工作總結是我們在工作過程中，獲得的工作經驗，通過工作總結的方式，我們可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之處，從而明確自身的成長方向，一步步向著更好的目標前進。以下是小編整理的《培訓機構季度工作總結》，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第一篇：培訓機構季度工作總結
安全培訓總結(季度)
大足新生煤業有限公司昌榮煤礦
安全教育培訓工作總結
第二季度
二0一六年
昌榮煤礦安全教育培訓工作季度總結
光陰荏苒，歲月如梭，2016年第二季度的安全教育培訓工作結束了?；赝诙径鹊陌踩逃嘤柟ぷ?，是在我礦領導的科學決策下扎實開展的，同時全礦上下也切實是把安全生產教育這項工作當頭等大事來抓，下面我將我礦第二季度的安全培訓工作作總結如下：
一、基本情況
第二季度我礦認真貫徹落實上級各項指示要求，進一步深入學習煤礦相關的各項法律法規及行業執行標準，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質量標準化建設和“查大系統，除大隱患，防大事故”活動，虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓先進經驗，不斷完善培訓措施，創新機制，優化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了第二季度各項培訓任務，煤礦職工素質和業務水平也隨之提高，我礦安全教育培訓工作取得了較為顯著的成效。我礦二季度安全教育培訓工作達到全員培訓率100%，培訓合格率100%。
二、主要做法
一是狠抓煤礦全員培訓全面提升從業人員素質, 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業技術技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓，樹立“安全無小事，人人講安全”的思想。通過培訓學習，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業務素質。
二是狠抓礦安全管理人員的培訓，全面提升安全管理水平。雷打不動的開展了每周六由礦長主持召開的安全辦公例會，積極協調和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎。
三、存在問題
1、是部分專業人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產。
2、是煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大，個別專業人才出現斷層現象，影響了安全生產。
總之，我礦認真貫徹上級主管部門有關煤礦安全生產文件的一系列方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入學習實踐，扎實開展“查大系統，除大隱患，防大故”活動為中心，以煤礦安全質量標準化建設為目標，以煤礦安全教育培訓為抓手，以煤礦自災治理為重點，全面強化安全監管職能，有序推進安全生產各項工作，全礦安全生產工作出現了平穩發展的良好態勢。當然我礦也存在各種各樣的小問題，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發，所以我們將繼續不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位，將煤礦安全教育工作放在首位!雖然現在我們的工作成績有所進步，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續堅持不懈的努力，才能做好我礦的長治久安!
第二篇：煤礦季度培訓工作總結
鄭州登電陽城煤業有限公司
第二季度教育培訓工作總結
培訓科
二〇一四年六月二十六日 1 鄭州登電陽城煤業有限公司
第二季度教育培訓工作總結
為了貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實“管理、裝備、培訓”的三并重原則，執行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》和《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》(國辦發99號文)的有關規定。結合我礦實際情況，積極組織開展了全體職工安全教育和部分職工技能培訓工作。截止到6月25日，共展開了如下教育培訓工作。
一、全員培訓情況和培訓內容
培訓開展情況：
1、繼續貫徹學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》(國辦發99號文);
2、四月份開展《河南省職工安全生產行為守則》培訓;
3、五月份開展風險預控、防治水專項培訓;
4、每月6日、16日、25日召開安全例會。
培訓內容
《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》(國辦發99號文)、《河南省職工安全生產行為守則》、風險預控、礦井防治水和避災自救與互救。
