第一篇：辦公室主任務虛會講話
務虛會發言(辦公室主任)
務虛會發言 局辦公室
按照局黨委統一部署，借此機會向領導和同事們匯報辦公室近幾年來的工作以及對下一步工作的思考，也借此機會感謝各位領導和各單位、兄弟處室、同事們的對辦公室工作及我本人的關心和支持。
一、“十二五”期間工作成效
見證“十二五”輝煌，助推司法行政發展。 @見證：
我們和同事們一起，見證了XX司法行政系統“十二五”期間所取得的輝煌成就。在此期間，改革創新碩果累累。公證改革圓滿完成;法律援助亮點紛呈;律師工作完善戰略布局;人民調解機構、機制精彩不斷;“六五”普法高潮迭起;監所管理、教育水平大提升;基礎建設舊貌換新顏;司考規?；x拔高質法律人才;社矯機構、機制雙完善;行政執法水平不斷提高;隊伍壯大、機構升格振奮人心。作為司法行政的一員，我們為此自豪。
@助推：從“三個著力”上下功夫
1、著力抓規范化建設
從規范化管理入手，規范了公文、文電、辦會等程序;形成了《XX市司法局辦公室工作流程》;推動設計、運行OA系統;出臺《XX市司法局工作規則》。完善了相關制度。
2、著力抓新聞宣傳
一是建立了信息調研季度通報等制度，信息報送量增長110%。
二是建立整合信息員、宣傳員、網評員三支隊伍，為宣傳信息工作積蓄力量。
三是編印《XX司法行政》內刊17期及年報。印制、發放了40000余冊，省、市、區、街鎮、社區(村)五級呈送、發放。管理好司法行政網站這個對外宣傳的窗口。
四是提升全系統新聞宣傳意識與能力。與省電視臺、XX晚報、新聞頻道、政法頻道等媒體合作，與各處室協同配合，推出4個以上專欄、在《XX晚報》推出5個專版。每年組織4-5次集中宣傳報道。幾年來全系統在各級媒體刊載稿件、新聞報道、專欄?？恼碌?00余篇次。
3、著力抓協調服務
一是加強了與上級部門的協調。與省市對應的多個部門建立了良好的溝通互動關系，在辦文、辦會、重大活動協調方面爭取了時間，提高了效率，取得了有力的支持。
二是做好對領導、各單位、處室的服務。高效、準確處理文電、信函件50000余件，承辦各種會議150余次，領導調研、兄弟單位考察學習及全局性重大活動100余次。
二、關于2017年工作的思考
1、強化“三種意識”
一是大局意識。胸懷全局，看問題應全面系統，善于把手頭的工作、處理的事情置于單位發展穩定的大局中來思考謀劃，做到對本單位的整體情況心中有數。善于從全局上分析問題，處理好各種矛盾和問題，不斷提高綜合水平，增強綜合協調能力。作為處室負責人，自身加強學習。同時注意帶好隊伍，激發潛能，搞好傳幫帶。
二是責任意識。自覺自愿地承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，要經受得起各種考驗，包容得起酸甜苦辣;樹立迎難而上的決心，葆有敢于探索的勇氣。
三是創新意識。完善辦公室工作機制，創造性地利用好現代高科技手段，如互聯網、信息技術等來為中心工作服務。在督查協調上要有新辦法、新手段和新途徑;在文字工作上要有新思想、新觀點和新語言;2017年力爭在國家級媒體上刊播稿件或報道，全年統籌安排好集中宣傳報道。
2、具備“三個素質”
一是政治理論素養。不斷提高自己的觀察能力、分析能力和判斷能力，在實際工作中把握正確的政治方向。
二是業務能力素養。寫作能力、調查研究能力、組織協調能力和應變能力等，掌握運用現代化辦公設備的能力，熟練掌握辦公軟件的操作及使用。2017年組織開展公文寫作、保密等系列培訓。
三是綜合知識素養。自然科學等基礎知識;具備法律等
專業知識;管理學、新聞學、計算機應用等相關學科知識等，從而勝任工作。
3、做好“三個服務”
一是為領導服務。不僅要做好日常的服務工作，還要善于圍繞重點工作、中心工作，為領導決策或開展工作提供參謀性的服務。
二是為機關服務。主動加強同各部門的密切聯系，互通情況，及時完成領導交辦的事項。及時了解各單位、處室在工作中的問題和要求，多想辦法解決，為大家排憂解難。
三是為基層服務。辦公室作為單位的窗口，直接面向基層，為基層群眾服務。要真心實意，把基層群眾的事當作自己的事來辦。
