重要內容。

(三)主動抓好意識形態工作。

工作措施:一是加大意識形態工作考核,要求各單位按時上報自評表,嚴格監督考核,進行整改落實,確保意識形態工作的常態化、制度化、規范化管理。二是開展“讀好書、強素質、促發展”主題活動。各支部建立黨員讀書角,利用主題黨日活動的方式開展閱讀分享交流,不斷提高黨員的政治理論水平和政治素養。各支部通過集中學習或自學的方式組織學習,每月定期上報學習心得、體會,并在公司微信群進行分享和交流。三是廣泛運用新興媒介手段。利用公司網站、短信、交通XX信息群、中干群、《黨建園地》電子刊等學習宣傳媒介,擴大教育的覆蓋面。四是嚴格管理公司網站、《黨建園地》等相關意識形態陣地,信息稿件按照規定流程審校,舉辦論壇講座按有關規定報批。五是建立健全意識形態工作責任制,將意識形態工作納入領導班子和領導干部目標管理、納入年度干部考核。

(四)堅決防止“七個有之”,堅決反對袍哥文化、圈子文化。

工作措施:一是加強經常性黨性教育,教育引導黨員干部牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,自覺在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做。二是采取個別約談、走訪約談等方式,全面摸清排查本企業是否有搞幫派、搞親疏、搞“小圈子”等情況,并對相關人員進行嚴肅處理。三是把好用人關,干部管理嚴格執行《中層管理人員管理暫行辦法》,按相關流程提拔任用中層管理人員,干部選拔做到公開、透明。

二、切實加強黨對國有企業的領導,對標對表貫徹落實黨中央和市委決策部署。

(一)強化黨組織的領導,充分發揮黨組織在統攬全局、協調各方的領導作用。

工作措施:一是按照集團相關要求,重新修訂“三重一大”決策制度以及黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則,明確黨委會參與重大決策事項的權責邊界。二是嚴格落實黨委參與重大決策“四步工作法”。傳達學習貫徹上級重大決策部署,要做到不搞變通,不打折扣,更不允許擅自修改上級做出的決定。三是公司加強對基層單位執行中央、市委和市政府重大決策部署等情況的檢查,發現問題指出、糾正。

(二)堅持民主集中制原則,切實解決把個人權威凌駕于集體領導之上,重大事項個人說了算等問題。

工作措施:一是嚴格執行“三重一大”規范決策制度,對應上黨委會審議事項,必須確保應上盡上。二是嚴格執行民主集中制各項規定,堅決禁止個人決策、傳簽方式代替黨委會集體決策,堅決禁止以黨委集團決策名義集體違規。三是嚴格執行一把手末位發言制度,加強對“一把手”執行民主集中制的監督,堅強對“一把手”權利的監督,要求黨委班子成員及紀委部門同志,及時向有違反民主集中制苗頭的主要負責同志進行提醒,對嚴重違反民主集中制的情況,及時向上級黨組織報告。

三、切實加強企業黨的組織建設,不斷提升組織力

(一)強化企業黨組織黨建主業主責主角意識。 工作措施:一是強化認識,要把抓黨建工作和抓企業經濟發展一同抓,定期召開黨委會、中心組學習會和總經理辦公會等。二是強化黨建隊伍建設,加強對黨建工作人員培養教育,給他們提供更多學習的機會。三是加大黨務干部與業務干部交流力度,加大對黨務工作人員的培養。

(二)加強基層黨組織建設,嚴肅黨內政治生活。 工作措施:一是嚴格落實“三會一課”、主題黨日、民主評議黨員、雙重組織生活會等基本制度,嚴肅黨組織生活,加強黨性鍛煉,增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。二是提高民主生活會、組織生活會質量,嚴肅認真開展批評和自我批評,相互批評要有的放矢、切中要害,用事例說話,防止不痛不癢、蜻蜓點水,防止以工作問題代替批評,要真正達到召開民主生活會、組織生活會的目的。

