第一篇：民主生活會征求意見單
民主生活會征求意見
永樂鄉民主生活會 征求意見、整改措施
及落實情況
永樂鄉主持召開了專題民主生活會，會議由鄉黨委書記趙賢慧主持，鄉班子成員和鄉直各站所負責人參加了民主生活會。
這次會議是在廣泛征求廣大群眾和鄉機關干部職工對廣大黨員干部進行民主測評的情況下，嚴格按照民主生活會的要求，黨委書記與副科領導干部、部分部門負責人、部分村兩委主要負責人、部分黨員群眾談心，副科領導干部之間相互交心，副科以上領導干部與分管部門負責人談心、黨員與黨員談心的基礎上召開的，會議采取的形式為：
1、通報征求意見的梳理情況。
2、通報談心活動的開展情況和談心中收集到的合理化建議。
3、領導干部之間本著講團結、講友誼、講工作為重點的思想，按照團結——批評——團結的方式認真開展批評與自我批評，個人發言中，對自己存在的問題和他人存在的問題實話實說，態度誠懇，達到增進友誼、增強團結、促進工作、相互監督、相互提高的目的。
民主生活會上，領導干部認真查擺和剖析了自身存在的問題，并認真分析和提出了對其他班子成員的批評和意見，歸納起來存在的問題主要表現在以下幾個方面：
一是班子成員學習的深度和廣度還不夠，與干部自身素質的提高還存在一定的差距。二是深入調查研究力度不夠，存在會上安排布置多，檢查時間少。三是領導班子成員之間思想溝通不夠。四是解放思想不夠，思維未得到解放，發展意識不強，創新思維不夠。五是在處理職能部門的問題上，關心和支持的力度不夠。六是工作作風有待進一步轉變，容易出現畏難情緒。七是執行力不夠，執行力效果不好。
針對以上存在的問題，結合鄉的實際，鄉黨委班子成員將采取以下措施進行全面的整改。一是加強學習，提高理論知識水平，更進一步加強對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真學習和貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神，認真鉆研業務知識，不斷提高認識和為人民服務的本領。二是深入調查研究，深入基層，體恤民情，了解民生，反映民意。三是多加強交流與溝通，進一步統一思想，增加了解，增進團結。四是對待工作多思考、創新，努力完成縣委、縣政府交辦的工作任務，著重抓好安全生產、計劃生育、社會穩定等方面的工作。五是嚴格執行黨的廉潔從政五十二條規定，加強黨風廉政建設責任制的落實，著力解決好領導干部廉潔從政方面的問題。六是以“十二五”規劃為契機，著力實施，切實做到“五個樹立，五個帶頭”，即樹立理想信念，帶頭加強學習;樹立發展理念，帶頭勤奮工作;樹立良好形
象，帶頭端正作風;樹立大局觀念，帶頭維護團結;樹立廉政意識，帶頭清正廉潔。
中共永樂鄉委員會
第二篇：民主生活會征求意見匯總
根據公司黨字[2008]號文件精神，按照公司黨字[2008]號文件要求，各黨支部分別召開了支部及黨小組會議，廣泛征求黨員及職工的意見和建議，現將各支部的意見匯總如下：
一、給股份公司黨委的意見和建議：
1、針對由于人員短缺制約車皮裝車的問題，提出盡快實施筑裝發運機械化技術改造，以解決這一影響企業發展的疑難問題，減輕勞動強度。
2、加工設備已嚴重老化，生產工作趨于癱瘓，望將加工車間的技術改造事宜提上議事議程，使其切實發揮在發展中不可替代的作用。
3、生產使用設備陳舊，制約產品生產。
4、保護資源，科學合理的開發產品，實現產品的多元化。
二、給分公司黨委的意見和建議：
1、維修上班道路及產區生活區危房。解決家屬樓漏雨問題。