4、發揮“三個作用”
一是發揮參謀助手作用：抓住中心工作和重點，“參”在點子上，“謀”在關鍵處;增強工作主動性、超前性、實效性;每年開展一次高質量的專題調研。
二是積極發揮好綜合協調作用：堅持原則性與靈活性相結合，統籌安排各項工作，使領導從繁雜的日常事務中解脫出來，能夠有更多精力謀全局、做決策。搞好各部門之間的協調，能夠在部門之間解決的都在部門之間解決，不將領導做消防員。搞好與省廳、市政府其他部門的協調，提高工作效率和質量。
三是認真發揮好督查督辦作用。推動工作落實，提高工作執行力。一是細化工作標準;二是理順工作流程;三是注重督查結果反饋。
各位領導、各位同事，以上匯報不足之處，敬請批評指正。謝謝大家!
第二篇：2016年底務虛會主任講話稿
管委會主任 郭力夫
我們用了一天半時間來開這次務虛會，各位領導干部都暢所欲言地發表了各自的情況、思路和建議，我也深受啟發，現在談談我的一些思考，供同志們在制定2016年工作計劃時參考。
一、對宏觀形勢的總看法
對宏觀形勢的判斷和把握，對指導我們工作有重要意義。就如冬天來了，還去花錢買T恤衫;春天來了，還去置棉襖，有違季節，顯然是不可取的。把握宏觀的形勢，了解國家政策，就是要高瞻遠矚，看到大形勢與我們園區明年工作的息息關聯。而看國家形勢，就要站在高層的角度，看全國的發展。通過學習習總書記最近的文章，我總結習總書
記對國家發展和治理的思路有以下幾個方面：
一是兩個戰略轉型是我國一段時期的總目標和總任務。一個戰略轉型是產業結構調整升級，過剩產能、落后產能將加快調整。一系列土地、環保、金融的政策將圍繞結構調整制訂;二是國家治理的現代化，強化市場對資源配置的決定作用，政府職能逐步歸位。
二是兩個新常態。一個常態是經濟社會平穩發展多動力驅動、結構均衡、可持續發展的新常態;另一個新常態是指干部作風從嚴從緊、三嚴三實、為民務實清廉成為新常態。
三是依靠一個主要動力，就是改革創新。以十八屆三中全會決定為主要綱領，全面推進經濟體制、政策體系、軍隊建設、行政體制等的改革，釋放改革紅利。
四是強化經濟社會可持續發展的保障。以法治國、依法治黨，建設有中國特色的法治國家，為經濟社會可持續
發展提供可靠保障。
了解習總書記的治國方略，思考國家發展的大方向，以此指導我們的工作，啟發我們自己的發展。特別是中央最近出臺的文件和法律，對我們的日常政府性工作有重大的指導意義。其中，今年國務院下發的43號文件，要求進一步加強地方政府性債務管理，以前的政府舉債模式走到盡頭，管委會的運轉方式、下屬公司的發債工作勢必受到影響;《預算法》出臺，對各級政府財政體制管理也日趨嚴格，我區財政工作也要遵守執行。由此帶來的是政府思維方式、運作模式的轉變。以此指導結合我們園區的實際來分析，可以得出我們工作的思路和方向。
在2016年務虛會上，我們分析過園區在哪里，我們去哪里，對大方向目標進行了分析。從經濟指標來看，2016年瀏陽經開區的主要經濟指標，工業總產值520億元，財政收入億元，相當于瀏陽全市xx年的發展水平;放在全省的
縣(市)、區中排位，財政收入排名第17位;與長沙經開區(星沙)比較，我們的工業總產值相當于星沙xx年的水平，財政收入相當于星沙xx年的水平。按照我們在瀏陽的地位來比較，
2016年瀏陽經開區占全市工業總產值的比重是%，2016年占%，2016年占%，2016年占%;從財政收入來看，2016年我們占全市的%,2016年占%，2016年占%，2016年占%。數據顯示我們經開區在瀏陽擔負的擔子、責任越來越重，發揮的作用越來越大，這些都充分證明我們要擔當瀏陽經濟發展的一個重要板塊和部分。而橫向與長沙其他四個國家級開發區比較，我們落后于長沙經開區和高新區，與寧鄉齊頭并進，略微領先望城。作為瀏陽經濟的重要板塊，瀏陽經濟發展的主要動力，我區的目標是要打造成為產城融合、宜業宜居的現代化城市工業綜合體。
從園區實際情況來看，我們是兩有：一是有基礎。建園以來，特別是近
