第一篇：發揮工會橋梁紐帶作用
發揮工會組織橋梁紐帶作用，
為企業的發展，為本區域的經濟繁榮而努力 ---安徽中汽旅游汽車集團公司工會
安徽中汽旅游汽車集團公司經過短短八年時間的發展，就從一個只有“七八個人”發展成為擁有出租汽車、汽車維修、餐飲旅游休閑與一體的“集團軍”，業主和員工們都說：這除了得益與黨的一系列富民政策和市、區鎮各級黨委、政府和工會領導的關心幫助外，同時與工會組織能以最大限度地把廣大職工組織到工會中來，最大限度地維護廣大職工的合法權益，最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性、創造性分不開的。我公司工會是2000年成立的，現有會員780名(不含代班駕駛員)，占職工總人數的95%以上，下設出租汽車公司分會、維修公司分會、燕莎大酒店分會和金海棠溫泉浴場分會。
一、黨政領導齊抓共管、工會組織源頭參與
公司成立之初，員工們均來自國營企業的下崗或待崗人員，深切地嘗試到了工會組織給企業和員工所帶來的甜頭，因此，工會組織成立后，公司黨組織及時指導，協助工會組織開展日常工作。董事長姚燕良、總經理童躍輝抽出專項基金，騰出房子，從根本上為工會活動提供了組織保證和物質保證。具體做法是：一是對選舉產生的工會委員會人員進行各種法規理論自我培訓;二是制定工會工作責任制;三是將工會工作列入集團公司的日常行政工作議事日程之中;四是組建員工培訓學校。由黨組織、工會及各實體主要領導組成領導小組，采取內部教育與外出培訓、走出去與請進來相結合的辦法，定期組織干部和員工學習業務知識。五是積極參與民主監督。在日常工作中，公司黨政做到“四有”，即：處理問題有工會在場;布置工作有工會內容;重大活動有工會參加;各項管理有工會監督。目前，公司工會工作基本實現了經?；?、制度化、規范化。
二、關心員工生活疾苦、凝心聚力共謀發展
去年3月，公司員工吳健在家庭經濟極為困難的情況下，妻子又患風濕性心臟病，需住院手術，但數萬元的費用讓小吳犯難了?？删驮诖藭r工會得知消息后，工會及時和黨政領導研究，決定組織職工捐款，公司總經理童躍輝帶頭捐款500元。在他的帶動下，公司員工紛紛捐款，一天捐款達17000余元，公司又從工會資金中捐助了5000元，使小吳的妻子及時得到了救治。事后，小吳的妻子逢人就說是公司和工會組織給了我第二次生命，我一定要讓我的丈夫好好工作。為了進一步做好員工的思想政治工作，工會本著曉之以情、以情感人的工作準則，無論公司哪個員工家里出現婚喪嫁娶，都能做到講一句問侯語、送一份禮物、每月還定期為職工舉辦生日宴會，始終讓員工感到企業大家庭的溫暖。強有力的思想政治教育工作，不僅營造文明經營氛圍，職工的職業道德素質也不斷提高，增強了企業的凝聚力。
三、努力堅持“三個結合“、促進員工積極入會
我公司現有職工1000多名，其中出租車司機、酒店服務員人數占80%以上，員工涉及面廣，流動性大，是開展工會工作的一大“死角”，如何抓好這些“流動”員工的入會工作，就成了公司工會工作的重點，我們著重實施了“三個結合”，即：一是點與面結合。出租車公司是我公司的主要產業，從業人數達700多人，是一支不可忽視的有生力量，搞好出租車司機管理教育工作，對穩定社會，促進行業健康發展都具有重要的意義。因此，我們以出租公司為突破口，抓點帶面，首先將其20名班組長吸納為工會會員，然后鋪開所屬各部門、各行業。二是行業培訓與學習工會法規結合。我公司所屬各實體的行業工種均不同，均定期或不定期地進行業務知識培訓，我們就利用燕莎大酒店的班前例會、出租公司司機的每月一次安全例會以及汽修廠的崗前培訓等機會，抽出時間學習《工會法》和《公民道德建設實施綱要》等內容，提高了員工對工會工作的認識和作為工會會員的重要作用和地位。三是工作與活動結合。在重點抓好流動員工、穩固固定員工的入會工作之外，我們還利用紀念日、節假日開展一些娛樂、旅游活動，有意識地規定會員員工優先參加，激發了員工的入會積極性。
四、開展各種文娛活動、營造企業文化氛圍
有活動，工會才有活力;有活動，員工才有朝氣;有活動，企業才有凝聚力。為了活躍職工業余文化生活，我們每年組織職工舉行“慶七一”、“慶國慶”、“職工風采展示”等演唱會，職工拔河比賽、乒乓球比賽等體育活動，并且利用節假日組織職工游覽了古城西安、萬佛湖、天柱山、古鎮三河、八里河、馬仁奇峰及徽園等旅游勝地，同時，通過自辦的《安徽中汽報》大力宣揚好人好事等文明風尚，痛斥不良風氣，極大的豐富了員工的文化生活，陶冶了職工的情操，正是通過這些無微不致的關心體貼，使全體員工真正形成了“中汽是我家，興旺靠大家”的濃厚氣氛。好人好事層出不窮。04年7月的一天，回合肥探親的臺胞將隨身攜帶內裝20000美元現金黑色皮包丟失在后排座位上。就在失主感到失望的第二天上午，所屬出租車公司的皖A86087駕駛員何金權把這個包送到公司并當面交給了失主。據統計，僅去年一年，出租車公司共歸還乘客失物65余件，價值9萬多元;維修公司共收到用戶贈送的錦旗5面;燕莎大酒店在一年多中就歸還客戶遺失的手機13部、金海棠浴場11部，贏得了社會各界的一致好評。
五、堅持“一堅持、兩簽定、七公開”，認真維護基本工作職能
對此，我們主要做了以下四點：