2、職工業余文化生活單調，福利基本不存在。
3、保障員工合法權益，依法享受假期。
4、根據實際情況合理發放勞動保護用品。給露天工作
的員工發放雨衣雨褲。
5、生產一線員工年齡偏大，需要補充新生力量，在工作中給予老職工適當的照顧。
第三篇：民主生活會征求意見匯總
對學院黨委領導班子及成員意見建議的梳理
根據學院黨委《關丁征求對學院黨委領導班子及成員意見建議的通知》要求，全院7個黨總支和機關4個支部緊緊圍繞4個方面的問題，利用5天時間，在全院廣泛地征求了師生員工對學院黨委班子及成員的意見建議。截止1月3日，共征求到各類意見和建議52條，涉及到思想建設、作風建設、內涵建設等多個方面。通過廣泛征求意見和建議，大家一致認為：
今年以來，學院黨委班子及成員能夠認真貫徹中央新疆工作座談會、全國對口支援新疆工作會議以及自治區、兵團、師市有關會議精神，緊緊圍繞2010年度整改要求，堅持以人為本，執政為民的理念，發揚密切聯系群眾優良作風，高瞻遠矚，團結和帶領全院教職工不斷克服各種困難，在創建國家示范性高職院校實現跨越，有效推動學院內涵建設，使教學質量、就業質量顯著提升，并為學生繼續深造提供專升本平臺?？傮w認為，學院黨委一班人是干事的人，能干事的人，能夠按照黨風廉政建設責任制的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，淡薄名利，講團結、講奉獻，模范履行黨員的義務，為廣大師生員工做出了表率。
但對照堅持以人為本，執政為民的理念，發揚密切聯系群眾優良作風的要求，還存在以下幾個方面的不足：
黨建及思想教育方面：一是加強黨員干部政治理論學習及其他黨員活動的組織;二是加大學生思想政治教育，有效的提高組織的凝聚
力和戰斗力;三是加大對思想政治工作的投入;四是希望學院強化對教職工職業教育理念的培訓，強化職業教育在服務兵團經濟社會發展的意識教育，充分調動教職工的積極性，使學院健康、快速的發展。
領導工作方面：建議對口分管的領導，針對自己的分管工作，多召開一些專題會議或者學習會議，加強對分院領導和工作人員的培訓工作，讓每個有關人員知道要做什么，還要知道怎么去做，為什么要這么做。
改革創新方面：希望積極推進人事分配制度改革，推行學院二級管理制度，健全創收管理制度，增加學院收入，提高教職工待遇和福利，切實增強學院辦學活力。積極推進學院后勤管理工作，使宿管工作更加人性化，餐廳食堂更加標準化。
教學工作方面：希望學院加大重點專業和特色專業的建設，繼續推進精品課程建設，完善實驗實訓設備配置，積極推進網絡化、信息化建設。
科研工作方面：近幾年科研課題偏文、經濟類的太多，我院是以工科類為主的院校，希望學院今后重視理工科類的科研課題申報，并給與一定的資金支持。
日常管理方面：建議充分考慮培訓分院特殊的情況和人員結構，合理調配人員。針對教室的分配問題，應加強綜合協調，以便分院合理地加以利用。分院有許多報廢桌凳，全部堆在地下室國道，非常不安全，望學院早點處理掉。
基礎建設方面：希望學院進一步加大向政府有關部門籌措資金的
力度，為學院發展提供可靠的資金保障。建議學院加快對圖書館和體育館建設，進一步改善學生的生活和學習環境。建議學院加快學院換熱系統改造，確保學院冬季正常供暖。
教職工切身利益方面：做好工資條發放工作，并希望學院積極向上級有關部分爭取午餐補助;盡快發放示范院校項目加班補助和獎勵費用，以及招生獎勵兌現。并希望及時發放教職工各項費用(課時費、班主任費等)，減少稅收支出。建議關心教職生活，在改善辦公條件的同時，認真做好退休人員和在職人員的福利工作，落實兩年一次的教職工體檢。