年來產值一年一個臺階，上升快;我們有優勢，那就是我們的隊伍、我們的工作務實、不怕困難、敢于擔當;我們有產業特色，生物醫藥和電子信息是我們的主導產業，已經具備一定的競爭能力。二是有欠賬。體現在：⑴債務負擔較重、政府性債務近50億。按傳統融資模式，投資公司、發展公司已近極限，并且近兩年步入償債高峰期;⑵土地征拆欠賬多，已征已用未掛牌的、已出讓但產權證抵押到銀行的、已經使用但未報批的、已簽約項目無法落地的，合計達到8000畝。拆遷方面，簽約未倒地的、未清零的近80戶，還有一批如社保、用水、建房、60號令條件下留地安置等問題待消化解決;⑶環保問題日益突出。雨污分離不到位，排污管不暢，污水廠不能滿足生產生活需求，撈刀河排污容量嚴重不夠，群眾投訴日益增多，環境問題成為制約園區發展的瓶頸;⑷基礎設施嚴重滯后。路不通達，電力供應不足，蒸汽供應影響發展，醫院、酒店、公園、娛樂
設施嚴重不足;⑸管理水平與園區快速發展的形勢不相適應，園區管理規范化、制度化、法制化、精細化遠不達要求;⑹體制機制需要完善提升，國家級開發區的經濟管理權限不到位、園鎮體制有待進一步完善，北盛、洞陽兩鎮征拆政策不均等、不平衡;⑺園區品牌形象缺失，人才青黃不接;⑻社會和諧穩定安全生產隱患不少。
在研究明年乃到“十三五”工作的時候，我們要保持清醒的頭腦。既要學習理解中央、省、市的精神，又要了解我們的位置和目標，更要弄清楚我們的基礎優勢和存在的問題困難。要樹立信心，找準突破口，加大改革力度，實現新的新跨越。
第三篇：在全州黨委辦公室務虛會議上的講話
召開全州黨委辦公室務虛會議，是州委作出的重要決定。目的是對當前全州黨委辦公室工作存在的問題、差距和不足進行分析研判、把脈會診，提出解決思路、拿出解決辦法，引導全州黨委辦公系統干部進一步統一思想認識，提高政治站位，提升業務水平，加強銜接溝通，著力打造高素質專業化的黨辦干部隊伍，更加出色地履行“三服務”職能。隨后，XX同志還要講指導性意見，請大家根據XX同志的意見和要求，不折不扣全部貫徹落實到“三服務”工作的具體實踐中，對標對表提升全州黨委辦公室整體工作水平。
下面，我根據大家的發言和自身體會，結合辦公室工作職能和分管工作，先講幾點意見，與大家共勉。
一、始終要在堅定信念、堅守立場中鍛造絕對忠誠的政治品格。天下大德，莫過于忠，政治上忠誠可靠，是對辦公室干部的第一要求。習近平總書記強調：“政治問題，任何時候都是根本性的大問題。”總書記過去在浙江工作期間，強調辦公室(廳)工作任何時候要講政治，政治上的要求在首腦機關是擺在第一位的：到中央后，多次到中辦各單位走訪視察，出席中辦機關黨代會并發表講話，做出一系列指示批示，明確中辦“四最一中樞”職責定位，提出“五個堅持”重要要求，強調要凸顯政治機關屬性，建成堅強前哨和鞏固后院。省委X書記在去年參加省委辦公廳第一黨支部組織生活會的時強調：“全省各級黨委辦公室(廳)認真學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，始終樹牢“四個意識”、踐行“兩個維護”，提高政治站位，推動思想解放，勇于開拓創新，錘煉嚴實作風，全力推動黨中央重大決策和省委部署要求貫徹落實，努力打造讓黨放心、讓人民滿意的模范機關，在服務全省高質量發展大局中展現新擔當、新作為。”州委X書記對全州黨委辦公室工作高度重視，擔任州委主要領導以來，先后4次參加第一支部組織生活會，同黨辦干部座談交流，明確黨辦要“要旗幟鮮明講政治，以正確的認識和行動堅決維護習近平總書記核心地位、堅決維護黨中央權威和集中統一領導。”作為黨辦干部必須深刻領會習近平總書記和省州委主要領導同志對我們的殷切希望和要求指示，始終堅守“黨辦姓黨”定位，堅定政治信仰、站穩政治立場、把牢政治方向，以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做，在任何時候、任何情況下都做黨的路線方針政策的堅定擁護者和忠實執行者，著力建設讓州委放心、讓群眾滿意的“首位機關”和“首善機關”。
