無論是我們生活還是工作中，計劃總是必不可少的。它能幫助我們認清前進的方向，能讓我們更順利的實現目標，那么你會擬寫計劃嗎？下面是小編為大家整理的《xx企業網站商業計劃書》，供需要的小伙伴們查閱，希望能夠幫助到大家。
第一篇：xx企業網站商業計劃書
XX農村商業銀行ⅩⅩ年下半年小微企業金融服務工作計劃
ⅩⅩ年下半年，XX農村商業銀行小微企業金融服務工作的指導思想是：深入貫徹落實十八大精神，以加快全面建成小康社會進程為使命，努力使小微企業金融服務工作向更新經營理念、革新體制機制、創新信貸產品的方向發展，努力確保小微企業金融服務實現“兩個不低于”的工作目標。
一、強化統一引領
一是人員配備以業務為導向，按照不同人員特長和不同業務的特點來配備人員;二是人員素質培養以客戶為導向，根據當今客戶的不同特點來培養客戶經理的素質;三是提倡團隊作戰，但又不能抹殺個人能力，既培養人員的團隊合作能力和意識，又提高每一個成員的個人能力和素質;四是建立有效的溝通機制，營造相互信任的組織氛圍，提高個人自驅力。
二、完善機制建設
按銀監會“六項機制”要求，采取公開、公正、公平的方式，對小微企業信貸業務實行激勵管理，將客戶數、業務量、資產質量、授信收益等作為考核客戶經理業績的主要指標，按營銷貢獻大小兌現客戶經理薪酬，并以此作為小微企業金融服務從業人員評級、評先、晉級、晉職的首選標準。同時，還將完善盡職貸前調查、貸后檢查和問責、免責制度，最大限度調動小微企業金融服務從業人員的工作積極性，對不當操守和失職行為給予必要約束，有效制止獎懲不對稱現象。
1
三、實施外向牽動
一是細分小微企業行業，建立 “一業一策”的營銷模式，實現批量營銷、批量受理、批量授信，解決小微企業融資難題;二是整合外部資源，借助包括政府相關部門、行業協會、各類商會及其它市場有效資源在內的力量構筑小微企業貸款營銷的社會聯網體系，彌補營銷渠道單
一、銀企信息不對稱的缺陷。
四、創新管理技術
一是注重小微企業信譽程度、產品壽命、市場前景等非財務信息的收集和分析，實現“數字化硬信息”與“社會化軟信息”的有機結合;二是注重從非財務因素出發進行風險評估，不拘泥于傳統的擔保方式，遵循“效益型、安全性、流動性”相結合的原則，準確測算小微企業貸款需求額;三是簡化服務程序，逐步實現小微企業貸款業務向批量化、流程化、標準化方向運作。
五、創新服務項目
針對行業特點發掘有利于小微企業可持續性發展的新型潛力服務項目。一是對涉農小微企業采取“龍頭企業+基地+合作社+農戶”的服務模式，實現企業增效、農民增收、銀企雙贏新農村建設進程加快等多重社會效益;二是繼續與擔保公司開展業務合作，切實解決小微企業貸款擔保難的實際問題;三是深挖傳統的保證、抵押、質押等擔保方式潛能，推出新的貸款擔保品種，有效解決小微企業融資難的困境。
六、搞好信息協調
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充分發揮 “上傳下達”作用，多方獲取各種政策信息，及時向傳達上級文件精神，確保信貸政策落實到位;積極與地方政府及相關部門溝通，共同構筑小微企業金融服務的社會聯網體系，盡可能爭取到有利于小微企業金融服務工作創新的相關政策;深入開展調查研究，了解小微企業生產經營及融資需求情況，收集并反饋客戶的意見建議，為各級領導決策提供可靠依據，確保小微企業金融服務工作有的放矢的開展。
二〇一三年X月X日
第二篇：XX日化商業計劃書
一、概述
本人于09年04月開始從事超市經營，創業的堅辛深有體會，不愿輕易再邁出創業的步伐，但在超市經營中，發覺日用品在城中村的中小超市有著巨大的市場，因此，我決定重新回到創業路上，綜合各原因，想找個能精誠合作，互助雙贏的伙伴，共創輝煌。
二、市場概況
1、 洗發露
(1)、大中型商超(沃爾瑪)：寶潔旗下潘婷、飄柔(家庭護理)、飄柔(精華護理)、海
飛絲和聯合利華旗下力士、清揚為主。
(2)中小超市(城中村)：寶潔旗下飄柔(家庭護理)、拉芳、采樂為主。
