第一篇：奧美印務企業文化
奧美公司的企業文化
企業文化是一個由許多內容組成的有豐富內涵的復合概念，它所含傳統、神話、宗教、風俗、習慣、英雄主義、價值觀和特色。 企業文化并不是游離于社會文化的產物，它植根于整個社會文化，打上社會文化的深刻印記，然而，它又有著自己的特定內涵，有著明顯的固有的特征。
沒有文化的人是一個愚蠢的人，而沒有文化的企業，則是一臺失控的狂亂飛轉的機器。這就是我所理解的企業文化。
我們的工作人員將他們的整個職業生涯奉獻給我們的公司。作為公司的領導，我們竭盡全力使每個工作人員在公司的工作生涯成為一個愉快、幸福的經歷。我在我的所有工作目標中，將這一目標置于我們工作的首位，我相信，要使公司能為客戶提供一流的服務，為股東們賺得利潤，全依仗于我們能否為公司每個雇員創造一個美好、幸福的工作環境。
我們把每個雇員作為一個“人”，而不是作為一件工具來對待。這聽起來似乎有些虛發議論。然而，實際上作為以追求利潤為行為目標的企業來說，要做到這一點似乎并不那么容易。。
我們幫助他們解決一切困難與麻煩——工作、疾病、酗酒等等。
我們幫助他們，使他們的天賦得到最好的發揮。我們投以非常巨大的資金和時間用于雇員訓練和培養，這個投資量之大，大概是我們的任何競爭對手不能與之相比的。
我們的管理系統是非常民主的，我們不喜歡官僚政治，反對一級吃一級的森嚴的等級制。
我們憎惡企業管理中的無情、冷酷、失去人性的態度與方法。它使企業活動的根本目的異化，從創造文明變成對文明的踐踏。
我們給經理很大的自由和獨立自主權。
我們喜歡以禮貌、優雅方式處事的人。我們的紐約營業所還專門設立了“禮貌作風年獎”——即以第一個獲獎者的名字命名的朱爾斯•法因獎。
我們喜歡誠實的人，我們奉行的實踐原則是：對客戶誠實、對供應商誠實、對公司誠實——歸根到底，對消費者誠實。
我們不贊賞浮躁淺薄的人，我們鄙視專搞派別紛爭的“辦公室政客”、馬屁精、恃強欺弱的惡霸和自負獨妄的人。
我們反對文牘主義。每個人都有同等的獲得提升的機會。我們沒有任何偏見——宗教偏見、民族偏見和性別偏見。我們嫌惡裙帶關系和其他任何形式的偏袒。
在提拔工作人員擔負高級職務時，個人品德與其他條件一樣，也是左右我們視線的一個因素。
如同所有具有強大文化的公司一樣，我們也擁有我們的英雄——為公司創立了我們的文化的老一代工作人員。他們并不都是我們的高級管理人員。他們包括不朽的丹麥排字工人博爾吉;在紐約公司工作了34年的司庫謝爾比•佩奇;英國藝術指導，我們公司歷史上最風趣的人阿瑟•威爾遜;指導公司內數千萬人通過業務培訓課程的保羅•貝克菜以及《觀點》雜志主編。老資格的廣告撰稿人，非凡的筆桿子和新觀點創立者喬爾•拉斐爾森。他們是公司文化的精粹，是全體工作人員的榜樣，也是我們公司文化的象征。
我們給予客戶的報償是以整個——從買賣到精神，從利益到信譽——贏得客戶的長遠目標為指導原則的，從不考慮本公司的短期利益而斤斤計較，，這贏得了客戶的尊敬。這是公司最寶貴的財富。
客戶想從公司獲得的是一流的創造工作。我們把創作活動置于一切工作的首位。對于我們每一個人來說，工作的自豪感和神經質的固執之間只有一步之遙。我們完全尊重客戶決定進行什么樣的廣告宣傳的權利，這是他們的利益所在。
許多客戶向我們設在不同國家的子公司委托廣告業務，讓他們知道他們可望在任何一個子公司都能獲得高水平的服務，這一點對于他們來說是很重要的，這也是為什么我們要求設于無論何地的子公司都有同一文化的理由。
我們努力使客戶的產品在我們設立廣告業務處的國家得以銷售，且不致冒犯這個國家的習俗慣例和道德標準，并且不讓消費者受騙。
我們把尊重客戶的權益放在重要的位置上，客戶不賞識泄露他們業務秘密的廣告公司，也不喜歡將客戶的成功歸功于已的廣告公司。貶抑客戶，提高自己，是一種不可取和壞態度。
我們認真的接待每一個新客戶，并滿懷成功的熱情。但是，我們與對手進行的是光明正大、面對面的公開競賽。
我們的整個事業都以個人友誼構成的網絡聯結在一起，我們都屬于同一個“俱樂部”——在這兒共享歡樂，共負重擔。我們都喜歡寫得漂亮，讀來輕松，短小精悍的報告、文件和信件。
我們從不用偽學術的社撰詞匯，冒充博學，嚇唬讀者。
我們用”伙伴“一詞來相互稱呼，這是我們常掛在嘴邊的一個詞匯。
我們把每年圣誕節作為我們歡樂相聚的機會。在這一年一度經過精心安排的場合，我們翁全體工作人員作為自己的知心人來款待，讓大家度過一個歡鬧的嬉戲的美好時光。
在公司的漫長發展歷史中，經過長期的令人惱火的傳誦，我的一些不經意的信口開河之言也納入了我們公司的文化，下央是其中10句話：
1.“奧格爾維——馬瑟公司是一個不可分隔的整體。盡管它擁有遍布世界的眾多子公司。“
2.“我們之能成功，是因為被廣泛的接受——這是我們安身立命之本。不然的話，何以成功?”