二、始終要在極端負責、無私奉獻中練就過硬的履職本領。“辦公室工作無小事。”大道至簡，誠哉斯言。辦公室一個數字、一個符號、一個字詞的差錯就有可能誤導輿論，關鍵的人名、地名、事實稍有差錯就有可能歪曲真相，有時還會造成嚴重工作失誤甚至政治事件。為此，我們將把標準化、精細化、規范化理念貫穿辦公室工作全過程，特別是在文稿起草、校對上，以極端負責的態度和細致入微的精神嚴把每道關口，做到自己不滿意不出手、牽頭人不滿意不送審、把關人不滿意不簽字，確保每一篇文稿都能貫徹上級精神、契合縣情實際、符合領導意圖，著力提升以文輔政質量和水平。 要站在全局的高度和實際的維度，把握好領導的意圖和領導的個性，將自己的真知灼見通過材料轉化為決議和政策要達到這一點，沒有捷徑可走，只有學習，只有多思、多寫。要提升統籌協調能力。黨委辦公室承擔著協調各方、上下聯絡，使各項工作圍繞黨委中心同頻共振、同軸共轉的重要職責。黨辦干部必須準確把握“樞紐”的本意和內涵，圍繞大局統籌協調、搞好保障，發揮運轉中樞作用，照應各方關切、配置各方資源、調動各方力量，形成做好工作的整體合力。具體講就是要發揮好“三個方面”的作用：一要發揮好“加油站”作用，善于化解矛盾、增進團結、鼓舞士氣，使黨委決策變為干部群眾實際行動：二要發揮好“潤滑油”作用，打通“經絡”、暢通渠道，妥善處理運轉不暢問題，確保機關運行有序、大事小事不遺不漏：三要發揮好“黏合劑”作用，做好上下內外溝通協調，推動領導之間、部門之間、上下級之間形成合力合拍的工作格局，特別是針對溝通不夠、交流不深、信息不暢等問題，要加強面對面溝通協商，變“文來文往”為“人來人往”，加深理解，凝聚共識。三要提升信息服務實效。信息工作作為辦公室的一項主要業務，為各級黨委及時了解情況、進行科學決策、推動工作落實發揮著十分重要的作用。要注重信息工作的輔政性。信息服務要想在領導需求之前，信息參考要出在領導決策之時，信息報送要趕在事態萌芽之初，做到“先人一步”“快事一拍”，力爭讓領導看了我們報送的信息之后，產生“適逢其盼，正待此件”的感覺。要緊緊圍繞黨委中心工作、重大決策部署當高參、獻良策，多講新話，多出新意，多提新觀點，真正實現“謀之有力，謀之有用，謀之有為”。要善于對同類信息進行統計歸納、分析研判，找準深層次的矛盾和規律，從政策、體制、機制上提出切實可行的建議，多編發一些高層次、高質量的綜合類信息，多編發一些有價值、有深度的分析類信息，多編發一些針對性強、指導性強的研判類、建議類信息。要注重信息工作的時效性。言當其時，一字千金：言過其時，一文不值。全州各級黨委辦公室要積極建張立快速反應機制，接到重要緊急信息線索后，迅速通過電話、微信等方式通知所在轄區、有關單位，要求其按時限要求報送信息。要著力構建寬領域、多渠道、立體化的信息收集網絡，及時收集報送苗頭性、傾向性、前瞻性社會問題，為黨委及時掌握情況提供信息線索。要注重信息工作的基礎性。站在黨委的高度來收集編寫報送信息，拓寬服務范疇，多角度、多側面、多層次思考問題，用改革的眼光、創新的思維去研判經濟社會發展中的工作成績和發展瓶頸，鞏固并發揮好黨委信息主渠道地位及作用，真正成為黨委決策的“外腦”和“智庫”。
三、始終要在堅持操守、嚴管厚愛中打造高素質黨辦干部隊伍。黨委辦公室必須打造一支干凈擔當的高素質干部隊伍。要提高工作標桿，黨辦干部應與時俱進深化對黨辦工作的認識，主動對標對表，把每項工作做好、精益求精，做到出手的工作體現最高水平，辦成的事情體現最高標準，努力做到讓領導滿意、讓部門滿意、讓群眾滿意。要甘當無名英雄，發揚無私奉獻的優良傳統，不圖虛名、不事張揚，勤勤懇懇、任勞任怨，經得住誘惑，耐得住寂寞，扛得起重任，甘當“幕后英雄”，愿做鋪路石子，在履職盡責中實現人生價值。要堅持嚴管與厚愛，實踐證明，好干部是精心培養選拔出來的，也是真誠關愛成長起來的，更是嚴格監督管理出來的。嚴管與厚愛相輔相成、辯證統一。各級黨委辦公室應優化黨辦干部進口，暢通黨辦干部出口，讓黨辦真正成為歷練培養成就優秀干部的重要平臺，激發黨辦干部干事創業的精氣神。同志們，這次全州黨委辦公室務虛會，是匯報州委主要領導同意的，大家回去以后要及時向縣(市、區)委和部門的主要負責同志匯報會議精神，全面抓好貫徹落實。要進一步認清我們肩負的職責使命，切實把思想和行動統一到州委的各項決策部署上來。要全方位加強黨委辦公室工作，牢固樹立上下“一盤棋”的思想，加強黨委辦公室溝通聯絡，強化上下聯動，促進信息共享。要充分發揮全州各級黨委辦公室參謀助手、協調服務、保障運行的中心樞紐作用，協調同級黨委抓好中央和省、州委決策部署的貫徹落實，為黨委各項工作有序、高效、創新推進作出積極貢獻，著力把全州各級黨委辦公室打造為黨委的“堅強前哨”和“鞏固后院”。