2、沐浴露
(1)、大中型商超(沃爾瑪)：寶潔旗下玉蘭油、舒膚佳;聯合利華旗下力士;滋采為主。
(2)、中小超市(城中村)：寶潔旗下舒膚佳;滋采;其他雜牌為主。
3、綜合概況
(1)、大中型商超以大品牌的高端產品為主，主要消費群體為高層住宅，人群特征：白
領、管理人員等，品牌意識強，一般只買大品牌產品，購物很有計劃和針對性。
(2)、中小超市以中低端為主，主要消費群體工薪族、農民工、家庭主婦等，特征：收
入較低、品牌意識較淡、喜歡性價比高的產品、喜歡湊熱鬧等。
三、產品定位
1、以中低端做為產品定位，主要消費群體工薪族、農民工、家庭主婦等。
2、洗發露300ML的零售價在9.9-10.8元，或400ML在11.8-12.9元。
3、沐浴露720ML的零售價在9.2-9.8元。
4、洗潔精、洗衣粉、衛生紙(待定)。
四、營銷策略
1、捆綁鋪貨;業務員到各中小超市走訪鋪貨大品牌+自有品牌，給予商超一定的退換貨服務保證金，吸引商家鋪貨。
2、捆綁促銷;業務員走訪商超進，如果商超不同意鋪貨，向商家爭取由我司在該商超門口做現場促銷(一般商家會同意，因為促銷可以帶動商業氣氛)，我們再以大品牌+自有品牌做現場促銷，這也是公司起步運營的最主要直接經濟來源。
3、聯系各平面媒體，如海峽導報等，發布各種招聘廣告或軟文。
(1)、招聘類廣告可以體現公司越做越大的趨勢，提高消費的品牌認知。 (2)、招聘類或軟文廣告費用低，效果好。
4、網絡媒體推廣;不得不說網絡的強大優勢，到福建本土各網站、論壇發軟文推廣，必要時，請專業網絡推手幫忙推廣，費用低，效果好。
五、產品ODM
1、洗發露袋裝5ML*10000包
瓶裝300ML*1500瓶
2、 沐浴露袋裝8ML*10000包
瓶裝720ML*800瓶
3、 洗潔精、洗衣粉、衛生紙(待定)。
4、 目前存在難題：ODM起訂量較高，以上的量不符合基本生產條件，加大訂單量，可能提
高運營風險?
六、項目預算
1、洗發露、沐浴露ODM訂制費用2萬左右。
2、洗潔精、洗衣粉、衛生紙(待定)。
3、商標、公司注冊費用分別為：3萬注冊資本1000元，50萬注冊資本7000元，100萬注冊資本9000元。
4、辦公場地租賃、辦公設備(打印機)7000元。
5、現場促銷柜臺訂制1500-2500元。
6、流動資金5000元。
7、目前存在難題：如何運送促銷柜臺和促銷產品到商超門口?結束促銷時柜臺和促銷產品如何運回?
七、項目操作可行性分析報告
1、現場促銷雙品牌產品;
(1)、洗發露、沐浴露：現場促銷時，無論是銷售大品牌或自有品牌產品均可獲得4元
左右的毛利潤。
(2)、洗潔精、洗衣粉、衛生紙(待定)，未評估，明顯可見利潤較低，但可增加項目品
種，增加消費者的品牌印象。
2、現場促銷狀況分析;
(1)、聘用2-3名現場促銷MM，以銷售提成為主;
(2)、促銷時間從傍晚的17：00-21：00，共4小時，促銷時間視現場情況做調節。
(3)、每個促銷MM一小時賣出6瓶，分別是10分鐘一瓶(非常保守的估算)，一天
銷售25瓶。
八、綜合補充
1、 品質;鋪貨產品均貼有我司專用標簽，編號可追溯，杜絕以次充好的優良品質。
2、保障;為經銷商預留15%的服務保證金做為我們的服務承諾，完善無憂的退換貨保障。
3、服務;固定周期走訪，更替舊品，陳列整理等，全程保姆式服務。
4、促銷;每季度派人到商場做1-3次靈活多樣的現場促銷。
5、包裝;獨特大方的外包裝，吸引眼球，增加銷售機會。
九、相關問題匯總
1、ODM起訂量較高，以上的量不符合基本生產條件，加大訂單量，可能提高運營風險?
2、現場促銷用的促銷柜臺和促銷產品的送返交通工具?
3、冬天馬上到了，可能影響現場促銷效果，直接影響公司正常運營(因為現場促銷、銷售收入是公司前期主要利潤來源)?
4、產品周期，由于馬上到了2011年，如果現在運作，生產日期將是2010年12月的，擔心1個月后，也就是2011年01月，消費者關注的生產日期為“去年”的?