一是端正態度，提高認識，明確民主管理工作的重要性。眾所周知，在國營企業開展民主管理是在一種特定的條件下進行的，從某種意義上來講帶有一定的政府行為，具有一定的強制色彩。然而對于民營企業來說，花錢是自己的、用人是自己的、資產是自己的，事務公開、開展民主管理有沒有必要而且如何開展?其關鍵是企業業主的思想認識程度，關鍵是企業業主的支持力度。對此，我集團公司于2003年底專門召開了中層以上管理人員會議，統一認識。董事長姚燕良說：(1)開展民主管理工作是增加私營企業主與廣大員工間的相互信任，拓寬了溝通渠道。(2)開展民主管理工作是一種監督。能以發揮群眾的集體智慧，幫助和支持企業改正缺點以便企業健康發展。(3)開展民主管理工作能以充分調動廣大員工的積極性，是企業的發展動力。正是董事長姚燕良這種開明的觀點，才促使我集團公司的民主管理工作步入正軌。 二是建立組織。在私營企業開展民主管理工作是新的歷史條件下的新的產物，由于企業性質問題，剛開始有很多的不順手。但在業主明確認識統一思想后，我們即采取由淺入深、循序漸漸的方法首先成立了集團公司事務公開領導小組，并以行文的形式向全體員工公布了領導小組人員名單。同時還建立和完善了職工代表大會制度。
三是確立公開形式。公開形式為：職工代表大會、公開欄、情況發布會、黨政工聯席會和內部信息網(內部報紙)等。在程序上，由各行政部門或領導提出公開內容和形式，領導小組進行審查并在事前、事中、事后公開并聽取意見進行整改和反饋情況。并規定所屬各部門人員要嚴格按照公開內容上報到公開領導小組，做到及時公開。否則將追究其領導責任。
四是堅持開展“一堅持、兩簽定、七公開”式的民主管理工作。所謂“一堅持”就是始終堅持按《集體合同》規定辦事，按照規定并結合實際及時做到連續性、不脫節、不缺內容。“兩簽定”就是簽定了集體工資協議和集體工資協商談判，保證了員工工資的穩定和提高。“七公開”的內容為：經營管理、經營收支、養老保險、黨員發展、辦公經費支出、福利費用以及職工的獎懲等，并收到了較好的效果。
由于工會工作抓得早、抓住了實質，極大地調動了廣大員工的積極性，有力地促進了企業的“三個文明”建設。自2000年以來，出租汽車分公司二00一至二00五年連續五次被市交通局、文明辦評為“十佳出租車公司”。中汽汽車維修有限公司，一九九九至二00四年被國家交通部、省交通廳分別授予“汽車維修文明企業”稱號。燕莎大酒店被省、市、區有關部門評為“消費者滿意單位”， “放心餐飲店”， “餐飲業優質服務單位” 和女職工“巾幗文明示范崗”稱號。燕莎金海棠溫泉浴場，曾被市衛生防疫部門評為“衛生先進單位”和“廬陽十大休閑企業”等稱號。銀通假日旅行社曾先后獲得“巾幗文明示范崗”和省市“十佳優秀導游小姐”單位等多項榮譽;集團公司先后被評為安徽省百強民營企業，被省勞動廳授予“就業和社會保障先進單位”;被市文明委授予“合肥市文明單位”;被合肥市市民評為“價格誠信十佳單位”; 2004年4月又先后被全國總工會授予“雙愛雙評”先進單位和“全國非公有制企業思想政治工作”先進單位。
第二篇：發揮橋梁紐帶作用 彰顯新建工會作為
內容摘要：2006年10月13日，新礦集團果斷作出了接管旬邑黑溝煤業公司的決策，黑溝煤業公司作為又一個省外煤礦，肩負起了老區20多萬職工家屬的殷切期盼，開始了一段艱苦卓絕的創業之路。公司成立初期，職工來自山東、陜西、甘肅、山西等地，管理方式的差異、人文差異、政策差異等致使人心渙散，職工積極性、企業凝聚力嚴重不足，加之企業生產經營沒有邁上正軌，嚴重阻礙著黑溝煤業公司省外發展的步伐。為此，在新礦集團工會的正確領導和大力支持下，黑溝煤業公司堅持與工會組織建設同步成立的發展原則，于2007年4月成立了黑溝煤業公司工會，一個替職工代言，謀企業發展，為黨政架橋，當社會支柱的活力職工之“家”建立了起來，從成立到現在，已經走過了不平凡的七年，七年來，黑溝煤業公司工會從摸索中發展，在發展中創新，在創新中實現了新跨越。
關鍵詞：新建 工會 作為
作為聯系職工與企業橋梁與紐帶的新礦集團黑溝煤業公司工會，在破解難題中實現奮起，在優化整合中尋求突破，在提升自我中不斷創新。在集團公司工會的正確領導下，結合自身特點，緊緊圍繞企業發展的核心目標，與時俱進、開拓進取，充分發揮工會組織在維護職工權益、建設和諧企業的核心作用，為企業發展注入了勃勃生機。
一、依法建會組織職工。本著規范化、高標準、高要求的工作目標，創新性的開展工會工作。黑溝煤業公司第一次職工代表大會、會員代表大會，選舉產生了4個車間工會委員、3個女工委員，下設3個車間工會、4個女工小組，8個車間工會小組。經過五年發展，工會會員由原來的幾十人發展到現在的512人，占公司職工的95%，為使工會工作有章可循，先后起草下發了《關于黑溝煤業公司工會工作的意見》、《開展建設職工小家工作實施意見》、《建設職工小家表彰獎勵辦法》等多項規章制度，把建家實施意見和建家記錄標準統一格式下發到車間工會，達到統
一、規范的要求;修訂完善了《職工代表大會制度》、《職工代表培訓制度》、《職工代表聯席會議制度》等，使建家工作走上了規范化、制度化的軌道。