二、舉行演講比賽，讓職工受到啟發 2 六月份為配合“安全生產月”活動的開展，組織以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的演講比賽。參賽者賽出了成績、賽出了水平，也是廣大職工朋友們深受鼓舞。
三、做好實操演練，搞好應急工作
六月份組織了主通風機切換、平面變電所雙回路供電切換、雨季三防、救護隊應急救援演練。
四、開展職工思想教育培訓工作
我礦規定每月的6日、16日、25日為安全例會，要求全體入井職工參加，學習了有關安全方針、政策、安全知識、避災與救災相關知識和我礦存在的一些安全隱患，以及職工的違章情況通報。通過學習，增加了職工的安全意識和責任意識，提高了職工的思想覺悟和避災技能，為以后的安全教育培訓工作夯實了基礎。
五、開展技能培訓，提高職工技術素質。 4月份分別對安全員、瓦檢員、通風員、輸送機司機進行了技能培訓;
通過培訓是他們的安全知識得到了進一步加強，技能水平有了進一步提高。
六、多渠道、全方位進行培訓 1.利用黑板報貫徹學習《煤礦礦長保護礦工七條規定》、《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》(國辦發99號文)和《河南省職工安全生產行為守則》知識體 3 系，提高職工思想覺悟。
2.利用語音廣播的形式，宣傳安全知識和應急救援知 識，加深職工對安全知識的記憶和理解，營造學習氣氛。
3、懸掛安全標語橫幅，弘揚企業文化，營造安全文化氛圍。 4及時外派人員培訓學習，進行技術交流，相互學習、取長補短，提高業務水平。
七、規范信息化管理，建立和完善各類培訓臺賬和電子文檔 1.及時更新了：五職礦長臺賬、管理人員臺賬、特殊工種臺賬、主要崗位臺賬、一線監督員臺賬、班組長臺賬、從業人員培訓臺賬、新工人培訓臺賬等。 2.整理授課內容及授課教案，規范了教學管理。完善了教學大綱、教師講課記錄等內容。 3.整理了職工檔案，規范職工一人一檔，完善了職工入井安全教育管理的重要環節。
培訓科
2014年6月26日 4篇二：煤礦三季度安全教育培訓工作總結 2014年第三季度煤礦安全教育培訓
工作總結
編制：88 礦長：88 二0一四年十月
煤礦安全教育培訓工作總結
光陰荏苒，歲月如梭，2014年第三季度的安全教育培訓工作結束了?；赝谌径鹊陌踩逃嘤柟ぷ?，是在我礦領導的科學決策下扎實開展的，同時全礦上下也切實是把安全生產教育這項工作當頭等大事來抓，確保了我礦第三季度實現零事故的目標，下面我將我礦第三季度的安全培訓工作作總結如下：
一、基本情況
第三季度我礦認真貫徹落實上級各項指示要求，進一步深入學習煤礦相關的各項法律法規及行業執行標準，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質量標準化建設和“查大系統，除大隱患，防大故”活動，虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓先進經驗，不斷完善培訓措施，創新機制，優化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了第三季度各項培訓任務，煤礦職工素質和業務水平也隨之提高，我礦安全教育培訓工作取得了較為顯著的成效。我礦三季度安全教育培訓工作達到全員培訓率100%，培訓合格率100%。
二、主要做法
一是狠抓煤礦全員培訓全面提升從業人員素質, 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業技術技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教
育培訓，逐步推行并開展“查大系統、除大隱患、防大事故”活動的實施，樹立“安全無小事，人人講安全”的思想。通過培訓學習，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業務素質。 二是狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協調和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎。
三、存在問題
一是部分專業人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產。
二是煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大，個別專業人才出現斷層現象，影響了安全生產。
總之，我礦認真貫徹國務院、貴州省政府及市、縣有關煤礦安全生產文件的一系列方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入學習實踐，扎實開展“查大系統，除大隱患，防大故”活動為中心，以煤礦安全質量標準化建設為目標，以煤礦安全教育培訓為抓手，以煤礦自災治理為重點，全面強化安全監管職能，有序推進安全生產各項工作，全礦安全生產工作出現了平穩發展的良好態勢。當然我礦也存在各種各樣的小問題，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問
