在實習結束之后，我們必然有著很多的感受，也許是對于理論知識的升華，也許是對于自身不足的了解，或者獲得了某方面的成長，那么這就需要進行實習總結了。下面是小編為大家整理的《銷售員實習報告5000字》，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第一篇：銷售員實習報告5000字
銷售實習總結 (5000字)
報 告姓名： 專業： 學號： 指導教師： 實 習
實習總結
不知不覺實習已經結束，這次的實習雖然短暫，接觸到的雖然只是地產銷售部門的工作流程，但是依然讓我學到了許多知識和經驗，這些都是無法從書本上學到的。通過這次實習，我更好的了解了自己的不足，了解了這個社會層面，讓我更早的為自己做好職業規劃，設定人生目標。處在這個與時俱進的經濟大潮時代，我們要讓自己在大浪淘沙中找到自己的屹立之地，讓自己所學為社會經濟做出自己應有貢獻!
一、實習單位、簡介及時間
我于2012年2月13號——2012年3月16號在陽光投資置業有限公司實習。陽光投資置業有限公司成立于2009年，是一家主要經營房地產綜合開發的企業，注冊資金5000萬元人民幣，具有房地產開發二級資質。公司堅持“創造品質生活”的核心理念，用建筑的形式，創造生活的價值，為客戶提供性能優良、內涵豐富的建筑產品。近年來，公司緊緊抓住房地產業發展機遇，走專業化發展道路，在鄭州開發和正在開發多個項目。目前累計完成開發面積100多萬平方米，在建開發面積幾十萬平方米。經過幾年的發展，公司具備了較強的實力，公司將繼續遵循現代企業的管理要求，使公司進一步規范運作，為培育一個強勢品牌而不斷努力。
二、實習目的
1.畢業實習為我的畢業論文和實習調查報告寫作提供更充分、更現實的理論與實踐依據。 2.畢業實習一方面檢驗我所學專業知識，課外知識，開闊了視野，將我大學所學知識運用于實踐，積累的知識運用于工作，在工作中更好的認識自己，提高自己。另一方面為我進一步走向社會打下堅實的基礎。
3.畢業實習使我們走向社會，接觸實務，了解國情、民情，了解了銷售和現在工作狀況。為今后走向社會，尋找工作，服務社會做好思想準備和業務準備。 4.畢業實習讓我發現了自己的不足，認識到了自己的缺點，在工作中慢慢改進，積極進取，為實現自己的目標努力，為自己的將來奮斗。
三、 實習內容
我實習部門是銷售部和售房部，剛到房產時，我對地產知識不是太了解，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場，作為銷售部中的一員，我深感責任重大。我們的一言一行代表了一個企業的形象，所以要提高自身的素質，高標準要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。
我工作實習主要分為兩個階段：前一個階段是在銷售部做戶外廣告招商的工作，工作內容是主動尋找客戶，給客戶講商鋪的地理位置和價格等問題。如果客戶有意就合約談判。工作流程是：尋找顧客——合約訪談——談判——客戶追蹤——售后服務。后一階段就是在售房部做置業顧問，工作的主要內容是接待客戶，給客戶介紹樓盤信息，并幫助客戶計算房屋的總價、房產過戶手續以及各種房地產市場政策。幫助他們更好地了解整個樓盤的情況。同時給顧客提出一些我們自己的見解以及配合同事們處理日常工作。工作流程是：尋找顧客——現場接待——談判——客戶追蹤——簽約——入住——售后服務。
剛剛進入的時候因為是新人沒有什么顧客，所以必須自己尋找自己的顧客。主要是顧客自己打電話咨詢和網絡尋找。通過電話銷售的方式來拉客戶，和客戶商談，來獲得機會。同時也在網絡上發布各種信息，讓很多瀏覽的人可以看到你的信息而來找你洽談。也可以出去發單子拉客戶。也有顧客自己到公司，那就對其進行現場接待。
通過近一個月的實習，基本上掌握了公司的工作流程，并且能夠獨立的完成工作。獨立的計算房屋總價、簽訂商品房買賣合同。如維修金=總房款*2%、產證稅=300、契稅=總房款*3%、保險稅=貸款額*0.05%*年限、交易印花稅=總房款*0.03%等等。在公司上班工作態度最重要，要和同事們好好相處。畢竟公司是一個總體，一個團隊，如果沒有一個和諧的團隊，項目是不可能順利完成的。 由于我之前沒有接觸過房地產經紀工作的經驗，在工作的過程中也犯過錯誤。有一次，公司吳姐要陪客戶去實地看房，我接手了她的工作：網絡宣傳。我開始在網上發布房源信息，現在網上有很多租房網、二手房網。我采用大面積撒網的戰略，不放過任何一個網站和論壇，在上面發布一些有價值的信息和公司電話號碼，并寫下公司的地址希望網友來咨詢更多房源。第二天，我向吳姐報告昨天獨立工作時的情況時，并沒有我想象中的夸獎和肯定，而是給我上了有意義的一課。其實像我昨天那樣大面積撒網、反復發布信息，不僅非常耗時，而且很難維護，所以很少有所收獲，這是剛入行常犯的錯誤。吳姐總是選擇2—3個比較好的房產網站，最好是包括租房、二手房。這樣宣傳更具針對性，然后每天維護，有耐心的刷新，這樣接到的電話就多了。
在實習過程中我還犯有其他一些錯誤，不過都被像吳姐這樣勤于思考、善于總結銷售經驗的同事們解決了。我需要向他們學習的地方還有很多呀。
四、實習體會
經過這次的實習，我認識到了目前大學生就業形勢的嚴峻，我在找了很多實習單位后沒被錄取，才做了銷售，所以我覺得學習很重要在將來的工作中還是不能放棄學習的，同時如果你在做一樣工作的時候你就要更加努力的去做到更好，努力的為自己將來的就業打下良好的基礎。
同時有一點我感觸頗深，覺得理論學習是業務實戰的基礎，但實際工作又于理論的闡述是多么的不同。在工作的閑暇時間，在同一些工作多年的人員的交談中深知在工作崗位上，有良好的業務能力是基礎，但怎樣處理好與同事的關系為自己和他人的工作創建一個和諧的氛圍，又是多么的重要。同時，讓我認識到社會是殘酷的，沒有文化、沒有本領、懶惰，就注定你永遠是社會的最底層。但同時社會又是美好的，只要你肯干、有進取心，他就會給你回報、讓你得到自己想要的。
總而言之，在投資置業有限公司實習的這段期間，我學到了很多在學校沒有學到的東西，接觸到了很多人和事，并且從中領悟到了一些做人的道理。也提高了自己的綜合素質和管理水平，并且對一個新的行業有了初步的認識，提高了自己的溝通能力和談判技巧，感謝學校給了我一個展示自我的舞臺。
第二篇：食品銷售工作總結 (5000字)
食品銷售工作總結規范食品經營者的經營行為，提升食品安全監管水平。自專項整治行動開展以來，我們所共查處食品類案件1xxxx，其中共查處食品無照經營戶1xxxx，查處劣質奶粉案件xxxx，銷售冒牌酒xxxx，罰沒款2.xxxx元，案值1.xxxx元。
一、統一思想，明確責任。我們認真學習、深刻領會周金伙局長關于“十條措施”和市局七項制度的要求，充分認識食品安全是關系人民群眾切身安全利益和社會安定的大事，在中秋、國慶期間節日市場食品安全專項整治的基礎上，進一步加強對食品安全整治工作的部署和落實，結合省局的“十個提升”要求，強化對食品安全整治工作的督促、檢查和知道，確保市場監管重心下移，將食品安全監管工作納入片區管理，加強日常巡查和監管，按照屬地管轄原則和“五定”方案把食品安全監管工作層層分解、落實到每個崗位，做到任務到片區，責任到監管員。
