今天小編為大家推薦《公用工程施工管理論文(精選3篇)》，供需要的小伙伴們查閱，希望能夠幫助到大家。>【摘要】市政公用工程施工管理是一項集多種技術手段于一體的學科，掌握相關的理論知識及技術手段對于改善市政工程的整體質量水平，減少工程的成本，提高施工進程等有著重要的推動作用。同時市政公用工程的施工管理水平還與公司、社會、國家的效益息息相關。
公用工程施工管理論文 篇1：
市政公用工程施工管理探討
【摘 要】本文介紹了市政公用工程施工現場管理的內容，分析了市政公用工程施工管理中存在的問題，探討了相應的對策。
【關鍵詞】市政公用工程；施工管理；問題；對策
1.市政公用工程施工現場管理
1.1 施工前做好充分的準備
1.1.1 技術交底和圖紙復核
進場后，參加由業主、設計代表、承包人三方參加的技術交底工作，對主要控制點進行現場交底、現場標記，并做好交底文字記錄。
1.1.2 施工測量放樣
進場后將及時組織測量人員，請現場監理工程師參加，對現場導線點及水準點和各種控制點進行復核、固定；復測橫斷面，增設臨時水準點，加密導線點，并將遺失的標樁在公司規定的時間內上報監理駐地辦以求盡快解決并重新放樣、固定。
1.1.3 標準試驗及原材料檢驗
外購材料必須三證齊全，自采材料由監理工程師旁站取樣，送至業主指定的試驗室檢測合格后，試驗報告及開工報告一并報監理工程師批準，方可備料。
1.1.4開工報告
在完成施工駐地建設、臨建工程和施工前的測量放樣的同時，認真閱讀施工設計文件及有關資料，了解施工沿線情況，制定實施性施工組織設計方案，在條件具備的情況下，擬定開工報告，并提交監理工程師批準，在接到監理工程師下達的開工令后準時開工。
1.1.5臨時設施
項目部進駐工地后，根據實際情況確定駐地用電和施工用電，利用地方供電系統，架設臨時電力線。同時，另配備功率充足的發電機組，作為備用電源，以保證電網停電時能繼續施工：再配備幾臺靈活易移動小型的發電機，以便保證對電網條件無法到達的構造物施工。
1.2施工階段的管理
1.2.1質量管理
進場材料一定要合格，施工操作一定要規范，并要求按設計圖紙施工，按規范操作，以責監理。
1.2.2進度管理
業主單位要定期和不定期的召開會議，解決或協調影響工程進展的問題。跟蹤檢查施工單位的人、材、機是否按計劃進場。
1.2.3合同管理監督
檢查監理單位合同的執行情況，審查復合支付等綜合報表，合同管理應是雙向的，一方面乙方（施工單位）是否按合同規定的期限完成任務量；一方面是甲方（業主單位）是否已按合同支付資金。
1.3施工后的管理
1.3.1竣工驗收及移交工作
竣工驗收主要是對工程的外觀、實測實量、內業文件的檢驗。工程驗收中要認真填寫各種表格，履行移交手續，并按規定歸檔。由業主單位組織施工單位、總監單位、監理單位、設計單位、市質量監督站、接收單位進行驗收及移交。
1.3.2工程總結報告
工程總結報告應由業主完成。報告是對工程的最后總結，應包括：工程概況、工程特點、工程實施前的概況、拆遷情況、工程竣工的效益、工程建設的參加單位、施工過程中主要工藝及大事記、工程遺留問題的處理意見。
2.施工過程現場管理存在的問題
施工現場總是存在安全隱患，管理措施不完善，操作人員馬虎大意、不遵守安全操作規程，工傷、設備事故時有發生，食堂衛生管理不嚴格，現場安全員的工作不到位。對有關用電的安全防護措施重視不足，對施工用電有關規范標準學習理解不透徹。工地未配備專業電工，而是讓略懂些用電知識的人員去從事電工作業。在施工過程中，從材料采購到現場使用缺少一套完善的管理措施。材料員采購時不認真計劃，不按最小計量采購，造成材料浪費。
3.市政公用工程施工管理的有效控制
3.1 嚴把材料關
