第一篇：銳意創新科學發展
科學籌劃 在銳意創新中謀發展
科學籌劃 在銳意創新中謀發展 團結協作 在求真務實中創輝煌
2008—2009學，擂鼓鎮中心學校在上級黨委政府和教育行政主管部門的正確領導下，憑著扎實的工作作風、勤勉的工作態度和求真務實、開拓創新的敬業精神在2009年中考綜合評價中位居全縣第二名，這是擂鼓鎮中心學校積極貫徹上級各部門的指示精神，結合學校校實際，不斷推進素質教育，不斷深化教育教學改革的成果;是該校一直以來堅持加強宏觀管理，統籌全局，從嚴治校，精心備考的結晶。在這里我們把擂鼓鎮中心學校在抓教育教學質量上的一些做法匯報給各位領導和同志們。
一、統一思想，加強領導，強化管理，率先垂范。
眾所皆知,教育教學工作是一個學校的中心工作,而畢業班的教育教學工作則是學校中心工作中的重心。擂鼓鎮中心學校充分認識到教育教學質量對于學校生存和發展的重要意義。因此，開學初，學校就根據縣教育局學年初下達的教學目標任務制定了“五一六”的總目標，再根據校情、班情、科目教學情況及時通過獎懲方案分解、明確班級、教師個人目標任務。同時，學校成立了由校長余業海、主抓教學的副校長金超、辦公室主任杜建忠和年級組長張猛組成的畢業班工作領導小組，小組成員既參與強化畢業年級的過程管理，又承擔畢業年級的主要學科教學任務，真抓實干，率先垂范。擂鼓鎮中心學校校委會成員人人當好教研員，深入教學一線：承包班級、承包備課組， 1 經常深入畢業年級進行指導，多次召集畢業年級教師召開專題會議，聽取教師們意見和建議，客觀分析工作中的得與失，分階段提出整改意見，以此來強化畢業年級工作的過程管理。還堅持做到“到課堂中去，到學生中去”，聽教師的課，幫助教師提高課堂教學的時效性，聽學生的呼聲，了解學生的學習、生活和思想狀況，鼓勵學生不斷改進學習方法，提高學業成績。實踐證明，強而有力的組織領導工作是做好畢業班工作的前提和保證。在今年的中考中中學校長余業海同志承包的物理備課組、辦公室主任杜建忠同志承包的歷史備課組均獲得了全縣第一的好成績。
二、德育先行，加強畢業班學生的思想工作和紀律管理工作。 實踐經驗告訴我們：德育工作的好壞直接影響到學校教學工作的好壞。尤其是畢業年級的學生思想情緒波動比較大、不穩定，因此,該校特別注重畢業年級學生的思想教育工作。一方面學校引導所有任課教師提高對思想工作重要性的認識，針對自己所代學科班級學生的實際，選擇3-5名學困生，或思困生，或留守生，分階段，經常性、有針對性對其談心，了解具體情況，情感上給以溫暖，生活上予以關懷，幫助其走出困境。二是在全面落實教師包保責任制的同時設立心語室，創設溫馨、寬松的溝通環境，抽調具有一定教育學、心理學知識，懂得學生心理，善做思想工作，經驗比較豐富的教師和善于接近學生、走近學生內心、深受學生喜愛的年輕教師兼任心理輔導員，利用每日課外時段輪流值班，全天候接待學生，化解心理障礙。真正做到了思想工作不留真空。扎實的思想工作，取得了顯著的效果。九(5)班學生李小圣，從小父親癱瘓，母親改嫁，心理壓力過大，通過心理疏導 2 順利考入竹山一中;九(3)班陳哲、九(4)班朱洪波、九(7)班沈明哲、師奇等，父母常年在外打工，感情脆弱，學習潛力得不到充分發揮，通過心理疏導都以優異成績分別考入竹山一中、鄖陽中學和十堰一中。
紀律是學習的保證，沒有良好的紀律保證，要提高教學質量是很難做到的。為此，該校在利用晨會、班會、夕會等常規德育陣地加強對學生紀律教育的同時要求畢業年級班主任每天早操前，早餐、午餐、晚餐后和夕會時提前到班了解并處理班級事務，晚寢維持紀律在有值夜教師值班的基礎上再要求九年級班主任和九年級管理小組成員一直堅持到十點半。以此確保學生有一個穩定、溫馨的學習環境。
三、團結協作，形成合力，營造良好的畢業年級工作氛圍。 團隊協作精神是每一個現代人應具備的基本素質。俗話說：眾人拾柴火焰高。畢業年級的每一個教師都同時處在不同的團隊中：有同時任教一個班的教師團隊，有任教同年級同一科目的教師團隊，還有同是管理畢業班的班主任團隊。該校要求教師：不管處在一個什么樣的團隊中，都要具有團隊協作精神，變以往同行是冤家的傳統競爭觀為同行即合作伙伴的現代競爭觀，摒棄喜歡單打獨斗的工作作風。有了這樣的認識和要求，教師們在進行集體備課活動的時候、班主任在進行班級管理的時候，不僅放開思想包袱，不怕別人超過自己，還會把自己先進的教學經驗和最新的教學信息和管理舉措拿來與他人共享，逐步構建教師之間既有團結又有競爭，既有共識又有自主創新的新型的工作關系，教師之間互通有無，取別人之長補自己之短。從而形成合力，營造出良好的畢業年級工作氛圍。
四、立足可持續發展，注重對資教教師的幫扶。
在擂鼓中學的教師結構中，資教教師占擂鼓中學教師總數的三分之一，畢業年級中資教教師也占到了三分之一。資教教師到來，很大程度上緩解了該校師資力量嚴重不足的現狀，但資教教師剛剛走出校門，沒有教學經驗，如何讓這一大批優秀的年輕大學生快速成長成為該校的教育教學能手，成為影響該校教育教學質量的一個關鍵因素，為此學校及時出臺了《擂鼓鎮中心學校結對幫扶協議》，聘請政治思想素質過硬，業務能力強，教學經驗豐富的骨干教師任輔導員，開展一對一的傳、幫、帶活動?！秴f議》要求輔導教師從班級工作到備課、授課，從作業批改到輔導學生，對資教教師進行全方位的輔導。學期末輔導教師和資教教師雙方對幫扶效果相互作出評價。備課組長、教研組長及校委會依據平時幫扶工作開展情況及期末考試成績、班級管理等綜合考評輔導教師和被幫扶教師。學校對成效顯著的幫扶小組予以精神和物質獎勵。在學校的關心、關愛、信任和鼓勵下，該校的資教教師成長進步很快，畢業年級的梁慧、陳代科、葛琴、周中威、郭成強、劉忠強、王峰、喻成文、李坤等資教教師所任學科在中考中都取得了優秀成績。
五、堅持和完善月考制度，充分發揮月考的反饋作用。