第四篇：辦公室務虛會發言
總經理辦公室務虛會發言提綱
近年來，面對經營形勢的不斷變化，伴隨公司快速發展，辦公室工作內容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標準更高、要求更嚴、節奏更快，對辦公室系統提出了挑戰。結合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認識到在服務意識與理念、工作水平與質量、隊伍素質與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強和改進：
一是服務質量有待進一步提升。一方面，隨著公司經營發展、業務調整，近年來辦公室系統人員流動頻率加快，各單位隊伍變化大、人員新、經驗少，影響了服務質量;另一方面，主動服務、超前服務意識不夠，容易被繁雜事務纏身，處在滅火狀態，疲于應付，無法更好地關注細節、提高質量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。
二是協調能力和水平有待進一步提升。按照集團公司要求，結合公司實際，近年辦公室系統在傳統辦文、辦會、辦事的基礎上，又新增新聞、信訪、應急等工作內容。隨著職能拓展，辦公室系統內外部協調的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質影響，有些工作協調方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應對日常事務、專業性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統在公司政策研究上力度不夠，專業性的調研較少，缺乏有分量的調查研究報告和政策建議，參謀助手作用發揮不明顯。
四是基礎管理有待進一步加強。部分制度流程需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是隨著精細化管理的深入推進，圍繞著降費增效這項重要工作，辦公室系統在車輛管理、辦公用品采購、接待工作等方面需要進一步研究降費增效措施。
圍繞著下半年工作的開展，立足于發揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務保障”四個作用，更好地服務公司發展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強和改進工作：
一是高標準、嚴要求，持續提高服務質量。主動推行首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制，主動為領導、機關、基層服務。在執行好公司各項規章制度的同時，進一步轉作風、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴格要求，強化主動服務、超前服務意識，形成務實高效的服務風格，爭取進一步贏得上上下下的認可，提高服務質量。
二是發揮好中樞協調職能，確保政令暢通。在進一步修訂完善會議管理、議事規則、督辦機制等管理制度的基礎上，持續理順工作程序，在協調方式方法上加強研究，進一步加強與內部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保公司各項指令快速傳達到位，督辦到位，落實到位。加強與外部單位的協調，取保在關鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為公司發展貢獻力量。