題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發，所以我們將繼續不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位，將煤礦安全教育工作放在首位!雖然現在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續堅持不懈的努力，才能做好我礦的長治久安!篇三：煤礦安全培訓工作季度總結
第一季度工作總結
在公司培訓中心的督促和支持下及各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發展，取得了較好的成績。為了進一步積累安全培訓經驗，提高安全培訓水平，查找其中的存在的問題和不足，把下一季度安全培訓工作做得更好?，F將我礦第一季度安全培訓工作總結如下：
一、2015年第一季度安全培訓基本情況
根據省市縣、集團公司、華昱公司的關于安全培訓的相關文件精神，我礦結合實際情況制定了2015年安全培訓計劃，并嚴格落實。
1、崗前培訓：第一季度共舉辦新工人崗前培訓三期共計160余人;
2、業余培訓：三違培訓三期共計50余人，安全基礎知識及礦井災害預防培訓4期共計300余人，質量標準化培訓6期共計320余人，崗位安全紅線培訓1期，共計120余人，礦井綜合應急預案及專項應急預案培訓2期，共計260余人，同時還參加了公司、煤業中心組織的技能提升學習、第二期企業大講堂、觀看警示教育片、頂板災害及防治、一通三防業務知識、法律法規等業余培訓。
3、外委培訓：共計參加省市、縣及集團公司組織的b類安全管理及井下電氣作業培訓2期，共計8人。
二、安全培訓效果分析
1、崗前培訓：今年根據公司安監局及培訓中心要求，我礦嚴格落實“三級”教育培訓制度，在礦組織72學時的培訓基礎上，由所屬隊組進行不低于36學時的區隊培訓和不低于24學時的班組培訓，經過培訓，160余人全部合格上崗。
2、業余培訓：我礦業余培訓針對不同崗位聘請相同專業教師進行的，培訓教材具有較強的針對性，對崗位工的操作技能有一定的幫助。
三、存在問題 培訓過程中部分學員思想認識不到位，認為可有可無，還有員工學歷不足，達不到相關文件要求，導致部分特種作業人員證件短缺，針對以上問題我礦將進一步加強安全培訓的宣傳力度，加強員工思想教育，進一步讓員工了解到安全培訓的重要性，加強學歷提升工作，要求關鍵崗位員工必須進行學歷提升。
四、第二季度安全教育培訓工作計劃
我礦第二季繼續為安全生產積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業技術知識培訓。
五、培訓效果評價
1、我礦始終把安全培訓工作擺在礦發展建設的重要置，認真貫徹“安全 第
一、預防為主、全運動手、綜合治理”方針，落實“管理、裝備、培訓”三并重原則，堅持“以人為本，注重實效”，緊密結合我礦安全生產實際，嚴格對員工進行培新教育，是員工的安全意
識和業務能力有了較大提高，為公司實現安全發展提供了有力保障，現將我礦第一季度安全培訓效果評價如下：
2、新員工崗前培訓我礦對新入礦的員工進行三級教育，并進行考核，合格后方進入崗位;并且通過多媒體教學，播放了其他煤礦先進的安全管理模式和安全措施，提高了員工的學習興趣，同時通過多媒體教學，使一些抽象難理解的理論只是一目了然，加深了他們的額印象，提高了員工的技術水平。鑒于部分員工安全意識淡薄，我礦還安排了安全知識及事故案例，通過學習和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識，加強自己我防護意識和安全理念。
3、效果評價中存在的問題： 我公司培訓還處在探索階段，培訓有待完善和補充。
培訓辦公室
2015年3月22日篇四：煤礦安全培訓工作第一季度總結 煤礦安全培訓工作第一季度總結
在公司及綜合辦的大力支持下，在各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發展，取得了較好的成績。為了進一步總結安全培訓工作，,不斷的積累安全培訓經驗，查找其中的存在的問題和不足，把2013年安全培訓工作做得更好?，F將我礦2013年第一季度安全培訓工作總結如下：
一、2013年第一季度安全培訓基本情況
我礦認真貫徹落實省、集團公司的關于安全培訓的文件精神，按照《2013年安全培訓計劃》執行并集合我礦現狀，深入學習貫徹《煤礦安全規程》等各項法律法規，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創新機制，優化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了2013年第一季度各項培訓任務，使我礦的職工素質和業務水平有了質的提高，第一季度培訓人員共計21人次(其中安資證4人，電鉗工1人，電工3人，瓦檢工2人，信號把鉤工2名，巷道維修工2名，膠帶輸送機司機1名，采煤機司機1名，職業危害檢測工2名，安全員2名，充燈工1名，每人次1200元;)，培訓費用為25200元.
二、安全培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業人員素質
我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。每周四下午全礦各級管理人員通過班前會進行學