施工材料的供應直接關系到工程的質量與成本，制定有關材料試驗、檢驗計劃和人員培訓計劃，在材料供應上滿足既便于施工使用，又能保證質量。根據現場實際進度，及時編制供應物質計劃（包括材料計劃），嚴格把好材料關，在材料采購時要始終堅持質量求好不求差，價格求低不求高，周轉材料根據施工計劃有組織的進行進購。
3.2 提高市政工程施工現場人員的整體素質
加強施工人員的的政治思想教育，職業道德教育，使參加施工管理的員工懂得施工管理的重要性，增強人的責任感，樹立主人翁的觀念。制定切實可行的管理制度，責任到人，并由公司組織工程技術人員進行培訓，對施工人員進行技術交底，嚴格按操作規程施工，使整體管理水平加強，從而保證各個崗位配備合格的人員，量人所用，從而提高施工現場的管理能力。
3.3 控制施工環境
在市政公用工程施工中，影響工程質量的環境原因很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據市政公用工程施工的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，為確保質量和安全創造良好的條件。
3.4 合理控制工程造價
市政公用工程施工單位要以國家預算定額為依據，結合本單位實際管理水平，以科學合理的原則編制施工成本定額，作為成本管理的指導文件，并以此為依據進行市政公用項目評估。按分部分項工程編制項目目標責任成本預算，測算項目盈利水平，然后依據評估結果并綜合考慮其他因素簽訂項目目標責任合同，明確利潤指標、其他指標和對項目的考核、獎懲標準。施工生產環節必須根據項目施工生產組織的特點和管理需要，按可控性原則合理劃分成本中心和費用中心，以此作為成本費用歸集考核的對象。必須對項目目標責任成本預算按可控性原則分解到各成本中心、費用中心，作為對各成本中心、費用中心考核和獎懲的標準。必須定期對各成本中心、費用中心執行責任成本的情況進行分析、考核與獎懲，通過分析發現問題，及時糾正。
3.5 狠抓工程驗收環節
市政公用工程強化施工質量管理，實行三級驗收制度。城市市政公用工程建設項目的驗收必須以國家現行的《施工驗收規范》為依據。項目完工后，由項目經理發起，項目單位組織工程驗收，由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位共同參與，現場對土建和設備部分進行驗收，施工單位準備驗收報告，征求各驗收部門意見，并一次性提出整改要求，同時各方應在驗收單上簽字以示負責。
3.6 實行項目監理制度
所有市政公用工程都應由項目責任部門負責委托監理。充分發揮監理在工程施工質量控制中的作用。各工程監理項目部嚴格按照國家有關法律、法規、規范、標準的要求，對施工質量、進度等進行監督管理。監理人員對施工過程進行巡視檢查，發現問題及時通知施工單位進行整改，對需要監理旁站部位進行旁站，并作好旁站紀錄，同時每天做好監理日記。對各分項工程進行驗收和質量簽證；遇到問題，及時通知建設單位和設計單位進行現場解決，確保工程順利完成；對鋼筋、接地體預埋件等分項工程進行隱蔽驗收檢查。隱蔽工程監理必須到位并拍攝照片作為工程資料予以存檔。嚴格工序管理，對于每一道工序的驗收，監理都直接參與到施工全過程，采取見證、旁站、巡視或平行檢驗等工作。堅持對工程實行全方位監理。堅持上道工序未完成不得進行下一道工序施工。施工中要求施工單位填寫分項質量評定表，記錄應該實事求是，數據真實。對于中間驗評表格，要求施工單位在施工過程中報審簽認。
4.結束語
綜上所述，市政公用工程大多數是以人為活動中心的，因此需要我們加大工程完工后的管理力度，既要建造好市政工程，又要管理好市政工程，使得我們的城市道路工程整體形象更加美好、通暢、舒服，給人們以一種美的享受。
【參考文獻】
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[2] 馮月明，李寧寧.市政給排水工程施工管理探析[J].輕工設計，2013，（05）.