(三)規范企業選人用人。

工作措施:一是嚴格執行《中層管理人員管理暫行辦法》,按相關流程提拔任用中層管理人員,堅持選人用人標準和程序,并指導二級單位對管理人員的選拔任用,從基層把好干部提任關口。二是加大外派管理人員監督管理,修訂公司《外派人員暫行管理辦法》。

四、落實落細中央八項規定精神,馳而不息查處“四風”問題。

(一)嚴肅查處“四風”問題。

工作措施:一是結合落實中央八項規定精神30問工作,開展自查自糾。二是加大廉政教育力度,要求各級干部守住底線、不碰紅線。同時在各重大節日節點利用短信、微信、QQ等媒介發放廉政提醒,不讓“四風”問題返潮。

(二)堅決查處企業弄虛作假打造“政績工程”等情況。 工作措施:通過黨委會、中心組學習會對領導干部進行警示教育,要求各級領導干部樹立正確政績觀,嚴禁對經營業績弄虛作假,要如實上報企業經營中的情況和困難。組織學習《市國資委關于進一步細化市屬國有重點企業負責人薪酬監督懲罰規定的通知》,了解利害關系,起到監督警示作用。

五、從嚴落實企業管黨治黨責任,加快管黨治黨由“寬松軟”向“嚴緊實”轉變

(一)切實把“兩個責任”不折不扣的落實到位。 工作措施:一是對黨委主體責任、紀委監督責任落實情況進行監督,黨委書記要履行好第一責任人責任,班子成員要履行好“一崗雙責”責任。二是強化領導人員思想認識和政治高度,明確自己的責任,加強日常監管。落實黨建工作考核制度,每季度對各黨支部黨建工作進行考核,并就考核結果及時通報,做好整改落實。三是開展“以案說紀、以案說法、以案說德、以案說責”警示教育活動,要求各黨支部按照要求抓好落實,確保教育工作取得成效。

(二)著力解決工程建設領域突出問題,嚴肅查處圍標串標、違法轉包、利益輸送等行為。

工作措施:一是建立健全工程建設領域基本制度,對相關文件制度進行清理,適用的繼續堅持,需完善的及時修訂出臺。二是組織業務經營人員學習法律法規,把握了解各項法律法規的程序規定,不斷強化法治思維和依法辦事能力。三是加大監管力度,嚴格執行投資項目審批、核準、備案管理程序,規范項目決策,科學確定項目規模、工程造價和標準,確保工程項目審批和建設依法合規、公開透明運行。

六、規范國有企業投資經營管理,防止國有資產流失

(一)提高企業科學論證和投資決策的有效性。 工作措施:一是建立健全投資管理相關制度辦法,不斷規范投資行為,有效防范投資風險,確保投資的有效性,實行項目投資有序操作,提高投資效益。二是公司經營部對項目論證、工程進度、工程質量、工程造價、投資規模等進行全方位監控。針對投資管理的薄弱環節,實行投資事前、事中、事后全過程監管,提高投資的科學性、規范性和有效性。

(二)嚴肅查處違規操作導致國有資產流失等問題。 工作措施:在上一輪的巡視中公司未發現此類問題,公司主業為瀝青銷售,為占領市場取得市場優勢,存在瀝青賒銷的情況,相關責任人要加強對應收賬款的清收,相關部門要加強對應收賬款的管控,對存在風險的應收賬款采取行之有效的措施保證貨款回收,必要時候采取法律途徑解決問題。

(三)嚴肅查處干部及關鍵崗位員工權力尋租、以權謀私等問題。

工作措施:一是做好三個層面的談心談話,主要領導與分管領導談心談話;分管領導與部門負責人、二級單位負責人談心談話;部門負責人與部門員工談心談話。二是進一步增強全體員工廉潔自律的思想意識,全司干部職工簽訂《廉政承諾書》,引導管理人員和廣大職工正確對待和行使手中的權力。三是利用廉政教育警示會、廉政集體約談等方式,筑牢反腐倡廉思想道德防線,增強法紀觀念和監管意識。