二、加強重點，抓好落實。我們根據轄區實際，確定監管重點區域、重點市場、重點商品，按照“六查六看六打擊”及“五個一律”、“五個一批”的要求，積極開展食品安全整治工作。在其他專項整治取得較好的效果的基礎上，對糧食、肉類、水產類、蔬菜、水果、豆制品、奶制品、調味品等八大類日用消費品進行集中整治，加強對城鄉結合部、邊遠山村和農村市場等薄弱環節進行監管，防止制假窩點，以次充好、假冒猥劣商品下鄉轉移，確保入市上柜食品的質量。
三、加強監管，抓好專項整治行動。
(一)開展中秋、國慶期間節日市場食品安全專項整治。我們緊密結合xx年紅盾行動要求，切實加強中秋國慶期間節日市場的巡查監管工作。按照省局要求把食品安全和商標廣告作為監管執法的重點，而重中之重是要突出抓好食品安全的監管，不折不扣地落實周金伙局長在省局食品安全監管工作會議上提出的“十條措施”。同時組織力量落實市工商局《中秋國慶節日市場食品安全專項整治同意行動方案》中各個階段的工作，打出聲威、打出形象、打出實效。在節前我們組織檢查，共出動2xxxx次，5車次，檢查相關經營戶3xxxx，查獲三無月餅76塊，過期調味品21瓶。我們認真做好節日期間值班、政務請示、報告工作。我所節日期間實行24小時值班制度，認真受理消費者投訴。對值班人員嚴格要求，在崗在位、切實負責，確保通訊暢通。從9月27日至10月7日堅持每日報送制度，確保節日市場消費安全。
(二)貫徹省局關于“責令停業整頓”行政處罰措施加大對銷售不合格食品違法行為的監管力度專項整治。根據省局《關于適用“責令停業整頓”行政處罰措施加大對銷售不合格食品違法經營行為的監管力度的通知》要求，為一發懲處食品違法經營行為，嚴格規范食品經營者的行為，加強流通領域食品質量監督管理，保護人民群眾身體健康和生命安全，城關工商所現就適用“責令停業整頓”行政處罰措施，加大對銷售不合格食品違法行為監管力度。
1、認真做好宣傳工作，采取宣傳欄、黑板報、宣傳單等形式深入廣泛宣傳，利用文明學校與個私協會召開經營者會議，印發了200xxxx份宣傳材料進行宣傳。通過宣傳，讓廣大群眾參與到查處無照經營的活動中，形成對無照經營違法行為的高壓態勢，創造良好的執法環境。
2、我們成立了無照經營專項整治領導小組，以片區為單位，分片分組對片區的經營者進行開展治理整頓工作。首先積極發動建立群眾線索，舉報、反映無照經營的違法行為。其次分區域、有重點有計劃地加大巡查力度。實行預警查處機制，發現無照經營的的先發催辦通知書，超過期限未辦理營業執照的，再由辦案組立案查處。對已立案查處的無照經營戶進行回訪，督促其盡快辦理營業執照。
3、在清理整頓無照經營活動中，按照市局“五個一律”、“五個一批”的要求嚴格執法，對無照經營食品類的經營者堅決取締。城關所共出動25xxxx次，檢查41xxxx，共查獲無照經營戶1xxxx，依法立案查處1xxxx，罰款金額2.xxxx元，發出178份催辦通知書，補辦執照率達10xxxx。
(三)治理“餐桌污染”實行商品質量快速檢測工作專項整治我們立足城關地區作為永春縣的經濟文化中心，共開展了xxxx有關的檢查行動，出動3xxxx次，檢查有關個體經營戶、企業7xxxx。對市、縣局部署的需重點檢查的商品進行嚴格監控，在城關農貿市場建立商品購銷帳，實行信譽卡制度，同時進行檢查，嚴厲查處仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、企業名稱的行為，仿冒偽造產地等質量標志的行為，嚴厲查處利用新產品上市節日促銷，巨獎銷售，營銷策劃等對商品進行虛假宣傳的誤導行為，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、欺行霸市，擾亂和破壞糧油市場秩序的行為。如今年1月份，我局對城東街陳某的批發店例行檢查的時候，在其倉庫發現當事人冒用他人廠名廠址的“五糧液”酒40瓶，我們根據《產品質量法》對其違法行為進行處罰。
(四)糧食市場、陳化糧監管工作我們按照“屬地管轄”原則，按片區責任對轄區內的糧食經營者，糧食倉儲進行檢查。我們成立了糧食市場監管領導小組，會同糧食、質監、衛生、教委、建委等有關部門加強對糧食購銷企業、個體加工作坊購進的糧食進行清查，發現涉嫌劣質大米立即就地封存，及時送相關機構檢測。我們按照“屬地管轄”原則，按片區責任對轄區內的糧食經營者，糧食倉儲進行檢查。我們成立了糧食市場監管領導小組，會同糧食、質監、衛生、教委、建委等有關部門加強對糧食購銷企業、個體加工作坊購進的糧食進行清查，發現涉嫌劣質大米立即就地封存，及時送相關機構檢測。
(五)開展劣質大米、水果市場的專項整治我們充分發揮工商聯絡員在監管網絡的作用，密切關注消費者對大米、水果等質量的投訴情況，一旦發現線索立即跟蹤核查，依法處理。檢查嚴厲打擊打蠟上色或使用有毒有害物質加工以次充好的劣質水果。堅決查處違法使用冒牌水果標貼的行為，加強對水果批發市場的追蹤，深挖造假加工窩點。檢查水果經營主體資格，堅決取締無照經營行為。
四、強化服務意識，推行長效監管，確保執法服務雙到位。圍繞服務當地經濟發展這一大局，立足我所職能，結合轄區實際，積極探討、制定各種長效監管措施，通過市場監管和行政指導相結合，促進了地方經濟健康規范發展。
1、推行企業工商聯絡員制度，加強與企業的聯絡溝通。通過分行業、有計劃地開展企業工商聯絡員的培訓工作，擴大培訓面，提高培訓層次，力爭今年在6xxxx以上的企業建立工商聯絡員。并以企業工商聯絡員為載體，把行政指導具體內容和措施貫穿到日常監管執法和服務中，推行各種工商專業指導。
2、建立了紅盾維權網絡，增強監管新力量，延伸監管服務觸角。以轄區內已設立的洋上村紅盾維權站、工業園區紅盾維權站和新發超市、國泰商場、遠大電器紅盾維權站為基礎，進一步完善維權站規范的日常監管制度和工作機制，拓展工作范圍和職責，充分發揮其在服務企業、消費者、市場監督等方面的作用。同時加強對聯絡員的法律法規知識、工商業務知識及有關商品質量知識培訓，積極培育“紅盾維權站聯絡員”，拓展工商行政管理職能，擴大監管面和服務面。
3、積極開拓思路，探索服務企業新途徑。以依托開發區建設管委會設立的縣“探花山-榜德”開發區紅盾維權站為陣地對企業的工商注冊登記，商標使用注冊、廣告行為等進行指導，向企業提供各種注冊、變更登記及年檢表格。同時，探索由開發區建設管委會對新開業及變更、年檢的企業進行地址勘察：工業園區企業在開業、變更登記及年檢時，先由工業園區管委會指定二個以上的維權站成員進行現場地址勘察，勘察結果加蓋工業園區管委會公章后，作為企業經營地址情況的有效證明文件，進一步方便園區內企業。
4、開展共建規范市場活動。進一步完善共建規范市場的各項規章制度，明確市場開辦者、經營者、監管者等各自的職責和關系。指導、督促市場開辦者履行商品安全第一責任人的職責，進一步完善商品質量管理制度和監控流程。并以點及面，引導經營者文明經商、誠信經營。
第三篇：銷售人員月度工作總結及案例 (5000字)
銷售人員如何寫月銷售工作總結
月銷售工作總結是對銷售人員的銷售工作一個階段性的小總結，是為了更好的審視自身的工作問題，總結并在下一階段過程中改善發揚，為以后的工作做一個指導。因此，在寫月銷售工作總結時，更注重于銷售工作狀況的體悟與理解。
月銷售工作總結是對銷售人員的銷售工作一個階段性的小總結，是為了更好的審視自身的工作問題，總結并在下一階段過程中改善發揚，為以后的工作做一個指導。
月銷售工作總結，時間比較短，這一個月的時間里，不可能有太大的變化、發展，因此，在寫月銷售工作總結時，更注重于銷售工作狀況的體悟與理解。
月銷售工作總結內容：
1、工作狀況概述
2、工作中的成績和缺點
3、工作中的經驗和教訓
4、下步工作計劃