三是加強政策研究。積極轉變思想觀念、服務方式，提高工作效率，爭取在煩雜的事務性工作中解脫出來，投入更多的精力，加強政策研究，更好的為領導出謀劃策。結合公
司實際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機構，將各專業線人員納入進來，積極開展政策研究工作，建立定期交流機制、跟蹤評價機制、激勵考核機制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發展出謀劃策，另一方面為各系統、各單位培養更多的寫作人才。
四是結合辦公室職能范圍，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續發展貢獻力量。一是與相關業務處室配合，對全省閑置辦公資產進行梳理統計，合理調劑、優化使用。二是針對辦公車輛配置使用，在充分調研、征求意見的基礎上，結合集團公司相關要求，對辦公車輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強研究，統籌運作，合理調配。對機關人員辦公用車，在滿足基本需求的前提下，充分考慮行車路線、時間、用途，實行合并用車、協作用車，最大限度降低安全風險和油耗、車耗。對車輛維修、配件更換嚴格審批把關，進一步加強與維修單位的溝通，降低保養、維修費用。三是在辦公用品的采購與分配方面，在充分調研考察的基礎上，對主要辦公用品嘗試在全省進行統一陽光采購，送貨上門，進一步降低采購費用。繼續實行定額管理，根據使用情況，對各處室辦公用品配備標準進一步梳理。對部分辦公用品考慮進行回收處理、循環使用。四是針對接待工作，繼續加強與協議酒店、餐飲場所的溝通，探索通過與旅行社等單位合作，嘗試進行外包服務，進一步降低費用，提高效率。
第五篇：務虛會發言材料--辦公室
綜合辦公室務虛會發言材料
----2012年工作目標及具體措施
2012年辦公室將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發揮“助手”作用，嚴格落實各項規章制度，積極協調部門工作，切實加強內務管理，為中心經營工作做好“賢內助”，提供強有力的服務保障。
1.深入抓學習，創建學習型組織。
一是抓好公司中心組學習，保證每月不少于1次;二是創新和加強機關員工日常學習和培訓，利用每周
三、周五早上學習時間，加強機關員工的素質和業務教育;三是利用前期集團公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動配備的書籍，以“學習在中油，每日悅讀十分鐘”活動為載體，制定全年的學習計劃，并制定后續考核機制，讓員工的學習由 “填充式學習”向“我要學習”轉變，形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍，使員工在學習中進步，企業在學習中發展。
2.持續抓好“三基”工作，建設強有力的基層組織。 按照公司三基工作方案要求，一是加強黨組織建設。按照“四個同時”原則及時做好黨組織的調整建立，確保所有新建單位都及時建立起黨的組織，積極創造條件，四星級以上加油站設黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個一”活動為活動載體，推動支部活動經?；?、規范化、創造性地開展工作，并建立相應的考核機制。繼續深化黨員聯系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯系基層支部，支部委員聯系基層庫站，黨員聯系群眾員工群眾，主動做好示范引導工作，逐步建立起服務群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養和組織發展工作力度，使站黨組織更加健全，實現3000噸加油站有黨員的目標。