第三篇:XX街道20XX年信訪工作 思路措施及亮點工作

一、工作思路

(一)進一步暢通信訪渠道,建立“暢通、有序、務實、高效”的信訪工作新秩序。健全和完善領導閱批群眾來信和接待日制度,充分發揮基層群眾工作網絡的作用,積極推廣“網上信訪”,加大宣傳力度,進一步暢通信訪渠道,搭建群眾信訪新平臺。

(二)認真開展“走進矛盾、破解難題”活動。以解決人民群眾反映較為強烈的問題為目標,以改進基層信訪工作,維護群眾合法權益、開展依法信訪教育、幫扶生活困難群眾為重點,加大解決信訪工作力度,抓好工作方法的創新。通過開展的“走進矛盾、破解難題”活動,實現所有信訪案件都能得到依法按政策處理;家庭生活有實際困難的信訪群眾都能得到應有的幫扶救助;無理信訪群眾的思想觀念能夠得到教育轉化;違法上訪案件要進行責任追究;不發生新的赴京去省集體上訪、非正常上訪、個人重訪和信件重訪,去市集體上訪和非正常上訪量有明顯的下降。

(三)建立信訪工作長效機制,著力構建信訪工作新格局。建立完善社情民意收集處理、矛盾糾紛排查調處、督查 1 督辦、考核獎懲和責任追究等信訪工作機制,積極推行信訪評估和信訪聽證制度,嚴格落實信訪事項辦理復查復核辦法和操作規程。努力提高信訪工作效率和管理水平,著力構建統一領導、部門協調、統籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管的信訪工作新格局。

(四)繼續抓好群眾工作網絡建設。各村、社區設立信訪信息員,要充分發揮“前哨”和“第一道防線”的作用,將矛盾化解在初發階段,將初信初訪解決在當地,提升全街道群眾工作整體水平。

(五)加強信訪干部隊伍建設。加強信訪干部政治理論和業務知識學習,培訓基層信訪干部和信訪工作人員,提高化解矛盾和解決信訪問題的能力,從整體上提高全街道信訪工作水平,以適應新形勢下信訪工作的新需要。

二、工作措施

一是加大排查力度,消除不穩定隱患。

通過部門協同排查和村街齊動排查的方式,認真的排查信訪苗頭。發現信訪苗頭及時報辦事處信訪辦,由信訪辦協助主管領導及部門制定處理方案,及時處理已發現的信訪苗頭,避免因時機延誤,造成更大地信訪事項。

對排查出的信訪苗頭及時上報,在國慶即全運會間實行一天二報制度。對排查出的苗頭性問題,進行認真分析,查找原因,建立臺帳,對號入座,掛帳消號。對已出現的信訪苗頭,本著“三個一”的工作原則,把上訪人員穩控在當地,

2 問題解決在當地,確保國慶和全運會期間的社會穩定。

二是實現“三個轉變”,遏止越級上訪事項的發生。 轉變工作作風。辦事處制定了五個一制度,每周一匯報包案情況、領導干部、部門負責人定期深入村、社區調查了解群眾反映的問題,關注群眾的思想動向,掌握第一手材料,指導幫助村、社區有針對性地及時處理各類矛盾糾紛。

轉變工作方法。充分發揮街道各部門、各村、社區優勢和特點,拓寬信息渠道,了解社情民意,及時獲得預警性、超前性、深層次的上訪信息。在此基礎上,客觀分析問題,制定工作預案,服務領導決策,把信訪苗頭消除在內部、化解在基層、解決在初始。

轉變治理手段。在處理信訪問題時,黨工委、辦事處要求信訪辦要及時地向主管領導及主管部門交辦信訪事項,負責包案的領導和主管部門要按照“四定四包”原則,對所交辦信訪事項進行處理,個別疑難事項采取有效的辦法和手段進行解決,從而避免了因單純的由信訪部門辦理而延誤了解決問題的時機。

