忙碌的時光雖然匆匆，但不虛度，無論是從事什么樣的工作，在工作一段時間后，我們應當對自身的工作進行反思。通過工作總結的方式，詳細記錄自身的成長，可促使我們認真、全面的了解自身，改進自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不斷成長。今天小編為大家精心挑選了關于《培訓管理年度工作總結》，僅供參考，大家一起來看看吧。
第一篇：培訓管理年度工作總結
藥事管理培訓年度計劃
XX鎮中心衛生院藥事管理培訓年度計劃
一，培訓目標
通過培訓，提高員工的業務水平、服務質量，掌握醫藥使用規范，樹立全院嚴謹的藥事管理態度，為患者實施更為優質的醫療服務。 二，培訓原則
全員參加，統一培訓，分階段實施。 三，培訓項目及目標
1， 病歷、處方規范化培訓。
提高醫護人員病歷、處方的書寫規范要求，提高藥事人員審方、核查的業務水平。
2， 全院基本藥物合理使用培訓。
加強全院職工對國家基本藥物制度的理解和認識。 3， 抗菌藥物臨床合理應用培訓。
規范醫師診療過程中對抗菌藥物的合理使用，降低患者抗菌藥物的使用率。
4， 麻醉和第一類精神藥品使用和管理培訓。
嚴格規范麻醉和第一類精神藥品的采購、驗收、儲藏，使用。 5， 鄉村醫生基本藥物制度培訓
提高全轄區各村衛生室鄉村醫生對國家基本藥物制度的理解與認識，加強各鄉村醫生藥品的合理使用規范要求。
以上培訓原則上分階段每季度集中學習，鼓勵各科室平時開展自我總結與討論。希望全院所有職工積極參與深入學習與討論。
2017年1月10日
第二篇： 企業管理人員和作業人員的年度安全培訓計劃
為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質，深入貫徹公司“質量、環境、職業安全健康”方針，確保管理體系的高效運轉，特根據2014年度安全培訓計劃制定2015年度安全生產培訓計劃。培訓內容主要涉及新法規、新規程及規范、繼續教育、特種作業等。
一、培訓內容
1、法律法規的培訓 為進一步加強全員法律意識，定期組織管理人員對新法規及現行法律法規進行培訓。
2、新規程及規范培訓 為進一步貫徹執行質量、安全新的規程、規范及各項管理規定，以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進行。擬定對在崗的部分專業技術人員進行以新規程、規范為內容的培訓。
3、繼續教育培訓 根據公司發展的需要,對專業技術人員進行知識更新培訓。
4、新招大中專畢業生教育 本年度新招大中畢業生學生，為了使他們對公司有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬定對新分的學生進行以企業規章制度、安全知識為內容的入場教育培訓。
5、特殊工種培訓
根據程序文件中的要求，對本年度所有新開工程中的電、焊工及小型機具操作工進行特殊工種培訓，培訓安排根據各項目部新開工程而定，培訓由安全領導小組組織實施。
二、實施措施 培訓時間：2015年1月至3月冬閑時間 施工班組培訓
1、施工班組全體職工的培訓，由各項目部負責，每周不少于2小時。利用進場性安全生產培訓教育形式，每天的班前班后會上說明安全注意事項，勞動紀律，各種機械設備操作規程，當日工作現場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。
2、公司全體職工考核辦法 公司的全體管理人員每月進行一次考試，內容包括國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及本行業的規章、規程、規范標準，安全生產管理知識，安全生產技術，勞動衛生知識等。
3、特殊職工考核辦法 按特種工人工種分類，每一季度考試一次;內容包括安全施工的基本知識，本工種安全操作規程，機械設備使用安全制度。
三、工作要求
1、健全管理制度，提高培訓意識。各科室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，指定專人負責此項工作的日常管理，
并根據公司員工培訓制定出實施計劃，培訓人員要遵守培訓紀律，不得隨意缺課，如有特殊事情，必須向本部門負責人請假，無故缺席二次按成績不及格處理。成績不合格的人員要接受繼續教育，作業人員不合格的，不得上崗操作。各級領導要把職工教育培訓工作當作長期的戰略任務，建立健全職工教育培訓考核管理制度，把培訓工作納入主要領導業績考核的一項重要內容，在人力物力上給予大力支持，實實在在解決培訓中的困難，為搞好培訓工作創造良好的條件。提高認識、加強領導、積極開創公司安全教育培訓工作新局面。各單位和各級領導要從公司的實際出發，充分認識培訓工作的重要性和緊迫性，加強對安全培訓工作的領導，緊緊圍繞公司安全生產工作計劃確定的工作目標，扎實有效地開展好安全培訓，確保公司安全目標的實現。
2、加強培訓基礎工作建設，全面提高培訓質量。各單位要加強對培訓工作的管理，完善相關制度和培訓基礎資料，嚴格按公司管理體系標準對培訓過程進行控制和管理，做好培訓項目的預測、培訓計劃的制定、培訓項目的實施及培訓效果的監督檢查和評估，杜絕流于形式無效果的培訓項目，確保培訓工作質量和效果。
3、組織好安全生產宣傳教育工作。廣泛利用各類媒體，通過多種渠道，采取多種形式開展安全生產宣傳教育。加強宣傳公司安全生產的先進事跡和個人，總結公司的安全生產經驗教
安全生產考核人員名單
序號 姓 名 職 務 培訓內容 考試成績 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項 1 李京德 總經理 98分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項 2 詹貴熙 總經理 95分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項 3 孟祥翀 項目經理 83分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項
4 王紀龍 項目經理 81分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項