月銷售工作總結注意事項：
1、總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
3、條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
銷售員如何做一個有深度、有價值的月銷售工作總結報告?一般情況下，一個完善的月銷售工作thldl.org.cn總結報告應當包括如下內容：
1、銷售情況總結： 銷售業績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數據，又有情況分析。
2、行動報告：當月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。
3、市場情況總結分析，包括：
(1)市場價格現狀：各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;
(2)產品庫存現狀：各級經銷商的產品庫存情況：數量、品種、日期;
(3)經銷商評價：各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績情況怎樣;
(4)競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析;
(5)市場評價：市場情況是好是壞，發展前景如何，存在什么問題，有什么機會。
(6)市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協助解決的問題：積壓破損產品的調換，促銷返利的兌現，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。
4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。
5、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯。作為銷售員的導師、顧問與教練，銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與匯報工作。
1 、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與匯報的重視，就會促使銷售人員認真看待工作總結與匯報。
2 、要求銷售人員匯報工作之前，認真做好準備。
3 、到講臺上去講?，F在許多企業銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺上講，結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經理匯報工作時，
4 、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的作用。
月度工作總結(案例)
不知不覺加入東南已經一個月有余了，在這一個月中，有苦也有甜!總體來說，我對自己并不滿意，但是這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。
一， 業務開展的情況
在東南一個月，其中有兩個星期進行了系統的產品培訓。換句話說，也就是只有兩個星期進行業務拜訪。作為初入社會的我，選擇了高校和科研單位做為業務開展的對象。我沿著老銷售人員給我指引的方向進行業務拜訪。在這段期間里，我的唯一目的在于積累客戶資源，因為只有雄厚的客戶資源，才能發現更多的銷售機會，才能保證銷售額。
開發客戶是一個比較漫長的時間。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期，特別是高校和科研單位，由于其潛力無限，被很多同行視為保證銷售額的強大動力。所以，做高校和科研單位，就必須做好打持久戰的心理。最開始的時候，資深銷售給我一份電話名冊，叫我打電話進行拜訪!由于之前沒有進行過此類工作，打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了20個左右的電話拜訪，我就帶著資料過去拜訪客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘購買信息。后來通過向資深銷售學習，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負責的相對比較散，也是其他資深銷售相對投入較少的區域。為此，我得自己尋找客戶的信息，包括電話號碼，背景資料，以便于進行面訪。憑借著大家的幫助，我認識了60個左右的客戶。其中有不少顧客都有購買的傾向，甚至還跟幾位客戶有過業務上的洽談。目前為止，有兩單業務在跟進中，一是中山大學的thermo離心機(已經進行投標，基本完成)，一是廣東工業大學的alp高壓熱蒸汽滅菌鍋。
二、工作中的問題和困難
1、對于初次拜訪的客戶，經常會因為沒預約到準確的時間，到了客戶那里見不到客戶。
2、雖然有專業背景，對某些產品還不夠熟悉，所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事，再打電話回答客戶的疑問。但這樣會浪費很多時間，有時不能及時解答客戶問題，客戶會不夠信任。
3、和同事溝通得不夠。有些問題，資深的同事很容易解決的，但由于和同事溝通得不夠，導致沒能及時解決，錯過了最佳的機會。
4、在商務方面，由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加強商務方面的技能。
5、對工作的積極性不高，不夠投入。 缺乏銷售方面的技巧和心態，拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時，還是會不由得產生一絲沮喪。
三、今后學習的方向及措施
1、盡一切努力學習銷售的技巧，鍛煉銷售心態!
措施：銷售技巧方面，需要在工作中學習，碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深
銷售在進行工作的時候，要打醒十二分精神，細細品味其銷售技巧。參加公
司的相關培訓，工作之余多看看相關的文獻!爭取在一年內能夠獨立進行銷
售的工作。
2、深入學習產品知識
措施：對自己銷售產品有良好的認識，才能得到客戶的信任!所以，在今后的工作
中，應該努力學習產品知識!其學習方向如下： (1) 了解產品品牌，型號，規格，功能，價格等方面的知識，并
做一個系統的歸納。
(2) 對不同品牌的同類產品進行比較，得出其優缺點!
(3) 對產品出現的一些問題及解答做一個系統的歸納!
爭取在半年內對產品有一個系統的歸納與了解。
3、加深和資深銷售的交流
措施：在雙方相對空閑時期，向資深銷售請教工作中出現的問題的解決方法?？偨Y
4、加強商務方面的技巧
措施：通過培訓和咨詢，自學等手段，學習商務方面的技巧，爭取在一年內讓接觸
我的80%的顧客對我有比較好的印象。
5、加強自身的時間管理和勵志管理
措施：通過時間管理軟件，及時處理工作的相關事宜。使得a類事情(重要的事情)
提前完成，b類事情(相對重要的事情)及時完成，c類事情(瑣碎的小事)
選擇完成。通過勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志!