三是以誠相待,認真做好日常信訪接待。在接待工作中只要感情到位,就為解決問題奠定了良好的開端,因此,我們要求機關干部在接訪過程中要以情相待,不厭其煩,始終如一。

四是落實責任,加強考核。在治理活動中,對重視程度不夠,態度消極的村街和部門,黨工委、辦事處將給予通報批評。對于工作不到位,責任不落實,穩控不得力,造成嚴 3 重后果的,黨工委、辦事處將按照相關規定追究有關責任人的責任,對相關村街和部門,進行通報,納入年度考核。

三、工作亮點

進一步暢通信訪渠道,維護信訪秩序,充分發揮信訪工作的職能作用,全面提高信訪工作水平,根據上級信訪部門要求和文件精神,結合街道實際,構建信訪工作大格局。

(一)健全完善人民來訪統一接待機制

1、街道人民來訪接待中心建立高效的工作運行機制。街道建立人民來訪接待中心,由信訪部門牽頭負責,司法、土地所、城建、農業服務中心、勞動保障所等部門參與,按照“統一登記、歸口接待、集中會辦、分類辦理、限期報結、立卷歸檔”的工作流程,依法、有序、高效地接待來訪群眾,實行“一站式”聯合接訪,能當場解決的當場解決,不能當場解決的,及時組織調查或指派有關部門處理,并限期反饋處理結果。凡屬重大的信訪問題,或涉及多個村、多部門的重點信訪問題,由街道主要領導牽頭,召集相關部門和單位負責人進行集中會辦,快速提出處置意見,分頭抓好落實。

2、紀檢監察部門應充分發揮職能作用,協助健全完善統一接待機制。人民來訪接待中心設立督查組,對納入統一接待工作的相關職能部門履行職責情況、依紀依法辦事情況、重大疑難信訪辦理情況等開展督促檢查。對影響大、涉及面廣的信訪事項,要主動地跟蹤督辦,確保人民群眾反映 4 的問題得到切實解決,使統一接待機制有效運行。

3、進一步整合信訪資源。按照信訪工作大格局要求,因地制宜,在街道社會矛盾糾紛大調解的基礎上,完善人民來訪接待中心建設,與社會矛盾糾紛“大調解”中心掛兩塊牌子,同一地點辦公。街道配足配強專職信訪干部,利用多種形式,提高信訪干部的政治、業務素質。在村(居)委會選聘責任心強、作風正派、有一定法律法規知識的老黨員、村(居)民代表、退休干部等擔任信訪聯絡員,對本村(居)委會信訪人員進行掌控、幫教和信息報告。

(二)健全完善社會矛盾糾紛大調解機制

進一步強化黨政領導和責任部門在社會矛盾糾紛大調解中的責任,遵循屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責的原則。街道調解中心以司法部門為主,人民來訪接待中心以信訪部門為主,實行集中統一管理?;鶎诱{解組織建設不斷規范化,健全完善街道、村(居)和村(居)民小組銜接的三級矛盾糾紛“大調解”組織網絡,為排查、調處矛盾糾紛提供了堅實的組織保障。街道矛盾糾紛調處中心每月排查一次社會矛盾糾紛,做到早排查、早發現、早報告、早處置,對一些苗頭性、傾向性的突出問題,及時組織開展集中排查和分析研究,提出工作建議,制定調處方案,堅持做到小事不出村(居),大事不出街道。對重要信訪事項實行領導包保制度,一抓到底、務求化解。黨政領導定期深入村(居),