5 裴曉菲 項目經理 85分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項 6 隋 益 項目經理 86分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項 7 謝麗姝 項目經理 88分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項 8 石 磊 電 工 86分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項 9 包庭赫 安全員 84分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項 10 陳詩瑤 安全員 89分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項 11 李利鑫 安全員 83分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項 12 劉思遠 安全員 88分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項 13 孫永林 安全員 86分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項 14 李文亮 安全員 84分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項 15 趙鳳巖 安全員 83分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項 16 張浩龍 安全員 88分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項 17 許文龍 安全員 85分 規章制度、安全生產事故案例等 《建筑法》、《安全生產法》、公司各項
18 吳
迪 安全員 92分 規章制度、安全生產事故案例等
第三篇：年度安全培訓工作總結
**煤礦2013年安全培訓工作情況總結
二○一三年十二月三十一日 **煤礦2013年安全培訓工作總結
根據安委〔2012〕10號《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》及上級部門有關要求，我礦在2013年節后開工以來，認真貫徹落實上級一系列有關職工教育培訓的指示精神，深入貫徹落實科學發展觀，不斷完善措施，優化管理，真抓實干，注重效果，強化安全教育培訓，通過五職礦長、安全管理人員、特殊及重要工種到專業院校外出培訓學習，我礦內部對老工人復訓，新工人安全培訓，安全基礎知識、瓦斯專項防治、六大系統及防治水培訓、安全生產月培訓、一通三防、質量標準化、頂板管理、煤礦風險預控、冬季四防、機電運輸等月度培訓，以及《七條規定》、職業衛生等專項培訓、不斷提高了礦井安全管理水平和從業人員安全素質，促進了入井職工的安全技能和自我防范意識，有效地杜絕了井下“三違”行為發生，遏制了各類事故苗頭，促進了礦井安全生產的好轉。
一、培訓工作思路及目標
牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，堅持理論培訓與實際培訓相結合，日常培訓與階段性培訓相結合，過程與最佳效果并重的原則，做到學習內容在崗位上查找、技能培訓在崗位上開展，學習效果在崗位上體現，將教育培訓向生產現場全過程延伸滲透，嚴格執行“先培訓、后上崗”制度，杜絕無證上崗，實現員工全部培訓合格，持證率100%。
二、落實職工培訓工作責任，建立組織，加強領導 組 長：
副組長：
成 員：
組 長：礦長，負責職工培訓設施的建設、物資購進和需要的資金等問題;
副組長：安全礦長，主抓職工培訓具體工作，負責對職工培訓工作進行監督、檢查和指導并兼職培訓教師負責安全、通風和《規程》相關方面的具體工作及培訓教案編寫整理工作;
成員為副總以上管理人員，兼職培訓教師，負責相關方面培訓教案編寫及授課工作;
領導機構下設培訓科，負責編制職工培訓計劃，并按要求組織實施，職工培訓檔案整理。
三、煤礦培訓工作開展情況
1、“三崗人員”外出培訓情況
(1)主要負責人及安全管理人員培訓、復訓情況 我礦現有安全生產管理人員24人，2013年礦主要負責人進行雙證審核，3名副職礦長進行礦長任職資格證審核，2名副職礦長進行礦長任職資格證培訓;安全管理人員安全資格證取證培訓12人次，復訓10人次，完成計劃的110%。
(2)特種作業人員培訓、復訓情況
我礦現有特種作業人員124人。2013年我礦派特種作業人員到專業培訓機構進行取證培訓54人次，復訓9人次，完成計劃的129%。
另外，我礦根據安全生產工作需要，還派3名班組長進行外出培訓;10名一線監督員進行外出培訓，10名一線監督員進行外出復訓;1名專職教師進行資格證培訓;9名救護隊員進行外出復訓。2013年共計外出培訓124人
次。
2、節后復工復產培訓及新工人培訓
目前，我礦在礦人員353人，平地57人，井下296人。我礦在節后復工前，由安全礦長負責，各區隊組織，培訓科負責安排專職和兼職培訓教師授課，在2月16日至3月8日，分三批對老工人進行復訓，新工人進行培訓，老工人共復訓276人，完成計劃的100%，新工人培訓194人，完成計劃的100%，共計470人，全部按規定學時進行培訓，并全部考核合格，持證上崗。由于我礦人員流動性大，自三月份至十二月份共計培訓新工人819人次，上崗作業人員546人，人員全部培訓合格，持證上崗，并簽訂師徒幫帶合同，在老工人帶領下滿2個月，方可獨立工作。
3、月度培訓 由于我礦現有從業年齡結構絕大部分在40至50歲之間，文化水平相對較低，人員流動性大，我礦按照月度培訓計劃，由安全礦長負責，區隊組織，培訓科負責安排兼職教師授課，從三月份起，進行月度文化基礎知識培訓及安全專業知識培訓。三月份進行安全基礎知識培訓，共計培訓學習339人;四月份進行瓦斯防治專項培訓，共計培訓學習276人;五月份六大系統、防治水專項培訓共計培訓學習197人;六月份進行安全生產月安全法律法規及綜合安全知識培訓共計培訓學習151人;七月份進行礦井安全質量標準化培訓，共計培訓學習173人;八月份進行礦井瓦斯防治及頂板管理專業培訓，共計培訓學習239人;另外，我礦還在八月十日至十二日進行了職業衛生專項培訓學習，共計培訓學習245人;九月份進行一通三防專項培訓，共計培訓學習110人;十月份進行風險預控專項培訓，共計培訓學習229人;十一月份進行冬季四防及安全綜合知識培訓，共計培訓學習196人;十二月份進
行機電運輸專項培訓，共計培訓學習195人。職工按要求全部考核合格，培訓學習到位。
4、職業技能鑒定方面
我礦認真落實“人才興礦、科技強礦”戰略，全面實施我礦從業人員準入資格管理，本著循序漸進的原則，逐步分工種開展職業技能鑒定工作，達到以鑒定促培訓、以培訓促學習、以學習促提高的目的，我礦在2013年已按要求制定職業技能培訓計劃，計劃上報四個工種，共計75人，由于人員流動性大，實際鑒定46人(采煤工20人、巷道掘砌工12人、主提升操作工10人、礦燈管理及充燈工4人)，并于11月29日進行了職業技能鑒定理論及實踐考核，全部考核合格，取得有效證件。
5、“四新”人員培訓方面 2013年3月，新副井2jk-2.5×1.2e變頻絞車提升裝置安裝到位，我礦由安全礦長負責，培訓科安全礦兼職教師結合廠家于4月6日至8日對絞車司機12人進行新設備培訓學習，并進行了考核，全部考核合格。12月，為提高井下生產運輸效率，我礦又新購置了一臺電瓶車，在投入使用前，我礦由安全礦長負責，培訓科安全礦兼職教師結合廠家于12月13日至15日對3名電瓶車司機進行了新設備培訓學習，并進行了考核，全部考核合格。
四、貫徹落實上級安全法律法規情況