中考中，學生能否發揮出最佳的答題水平，關鍵是抓好學生平時的復習和中考沖刺復習時的答題訓練。堅持和完善月考制度，是該校迎戰2009年中考的一項具體做法。一是在教師方面，結合學生月考成績，分班分學科，從“兩率一分”(及格率、優生率、平均分)和各分數段人數進行分析，指出部分教師教學不足之處和今后努力的方向; 4 二是在學生方面，教導處對成績優異和進步較快的同學進行表彰的同時，各班召開主題班會，讓學生找差距、尋原因、明方向，增強學習動力。三是由教導處召集教學經驗豐富的教師對階段性學習較困難的學生進行集中學法指導，同時請成績優異和進步較快的學生以現身的說法的方式介紹其學習方法，并在交流互動活動中將教與學，師與生之間存在教法和學法的矛盾沖突進行溝通，定期進行評價，及時調整和改進，真正出構建師生高效和諧的課堂。月考制度的建立，為檢測教學效果提供了很好的平臺，為提高學校的教學質量做出了強有力的保障，并取得可喜的成績， 2009年中考全縣綜合評價：語文第4名、數學第2名、英語第4名、物理第1名、化學第1名、政治第10名、歷史第1名、體育第7名、地理第5名、生物第11名。
六、科學籌劃，調動一切積極因素服務中考。
在備戰中考中該校非常重視學生非智力因素的培養和應考心理的調適?，F代教育科學的發展告訴該們，學生能否成功，除了智力因素之外，還有非智力因素在起作用，甚至在不少時候非智力因素在學生成功的諸因素中起的作用最大。所以擂鼓鎮中心學校在平時的復習備考中就注意要求學生規范答題，并以學科組為單位利用校園廣播網適時進行復習備考指導從而使學生養成良好的應考技巧。而在各種非智力因素中，心理因素又顯得尤為重要。中考不僅是對學生成績和能力的考試，也是對學生整體心理素質水平和競爭能力的考試。學生在繁重又緊張的復習階段會出現考前焦慮癥，因此，學校要求班主任和每一位科任教師細心觀察每個學生，有針對性地進行談心、鼓勵和關懷，以鼓勵為主，穩定情緒、消除恐懼、緊張的情緒，增強信心，以良好 5 的心態參加中考。
該校還非常注重家校聯合的聯動效應。一方面學校要求各班由班主任牽頭利用周五有計劃有針對性的開展家訪，加強與學生家長的溝通和交流，共商學生迎考大事。另一方面積極開展教學開放周活動，定期邀請學生家長到校隨堂聽課，參觀學校校容校貌，召開由家長、教師、學生三方共同參與的座談會，一起解決共同關心的問題，從而形成中考攻堅的又一合力。
充分發揮激勵機制的效能是該校圍繞中考目標的又一舉措。在教師方面學校鼓勵青年教師勇挑重擔，在教學第一線唱主角，充分發揮他們在教育教學中的創造性，對于獲得優異成果的教師，給予相應的榮譽稱號和經濟獎勵。并利用廚窗、校園廣播、網絡、報紙等途徑，大力宣傳先進教師的事跡，讓他們有奮斗的成就感。學校以人為本，注重人文關懷。每次的月考總結會中心學校成員都要參加，既給予工作指導，又給老師們鼓勁。會后或是集體會餐或是慰問或是解決教師們的實際生活困難，認認真真的工作和實實在在的服務拉近了領導和教師之間的距離，融洽了干群關系。在學生方面學校通過中考動員會、中考誓師會、班級之間的挑戰應戰、學生個人的目標展示等形式營造濃厚的競爭氛圍，充分調動學習主體的積極性和能動性，最大限度的發揮他們的潛能。事實證明，該校的這些舉措不僅是有效的，而且是高效的。
與此同時，該校還特別注意有關中考復習備考的指導以及信息收集和整理工作。學校多次接縣教研室領導到校指導中考復習備考工作，在專家們的悉心指導下，中考復習備考工作的思路更明確了，方法更 6 科學了，成效更顯著了。學校還在財力有限的情況下，多次組織教師分備課組到茂華、文峰、得勝、竹坪、秦古、水坪等兄弟學校學習交流復習備考經驗，取長補短。并多渠道聯系我市他縣重點學校交流有關中考復習備考信息。這些努力讓教師們的復習備考工作更有了底氣，更有了信心。
擂鼓鎮中心學校在2008—2009學的中考中取得的優異成績離不開該校領導對畢業年級工作的高度重視，離不開該校在畢業年級工作中的科學高效的管理，更離不開該校畢業年級教師的精誠團結和通力協作。成績只能代表過去。在新的一學年里，我們要再接再厲，虛心學習各校的成功經驗，認真聽取來自各方面的指導意見，努力調動教職員工的工作積極性，注重學校、家庭、社會聯系的立體效應，關注學生的全面發展，再譜竹山中考教育的新篇章。
第二篇：銳意創新謀發展 開拓進取鑄輝煌
努力開創思想政治工作新局面
——在2011年政治工作會議上的講話
黨委書記 龔榮明 2011年3月3日
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們在這里召開任樓煤礦2011年政治工作會議，總結2010年政治工作，安排部署2011年政治工作任務，進一步統一思想、堅定信心，努力把我礦政治工作提高到一個新水平，促進各項工作任務的圓滿完成。首先，我代表礦黨委向今天受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向一年來辛勤工作的政工人員表示衷心感謝，向戰斗在各自崗位上默默奉獻的黨員干部致以親切的問候。
下面，我著重談三個方面意見。
一、2010年工作回顧
2010年，在集團公司黨委的正確領導下，礦黨委按照“把方向、推改革、保穩定、促發展”的總體目標任務，圍繞安全生產這個中心，繼續以精細、創新、和諧為主線，堅持解放思想、與時俱進，改革創新、增強活力，大力加強黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，切實發揮三大作用，努力保持務實、創新、風清氣正的良好發展環境，團結帶領廣大干部員工全面建設“平安、高效、文明、和諧”任樓，為實現2010年各項奮斗目標提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證?；仡櫼荒甑墓ぷ?，著重抓好了以下六個方面工作：
(一) 生產經營屢創佳績。