黨委辦公室
二〇一二年一月四日
第四篇：民主生活會征求意見情況
根據縣委常委會議精神，為切實開好2012年鎮黨委民主生活會，提高民主生活會質量?？h紀委、鎮委于2012年8月15日組織召開了由鄉鎮主要負責人，黨員干部及退休老干部代表共13人參加的座談會，廣泛征求了意見。
與會人員根據夾信子鎮黨委確定的常委民主生活會的主題，本著實事求是、認真負責的態度，就鎮黨委常委領導班子及個人在貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議，堅持“一條主線、五篇文章”的發展思路，履行職責，實踐全心全意為人民服務的宗旨，解決群眾關心的熱點、難點問題，貫徹執行民主集中制、廉潔自律等8個方面內容開展了座談，對縣委的工作和縣委班子客觀公正地進行了評價，肯定了成績，同時也提出了問題和不足，并積極地提出了一些合理化建議。下面，將座談會征求的意見整理匯報如下：
一、主要成效
在座談中，大家一致認為，鎮委常委班子是一個政治堅定、團結實干、作風民主、敬業精神強，有戰斗力的班子。按照“一條主線、五篇文章”的工作思路，帶領全鎮廣大干部群眾、解放
思想、與時俱進、實施了一系列乎合分宜縣情的發展舉措，有力地促進了全鎮經濟發展和社會全面進步，各項工作都取得了較好成績，具體表現在以下幾個方面。
1、政治要求從嚴。鎮委常委“一班人”堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，學習和實踐“三個代表”重要思想，在思想上、行動上始終與黨中央、市委、縣委保持高度一致、維護中央權威;堅持既分工負責，又團結協作，認真履行各自的職責，充分發揮了戰斗堡壘作用。
2、工作扎實有效。今年以來，鎮委常委“一班人”始終堅持以經濟建設為中心，牢牢把握執政興國第一要務，以招商引資為總抓手，定期分析全鎮的經濟發展形勢，及時提出改進措施和對策，研究解決經濟工作中存在的問題，使全縣經濟呈現持續、快速、健康發展的良好局面。今年1-6月份，全鎮國內生產總值64213萬元，同比增長11.3%;財政收入達7396萬元，同比增長20.7%，財政一般預算收入5590萬元，同比增長22.9%。具體表現在：一是招商引資有新進展，1-6月份，全縣引進內資項目90個，實際進資3.5億元，同比增長377%;引進外資合同資金400萬美元，同比增長300%。二是道路建設有新突破，鎮及主干道實現了硬質的要求。三新農村建設穩步推進，全鎮16個村有10個村達到規劃要求。
3、作風勤政廉潔。鎮委常委“一班人”深入學習《“三個代表”重要思想學習綱要》和總書記總書記“七一”重要講話精神，全面貫徹黨的十六大和市十一屆四次會議精神，加強自身建設。廉潔自律、率先垂范，堅持從自己做起，看好自家的門，管好身邊的人。牢記兩個務必，在全鎮帶頭興廉潔之風，創業之風，樸實之風。座談會上，大家一致認為，鎮委常委班子是一個作風民主、團結協作、求真務實、廉潔高效，能夠領導建設小康分宜的堅強領導班子。
二、存在的主要問題
座談會上，大家在肯定成績的同時，本著客觀公正和高度負責的態度指出了過去一年來存在的一些問題和不足，歸結起來為以下幾點：
1、村及公共服務設施還不夠完善。
2、村建設功能不配套，沒有專門的停車場、文化娛樂場所，交通秩序較為混亂。
3、交通、水利基礎設施建設還較為落后。
4、農民增收渠道不多。
5、社會不穩定因素依然存在。
三、幾點建議