四：目標
2010.4~2010.6：順利通過考核，真正成為東南科儀的一員。
2010.6~2011.4：能夠通過銷售工作的考核，擁有獨立完成銷售工作的能力! 總結報告范文
銷售經理總結報告范文
一、銷售業績回顧及分析： (一)業績回顧：
1、開拓了新合作客戶近三十個(具體數據見相關部門統計)。
2、8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業績。(具體數據見相關部門統計)
3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康，有了進一步拓展和提升的基礎。 (二)業績分析：
1、促成業績的正面因素：
①調整營銷思路，對市場費用進行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業績的重要因素之一。
②加強了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升。
③用提高提成比例和開發新客戶給予額外獎勵的“經濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態，也是促成業績的重要因素之一。
④對于市場遺留問題的解決，依據“輕重緩急”程序，采用“堅持公司利益原則，以有效依據處理”的指導思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。
2、存在的負面因素：
①銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤! ②銷售人員的心態以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發展。 ③客戶選擇公司產品時更多考慮的是折扣低價，所以很多未將鋪底鋪入終端賣場，甚至根本無終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無優勢的流通產品。
④大多數代理商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產品價格降到底價，已無更多利潤支持市場。
⑤公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優勢，宣傳促銷贈品不夠新穎豐富，對產品的宣傳、銷售的拉動力不大。 ⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。
⑦銷售人員不能切實推行公司指導思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場。
⑧銷售人員缺乏統一的營銷培訓，觀念、思路、方法和工作執行力無統一和協調，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。
二、費用投入的回顧和分析： (一)費用回顧：
1、營銷政策調整后，市場費用得以控制，公司的盈利能力穩定，8~12月相比3~8月同期利潤額增加。(具體數據見相關部門的統計)
2、人員費用的固定風險降低，基本扼制了人力資源的虧損，8~12月相比3~8月周期人力成本降低，剩余價值提升。(具體數據見相關部門的統計) (二)費用分析：
1、正面因素：
①公司提出市場費用承包政策之后，最大限度防止了費用陷阱，費用超支現象得以控制。 ②公司調整并制定了銷售人員新的待遇方案，公司的固定風險降低了，人員的競爭意識和挑戰性加強。
2、負面因素：
①營銷部沒有數據統計的支持，對費用的控制較為盲目。②市場支持費用和人員費用報銷等，營銷部存在“知情難，無審批”的歧形現象，管理無法加強。
③個別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動遵從層級化管理，因此整個管理缺乏科學的流程。
④老板“一筆簽”的現象依然存在。
三、營銷團隊的建設回顧及分析： (一)團隊建設業績回顧：
1、銷售人員的“放牧式”現象基本消除，營銷團隊的管理加強。
2、待遇方面，基本消費了“大鍋飯現象”，薪資待遇的挑戰性增強，標準更科學合理。
3、團隊的執行力有所增強。
4、提問題不提解決方案的現象減少，銷售人員的工作能動性增強。
5、銷售人員工作主動性有所增強，工作實效提高。 (二)團隊建設分析：
1、正面因素分析：
①采取每日電話報到和每月工作匯報的管理形式，一定程度上可以了解銷售人員在做什么?做得怎樣? ②降低了銷售人員底薪，并將提成比例隨著回款額度的增加而提高，增強了銷售人員的工作挑戰性。
③通過“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立，從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴肅性，因此執行力隨之增強。
④管理要求每一個銷售人員必須提出問題的解決辦法，從而“逼迫”銷售人員遇到問題時首先聯想解決問題的辦法。同時樹立了銷售人員的責任心，遇到問題找借口、找理由的現象降低，逐步樹立了“解決問題是職責”的職業操守。
⑤在管理實踐中，不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機感，從而使得銷售人員的主動性不斷增強。“居安思危”的心理利于工作能動性和工作實效的提升。
2、負面因素分析：
①公司內部的輔助管理配合不到位，團隊管理實效降低。
②公司部份管理人員管理意識保守，團隊管理實效降低。 ③銷售人員長期適應了“放任式”的管理，從觀念上、心理上和行為上有一定適應期去接受較為實效的管理。
④部分人存在“老油條”觀念，有一定優越感，因此對于公司加強管理有“和稀泥”的想法存在。
⑤部分人心存不軌，希望鉆公
洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。
⑥人性特點的普遍反映：被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對能見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。
⑦公司管理高層調整，久經事故的銷售人員見風使舵，左右逢緣，趁機蒙混過關，不遵從公司的管理，重新回到“放任狀態”。
⑧誰都想做好人，缺乏主動做“惡人”的管理人員，管理原則不能堅持，等于一紙空文。
四、內部管理運作的回顧及分析： (一)運作回顧：
1、基本解決了不按客戶定單發貨的現象。
2、公司制定工衣，并規定著裝時間，公司人員有了較統一的形象。
3、文員工作有了一定分工，工作程序、方法和責任逐步明確。
4、制定并實施了新的行政管理制度，逐步規范了員工行為，出勤等管理一視同仁，趨于規范化。
5、客戶檔案基本建立。
6、周一和周六有開例會，工作有了積極明確的氛圍。 (二)存在的負面因素分析：
1、部門協作性不強，都喜歡圍著老板轉，喜歡把老板推到“工作前線”。一方面不能形成管理層面;另一方面促成了“一筆簽”現象，并讓老板處于被動境界。停留于小公司的思想、觀念、模式和行為，是阻礙公司科學化管理進程的最大障礙。
2、客戶管理能力較弱，有待進一步的能力提高和完善。
五、存在的主要問題：
1、銷售管理無數據：
一份正規地年度工作總結報告，應該用數據來說話，可是??真正的銷售管理必須包含兩部份內容：
一、銷售回款的管理;
二、銷售費用的管理。從而成為真正的經營。管理需要數據支持，就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應當檢查結果，以便于不斷調整而盡量達到最高目標準確度。而公司現時的銷售管理，就等于閉著眼睛瞎放槍，只知道靶子的方向在哪里，至于每一槍的結果，只能憑著經驗去判斷，去調整射擊位置。所以目標的命中率可想而知!所以我認為，正確地管理應當是每半個月，財務部門應當向銷售部門提供詳盡的數據，幫助銷售管理的判斷和調整，以達到最高管理實效!