我礦黨委緊緊圍繞企業中心工作抓黨建，切實把黨的工作與企業的發展有機結合起來，把共產黨員的先進性體現在保證安全生產、創造一流經營業績上，確保了企業的穩定發展。堅持“礦領導跟值班帶班”和“安全環境區域承包”制度，在全體黨員中廣泛開展“身份亮出來、技能顯出來、作用看出來、形象樹起來”的主題實踐活動，充分發揮了黨員干部在安全生產中的模范帶頭作用。深入開展“查隱患、促執行、保安全”為主題內容的安全監督崗活動，促進了礦井安全生產的發展。2010年，我礦安全生產各項目標任務超額完成，順利實現安全兩周年和安全年，礦井呈現出蓬勃發展的大好局面。
(二) 黨建活動形式多樣，成效顯著。 礦黨委通過深入開展“工作領先、服務率先、發展爭先、創建和諧礦區” 為主題內容的創先爭優活動，不斷加強各級黨組織的凝聚力和戰斗力。進一步完善了黨支部考評辦法，將黨支部工作考核情況作為評價領導班子的重要依據，實行一季度一檢查、一評比、一通報、一表彰，有效提升了基層班子績效水平和工作形象。認真開展民主評議黨員工作，保證了黨員隊伍的先進性和純潔性。扎實推進黨建工作的精細化，編制完成《黨建和思想政治工作精細化管理操作手冊》，從組織工作、干部人事、黨風廉政、思想政治等9大類、329項較為系統的工作制度，夯實了黨建工作基礎。充分運用網絡技術這一現代科技手段，大力推進“電子黨務”模式，著力構建了 “思想政治工作網”、“網絡商學院”、“智慧任樓”三大網絡體系，給新時期黨的建設工作增添了新的生機和活力，進一步拓寬了黨員實踐活動平臺。在全礦廣泛開展“合理化建議征集活動”，開通智慧任樓網上留言平臺，充分激發了職工參與企業管理的積極性與主動性。
(三) 精神文明創建、企業文化建塑深入推進。
將深化6S和準軍事化管理作為企業文化建塑的“著力點”， 在全礦范圍內開展6S治理活動，全面推行定置化管理，對員工佩戴證件、行走路線、操作標準做了明確要求，促進了員工良好文明習慣的養成。以“三條紅線”、“
四件法寶”為抓手，構建安全文化建塑體系，將安全文化滲透到礦井安全生產的每個環節，使安全文化建塑與礦井建設發展相得益彰。
(四) 拓寬思想政治工作渠道，政治工作改進有了新的進展。
各支部緊緊圍繞安全生產這個中心，全面參與經營管理，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力推動了我礦整體工作和諧發展。各級工會組織圍繞我礦安全生產實際，開展好勞動競賽、合理化建議、女工協安、群安工作等，形成安全生產保護網;各級團組織以“青安崗”為抓手，創新開展了“青年安全衛士”、“安全與我同在”慰問下基層系列活動，為筑牢安全防線發揮了積極的作用。
(五) 扎實推進懲防并舉體系建設，黨風廉政建設進一步加強。
礦黨委將黨風廉政建設納入黨委工作重要議程，結合我礦實際，把黨風廉政建設工作內容逐項分解，按照“誰主管、誰負責”的原則和“明確任務、分工負責、一級抓一級、層層抓落實”的要求，與各支部簽訂了目標責任書。各單位按照分解的工作任務各司其職，把黨風廉政建設責任制工作融入到業務工作之中。制定了《關于加強工資、獎金和管理費用監督管理的規定》等，對員工關心的熱點和焦點問題進行嚴格督查管理，從源頭上杜絕分配不公和克扣截留現象;同時加強內部監管，防止處罰與支出的隨意性，進一步促進了黨風廉政建設。
(六) 員工安居樂業，礦區穩定和諧。
深化科區務公開工作，推進民主管理;堅持信訪制度，妥善處理員工內部矛盾;堅持領導干部開門接訪和帶案下訪，更加注重人文關懷和心理疏導;特別是高度關注困難群體，完善幫扶機制;認真對待員工合理要求，努力將各種不安定因素消除在萌芽狀態，維護了礦區穩定。積極完善各類文體及福利設施，大力開展文化體育活動，豐富員工業余文化生活，增強了廣大員工熱愛任樓、奉獻任樓的熱情;全面做好統戰、武裝、計生、綜合治理等工作，強化后勤保障力度，努力將黨委工作做得更超前、更細致，從而凝聚人心，集成合力，保證礦井建設在和諧穩定的環境中順利推進。
“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”，同志們，2010年，我們統一思想、凝聚力量、真抓實干，黨建和思想政治工作成效顯著，保證了各項目標任務的有效實施，推動了企業持續健康快速發展。這些成績的取得，得益于干事創業的領導班子，得益于一支素質高、能力強的干部隊伍，得益于一批堅強的基層黨組織和一支標桿引領作用突出的黨員隊伍。在此，我代表礦黨委向一年來辛勤工作的政工人員表示深深的感謝，向在各自崗位上默默奉獻的全體黨員以及廣大員工致以親切的問候。
二、2011年面臨的形勢和任務
2011年是集團公司“十二五”規劃的開局之年，也是建黨90周年，是礦黨委圍繞中心、服務大局，全面加強和改進基層黨組織建設、繼續深化改革創新的關鍵年，做好全年工作顯得尤為重要。面對新形勢、新任務，外部環境異常復雜，發展任務更加繁重，我們將面臨更多的困難和挑戰。
三、2011年政治工作安排
2011年黨委工作總體思路是：圍繞一個主題，把握三個用力方向，落實三大舉措。
圍繞一個主題：突出“比黨性、重執行、賽業績”的工作主題 把握三個用力方向：即科學發展、文化引領、和諧穩定。
落實三大舉措：即發揮“三支隊伍”(管技人員隊伍、黨員隊伍、員工隊伍)作用;深化“三個建設”(黨建和思想政治工作精細化、企業文化建塑、學習型黨組織創建);加強“三項教育”(業務技能教育、黨風廉政教育、形勢任務教育)。
圍繞上述工作思路，我們要重點做好以下七個方面的工作：
一、認清形勢 理清思路 切實做好政治工作，為企業科學發展提供思想保證和智力支持
政治工作能為礦井建設提供扎實的思想基礎、堅強的組織保證、強大的精神動力和可靠的人才智力支持，能為推進我礦各項目標任務的實現營造良好的氛圍。要充分利用廣播、電視、網站、宣傳欄等各種陣地，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍，加強企業發展成就和戰略思想的宣傳，深化全體員工對企業改革發展的認識和理解，把廣大員工的行動統一到集團公司的發展戰略上來，凝聚到集團公司十二五發展目標上來，引導廣大員工認清形勢，明確目標，統一思想，振奮精神，干事創業。
