在一項新的任務開始之前，有必要去理清工作思路，將工作目標予以細分，讓我們提前去做好工作計劃吧！以下是小編整理的《國企2019黨建工作計劃》，希望對大家有所幫助。
第一篇：國企2019黨建工作計劃
國企工作總結及2019年工作計劃
【國企工作總結及2019年工作計劃一】
XX年是某控集團實施“xxx”發展規劃的收關之年，也是集團全面總結“xxx”工作成績，科學謀劃“xx”發展的關鍵一年。一年來，在市委、政府和市國資委的正確領導下，集團上下堅定信心、開拓進取，以深入學習實踐科學發展觀為契機，著力服務于首都經濟社會發展大局。一年來，全系統緊密圍繞集團黨委、董事會的工作部署，落實任務、努力工作、亮點突出、成效顯著：經營業績持續保持良好增長態勢，截至XX年12月底各項生產經營指標和企業發展目標全面超額完成集團“xxx”規劃目標;加強集團發展的戰略指引，精心組織、周密部署，開展“xx”發展規劃的研究編制工作;服務首都經濟發展大局，重點業務穩步開展;進一步推進“新國企”建設，企業經營管理水平不斷提高。
一、
集團XX年主要工作
(一)各項經營性指標完成情況良好，利潤總額繼續保持位居市國資委監管企業前列
按照市國資委快報統計口徑，截至XX年11月30日，集團實現合并收入282.6億元，比上年同期增長20.5%;實現合并利潤總額25.4億元，完成市國資委利潤總額考核指標19.5億元的130%，繼續位居市國資委監管企業前列。
截至XX年11月30日，集團總資產規模841.3億元，完成“xxx”規劃目標600億元的140.2%;企業合并凈資產總額406.2億元，完成“xxx”規劃目標360億元的112.8%
;經營收入282.6億元，完成“xxx”規劃目標270億元的104.7%;利潤總額25.4億元，完成“xxx”規劃目標22億元的115.5%，企業合并凈利潤20.9億元，完成“xxx”規劃目標16億元的130.6%。
從總體上看，集團主要經濟指標均已全面超額完成“xxx”規劃目標。
(二)制定“新國企”建設規劃，全面深化企業改革，進一步提高科學管理水平
一是總結經驗，制定新國企發展規劃。集團自xx年確
定新國企建設的工作主題以來，經過三年多的不斷推進，逐漸在全系統統一了思想，提高了認識，通過查找差距、明確目標，抓住關鍵、重點突破，在新國企建設的發展道路上進行了諸多有益的探索和實踐。由于認識到新國企建設不可能是一蹴而就，而將是漸進和不斷完善的長期任務，因此集團積極著手進行新國企建設規劃的研究和制定工作。通過系統總結xx年以來集團新國企建設取得的成績和經驗，結合集團發展面臨的新形勢、新問題，研究提出了未來三年新國企建設的指導思想和基本原則、近期中期建設目標、主要任務及對直屬企業的要求。同時還研究制定了《新國企建設三年規劃實施方案》將規劃中提出的六方面、23項主要任務逐一分解，明確責任部門、分措施和完成標準。進一步提高工作的前瞻性、指導性和針對性。
二是不斷完善集團法人治理結構。按照建立現代企業制度的要求，集團建立健全并不斷完善法人治理結構。修訂了董事會議事規則，并對董事會各專業委員會分工進行了調整和完善。按照公司法的要求，進一步明確了公司決策機構、執行機構、監督機構的職責范圍，完善黨委會、董事會、監事會和經理層之間的分工、協作機制和議事規則，規范法人治理結構。
三是落實集團管控要求，加強資金管理，進一步完善財務信息化體系建設。應對金融市場變化，集團搶占先機以固定利率發行40億元中票，鎖定了融資成本，進而為加強中票資金管理做到科學分配合理使用，制定了《集團XX年第一期40億中票資金使用管理辦法》，進一步規范了使用范圍和審批流程，保障資金安全。同時，結合集團財務信息化建設要求與企業改革發展的實際需要，進一步擴大集團并帳單位范圍，截至目前集團財務信息系統內共有
135家并帳單位，建立了186個核算套帳，并表單位達到9家，并在此基礎上不斷優化和開發erp系統新功能，進一步提高了集團財務管理水平和管控能力。