2、管理無層級：
公司的員工常掛到嘴邊的一句“我要請示老板??”。本意沒錯，老板才是最終決策者!但是我認為老板花錢雇用我們，最少應當有三個目的：
一、為公司創造剩余價值;
二、為公司解決問題;
三、幫老板分解、承擔責任。所以應當是員工主動幫老板分析問題，解決問題，把老板“藏到幕后”。否則的話，做好人做惡人的都是老板!——例如，某客戶要申請某項支持，若公司給予了支持，客戶會認為“老板不錯”!若由于其他原因公司未給支持，客戶自然會認為“老板太精了”!正確在做法，我認為是永遠讓老板是“好人”，時刻維護老板的正面形象。
身為公司的管理人員，是判斷和處理一般問題的責任人，是幫老板做事的。如果大事小事都讓老板判斷和處理，那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事，多請些文員就行了，哪需要那么多經理呀、老總呀!另外老板“一筆簽”絕對正確!——正確的前提在于各級管理人員有責任幫助老板判斷，確保老板每一筆都簽得正確! 而且，從管理的角度來分析公司的管理?！禷管理模式》一直強調管理的層級和跨度(事實上，無論任何組織或群體，成功的管理結構都是呈“a”形狀)。管理的扁
平化，適合小的組織。當組織不斷壯大之后，人的精力和能力很難再直接適應不斷膨脹的管理層和面，如果可以的話，各朝帝王都完全沒必要設那么多部門，養那么多大臣!就相當于，如果公司大事小事都是老板處理，相信老板一天48個小時都不夠用!老板雇用管理人員就等于養著一群光拿錢不做事的“閑人”，——老板不是在做生意做企業，而是在做“慈善事業”! 我一直的觀點，公司的管理應當是一條自動化地生產線，老板就只是掌握開關的自動化操作員。當然，“生產線”要真正實現自動化，對每一個“部件”的品質要求都比較高，我想作為操作員(老板)來講，最擔心的還是“部件”的品質!——因為“部件”品質不穩定，一方面操作員心理壓力和警惕性會加大，比較累。第二方面操作員會時常扮演更換“部件”的“機械維修工”;第三方面，生產出的“產品”很難達到“預期品質”;第四方面，品質不穩定的如果是“重要部件”，有可能會毀掉整條“生產線”!
3、管理無流程：
生產洗發水，需要配料——攪拌——灌裝的基本流程。在配料一定的情況下，攪拌的過程決定了洗發水的品質!管理也一樣，中間的管理流程直接影響著管理的結果。倘若省去中間流程，把配料直接裝進洗發水瓶，就等于把原料變成垃圾，最多也只能算是半成品洗發水，并沒有達到預期的結果，或者說結果的品質沒有達到最佳! 當然，以上是從結果方面來分析。如果從過程來分析，就會出現有些事大家都在做，有些事沒有人去做!有些人忙得實效低下，有些人卻閑得無所事事!簡單地舉例，某份文件傳真過來，文員不知道該給誰處理或者先給誰處理后給誰處理?唯一的辦法，上面注明給誰就交給誰!結果，幾乎全部是由老板去處理!(直接從配料到灌裝環節)
六、完善管理的建議：
無論什么樣的觀點，無論什么樣的管理，無論什么樣的人來建設和推行管理，必須從根本上解決公司存在的三大現象問題：
1、執行力太差的問題：
無論什么樣的管理，不執行或執行不到位，不是一紙空文就是達不到預期效果，永遠還是原地踏步
2、責任不與職權、利益掛鉤的問題：
有權有錢卻沒有責任，誰都可以亂搞!搞出了問題拍拍屁股就可以走人!打工的，誰都可以走，唯獨老板走不了，所以最終遺留的問題只能老板自己負責!而且，任何員工要是都不用為自己享有的利益相應的負責任，都抱以“無產階級思想”，說不定哪天還可以“殺富濟貧”呢!
3、做事有始無終的問題：
《超級成功學》里有這樣一句話：成功者永不放棄，放棄者永不成功!做事有始無終，才能成功!
第四篇：實習報告(5000字)
嘉裕集團機電安裝崗工作報告
每個畢業生都必須有一定的實習階段，通過實習一是可以檢驗一下我們在校學習掌握理論知識的程度，一是可以使我們得到鍛煉，提升我們的個人能力，同時減少我們適應社會角色的時間。通過實習，可以讓我們更加了解自己和掌握自己，給自己今后的就業和工作選擇提供最好的教材。
我很看重也很珍惜這次來之不易的實習機會，我用心去經營這份人生的第一份特殊任務，好好把握，踏踏實實認認真真的完成了我的實習。 一.公司概況
嘉裕集團，是以房地產業為龍頭，以酒店業、文化傳媒、商業四大業態并舉，兼容貿易、資產管理、物業管理、旅游等產業，經過十多年的穩步發展，已成為廣東最具實力的跨區域、跨行業的綜合性集團之一。
嘉裕已成為高品質地產的行業標準和代名詞。專注于打造優質的房產品，將豐富的酒店建設、物業管理、服務經驗運用于地產開發，其“酒店+地產”模式廣受業界關注。
近十多年來，嘉裕集團相繼在廣州成功開發了龍口花園、希爾頓陽光國際公寓、維家思廣場、太陽城廣場、珠江新城嘉裕·禮頓陽光國際公寓、嘉裕·君玥公館、嘉裕·丹頓陽光眾多知名項目后，2012年將推出廣州珠江新城國際白金五星級商住項目以及大型園林商住項目，并全面啟動成都、重慶、寧波、武漢等城市的大型綜合項目。 二.實習概況
在項目上，作為一名缺乏經驗的大學生，主要跟隨師父和部門里的同事負責項目的機電工作，我主要負責現場的機電部分，同時還對現場的一些臨時用電，安全文明施工和滅火裝置進行監管。在工作中，有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助以及師父對我的悉心教導和無微不至的關懷，在此深表感謝，并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面對我這段時間的工作進行總結：
1、熟悉專業圖紙，按圖施工。
我在來到項目上的第一項任務就是熟悉圖紙。圖紙是施工過程中的根本，而按圖施工更是重中之重，我先從設計說明和圖例開始，不論是強電系統、弱電系統，還是消防系統圖，都要把圖紙上的內容和實際施工中的情況逐一進行對照，經過了一段時間的仔細學習和觀察，有不懂的地方就問師父或者部門的同事，漸漸地，我基本掌握了圖紙上的內容，有時也能發現圖紙上的一些問題了。在施工中，我拿著圖紙到現場比對，監督，力求在實際施工中按規范要求焊接點的連接和長度以及不錯過每一個電盒的預留，堅決不能亂焊，少盒，漏盒。
2，現場施工管理與質量的嚴控以及向監理的報驗
為了提高施工班組的質量意識，對施工常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長提出相應的預防措施，同時經常在現場為他們糾正錯誤，與其進行原因分析并研究相應的解決方案。對安裝的質量嚴格把關，時刻進行監督，要求焊接長度單面為其直徑的十二倍，雙面為六倍，橫豎梁交匯處要焊接，電盒結貼模板，pvc管并排走向時要留有間距，相同類型的電盒要控制在同一標高，墻上電盒要保證在打完混凝土之后可以探出的程度等等，對不符合要求不符合安裝質量的，責令整改，整改后進行二次驗收。遇到問題時，注意 多與土建施工隊進行協商，二者相互配合，以免在施工過程中影響主體工程進度，要保證工完場清，不給其他工種帶來不便。與監理協商，每施工一段及時對監理進行報驗，報驗前先自檢合格。