習，學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神學習，進行煤礦安全知識，各專業技術技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。 根據我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業務素質。 (二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平 積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產工作。
進行煤礦地質與防治水技術專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質資料基礎，進行基礎準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。
三、存在問題
我礦各專業人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產，技術人才不足和從業人員素質普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產;工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。
四、2013年第二季度安全教育培訓工作計劃
我礦2013年第二季繼續為安全生產積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業技術知識培訓。 2013年第二季我礦將積極圍繞推進節點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓，進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發生，促進安全生產。針對上級煤管局提出的問題積極整改。
陽灣溝煤礦
2013年3月篇五：2014年度后溫家梁煤礦第二季度安全教育培訓工作總結 2014年度后溫家梁煤礦第二季度安全教育培訓工作總結 為規范職工安全技術培訓工作，提高職工安全意識，實現我礦本質安全，根據國家及集團公司有關安全技術培訓的規定，我礦圓滿完成了第二季度職工安全教育培訓?，F將我礦2014年第二季度安全培訓工作總結如下：
一、第二季度安全培訓基本情況
我礦認真貫徹落實上級部門、集團公司的關于安全培訓的文件精神，嚴格按照后溫家梁煤礦《2014年安全培訓計劃》進行安全教育培訓。第二季度累計培訓7次，共354人次。4月份累計培訓兩次，其中4月4日組織各隊自卸車司機進行了職業健康安全教育培訓，4月16日組織挖掘機司機進行了職業健康安全教育培訓。5月份累計培訓2次，其中5月4日組織全體采坑作業人員進行了職業健康安全教育培訓，5月30日組織安全管理人員進行了露天開采基礎知識專項培訓。6月份累計培訓3次，其中6月1日組織內蒙古科技大學教授張忠誠老師進行了露天煤礦安全生產知識專題講座，6月9日礦副總工程師劉寅在銀川學習回來后，組織管理人員進行了煤礦調度信息化建設培訓，6月14日煤礦又組織全礦從業人員進行了防洪應急預案、現場急救知識專項培訓。
二、安全培訓方式方法 (一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業人員素質 逐步推行“手指口述”的培訓方式，特殊崗位從業人員必須持證上崗。根據我礦實際情況重點抓每日班前教育培訓，以安全生產月為
契機，進一步深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，加強安全生產宣傳教育工作，強化紅線意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養，唱響安全發展主旋律。 (二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平
積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產工作。
進行煤礦地質與防治水技術專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質資料基礎，進行基礎準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。
三、存在問題
我礦各專業人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產，技術人才不足和從業人員素質普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產;工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。
四、2014年第三季度安全教育培訓工作計劃 2014年第三季度將繼續按照培訓計劃嚴格認真的進行各類人員的安全培訓，并要及時組織人員外出學習培訓。進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發生，促進煤礦全年安全生產無事故。
第三篇：煤礦職工季度培訓總結
鄭州登電陽城煤業有限公司 第二季度教育培訓工作總結
培訓科
二〇一四年六月二十六日
1
鄭州登電陽城煤業有限公司 第二季度教育培訓工作總結