我礦對于上級部門重要文件按要求進行了貫徹學習。對國家安全生產監督總局第58號令《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》進行了全部培訓學習，五職礦長到安培中心進行培訓學習，科室管理人員由上級公司進行培訓考核學習，礦井一般從業由礦內培訓科組織，在3月22日至24日，對《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》進行全面貫徹學習，并進行分類考核，篇二：2013年度安全生產培訓工作總結 2013年度安全生產培訓工作總結 2013年，公司認真貫徹上級安全生產教育培訓工作有關精神，按照集團公司繼續深入開展安全“雙基”建設工作，扎實推進安全生產，以公司經濟發展為首要，努力拓展培訓空間;以全方位服務企業為宗旨，不斷提升培訓質量;以誠信和諧為基礎，積極開展安全生產教育培訓各項工作，為促進我公司安全生產形勢穩定好轉起到了積極作用?，F將全年安全生產培訓工作情況匯報如下：
一、主要工作情況
牢固把握發展第一要務，安全第一責任理念，在思想上更加重視安全培訓，在行動上更加自覺地抓好安全培訓。把安全教育培訓工作作為“安全生產年”的重要內容，將其列入全年重點工作計劃，明確工作任務、明確工作責任、明確推進時間，切實抓落實。全公司安全教育培訓工作與安全生產其它工作已形成了 “相互借助、相互配合、相互協調、相互支撐”的關系，建立了“互助共贏”的工作機制。
(一)落實安全生產培訓責任，建立健全培訓工作機制
一是加強組織領導。對安全培訓工作領導機構進行了調整，明確了責任部門、職責分工和工作措施，做到“四個到位”：即，領導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位，努力形成公司統一領導、部門依法監督、培訓機構全面負責、職工廣泛參與的安全培訓工作格局。
二是強化制度保障。年初制訂了《2013年公司安全生產培訓實施方案》，完善了各項培訓考核制度，對安全生產培訓工作的原則、機構、師資、范圍、內容、考核、經費使用、監督管理、處罰與獎勵等作了明確規定，推動安全生產培訓管理走上制度化、規范化的軌道。
(二)推動全員教育培訓，提高全民安全意識
一是加強安全監管人員教育培訓。2013年，組織全公司工作人員、安委會成員單位安管人員和各單位安全管理人員50余人，累計參加上級各種業務培180余人次。采取“走出去”的形式組織到院校對安全監管人員培訓40多人，并到兄弟單位學習安全監管的先進經驗。 二是抓好“三項崗位人員”的安全教育培訓。安全培訓工作已涵蓋了公司的所有單位，形成了全方位的安全培訓網絡。2013年，全公司共培訓生產經營單位主要負責人178人，完成全年計劃的110%;培訓安全生產管理人員180人，完成全年計劃的102%;培訓特種作業人員85人，完成全年計劃的116%。其中：電工8人，焊工45人，特種作業60人(易燃易爆、起重設備)。
三是有效開展安全生產知識普及工作。2013年，我們以“安全生產月”、“宣傳咨詢日”活動為契機，通過漫畫展板、安全知識競猜、觀看警示片、等形式，緊緊圍繞安全生產月的的主題，開展了形式多樣、內容新穎、貼近群眾、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能，達到了提高安全生產的意識，強化安全生產基礎工作的目的。
(三)創新培訓體系，不斷提升培訓質量
一是規范培訓內容。今年在課程設置上，我們更加側重五個方面內容的教學：安全法律、法規、專業技術、職業病防治、應急救援、操作規程及實際操作技能。按照學用結合、因材施教的要求，結合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓需求，緊緊圍繞安全生產工作實際精編教案，更新培訓內容，做到培訓內容規范化。
二是改進培訓方式。在培訓方式上，靈活多樣。既有集中授課學習，又有分散自學。根據公司實際，充分尊重和考慮公司的工學矛盾，合理安排培訓時間，既保證了培訓計劃的落實，又保證了公司的正常生產，從而提升了培訓質量。2013年聘請外企講師進行講座，通過生動的案例、精辟的講解，提升了安全管理能
力，對全公司管理人員進行了培訓教育。
(四)加強培訓基礎工作，努力強化培訓管理水平
一是強化教育培訓過程管理。為更好地開展各項培訓考核工作，我們以規范管理入手，堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規范合理的規章制度和辦事程序，嚴格按照集團公司安全生產教育培訓要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。根據特種作業人員和安全生產管理人員的不同特點，優化培訓方案，突出教學重點，加強學員管理。從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手，增強學員的紀律觀念和學習自覺性;在教學過程中，堅持教案檢查制度，聽課制度和教學質量效果評估制度以及教學效果反饋制度;通過培訓，使學員真正掌握了安全生產知識，提高了安全生產技能，增強了事故預防和應急處理能力。
二是加強培訓機構師資管理。我們充分利用原有的師資力量，采取多種形式，注重提高內部培訓師的技能操作水平，有計劃地安排內部培訓師到外地和生產現場進行有針對性的學習培訓，使廣大培訓師理論與實踐相結合。確保師資力量滿足教學培訓要求。
二、存在的主要問題 一是各單位安全培訓的積極性不夠。一方面，一些單位安全生產意識淡薄，對安全培訓不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現象。另一方面，新入職員工整體文化程度不高，缺乏必要的安全知識和自我保護能力，不知道或不想去進行安全培訓。
二是教育教學資源有限。目前，我公司安全生產培訓的教學方法總體還是比較單一。培訓師缺乏，師資力量薄弱，少數授課老師教學照本宣科，創新不夠。開班學員的組成對象比較雜亂，對不同單位性質或不同文化層面的學生，“一鍋煮”現象比較普遍。 三是安全生產培訓規范化程度不高。安全培訓的資金、人力、精力上的投入不足，考核人員監考不夠嚴格，培訓規范程度有所欠缺。
三、 今后努力的方向及建議： 2014年，我們將牢固樹立科學發展、安全發展理念，深入貫徹“安全第
一、預防為主、綜合治理”方針，圍繞落實全公司安全生產主要目標任務，完善培訓機制，改進培訓考核方式，創新工作思路，進一步提升全公司安全培訓教育的水平和質量。突出抓好以下工作：
一是進一步開展新文件、新法律法規宣傳教育工作。組織全公司安委會各成員單位主要領導、安全管理人員，采取會議傳達、集中學習、專家宣講、分散自學等多種方式，深入開展安全知識的學習，緊緊抓住堅持科學發展、安全發展這個主題，加深新文件、新法律法規精神的理解，為進一步加強和改進安全生產工作創造有利的社會輿論氛圍。
二是進一步抓好“三項崗位人員”安全培訓。采取因人、因工種施教的方法，根據不同工種、文化程度和工作經歷，采取不同的教學方法，滿足不同層次學習人員的學習需求。切實做到統一試卷、統一大綱、統一教材的“三統一”，嚴守培訓學時，保證培訓質量。認真開展教學研究，逐步統一課件，試行計算機教學模式。切實加強對培訓師的培養和考核，提高培訓師的專業和教學水平。加大對“三類人員”培訓考核的宣傳教育和執法力度，持證上崗率達到100%。