二、圍繞中心 服務大局，進一步強化學習型黨組織創建工作 學習型黨組織建設要緊緊圍繞我礦經濟效益這個中心和安全生產這個大局來開展工作，使廣大黨員干部進一步了解和把握當前我礦所面臨的形勢和機遇，進一步堅定信心，增強貫徹落實各項方針政策的自覺性和主動性。要不斷創新學習的思路、方法、載體和機制，針對不同工作性質、不同條件的黨組織，采取不同的學習形式，提出不同的學習要求，提高學習效果。各級黨員干部要從繁雜的事務中抽出身來，盡量擠出時間搞好學習，爭做勤奮學習、努力工作的楷模，做到一級抓一級，一級帶一級，以點帶片，以線聯面，發揮典型示范、帶動和輻射作用，有步驟有重點有階段地推進學習型黨組織建設。
三、突出重點，求真務實，以爭創“四好”班子為契機，大力加強干部人才隊伍建設
1、加強領導班子建設。要著力建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子，提升領導班子的決策能力、經營管理能力和開拓創新能力，完善“四好班子”建設的長效機制，規范和優化領導班子結構，加強分析考評，進一步完善領導班子任用、考核、監督機制。
2、加強干部人才隊伍建設。堅持科學合理、精干高效的原則，進一步優化管理人員配置，建立健全人才選用和管理機制。要建立副科級以上管理人員人才庫、崗位技術大拿、優秀專業技術人才庫等，為人才的使用和有計劃的規劃人才梯隊提供條件。要加強對后備干部的動態管理，定期對后備人才的德、能、勤、績、廉等情況全面考核考察，結合考核考察情況，有計劃地調整科級后備人才。
3、努力提高各級管技人員的執行力。按照“責任管理、簡易管理、自主管理”的思路，不斷探索和完善管理人員CPS績效考核和專業技術人員“星級成長通道”辦法，逐步建立一套全面、科學、合理的實績評價體系。要將推行敬業度評價納入考核體系，提升干部執行力。在全礦管理領域重點開展對管理人員的敬業度評價工作，選擇出勤、下井、跟值班、“三違”管理、隱患排查與治理等作為考核指標，并將考核結果與風險抵押金等掛鉤，進一步增強各級管理干部的事業心、責任心和執行力。
4、完善班組長成長路徑。要把班組建設作為一項戰略任務，抓緊、抓好、抓出成效。在政策導向上積極鼓勵和引導大中專畢業生到班隊長崗位鍛煉，努力提升班隊長整體素質。要將班隊長考核從生產
一、二線延伸到地面單位，全面形成管理考核構架。要不斷拓寬大學生成長通道，提高大學生擔任班隊長的比例，2011年底前現職班隊長中的大學生要達到20%以上的比例，不斷提高班隊長的文化水平和綜合素質。要把優秀的班隊長和班組骨干作為發展黨員的重點，進一步擴大黨員在基層班組的覆蓋面，發揮黨員在班組建設中的帶頭作用。
四、學習理論，改革創新，全面提升黨員隊伍的戰斗力
1、加強政治理論學習，提高科學執政能力。各支部要把政治理論學習作為加強領導班子建設的首要任務抓緊抓好。要以網上黨建為抓手，建立、完善我礦黨建網絡教育體系，充分發揮網絡教育平臺的優勢，鼓勵干部積極開展網絡學習，提升自身的綜合素質;并適時舉辦黨建理論、黨史等方面的知識競賽，進一步鞏固深化學習成果。
2、以“創先爭優”活動為載體，切實發揮黨員在轉型期發展中的先鋒模范作用。進一步完善黨員教育培訓工作體系，把黨員教育培訓納入員工教育培訓規劃，做到同規劃同部署同落實。扎實開展好創先爭優活動，要突出“四優”標準，不斷豐富以“黨員安全包保”、“黨員責任崗”為核心的主題實踐活動，深入開展黨支部特色品牌活動，做到有方案、有考核、有運用，讓廣大黨員自覺在本職崗位上發揮先鋒模范作用。要進一步完善黨支部目標管理考核評價體系。量化考核指標，細化考核辦法，堅持每季度一檢查一評比一通報一表彰。礦每季度設立黨支部目標管理考核獎勵基金3萬元，表彰季度考核前6名的黨支部。設立獎勵基金10萬元，總結一年來的工作，表彰對黨務工作做出突出貢獻的優秀黨支部和先進個人，著力發揮好黨員的先鋒模范和標桿引領作用。要進一步完善落實黨建工作經費預算制度，黨支部活動經費繼續按照生產一線每月1000元，生產輔助單位每月800元，地面黨支部每月600元，充分發揮黨支部活動經費的作用，確保投入到位、使用到位、作用發揮到位。
3、強力推進政治工作精細化。要進一步理清思路，推進政治工作的制度科學化，流程規范化，責任明晰化，考核全面化，努力把精細化理念融入政治工作的全過程。要深入實施黨建CIA項目。針對礦井轉型期發展過程中出現的各種問題和矛盾，深入分析研究，著力通過實施黨建CIA項目，增強黨建工作創新活力。
4、積極創新黨務工作者的培養和使用方式。按照“精
一、會
二、通三”的要求大力培養復合型黨務干部，副科級以上黨員干部要做到“三個一”，即：每參與一項技術創新;每月提一條合理化建議、每季度參加一次黨員主題實踐活動。要注重黨務工作人員的挖掘和培養，積極吸收各方面優秀人才從事思想政治工作，加大教育培訓、交流輪崗的力度，為政工人員學習成長、發揮作用創造良好條件。
五、細化管理 嚴格落實 全面推升企業文化建塑工作。
要不斷創新管理方式、完善管理機制、細化管理措施、提升管理境界和管理標準。要始終把“三條紅線、四件法寶”、“四自管理”作為我礦抓好企業管理的基本方針，一如既往地抓好落實，做到常態化、固化，不流于形式。將員工的日?；拘袨?、作業行為、崗位價值標準納入準軍事化管理中，增強員工遵守安全管理法規、制度的意識和自覺性，規范員工職業行為，細化干部走動式管理，做到現場走動式管理24小時覆蓋，促進由粗放管理向安全質量精細化管理轉變。
六、嚴細措施，健全機制，強力推進黨風廉政建設
1、深入開展反腐倡廉教育，筑牢黨員干部的思想道德防線。堅持日常教育與專題教育結合，正、反典型教育結合的方式，通過反腐倡廉教育月、每季一課以及廉政黨課下基層等形式，切實抓好黨風廉政教育，全體黨員要認清當前的反腐倡廉形勢，從思想源頭上拒絕腐敗。
2、完善監督約束機制，切實加強監督檢查。對集團公司“三條紅線”、“十項禁令”等制度，堅持經常性的監督檢查工作，確保貫徹落實到位。嚴肅查辦業務及商業賄賂、違反財經紀律、私設“小金庫”、利用職權以權謀私、“吃拿卡要”以及克扣截留侵害員工利益等行為，做到查處一案，教育一片。加強紀檢監察干部隊伍建設，努力提高查辦案件能力和執紀水平。