為了貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實“管理、裝備、培訓”的三并重原則，執行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》和《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》(國辦發99號文)的有關規定。結合我礦實際情況，積極組織開展了全體職工安全教育和部分職工技能培訓工作。截止到6月25日，共展開了如下教育培訓工作。
一、全員培訓情況和培訓內容 培訓開展情況：
1、繼續貫徹學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》(國辦發99號文);
2、四月份開展《河南省職工安全生產行為守則》培訓;
3、五月份開展風險預控、防治水專項培訓;
4、每月6日、16日、25日召開安全例會。 培訓內容
《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》(國辦發99號文)、《河南省職工安全生產行為守則》、風險預控、礦井防治水和避災自救與互救。
二、舉行演講比賽，讓職工受到啟發
2
六月份為配合“安全生產月”活動的開展，組織以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的演講比賽。參賽者賽出了成績、賽出了水平，也是廣大職工朋友們深受鼓舞。
三、做好實操演練，搞好應急工作
六月份組織了主通風機切換、平面變電所雙回路供電切換、雨季三防、救護隊應急救援演練。
四、開展職工思想教育培訓工作
我礦規定每月的6日、16日、25日為安全例會，要求全體入井職工參加，學習了有關安全方針、政策、安全知識、避災與救災相關知識和我礦存在的一些安全隱患，以及職工的違章情況通報。通過學習，增加了職工的安全意識和責任意識，提高了職工的思想覺悟和避災技能，為以后的安全教育培訓工作夯實了基礎。
五、開展技能培訓，提高職工技術素質。
4月份分別對安全員、瓦檢員、通風員、輸送機司機進行了技能培訓;
通過培訓是他們的安全知識得到了進一步加強，技能水平有了進一步提高。
六、多渠道、全方位進行培訓
1.利用黑板報貫徹學習《煤礦礦長保護礦工七條規定》、《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》(國辦發99號文)和《河南省職工安全生產行為守則》知識體 3
系，提高職工思想覺悟。
2.利用語音廣播的形式，宣傳安全知識和應急救援知識，加深職工對安全知識的記憶和理解，營造學習氣氛。
3、懸掛安全標語橫幅，弘揚企業文化，營造安全文化氛圍。
4及時外派人員培訓學習，進行技術交流，相互學習、取長補短，提高業務水平。
七、規范信息化管理，建立和完善各類培訓臺賬和電子文檔
1.及時更新了：五職礦長臺賬、管理人員臺賬、特殊工種臺賬、主要崗位臺賬、一線監督員臺賬、班組長臺賬、從業人員培訓臺賬、新工人培訓臺賬等。
2.整理授課內容及授課教案，規范了教學管理。完善了教學大綱、教師講課記錄等內容。
3.整理了職工檔案，規范職工一人一檔，完善了職工入井安全教育管理的重要環節。
培訓科
2014年6月26日
4
第四篇：一季度培訓工作小結
一、總體情況
作為一個年輕的公司，****面臨著青年員工比例較大、整體勞動技能偏低、專業管理水平有限等情況，面對諸多不利因素，公司積極組織開展培訓工作，通過規范化、制度化的培訓內容，圍繞入職培訓、崗位培訓和外部培訓等形式，幫助職員更新知識教育、提高勞動技能，從而適應公司快速發展的需要。
但是，前期由于對員工培訓管理的重視度不夠，不能深入了解員工的培訓需求，缺乏分層次分專業系統的年度培訓計劃，同時也存在培訓驗證不到位，培訓費用支付不及時等現象，整體培訓仍流于形式。
二、召開培訓工作會議，提高培訓管理重視度。 2012年3月14日，公司為總結前期培訓工作的經驗，分析解決存在的不足，明確后期培訓管理工作思路，專門召開了培訓管理工作會議。會上，各單位、各專業培訓管理人員系統學習了《****職員培訓管理辦法》(試行稿)，與會人員結合前期培訓管理工作進行座談研討，提出了好的建議和意見。通過培訓工作會議，規范了各類培訓要求，明確了培訓工作要點。
三、一季度各類培訓開展情況
(一)崗前培訓：一季度共組織5批新進人員(共110余人)開展崗前培訓工作，培訓內容涉及企業文化、安全教育、規章制度、基礎管理知識、軍訓等多個方面，旨在培養新進人員優秀的工作素養，使其了解公司企業文化和生產管理基本概況。
(二)師徒培訓：一季度共簽訂師徒協議86份，其中80份簽訂期限為3個月(分別為礦山分廠、制造分廠、質控處、銷售處新進人員)，5份簽訂期限為2個月(保衛新進人員)，1份簽訂期限為1個月(保全處轉崗人員)，師徒培訓的開展，較好地營造了“傳、幫、帶”的工作學習氛圍。
(三)外部培訓：一季度公司共組織2次外出培訓，分別為：2月13至15日，公司生產單位赴****單位就礦山開采、生產工藝和基礎管理等方面進行培訓學習;3月15日，水泥分廠赴****就包裝粉層治理、磨機輥壓機日常管理等方面進行培訓學習，培訓有記錄、有總結，并及時開展了二次培訓，培訓效果顯著。
(四)月度培訓：一季度培訓計劃兌現率達85%，每月各單位按照月度培訓計劃開展培訓管理工作，經培訓檢查驗證，大部分單位培訓工作開展認真、培訓材料歸檔齊全、培訓內容涉及廣泛、驗證方式多種多樣，但少數單位也存在培訓課程未按計劃開展、培訓材料不完善等現象。