5 傾聽群眾呼聲,幫助解決涉及群眾切身利益的問題。

(三)健全完善黨政干部下訪工作機制

要高度重視黨政領導干部下訪工作,通過廣泛聽取群眾的呼聲、意見和建議,了解群眾普遍關心的問題,積極主動為群眾排憂解難,進一步密切黨群、干群關系,摸準群眾信訪的脈膊,把問題解決在萌芽狀態。要合理安排,采取走訪、約訪、專訪、回訪等多種形式,定期定點開展下訪工作。每月10日、25日定為街道黨政領導干部下訪日,定期到聯系的村(居)進行一天以上民情接待,如遇有特殊情況,街道辦事處黨政領導不能按規定時間接訪和下訪的,則與下一組進行對調,以保證接待日、下訪日工作如期進行。要主動與聯系點搞好對接,提前告知聯系點群眾,方便群眾反映問題。下訪干部對群眾反映的問題要全程負責,跟蹤督辦,并在規定時限內答復群眾,確保件件有落實,事事有結果。通過下訪掌握基層實際情況,發現矛盾,為黨工委、辦事處科學決策提供重要依據。要加強黨政干部下訪工作檢查和考核,綜合運用隨機抽查、群眾評議等方法,對黨政干部下訪情況實行全程監督。

(四)健全完善信訪事項交辦、會辦工作機制、信訪工作督查督辦機制

街道重要信訪事項由信訪部門通過信訪轉辦單交辦予承辦部門,承辦部門要在規定的期限內辦理并書面報告辦理

6 結果,保證信訪人反映的實際問題得到及時解決和圓滿答復。對于涉及面廣、時間跨度大、處理難度強,單靠一個部門難以辦理解決的信訪事項,可以采用會辦的形式,由黨政分管領導或信訪部門牽頭,會同相關部門研究裁處。

街道信訪接待中心設立信訪監察室,對涉及面廣、時間跨度大、處理難度強的重點疑難信訪事項和突發性信訪事件,由街道紀工委、黨政辦、信訪辦聯合督辦,維護社會穩定。進一步發揮人大監督作用,對重大信訪事項實行權力監督和交辦會辦。把信訪事項受理、辦理工作納入人大視察范圍,鼓勵和支持群團組織、老干部和部門行風監督員參與信訪工作的督查督辦。實行信訪事項督查通報制度,定期向街道主要領導和上級主管部門匯報對信訪人提出的信訪事項的受理情況、辦理情況、重大信訪事件處置情況、越級上訪情況。

(五)健全完善信訪工作績效考核和責任追究機制 街道黨工委、辦事處把信訪工作納入年度目標管理,在黨政領導、部門負責人、基層主要負責人年度述職考評時,認真考核信訪工作績效。嚴格實行信訪工作責任追究制,不僅要追究信訪部門及相關職能部門工作人員不作為、亂作為、慢作為等違法違規責任,還要追究對工作不力,導致重大信訪事件發生,造成嚴重后果的相關領導和具體責任人的責任。

(六)健全完善上下聯動、齊抓共管的信訪工作運行機制。

堅持“一把手負總責、分管領導具體負責”和“分級負責、歸口辦理”及“誰主管、誰負責”的原則,健全完善齊抓共管信訪工作運行機制。對重點信訪、疑難信訪、集體上訪和突發事件,黨政一把手要親自過問、親自處理。街道黨政領導對接訪問題包調查、包處理、包落實、包反饋。層層簽訂信訪工作目標責任狀,一級抓一級、一級對一級負責,健全完善處理信訪突出問題及群體性事件聯席會議制度,對重大疑難信訪案件通過聯席會議進行會辦、轉辦、交辦。聯席會議領導小組定期召開專題會議,分析轄區信訪工作形勢,研究對策,加強協調,抓好督促、檢查和落實,同時制定完善各項工作制度和規則。

XX街道信訪辦 二OXX年X月X日

第四篇:XX分局2010年工作思路及措施

基礎工作求實效行政指導創亮點

——XX分局2010年工作思路及措施

2010年,我分局將繼續在縣局黨組的正確領導和機關各科室的有力配合下,以條線爭名次、整體爭位置為目標,全面推進以行政執法、市場監管、隊伍建設、項目打造為重點的基礎性工作,深入開展以服務發展行政建議為主的行政指導工作,努力開創基層工商工作新局面。