七、齊抓共管，共創和諧，為我礦快速發展營造良好的發展氛圍
1、切實做好礦區穩定工作。要緊緊圍繞礦井建設發展過程中的各項重點工作，做好矛盾的排查工作，超前預測、及時化解各類不穩定因素，從源頭上杜絕矛盾產生的根源。要嚴格落實領導干部民主接待日制度，對員工反映的熱點、難點問題要及時收集、及時反饋、及時解決，力爭把各種矛盾化解在萌芽狀態。要積極加強與地方政府的溝通，維護和諧的地礦關系，爭取政策支持，努力創造又好又快發展的良好外部環境。要進一步強化礦區社會治安綜合治理，落實好各項防范措施，武裝保衛要切實負起責任，加大檢查力度，徹底杜絕宿舍賭博，酗酒、偷盜現象，為員工營造一個健康向上的工作、生活環境。
2、深入推進員工素質工程建設，為發展提供堅實的人力資源保障。積極探索創新員工教育培訓的長效激勵機制和方式方法，尤其要加強創新意識的培育，為創新提供必要的條件和環境，激發全體員工的學習熱情和創新激情。完善培訓網絡和制度體系，加大軟硬件投入，充實專兼職教師隊伍，深入開展主題培訓活動，深化區隊自主培訓，強化員工的安全意識、安全技能的教育培訓，努力培養本質安全型員工。要進一步加強和改進“黨建帶團建”工作，認真開展好“青安崗”、“五小科技”、“導師帶徒”、“青年突擊隊”等品牌活動，舉辦好青工技術比武、青年崗位技能競賽等，充分發揮廣大團員青年的生力軍作用。要進一步加強對統戰工作的領導，貫徹落實統戰工作各項政策和制度，團結一切可以團結的力量，積極投身到礦井的各項建設中去。進一步做好擁軍擁屬和關心下一代工作，充分調動方方面面的積極性，形成齊心協力，共建和諧的生動局面。
3、努力改善民生，提升員工幸福指數。堅持讓全體員工共享企業發展成果，在企業效益增長的同時，努力提高員工的工資福利待遇，提高生活水平。要認真落實礦五屆一次職代會提出的“十件實事”，把好事辦成實實在在的惠民工程。扎實做好班中餐、工作服統領統洗、大病醫療互助保險等工作。注重人文關懷，大力開展扶貧解困、送溫暖、“愛心超市”、“金秋助學”等活動，建立特困員工扶貧基金，健全扶貧幫困長效機制，構建堅實可靠的困難員工生活保障體系，做到不讓一戶員工家庭因貧困而無法生活，不讓一名員工因貧困而無法就醫，不讓一名員工子女因貧困而輟學。
4、充分發揮群團組織和統戰、武裝等工作的優勢。加強領導、積極支持工會、共青團等群眾組織，依據各自章程獨立自主地開展工作。工會組織要深入開展形式多樣的勞動競賽，深入開展員工提合理化建議活動，充分激發廣大員工的勞動熱情，發掘蘊藏在廣大員工中的智慧力量。共青團組織要充分體現“組織青年、引導青年、服務青年、維護青年”的宗旨，切實發揮廣大團員青年在安全生產等工作中的生力軍作用。要加強對武裝保衛、統戰工作的領導，進一步加強民兵組織建設，做好擁軍擁屬工作，提高社會治安綜合治理工作水平，認真做好老干部和關心下一代、計劃生育工作，充分調動方方面面力量為構建“平安、高效、文明、和諧任樓”貢獻智慧和力量!
“樹木擇地而繁榮，名花適土而獨秀”，同志們，今天的任樓煤礦安全穩、產量高、效益好，精神面貌飽滿，我們應珍惜眼前的成績，戒驕戒躁，再接再厲，面對新形勢、新任務，賦予我們各級黨組織和政工同志新的使命和重任，我們要進一步統一認識，堅定信心，求真務實，銳意進取，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，努力在實現礦井安全、高效、和諧發展的進程中發揮更大的作用，創造政治工作生機勃發的良好局面! 謝謝大家!
第三篇：銳意創新謀求發展，愛崗敬業無私奉獻
——***同志主要事跡材料
***同志現任***市汽車客運總站黨總支書記、站長。自參加工作以來堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江書記的講話，帶頭踐行“xxxx”重要思想。尤其擔任客運總站黨政領導職務后，更是立場堅定，旗幟鮮明，與黨中央保持高度一致。她愛崗敬業、自強不息，用自身的浩然正氣和不畏艱難的膽略智慧帶領職工們徹底根治了“喊客、拉客”等客運頑癥;她注重苦練內功，銳意開拓進取大力發展企業文化，用正確的思想武裝廣大職工頭腦，培育企業精神，增強企業的凝聚力。并審時度勢，牢牢把握形勢的發展，做到與時俱進、深化改革、勇于探索、打造發展客運品牌，積極拓展客運市場，在客運市場中樹立了良好形象，企業經濟效益不斷提高，使***汽車客運總站成為全省汽車客運系統的標桿，在物質文明與精神文明建設中取得卓著成效。
一、發展篇——銳意創新以文化為劍
企業興旺在之于管理，管理有效取之于文化。建設企業文化是現代企業管理發展的必然要求，只有發展提升企業文化，才能保證企業持續、穩定、健康的發展，才能使企業有旺盛的生命力?；谶@樣的認識，***同志帶領總站全體職工，以“xxxx”重要思想和科學發展觀統一思想，正確認識企業文化對于企業發展的重要性，把企業文化建設視為企業的“一把手”工程，成立了以自己為組長，兩個副站長為副組長，十三個班組長為成員的企業文化建設領導小組，明確了各部門的職責，大力發展企業精神、物質、制度、品牌文化，形成了齊抓共管的企業文化建設工作新格局。
1、企業精神文化
精神文化是總站職工團結、敬業、創新、卓越的活力之根和動力之源，是企業文化的發展核心，也是企業十年跨越的原因所在。它要求班組在經營管理的實踐中培育能表現本企業精神風貌、激勵職工奮發向上的群體意識，并以此引導職工樹立正確的價值觀念?？傉景嘟M精神文化建設從培養職工與企業共贏意識入手，進行了堅苦細致的思想政治工作。通過“你在為誰工作”系列活動，逐步使職工認識到了到底在為誰工作的基本問題，職工在為社會、企業工作的同時，也是為了自己而工作，沒有社會和企業的進步和發展，就沒有職工自身的進步和發展。企業發展了職工的各項福利、社會地位、生活條件才能提高改善，自身的人生價值才能實現，職工與企業是一種共贏的關系。弄清了這個問題以后，引導職工怎樣發揮自己的力量來維護企業的利益、怎樣多快好省的發展和壯大企業，發自內心的去提高自己的愛崗敬業精神、提高自己的服務水平和業務技能，逐步確立了總站完整的精神文化體系。通過精神文化層的企業文化建設，總站的“心心服務”品牌、企業精神深深的扎根在廣大員工的心中，體現在企業生產中，并化作凝聚人心、鼓舞斗志的神奇力量，實現了總站跨越式發展。