作者：葉之皓
公用工程施工管理論文 篇2：
對市政公用工程施工管理現狀的分析
【摘要】市政公用工程施工管理是一項集多種技術手段于一體的學科，掌握相關的理論知識及技術手段對于改善市政工程的整體質量水平，減少工程的成本，提高施工進程等有著重要的推動作用。同時市政公用工程的施工管理水平還與公司、社會、國家的效益息息相關。本文對市政公用施工管理進行了介紹，分析了當前市政公用施工管理的現狀，同時提出了改善市政公用施工管理現狀的一系列建議，進一步促進我國市政施工公用管理水平的提高。
【關健詞】市政公用工程;施工管理;現狀
市政公用工程建設，主要包括城市道路、園林、路燈、防洪、排水、綠化等公共事業工程，是保障城市發展的物質基礎。市政公用工程項目管理是一種全方位的和全過程的管理，建筑企業根據既定的戰略目標，通過對施工要素的優化配置和動態管理，包括安全、質量、進度以及成本等等，從而實現企業利益的最大化?？茖W的政公用工程項目管理，不僅能夠實現企業既定經營目標，提高企業的核心競爭力和社會影響力，最大限度實現企業的經濟利益，還能夠推進社會主義現代化建設，為人們的生產及生活提供良好的居住環境，帶來良好的社會效益。
1、市政公用工程施工管理的意義
隨著經濟建設進程的不斷加快，我國的市政公用管理水平得到了顯著的提高，一些全新的技術手段、管理方法也在不斷被推出。對市政公用施工進行有效地管理是保證工程質量的最基本也是最有效的手段，同時對于降低成本、提高建設效率都有著推動作用，因此提高我國的市政公用工程施工管理水平有著重要的現實意義。
2、市政公用工程施工管理綜述
2.1市政公用工程施工前的準備工作
技術交底，在進行技術交底工作時時往往需要工程業主、工程承包人、工程設計代表共同參與。完成對關鍵控制點的交底工作同時還要進行現場的標記以及記錄工作。復核，聘請專業的監理人員配合相關的具體測量工作人員完成對水準點、控制點等的復核工作同時進行固定。復核過程中需要對工程的橫斷面、導線點等進行再次測量、設置等操作。對于那些丟失的標樁要在最短的時間內進行確定并上報，及時進行再次放樣以及固定。材料審核，對于原材料的采購應當嚴格按照采購標準執行，相關證件必須齊全。對于自采材料的采樣操作應當安排專業的監理人員在一旁，只有在得到監理師的批準之后才能夠將檢驗合格的原材料投入工程施工中。工程開工，只有在完成了相關的準備工作之后，對施工文件、施工條件、施工方案有了詳盡的掌握之后，才能夠撰寫工程開工報告，在得到監理師的批準后才能夠傳達工程開工信息。臨時設施，對于工程駐地以及施工過程的用電狀況應當從實際出發來完成對供電系統的建設。同時，還應當注意準備備用的發電系統來應對突發的斷電狀況，保證工程的順利進行。另外，一些小型的、比較便捷的發電設備也是必不可少的，他們在一些復雜的施工環境下具有良好地應用意義。對于駐地的建設則可以依據施工圖紙上的樁號來完成。
2.2市政公用工程施工管理
對于市政公用施工管理主要分為施工中以及施工后兩個方面。其中前者又分為質量、進度、合同管理三個方面。對于施工質量的管理，要保證施工材料要復核質量標準、吻合施工圖紙要求等。在施工的進度上，應當注意跟蹤及控制施工中所涉及到的人、財、物是否依照計劃及時到位進場。在對合同的管理上，應當同時關注乙方和甲方是否在規定時間內完成各自應承擔的義務。對于工程施工完成后則要對工程的驗收、交付、報告等內容進行管理。對工程進行驗收時，相關的文件是否填寫完整、手續是否齊全、移交工作的順利與否等都應當予以完善的管理。最后則是對總結報告的撰寫和提交。