二、民主管理維護職工。堅持把“以職工為本”落到實處，按程序每年召開一次職代會，重點事項交由職工代表審議通過，完善了以職代會為基本形式的企業民主管理制度，建立了廠務務公開領導小組和工作機構;積極構建和諧勞動關系，組織開展勞動關系和諧單位創建活動，并延伸到和諧區隊、和諧班組;積極參加“共同約定”行動，以職代會為主要載體，在全礦開展了工會與企業、職工的“共同約定”行動，在企業經濟困難時期，做到了不裁員、不降薪;建立完善了平等協商、集體合同和工資集體協商制度，督促企業履行社會責任，通過協商確定薪酬，及時發放職工工資，《集體合同》、《勞動合同》、《工資集體協議》簽訂率達到100%,與全礦女職工簽訂《女職工特殊保護專項集體合同》，維護了女職工的特殊利益和職工的安全權益;建立了職工維權站、職工群眾工作室等企業勞動爭議協調組織，并積極開展幫扶助困、“金秋助學”、關愛勞模、重大節日送溫暖等愛心活動，及時為困難職工送去工會的溫暖和黨的關懷，穩定了職工隊伍。截止目前，從未出現過上訪案件，企業保持了健康、穩定、有序的發展態勢。
三、群安活動教育職工。緊緊圍繞安全生產大局，將自身角色定位于“服務”二字。通過成立群監會、女工家屬協管會，筑起了安全生產兩道防線。建立群眾安全工作例會制度，每月28日召開一次會議。堅持每年舉辦一次群監網員培訓班;廣泛開展安全宣傳教育活動，充分利用懸掛安全宣傳標語、舉辦安全書法、漫畫展、安全宣教一條街等活動，向一線職工宣傳貫徹安全生產的重要性。舉辦了大型安全生產警示教育案例展，組織職工開展全國職工安全健康知識競賽答題等，促進了企業安全生產。積極發揮女工協管作用，推行安全協管包區隊責任制，組織女工家屬進區隊、到井口開展送安全、送溫暖活動，時刻提醒職工樹立安全思想、提高安全意識，構筑了第二道安全防線。
四、創爭活動激勵職工。作為省外煤礦，要想實現長足發展。人才是第一要素。隨著近年來黑溝煤業的不斷發展，技術人才的短缺，職工素質水平的有待提高等系列問題成為了制約企業發展的瓶頸。為此，公司工會緊緊以“創建學習型企業、爭做知識型員工”為契機，完善制定了《職工培訓方案與培訓計劃》、《職工學習與活動全年系列培訓學習方案》等，有計劃的對全礦采、掘、機、運、通等專業員工實施全年業務技能培訓;開創“請進來、送出去”學習提升模式，先后分批、分期組織500多人次參加了近百期安全知識、業務技術培訓班。并組織員工到新礦集團黨校、新礦集團職工大學、西安、咸陽等地技術學院參加培訓;新建職工書屋，每年購買技術、文化、軍事、歷史等各類圖書雜上千冊，訂購中國煤炭報、工人日報等各類報刊30余種，為職工提供接受新知識、掌握新技術，不斷提升完善自我的機會。鼓勵廣大職工立足崗位自學成才、立業建功，建立健全人才成長、培養、創建“有為才能有才，有才才能有位”的激勵機制，促使一批專業人才脫穎而出。截止目前，該公司大中專畢業生已增至近50人，有4名大學生被提拔為中層干部，5名業務骨干走上了基層領導崗位。
五、人本管理關愛職工。黑溝煤業接管之初，基礎設施陳舊，職工生活環境窘迫不堪，嚴重影響著礦區的穩定發展。為此,工會積極實施關愛工程，設立幫扶基金，建立企業員工家庭檔案和困難職工檔案，每年對困難職工進行走訪慰問。積極開展“金秋助學”為困難職工子女上學解決燃眉之急;開展“多幫一”活動，對出現重大災害的職工家庭，組織全礦職工共同幫助渡過難關。積極開展合理化建議征求活動，向公司建言獻策。先后建議公司新建了洗衣房、烘干室，解決職工洗衣難的問題;重新改建了職工探親公寓，解決家屬探親難問題;改建大學生公寓，新建了雙職工大學生夫婦 “兩室兩廳”標準化住房，解決了留人難問題;員工宿舍全部供上了熱水，建成了標準化餐廳，解決了吃水難、吃飯難問題„„一系列的民生工程的實施，從衣、食、住、行上滿足了廣大員工日益增長的物質生活需求。
六、文體活動凝聚職工。黑溝煤業公司成立之初，由于職工來自不同的省份，語言、風俗習慣上的差異，導致職工之間矛盾頻發，影響企業和諧發展大局。工會通過創建文明快樂職工之家活動，堅持“月月有活動，年年有精彩”的原則，每逢“三八”“五一”“十一”等節日，積極開展棋牌、籃球、羽毛球、拔河、越野等各類文體活動，還先后組織舉辦了慶祝新礦集團雙十年文藝晚會、做最好的中層演說比賽、大型歌詠比賽等。近年來，公司工會開拓思路，創新形式，成為了省外第一家成立業余文工團、第一家舉辦集體婚禮的煤礦工會。形式多樣的職工文體活動，活躍了職工業余文化生活，增強了工會組織在職工中的號召力，凝聚力和向心力，為開創充滿活力的黑溝煤業發揮了積極作用。
七、和諧共建擴大影響。作為省外辦礦企業，必須更好的適應當地的政策，與當地政府部門建立起和諧的地企關系。這對加快企業生產經營的步伐至關重要。起初，工會以文化搭橋、以心交心，在營造企業與地方和諧關系方面起到了重要作用。通過與縣總工會合作舉辦和諧之歌走進黑溝煤業;與縣婦聯組織舉辦慶“三八”聯誼晚會，與縣宣傳部書協開展春聯，送春聯活動，加強了地企聯誼，增進了地企了解。每逢六一，都會走訪慰問當地中小學，帶去慰問金、學習用品，冬季無償提供取暖煤，時刻履行作為國有大型企業的社會責任。一系列的付出，為黑溝煤業在當地樹起了良好的口碑。
近年來，黑溝煤業工會在新礦集團、新礦集團工會的領導下，在省外積極探索、開拓創新，取得了可喜的成績。先后被山東省煤礦工會評為“省文體宣傳先進單位”、被新礦集團工會評為“工會工作先進集體”，被咸陽市總工會評為“模范職工之家”、被旬邑縣總工會評為“百家示范工會”，并先后榮獲陜西省五一巾幗示范崗、咸陽市先進女工委員會、咸陽市創建學習型企業先進單位、咸陽市工人先鋒號等榮譽稱號。 七年的實踐證明，省外新建煤礦工會工作必須堅持新礦集團工會的領導，必須在服務大局中充分發揮工會組織的重要作用，努力探索工會工作的新思路、新方法，才能發揚成績，與時俱進，繼往開來，續寫工會工作的新輝煌。