3.“你不能拉人們來你的產品;你只有引起人們的興趣，才得能銷售。”
4.“高瞻遠矚!不斷開拓!!仿效偉人!!!創造業績!!!!”
5.“我喜歡建立在博學多才基礎上的嚴明風紀，不喜歡愚味無知的迷亂混沌。我們追求知識如饑似渴，一往無前。”
6. “我們聘用有真才實學的雅士，而不要一個昏昏庸庸的幫傭。”
7.“不要把消費者當作傻瓜愚弄，她應是你心目中的妻子，不要蔑視她的才智。”
8.“如果廣告運動沒有真正的內容，它將會像一艘在夜晚航行的船，一閃而過，無人注意。”
9.“一流的方式，才能做成一流的生意。”
10.“決不做不愿讓你的家人看到的廣告!”
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第二篇：廣告印務策劃書
絲柯瑞廣告印務策劃書
絲柯瑞廣告印務策劃書
公司描述
(一)公司名稱 絲柯瑞廣告印務
(二)公司性質
集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性廣告公司。
(三)公司目標及宗旨：
發展洛南廣告產業，幫助客戶獲得最大的經濟效益與社會回報。詣在通過本公司，科學，專業，特色，真誠的服務為客戶建立與市場最佳的溝通渠道。讓客戶用最少的廣告成本資金獲得最佳的傳播效果。繼而提高客戶銷售收益。通過不斷努力提高完善我們的工作水平及能力，為把絲柯瑞廣告印務創辦成一個具有特色優秀廣告公司而努力。
(四)創業理念
絲柯瑞廣告印務目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合其他公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們用自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。
努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是本廣告公司發展的關鍵。
(五)公司服務
初期的業務內容大體分為： 1.市場服務：市場調查、客戶服務。
2.設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作，印刷服務。 3.企業咨詢：為客戶提供廣告策劃?；顒硬邉?。
4.大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。 成熟期后的業務還要包括：
絲柯瑞廣告印務策劃書
1.廣告攝影：產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景拍攝等，影視宣傳片制作 。
2.器具出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
3.婚禮策劃：婚禮攝像，婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
4.推出數字廣告業務，發展互聯網廣告，移動手機廣告等新興媒體廣告?，F在手機用戶不斷增加，新興的移動廣告市場，利潤無限。與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
市場分析
(一)目標市場
洛南縣境內個各商鋪、學校、企事業單位及商洛市各地市場。
主要表現為各商鋪開業對外宣傳的廣告需求及舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。各個學校以及學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求。
(二)目標客戶
目標客戶初期主要定位在洛南縣各企業、商鋪、經營生產門面業主。
(三)建設進度
絲柯瑞廣告印務由籌建、準備到實施預計將花費一個月的時間。其中前半個月將與陜西省各地廣告公司進行聯系及商務談判，建立初步的合伙關系。聯系各類廣告耗材供應商以求達到質量保證，價格合理。以低廉的價格為我們降低成本。讓客戶以最低的價格做出好的廣告。力求讓每個客戶都成為我們的回頭客，義務推銷員。后個月開始，我們將同時從硬件與軟件兩方面建設公司。裝潢場地、購買設備額。及人員的招聘。準備開業。
(四)經營障礙
1. 資金不足導致公司基礎建設落后。
2. 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。 4. 知名度不高。
絲柯瑞廣告印務策劃書
(五)經營資源
俗話說的好：“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為10萬元(其中5萬元用于店面裝修，設備耗材的購買等基礎建設，其余5萬用于資金周轉)。人員通過競爭選拔后定為4人(設計1人、制作安裝3人)。場地面積：50平方米左右。