第五篇：培訓部二季度工作總結
培訓中心2012年
一季度工作總結與二季度工作計劃
局辦公室：
按照市局通知精神，現將我中心2012年一季度工作完成情況與二季度工作安排匯報如下：
一、一季度工作完成情況 1.按照市局要求，積極做好2011年度目標考評驗收、“三項”建設目標考評驗收、2012年度目標任務上報等工作。 2.積極申報區文明單位，并通過驗收。1月20日，中心被區委、區人民政府授予“2009～2010年度區文明單位”榮譽稱號。 3.開展“拜萬家年”活動。把“拜年”活動與扶貧幫困“送溫暖”活動、特困家庭掛鉤幫扶和關心慰問基層單位結合起來，分兩個階段實施：一是年前慰問，二是節后拜年。走訪慰問了12戶特困居民。 4.根據《省委辦公廳、省政府辦公廳轉發〈省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省公務員局關于在全省公務員中開展職業道德主題教育實踐活動的通知〉的通知》精神，協助相關處室草擬了《市公務員職業道德主題教育實踐活動實施方案》。 5.根據《市委辦公室、市政府辦公室轉發市委組織部、市人力資源社會保障局〈市公務員職業道德主題教育實踐活動實施方案〉的通知》要求，積極開展我市公務員職業道德主題教育實踐各項活動，編印了《市公務員職業道德主題教育實踐活動簡報》10期，做好各單位公務員職業道德主題征文、讀書筆記(心得)和演講稿的上報受理工作。制作運行了全市公務員職業道德主題教育實踐活動專題網站。 6.積極配合市局職業能力建設處，擬定好2011年度全市軍隊轉業干部黨政培訓班實施方案，并做好擬文、發文和培訓工作。 7.做好專業證書班的教學和考試工作。 8.做好支部黨風廉政教育工作，組織支部全體黨員和單位全體工作人員到市看守所參觀學習，接受警示教育。
9.完成了局黨委交辦的其他工作。
二、二季度工作計劃
1.做好2011年度全市軍轉干部黨政培訓班教學管理工作。 2.配合市局公務員管理處和市委組織部綜合干部處做好2012年全市公務員職業道德主題教育實踐活動系列工作。重點做好征文、讀書筆記(心得)評比和演講比賽工作。配合市局公務員管理處和市委組織部綜合處對各縣(區)公務員職業道德主題教育實踐活動開展情況進行檢查。 3.配合市局公務員管理處和市委組織部綜合干部處在市級機關組織實施新一輪公務員“5+x”能力培訓工程，完成公務員職業道德必修課培訓。 4.配合市局公務員管理處、市委組織部機關干部處擬定《關于舉辦2012年市級機關科級公務員任職培訓班的通知》。
5.做好專業證書班的教學和考試工作，做好2012年專業證書班的招生工作。 6.做好支部黨員發展對象的培養考察工作。 7.做好局黨委交辦的其他工作。 二〇一二年四月一日篇二：2015年一季度培訓總結及二季度培訓計劃
一季度安全培訓檢查工作總結
公司每周二組織相關部門對基層各區隊以及外委施工單位都進行了兩規范以及安全培訓工作的檢查，現將一季度兩規范以及職工安全培訓檢查的問題和整改情況總結如下：
1、為加強施工單位的安全管理人員、特殊工種及從業人員的培訓持證管理，針對施工單位人員流動較大的實際情況，下發了鄂華興能字〔2015〕17號《關于印發<2015年度員工培計劃>的通知》以及鄂華興能字〔2015〕38號《關于進一步加強工程承包單位人員取證培訓管理的補充規定》。比去年進一步加大了新入礦職工安全教育培訓工作的力度。
2、安全管理人員和特殊工種及三新人員培訓。 一季度共送培 23人均為管理人員;三新人員培訓2期，共計29人。
3、做好新入礦職工安全教育培訓工作：
由于施工單位人員流動很大，一季度我們對施工單位新進礦職工開辦了5 期入礦安全教育培訓班，施工單位新進礦職工 1130人進行了入礦安全教育培訓。
4、一般工種培訓情況：
一季度我們配合西部公司對一般工種開辦了2期掘支工培訓班，一期調度員培訓班，一期防火注漿工
和皮帶機司機培訓班。對436名掘支工進行了掘支工培訓、對12名調度員培訓人進行了掘支工調度工作培訓;對12名防火注漿工和4名皮帶機司機進行了培訓。
5、“三違”人員培訓：
一季度共培訓“三違” 人員109人。
6、兩規范檢查、班前會督導情況及整改措施： 我們堅持每周二兩規范檢查及班前會督導，在兩規范檢查及班前會督導中，發現仍然存在著不少問題：一日一題學習本及措施貫徹記錄有涂改現象;措施貫徹記錄、班前會記錄互聯保簽名有代簽的現象，區隊安全生產會議記錄記錄不規范;極少數人員不識字不能寫字等情況，針對檢查的問題及時下達了四定表，督促其及時整改，并根據公司相關文件規定進行了處罰。
根據外委施工隊伍人員流動大以及兩規范檢查和班前會督導中存在的問題，嚴把人員進入關，對于不識字的、沒有從事過井下工作過的以及西部公司公布的黑名單人員一律不得進入。同時針對兩規范檢查和班前會督導中存在的問題，一季度開辦了二期基層區隊班隊長如何開好班前會培訓班，進一步規范班前會程序，提高了班前會的質量和效果。
兩規范檢查情況具體見附件
一季度
安全培訓檢查工作總結
華興能源有限責任公司 2015年3月26日篇三：培訓部年度工作總結與計劃
目 錄
第一部分： 學員表現總結„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第二部分：
第三部分：
第四部分：