2、企業物質文化
總站的物質文化是指總站生產、生活、文化娛樂等方面的環境、條件、設施等物質要素的總和，是一種以物質形態為主要對象的表層文化?？傉咎峁┑姆帐瞧髽I生產經營的成果，是物質文化的首要內容。其經營成果就是為各廣大旅客和司乘人員提供的以“心心服務”為核心的導乘、問事、廣播、安檢、售票、候車、檢票、發車等近八十項品牌服務，為保持和提升這些服務的質量水平，各班組根據工作特點制定了詳細的服務標準、服務流程、培訓計劃和監督整改體系，通過各種渠道接受旅客、司乘和社會各界的監督，通過有效的手段進行滿意度的測評，對服務產品進行評價。同時加大科技投入力度，自籌資金更新了售票系統、監控系統、客運班次自動查詢系統、自動播音系統、電子顯示、網上查詢、自動觸摸查詢系統，檢票信息顯示系統等高科技管理和服務系統。實現了南北兩站聯網售票、電話訂票、市內三人以上團體送票、預約定點接站等增值服務，進一步方便旅客購票乘車，進一步提升了企業物質文化的先進水平。
3、企業制度文化
制度文化是企業發展的基礎，“沒有規矩不能成方圓”，為謀求企業的有序發展，建立了符合企業需要的管理制度、行為規范及各類激勵、處罰政策做基礎，這也是保證企業各項工作規范化、管理程序化開展的基本規則，總站整理、編撰了《職工手冊》并發放到每一位職工手中。手冊匯集了企業文化、服務管理規定、站容站貌管理規定、勞動管理規定、生產安全管理規定、崗位職責等六個章節、九個文化概念，四十二個管理規定，四十三個崗位職責，把企業文化理念有機地貫穿到企業每一項工作的始終，使各項管理有章可依、有章可循。推行《星級服務制實施方案》，并成立了民主評議小組，將員工的工作質量、工作業績、文化業務水平進行每月一次嚴格的內部量化考核評定，三項指標分數乘以相應錢數構成職工工資進行發放。星級服務制的實施徹底打破了以前“大鍋飯”的分配制度，真正實現了“各盡所能、按勞分配”的市場經濟分配原則。“星級服務制”一經推出，立即贏得了全站干部職工的積極響應，形成了人人爭星級、個個學知識、視旅客為上帝的良好服務氛圍，激發了全員的危機感和使命感，使優勝劣汰、擇優上崗競爭機制更加完善。
4、企業品牌文化
隨著社會的進步和發展，“品牌”意識已經深入人心。為了進一步提升總站的服務水平，讓服務理念牢牢扎根于廣大職工的思想上，***同志大力推進發展品牌經營戰略，全力打造“心心服務”品牌。
“心心服務”品牌和“心”形標志，其含義就是汽車總站客運職工用真心“張開雙臂、運送真情”，用真情為廣大乘客服務。并且提出“乘客永遠是對的，即使有錯也不可挑剔”近乎苛刻的服務標準，用八十多項的系列人性化服務達到總站與廣大旅客“心與心的貼近，心與心的感受、心與心的相通、心與心的交融”。“心心服務”既是對社會的承諾，又是對總站自身的約束;既是服務追求的目標，更是旅客監督的依據，從為旅客提供更標準規范的“品牌”服務。在***同志的領導下，總站聘請專業策劃公司對戰務總體進行ci策劃，統一企業標志、職工服裝、服務用語、公務包、公用信札、宣傳畫冊、指示牌等。把總站的形象標志、服務口號、服務承諾遍布總站每一個角落。通過電視、報紙雜志對總站品牌及服務理念的宣傳，給旅客以強烈的視覺、思維沖擊，使“心心服務”品牌效應深入人心，促進了總站服務水平和精神文明形象的大幅提升。近年來，客運總站收到表揚信100多封，受到上級各類表彰所頒發的獎牌30余塊，接待同行業各類參觀人士達千人次。同時品牌戰略也為企業帶來了良好的經濟效益，票款等收入以40%的速度逐年遞增，職工福利待遇也大幅提高，有力的保證了企業平穩高速發展。
二、奉獻篇——愛崗敬業以正氣為魂
“其身正，不令而行”。正氣是一種崇高境界，是一種無聲的宣言。在廣大職工眼中，***同志就是一面旗幟、一盞明燈，她的一舉一動、一言一行都是眾人注目的焦點。***同志始終牢記全心全意為人名服務的宗旨，廉潔自律、克己奉公，是職工的榜樣、群眾的表率。
今年春運期間，在客運總站停車大院里有人不遵守制度隨便拉客，并且哄抬票價，***站長接到舉報后，當即帶人趕到事發現場，并詳細了解了情況，抓了拉客車主一個人贓俱獲，隨后引來了各方人士前來說情，面對威脅、誘惑，拉攏等等手段，***同志以一名共產黨員剛正不阿、清正廉潔的氣度毅然頂住了各界壓力，并且公開嚴肅的對當事車主進行了處理。
去年六月客運總站重新調整了班子成員后，在***同志的領導下班子成員精誠團結，認真履行職責，通過堅持“三會一課”等黨內制度，深入開展民主監督工作，認真落實廉潔自律有關規定，不吃請不受賄，不利用職權為自己謀利益，帶頭廉潔自律、遵章守紀的良好垂范，保持了全站的良好風氣。
天地有正氣，身正為人之本。***同志始終堅信，只有以正為本，具備高度的社會責任感，強烈的“公仆”意識，樹立正確的人生追求和價值觀念，才能樹立好一個良好的形象。她正是以這種自身的人格魅力凝聚人心，像一面旗幟，帶領著全站職工，勤勤懇懇、團結奮進、不斷進取，在客運總站營造了一個班子有正氣、隊伍有士氣、企業有人氣的良好氛圍，贏得了職工和旅客的擁護和支持，更贏得了社會的廣泛好評。
一分耕耘，一分收獲。***同志帶領總站全體職工用超強的魄力和膽識根治了種種客運頑疾，用超人的智慧全力發展企業文化，以不斷開拓創新的服務理念催生出了企業“雙文明”之花，全站上下形成了人人講服務、個個創文明的良好氛圍，使企業雙文明建設取得了豐碩成果。為此***同志本人也連續多次被評為河北省交通系統“先進女職工”、河北省交通廳“巾幗交通建功明星”、***市交通系統“百佳標兵”，***市勞動模范等殊榮。