三是進一步加強培訓隊伍建設。嚴格按照公司規定，切實把好培訓考核關。抓好師資隊伍建設，完善制度加強管理。按照結構合理、專業對口、專兼結合的原則，把師資配足、配強，不斷提高師資隊伍的教學能力和教學水平，逐步在全公司建成一支理論水平、業務能力與新形勢、新任務、新要求相適應、門類齊全的安全生產培訓師資隊伍。高標準、高質量的完成全年培訓任務。 四是進一步提高培訓質量。根據集團公司有關安全生產教育培訓工作的規定和要求，進一步加強對全公司安全生產教育培訓工作的組織領導、監督管理、檢查考核、證書制作與發放，監督各生產經營單位、安全培訓機構要嚴格按照統一大綱、統一教材、統一考試、統一制證等“四統一”的要求，組織開展教育培訓工作。
同時，要進一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學性、針對性和時效性，嚴把培訓考核質量關。 五是創建安全培訓示范單位。培育一批重視職工安全培訓、保障安全培訓經費、創新培訓方法、全面持證上崗的單位。推廣這些單位好經驗、好做法，指導和督促全公司生產經營單位向示范單位學習，全面落實安全培訓工作，切實從源頭上杜絕安全生產隱患，減少事故的發生。
六是強化單位班組培訓工程建設。以班組長和高危崗位一線操作人員為重點，全面推進單位全員安全培訓;以單位自主培訓為主，實施單位班組培訓工程;加強班組長能力建設，培養一批埋頭若干、善于管理的優秀班組、班組長和群眾安全監督員;開展班組內部培訓，確保員工做到應知應會。督促單位把安全生產工作的重心下移至現場、關口前移至班組，通過班組人人平安實現單位個個安全。 七是創新工作方式。注重方法創新，完善長效機制。積極推進落實網上培訓考試發證系統，實現培訓考核的便利、快捷、高效服務。嚴格工作規范，提升培訓質量。積極探索高危險崗位及新入職人員培訓教育新路子。加強對員工安全培訓的領導和指導，充分利用班前會、周三安全活動日、板報、宣傳欄、廣播等形式，加強對員工安全生產基礎教育。深化全員安全培訓，引導和教育各生產經營單位創新培訓方法。加大對各生產經營單位安全培訓考核力度，將安全培訓工作落實到實處。篇三：全年安全教育培訓培訓工作總結 天池店煤業有限公司
2012年安全教育培訓 工
作
總
結
二0一二年
山西煤炭運銷集團天池店煤業有限公司 2012年安全教育培訓工作總結 2012年，我礦認真貫徹落實上級一系列有關省、市、縣上級文件精神及職工安全教育培訓的指示精神，始終堅持“三并重”原則，借助培訓體系平臺，不斷完善措施，優化管理，真抓實干，注重效果，積極開展安全技術培訓工作，圓滿地完成了全年各項安全教育培訓任務，教育教學水平也隨之提高。
一、重視基礎工作建設
建立了多項培訓管理制度，完善了辦班程序，指導制定了月度、季度培訓計劃。制定了2012年度總計劃，并以上級文件要求精神為指導建立了培訓制度和各期培訓計劃。 按照獨立創新的原則，自建了適應我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等15個工種的考試題庫，安全不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實效性。
二、積極開展各項培訓工作，提高職工綜合素質 (一)內部培訓組織情況
截止到十一月份，我礦舉辦各類從業人員培訓班共計十期，共培訓職工538人次，除第一期春節復產全員培訓外，其余九期均為特殊工種培(復)訓，十期共完成全年計劃的106%;新工人崗前培訓6期，培訓職工120人次。通過對各期不合格人員補考, 進而達到了全員培訓率100%，培訓合格率100%。主要培訓如下： 1.職工節后上崗安全培訓，全礦131人通過了崗前考試。 2.特殊工種培訓9期，培訓職工577人次。 3.組織新工人安全脫產復訓班1期，培訓學員183人。
各月培訓具體內容: 1月2日—4日組織瓦斯檢查工培訓：75人 1月6日—10日電鉗工培訓：12人 2月28日---3月2日日組織井下所有職工及地面關鍵崗位人員進行春節復產前培訓，共培訓131人。
4月6日—10日主提升司機培訓，共10人。 4月22日—25日瓦斯檢查工理論知識培訓及上機練習考試題庫，共12人 5月1日---4日對按照上級文件通知有針對性地對各隊組進行地測防治水全員應知應會培訓，分早、中、零點班利用班前會的時間，共培訓：18人。 5月6日---8日對監控三大系統人員培訓，共：7人。 5月12日---15日，5月17日---20日分批次對刮板司機、皮帶司機進行培訓，共15人。
5月22日---24日針對縣局培訓文件要求對爆破工進行理論知識及考試題庫的訓練，共培訓12人。 6月--- 與綜合辦、安監科聯合組織安排演講、籃球、技能比武及文藝頒獎晚會的活動，重點組織六月安全活動月應知應會知識、(采煤、掘進、通風、機電、防治水)專業知識競賽考試并判卷及排名次，共59人報名參賽。 7月6日----15日有針對性地對特殊工種及隊組進行手指口述培訓，采用演示教學，觀看視頻。共培訓：173人
10月20日—11月18日組織2012新進工人再培訓31人。 12 月9日—12月12日組織b類人員復訓12人 同時，班前班后會等有效時間，積極開展“手指口述”安全技術培訓，將安全培訓重點任務落實到基層。
規范信息化管理，建立和完善各類培訓臺賬和電子文檔。建立了特殊工種及管理人員培訓記錄資料;如:課程安排表、聽課記錄評估表、培訓點名冊及成績單、辦班總結等。規范了教學管理，完善了教學大綱內容。 (二)“三項崗位人員”外培和換證培訓
根據四級安全培訓機構的權限，及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。
參加三級以上機構特殊工種培(復)訓，共計20人次。已完成下達計劃的100%。
三、規范管理、建立和完善培訓臺賬
建立了特殊工種培訓臺賬，管理人員培訓臺賬、井下從業人員培
訓臺賬;規范了教學管理;完成了教學大綱、教室講課的記錄。
四、工作不足之處
由于特殊原因，培訓檔案建立不及時、不完善、檔案管理比較落后，缺乏管理經驗，對各類臺賬未完善到位，建立不及時，對下屬人員要求不夠嚴格。
五、2013年工作思路
1、提高安全教育培訓質量，“必知必會”、自救器使用、手指口述按照培訓計劃要求，必需嚴格執行，達到每人會使用自救器，崗位人員熟練應用手指口述。
2、檔案歸類管理，資料一持兩份，做好迎檢工作。
3、證件管理方面，及時報送培訓復訓人員，不允許存在失誤現象，認真歸檔，保證有效證件。
4、組織紀律方面，認真執行單位各項規章制度，管理好科室的各項工作。篇四：2013年度安全生產培訓工作總結 2013年度安全生產培訓工作總結 2013年，金川礦業認真貫徹兵團、農二師安全生產教育培訓工作有關精神，按照繼續深入開展“安全生產年”活動要求，扎實推進安全生產宣傳教育行動，以全市經濟發展為首要，努力拓展培訓空間;以全方位服務企業為宗旨，不斷提升培訓質量;以誠信和諧為基礎，積極開展安全生產教育培訓各項工作，為促進我市安全生產形勢穩定好轉起到了積極作用?，F將全年安全生產培訓工作情況匯報如下：
一、主要工作情況
金川礦業牢固把握發展第一要務，安全第一責任理念，在思想上更加重視安全培訓，在行動上更加自覺地抓好安全培訓。把安全教育培訓工作作為“安全生產年”的重要內容，將其列入全年重點工作計劃，明確工作任務、明確工作責任、明確推進時間，切實抓落實。全市安全教育培訓工作與安全生產其它工作已形成了 “相互借助、相互配合、相互協調、相互支撐”的關系，建立了“互助共贏”的工作機制。