3、市政公用工程施工管理的現狀
市政公用工程通常所包含的內容有對于施工任務的分配以及落實、合同的有序簽訂、施工之前對于相關業務以及施工環境的一系列準備工作等。市政公用施工管理的現狀主要分為以下幾個方面：
3.1存在多種不確定因素
市政公用工程施工難度系數較高，易受天氣、氣候影響。并且對于原材料的質量要求較高，在施工過程中還需要考慮到周圍的社會環境因素。對于工程的監理、供應商、業主等都極易發生變動，此外工程自身也存在較多的不確定因素。
3.2工程的高度復雜性
市政公用工程通常情況下需要較高的造價，并且涉及到多人的參與。此外，市政公用工程關系到多人的利益分配問題以及受環境較大，并且施工工期相對較長。 3.3管理模式發生了轉變 市政公用施工管理過程中對于完成各項工作所需的人員、設備及材料往往是由項目方自己組織和準備，這就導致了工程施工人員素質參差不齊、花費的成本高、管理難度大等一系列的問題的出現。為解決這一狀況，就促使施工管理模式開始有傳統的粗放型管理模式轉向現代管理模式。
3.4管理不善
市政施工操作人員存在粗心大意、不按施工標準操作的現象，致使一些施工事故不斷發生。對于一些安全防范未能引起高度的重視，對于一些危險系數較高的地點未安排專業的人員等等。對于材料的采購、保管時常發生浪費、變質的現象等。
4、改善市政公用工程施工管理水平的建議
4.1做好相關準備工作
第一步應當配備一個完善的施工人員組織，項目主管人員應當具備優秀的指揮、協調能力，能夠靈活應付何種突發事件，保證施工進度順利進行。其他人員也應當挑選綜合素質高、責任心強的人員。其次是對設備的準備，對施工過程中將要用到的各種發電設備等施工設備應當進行全面的檢查和配置。此外，對于施工材料、場地等也應當進行檢查和布置。
4.2安全施工，嚴格管理
積極對各種不確定因素進行控制，使各種可能的不安全因素被徹底消除或者削弱。應當保證施工進度與安全同步進行管理，制定相關的安全管理制度并嚴格落實，同時還要加強對施工人員的安全意識、防范技能的教育及培養。定期進行大、小安全檢查，盡量創造一個安全的施工環境。
4.3加強質量及成本的管理
建議一個較為完善的施工質量管理體系，確定質量方針政策，加強對人、財、物的監控和管理，控制好施工技術及工序，能夠根據施工現場的具體情況及時做出調整。做好工程的成本計劃并進行準確的數據核算及分析處理，在保證工程質量的基礎上盡量降低工程的施工成本。
4.4完善文明施工管理
受市政施工開放性的影響，圍墻式的管理并不適宜市政工地文明施工管理，城區、郊區、城郊結合部、交通繁忙地段等不同區塊的文明施工難度都有所不同，文明施工的好壞也間接反映了企業的安全管理水平，現有的規范基本上是“一視同仁”，這不僅不利于管理，也會在某種程度上造成文明施工企業的逆反心態。因此，我認為現有的管理辦法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內容。
5、結語
市政公用工程任務重、時間緊，同時又處于人口數量密集地，一旦出現質量問題，影響嚴重，目前市政公用工程施工管理中存在諸多問題，需要單位的管理人員加大重視，確保施工人員和廣大人民群眾的生命安全。所以，對市政公用施工進行有效地管理是保證工程質量的最基本也是最有效的手段，同時對于降低成本、提高建設效率都有著推動作用，因此提高我國的市政公用工程施工管理水平有著重要的現實意義。
參考文獻：
[1]黃中天.淺析市政公用工程安全的影響因素及解決措施.《科技探索》，2010