***同志憑著她對黨的事業的無限忠誠，對人名群眾強烈的責任意識，對廣大職工的無比關愛，以她那積極進取的人格魅力、不畏艱難的超人膽略，在經歷了無數的困難挫折后，最終取得了一個又一個的勝利，開創了客運總站的輝煌.
第四篇：銳意創新謀發展千方百計促雙增
陽光社區
尊敬的各位領導：
陽光社區是順應全區開發建設形勢，在原江西、巨墩兩社區基礎上重新組建的新社區，地域面積9.5平方公里，現有1893戶居民、8079個人口，2012年居民人均純收入13400元、集體經濟積累新增246萬元。作為基層群眾自治組織的社區，如何貫徹落實區黨工委、管委會既定的富民惠民優先戰略，實現居民收入倍增、集體經濟快增，是擺在我們社區一班人面前亟待破解的課題。為此，我們將主動適應形勢，加強學習、銳意創新，千方百計、做好“雙增”工作，讓社區居民真正感受到開發建設帶來的實惠。具體做到以下四點：
一、順應形勢，主動作為。我們將進一步強化區黨工委會議精神的學習，深刻領會其精神實質，統一思想、調整思路，將社區的工作重點轉移到“雙增”工作上來。成立社區“雙增”工作班子，做好規劃，逐年明確工作目標，主動走出去學習先進地區的經驗，聘請和吸納有經驗的老同志和年富力強有經濟頭腦的年輕同志擔任顧問，確保居民收入倍增和集體經濟快增工作落到實處。
二、突出服務，力促增收。我們將重點瞄準中低收入家庭和困難家庭的增收工作，充分利用社區勞動服務公司平臺，加強與區人才市場和轄區單位之間的共駐共建，多渠道掌握用工信息，力促群眾的充分就業。同時利用好陽光創業服務中心平臺，定期組織創業培訓，引導鼓勵居民發展三產
服務業;發掘社區有經營理念的帶頭人，鼓勵其組建家政、勞服等公司，最大限度地轉化剩余勞動力。對無法實現就業創業的特殊家庭，實施結對幫扶，落實救助資金，確保其生活無憂。
三、多措并舉，實現快增。我們將積極盤活現有集體資產，宜租則租、宜經營則經營，確?，F有資產保值增值。進一步拓展現有逸彩廣告公司業務，充分利用管委會扶持街道經濟發展的項目建設、廣告宣傳、禮儀服務等業務經營權的優惠政策，積極擴大業務范圍;在投資韓資工業園和烏江路便民創業服務一條街的基礎上，主動與規劃、房產部門對接，留足小區辦公和商業用房，增加租金收入;迅速與市民政部門對接申請中福在線項目，積極與國土部門溝通爭取留存集體經濟組織發展的土地指標，投資世紀新城公司，共同開發陽光世紀園東側26畝土地，等等，多元化謀求集體經濟快增的渠道。
四、統籌兼顧，構建和諧。在積極做好居民增收、集體經濟增積累的同時，我們將繼續抓好基層組織建設，強化黨員干部思想教育;突出制度建設，大力推進黨務公開、居務公開，廣泛接受群眾監督;積極開展轄區公益事業建設，抓好本級惠民實事的興辦，為居民創設更好的人居環境;不斷創新社會管理網格化服務工作，充分發揮居民小組長和樓棟長的作用，優化服務內容，大力倡導精神文明建設，積極組織群眾文體活動，妥善化解歷史遺留問題，為開發區的開發建設構建和諧的發展環境。
第五篇：銳意創新，真抓實干，推動我縣民辦教育優質、快速發展
教師節剛過， 把大家請來，召開2013—2014學年度上學期民辦教育工作會,總結上學年工作，安排部署下學年工作，首先我代表教育體育局向與會的全體人員及通過你們向工作在一線的全縣民辦教育工作者表示節日祝賀!一年來，在縣委縣政府正確領導下，在市教育局、縣教育體育局大力支持下，全縣民辦教育工作者凝心聚力、奮力拼搏，我縣民辦教育事業取得了長足的進步，在此，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!為做好本學期工作，我講幾個方面意見，供大家參考。
一、搶抓機遇，克服困難，實現我縣民辦教育跨越發展。我縣民辦教育近年來穩步發展，辦學規模不斷擴大，經縣局批準的各類民辦教育機構共74所，其中包括培訓機構6所，幼兒園53所，中小學15所，，民辦學校在校學生16000余人，全縣從事民辦教育教職工1000余人，民辦學校累計投入上億元。民辦幼兒園在園幼兒數占全縣入園兒童的70%，民辦中小學為我縣及周邊縣人民群眾提供了多元選擇教育機會，培訓機構發展了學生個性特長。辦學更加規范，絕大部分學校按照上級要求依法辦學，誠信辦學，提高了學校美譽度。全縣民辦教育發展從規模擴張轉移到內涵發展和提高質量上，教育教學質量明顯高于公辦學校。為曲周教育做出了不可磨滅的貢獻!
當前，國家高度重視民辦教育發展，民辦教育發展環境將進一步得到優化?！督逃巹澗V要》中將民辦教育定位為教育事業發展的重要增長點和促進教育改革的重要力量。發展民辦教育是各級政府的重要職責，要求各級政府徹底清理糾正對民辦教育的各類歧視政策，這就意味著國家已將民辦教育發展上升到建設人力資源強國的戰略層面。2012年6月教育部制訂并且出臺了《關于鼓勵和引導民間資金進入教育領域，促進民辦教育健康發展的實施意見》，這是教育部清理并糾正教育內部阻礙民辦教育發展政策的自查自糾行為，依準入條件放寬、扶持力度就強、規范管理依法為原則，進一步拓寬民間資金參與教育事業發展渠道。并且確立了敢于先行先試的浙江溫州為全國民辦教育綜合改革試點，加大了對民辦教育扶持力度，下一步將把溫州成功經驗及時向全國推廣。當下教育部正在與發改委、財政部、民政部、中編辦、人社部、國資委等多部委溝通協調，擬出臺《關 1
于進一步促進民辦教育發展的若干意見》。最近，湖南省、云南省實施了民辦中小學生同享公辦待遇，明確規定：凡經教育行政部門批準設立的民辦義務教育學校，其在教育行政部門注冊的學生，均視為“接受政府委托”。 我省教育廳將啟動《河北省民辦教育條例》修訂工作，必將推動我省民辦教育健康發展。我們有理由相信民辦教育發展環境必將進一步改善。
為促進學前教育發展，國務院為加快發展學前教育、有效緩解“入園難”問題，出臺了《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》明確要求各省(區、市)以縣為單位編制《實施學前教育三年行動計劃》，根據上級要求，今年上半年我縣投資200余萬元，對經教育體育局批準正式設立的規模較大、聲譽較好、管理規范的幼兒園分類別配備了部分保教設施，鼓勵公益性、普惠性幼兒園發展。
各位民辦教育工作者，我們從事是培養人的事業，關系到千家萬戶的幸福，關系到縣域經濟的發展，關系到民族的復興，我們要牢記肩上的責任重大，使命光榮，要把握機遇，站在新的歷史起點上促進學校大發展、大跨越。同時，我們更要清醒認識到我縣民辦教育發展還面臨著許多困難和挑戰。一是大部分民辦學校在辦學場地、教學設施距標準化學校要求還有較大差距。二是辦學理念陳舊，管理粗放，無特色，學生不能全面發展，千校一面，同質化現象嚴重。三是師資隊伍不夠穩定，整體素質亟需提高。四是學校發展不平衡，部分民辦小學、幼兒園規模小、質量低、聲譽差、無特色，瀕臨破產邊緣。五是幼兒園教學明顯小學化傾向，不能按《幼兒教育指導綱要》開設科學、健康、藝術、語言、社會五大領域課程，扼殺了孩子的創造性。機會與困難同在，機遇與挑戰并存，我們要克服困難，增強辦好民辦教育的責任感和緊迫感，推動我縣民辦教育的又好又快發展。