座談會上，大家也提出了一些建議，主要是：
1、進一步解放思想，增強干部駕馭市場經濟的能力。我鎮與南方發達地區相比，最大的差距還是干部的思想觀念落后，干部駕馭市場經濟的能力偏低，應把干部的思想再攪動起來，解放出來。建議鎮委分期分批組織部分干部到發達地區鍛煉學習，吸收新鮮的經驗，更快地較變干部觀念。也通過在外地與企業業主廣泛接觸，在條件成熟的時候可以招商進鎮，搞活本地經濟。
2、進一步優化投資環境，不斷增強對外資的吸引力。一要加大對投資環境的宣傳和整治力度，既要不斷推介分宜，宣傳分宜特色，更要對破壞投資環境的人和事進行堅決的查處，真正讓分宜形成一個“人人都是投資環境”的氛圍，營造安全文明的法治環境，稱心舒心的人文環境和誠信的政策環境;二要加快工業園區的自身建設，盡快完成“三通一平”工作，為我鎮招商引資工作創造載體優勢，筑巢引鳳。三要處理好加快發展與保護生態環境的關系，對影響人民群眾身體健康的項目和破壞生態環境的項目，要堅決禁止，確保健康發展。
3、進一步提高城鎮管理水平，努力優化人居環境。要繼續完善尚未改造地段的亮化、綠化、凈化工作，同時也要搞好已改造地段的“門前三包”工作，著力提高城鎮管理水平。
4、采取切實可行的措施，努力增加農民收入。一是高度重視農產品流通工作，讓農民生產的農副產品銷得出，賣得好價錢。要大力組織實施“綠色通道”，大力發展那些內聯農戶、外聯市場的生產銷售網絡化組織，保證農產品銷售暢通;要努力加快農產品市場信息網絡建設，為廣大農民提供信息服務，幫助農民了解市場行情，掌握市場動態，最大限度地保護農民的利益。二是積極拓寬農民就業渠道，合理組織、引導農民有序返城務工。三是切實抓好減輕農民負擔工作，要扎實推進和深化農村稅費配套改革，落實好減輕農民負擔的各項制度和措施，防止農民負擔反彈。四是啟用政策調控杠桿，大力扶持規模綠色產業，著力發展畜牧、水產等勞動密集型產業和毛蔥、萬壽菊等特色農產品，千方百計拓展農民就業新途徑，增加農民收入。
5、千方百計籌集資金，加大公路、水利等基礎設施投入。要加大出鎮公路改造力度和對困難村幫扶力度;加快村道路，農田水利等基礎設施建設，增強經濟發展后勁;改造農村中小學危房，確保鄉村基層組織的正常運轉及農村義務教育正常運轉
第五篇：民主生活會征求意見匯總
2011年民主生活會征求意見情況匯總
根據《關于公司領導班子民主生活會征求意見的通知》(夾水黨字[2011]45號)的有關要求，為開好2011年領導班子民主生活會，公司黨委工作部于10月24日-10月29日征集了各黨(總)支部對公司領導班子一年來的工作作風、思想作風以及企業發展、生產管理、科技創新等方面的意見和建議。11個黨(總)支部書記在此前廣泛征集各自單位黨員和干部、群眾的意見基礎上，對公司領導班子今年以來的工作情況做出了中肯的評價，并提出了一些比較現實的意見建議，現歸納匯總如下：
一、對公司領導班子的總體評價
各黨(總)支部一致認為公司領導班子是一個求真務實、開拓創新的領導班子;是一個廉政勤政、真抓實干的領導班子;是一個奮發有為、作風優良的領導班子;是一個堅強有力、團結和諧的領導班子;是一個注重發展、關心職工的領導班子。
二、對公司科學可持續發展的意見和建議
(一)工作作風方面
1、領導班子的工作作風總體較好，但也有個別領導不按層級管理體系進行管理，不按規定行事，擺“官架子”，希望領導應換位思考，自我查找不足，改進工作方法。
2、在面對職工日益要求提高利益訴求的情況下，二級單位領導片面附和，新的“大鍋飯”和攀比心理有所抬頭，如何引導和解決，應有相應的措施管理辦法。