作者：李 彥 新礦集團黑溝煤業 黨委書記、紀委書記、工會主席 高級政工師
13772612226 李敬愛 新礦集團黑溝煤業 李 勇 新礦集團黑溝煤業
黨群部主任黨群部干事政工師 15929284857 助理政工師
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第三篇：淺談如何發揮工會的橋梁紐帶作用
淺談如何發揮工會的橋梁紐帶作用 工會是黨領導的工人階級群眾組織，是聯系黨和群眾的橋梁和紐帶，作為職工利益的表達者、代表者和維護者，工會應當按照建設“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的要求，在構建社會主義和諧社會中擔負起重要的責任，發揮更為重要的作用。作為一名工會工作者，怎樣發揮工會的橋梁紐帶作用?首先:必須對工會的性質、職能全面正確的認識，忽略了這一點，就會使工會工作偏離軌道，工會的橋梁紐帶作用就無從談起。下面談幾點自己的看法：
一、工會組織應全力當好黨組織和職工群眾的橋梁紐帶。 工人階級是企業的主人，是創造社會財富的生力軍。維護廣大職工的切身利益，辦好廣大職工關心的事，是激發廣大職工發揮潛在創造力、不斷推動單位向前發展的重要舉措。園林綠化所處的工作環境又苦、又臟、又累，這就需要我園干部，要在工作和生活等方面，處處關心職工，盡力為園林職工創造一個良好的工作環境。工會干部要經常深入基層，調查、了解廣大職工的基本情況，傾聽他們的呼聲，解決他們的難題，鼓勵他們立足本崗，為園林綠化事業的發展多做貢獻。工會要成為職工之家，要維護職工的切身利益不受侵犯，要監督各級行政組織，把職工應該享受的各種待遇落實到位，要協助有關部門做好安全工作，營造安全、和諧的工作環境，切實落實國家安全生產的方針。要經常深入基層，訪貧問苦，幫助困難職工解決后顧之憂。工會干部要成為廣大職工的貼心人，傾聽廣大職工的訴求，解答職工的疑問，反映群眾呼聲，要始終站在廣大職工的角度，處處為職工著想，真正發揮橋梁紐帶作用。
二、要充分發揮工會的橋梁紐帶作用，必須正確認識工會與黨的關系。
工會是黨領導下的工人階級群眾組織，這是工會性質所決定的，
其獨立性必須在黨的領導下依據法律和工會章程獨立自主的開展，依法參與管理、依法進行監督、依法維護權益。這是工會工作必須遵循的原則。黨對工會的領導這一原則永遠不會變，在新的歷史條件下，必須遵循黨對工會領導這一準則，創造性地開展工會工作。黨組織要重視和鼓勵工會按照工會性質和特點開展工作，通過工會把廣大職工緊密地團結在黨的周圍，為完成黨提出的各項任務不懈奮斗。應當說，堅持黨對工會的領導和充分發揮工會的橋梁紐帶作用，是黨和工會共同的政治優勢和優良傳統。
三、要充分發揮工會的橋梁紐帶作用，必須加強新形勢下的思想教育工作。
多年來，工會工作已形成了一套完整的思想體系和工作方法，曾經發揮了巨大作用。然而在新形勢下，工會工作要有“與時俱進”的創新，要圍繞改革發展大局，圍繞社會主義市場經濟的一般性和特殊性，圍繞職工轉變擇業觀念，增強就業信心等方面搞好職工的思想教育工作，根據中央思想政治工作精神，把尊重人、理解人、關心人作為思想政治工作的一個基本原則。工會要把握形勢變化的脈搏，抓住時效性的契機，針對新情況、新問題、發揮好思想政治工作的宣傳導向、凝聚人心、穩定隊伍，為和諧社會建設提供強有力的思想保證，這不僅是新時期工會工作的一項義不容辭的政治責任，也是工會工作服務于黨的工作大局的要求。
四、要充分發揮工會的橋梁紐帶作用，必須不斷加強工會自身建設。
加強工會自身建設，在加強工會組織建設的同時，主要是加強工會干部自身建設，要求工會干部自身素質要不斷提高。不然，就很難適應新時期的工會工作，要求工會干部不但要有良好的思想素質、文化素質和心理素質。在工作中要為職工樹立良好的道德形象，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和信譽，要不斷的豐富業務知識和文化知識，不斷培養自身的創新能力、決策能力和語言文字表達能力。要
求工會干部必須在其位、謀其政、負起責、盡其力。要深入基層群眾，搞好調查研究。了解職工思想意愿，傾聽職工呼聲，及時反映職工的意見和要求。事實求是，敢于為職工說話辦事。在工會干部中必須克服行政化傾向，克服只做表面文章的形式主義，那種只看領導眼色行事，不按工會組織原則辦事，搞形式主義，脫離職工群眾，就不能使工會工作起到橋梁紐帶作用。因此加強工會自身建設非常重要，每個工會組織，每個工會干部都有了高度的責任感，都有了強烈的參與意識，都有了較高的政策水平和無私奉獻精神，工會工作就能達到事半功倍的效果，工會的橋梁紐帶作用就能得到真正的發揮。