5、洗潔精、洗衣粉、衛生紙，明顯可見利潤較低，但可增加項目品種，增加消費者的品牌印象，但要增加較大投入資金，是否運作?
十、后續發展方向
1、延伸相關產品線，如：護膚用品等。
2、福建省內招各級總經銷。
3、以選產品形象代言人的名譽，在各縣、市進行各種選秀，并做現場促銷，提高品牌知名度。
4、訂制專用商超柜臺到各地主要超市、化妝品店，做專柜專賣提高品牌檔次。 十
一、會中問題補充匯總
十二、會后總結
第三篇：XX網上銀行商業計劃書
用ppt制作——XX網上銀行商業計劃書
第一章 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優勢
第二章 網上銀行行業及市場分析
行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來市場銷售預測
一、網上銀行市場現狀及趨勢
二、網上銀行行業市場規模分析 網上銀行市場規模增長趨勢
三、網上銀行目標市場分析
四、網上銀行行業投資前景分析
第三章 網上銀行產品介紹
一、產品介紹
二、產品特性
三、產品的競爭優勢
第四章 發展規劃
一、發展目標
二、發展策略
三、業務發展計劃
四、實施步驟
第五章 投資風險與控制
一、網上銀行市場不確定性風險
二、網上銀行研發風險
三、競爭風險
四、政策風險
五、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
六、破產風險
第四篇：商業計劃書案例——xx園區建設項目融資商業計劃書
xx園區建設項目融資商業計劃書
內容介紹：
報告目錄：
第一部份 摘要
第二部份 公司介紹
2.1公司宗旨
2.2公司簡介
2.3公司戰略
2.4品牌
2.5公司管理層簡介
第三部份 項目介紹
3.1項目綜述
3.2項目概況
3.3項目的背景、目的和意義
3.4項目的進展狀況
第四部份 投資估算與資金籌措
4.1投資估算
4.2資金籌措
4.3生產工藝與項目建設
第五部分財務計劃
5.1 財務計算依據
5.2財務分析指標匯總表
5.3資金需求
5.3.1投資估算
5.3.2資金籌措
5.3.3融資方案
5.34投資回報
5.4 資產負債表
5.5 現金流量表
5.6 財務分析
5.6.1 財務靜態效益分析指標
5.6.2動態效益分析指標
5.6.3清償能力分析
5.6.4盈虧平衡分析
5.7 財務分析結論
第六部分 風險及對策
6.1 風險
6.1.1 政策風險
6.1.2 經營風險
6.1.3 管理風險
6.1.1 其他風險
6.2 對策
6.2.1 針對政策風險
6.2.1 針對經營風險
6.2.3 針對管理風險
第七部分 融資資本投入和退出方式
7.1融資資本的投入和退出方式
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第五篇：網站商業計劃書實例（商業網站策劃書實例）
陶瓷在線網站商業化策劃書
作 者：吳 明 網名：無名風
中國陶瓷自它出現至今已有近萬年的歷史,且品種之豐實,制作之精美,形式之多樣,影響之深遠,是有口皆碑的。它既是物質的產品，又是精神的財實，同時又是科學與藝術的綜合成果。歷代的經濟發展， 科學技術的進步， 文化藝術的演變，時代風格的變遷，審美觀的嬗變，在陶瓷藝術中反映的十分突出，從而使 得他既具有中華民族特有的民族風格，同時又具有強烈的時代性和鮮明的藝術個性，在這種意義上我們可以斷言，中國陶瓷是中國文化的象征。但在網絡時代來臨的時候，在瓷都景德鎮建鎮千年的大好機遇的面前，網上的陶瓷商務專業網站是少之有少，針對與此，就陶瓷在線網站的商業化方案闡述如下：
可行性：
1. 技術方面：我們擁有資深的設計師和工程師，把時尚的界面與功能強大的后臺程序完美地結合在一起，達到藝術與技術的完美融合，即運用ASP程序語言+SQL數據庫 動態建站技術，快捷、方便、簡單的更新和管理網站;我們的高性能服務器和100M接入的帶寬、24小時監護完全可以保證網站的穩定性和瀏覽速度;