(一)落實安全生產培訓責任，建立健全培訓工作機制
一是加強組織領導。對安全培訓工作領導機構進行了調整，明確了責任部門、職責分工和工作措施，做到“四個到位”：即，領導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位，努力形成政府統一領導、部門依法監督、企業和培訓機構全面負責、群眾廣泛參與、輿論媒體監督的安全培訓工作格局。
二是強化制度保障。年初制訂了《2013年金川礦業安全生產培訓實施方案》，完善了各項培訓考核制度，對安全生產培訓工作的原則、機構、師資、范圍、內容、考核發證、經費標準、監督管理、處罰與獎勵等作了明確規定，推動安全生產培訓管理走上制度化、規范化的軌道。
(二)推動全員教育培訓，提高全民安全意識
一是加強安全監管人員教育培訓。2013年，組織全礦工作人員、安委會成員單位安管人員和各區隊安全管理人員50余人，累計參加上級各種業務培訓60余人次。采取“走出去”的形式部門安全監管人員。學習外地安全監管的先進經驗。 二是抓好“三項崗位人員”的安全教育培訓。對本礦的三類人員，形成了全
方位的安全培訓網絡。2013年，全礦培訓安全生產管理人員30人，完成全年計劃的117%;培訓特種作業人員150人，完成全年計劃的113%。其中：電工人20，焊工20人，危險物品作業15人、礦山救護作業25人、礦山提升作業30人，其他作業40人。 三是有效開展安全生產知識普及工作。2013年，我們以“安全生產月”、“宣傳咨詢日”活動為契機，通過電臺、電視臺、報紙、網絡等媒體的新聞報道、專題采訪、署名文章、開設專欄、專題講座等形式，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題，開展了形式多樣、內容新穎、貼近實際、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能，達到了提高安全生產的意識，強化安全生產基礎工作的目的。在“安全生產月”活動期間全市共開展多次宣傳活動，展出安全展牌掛橫幅、貼標語，發放宣傳資料，使全礦員工受到各種形式的安全教育。
(三)創新培訓體系，不斷提升培訓質量
一是規范培訓內容。今年在課程設置上，我們更加側重五個方面內容的教學：安全法規、專業技術、職業病防治、礦山救護(人體急救)和實際操作技能。按照學用結合、因材施教的要求，各培訓機構積極深入企業調研，結合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓需求，緊緊圍繞安全生產工作實際精編教案，更新培訓內容，做到培訓內容規范化。
二是改進培訓方式。在培訓方式上，靈活多樣。有集中(學習、食宿)培訓，;既有白天學習，有晚培訓;有集中授課，又有分散自學。根據企業實際，充分尊重和考慮企業的工學矛盾，合理安排培訓時間，既保證了培訓計劃的落實，又保證了企業的正常生產，從而提升了培訓質量。通過生動的案例、精辟的講解，提升了安全管理能力，對全礦基層監察人員、企業負責人、安全管理人員進行了培訓教育。
(四)加強培訓基礎工作，努力強化培訓管理水平 一是加強執法檢查促培訓。把安全培訓納入安全生產執法檢查的重要內容，開展各類人員持證上崗和安全培訓情況專項檢查。深入建筑施工企業逐工種、逐崗位排查登記從業人員持證上崗情況，摸清企業培訓教育底數。我市開展了3期工程施工作業人員培訓班，共培訓工程施工作業人員270余人。
二是強化教育培訓過程管理。為更好地開展各項培訓考核工作，我們以規范管理入手，堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規范合理的規章制度
和辦事程序，嚴格按照省安全生產教育培訓考核大綱要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。根據特種作業人員和安全生產管理人員的不同特點，優化培訓方案，突出教學重點，加強學員管理。在開班儀式上，從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手，增強學員的紀律觀念和學習自覺性;在教學過程中，堅持教案檢查制度，聽課制度和教學質量評議制度以及教學效果反饋制度;通過培訓，使學員真正掌握了安全生產知識，提高了安全生產技能，增強了事故預防和應急處理能力。
二、存在的主要問題
一是參與安全培訓的積極性不夠。一方面，個別人員對安全培訓不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現象。另一方面，外來務工人員整體文化程度不高，缺乏必要的安全知識和自我保護能力，不知道或不想去進行安全培訓。
二是教育教學資源有限。目前，我市安全生產培訓的教學方法總體還是比較單一。行業教師缺乏，師資力量薄弱，少數授課老師教學照本宣科，創新不夠。開班學員的組成對象比較雜亂，對不同單位性質或不同文化層面的學生，“一鍋煮”現象比較普遍。 三是安全生產培訓規范化程度不高。安全培訓的資金、人力、精力上的投入不足，考核人員監考不夠嚴格，培訓規范程度有所欠缺。
三、 今后努力的方向及建議： 2014年，我們將牢固樹立科學發展、安全發展理念，深入貫徹“安全第
一、預防為主、綜合治理”方針，以全面落實國務院促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見，以及兵團、二師關于進一步加強安全生產基礎工作的意見為主線，圍繞落實全市安全生產主要目標任務，完善培訓機制，改進培訓考核方式，創新工作思路，進一步提升全礦安全培訓教育的水平和質量。突出抓好以下工作：
一是進一步開展新文件、新法律法規宣傳教育工作。組織全市礦委會各成員單位主要領導、規模企業負責人、安全管理人員，采取會議傳達、集中學習、專家宣講、分散自學等多種方式，深入開展國發40號文、省政府81號文、《危險化學品管理條例》、《職業病防治法》宣傳學習，緊緊抓住堅持科學發展、安全發展這個主題，加深新文件、新法律法規精神的理解，為進一步加強和改進安全生產工作創造有利的社會輿論氛圍。
二是進一步抓好“三項崗位人員”安全培訓。采取因人、因工種施教的方法，
根據不同工種、文化程度和工作經歷，采取不同的教學方法，滿足不同層次學習人員的學習需求。切實做到統一試卷、統一大綱、統一教材的“三統一”，嚴守培訓學時，保證培訓質量。認真開展教學研究，逐步統一課件，試行計算機教學模式。切實加強對教師的培養和考核，提高教師的專業和教學水平。加大對“三類人員”培訓考核的宣傳教育和執法力度，持證上崗率達到100%。
三是進一步加強培訓隊伍建設。嚴格按照“教考分離”原則，切實把好培訓考核關。抓好師資隊伍建設，完善制度加強管理。按照結構合理、專業對口、專兼結合的原則，把師資配足、配強，不斷提高師資隊伍的教學能力和教學水平，逐步在全礦建成一支理論水平、業務能力與新形勢、新任務、新要求相適應、門類齊全的安全生產培訓師資隊伍。高標準、高質量的完成全年培訓任務。