四是積極探索適合集團長遠發展的人力資源管理模式。集團始終堅持人力資源是企業第一資源的管理理念，積極探索市場經濟規律下的人力資源管理模式。按照集團黨委的工作部署，對集團系統中層管理人員隊伍建設情況、人力資源管理情況、存在的問題和主要工作措施進行了系統的調研和總結，并以此為基礎制定下發了《關于加強集團人力資源建設的指導意見》。同時，根據集團總部的功能定位以及集團的經營發展需要，完善總部內設機構設置和職位設置，完成了人員選聘，并開展了干部交流掛職工作。
五是不斷加強審計監督和法律工作，構建風險防范機制。
審計監督——以《集團XX-XX年審計工作發展規劃和實施計劃》為指導，進一步增強了集團審計全局化管理意識。著力開展了審計系統內部管理和培訓，努力提高工作水平，啟動了審計信息化建設的前期調研工作，并完成北燃實業經濟效益現場審計工作以及集團工程建設領域突出問題專項治理的申報和自查工作。同時，積極落實監事會關于監督檢查報告提出的整改要求，對集團系統的整改落實情況進行了全面反映。
法律工作——不斷推進集團總法律顧問制度實施工作。一方面按照國資委建立健全法律審核論證制度的有關要求，制定并下發了《某控集團法律審核工作管理辦法》，將法律審核論證真正引入到企業經營活動之中;另一方面根據集團新國企建設規劃的要求，制定了法律工作專項規劃以及普法宣傳工作三到五年的具體規劃，通過進一步加強和完善集團內部法律監督構建風險防范機制。
(三)集中力量系統總結“xxx”工作成果，周密部署“xx”規劃的研究編制，進一步加強集團戰略指引
XX年是集團xxx規劃的收關之年，也是謀劃xx為長遠發展積極布局的重要一年。今年集團就
“xxx”規劃的實施情況開展了系統總結，形成了《集團“xxx”規劃實施情況檢查報告》。從整體上看，就經濟指標而言，集團已提前超額完成了包括資產總規模、經營收入以及利潤總額等在內的7項“xxx”規劃目標。同時，在檢查報告中還著重從主要業務發展情況、投融資和重大項目建設情況、內部管理水平改善情況等方面進行了重點檢查和對比，系統總結出在
“xxx”規劃實施過程中所取得的工作成果、成功經驗以及存在的問題和不足，為“xx”規劃的制定提供了有益借鑒，奠定了堅實基礎。
為繼續保持良好發展勢頭，抓住國家轉變經濟發展方式、大力發展綠色低碳經濟和戰略性新興產業的有利契機，在“xx”期間實現做大做強目標，集團高度重視發展規劃的研究編制工作，并按照市國資委的統一要求進行了周密部署，多次召開專題工作會議，并開展了20項專項課題研究，最終形成了《某控集團“xx”
發展規劃》(初稿)。該規劃是由《某控集團“xx”發展規劃》、職能規劃、直屬企業子規劃、重要業務專項規劃構成的一個完整體系。在全面在回顧“xxx”規劃完成情況、分析外部環境與自身條件的基礎上，按照市國資委的要求并結合集團實際情況與發展需要，對功能定位和業務定位進行了適當調整，提出了總體發展思路、發展目標和發展措施，以及配套的投融資安排和規劃實施的保障措施。
(四)圍繞戰略指引，始終堅持立足北京、服務首都的發展宗旨，重點業務全面開展并取得良好進展。
一是發展清潔能源、著力節能減排，推動燃氣業務發展。燃氣業務繼續堅持“立足北京、內外并舉;專注燃氣、上下延伸”的發展戰略，初步構建出以北京區域市場為核心，沿天然氣產業鏈上下同步延伸的發展格局。支持首都新城、新農村建設，繼續推進郊區市場全面發展的新格局。年內，繼北京燃氣懷柔、密云公司掛牌運營后，與房山區政府簽署了《燃氣發展合作協議》，與順義區確定了合作方式和管網建設方案并明確了門頭溝市場發展方案。發揮綜合優勢，加快新城和42個重點鎮燃氣開發，完成了昌平南口、平谷馬坊等重點
鎮的管道天然氣和壓縮天然氣通氣工作。支持首都產業結構升級，積極推進北京市四大熱電中心的天然氣配套工程的建設，先后與大唐國際、華能國際、華電運營等公司簽署戰略合作框架協議，華能和草橋熱電中心二期項目已開工建設。鞏固首都氣源保障，向中石油北京管道公司增資推進陜京三線輸氣工程建設，目前六環路天然氣二期工程、陜京三線市內接收工程、京包天然氣管線一期工程、新城干線等重點工程按計劃推進。穩步推進外埠投資項目，中石油北燃(錦州)燃氣有限公司掛牌成立，開辟了國內城市燃氣項目的新模式并起到了示范作用。積極籌組成立了大唐煤制天然氣項目合資公司，1、2號發電機組已按計劃投運。同時，合作參股的山東省天然氣利用公司正式成立，啟動了山東省內高速公路天然氣加氣站建設。