2. 內容更新方面：網站的5名新聞編輯、我們已有陶瓷精品圖片、(其中已經上網的有1000張左右)、20萬陶瓷企業資料庫、與國內外各大藝術類網站建立的資源合作關系、和陶瓷雜志社建立的合作關系可以滿足網站日常更新的需要;
3. 服務咨詢方面：24小時開通的咨詢電話、每天的上網時間平均在10小時左右的我，可以及時的解決網站可能出現的各種問題及解答回復客戶的問題;
市場潛力：
1.陶瓷企業：目前國內陶瓷企業有20多萬家，以瓷都景德鎮為例：有68.4%的陶瓷企業建立了自己的網站，有82.6%的陶瓷企業有在網上做生意的需求;
2.陶瓷藝術家：我國在進行陶瓷藝術創作的工作人員有120多萬，其中青年陶瓷創作家有80多萬，以瓷都景德鎮為例，有78.4%的人有在網上展示自己作品的需求;
3.陶瓷愛好者：擁有和鑒賞一件陶藝作品，是陶瓷愛好者的精神需求和精神享受，是許多人的夢想，他們都是我們的潛在客戶;(注：以上數據部分通過在景德鎮地區調查得出)
商業計劃：
服務項目：
1. 企業B2B電子商務
2. 陶瓷創作家上網
3. 陶瓷商城
4. 網絡廣告
創業步驟：
1. 服務器升級;
2. 網站程序完善，并制作B2B陶瓷商務欄目程序、B2C網上商城;
3. 宣傳推廣網站，詳見網站策劃-宣傳推廣
4. 開展陶瓷企業上網、陶瓷創作家上網服務
5. 重點推廣網站廣告服務
贏利模式：
1. 為企業提供B2B電子商務服務，(參考阿里巴巴網站贏利模式)收費分為600RMB/年[誠信會員]、1000RMB/年[金牌會員]、1800RMB/年[鉆石會員];(贏利比例為全站的36%)
2. 為陶瓷創作家提供上網服務，展示他們創作的作品，為他們提供銷售陶瓷的機會，收費為300RMB/位，如果介紹的銷售成功按成交額的30%收取;(贏利比例為全站的42%)
3. 為陶瓷企業、陶瓷創作者、陶瓷產品、需要宣傳的網站提供網絡廣告服務，價格視我站流量和影響力而定;(贏利比例為全站的12%)
4. 建立網上陶瓷銷售商城，為陶瓷愛好者和企業提供陶瓷產品，產品價格視具體產品而定;(贏利比例為全站的10%)
資金規劃：
1. 資金投入：先期投入不少于20萬RMB，其中自備資金3萬，銀行貸款5萬，風險資金20萬;
2. 5萬用于網站系統程序完善、服務器升級、;
3. 3萬用于網站陶瓷商城開展;
4. 5萬用于網站宣傳;
5. 5萬用于網站日常開支;
6. 2萬為日常流動資金;
階段目標：
第一階段(2004-2005年)：借助景德鎮千年慶典的機會說服景德鎮200-260家陶瓷企業(作坊)在陶瓷在線網站開展電子商務服務;吸取240-300位景德鎮地區的陶瓷創作家加入網站陶瓷名人版塊;把網站流量由現在的1200IP/天提高到1萬IP/天;擴大網站的影響力，做的陶瓷專業網站;收回投入成本，達到收支平衡，并有部分贏利;
第二階段(2005-2006年)：成立陶瓷生產銷售子公司，壟斷江西地區網上陶瓷市場;打入國內陶瓷商務市場，在佛山、唐山、淄博、德化、潮州等國內知名陶瓷生產基地開展網站服務項目;網站全面實現贏利，預計年收入為200萬元;成為國內權威陶瓷評估機構，有舉辦大型陶瓷藝術展、陶瓷研討會等一系列大型活動的能力;網站流量提高到10萬IP/天 ;
第三階段：(2007-2010年)網上商場推出奧運陶瓷系列產品，在國內知名陶瓷生產城市開分公司，網站全面進入國內陶瓷商務市場;并在國際開展陶瓷商業服務;
競爭對手：
金瓷商城.、中國陶瓷網、中國陶瓷企業網、21世紀陶瓷網、陶瓷信息資源網、陶瓷世界、瓷貿網、景德鎮陶瓷商務信息網、中藝網
風險評估：
在中國做電子商務還不是很成熟的這個時候，做陶瓷電子商務有一定的難度和風險性，我們推出的網上B2C商城的成功率有60%，而做B2B系列的話，在國內已經有比較成功的典范(像阿里巴巴、易趣)我相信我們做陶瓷商務一會做的和阿里巴巴甚至比它做的更好，成功率在85%，由于景德鎮市場也有不少的競爭對手，做陶瓷企業B2B服務的成功率在76%，陶瓷創作家的成功率在90%。在市場經濟的條件下，無論是做項目、還是半企業都會有一定風險性，但是我想在我們的奮勇拼搏、積極努力和不段創新下一定會成功的!