3、建議公司領導經常深入基層、深入職工群眾，傾聽職工群眾意見和呼聲，研究解決實際問題。建議建立固定的與二級單位及職工的主題式交流模式，便于更及時和準確地掌握現狀。
4、建議更大的豐富員工的業余文化生活，加大企業文化建設，密切聯系員工，穩定職工隊伍，使員工和企業的發展緊緊相連。
(二)發展戰略方面
1、充分利用社會資源，廣泛宣傳、推銷企業，突出優勢、揚長避短，力爭在其它機械制造領域也的所建樹，促使企業實現轉型升級和可持續發展。
2、為了應對國外高標準的項目要求，公司在生產管理，質量管理，技術服務管理等方面應建立明確的模式。
3、市場經營在以水電制造為基礎的原則上應進一步多元化，在公司具備資源的基礎上進入設備檢修，改造，以及維護、技術咨詢服務等領域。
4、應提高生產資料的投入，加工設備的更新，先進工具的使用。
5、強化外協管理的科學性、協調性，更加牢固有效地為公司搭建發展的跳板。
6、應進一步加強與股份公司的聯系，在國際工程的開發方面切實體現出股份公司、夾江水工的品牌優勢。
7、希望搭建一個企業信息平臺，適時召開一些形勢分析會和研討會，及時掌握政府導向政策，具有前瞻性的知識和信息。
(三)生產管理方面
1、應制訂科學、嚴謹的生產計劃，切實解決產品配套問題，使有限的場地得到最大化利用。
2、嚴格工序間的質量管理，從龍頭工序抓起，分清責任，落實到位，不應進行隨意工序的調整，對產品出現的質量問題應責成相關部門及時、快捷解決。
3、進一步加大安全生產的投入，盡快更換老化的電器設備，進一步加大起重用具安全防護設施的投入。
4、部門之間的協調、溝通力度不夠，扯皮推諉現象還很多，相關職能部門在解決問題上拍板的魄力還有待加強。
5、明晰分廠管理模式的導向，激發二級單位的動能。
6、從提高產品質量和履約保證來降低成本，促進經濟增長。
7、合理制定生產計劃，建立產品質量獎懲制度和生產進度獎懲制度。
(四)科技創新方面
1、繼續擴大與大專院校的合作，集中公司的研發力量，開發出具有自主知識產權和特色的水工產品，向科技含量更高的產品進軍。
2、采用新技術、新工藝，改進機器設備、加大科技含量的方式來增加產量。
(五)人才培養方面
1、高度重視人才流失問題。切實解決專業人才“引得進，留得住，用得好”的問題，避免使公司成為其他企業的人才培訓基地。
2、加強教育培訓，努力改善管理隊伍的知識結構，提升學習能力。
3、加快國際化人才的培養，提升公司國際人才參與國際產品的業務能力，增加公司在國際市場國際產品的合同份額。
4、應讓干部看到晉級的希望，讓一級職工得到勤懇勞動的實惠。
(六)工資福利方面
1、職工福利過于單薄，職工加班費太少。
2、加強對一線工程技術人員的重視度。
3、現行的工時定額、工掛方案不合理，普遍偏低，定額制度不規范，不同工藝員之間差別太大，加大了基層管理難度。
4、公司對從業者的職業健康重視不夠，健康保健太少。建議提高工時定額，提高健康保健，從而提高其學習興趣和工作責任心。
5、建立機關工作人員激勵機制，特別是個人的崗位工資等級不能定死。
三、其他方面的意見和建議
1、建議為金結分廠添置一臺精密水平儀設備為盼,盡快解決金結二區廠房漏雨問題。
2、希望盡快規范管理大、小金工、組裝24米跨幾乎變成各庫房的料場問題。
3、希望公司認真評估熱處理的重要性，調整該工種從業人員的工資收入水平。
4、建議對長宏公司經營業務給予更大的支持，以保障職工收入與公司經營收入平衡增長，促進各項工作有序開展。
5、解決場內裝卸車問題，壓車時間太長。