第五部分： 學員對培訓效果的評估„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 培訓執行總結„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20 培訓管理建議„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 人力資源管理建議„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25 第一部分 學員表現總結 xx新型營銷精英訓練營共三期，在三期培訓過程中，學員們能快速進入培訓狀態中，較好地遵守培訓紀律，大多數學員都能夠積極思考，認真學習。
我們以團隊競賽的形式進行，將參訓學員分為4個小組，旨在培養學員的團隊協作意識，提升學習過程中參與性與趣味性。在整個培訓過程中，各隊學員均表現出極大的參與和競爭意識。 團隊競賽中，各隊勢均力敵，不相上下，經過激烈的競賽，決出以下獎項：
第一期：
團隊一等獎： 天行劍隊 隊長：
團隊二等獎： 開拓者隊 隊長：
團隊優勝獎： 亮劍隊 隊長：
天狼隊 隊長： 個人風云一等獎：
個人風云二等獎：
個人風云三等獎：
其他優秀學員：
第二期：
團隊一等獎： 超越隊 隊長
團隊二等獎： 巔峰隊 隊長：
團隊優勝獎： 風云隊 隊長：
個人風云一等獎：
個人風云二等獎：
個人風云三等獎：
其他優秀學員：
第三期：
團隊一等獎：
團隊二等獎：
團隊優勝獎：
個人風云一等獎：
個人風云二等獎：王者之風隊必勝隊 超越隊 飛魚隊 領航隊 隊長：
隊長： 隊長： 隊長： 隊長：
個人風云三等獎：
其他優秀學員：
第二部分 學員對培訓效果的評估
調查說明：
第一期《xx營銷精英訓練營》應到參訓學員共58人，實到53人，參與培訓效果評估學員52人，其中1位學員因公司有事提前離開未能參與評估;
第二期《xx營銷精英訓練營》應到參訓學員共61人，實到56人，參與培訓效果評估學員47人，其中9位學員因工作提前離開培訓現場未能參與評估;
第三期《xx營銷精英訓練營》應到參訓學員共57人，實到56人，參與培訓效果評估學員46人，其中10位學員因公司有事提前離開培訓現場未能參與評估。
如下表： 篇四：2014年培訓部工作總結 2014年培訓部工作總結 2014年是令人難忘的，在這一年里我們國家國民經濟取得了很大的發展，在總書記的領導下，正風肅紀，加大反腐敗斗爭力度，以零容忍的態度嚴懲腐敗分子，貪污腐敗現象得到了很大的遏制，全國人民對黨的信賴感和黨對全國人民的向心力得到了極大的增強?；仡欉@一年來我們培訓部的工作，對工會干部的培訓從培訓規模，服務質量、授課內容，培訓對象都有了很大的提升和擴展。
在2014年，干校的培訓對象在原有的基礎上有了新的變化，在干校成為全國示范干校之后，在全總組織部的組織下，開始在全國范圍內開展工會干部教育的培訓工作，這一方面對我們提高教學水平，教務管理水平，后勤服務質量是一個很大的鞭策和促進，另一方面也給我們的工作帶來了很大的挑戰和壓力。來自全國的工會干部，他們有著各自不同的地域特點，風俗習慣，飲食要求，對工會干部培訓的側重點也各自不同，所以我們必須針對他們的不同特點和需求，制定出不同的課程安排，體現出我們湖北工會干部教育的水平，把我們學校最精彩的課程和國內工會同仁一起分享，展示湖北工會干校作為全國示范院校的風采。從一開始制定培訓安排，從草案、預案到最后形成最終教學計劃，到具體辦班的接站，安排食宿，組織教學，安排教學實習參觀，直至最后送站。培訓部都精心組織，不計個人報酬，全力投入，為
的就是讓來自全國工會學員，感受到我們湖北工會干校高水平的教學質量和教學服務質量，同時在學習的課余間，對武漢市人文景觀，風景名勝、特色飲食都有一個了解。讓他們即學到知識又有豐富的業余生活，使之在我校的學習生活不枯燥不乏味。2014年干校一共接待了三期全總特色培訓班培訓學員，培訓學員205人。三個培訓班的帶隊領導和學員都對我校的教學服務質量都予以肯定，對我校給予他們熱情周到的接待表示感謝，并希望有機會再來我校學習。
在做好全總特色培訓班的同時，我們繼續做好其他各類培訓班的培訓工作，據統計，今年我校共辦計劃內培訓班23期，培訓學員1564人、送教培訓班18期，培訓學員1570人、聯合辦班10期，培訓學員892人，合計培訓學員：4026人，完成了年初省總制定的培訓計劃。
計劃內的培訓班23期，由大概三個部分組成：一是我省自己的主體培訓班，二是全總的特色培訓班，三是援疆援藏的培訓班。我省自己的主體培訓班現在的辦班模式基本成型，培訓部在這些培訓班的舉辦過程中，對講課內容和辦班過程都進行了精心的準備，授課內容的多元化，既有校內老師對基礎工會工作課程的精彩授課，又有聘請校外的專家學者進行高端的授課，還有大量邀請了省總部門領導進行有針對性的業務指導培訓，除了課堂教學，我們還聯系了許多教學實習基地進行實地教學和紅色教育這些教學實習基地有：富士康科技園，武鋼職工科技園，東風汽
送教上門增強了我校的影響力，由于它是免費的，所以對經費缺乏的基礎工會干部培訓工作也是一個很大的支持。
聯合辦班一方面增加我校收入，另一方面為我省的企事業單位展開工會干部培訓提供了方便，今年在校內辦的二個聯合培訓班都十分成功，辦班單位對我校的教學服務質量都十分滿意。