(六)市場發展戰略 創業初期階段(第一年) 1.我們初期階段的發展模式可以考慮
方案(1)：與縣內一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方 式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規?；洜I，優勢互補，降低經營成本。
這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。 這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案(2)：如果聯合不成功，我們初期只能立足，搶占附近各類廣告業務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員。
2.游說社區、企業，將絲柯瑞廣告印務推介為他們的廣告代理。 3.尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。
創業發展階段(第
二、三年)
絲柯瑞廣告印務在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗，在縣場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
1.在縣內主要街道捐贈價 部分的戶外廣告，其中的一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。
絲柯瑞廣告印務策劃書
2.初步建立一個穩定的客戶群。能夠在縣內媒體(電視、報紙及戶外廣告)做廣告宣傳，影響力開始向整個縣覆蓋。
3.絲柯瑞廣告印務把向商洛各地區推廣，公司利潤將趨向穩定化。
收益分析
項目總投資100000萬元人民幣.投資方投資風險小，有以下幾個保證：(-)基礎設施全面配套后，公司將會招引到一些業務項目，是投資方得以回報的主要途徑。(二)又以前經營基礎，對耗材供應、外發廣告制作等業務關系已經確立。不會再走彎路可有效降低成本提高利潤。
(三)有以前的老客戶。
(四)股東關系。
總之，我們要通過不斷努力，學習把我們業務做好做大。把它建設為一個有特色、有發展及洛南縣最好的廣告公司而奮斗。
第三篇：南寧希望印務有限公司
南寧希望印務有限公司專業致力于為客戶提供策劃、設計、印刷服務，實現印前、印中、印后工藝一體化服務，為客戶提供全面的平面印刷方案。公司擁有對開、四開“海德堡”、“小森”等先進的四色印刷設備多臺，公司管理層及骨干人員均具有多年的印刷從業經驗和現代化企業的管理意識和能力。
秉承公司經營理念：質量求生存、服務求發展、實價爭市場、快捷圖客源。盡心盡力地為客戶提供優質的服務。優良的品質，優質的服務，為公司贏得了廣大客戶的支持與贊譽。
我們擁有先進的報價系統及完善的價格體系，并充分利用互聯網，簡化中間環節，直接面向客戶，以優質的價格為您制作精美的印刷品，并通過互聯網為全區范圍內客戶提供策劃、設計、印刷服務，專業印刷，低價快速。
主營業務：
一、名片、宣傳單、畫冊、手提袋、不干膠、信封信箋、無碳復寫紙等紙質印刷品。
二、寫真、噴繪、X展架、易拉寶、無紡袋、發光字、LED顯示屏等
三、PVC卡、金屬卡、IC智能卡、刮刮卡等
公司地址：民族大道63號陽光100T1棟1008
聯系電話：0771-2073864
QQ：993981931
1.易索的企業價值觀：“客戶獲利 員工成長 企業發展”
2.易索的企業愿景: 打造行業服務創新第一品牌，創造最有利的核心競爭力---品牌服務。
3.易索的企業使命：用我們的專業和服務讓我們成為備受客戶尊敬的戰略合作伙伴，是我們永遠的追求。
4.易索的家人文化：感恩伙伴 感恩員工 感恩顧客
5.易索人的價值觀之三個問題：我是誰?我在哪里?我要去哪里?——我是誰代表你的過去，我在哪里，代表你的現在;我要去哪里，代表你的未來。我是誰?過去的固定狀態我不能改變，那么現在，我在這里工作，熱愛這份工作、熱愛這個家，將來我才能成為什么樣的人，能為公司創造什么，為自己創造什么
6.易索人的品質理念：“高標準、精細化、零缺陷”。
7.易索人的售后服務理念：“快速、準確、友善”
8.易索人的工作理念：執行力--立刻行動。
9.易索人的精神：“勇于創新 堅持到底 永不放棄 直到成功”。
易索人的價值觀之九大理念
. 成功因為態度
. 我是我認為的我
. 我是一切的根源
.不是不可能，只是暫時沒有找到方法
. 山不過來，我就過去
.每天進步一點點
. 決心決定成功
. 天助自助者