五、要充分發揮工會的橋梁紐帶作用，必須充分發揮維護職能。 維護職能是工會的基本職能，這是由工會性質決定的?！秳趧臃ā访鞔_規定“工會代表和維護勞動者的合法權益”，《工會法》也明確規定“工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織”。職工群眾評判和檢驗工會工作的根本尺度是維護。工會工作千頭萬緒，最重要的工作是維護職工的合法權益，包括物質利益、政策地位、民主權利和精神文化需求等方面的維護。工會所依據的主要是《憲法》、《工會法》、《勞動法》、《企業法》等，依法就要學法、懂法，才能在工作中運用他來確保職工合法權益不受侵犯。一是通過職代會等手段維護職工的民主權利。職工代表大會是職工民主管理、民主參與和民主監督的基本形式，如果說維護是工會工作的宗旨，那么民主管理、民主參與和民主監督是其實現的手段和渠道。以民主管理為工會工作的重點，既是工會發揮代表作用、加大維護力度、協調勞動關系的需要，也是工會適應市場經濟形勢、走好工會維護道路的途徑。二是搞好送溫暖工程。廣大職工群眾的愿望和呼聲是工會工作的第一信號，及時準確的了解廣大職工群眾的情緒、困難和建議以及職工的衣食住行。對于確實生活困難、體弱多病以及家庭不幸的職工要充分給予關懷、看望、慰問、照顧，為他們排憂解難，把黨的關懷和溫暖送到職工群眾當中。這樣不僅在職工群眾之中樹立了工會形象，也更進一步維護了黨的形象，
提高了黨在職工群眾心目中的地位。三是開展各種文體活動。工會組織在做好上述工作的同時，應適時的開展各種文、體活動和文化娛樂活動，用健康的、積極的文體活動，激發廣大職工熱愛公園、熱愛園林的熱情，增強廣大職工戰勝困難、挑戰自我的勇氣和信心，要結合園林工作實際，經常性的開展安全有獎知識問答，使文體活動和安全宣傳有機的結合起來，要讓廣大職工在參加各種活動的同時，展現各自的才華和自身價值。
綜合上述，工會干部要做好工會工作，要做到四勤、四個及時，即：勤聯系、勤了解、勤訪職工、勤訪家庭;及時反映、及時上報、及時反饋、及時解決，真正起到和發揮好工會的橋梁和紐帶作用，工會工作才會有聲有色。
第四篇：工會組織如何在學校發揮橋梁和紐帶作用
摘
要：文章從加強組織建設，發揮參謀作用;加大工會宣傳，發揮“窗口作用”;加強師德師風建設，發揮工會的引領作用;組織起來，發揮科學維權的作用;開展豐富多彩的文體活動，發揮工會的情感使用;協助黨政做好送溫暖工作，發揮職工之家的溫馨作用六個方面。結合多年工會工作的實踐、體會、感悟，論述工會組織如何在學校發揮橋梁和紐帶作用的論題。
作
者：董云山 職
務：工會主席
學
校：云南省玉溪市紅塔區馮井中心小學 郵
編：653100 聯系電話：0877-2061314
0877-6884565 正
文：
工會是工人階級的群眾組織，是聯系職工群眾的橋梁和紐帶。那么，工會組織如何在學校發揮橋梁和紐帶作用呢?結合我十八年來的工會工作，談談我的初淺認識。
一、加強組織建設，發揮參謀作用
工會組織是搞好工會工作的前提和保障。一九九O年我開始擔任工會主席至今，一直以來，我都認真抓好工會的組織建設。我校是城郊結合部的一所中心學校，下轄三所完小，在職在編教師99人，
1 代課教師20人，零時工5人，設立了基層工會委員會、女工委員會、經費審查領導小組、四個工會小組、教職工活動室、工會主席辦公室、工會圖表臺賬，資料檔案齊全。設立了校務公開欄、職工園地宣傳欄。由于組織建設規范、科學、堅強有力，保證了工會工作能按照《教育工會玉溪市紅塔區委員會工會工作目標管理》的各項指標體系，出色地開展工會工作，連續四年獲得全區目標管理一等獎的好成績。工會干部活躍在教職工群體中，及時聽取教職工的呼聲，對教職工提出的意見和建議、反映出的熱點、難點問題，對學校建設中教師的獻計獻策能及時地反映到學校黨支部、學校行政，學校的工作能及時傳達到全體教職工，政通人和，使學校的各項工作能高效順利運行，工會起到了很好的橋梁和紐帶作用。2006年，全區教育系統工會工作現場會在我校召開，同時獲得紅塔區模范職工之家的榮譽稱號;2007年獲得了玉溪市先進職工之家的殊榮。
實踐證明：工會組織越堅強，橋梁和紐帶作用發揮越充分，黨在校園的群眾基礎越鞏固，構建和諧校園越有保證，創辦人民滿意的學校的目標越容易實現。
二、加大工會宣傳，發揮“窗口”作用
工會緊緊圍繞“當好主力軍，建功‘十一五’，和諧奔小康”為主題的建功立業競賽活動開展工作，我利用學校分給工會的數碼像機，深入學校工作的方方面面，拍攝了教職工工作、生活的許多像片，利用“職工園地”這塊宣傳陣地，充分展示教師“創文明校風，
2 樹師表形象”，教書育人，為人師表，銳意改革，開拓進取的典型形象，充分展示教師在崗位練兵、課堂教學比武、說課、評課、教案設計大賽、毛筆字、粉筆字、鋼筆字、繪畫比賽中的風采，反映教師刻苦學習電腦知識、技能，利用假期、休息日積極參加培訓提高，自覺充電的學習型集體形象。反映骨干教師、學科帶頭人、模范班主任、優秀教師、優秀教育工作者的典型教育形象。鼓舞全體教職工圍繞學校中心工作，刻苦學習，勤奮工作，求真務實，樂于奉獻，開拓進取，超越自我，以提高玉帶路教育教學質量，全面實施素質教育，創辦優質學校，辦人民滿意的學校建功立業。
工會還積極利用辦公電腦，及時傳達上級工會的指示，指導各工會小組的工作，同時把教育教學中涌現出來的好人好事、典型事例、工作動態，通過校園局域網互通情報、相互學習、共同提高。把學校開展的活動及時通過教育局網站向上發送，起到了校與校之間、學校與上級之間的溝通和協調作用，同時，利用宣傳欄、展室、板報、廣播、網絡媒體，向廣大教職工宣傳黨的理論、方針、政策、教職工教育教學、文體活動、培訓進修、幫扶困難職工、民主管理學校等內容，使全體教職工思想認識統
一、工作協調配合，心往一處想、力往一處使，充分發揮工會的“窗口”作用。
三、加強師德師風建設，發揮工會的引領作用
