1 引言
為了保證高校財務管理工作高效運行, 高校財務管理人員要不斷進行有效工作實踐, 并要充分分析如何發揮管理會計的作用, 以保證保險財務工作順利開展。本文旨在通過進一步分析, 通過高校財務管理水平。
2 管理會計在高校財務風險管理中運用的必要性
財務工作中的風險管理居于所有工作的首位, 因此管理會計是在財務管理工作中運用率最高、效果較好的管理方式。高?？衫霉芾頃嬛贫茖W、可行的預警策略, 就可能出現的不同性質的財務風險, 同時參考科學的風險評估數據, 制定相應的管理策略, 以實現對高校財務的科學管理。管理會計可以針對高校財務各方面的經營能力指標, 如負債、償債等指標進行定性與定量相結合的綜合評估, 根據評估結果采取不同的管理方法, 來降低財務工作可能出現的風險。此外, 管理會計在財務工作的進行中也能發揮出較強的監控作用, 適時提供監控與處理風險的措施。高校財務運用管理會計建立科學性的預警系統, 對高校財務的日常經營與管理起到了重要的保障作用。
3 管理會計在高校財務風險預警中的運用
3.1 全面建設內部控制制度
首先, 高校的財務管理工作應從內部控制入手, 相關管理人員需提高對內控工作的重視程度, 成立專門的內控小組, 并針對具體的財務工作制定可行的管理制度與審計制度, 從內部入手將風險防患于未然。高校的財務內部控制是一套完整的工作流程, 管理人員需在嚴密梳理流程的各個環節, 并針對相對薄弱的部分和問題采取可行的補救策略。其次, 高校的內部控制制度也要重點從經費的分配與使用途徑、建設項目、資產管理等方面著手, 在構建嚴密、獨立的風險管控部門基礎上, 從財務工作的各個方面實施常規監控, 從日常財務工作中防范風險。內部控制工作并不是階段性的, 而是時刻伴隨著日常財務工作的進行而進行。因此財務管理人員需將內控工作列入日常工作范疇, 將內部風險管理工作作為常態化的工作, 有效發揮監管部門的工作職能, 形成財務工作的常規化屏障。
3.2 加強全面預算管理
目前, 國家對高校項目建設的重視程度不斷提高, 為高校提供的研究資源也更為豐富, 因此高校對資源的配置及使用策略就更為重要。全面、客觀、公開的預算體系流程可以明確分析高校各部門的收支情況, 根據實際條件制定可行的預算制度, 在重點扶持、統籌合理、兼顧效益的指導原則下, 結合國家財政政策和高校具體條件采取適合的分配措施, 實現最優化的預算與管理。合理配置資源, 并加強對預算分配的執行管理, 跟蹤監督與評價預算的執行情況, 使預算能夠發揮出最大的效用。在跟蹤管理的過程中, 有效的數據評估可以為預算提供數據支持, 以便在今后的預算中可以盡可能使預算更為合理, 將結余降到最低。針對預算中未涉及的支出, 財務人員需嚴格把控財務劃轉, 不得在預算之外劃撥資金。對已列入預算并投入使用的項目, 也要隨時掌握項目進展, 并進行有效的效果評估, 為項目決算提供數據支持。
3.3 加快會計核算規范化、財務管理信息化建設
財務工作的各類賬目、報表等資料需在行業規范及相關發揮的指導下進行, 并需定期清查款項的收支情況, 及時處理長期掛賬的款項, 做到公開、透明。高校財務應采用收付實現制進行會計記賬, 實時記錄各類款項的收支信息, 嚴禁虛列支出款項, 做到會計憑證真實有效、合理合法。另外, 高校的財務賬務需有專業人員進行管理, 在職責的設置上也要體現出權責相互制約的機制, 使財務管理工作盡可能做到規范合理。財務信息化建設主要依靠財務系統進行記賬、核算、管理和監督等職能, 在現代化的技術支持下, 依照財務政策、核算管理的相關制度進行高效的管理, 實現財務公開管理。通過網絡技術可以大幅提高高校內部的財務工作溝通效率, 并實現了信息公開與共享。面對信息化的管理現狀, 財務相關工作人員需進一步提高自身的工作技能與專業化水平, 盡可能安全、高效地開展財務工作, 同時要注意保證財務信息的隱秘性。
3.4 內部監督指標
對高校財務實行內部監督機制, 首先需依照國家相關法律法規, 符合財務相關制度要求, 高校根據自身的財務狀況制定具有可操作性的監督管理制度, 明確監督部門的職責權限, 根據實際工作開展情況制定行之有效的監管流程。在內部監督的過程中, 要妥善維護和保存監督的記載材料, 并針對內控的記載材料制定具體的保密制度和保密措施, 以便今后查閱和驗證。通過內控發現問題后, 內部監督管理部門需及時分析問題原因, 并采取相應措施將損失降到最低, 整個問題的起因、處理過程及結果需以書面形式上報上級管理機構, 并形成定期匯報制度, 將對自身的內控情況進行整理, 通過自查方式形成內控報告, 做到及時發現問題, 及時解決問題, 以獨立的部門工作形式監督保障高校財務工作的合規開展。
4 結語
綜上所述, 作為高校財務管理人員, 要確保財務管理工作能夠迎合時代發展, 并且嚴格遵守有效的管理制度, 采用科學的管理措施, 以提高財務管理水平, 從而進一步降低高校財務風險系數, 確保高校能夠在市場環境中實現健康可持續發展。
摘要：現如今, 高校財務管理工作迎來新挑戰, 為提高財務管理水平, 需要重視財務風險預警機制的構建, 為此, 本文從高校管理會計視角分析, 重點提出了預防高校財務風險發生的策略。
關鍵詞：高校財務風險,管理會計,預警分析
參考文獻
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