<noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><delect id="ixm7d"></delect><bdo id="ixm7d"></bdo><rt id="ixm7d"></rt><bdo id="ixm7d"></bdo><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d">

平臺建設結碩果渝港合作繪新篇——重慶生產力促進中心建設國家技術轉移示范中心成績斐然

2022-09-11

1999年, 重慶生產力促進中心成立。

11年來, 通過不斷發展, 中心已成為全國規模較大的科技中介服務機構, 在促進科技與經濟結合, 提升社會生產力水平方面成果卓著。

如今, 它正日益展現出強大生命力, 不斷促進科學技術在社會經濟領域的轉移與應用, 為重慶社會生產力發展注入源源不斷的活力。

政策扶持——

獲科技部火炬計劃資金支持

“沒有國家和地方政府的支持就不會有中心越來越快的發展!”重慶生產力促進中心主任梁偉如此表示。

的確, 中心成立11年來, 不斷得到科技部火炬中心、重慶市科委、重慶市財政局及重慶市中小企業局等部門的大力支持, 有力促進了中心的發展。

中心近年來榮獲的各種榮譽稱號和資質共計15項, 包括“國家火炬計劃實施20周年先進服務機構”、“國家技術轉移示范服務機構”……

獲得累計超過3000萬元項目資金的資助……

在外界力量不斷支持中心發展的同時, 中心也主動出擊, 去尋找各種可以利用的發展資源, 為我所用。

僅2009年, 中心就從國家和市里爭取到8個項目, 共計655萬元的資金, 為中心的主要平臺建設和長遠持續發展奠定了基礎。

梁偉說, 正是得益于內外力的共同作用, 中心發展越來越快。同時, 探索出了一條適合中心特點, 符合重慶特色的技術轉移道路。

這條道路就是拓展國際技術源頭, 緊扣產業發展需求, 以共性技術平臺為載體, 技術交流培訓為手段, 示范服務體系為突破。

實踐證明, 這條技術轉移思路是行之有效的, 也得到技術供需雙方的贊同。

平臺建設——

打造全市科技資源共享服務平臺

實現技術轉移, 平臺建設尤為重要。

梁偉說:“近年來, 我們新建和改進、完善了大型精密儀器、科技文獻、工業設計和動漫4個科技資源共享平臺, 效果明顯。”

翻閱資料, 中心發展大型科學儀器共享平臺的理念赫然在目———做深、做精、做大, 還要做出效益。

多年來, 中心緊緊圍繞這一理念, 實現了我市在該領域的巨大進步。

首先, 是來自數量的增長。

據統計, 僅2008年, 中心便增加入網儀器108臺, 儀器總量已達到1573臺;新裝信息采集盒52臺, 累積安裝207臺;入網儀器價值達到12.5億元。

同時, 入網單位增至85家;新增兩個分中心, 形成13+1的架構, 即13所高校、院所、企業和公共測試機構。

其次, 是考評機制。

目前, 我市已修訂了《大型科學儀器資源共享促進辦法》和《實施細則》, 并逐步完善《考評評分細則》, 表彰了先進單位和先進機組, 發放了上百萬元的補貼。

生產力促進中心科技資源共享服務中心主任王潤說, 我市通過“以獎代補”和“先繳后補”的雙向補貼機制, 調動儀器資源方和使用戶積極性, 百萬元補貼盤活了10多億元的存量。

第三, 網站改版升級。

通過不斷改進, 生產力促進中心網站欄目設置更科學, 查詢更方便, 內容更豐富, 信息更新更快, 有力地促進了技術轉移的實現。目前, 其日訪問量已過千人次, 年訪問量則達到71萬人次。

第四, 平臺開放服務效果不斷顯現。

王潤介紹, 中心全年服務企業達到2500家, 測試樣品超過百萬件, 開機時數達到105萬小時, 支持科研項目已有7000余項。

最新統計顯示, 入網儀器使用率從2005年平臺建設初期的25%提高到了現在的55%左右。平臺的輻射能力顯現。

尤其值得一提的是, 電磁騷擾測試、整車試驗臺架等大型儀器去年為重慶和周邊省承擔了上千次試驗檢測。電鏡服務業延伸到了西部乃至全國, 使用率超過100%。

此外, 市出入境檢驗檢疫局的大精儀在牛奶三聚氰氨檢測中發揮了重要作用。

現在, 重慶不僅有大型科學儀器共享平臺, 同時還擁有科技文獻資源共享平臺, 為技術轉移提供了有力支持。

“平臺集成重慶大學、西南大學和重慶醫科大學等6個單位的館藏資源, ”科技資源共享服務中心主任助理馮馳介紹說, “有140余個數據庫, 文獻量達2.6億條。”

據了解, 該平臺采用元數據倉儲技術, 為用戶提供統一檢索、文獻傳遞、定題服務、代查代檢、科技查新、館際閱覽等服務。擁有完備的政策法規、組織體系和服務架構, 目前在調試運行中。