社會主義市場經濟、三次思想大解放使得教職工思想活動的差異性明顯增強。學校引入競爭機制，一年一度的履職考核，高級教
3 師的評聘晉升，評優評先，獎優劣汰，獎勤罰懶內改方案分配制度的改革，各種利益關系的裂變，各種由此而滋生的矛盾問題的出現，在這些情況面前都需要工會發揮協調作用、引領作用。我們用教師的人生觀、世界觀、教師崇高的職業道德水準和人類靈魂工程師這一思想來教育和影響教職工，以愛國主義為核心的民族時代精神激勵教職工，用“八榮八恥”的社會主義榮辱觀引導教職工，用《紅塔區教師行為“十不準”》和《馮井中心小學教師行為“十不準”實施細則》規范教師，不斷提高教職工的思想道德素質，增強教職工的主人翁責任意識，增強構建和諧校園的信念和法制意識，引導他們積極履行教師育人的職責。
我們每學年舉辦師德師風征文活動，舉辦專題報告會，舉辦班主任工作論壇、經驗交流、演講比賽，開展“創文明校風，樹師表形象”師德建設主題教育活動，積極開展評選“文明家庭”、“文明職工”活動，并且每年教師節在盛大隆重的表彰大會上給予表彰、報道宣傳。通過不同的形式和方法來提高教職工的思想道德修養，樹立教師形象，培養愛崗敬業、無私奉獻、開拓創新、為人師表的師德風范，努力營造人人爭當骨干教師、學科帶頭人，共創和諧校園的楷模。
四、組織起來，發揮科學維權的作用
和諧校園的主要特征之一，就是要營造良好的校園民主氛圍，真正實現教職工當家作主，民主法制，公平正義，使教職工各盡其
4 能，各得其所而又和諧相處的目標。工會作為職工群眾自愿結合的群眾團體，是職工群眾切身利益的代表者和維護者。我校黨政工高度重視教職工民主管理學校的工作，努力堅持全心全意依靠全體教職工群策群力，攜手并肩，同心協力抓好落實好學校的各項工作。對于教育教學管理獎懲制度，一年一度的教師履職考核，高級教師的晉升評聘，教師工作調動，干部的任免，評先評優，學校內部體制改革實施方案，職工外出考察學習，骨干教師的推薦培養等工作，不是校長一個人說了算，而是領導班子提出議題后，進行調研，召開各類會議討論，充分發揮民主管理的功能，民主監督的作用，通過工會組織教職工醞釀和討論，廣泛聽取教職工的合理化建議和意見，再提出試行草案交教代會審議通過。實踐證明：民主管理和民主監督是工會履行維護職能的重要手段，是以職工為本，主動依法維權的中國特色社會主義工會維權觀的生動體現，是讓全體教職工對學校重大決定、決策獲得知情權、參與權、表達權、監督權的唯一途徑。
(一)發展和完善教代會制度，積極推進學校民主政治建設。 我校時至今日已召開了六屆教代會，每屆任期三年，每年召開一次。通過教代會解決改革發展中一些制度、方案的出臺與實施，特別是觸及教師切身利益，甚至會出現沖突的問題。我們利用教代會這一維權機制，解決了教師履職考核中如何考評獎懲教師道德素質、考勤、工作量，教學成績、獎懲的許多問題，工會對平均分的
5 上升與下降，優秀率、合格率的考評反復征求各校教師的意見，幾次拿歷年考評的結果對比，拿成績最好的老師和最差的老師相比出現的差距，反復調研，充分發揮教師的智慧和良好建議，最后通過教代會討論審議，決定后組織實施，確保了教師心平氣順、同舟共濟，共創教育教學優質成績的氛圍。通過教代會審議通過實施了《玉帶路教師履職考核實施細則》、《玉帶路小學教育教學獎勵方案》、《玉帶路小學教師工作調動實施辦法》、《馮井中心小學人事制度改革實施方案》、《玉帶路小學晉升高級教師考評辦法》，對學校主要黨政領導進行年度民主評議，校長堅持年度述職、述廉報告，一年一度對優秀教育工作者，優秀班主任，優秀教師，骨干教師，學科帶頭人，文明職工，工會積極分子的評比表彰，由于工會堅持和發揮了民主管理、民主參與、民主監督的作用，旗幟鮮明地支持學校的改革、發展和穩定，確保了學校的可持續性發展，使學校邁入了云南省一級示范小學、玉溪市文明學校、德育教育示范學校、學校目標管理考核連續五年獲全區一等獎的行列，學校教師辦公電腦化、教室多媒體網絡化、教育教學成績、學校管理達到均衡發展、和諧發展的可持續發展的局面。
(二)以教代會為基本載體，進一步推進校務公開工作。 校務公開工作是一項系統工程，學校黨政工領導班子思想統一，認識到位，相關部門通力合作，齊抓共管，定期研究工作，制定了《馮井中心小學實施校務公開制度的實施辦法》，充分利用學校校務
6 公開欄，堅持校務公開，七年來，此項工作得到了市、區工會的高度評價，獲得了玉溪市、紅塔區校務公開先進單位的多次表彰和獎勵。我們工會的具體做法是認真貫徹落實“云南省教育衛生科研工會《關于推行校務、院務、所務公開的實施意見》”，切實做到：
1、成立了校務公開領導小組。黨政工齊抓共管，落實校務公開工作。
2、學校黨政主要負責人作為校務公開的主要負責人，工會主席是具體負責人，使校務公開的意義、內容、方法、形式宣傳到位，落實到位，并接受全體教職工的監督。
3、堅持了以教代會為基本形式，定期在教代會上公開的工作。
4、設立宣傳欄、公開欄或以簡報通知的形式向教職工公布應予公開的內容。
5、經常通過黨員大會、校長會、教導會、工會委員會、教職工大會等形式補充公開相關內容。