[2]鐘軼.市政公用工程現場管理問題及對策.《城市建設理論研究》，2012
作者：廖得淋
公用工程施工管理論文 篇3：
市政公用工程施工管理的思考
摘要：市政公用工程是城市公共工程，其施工質量對城市的發展以及人們的生們水平有著直接的影響。近年來，隨著建筑業的發展，市政建設項目越來越多，但有些項目在施工過程中的質量管理不夠嚴格，最終不僅對企業造成了損失，還對人們的生活工作產生了不利影響?；诖?，本文根據多年的工作實踐對市政公用工程施工管理進行分析。
關鍵詞：市政工程;施工管理;分析
市政工程建設的內容較為復雜，要求差異大，建設的注意事項較多以及建設環境較為復雜，市政工程建設的要求也逐步提升，市政工程建設的施工方式、施工手段以及施工設備發展較為緩慢，這導致市政工程建設項目的質量一直處于一個較低的水平，這對城鎮的發展造成較為嚴重的負面影響，需要及時的改變以及控制這一問題。市政工程的內容涵蓋范圍是較為廣泛的，其中包括了各種公共交通設施、給水、排水、燃氣、城市防洪、環境衛生及照明等基礎設施建設，這些內容是十分繁雜的，實際的專業也不僅是工程建設一個專業?？梢哉f市政工程建設是直接涉及到當地居民的切身利益的建設，其建設質量、建設進度都與市民的生活息息相關，而其建設成本更是市政部門乃至國家政府所關心的問題。因此對于市政工程進行必要的施工管理是必然的，而市政工程的施工管理內容實際上非常多，其中包括了在工程項目開始階段的招標工作和工程項目開始前的準備工作，工程進行當中的質量管理、進度管理、成本管理，以及在工程結束后的驗收工作，這一系列工作看似簡單但是進行時在各個環節都有其特點與難點。
1市政工程施工管理的特點
1.1多樣性
因為每個地方都有自己的地域特色，每個區域的情況都有所不同，不同居民也有自己的個性需求，所以，市政工程項目應當采用不同的功能，采用多樣性的管理，以滿足民眾的特殊要求，從而適應市政工程項目的建設需求。例如市政工程項目建設中干道路橋和景區路橋的建設側重點是不同的，干道路橋比較重視實用價值，因為其主要用于交通道路，而景區道路除了便于交通之外，更側用于與周邊優美的環境的協調性，更好的為景區服務，所以市政工程項目在管理上要滿足多樣性的要求。
1.2綜合性
隨著城鎮化的不斷發展，城鎮的經濟文化及交通道路建設工作取得了很大的進步。一個城市的交通、經濟及文化既相互聯系又相互獨立，所以在開展市政工程施工建設的過程中，必須要充分考慮三者之間的關系，做好整體規劃，將城市發展的各個方面有機結合起來，通過交通的發展體現出一個城市經濟和文化的發展。從這一層面而言，城市建設中市政工程施工建設的管理工作應該具有綜合性。
1.3復雜性
市政工程項目建設必須要與施工現場的實際情況相結合，因為不同的施工項目會存在一定的差異，只有將經驗與實際相結合，才能制定出科學、合理的管理對策。市政工程項目的施工地點大多是在鬧市區，這在一定程度上增加了安全隱患，一旦出現問題，會影響到周邊群眾的安全，并增加了施工的難度。市政工程建設項目有時會有很大的工作量，會涉及到方方面面的問題，這樣會給施工的管理帶來很大的難度，所以，這就使施工在管理上又有很強的復雜性。
2市政工程施工管理的幾點措施
2.1加強施工技術管理