渝港合作——

寫下兩地科技合作新篇章

“我們是內地惟一與香港生產力促進局進行合作的生產力促進中心。”梁偉說。

多年來, 重慶生產力促進中心依托香港生產力促進局的科技、管理和國際化優勢, 結合重慶的產業結構特點和中小企業的現實需求, 組織了大規模的渝港對接服務活動。

2003年, 重慶生產力促進中心和香港生產力促進局共同組建“渝港生產力促進中心”;

2006年, 與香港汽車零部件研發中心共同舉辦“提升重慶汽車零部件企業技術創新能力研討會”;

2007年, 與重慶華商會、香港模具科技協會共同舉辦渝港模具技術交流洽談會;

2008年, 促成香港生產力促進局為重慶江北區五里店工業設計園提供咨詢服務費為50萬元的規劃服務。

2009年4月, 中心邀請香港汽車零部件研發中心 (A-PAS) 首席專家來渝, 與長安、力帆、大江、迪馬、綦齒、卡福和重慶理工大學等30多家企業、高校交流對接和實地考察, 征集合作研發項目。

……

如今, 為提升雙方的合作層面, 拓寬合作渠道, 產生實效, 中心開始實施“走出去、請進來”戰略。

先后與香港政府創新科技署、香港生產力促進局和香港專業研發中心開展一系列交流, 取得了技術轉移、聯合研發和經貿合作的成果。

首先, 邀請香港創新科技署率汽車零部件、納米科技及材料、中藥等六大研發中心及香港科技園、香港生產力促進局等科技支援機構來渝參加高交會, 設立香港館并獲組委會特別貢獻獎和優秀組織獎。

據悉, 這是香港首次參加珠三角以外的大型科技博覽活動。同時, 參會的還有18人的澳門代表團。

其次, 與重慶大學共同組織30位在渝港澳企業家訪問中心和校園, 開展產學研活動。

第三, 組織長安、力帆、集成汽車電子和西南大學、重慶工學院、重慶交通大學申報香港汽車零部件研發中心 (APAS) 的平臺技術研發項目。

目前, 長安集團正在與APAS合作開發“盤式氣壓制動器”, 與香港菱科公司研制用于CV11的“車載定位導航系統”, 港方的月供能力現已超過300臺。

此外, 九龍橡膠則獲得了APAS200萬港元的項目資助, 合作開發“汽車無線胎壓檢測系統”;市中藥院專家與香港賽馬會中藥研究院正在進行葛根素磷脂復合物膠囊新藥開發。

力帆集團正在與APAS合作開發汽車車身電子模塊控制系統, 可望得到港方300萬元項目資助。

第四, 促成香港生產力促進局為江北五里店工業設計園提供合同金額為50萬元的規劃咨詢, 推薦香港專家出任江北區科技顧問團顧問。

第五, 與香港生產力促進局合力打造渝港合作與技術轉移示范基地建設。

第六, 與之合作持續培訓區縣科技管理干部。

未來, 隨著兩地合作的不斷加深、擴大, 中心將進一步拓展合作領域, 尋找新的合作方式, 讓兩地合作再上臺階。

未來之路——

建成全國優秀、西部一流、

重慶龍頭的生產力促進中心

未來, 重慶生產力促進中心的目標是———成為全國優秀、西部一流、重慶龍頭的示范生產力促進中心。

對此, 中心全體科研人員有著自己的打算。

中心相關負責人表示:“必須要依靠科委, 進一步整合資源, 提升中心的服務功能。”

同時, 要加快科技文獻資源共享服務平臺建設, 力爭科技成果轉化中心落戶中心, 全力做好創新基金、雙高、科技保險、大精儀、項目受理等基礎性服務工作。

此外, 進一步爭取國家和市里的經費資助也是重中之重。

他認為, 對于已實施的項目要保質保量、不折不扣, 做出效果、做出亮點、做出品牌, 使之成為政府常態性的支持項目。

事業要有新突破, 體制必須有創新。

為此, 中心將進一步改革體制、機制和用人制度, 管理實現新突破。根據計劃, 他們將按事業單位崗位設置競聘上崗, 實行合理的績效考核, 發揮激勵與約束兩個杠桿, 試行新的收入分配辦法。

對于自身的不足, 中心領導層非常清楚。“說到底, 就是軟多實少, 缺乏長遠和核心競爭力, 必須克服這些問題。”

為此, 中心計劃大力加強動漫、標準、文獻、網控、工業設計等網絡服務平臺建設, 通過一兩年的不懈努力, 建成機制新、功能全、服務優的支撐平臺, 使中心真正具備規?;?、專業化的服務手段。

在此基礎上, 他們明確提出大力創收, 努力盈利的目標。

為此, 中心將實行公司化運作、社會化服務, 市場資源、政府資源一起抓, 逐步改變依靠政府多、創收盈利少的窘況。

同時, 中心還要進一步加強渝港科技合作, 推進技轉基地建設、研發機構對接、合作申報項目、人才培訓以及探索渝港中心企業化運作方式等工作計劃。

本文來自 99學術網(www.gaojutz.com),轉載請保留網址和出處

上一篇:高職創客教育現狀分析和研究下一篇:中西文化融合視域下《招貼廣告創意》課程如何改革和創新

91尤物免费视频-97这里有精品视频-99久久婷婷国产综合亚洲-国产91精品老熟女泄火