3、原材料質量的控制以及工程資料的監督整理。
為了保證施工質量，對進入現場的所有水電材料進行嚴格檢查，材料進場時要找監理進行聯合驗收，杜絕不合格的材料進場，材料要有合格證和檢測報告。材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找監理工程師簽字蓋章，做到施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。資料員對資料進行及時的填寫，及時整理和歸檔，保證施工資料的完整。
4、安全文明施工與臨時用電以及消防設施檢查
根據項目部要求，機電部協助安全部對施工現場進行安全文明施工的管理，對不系帽帶和違章作業等現象進行監督管理;對機電安裝的工人做好安全交底和安全教育，將輕傷率控制到千分之以下;對施工現場的配電箱等臨時用電設備做好安全檢查，要求該有的漏電保護器，接地電阻不可少;對違章用電的情況立即制止。平時注意對工人生活區安全用電的檢查，尤其是大功率用電，加熱棒，電褥子不關閉等容易引發火災的情況，要嚴禁發生。對現場的消防滅火器進行合理擺放，并且做好定期檢查檢錄，保證滅火器都處于有效使用范圍。
以上在四個方面，是我對自己日常工作做的一個簡單總結，通過總結與反思這段時間的工作，我找出了自己在工作中的很多不足之處：在工作中有時還不是很專業，專業技術掌握的還不夠過硬，現場經驗欠缺;在管理上有時還是會放不開，溝通上還不是很靈活，有些工作做的還不是很到位。在以后的工作中發現了不足就要引以為戒，加以克服，揚長避短。新的一年即將到來，在今后的工作中，結束了從學生這樣一個角色的轉變，渡過了慢熱期，我有信心做的更加優秀。我計劃在以下幾個方面改進我的不足：
1、認真學習好規范、圖集及相關文件資料，深入學習專業知識，使專業技術成為工作中的指向標。
2、提高自己的工作積極性，加強自身責任感，及時的做好個人本職內的各項工作，做到今日事今日畢。
3、努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，增強溝通能力，提高完成任務的能力。
三.實習總結
由于我們是在學校學到專業課時才進行這次實習的，因此這次實習是比以往任何一次實習都更具有針對性和實踐意義。在學完專業基礎課后，才開始實習的，通過這次實習，使我更充分地理解了專業知識學習，進而在今后的工作和學習中更好地掌握和運用專業技能。
首先，通過這次畢業實習，使我更深刻地了解機電安裝的專業知識。大學三年在學完專業基礎課和專業課后，逐步具有了較扎實的專業知識，但在校期間所學的內容都是理論知識，除上課程認知識習和假期專業實習外，在實踐中學習和運用已學理論知識還遠不夠。通過這次實習，我對以前學習和實習中存在的問題和不足有了正確的認識。
以前課本上學的知識都是最基礎的內容，所運用的模型和原理也是最簡單的類型。但隨著我國建筑行業的日趨規范和完整以及人民群眾對建筑物安全、合理、經濟的更高要求，工程上很容易出現各種問題和疑惑，如何快速正確地處理好這些問題?我想，那便是運用我們所學的知識和原理，根據問題具體找出“瓶頸”所在，找到突破口去解決好。其實，這些基本知識和原理很多我們都學過，但如何將他們聯系起來，用于解決和、工程中的實際問題，則需要我們在實踐中不斷學習和總結。
“學以致用”的另一方面是“以小見大”。許多知識、原理往往是解決問題的關鍵。。有些問題看似復雜，其實換個角度或換種思維可能就簡單的多了。所以，除了將所學的運用于工程中，還應注意靈活、熟練掌握和運用那些看似再簡單不過的原理和方法，從小處、細微處著眼，兼顧全局，一定能夠更好地解決問題。
其次，通過這次施工實習，使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設計還是施工或監理工作，我們都應該注重提高施工管理效率。這次施工實習的工程局，他們的先進管理理念和方法都值得我們學習。
機電施工管理要考慮的內容多，范圍廣，所要安排的工作任務量更大，但這直接關系到工程的進度和效率。嘉裕公館項目工作人員各司其職，各項工作開展的有條不紊，工人們在工地上忙碌但有序，施工員、安全員、監理員也是在施工現場步步不離，認真將施工工作效率提高到最佳，而項目工程負責人則在工地現場指導。因此各項工作都在計劃進行中。
通過這些引入先進管理模式和科學管理方法，施工效率有了很大提高，這樣十分有助于施工的連續性和可續性。
最后，通過這次施工實習，使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實，在這么短暫的施工實習中真的很難學到更多的知識和技能。但是，在這幾天的施工實習中我從更全面的角度認清了今后所從事機電安裝工作所需努力的方向。正如在實習中老師和工程師所說：“畢業后從事土木工程工作，需要的是謙虛和學習”。
的確，從大學畢業走上新的工作崗位后，我們所面臨的如同一張白紙，一切都是新的，一切都在等待我們去努力。因此，面對那么多長期從事機電安裝工程的同行前輩，他們工作經驗比我們豐富，知識學的比我們扎實，學識比我們淵博，我們只有耐下心來，虛心向他們請教學習，我們才會有更大的進步，我們也才會在水利工程這一艱苦而又充滿挑戰的工作領域取得更大的收獲。
另外，在這次畢業實習環節中，我也發現自己存在的一些不足和缺點，主要有以下三點：
一、專業知識掌握的不夠全面。盡管在學校認真學習了專業知識，但是當前所掌握的知識面不夠廣，尚不能輕松勝任水利工程工作，因此，盡管在不久的將來走上工作崗位，但我應該將所從事的工作看作是新的學習的開始，只是在實踐中學習，才會掌握更多專業知識和技能。
二、專業實踐閱歷遠不夠豐富。由于專業實習時間較少，因此很難將所學知識運用與實踐中去，通過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，一定要抓住機會，多向從事水利工程的前輩學習，同時要轉換學習方法和態度，改變以往過于依賴老師的被動吸收學習方式，應主動積極向他人學習和請教，同時加強自學能力和駕馭解決難題的本領。
三、專業知識在工程中運用不夠靈活。通過這次畢業實習，我切實感受到以前所學的專業知識運用欠靈活。這主要是對所學的知識沒有形成一套完整的體系，這些零散的知識點運用起來很困難，因此，今后在學習和實踐中應該重視積累和運用，使所學的知識由量變到質變，發揮更大的指導作用。