網站策劃：
欄目設置：
1. 陶瓷資訊：陶瓷新聞、市場動態、行業政策、海外行情
2. 陶瓷欣賞：青花瓷、粉彩瓷、色釉瓷、瓷雕、雕塑瓷、玲瓏瓷、仿古瓷、現代瓷、日用瓷、其他
3. 陶瓷歷史：新石器時期、商周時期、春秋戰國時期、秦漢時期、魏晉南北時期、隋唐五代時期、宋代、遼金時期、元代、明代、清代、民國時期、文革時期…
4. 陶瓷文化：陶瓷名城、陶瓷常識、陶瓷典故、陶瓷研究、歷史名窯、收藏鑒定
5. 陶瓷制作：制作工藝、制作流程、制作技巧、制作材料、制作實例…
6. 陶瓷名人：歷史名人、陶瓷工藝美術教授、國家陶瓷工藝美術大師、省陶瓷工藝美術大師、陶瓷藝術家、陶瓷新秀…
7. 陶瓷商務：供求信息、網上商城、
8. 陶瓷企業：陶瓷企業上網
9. 陶瓷論壇：陶瓷交流場所
宣傳推廣：
口號：“了解china ，從這里開始”“弘揚陶瓷文化，展示陶瓷精品”，
免費部分：
1. 郵件推廣：通過郵件推廣，以我們特有的50萬陶瓷企業和陶瓷愛好者郵件地址發送陶瓷信息以及相關陶瓷知識，利用聞名天下的瓷器吸引大家來訪問我們的網站。進而達到提高網站流覽量和增加我們的客戶;
2. 論壇宣傳：BBS由于它獨特的形式和強大的功能，受到廣大網友的歡迎，并成為全世界計算機用戶交流信息的園地。通過在網上各大論壇(BBS)、新聞組進行宣傳，給大家介紹陶瓷方面的信息，發布國內外的最新陶瓷資訊，在上面發表一些陶瓷精品圖片，并放些具有特色的精品陶瓷，來吸引大家對我們網站的興趣，并達到提高流量目的。進而宣傳我們的服務;
3. 網站合作：繼續和國內外大型陶瓷藝術相關網站建立合作關系，到廣告推廣網站登記做顯示交換鏈接，已達到宣傳我們網站目的，已便我們更好的進行宣傳工作，增加網站人氣。吸引人們來瀏覽，進而達到增加網站的知名度;
4. 聊天推廣：利用我們現在最流行的聊天軟件(像OICQ)群發網站的信息，并發動網友宣傳推廣我們的網站和我們的服務，就這樣一傳
十、十傳百、讓更多的人了解陶瓷和我們的服務，引導人們產生對瓷器的制作過程、陶瓷文化、陶瓷歷史等的興趣，進而購買瓷器。
收費部分：
1. 網絡廣告：通過在瀏覽量高的藝術、電子商務網站，做網絡廣告,宣傳我們的網站，以及在那介紹我們的陶瓷信息和我們的服務，通過廣告進入我們的網站，在網上介紹陶瓷信息，讓人們在網上通過陶瓷在線網站就可以看到精美的瓷器，了解到陶瓷信息，達到提高網站的瀏覽量，吸引人們來我們這購買陶瓷的。
2. 搜索引擎：CNNIC調查顯示，搜索引擎是網民最常用的網絡服務，而80%的網民習慣通過搜索引擎以輸入“關鍵詞”搜索的方式查詢感興趣的信息。對于我們網站來說，登錄搜索引擎無疑是網站宣傳推廣最經濟、最有效的途徑，也是最常用的網絡營銷方法之一，通過在新浪、搜狐、雅虎、百度、GOOGLE、網易、中華、LYCOS等國內外搜索引擎中可以找到我們的網站，利用我們的信息資源，把已經有購買陶瓷打算的人群吸引到我們網站，觀看相關的陶瓷，了解陶瓷信息，購買滿意的瓷器;
3. 通用網址(網絡實名)：注冊了通用網址，直接輸入企業、產品、網站的名稱，即可直達我們的網站而無需記憶復雜的域名、網址，無需輸入 、www 、 .com、.net 等前后綴，是繼IP、域名之后，最先進、最快捷、最方便的第三代互聯網訪問標準 ，可以讓人們快速訪問網站。注冊網絡實名并可自由轉讓，商機無限!
4. 注冊推廣：商務網站注冊推廣將是一個很不錯的推廣方法，我們可為網站注冊到上千家國內國際大型商務網站，實時向企業潛在客戶展示自己的網站;
其他
1、 網下的宣傳廣告要注意推廣網站，企業材料紙、名片、產品說明書、包裝紙(箱)等都要印上網站域名;
2、 網站員工記住網站域名，隨時隨地宣傳網站