二、突出重點，狠抓安全，促進我縣民辦教育平穩發展。
安全工作是學校開展一切工作的前提的，開展任何工作都要將安全工作放在首位，在安全問題上不能有任何的麻痹、僥幸心理，認真抓好各項安全工作的落實，要針對學校十大安全內容，明確專人負責，建立隱患排查臺賬，認真排查隱患，切實整改到位。在安全管理方面要突出重點環節，一是突出校舍安全，學校房屋校舍達不到檢測合格要求的，要及時進行加固，確保孩子生命安全，絕大部分中小學進行了改建、擴建，新建校舍有圖紙、按要求找有資質建筑公司承建。
賀春學?；谧赓U校舍且安全隱患較大情況，投資近千萬元在林堂村南新建高標準學校，辦學條件得到極大改善，吸引了周邊學生，在校生人數翻了一番。堤上學校投資150萬元新建教學樓一棟，實施寄宿制管理，學生人數凈增200余人。但是在校安工程建設上有四所學校未動工，特提出不點名批評，要求在今年年底前采取加固措施，否則將強制停止招生。其中旭日學校未按要求加固，未采取任何措施，基于這種情況，縣政府在8月5日由城管、物價、公安、消防組成聯合執法大隊對旭日學校依法予以取締。二是突出交通安全，絕大部分學校與曲周縣民通校車有限公司簽訂接送協議，轉嫁了接送學生風險，最大限度地保證了學生乘車安全。但仍有部分學校私自利用未備案的校車接送學生，一旦發生重大事故，后果不堪設想。三是突出飲食衛生安全，要做到從業人員資質合格，廚房、儲藏間、加工間、餐廳設置合理，認真執行原料采購、索證索票、建立臺賬、生熟食分開操作、米面油蔬菜分類離地存放、餐具定期消毒、飯菜留樣各項制度，確保學生飲食安全。四是管理方式安全，創新管理學生方式，講究管理藝術，樹立以人為本、以生為本思想，嚴禁體罰學生或變相體罰學生，嚴防“虐童事件”發生，變體罰教育為賞識教育，真正用愛心去教育感化學生。今年有一所學校連續發生兩起嚴重體罰學生事件，學校不僅要經濟賠償，還給學校聲譽造成極壞影響，給曲周教育摸了黑，負面影響極大，大家要引以為戒，狠抓師德教育。各校部要強化屬地管理意識，加強對屬地民辦幼兒園日常監管，定期不定期檢查安全工作，確保轄區內幼兒園不出任何安全問題。
三、提高教師素質，加強教師隊伍建設，提升我縣民辦教育核心競爭力。
一所學校要取得長足進步、長遠發展，關鍵在教師，唯有名師才能支撐名校，才能培養出出類拔萃的學生，教師是學校中最活躍最具有能動性的因素，因此唯有抓住教師隊伍建設這一核心任務，打造一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的教師隊伍，才能提升學校核心競爭力，全面提高教育教學質量。要穩定教師隊伍，用高薪滿足教師的物質需求，辦理養老保險，解除教師的后顧之憂。要全面提高教師素質，注重學習，大興教科研之風，培樹骨干，發揮示范帶動作用，要培養一批在全縣乃至全市叫得響的學者型、專家型教師。要客觀公正對待每個教師，用制度去考核每個教師，讓制度說話，制度面前人人平等。要以人為本，關注教
師成長，激發教師工作熱情，為每位教師成功搭建舞臺，使學校成為教師的精神家園，讓教師在學校幸福的工作。
四、深化改革與創新，促進我縣民辦教育持續發展。
在十八大提出要辦人民滿意的教育，什么是人民滿意的教育?優質、多元的教育就是人民滿意的教育。當前我縣有學上的問題已經基本解決，上好學，上特色學校成為全縣人民群眾的追求。當前學校千校一面，同質化現象嚴重，民辦學校要不負人民眾望，辦優質、特色教育，走在公辦教育前列，引領公辦教育前行，真正成為教育改革的重要力量。民辦教育要走改革之路，改革才能創新，創新是學校進步的靈魂，是民辦學校持續發展的保證。單純寄宿制這一特色已難以使我縣民辦教育持續發展，必須多視角，全方位改革，結合學校實際，挖掘培養學校特色。石家莊精英中學，2000年原衡水中學校長李金池初聘到學校，學校瀕臨倒閉，他從課改入手，提出“6+1”高效課堂模式，即“導、思、議、展、評、檢、用”七環節，大面積提高了學校的教學質量，吸引了全國多所學校到精英學校觀摩學習，我縣實驗中學也多次到精英學習。唐山英才學校在管理上追求突破，突出管理精細化、軍事化，德育上突出國學經典，培養學生良好習慣，5.28地震逃生演練資料視頻網上走紅，提升了學校知名度。如果學校不改革，因循守舊、墨守成規、閉門造車，就會被歷史慢慢的淘汰出局。民辦學校要發揮機制靈活，辦學自主性較大優勢，要敢于先行先試，摸索出成功經驗，做公辦學校領跑者，為全縣人民提供優質、多元教育需求，辦成全縣、全市、全省甚至全國名校。
五、依法治教，規范辦學，促進我縣民辦教育健康有序發展。
縣局在全縣民辦學校管理上一方面大力扶持，創優發展環境，另一方面依法管理，規范辦學行為，兩手同時抓，兩手都要硬，確保我縣民辦教育健康發展。要求民辦教育管理辦公室和鄉鎮總校部要進一步加強對民辦學校的監管力度，規范民辦學校發展。要嚴格審批制度，按照幼兒園設置標準、審批流程，在熱情服務同時，嚴把標準，達不到要求的堅決不批。對全縣無證辦學行為要配合當地政府，積極擔當，沖鋒在前，徹底清理整頓，凈化規范我縣民辦教育辦學市場。對有證民辦學校要認真做好年度檢查工作，對違規、違法、違章辦學單位和達不到學校設置標準的必須認真整改，直至停止招生撤銷辦學資格，及時將年檢結果向社會公布，引導群眾合理選擇教育消費。各民辦學校要進一步端正辦學思想，不
以盈利為目的，堅持辦學公益性，學校結余最大限度的用于改善辦學條件，服務師生，促使學校良性發展。嚴守《民辦教育促進法》及其實施條例等法律法規，依照核準的章程開展辦學活動，認真落實董事會領導下的校長負責制，成立教職工代表大會，家長委員會，實行專家治校，建立現代學校管理制度。要按照《邯鄲市民辦學校事項變更核準備案辦法》，對于需要審批、備案、核準的事項，及時報送縣教育局辦理。要嚴格落實校長和教師持證上崗制度，嚴把教師聘任關，聘任教師必須具有教師資格證。要認真落實廣告審批備案制度，各學校要嚴格按《邯鄲市關于加強民辦學校招生廣告和簡章管理的通知》要求，嚴格履行招生簡章和廣告的審批備案手續，嚴禁在任何媒體或街道發布或張貼未經備案或與備案內容不一致的招生簡章和廣告。
同志們，站在新的歷史拐點，我們要搶抓機遇，銳意創新，真抓實干，打造精品學校，全力推進我縣教育健康、優質發展，為曲周教育做出新的、更大的貢獻。謝謝大家。