6、校務公開的內容：(1)校長述職報告;(2)年度工作計劃;(3)學校內改方案和履職考核方案;(4)學校發展規劃;(5)重要規章制度的制定和修改;(6)干部任免、職稱評定，教職工聘任及人員調動;(7)各種考核獎懲制度和結果;(8)住房分配、保險福利待遇;(9)財務管理和經費收支;(10)工資調整和獎金分配;(11)工程項目招標和承包;(12)物資設備采購;(13)接待費用開支情況;(14)領導干部廉潔自律情況;(15)教職工下崗、分流和再就業方案;(16)教職工普遍關心的其它問題;(17)堅持一年評議學校黨政主要領導人一次，并將結果向教職工公布。
7、校務公開的方法：(1)實行校務公開預審制度。要求學校黨政組織在公開前要將公開的內容，通
7 過學校黨政工聯席會議或教代會主席團會議認真審議，保證每次公開的內容真實準確，能真正取到監督使用。(2)校務公開，在教代會或教職工大會上公開或審議通過。(3)校務公開領導小組定期檢查校務公開情況，并接受上級領導的檢查。(4)校務公開接受全體教職工的監督。
8、校務公開的形式：(1)公開的內容定期在教代會上報告，提交教代會審議，審查同意或審議決定;(2)領導班子成員接受教職工的評議和監督;(3)在堅持教代會基本形式的同時，還通過黨政工聯席會、教職工會及其它有效的形式開展校務公開工作;(4)設立校務公開欄、宣傳欄;(5)校務公開建立校長接待日制度。
9、校務公開的時間(日常管理工作情況定期公開，階級性工作及時公開，熱點問題隨時公開)。
(三)尊師重教，切實維護教職工的合法權益。
維護教職員工合法權益是學校工會的基本職責，根據學校的特點，工會主要從政治、經濟、文化和社會四個方面來維護教職工的合法權益。學校工會主席進入學校領導班子，各工會小組長進入各完小領導班子，使工會干部首先具有對學校各項工作的知情權、參與權、表達權、監督權，有機會行駛民主權利。維護教職工的經濟權益，對教師的工資、獎金、福利、幫困助貧、生老病死、住房、獎懲、工作調動等充分維護教職的權益。維護教職工的精神文化權益，保證教師的學歷進修提高，繼續教育培訓，骨干教師培訓，計算機運用培訓，外出參觀考察學習，參加假期小學年會活動、職工
8 療養，提高教職員工應對激烈競爭社會面前的生存能力、競爭能力、發展能力和安全出行能力的培訓提高，從而促進了和諧校園的發展，維護教職工的社會權益，讓教職工充分享受應該得到的利益，學校發展中，各級組織帶給學校的利益以及醫療、保障、休假婦女的五期保護等社會權益。
五、開展豐富多彩的文體活動，發揮工會的情感作用 隨著人民生活水平的不斷提高，教職工對業余文化生活的需求不再像以前那么單調化。學校工會從關心他們的精神文化生活著手，千方百計地給他們營造愉悅身心，解除疲勞，減輕工作壓力的環境。幾年來，工會組織了教職工籃球隊經常訓練和參加市、區組織的教職工籃球競賽和校級之間的友誼賽，同時，組織校與校之間的教職工籃球賽，鍛煉了教職工堅韌、頑強、拼搏、進取的性格，展示了教職工吃苦耐勞的豐采，傳遞了教師之間的友誼，溝通了解和聯系。同時利用三.八節和一年一度的學校文體藝術節、教師節，組織教師開展象棋、乒乓球、一分鐘定點投籃、十人集體跳繩、兩人雙腳跑、兩人背籃球跑、五人搶坐椅子、呼啦圈、跳繩、投飛標等趣味體育活動，組織教職工到省內、國內風景旅游區觀光考察、舉辦卡拉OK比賽，優美的歌聲、輕盈的舞步、優雅的旋律、陶冶了情操、舒緩了壓力、增進了友誼。
工會每年組織大型舞蹈、話劇、小品等文藝節目參加市、區文藝調演，幾次獲一等獎，得到了各級工會領導的表彰獎勵。生動活
9 潑的文體活動，豐富了教職工的業余文化生活，陶冶了情操，拓展了視野，開闊了心胸，加強了交流，提高了教職員工的生活品位和質量，發揮了工會的情感作用。
六、協助黨政做好送溫暖工作，發揮職工之家的溫馨作用 學校工會積極主動協助黨政做好對教職工的送溫暖工作，每年召開離退休教師座談會、茶話會，宣傳學校的發展，匯報學校的工作，對老教師的退養政策和管理辦法，使老同志老有所學，老有所養，老有所樂，召集他們在一起聚集吃飯，發放被子床單，毛巾被等物品作為紀念，并祝老同志健康、愉快、幸福、長壽。同時，還請老同志參觀學校的展室、電腦室、語音室、多媒體教室、教師現代化辦公室、職工活動室、書畫室、圖書室、實驗室、少先隊隊室、禁毒防艾教育基地、校園文化建設、班級文化建設，創建云南省綠色學校成果展，老同志邊走邊看邊詢問，其樂融融，對學校的發展變化給予了肯定支持和厚望。
竭成為教職工服務是基層工會一切工作的出發點和落腳點，是工會推進構建和諧校園的重要著力點。工會始終圍繞這一工作原則，開展了大量而卓有成效的工作。教職工生病住院，工會前去慰問、看望，讓教職工和家屬感受到組織的關心，大家庭的溫暖，老教師病逝主動上門安撫送去慰問金，幫助料理喪事，在殯儀館組織遺體告別儀式，辦理相關喪后的工作。教職工親屬去逝，工會給予慰問，協助辦理喪事，進行吊唁。教職工遇到天災人禍，工會組織捐款捐
10 物，進行愛心幫扶活動;教職工有特殊困難，工會想方設法為其排憂解難，讓其度過難關。“中秋節”、“端午節”、“春節”來臨之際，工會都開展送溫暖活動，年終工會都給教職員工發放100元的慰問金。實踐證明：工會只要堅持把服務教職工作為工作的第一要務，從教職工最關心，最直接，最現實的利益問題入手，凡事想著教職工，一切為了教職工，一切服務教職工，傾聽教職工的呼聲，反映教職工的訴求，關心教職工的疾苦，為教職工誠心誠意辦實事盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，為教職工營造良好的工作環境，發揮職工之家的溫馨作用。工會的橋梁和紐帶作用就會得到最大的發揮和展示。