在市政工程中，對整個工程質量起主導作用的主要有工程項目的施工方案和相關人員的技術方案，市政工程施工管理要以施工方案為依據，以技術方案作為制定其他檢測辦法的前提。在施工階段，抓好施工質量非常重要，而影響施工質量的主要是施工方案和對施工的管理，良好的施工方案和一整套科學合理的施工管理技術對于工程施工的順利進行有著積極的影響。要想制定出科學、合理的施工技術方案，必須要由建設方與市政路橋施工的各個參與單位共同努力。既要考慮到生活設施的資金投放，又要考慮到對專用設備、能源等的資金投放，同時還要兼顧到天氣的變化情況，針對這些實際情況，做好相關的準備工作，并制定出科學的計劃方案。
2.2加強施工進度管理
對施工的進度進行管理是為了保證工程項目的施工安全。要想對施工進度進行管理，就要求施工項目的管理人員既要制定項目工程的施工進度計劃，又要嚴格依據計劃對項目的進度進行監督檢查，同時還要與相關部門協調好依據計劃展開工作，若在進度管理過程中發現問題，要及時找出原由，并給出合適的解決方案;在工程項目實施過程中，如果發現進度管理的計劃方案與施工的具體情況不相符，相關管理人員要及時作出修改。
2.3加強施工成本管理
對施工成本的管理不僅僅包括對施工材料的管理，還包括對相關設備的管理，所以應根據管理和施工材料的實際情況來制定管理制度。市政工程項目施工建設會應用到很多材料，為了防止浪費材料，必須要有嚴格的監管制度。同時，還要對材料的購入人員進行監督。由于施工設備的磨損會影響機械設備的施工效率，所以需要對機器設備應進行定期維護和保養，以減少磨損給施工帶來的費用的浪費，降低工程成本。另外，還應盡量安排好施工材料的先后順序，以免由于順序安排不當造成的施工停滯，從而造成不必要的影響。
2.4加強施工環境管理
與市政工程施工的影響因素相對應，市政工程施工環境包括社會環境和自然環境。社會環境，主要是指市政工程施工地周圍的居民的生活環境。在市政工程的施工中，必定會對周圍環境產生影響。因此，要將這種不好的影響降到最低，構建環境保護型市政工程。要事先考慮到市政工程對周圍環境產生的影響，在工程實施前做好對周圍環境的防護工作。
2.5強化市政工程建設管理的意識
通過對市政工程建設管理存在的問題分析，能夠確定加強市政工程建設管理的措施包括培訓人才，強化市政工程建設管理的意識。培訓市政工程建設管理人才的具體操作就是進行分階段培訓，第一階段詳細的解說當地的市政工程特點以及市政工程發展趨勢，市政工程建設內容以及市政工程建設要求，同時分析當地的地形、地勢、地貌以及氣候，讓管理人員能夠在全面掌握實際信息的基礎上進行管理，保證管理的切合性，以及保證管理的有效性，能夠降低管理難度，第二階段進行管理方式、管理內容以及管理操作的培訓，明確化管理的內容包括路基、路面的建設管理、質量管理，管線的鋪設線路以及質量管理，材料的管理，施工團隊的管理以及設備的管理等，同時分析管理的條理化，即在市政工程建設之前進行準備，選定施工團隊以及施工設備、施工材料等，同時對建設的方案圖紙方案進行相應的分析，進而確定施工過程中會出現的問題以及方案存在的不足之處，完善化方案，同時提前對市政工程建設過程中不可避免的問題做好準備工作，保證建設施工的順利進展，同時能夠有效的控制成本，管理方式以及管理操作在培訓過程中需要結合當地的主要特點進行先進方式的改進，而后讓管理人員進行實際的操作，逐步的提升管理人員的綜合能力，實現管理人員人才化，最后實現小組化的計劃性管理。
3結束語
市政工程項目關系到老百姓的日常生活，體現著整個城市的發展水平，所以，只有通過制訂一套科學、合理的施工管理制度來保證施工項目的工程質量，才能使市政工程項目體現出它應有的價值，為城市的發展作出貢獻。
參考文獻：
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作者：黎贊金