四是進一步提高培訓質量。根據國家和自治區、市有關安全生產教育培訓工作的規定和要求，進一步加強對全市安全生產教育培訓工作的組織領導、監督管理、檢查考核、證書制作與發放，要進一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學性、針對性和時效性，嚴把培訓考核質量關。
五是創建安全培訓示范企業。培育一批重視職工安全培訓、保障安全培訓經費、創新培訓方法、全面持證上崗的企業。推廣這些企業好經驗、好做法，指導和督促全市生產經營單位向示范企業學習，全面落實安全培訓工作，切實從源頭上杜絕安全生產隱患，減少事故的發生。
六是強化企業班組培訓工程建設。以班組長和高危行業企業一線操作人員為重點，全面推進企業全員安全培訓;以企業自主培訓為主，實施企業班組培訓工程;加強班組長能力建設，培養一批埋頭若干、善于管理的優秀班組、班組長和群眾安全監督員;開展班組內部培訓，確保員工做到應知應會。督促企業把安全生產工作的重心下移至現場、關口前移至班組，通過班組人人平安實現企業個個安全。
七是創新工作方式。積極探索對農民工、外來務工人員培訓教育新路子。加強對農民工安全培訓的領導和指導，充分利用社區、村級組織現有的遠程教育場所的資源，通過播放安全知識專題片等形式，加強對外來務工人員安全生產基礎教育。深化全員安全培訓工程，創新培訓方法。加大對各區隊的安全培訓違法行為查處力度，將安全培訓執法檢查列入安全生產監督檢查的重要內容。篇五：2011年度安全培訓工作總結 濮陽市安全生產監督管理局
2011年度安全生產培訓考核工作總結
省局人事培訓處: 2011年，在省安全監管局的精心指導下，在市委、市政府的正確領導下，濮陽市安全監管局把安全生產培訓工作放在重要位置，認真貫徹落實國家和省安全生產培訓各項方針政策、法律法規，緊緊圍繞服務安全發展建設大局，以“全面提高全民安全素質、全面提高從業人員安全技能、全面提高監管監察人員執法水平”為目標，強化基層基礎，規范培訓行為，突出培訓重點，拓展培訓領域，提高培訓質量，安全生產培訓工作取得了新的進展和成效，圓滿完成了年初下達的培訓任務，有力地促進了全市安全生產形勢的持續穩定好轉?，F將我市安全生產培訓考核工作匯報如下:
一、安全生產培訓考核總體情況
認真按照國家、省局關于加強安全生產培訓工作的要求，加強安全培訓監管工作,認真落實省局下達的培訓工作任務,按照我局年初制定的安全生產培訓計劃,在進一步加強安全生產培訓考核管理的同時，嚴抓安全培訓機構培訓質量,完善培訓考核程序,切實提高培訓效果, 實現安全培訓的良性發展。在抓好高危行業主要負責人、安全生產管理人員培訓工作的同時，加強了對一般行業主要負
責人、安全生產管理人員、企業班組長和從業人員的培訓力度。今年以來，共舉辦生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員(以下簡稱“三項崗位人員”)培訓班108期,培訓6000余人;舉辦企業班組長培訓班11期，562人;舉辦企業從業人員培訓班25期，10000余人;舉辦鄉(鎮、辦)分管安全生產工作領導專題研討班1期，110人;舉辦安全生產監管監察人員執法證取證班1期，110人，圓滿完成了省局年初下達我市的安全生產培訓任務。
二、主要做法及特點：
認真貫徹落實《安全河南創建綱要(2010-2020年》(豫政?2011?1號)和《濮陽市落實安全河南創建綱要(2010-2020年實施意見的通知》文件精神，全面提高全民安全素質，全面提高從業人員安全技能，全面提高安全生產監管監察人員執法水平，以科學發展觀為統領，以安全創建為主線，立足安全培訓工作的實際，不斷加大安全培訓工作力度。
(一)狠抓“三項崗位人員”安全資格培訓
依據法律法規規定，廣泛開展生產經營單位“三項崗位人員”資格培訓。今年年初下發了《濮陽市安全生產監督管理局關于2011年安全培訓計劃安排的通知》(濮市安監?2011?51號)，對全市有安全培訓資質的5所學校辦班情況進行了網上公示，讓全社會的人員都知道什么時候、什么學校辦什么班，有針對性的參加學習。
同時還采取“請進來和走出去”的方法進行培訓。一是對于社會上的零散人員的培訓，按照年初下發的開班計劃，統一組織到培訓機構參加培訓;二是對于大型企業，采取送教上門的辦法進行培訓，保證用工單位工作培訓兩不誤;三是對于邊遠的縣(區)，采取設立培訓點的方法進行培訓，由縣(區)組織生源，培訓機構選派老師進行培訓;四是發揮培訓機構的資質優勢，有些培訓工種別的地市還沒有取得，在征得其他地市同意的情況下，組織到外地市進行培訓，達到了宣傳和資源共享的效果。同時在開展安全生產監管監察執法中，將企業“三項崗位人員”參加安全培訓及持證情況作為前置條件，各級發證機關在對高危行業企業安全生產許可審查和換證審核中，嚴格進行審查把關，形成了良好的共管機制。
(二)狠抓全員培訓和企業班組長培訓
全員安全培訓工作是濮陽市貫徹落實河南省人民政府《安全河南創建綱要(2010-2020年》(豫政?2011?1號)文件精神，實施安全素質提升工程的重要舉措，通過開展全員安全培訓工作,使所有企業的從業人員普遍接受一次系統的安全知識培訓教育，以提高全民安全素質。 我局成立了以局長、黨組書記陳曉華為組長的全員安全培訓工作領導小組，由市政府安委會辦公室具體負責組織實施，全員安全培訓工作堅持統一規劃、分級實施、分類指導、全面覆蓋的原則，同時把全員安全培訓納入年度安全生產目標責任考核,并加大考核 權重。為確保培訓效果,成立濮陽市全員安全培訓宣講團，由濮陽市安全監管局牽頭，相關行業安全生產專家為成員，采取集中培訓和上門宣講等不同形式進行培訓。8月10日，我市在供電公司舉辦2011年第一期全員安全培訓班，收到了很好的效果。開展全員培訓工作以來，共對濮陽供電公司、濮陽煙草專賣局、國電濮陽熱電、龍豐熱電、龍豐紙業、同力水泥、新三強紡織、中原大化、中原乙烯，加油加氣站等20幾家企業從業人員進行了義務培訓，共計培訓人員10000余人。同時為貫徹落實《加強企業班組長安全培訓工作的指導意見》(安委辦?2010?27號)，有針對性地開展了企業班組長安全培訓工作，所有班組長都由具有國家三級培訓資質的培訓機構進行培訓。一是和交通部門聯合開展了交通運輸行業安全生產專業技術知識培訓班;二是組織開展了高危行業班組長培訓班;三是為深入開展安全校園創建，提高學校(幼兒園)安全管理水平，安監和教育部門共同舉辦了教育系統安全管理人員培訓班;四是對一般行業生產經營單位的班組長進行了培訓。下一步，我們還將與建委、金融、保險、通信、郵政、水利、公用事業等部門共同開展業務培訓，力爭利用2年時間，達到全覆蓋的全員安全培訓，實現安全素質的整體提升。
(三)狠抓安全生產監管監察人員業務培訓