一、基礎工作

我分局現有工商干部X人。面對2010年的各項基礎性工作任務,我分局將遵循因地制宜、提升效能、項目整合的原則,力求使各項工作取得實效。

(一)改進年檢驗照方式

在人員有所變動、市場主體數量有所增加的情況下,我分局將采取以督促、引導企業、個體工商戶主動上門和工作人員上門辦理相結合的方式,開展年檢驗照工作,力求提升年檢驗照工作效能,爭取“小兩費”任務提前超額完成。

(二)拓寬案件查辦類型

突破基層分局案件查處類型主要集中于證照管理類的固有框架,積極發現案源,拓寬辦案領域,依法查處以違反食品安全法、“兩虛一抽”為主的各類新型案件,促進罰沒款硬性指標提前完成。

(三)拓展“兩品”推進深度

依托工商服務站平臺,將紅盾護農三級服務體系構造、食品安全長效監管機制建立工作有機融合,充分發揮工商服務站紅盾護農、食品安全監管、消費維權等各項職能。

(四)提升片區管理效能

在人員有所變動的情況下,我分局將適時調整片區劃分,由現有“片警”分別履行原X個片區的監管職責;另一方面將從合理安排巡查時間、努力提高工作效率處著手,最大程度地提升監管效能,保持我分局片區監管工作細致、扎實的傳統特點。

(五)加大宣傳報道力度

2009年,我分局新聞報道被錄用X篇,其中《中國工商報》1篇、《江蘇經濟報》X篇、縣級媒體X篇;信息被錄用X篇,其中《江蘇工商研究》X篇、市局簡報X篇。從總體情況看,未完成縣局下達的硬性任務指標,與成績優異的兄弟基層分局相比也存在較大差距。為此,2010年,我分局將重點加強新聞信息宣傳報道力度,力爭在完成縣局硬性指標的基礎上再有所突破。

(六)明確隊伍建設方向

根據分局實際情況,將在內部開展以提高人員素質為目的的業務技能練兵活動和以強化紀律制度執行為主線的廉政行風建設活動,努力打造素質過硬、作風優良的干部隊伍,為完成基層工商各項工作夯實基礎。

(七)完成條線工作任務

2010年,我分局將繼續扎實、高效地完成縣局各業務條線布置的工作任務。

二、亮點工作

我分局2010年亮點項目是“扎實推進行政指導、力促特色經濟發展”。

我分局轄區農產品資源豐富,地方農業龍頭企業已實現

從無到有(XX縣XXX丘陵山區農業綜合開發有限公司),發展農業特色經濟頗具前景。與此相對應的是,轄區內農產品品牌體系尚未建立、農業經濟產業鏈結構尚不發達、農業龍頭企業對地方經濟發展的帶動能力尚有不足。為此,2010年,我分局將在完成基礎工作目標任務的情況下,大力開展以服務發展行政建議為主的行政指導工作,充分發揮基層工商商標管理、市場管理、合同幫扶、經紀人培育等職能作用,積極支持地方農業龍頭企業做大做強;以“XXX”、“XXX”品牌為龍頭,帶動特色農業全面開發,大力促進地方特色經濟發展。

(一)工作領導小組

為確保2010年亮點工作有效開展,計劃成立河橋分局亮點工作領導小組:

組長:XXX

成員:XXX、XXX(工商行政指導員)

(二)工作目標及重點

引導、推動商標注冊和知名商標申報工作,強化品牌運做指導,構建比較完善的農產品品牌體系;通過培訓、考核,向企業培育高素質農民經紀人,優化農業經濟產業結構;積極為企業與農戶及其他經濟組織牽線搭橋,促進多種經濟組織合作,發揮農業龍頭企業的帶動作用。