第五篇：發揮橋梁紐帶作用
發揮橋梁紐帶作用，提高企業凝聚力
——記上海彭浦機器廠有限公司營銷事業部工會
上海彭浦機器廠有限公司營銷事業部工會由銷售部、服務部、市場部、國貿
部、綜合管理等五個部分組成，現有員工156名，其中勞務工21名，工會小組五個。今年以來共計完成推土機銷售614臺，挖掘機銷售411臺。銷售產值達
5.7億元，為公司完成全年目標做出了巨大貢獻。按照上汽工會關于開展先進職工小家的評選要求，我們以充分發揮工會的橋
梁紐帶作用，提高企業凝聚力，努力構建職工滿意的工會為主導，帶領全體員工結合我們工會的特點，做了以下幾項工作：
一、加強工會自身建設，提高工作水平
緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，完善各項規章制度，
提高工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。充分調動職工的積極性，發揮聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設。在做好本職工作的同時，積極參與并創新職能，推進企業民主管理、職工素質工程、企業文化建設，增強企業凝聚力和戰斗力。通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書等活動，深入學習“三個代表”、科學發展觀等重要思想，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。
二、加強后備力量培訓，提高職工素質，增強市場競爭力
“未來競爭的關鍵，不在于工廠能生產什么產品，而在于產品能提供多少附
加價值。”這是美國營銷學家里斯特的名言。在產品趨同化日益嚴重的今天，提升企業售后服務能力，是解決用戶使用過程中產品出現故障，提升用戶滿意度，產品美譽度，擴大產品銷量的重要手段，是企業不斷發展壯大的重要環節。
去年年初公司為了加強商務部售后服務力量，汲取了同行企業培養售后服務人才的先進經驗，從上海、江蘇、安徽等職業技術學院招聘了一批工程機械應用與維護的?？飘厴I生充實到商務部售后服務部門。他們經過一年的培訓、車間實習、現場維修服務，已基本了解公司的產品性能。推土機廠施正明、付榮明等師傅帶教了王進、馮明洋、潘浩、張清清，使他們學習到了推土機的操作、結構、調試的基本知識。挖掘機廠的許至豪、錢凌、周偉俊等師傅帶教了閔杰、馬安銀、馬成建、張凱豐、陸凱，使他們學到了挖掘機的操作、維護等各方面知識。
為了提高師傅帶教徒弟的積極性，建立人才培養的長效機制。在公司領導、公司工會和人力資源部的大力支持下，舉辦了師傅帶徒弟的結對儀式，共計結對12對。通過近幾個月的實戰操作，大部分徒弟得到了師傅的好評。推土機維修能手錢國強帶教的王進，已逐步開始獨立服務，不久將跟隨師傅前往國外服務。張林慶帶教的潘浩，也在不斷地成長。已辦理退休手續的挖掘機電器維修師傅石靜梁，在公司服務力量緊缺一再挽留的情況下，表示近幾年會盡心盡力、將自己豐富的業務知識、精湛的維修技能，毫無保留地傳授給徒弟閔杰，他深知挖掘機電器僅靠少量的服務人員維修，難以達到用戶滿意的要求，愿意再帶教幾位徒弟。負責湖南地區銷售的戴洪兵，在公司的安排下，愿意帶教徒弟張清清，使他不僅掌握推土機的電器維修，還要掌握挖掘機的電器維修技術?，F在馮明洋、周培元、余小虎、馬安銀、馬成建、張凱豐等徒弟在師傅郭子銀、倪志剛、黃初堯、陳來平、黃鹿兒、張文明的帶教下，結合學校所學的專業知識，正在不斷地快速的成長。
三、發揮骨干作用，努力完成公司下達的各項工作目標
為了確保公司全年銷售任務的順利完成，新年伊始，公司召開了全體銷售
人員誓師大會，會上公司領導向各個區域及海外的銷售人員下達了軍令狀，分工會也結合部門的實際情況開展了“完成全年銷售任務“的勞動競賽。
手捧沉甸甸的軍令狀，每個銷售人員都覺得自己身上的擔子更重了,它不僅代表了自己的業績,還蘊涵著全體彭浦員工的希望。
接到軍令狀的第二天,各個銷售人員、服務人員均陸續奔赴自己的戰場,現在時間過去了一半,各地的捷報也頻頻傳來, 一道道指令變成了一個個訂單，一份份合同成了業績榜上一面面紅旗。
負責通井機、吊管機銷售的陳海云，經常深入勝利油田采油一線，傾聽基層采油工人的建議，憑借個人人格魅力維持良好的購銷關系他的努力，得到用戶的一致好評的同時，為企業贏得了13臺大型通井機的訂單。極大提高了我廠產品的知名度!
榮獲公司先進稱號的戴洪兵，在2009年剛到湖南的時候，擺在他面前的是一大堆問題：當地市場對我廠產品認知度低，代理商缺少挖機維修經驗，業務員積極性普遍不高。面對這樣那樣的困難，戴洪兵發揮帶頭作用，經常奔波于銷售前沿。不辭辛勞地走訪一個又一個工地，深入銷售第一線。積極和用戶、挖機司機溝通，發現潛在的用戶。面對用戶的刁難、偏見，不卑不亢，有理有據，耐心地介紹產品性能，最終通過自己不懈的努力和專業的職業素養，在贏得用戶尊重、認可的同時也為我廠贏來了一份又一份的訂單。在做好銷售工作的同時，他還充分發揮自己曾經做過維修人員的特長，不厭其煩地為代理商的服務人員進行技能培訓，使代理商的服務能力有了大幅提高，顯著地提高了一次性維修成功率，贏得了用戶的一致好評。
挖掘機變形產品旋挖鉆機的主負責人丁蓓，經過他的努力今年旋挖鉆機的銷