結合我市實際，制定下發了《濮陽市安全生產監督管理局“科學發展主題培訓行動計劃”實施方案》(濮市安監?2011?187號)， 《濮陽市安全生產監督管理局2011-2012年安安全生產監管監察人員業務培訓實施方案》(濮市安監?2011?202號)，以提高安監系統干部綜合素質和能力為重點，一是開展了增強黨性觀念、純潔道德行為為核心的紅色專題培訓，組織黨員到紅色革命老區學習;二是開展了突出經濟建設、推進可持續發展為核心的藍色專題培訓，邀請市委黨校教授授課;三是開展了突出安全執法監察、創新安全監管水平為核心的綠色專題培訓，邀請省專家對我市所有安全監察執法人員進行了培訓，并全部取得了安全執法證書，邀請市檢察院法官和市紀委紀檢員上課，增強拒腐防變能力;四是開展形形色色專題業務培訓班，組織開展了我市第3期鄉(鎮、辦)分管安全生產工作的領導專題業務培訓班，同時還組織開展了安全生產專家、安全生產“三同時”、安全生產法律法規研討、勞動防護用品、非高危行業安全生產標準化(分級管理)、危險化學品監督管理、煙花爆竹經營企業(批發)安全標準化、重大危險源監督管理與監測監控、安全生產應急救援預案編制及演練等10余種專題業務培訓班;五是抓好安全監管監察人員業務培訓，每周五下午由各科(室、隊、中心)根據各自業務和崗位性質不同，有針對性的開展業務培訓，通過培訓，全面了解和掌握安全生產監管監察業務，使每個人都能熟悉各個科室的職責，都能勝任每一份工作，成為安全監管的行家里手，實現安全執法人員整體水平的提升。
第四篇：**年度職工培訓工作總結
隨著**年度崗位考核工作的結束，一年的培訓工作也告一段落。在這一年中，我們緊緊圍繞總公司九八年度的培訓工作安排開展工作，取得了一定的成績，也找出了不足，現總結如下：
一、領導重視，全員參加
今年年初，集團公司對各單位的考核進行抽考，公司有3人不及格，平均成績僅為65分，這件事對公司觸動很大，聯系去年工程質量有下滑現象，這些事實充分說明了如果職工培訓工作放松了，工作成績必然下降的道理。根據這些情況，公司領導開會進行研究決定，首先對全體職工的整體素質重新定位，并成立了以公司領導為主及各中隊領導參加的職工培訓考核領導小組。同時各中隊也相應成立了職工培訓考核小組，制訂了職工培訓考核計劃及獎懲措施，把職工培訓考核工作列入今年電建工作的頭等大事。為了搞好今年的培訓工作，公司上下齊動員，把培訓的重要性向大家進行了充分宣傳：在現在的形勢下，沒有技術是不行的，沒有技術就意味著下崗。技術的好壞與理論知識是有直接關系的，而理論知識必須靠學習才能得到。對那些平時不學習、工作不積極的人，將成為三崗動態管理的首要試崗、待崗對
象。事實證明，我們的宣傳是卓有成效的，職工們的學習熱情空前高漲。不論在辦公室，還是在回家的班車上，隨處可見職工們手上拿著、兜里揣著各種業務書籍。
二、職工隊伍及職工培訓現狀
我公司現有職工225人，其中一線職工為156人，占總人數的69.3%人。這給培訓工作的開展帶來了一定難度。同為一線隊伍，由于工程項目要求集中干、集中休，而且隊與隊休息時間不同，班與班休息時間也不同，如何利用好施工間隙進行培訓工作是我們的一個難題。我們每個基層隊都有1~2名技術員，還有公司幾名技師，保證了我們的師資力量。
三、職工培訓工作的方法及主要措施
針對我公司工程施工生產實際，我們按照“干什么，學什么;缺什么，補什么”的原則，堅持理論與實際相結合，開展了多層次、多形式的培訓活動。各種培訓班都要求做到五有、五落實。五有即教師要有教案，學員要有筆記，上課要有考勤，考試要有試卷，成績要有記載。五落實是教師、教材、人員、時間、場地五落實。
培訓工作更要講究方法，我們采取的培訓方法主要有：㈠、抽簽問答：我們采取由中隊在班前會或出工前利用抽簽的形式進行問答，由技術員負責，題目全部答不出扣1分獎金分，一個月全部答對者獎10分，促進了
職工自覺學習的積極性。
㈡、四級培訓與三級培訓相結合
由于今年工程項目多，工地大多遠離公司，所以今年的培訓工作采取以四級單位為主，三級單位集中學習為輔的方法。三級由公司技術組工程師授課，以理論知識為側重點;四級以技術員授課，側重于實際，堅持邊培訓邊考核,使職工自覺加壓，多學多干，在干中學，在學中，增強了技術理論實際水平。
㈢、繼續做好師傅帶徒弟的“傳、幫、帶”等活動 師傅帶徒工，手把手的教是一個傳統的培訓方法，有利于師徒雙方的共同提高。為此我們在九八年度組織開展了這項活動，簽訂了師徒合同。經過一年來，職工們都反映這種形式好，應該繼續保留、發揚。老職工講原來一拿起理論題頭就痛，現在好了，有徒弟的耐心講解，心里有譜了;新職工說現在上工地也不臉紅了，有師傅手把手地教，活兒得順手了，自己學習的勁頭也更足了。這樣你幫我，我幫你，職工的學習熱情更高了。另外，“一幫一，一對紅”的結對等活動，也在我公司有了個良好的開端。
培訓方法對了，如何能進一步使職工自覺學習，自我加壓呢?我們采取了以下措施：
㈠、實行培訓教師負責制
我公司充分吸收承包制的優點，由每單位職工培訓教師負責一個基層隊，基層隊領導則在人員、場地上給予保證。這樣不僅使培訓工作更進一步規范化，有利于工作的開展，也減輕了公司培訓人員的壓力。
㈡、堅持培訓工作雙向考評，并與獎金掛鉤
為了更大激發教與學雙方的積極性，我們設立了培訓工作考評小組。堅持每季度將培訓工作情況進行評比，根據考試成績，不僅將職工列入考核范圍，還要考核基層隊領導是否兼職教師，并作為考核工作好壞的依據，將之與獎金掛鉤，實行重獎重罰。這極大地激發了廣大職工的學習熱情，也使培訓工作更加順利地開展起來。
㈢、進一步完善“三崗制”動態管理
實行“上崗、試崗、待崗”動態管理是提高廣大職工積極性，使人與物得到最佳結合的有效途徑。我公司根據總公司文件精神，結合本單位實際，制定了具體的量化考核辦法，并做到嚴格考核，獎懲兌現，能上能下，培養了職工的競爭意識，促進了職工學習業務技術的積極性。
四、成績與不足
經過廣大職工的不懈努力，我公司職工技術素質有了很大的提高。在年度工人崗位考核中，參考人員全部合格。職工技術素質提高了，促進了各項工作，使我們
的各項工作都上了一個新臺階，施工質量也有了很大提高，消滅了不合格工程。我們取得了一定成績單，但在成績面前，我們也清醒地認識到：
㈠培訓質量有待提高
質量提高了，培訓才能出效果。但由于職工素質參差不齊，措施力度不夠，時間限制等原因，我們的培訓質量還有待提高。
㈡“三崗制”還需進一步完善
“三崗制”是培訓考核和用工待遇相結合的一個好的管理機制，但在實行過程中存在著一些問題，需進一步完善。
經過一年的工作，我們深知，⒈搞好培訓工作離不開領導的關心與支持,這是我們搞好工作的保證。⒉根據各隊不同特點和職工技術水平應采取不同的培訓方法。⒊“三崗制”是使培訓考核與使用待遇緊密結合的一個好機制，應不斷完善和提高。“雙向”考評制可以作為“三崗位制”的補充,能促進教與學的積極性，應不斷加以改進。
第五篇：培訓經理年度工作總結
篇一：公司培訓主管個人工作總結
一、培訓工作情況：
2011年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰練習3次，參訓人員達245人次。
二、培訓工作分析：
1、2011年的培訓工作比起2010年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：2011年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不足：
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的采取“上面講，下面聽?形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓工作外，還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了2011年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。