(三)工作原則

遵循“合法性、合理性、自愿性、公開性、不干預決策”的基本原則開展工作。

(四)工作步驟及內容

1、夯實基礎階段。(1)創建工作機制。在內部明確行

政指導人員職責分工的基礎上,建立健全五項制度:品牌興企引導制、登記事務導辦制、守法經營提示制、規范經營勸導制、經濟糾紛調解制。(2)加強調查研究。由工商行政指導員深入田頭市場及其它農產品交易市場進行資訊收集及調查研究,準確掌握市場行情。(3)強化信息互動。建議相關企業明確聯絡員,及時與工商部門進行信息互動。

2、重點攻堅階段。以轄區農業龍頭企業XXX縣XXX丘陵山區農業綜合開發有限公司為重點對象,突出開展以下工作:(1)經營行為指導。采取建議、輔導等方式引導該企業建立和健全各項經營機制,提高其產品、服務的質量和市場競爭力。(2)商標申報指導。繼續動員、引導該企業為其優勢產品和特色服務項目申請注冊商標,并對其商標申請注冊工作提供法律法規信息咨詢、市場前景分析、商標名稱庫查詢、申報材料準備等方面的全程式跟蹤服務,使該企業在已有的“XXX”、“XXX”等品牌基礎之上再申請6-8枚注冊商標并爭創1-2枚知名商標。(3)品牌運做指導。建議、幫助該企業設置專門的品牌運做管理機構、確立專門工作人員、建立健全商標庫,指導企業自身強化對商標使用許可、知名商標創建等項目的管理,增強“XXX”、“XX”等品牌的市場影響力及開拓力。(4)市場對接指導。加強農民經紀人的培訓工作,介紹100-120名經考核合格的高素質農民經紀人為該企業拓展產品銷路。

3、以點帶面階段。在重點攻堅收到成效的基礎之上,發揮農業龍頭企業的帶動效應:(1)倡導合作經營。倡導企業動員、支持員工設立40-50家畜禽養殖、蔬菜種植農民專業合作社,以農民專業合作社為載體,由農戶提供勞動力和

經營場地,企業提供種苗、生產工具、技術服務和銷售渠道,實現“公司+農民+合作社”產購銷一體化的經營體系。(2)帶動人員就業。積極幫助重點龍頭企業吸引100-150名高校畢業生、返鄉農民工等專業人才和勞動力,努力破解企業用工難題及人員就業難題。(3)促進農民致富。提供合同示范文本,引導企業與農戶依法規范訂立、變更、解除合同,支持和規范訂單農業,力爭助農增收數達200戶以上、助農增收額達人員幣300萬元以上。

(五)工作成效考核

依據《XXXXX行政指導工作目標責任考核制度》執行。

第五篇:XX鄉采取措施做好防旱抗旱工作

一是高度重視,加強領導。鄉黨委、政府領導以身作則,對抗旱減災工作的準備、動員、實施、督察等環節,嚴格要求,親臨現場,分片包干,層層把關,切實增強了干部群眾做好抗旱減災的緊迫感和責任感。二是未雨綢繆,早作準備。針對持續的干旱情況,7月8日,鄉黨委政府組織召集鄉各村委會干部、鄉直各單位人員及時召開了抗旱減災工作動員會,對抗旱減災工作做了全面的安排布置,對工作中出現的困難和問題作全面分析,有針對性地采取了一系列預防措施,切實做到有備無患。三是措施有力,確保實效。聯系組干部和村組干部進村入地引導群眾積極疏導水渠、清淤排障、檢修蓄水設備,及時做好河閘、圍堰的封溝斷流工作;累計投入===余人(次)、大型運水車輛==余輛(次),抽水機===余臺(次)對烤煙、萬壽菊等物實行澆水;增購置了抽水、引水等抗旱設施。四是統計準確,上報及時。由聯系領導帶領聯系組干部==余人深入村組、田間地塊落實旱情,并動員廣大群眾立即投入到抗旱工作中去,同時確保人畜飲水安全。由辦公室人員負責對災情兩天一報。 =

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