總體來說，我在這實習期間，對自己的工作狀態感覺還不算太滿意，隨著工程進度，我越發的發現了自己的無知，有太多自己不懂的地方需要學習，有太多不會的知識需要去掌握。我會在今后的工作中，不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己自我成長，克服不足之處，我有信心并堅信自己會在以后的工作中更加完善自己，達到領導要求，達到自我期望值，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步，共同成長，為項目多做貢獻。
第五篇：5000字實習總結
實習總結
一、公司概況
金正大生態工程集團股份有限公司，簡稱金正大，成立于1998年，是一家從事復合肥、緩控釋肥、水溶肥及其他新型肥料研發、生產和銷售的國家重點高新技術企業、國家創新型企業。公司總資產超過117億元，員工10000余人，年生產能力700多萬噸。2010年，金正大生態工程集團股份有限公司在深圳證券交易所成功上市(股票代碼002470)。
金正大，是國家級重點高新技術企業和國家級創新型企業、緩控釋肥料行業標準與國家標準起草單位、全國緩控釋肥產業技術創新戰略聯盟理事長單位。中國境內，公司先后在山東臨沭、山東菏澤、安徽長豐、河南鄲城、河南駐馬店、遼寧鐵嶺、貴州甕安、云南晉寧、山東德州、廣東英德、新疆阿克蘇、湖北潛江等地建有生產基地。并在國際上如美國、挪威、以色列、德國、荷蘭、越南、香港等地都設有分支機構。
金正大自成立以來最大的特色和優勢就是堅持自主創新、走產學研相結合的發展道路。目前，金正大建有國家緩控釋肥工程技術研究中心、復合肥料國家工程研究中心、國家認定企業技術中心、養分資源高效開發與綜合利用國家重點實驗室、土壤肥料資源高效利用國家工程實驗室、農業部植物營養與新型肥料創制重點實驗室、博士后科研工作站等多個國家級高端研發平臺。并且先后與山東農業大學、中國農業大學、中國農業科學院、農業部全國農業技術推廣服務中心、中國科學院南京土壤研究所、國家雜交水稻工程技術研究中心、上?；ぱ芯吭旱?0余家科研院校建立了長期的合作關系，還與美國佛羅里達大學、挪威生命科學大學、以色列希伯來大學等7所國際名校、美國農業部3個試驗站等單位建立了長期的合作關系，將共同致力于新型肥料在國內外的研發與推廣應用。
金正大實力雄厚，曾先后承擔了“十一五”、“十二五”國家科技支撐計劃和國家星火計劃、國家火炬計劃、國家重點新產品計劃等30余項國家級和省級重大科研項目。截止目前，金正大已經擁有專利202項，其中發明專利就有193項，并且，榮獲國家科技進步二等獎2項、山東省科技進步一等獎2項，國家重點新產品3項、中國馳名商標2個。金正大真正成為了中國復合肥業領導品牌。
金正大集團根據東北地區市場現狀，通過合資、合作方式建廠，于2011年10月成立遼寧金正大生態工程有限公司，主要從事復合肥、緩控釋肥、水溶性肥料的生
產銷售，年產能為30萬噸復合肥、10萬噸緩控釋肥，并通過區域農化服務中心建設，加快實施駐點服務、密集開發，掌控優質渠道資源，提高公司產品在東北地區的市場占有率。遼寧金正大項目建成投產后改善了東北部地區銷售旺季供貨不足的局面，減少了流通環節，降低了運輸成本，提高了公司在東北市場的市場競爭力與農化服務能力。
二、化肥行業情況
化肥指用化學方法合成或開采礦石經加工而成的肥料，是重要的農業生產資料，是農業生產發展和國家糧食安全的重要保障?？茖W施用肥料可以提高土壤肥力，促進作物的生長，提高農業生產力。是重要的農業生產資料，是農業生產發展和國家糧食安全的重要保障?？茖W施用肥料可以提高土壤肥力，促進作物的生長，提高農業生產力。根據有效營養成分構成的不同，通常把化肥劃分為單元肥料、復混肥料和微量元素肥料三類。其中單元肥料包括氮肥、磷肥和鉀肥，復混肥料包括復合肥和摻混肥。糧食安全關乎國計民生和社會穩定，但我國耕地資源不足。 2013 年，我國人均耕地面積 1.2 畝，僅為美國的 1/62。施用化學肥料是改善土壤肥力，在有限耕地資源上提高農作物產量最有效、最重要的手段。據研究，化肥施用量越多，糧食單位面積產量也越多，1978-2006 年間化肥投入對糧食產量增長的彈性值為0.20，貢獻率達到 56.81%3。而從 1978 年到 2007 年， 30 年以來我國化肥消費量與糧食生產總量相關系數達到了 0.976，呈極顯著相關。
伴隨化肥使用面積和使用量的增加，因化肥引起的生態環境污染問題越來越嚴重。近年來，威海市扎實推進測土配方施肥工作，實施耕地質量提升項目，2015年推廣測土配方施肥面積303萬畝，改良酸化土壤20萬畝，經過改良的土壤pH值平均提高0.2-0.3個單位，作物產量和品質明顯提高。十二五期間，化肥實物量呈逐年下降的趨勢。2015年化肥實物量38.02萬噸，比2014年減少1.12萬噸，下降2.9%;化肥折純量10.97萬噸，比2014年減少0.32萬噸，下降2.9%。其中，氮肥減少幅度最大，2015年氮肥實物量12.50萬噸，比2014年減少0.71萬噸，下降5.4%，占全部化肥減少量的80%。
農藥使用量逐年降低。發展農業生產須防治植物病蟲害，施用農藥仍是防治病蟲害的主要措施，重在科學使用發展。2015年，威海市繼續大力推廣綠色植?？睾夹g，新設植保疫情阻截帶監測點15個，農作物病蟲害統防統治面積達到40%以上。開展植保社會化服務，指導農民科學合理使用農藥，提高農作物病蟲害防治水平，有效減
少化學農藥使用量，降低病蟲害暴發幾率，實現病蟲害的可持續控制。2015年農藥使用量8452噸，比2014年減少了245噸，下降2.8%;比2011年減少了1620噸，下降16%。農藥使用量的降低，在一定程度上減少了農藥對人畜、生態環境、農產品帶來的負面影響。
中國石油和化學工業聯合會第
二、三屆會長李勇武面對近年化肥情況表示，2016年是化肥行業最為困難的一年，產能過剩凸顯，需求明顯不足，生產、出口、市場均嚴重受挫。行業效益全面下滑，價格降至十年內新低，洗牌剛剛開始，嚴冬遠未結束，2017年將繼續艱難前行。目前，行業已到轉型發展的關鍵時期，只有通過轉型升級才能推動行業化解產能過剩、調整產業結構、推動產品結構和質量升級。李勇武提出如下建議：一是要主動作為，加快“調結構、轉方式”;二是大力推進創新，提升行業核心競爭力，突出產品創新、營銷形式創新和服務創新;三是努力推進行業節能減排，促進綠色發展;四是要加強磷礦伴生資源利用。他說，目前行業磷石膏累計堆存量已超過3億噸，要加強關鍵共性技術研發攻關，加快研發磷石膏清潔適用預處理技術、節能高效利用新技術，為資源化利用創造條件。
在2016年11月6日，主題為“溝通、分享、共贏、合作，把握大勢，突圍2017”的化肥和硫市場分析專題報告會在江蘇省南京市成功舉行。
