論文題目：SD公司企業文化優化研究
摘要：黨的十九大明確了文化建設在中國特色社會主義新時代的基本定位,文化建設的核心就是滿足人的精神需求,其地位更加重要,作用更加凸顯。近年來,隨著航天事業的快速發展,航天文化已經深入人心。越來越多的中國企業站上世界的舞臺,這使得更多的企業開始認識到優秀企業文化的重要性,嘗試加強企業文化建設。要想進一步推動航天企業建設與發展,就必須更加注重航天企業核心文化的發展,并從其中找到航天企業文化建設的靈魂與時代因子。本文對企業文化理論與企業創新理論進行了研究,總結出企業文化的功能及其對企業發展的重要性。在梳理分析中國優秀文化——航天文化的形成與發展的基礎上,運用企業創新文化理論對新時代航天文化進行解構,探尋航天文化的靈魂,提出航天文化新時代下民主性、時代性、科學性、行業性的新內涵。以正處于轉型時期的航天企業SD公司為例,根據丹尼森文化組織模型,通過定性與定量分析相結合的方式,開展公司企業文化診斷,提出企業文化的優化思路。結合企業文化相關理論,以航天文化新的內涵為優化的基礎,進而明確公司企業文化優化思路,制定公司企業文化優化策略。本文對航天文化新時代下內涵的解構,是對中華傳統文化的繼承與發揚,是對航天文化的理論創新。本文以航天文化民主性、時代性、科學性、行業性為基礎和提升方向,提出SD公司“一個核心、四大支柱、八個專項”的文化體系,從理念、制度、行為、物質四個方面對具體內容進行了設計,給出實施方法和步驟,提升了SD公司文化軟實力,為其長遠發展提供了具體可行的一個企業文化優化方案,是理論結合實際的一次探索,對其他航天企業乃至系統外企業有一定的借鑒意義。
關鍵詞：SD公司;企業文化;優化
學科專業：工商管理碩士（專業學位）
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究對象與方法
1.3 研究的思路和框架
1.4 論文主要貢獻和創新點
第二章 國內外相關理論研究與綜述
2.1 企業文化的概念
2.1.1 文化的概念
2.1.2 企業文化的概念
2.2 國內外企業文化的主要理論
2.2.1 國際的主流理論
2.2.2 目前國內的主流理論
2.3 國內外企業創新文化觀點綜述
2.3.1 企業創新理論觀點綜述
2.3.2 國內外企業創新文化觀點綜述
2.4 新時代航天文化的內涵
2.4.1 航天文化的形成與發展
2.4.2 航天文化的靈魂與特色
2.4.3 新時代航天文化的內涵
第三章 SD公司企業文化現狀及原因分析
3.1 公司簡介
3.1.1 公司發展歷程
3.1.2 現階段公司發展框架
3.2 公司企業文化建設概況
3.2.1 公司企業文化建設過程
3.2.2 公司不同發展時期企業文化對比
3.3 現階段公司企業文化形成原因分析
3.3.1 外部原因
3.3.2 內部原因
第四章 SD公司企業文化診斷
4.1 企業文化診斷過程
4.1.1 診斷流程與工具
4.1.2 問卷調研與員工訪談
4.2 樣本描述及統計
4.2.1 樣本特征
4.2.2 均值與標準差
4.3 問卷的信度分析
4.3.1 分析工具
4.3.2 分析結論
4.4 企業文化現狀診斷結果
4.4.1 診斷結論
4.4.2 優化提升方向
第五章 SD公司企業文化優化方案
5.1 企業文化優化方案設計
5.1.1 設計原則
5.1.2 優化目標
5.2 企業文化優化方案主要內容
5.2.1 企業文化的理念層
5.2.2 企業文化制度層的優化
5.2.3 企業文化行為層的優化
5.2.4 企業文化物質層的優化
5.3 企業文化建設的保障
5.3.1 加強組織領導
5.3.2 加強國有企業黨建工作保障
5.4 企業文化建設的實施步驟
5.4.1 企業文化建設短期階段
5.4.2 企業文化建設中期階段
5.4.3 企業文化建設長期階段
第六章 結論
6.1 研究過程
6.2 主要結論
6.3 需進一步研究的問題
參考文獻
附錄 SD公司企業文化調查問卷
致謝