.太棒了!!!——這樣的事情竟然發生在我的身上，又給了我一次成長的機會，凡事的發生必有其因果，必有助于我。
第四篇：奧美軟件
奧美軟件：手機上的保健大師
2011-04-01 15:35:02 辛建軍
你最近睡眠質量不高?不妨試試催眠大師，它采用數字音頻合成技術，精確調制聲波頻率，通過音樂治療誘導人腦進入睡眠狀態。自上線以來，催眠大師在Android和蘋果等平臺的下載量已超百萬。催眠大師的火爆讓何方平覺得，將呼聲日高的移動互聯網和醫療健康管理結合起來，是一個非常好的創意。
何方平接觸過很多的醫療設備，通過調研他發現國外有很多的醫療健康管理軟件，而國內在這一塊還是空白，同時移動互聯網的快速發展，讓他嗅到了自己的機會。2007年8月，何方平成立了奧美軟件，專注于醫療保健類移動應用的開發。
但這類應用的開發門檻較高，光有技術很難做好。在何方平20多人的團隊中，有一部分是專門提供應用內容的兼職員工，他們都是醫院里的一線工作人員，并且大多數人都不要報酬。何方平曾在解放軍第三軍醫大學和軍事醫學科學院就讀的經歷，讓他擁有很多分布在各大醫院和科研機構的同學，這是大多數人所不具備的獨特優勢，奧美軟件成為了這一類型應用開發的領先者。
奧美軟件目前在Android平臺推出了近130種應用軟件，如果再加上蘋果和微軟的操作平臺，應用數量則超過了250種，用戶規模過百萬。所有應用在去年的下載總量達到了200萬，現在每月還在以30%的速度增長。不過跟大多數移動應用開發者一樣，奧美軟件目前還沒有贏利。
在何方平的規劃里，提供給普通用戶的醫療健康管理軟件只是一部分，另一部分則是醫院等行業用戶。給行業用戶提供一個數據庫，讓他們能夠通過手機等移動終端快速查詢到需要的信息，這是何方平在2011年的規劃，他非?？春眠@塊市場。“行業用戶不希望在應用里看到廣告，他們比較容易接受應用內收費和會員制收費。”2011年，奧美軟件計劃達到350萬的用戶數量，也許啟動行業用戶市場剛好能解決這個問題。
奧美軟件吹響移動健康管理號角
珠海奧美科技公司是國內最早定位于專門從事醫療及健康領域移動應用的公司，目前這家公司推出的名為“催眠大師”的小插件，在蘋果App-Store上線后，很快進入推薦欄目，并連續2個月排在健康類應用下載量前10名以內。它在國內也取得了不錯的成績，上線3個月下載量突破6萬次。
奧美一開始主打的是高血壓、糖尿病兩種疾病的管理軟件，后來，還推出了除大眾健康管理軟件之外的專業軟件。目前，目前奧美在App-Store/安卓/中移動M M等推出的“大病預警”、“糖尿病計算器”、“健康決策樹”、“健康計步器”等健康應用插件，就有120種之多。 奧美的商業模式主要有三種：下載插件時即付費，免費加付費模式，植入廣告來收費模式。 由于健康受到普遍關注，聯想、移動、三星、91等都主動與奧美聯系洽談合作事宜。
奧美軟件網址：http:///
第五篇：重慶曙光印務有限公司簡介
重慶曙光印務有限公司成立于1997年8月，公司原址在江北區苗兒石現鴻恩寺公園旁的曙光工作園區內，占地15畝，經過6年的創業，在市場經濟的建設中搏擊風浪，時至今日已發展成為重慶印刷行業的知名企業之一，先后獲得了重慶市新聞出版局和重慶市印刷協會的表章和好評，是重慶江北區觀音橋的園林式管理先進單位，是重慶市規模以上企業經濟指標統計單位。曙光公司有先進的印刷及配套設備30多臺套，主要有北人對開雙色膠印機、對開單色機、程控曬版機、復膜機、機刀、鋼刀等設備。公司主營業務包括制作大型企業宣傳冊、書刊雜志、手提袋、包裝盒、招貼畫、不干膠商標、廣告等，公司在產品廣告攝影、創意設計、彩色印刷、印后加工、網絡服務等方面有獨到管理模式和經驗。使其在重慶印刷行業率先進入國際管理體系的運行，提高印刷品質，培養客戶忠誠度。公司主要客戶有：重慶康登口腔護理股份公司(原重慶牙膏廠)，重慶宗申摩托車集團公司、重慶萬里蓄電池股份公司、重慶萬友廣告公司、重慶內陸廣告公司、重慶龍的傳人摩托車有限公司、重慶康瑞保健品公司，感謝客戶的厚愛與支持，我們將保持我們良好的品質與服務，為客戶提供更好的產品。
2007年6月公司因苗兒石片區拆遷，曙光都市工業園被拆。重新在港城工業園區選址，開始涉及工業地產開發?，F曙光都市工業園A區已完全投入使用，建設面積32580㎡，總投資5400萬元，入住
率100%;曙光B區正在建設中，建成面積34000㎡，總投資超過6000萬元。強調“以人為本”的設計理念以及專業化的功能設計，提供五“心”服務，完備的設備設施，高素質的工業物管為入駐企業保駕護航。重慶曙光印務有限公司已全面轉型，作為重慶都市工業園(樓宇)企業協會會長單位，將沿著可持續發展的精神堅持不懈的開發工業標準廠房，打造中小企業綠色發展平臺的都市工業園，成為中小企業孵化、發展的專屬地。