湖北宜化集團董事長特別助理王長江在報告會上分析稱，近年來氮肥行業產能增長迅速，但產能過剩的矛盾依然突出。2016年，全國氮肥產能約為8200萬噸，而工農業總需求約為5700萬噸，2500萬噸的過剩產能，不得不說是一個驚人的數字。當前氮肥行業的特點在于生產裝置大型化水平提升，但小氮肥企業依然存在。氮肥生產原料結構取得進展，但產業結構調整還要繼續。各家生產企業中，節能減排取得了一定的效果，但環保壓力仍然巨大。國內國際氮肥消費平穩增長，但是對于“零增長”的意識制約得不強。目前國內氮肥出口明顯增長，然而各家企業的主體作用發揮得不強?？v觀全局，氮肥行業出現了一個“大而不強，多而不賺”的局面。若想破解這種局面，還需要加強對氮肥行業的管控，各家企業還要積極進行結構調整。
中國無機鹽工業協會副會長、無機鹽協會鉀鹽分會秘書長陳國福預測，2017年國產鉀肥產能將依舊平穩增長，未來2-3年化肥市場將在低迷中徘徊，市場大幅回暖可能性不大，2017年鉀肥價格總體平穩低位運行。展望未來，鉀肥市場有挑戰也有機遇。供大于求短期難以改變，化肥出口關稅過高，行業困難加重。此外，優惠政策逐步取消，企業成本不斷增加。但目前國內用肥結構正在發生改變，復合化趨勢明顯，大力
發展鉀肥新品種和提高利用率將是今后發展的重點方向。
中國磷復肥工業協會秘書長李光認為，2016年是化肥行業最為困難的一年。產能過剩凸顯，需求明顯不足;經濟環境欠佳，生產、出口、市場均嚴重受挫。效益每況愈下，利潤持續下滑，洗牌剛剛開始，嚴冬遠未結束。各項優惠政策相繼取消，安全環保要求日趨嚴格，倒逼化肥產業轉型升級。并預測，盡管產量和進出口量預期下降，但由于庫存較高，2017年春耕市場磷酸二銨資源量達到近三年最高水平，市場回暖難度較大。
中國產業調研網發布的中國化肥行業現狀調查分析及發展趨勢預測報告(2017年版)認為，原料上漲、能源短缺、物流成本高漲、通脹壓力持續增強等宏觀經濟環境成為制約中國制造業發展的公敵，然而化肥行業卻有其特殊性，季節性強、流通性差、進退機制缺失等產業結構不合理的情況長期存在，盡管市場調節機制發揮了重要作用，但是中國農業保護政策壓制化肥等農業物資價格的上漲，化肥生產企業的原材料價格補貼政策以及化肥的延伸政策的缺失使化肥生產處于長期虧損，依靠高污染、高排放、高浪費、低效率的生產方式更是為化肥企業生產成本居高不小、利潤逐漸萎縮雪上加霜，伴隨著中國國際化進程的加快，企業管理運營水平成為限制中國化肥企業競爭力的重要因素。
2016年，中國石油和化工行業運行好于預期，總體平穩，穩中有進，穩中向好，但行業經濟增長分化明顯，尤其是肥料制造業在所有化工細分行業中效益倒數。專家預計，2017年化肥行業效益同比向好，但實現大的反轉難度大。這是記者從2月16日在京召開的中國石油和化工行業經濟運行形勢發布會上獲得的信息。
中國石油和化學工業聯合會信息與市場部主任祝昉指出，石油和化工行業經濟增長顯著分化是行業經濟運行中的主要特點之一，區域分化、企業分化明顯，增加值增速分化、主營業務收入分化也很突出。“2016年化學工業細分行業比上年凈盈利的數據中，化學礦開采為負23.1億元，肥料制造業為負277.4億元，可以說，2016年化肥外貿、內需遇到了嚴峻的挑戰。”祝昉說。
談到化肥行業2016年在整個石化行業運行情況倒數這一問題時，傅向升表示，化肥行業的產能過剩在整個石化27個行業當中是最典型的，2016年化肥行業之所以效益差，直接原因就是2016年全年化肥內需、外貿一直處于低價位運行，化肥享受的優惠全部取消，物流、用能成本使得2016年化肥成本逐漸走高。對于2017年化肥行業的走勢，傅向升表示，2017年氮、磷肥出口關稅取消，對行業來說是利好，預
計新一年的化肥效益將同比向好，但他認為難有大的反轉，因為行業產能過剩還沒有實現從根本上的改變。
傅向升在回答本報記者提問時說，行業盡管處于困境，但化肥行業的出路一定要在去產能、降低消耗、節能減排和產品結構調整方面緊抓不放。傅向升表示，2017年世界經濟仍處于緩慢復蘇的進程中，全球經濟低增長、低投資、低貿易增長、低通脹還將持續，世界經濟的復雜性、不穩定性和不確定性都將進一步凸顯，新的貿易保護主義在抬頭，全球貿易難免持續低迷。因此，化肥行業新增長動力尚未形成，行業實現大的反轉缺乏支撐。
三、個人實習體會
歲月如梭，轉眼間三個月的實習生活結束了，在公司領導的關心支持下，在同事的熱心幫助下，通過自身的不斷努力，我很快適應了新的環境、新的工作崗位，回首翹望，有優點可以繼續發揚，也有不足需學習改進。實習三個月，我獲得了很多知識，懂得了很多道理，這些知識和道理，將會陪伴我走過以后的路。讓我在面對困難的時候不在畏懼，勇于克服。
在三個月的實習期間里，我體會最深刻的一點就是，理論要與實踐相結合。其實有很多的東西，在學校的時候我們都學習過，但但當時知道的都是理論知識，知道操作步驟，卻沒有多少實踐，甚至，沒有考慮過按照這些步驟去做的時候也會出現的偶問題。遇到問題后，我會全面的思考，不讓自己的思想有局限性，并且，在本次實習中，我也意識到了自己有很多的不足之處，說話做事粗枝大葉，與人交流溝通有待進一步改善、完善。我喜歡自己的專業和工作，所以我有信心能夠用最快的速度，來改善自己的不良習慣。
實習期間，我嚴格的遵守公司的各項規章制度，從未出現過無故缺勤，遲到早退的現象，并能與公司同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學，注重團隊合作。期間，我主動要求到各個部門了解學習，努力從多方面開拓自己的眼界。
我先后去了蒙東分公司齊齊哈爾金正大業務區、烏蘭浩特沃夫特業務區、新民金正大業務區等。通過與各業務區的人員交流和學習不同地區的運營模式、產品知識，我比較全面的了解了我們公司不同區域的主要職能和重點工作，還協助完成了一些我力所能及的工作，這種積極主動的工作態度獲得了各業務區領導及同事的一致好評。 三個月實習工作的磨煉，培養了我良好的工作作風和埋頭苦干的求實精神，樹立了強烈的責任心，高度的責任感和團隊精神。生產實踐讓我學會了脫離浮躁和不切實際，
心理上更加成熟堅定，將所學的課堂知識能有效的運用于實際工作中，認真聽取老員工的指導，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取，表現出較強的求知欲。并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難，為走向工作崗位做好充分準備，在今后的工作中，我將繼承和發揚自己的優勢，學習改進不足，適應企業發展要求，努力把自己的工作做得更好。
實習生活雖然結束了，但是面對以后的工作，我將會更加努力拼搏，為自己的未來打拼出一片精彩!只有不斷開拓進取，才能在不斷變化發展的社會洪流中“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”