總結2014年的培訓部工作，既取得了很大的成績，也經受了很大的困難，培訓人數超過去年近1000人，各類培訓班為干校創造經濟效益約15萬元，授課內容更加豐富，教學管理水平得到較大提升。遇到的困難是有一段由于客觀原因的影響，工作人員變少，但辦班任務加重，在人員少任務重情況下，我們克服 困難，全年培訓工作取得了一個比較滿意的結果。
展望2015年，我們要更加努力工作，使培訓部的工作做得更好、更出色，為全省的工會干部教育做出更大的貢獻。篇五：2012年度培訓部工作總結 2012年度培訓部工作總結 -------黃勇剛 2012年是不平凡的一年，我們企業的門店數量從2011年底的37家變成如今的49家，真是可喜可賀!我們的企業在發展，在變大，我們人事培訓工作也對應著企業的發展要求而適當進行調整。下面，就今年培訓部工作進行如下總結：
一、 今年培訓部所組織的培訓及簡單分析; 1月：0期; 2月：門店銷售新人培訓2期;(4天/期) 3月：生產、后勤新人培訓2期(4天/期);
店長人才特訓1期;(5天/期) 4月：欽州門店銷售新人培訓1期(呂健組織，每天2小時培訓) 5月：各地烤包、裱花人員培訓2期(呂健組織，1.5天/期) 6月：桂平形象店精英服務、禮儀培訓1期(2天/期) 7月：銷售新人培訓2期(3天/期);
生產、后勤新人培訓2期(3天/期)
銷售干部選拔賽培訓1期(2天/期)
生產干部選拔賽培訓1期(2天/期)
中秋臨時工培訓1期(3天/期) 8月：中秋臨時工培訓2期(2天/期) 9月：中秋臨時工培訓1期(1天/期) 10月：銷售新人培訓2期(3天/期)
生產、后勤新人培訓1期(3天/期) 11月：生產、后勤新人培訓1期(3天/期)
裱花大賽后培訓1期(半天一晚上/期) 12月： 裱花大賽后培訓1期(半天/期)
欽州銷售、生產、后勤新人培訓1期(半天) 桂平銷售、生產銷售培訓1期(半天)
(共27期)
從整個年度的培訓時間和次數分布來說，我們可以清楚的看到我們的新人培訓明顯增多，說明：
(1) 我們目前的員工穩定性不好，人員更迭頻繁;
(2) 我們的門店數量在增加的同時，我們的人員需求也在加
大;
(3) 企業對于培訓是重視的。培訓的方式更靈活，要求的時
間也更短;
(4) 我們的基層領導技能提升方式在靈活化;
(5) 我們企業對技術人才重視度在提升;
二、 培訓工作優劣勢分析; a) 培訓前;
1、 不好的方面：
(1) 培訓通知下發時間上較倉促;
(2) 培訓會場布置比較簡單;
(3) 總部接待人員沒擺臺或回來當天常態值班接待，沒能展
示出總部應有的熱情。比如：新人回來偶爾會沒人帶上飯堂吃飯;
(4) 住宿方面在學員生活用品提供方面欠缺檢查跟進，從而
導致學員一定的埋怨;
(5) 課程資料針對性討論較少，各部門直接領導對課程的參
與性討論和重視是不夠的;
(6) 部分地方存在未培訓新人名單隱瞞情況，從而導致有些
人員首次參加培訓是入職后半年、大半年甚至一年的現象!不利于企業發展。
2、 好的方面：
(1) 規定新員工培訓的報餐由總部行政部統一安排。避免了
往年新員工培訓出現的領導忘報餐而導致部分學員沒飯吃的現象;
(2) 部門工作進一步劃清，學員回來的接待工作順利從培訓
部分離出來，行政人員到宿舍安排相應住宿事宜，使新員工休息、安全、便利提供等方面做得更到位;
(3) 新員工培訓課程設計趨向于實務性、從問題出發進行開
發，較以往的培訓課程更富成效;
(4) 由于培訓部人員局限及顧及企業其他工作的開展，能集
中人員統一在總部進行培訓，有利于熏陶企業文化、團隊氛圍打造、展現企業實力以及足夠的活動空間，使培訓效果更明顯。
(5) 培訓部發展到了第三年，我們對流程，培訓前該做什么
已經很熟悉，所以課前準備工作都沒有什么問題。
(6) 培訓師的專業知識更熟悉，培訓前的議程安排更得心應
手;
b) 培訓中;
1、 不好的方面：
(1) 下半年培訓過程中基本沒有助教，一個人操作整個培訓，
尤其是培訓頻率大的月份，很是吃力!建議培訓部增加1-2個人手，緩解培訓高峰時期工作壓力及做好培訓資料、學員培訓檔案管理;
(2) 課間時間利用得很不好。盡管任命了班委，但由于都是
新員工，課間也幫不上什么忙。比如企業文化學習等環節;
(3) 培訓部在
4、5月份落下的工作全部才
6、7月份補上，
很吃力;
(4) 我們的消防、安全課程沒有拿實物進行操作。我們的資
料和講解只能增加他們的消防安全意識，對實地操作沒多大幫助;
(5) 薪資方面的內容培訓部沒法解釋，也解釋不清楚。建議
這塊面的內容各部門負責人做好解釋工作;
2、 好的方面：
(1) 今年下半年開始導入班委制，讓學員自己管理自己。使得
在培訓人手欠缺的時候照樣很好的進行培訓，學員管學員，他們之間的互動在加強;
(2) 在時間允許的情況下，各部門領導能夠積極配合，在培訓
開始前能到現場進行致辭。體現了公司及領導對培訓的重視;
(3) 我們的新員工培訓從原來的4-5天順利簡化為3天。節約
了時間成本，效果也不錯。
(4) 我們在每期新員工培訓都能導入感恩教育，傳導“孝”的
文化。我們始終相信，有好的員工，才會有好的產品，有好的衛生、品質與服務。 (5) 在新人培訓過程中加入消防、安全方面的內容，提高了消
防、安全意識;
(6) 在講解企業文化、企業精神引導方面，以劉總創業史為主
線，著重塑造劉總作為公司的掌舵人帶領我們的團隊走過的不平凡的企業發展旅途的光輝形象，提高了學員對企業的歸屬感、凝聚力和向心力;
(7) 部分店長能夠在培訓過程中打電話來跟進學員的情況，讓
我們在熏陶領導關心員工的時候題材更多，現場的員工也很感動。