五、由于本身經驗尚淺，對于一些突發事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種規章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“，我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設和發展起到了阻礙，更不敢談規范、更不能說正規。 對來年的展望：
1、希望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優化工作，堅決完成公司所交付的任務。
3、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。 正如毛主席所說“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規范步入正規，當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!篇二：2013年培訓主管工作總結 2013年培訓主管工作總結(9頁5600字) i 培訓組織實施
圍繞渠道部2013年的操作思路，培訓部以幫助終端商家提升銷售，進而彼此促進合作關系良好發展、加強對終端的掌控為中心，系統規劃年度培訓工作，現將2013年全年工作的完成情況匯報如下——
主要包括培訓、網絡商學院、辦公平臺、資料制作與運營經理考評等方面：
一、培訓方面分為
1、需求調查，
2、培訓規劃，
3、培訓實施，
4、培訓(工作)支持，
5、培訓分析，
6、主要培訓照片反饋，
7、培訓反饋及效果跟蹤;
二、網絡商學院方面分為
1、通報，
2、溝通，
3、每月達成，
4、學習情況及督促介紹;
三、辦公平臺方面分為
1、賬號管理，
2、日清日高檢查，
3、抽查，
4、流程管理;
四、資料制作方面分為
1、產品資料，
2、管理資料，
3、其它資料。
五、運營經理考評分為
1、各后勤部門考評，
2、銷售部門考評，
3、銷售額及利潤考評
一、培訓
1、需求調查
調查方式：通過郵件、電話、訪談等方式，調查各區域培訓需求。
調查頻率：通過郵件、短信、電話溝通調查2次/月;實施培訓時現場調查，3-5次/月;不定期走訪市場，調查培訓需求，2-4次/月。調查次數：
? 郵件、短信調查全年43次——針對大區總監、運營經理、市場專員;
? 電話(面對面)溝通全年9次(每次20-25人次)——針對大區總監、運營經理、市場專員;
? 走訪、市場調查全年共52次(主要以太升南路、市區移動廳、成都周邊商家為主，以及出差培訓時)——針對老板、店長、營業員、促銷員等。
通過需求調查、工作觀察及溝通等方式，了解現狀，制定切合實際的培訓方案，結合案例實施培訓，有效提高學員能力、解決實際問題。 典型問題列舉—— ·入職時沒有系統的資料·培訓注重營銷技巧、專業知識 ·新品需細化培訓，不能只自學 ·產品廣告宣傳不到位
·新品培訓可否拿機子操作體驗 ·對高端機、智能機了解太少 ·顧客不講話，只看不買·每個月有一兩次的培訓更好 ·顧客讓分析屏幕 ·遇有顧客詢問，不理睬 ·實際銷售技巧現場演示 ·心機是不是水貨，與平銷區別 ·不管高、低端，都希望培訓 ·希望每周培訓一次
2、培訓規劃
根據2013年度培訓思路，提前制定每季度培訓規劃、每月末制定下月培訓規劃，同時根據培訓需求調查進行調整。·月度培訓工作規劃
·新品上市培訓規劃
針對每個月所上新品，統一規劃每個月產品培訓。
3、培訓實施
根據培訓規劃及需求，全年共實施產品、陳列、ppt制作、銷售技巧、團隊建設(素質訓練)及店鋪管理等培訓共162場，覆蓋川內除甘孜、阿壩外所有地市州(包括近半郊縣、部分鄉鎮);培訓課時405小時，培訓人次7249人。
4、培訓(工作)支持 在做好渠道培訓的前提下，全力支持公司組織實施的各種培訓。情況如下——王牌店長培訓：2天;招聘支持：3天;市場部發貨支持：1.5天;成都及地市移動活動、訂貨會：6天;公司新人培訓：9天;公司儲干培訓：11天
5、培訓分析
2013年培訓部工作思路以終端為中心，組織實施多種類型培訓，提升渠道形象、幫助終端形象美化及銷售提升，促使商家對渠道感恩，增強渠道對終端商家的影響力。
全年162場培訓，其中涉及到g
3、智能機知識、操作系統、品牌、陳列、銷售技巧、團隊素質、管理營銷等方面的(非單純產品知識培訓)共67場—— 另組織實施渠道部駐點促銷(儲備運營)培訓一期，及渠道部全體戶外拓展一次。全程跟蹤，記錄信息，總結歸納并反饋給相應責任人。
6、主要培訓照片反饋(略)
7、培訓反饋及效果跟蹤
為提高培訓效率，培訓結束時由學員及移動、商家相關部門主管填寫培訓反饋表，了解其對該場培訓的意見;
培訓結束后一至兩周時間，對學員及其主管進行跟蹤，通過溝通、觀察、測試等方法，評價培訓收獲;
根據反饋跟蹤結果，改進培訓，以提高培訓成效。篇三：培訓主管2014年終個人工作總結 培訓主管2014年終個人工作總結
2014年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：
一、培訓工作情況：
2014年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰練習3次，參訓人員達245人次。
二、培訓工作分析：
1、2014年的培訓工作比起2013年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將為什么培訓和培訓什么融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：2014年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不足：
1、培訓工作考核少，造成培訓參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣的消極局面，導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的采取上面講，下面聽形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓工作外，還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了201公務員年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。
五、由于本身經驗尚淺，對于一些突發事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種規章制度那都是聾子的耳朵—擺設，我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘于各種規章制度。