二是繼續以創建五型班組為載體，加強班組建設。公司目前五型班組達標率為
%，2012年底將達到
%。下步將五型班組建設與公司示范站建設結合，大力推進“文化示范站”建設，讓示范帶一般、示范變規范，帶動基層建設整體水平的提升。把“五型”班組建設納入企業管理考核體系，確保創建活動持續健康發展，增強基層凝聚力、戰斗力和執行力，使班組建設不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設施的投入，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設，打造一批“五小”工程示范站，保證每個縣、區至少有一個規范標準的“員工之家”，確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優。
三是加強工團組織建設。切實發揮工會組織、動員、協調、引導優勢，推進和諧企業建設。建立“送溫暖”工程的長效機制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業的關懷。團組織要圍繞企業中心工作，立足企業改革發展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯誼會，增強團組織的凝聚力和創造力;策劃組織“青春舞臺”服務之星大賽，發現培養基層優秀青年人才;不斷擴大省級、市級青年文明號創建成果，力爭2012年底新增省級青年文明號加油站1座，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人。
3.加大企業文化建設，做好典型選樹工作。
不斷加強企業文化建設，以加油站五小文化建設為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責任、激情”員工隊伍為重點，結合公司實際，積極推進選樹典型活動，充分發揮典型的示范作用，對今年涌現出的管理先進加油站經理韓文清、技術能手趙思忠等，利用他們的經驗，組成公司的巡回培訓隊伍，通過發揮先進典型的“傳、帶、幫”，在公司營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的氛圍。
4.做好宣傳工作，樹立企業良好形象。
做好企業正面宣傳和負面新聞危機預防工作，為企業發展營造良好的的輿論環境。加強與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發展的輿論環境，并利用“三夏”“三秋”等時節，為農民朋友做好服務，樹立中石油企業品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓工作，做好稿件的收集和上報工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加強精細化管理，提升整體服務水平
一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責任上要嚴格把關，確保行文的正確性和嚴肅性，加強公文寫作培訓，提高行文水平。堅持會務組織的“精細化”，狠抓到會前準備、會中服務、會后落實三個環節，力求把每個會務度考慮的周到、力求精致。二是做好協調溝通工作。在工作中充分發揮好“總調度”和“中轉站”作用，協調好上下關系，在文件傳遞、接待來訪和部門協調上要做到規范有序，有章可循，工作例會、每月經營分析會議、值班等要嚴格標準，起到有效的督辦和服務作用。三是做好日常接待服務工作。根據不同層次制定不同的接待方案和標準，按照精簡、節約、實效的原則，保證完成每次接待。四是堅強制度建設。制度建設、制度創新是企業規范管理、科學運作的一項基礎性工作，一個企業要想健康快速發展必須要建章立制，對2011年修訂和完善的47項制度，再進一步的細化和整理，及時下發給所屬各單位，并督促落實。