二是發展循環經濟，水務處理業務繼續保持快速發展勢頭。截止今年年底，北控水務公司正式簽約項目達9個，新增水處理能力139萬噸/日，其中新增自來水處理能力43萬噸/日，新增污水處理能力96萬噸/日。在進軍海外市場方面也取得了突破性進展。處理規模32萬噸/日，工程造價約為20億元人民幣馬來西亞pantai污水處理廠項目已經順利通過馬國國會審議。同時分別與中國地質工程集團公司等多家企業簽署了合作協議，提交了科威特、敘利亞等國污水處理項目的資格預審文件，為海外市場戰略的后續開展奠定了很好的基礎。
三是抓住發展機遇，努力開拓市場，打造啤酒龍頭企業。燕京啤酒繼續抓住中國啤酒行業整合不斷加速帶來的商業機會，通過推進“調整產品結構，進軍高檔啤酒市場”戰略，強化成本控制，加大營銷力度，保持了整體經濟效益
的穩步增長。同時，著眼于行業整體發展趨勢和未來市場競爭格局，圍繞提高質量和擴大產能進行了多項新改擴建工程。除基本完成北京基地的擴建工程外，云南、山西、廣東、江西等地的擴建工程進展順利，部分已經投入運營，為燕京進一步做大做強奠定了產能基礎。
四是搶占戰略發展先機，加強系統內資源整合，推動重點工程建設。為抓住國家產業政策調整的有利時機，集團從全局戰略發展的高度，適時啟動系統內土地資源整合和房地產業務內部重組，積極籌組設立了北控置業公司，并于XX年6月8日完成工商注冊。通過打造房地產業務平臺，整合系統內分散資源，充分發揮協同發展效應，增強集團的核心競爭能力，初步形成了集政府資源、開發資源、產業鏈條資源、資本市場資源以及管理團隊資源為一體的業務發展優勢。北控置業公司成立半年來，一方面努力夯實基礎管理，積極加強公司自身建設，另一方面加快進行資產整合，努力推動重點工程項目取得實質性進展，為實現打造集團房地產資源綜合管控和業務發展平臺的戰略目標創造有利條件。目前，系統內資產整合劃轉工作按照集團董事會要求，正在穩步推進，基本確定了劃轉方案和路徑。同時市領導高度關注的重點工程進展順利，其中公租房項目京原路7號地塊控制性詳細規劃已得到政府批準，并于7月28日順利開工。雁棲湖國際會都項目大力推進，12月18日劉淇、郭金龍同志親自出席并主持了項目開工儀式，聽取并研究了集團對雁棲湖生態發展示范區的規劃匯報，對項目整體方案、規劃設計以及推進情況給予高度肯定。
五是積極拓展成長型業務，大力發展綠色科技、綠色能源項目，培育新的經濟增長點。
投資發展綠色交通，培育磁浮交通產業。今年以來，在政府部門的大力支持和集團的著力推動下，3月1日擁有自主知識產權的中低速磁浮技術通過國家“xxx”科技支撐計劃重點項目驗收，北京政府將中低速磁浮交通列入《XX年北京市社會經濟發展綱要》重點支持發展的產業，并決定在門頭溝建設世界最長中低速磁浮示范線，發展民族產業推動經濟結構調整。集團以bt模式進行項目建設，目前開工前各項準備工作就緒，將按照政府統一部署于XX年初正式開工建設。同時，中低速磁浮技術工程化、產業化發展方向基本確定，集中在深圳、天津等地的外埠市場拓展正在積極有效推進。
推動太陽能光伏發電(cpv)項目進展。為進一步把握國家大力發展綠色低碳經濟和戰略性新興產業的契機，隨著注資、工商注冊、團隊組建等基礎工作的陸續實施，開展了對太陽能光伏發電業務領域的整體布局。一是啟動昌平北控宏創產業園芯片生產基地建設，并與昌平區政府就新的芯片生產產業園合作達成意向，為項目的進一步發展預留了空間。二是與房山區簽訂了合作框架協議，啟動配套設備生產基地建設。三是開展了市場開發及示范項目建設工作。就陜西20
兆瓦示范電站、北京市房山區10兆瓦cpv電站示范項目、援建青海玉樹50—100千瓦cpv示范項目分別與有關方面簽署了合作協議;完成了北京市房山區區委黨校18千瓦cpv示范項目的建設，目前已進入調試階段。
(五)安全維穩、廉政建設常抓不懈，努力構建和諧企業
——安全工作。安全責任重于泰山，集團始終把安全生產工作放在企業生產經營的突出位置來抓。今年按照全市的統一工作要求，集團制定下發了《某控集團
XX年安全月活動方案》?；顒悠陂g，各直屬單位按照該方案精心組織
積極落實。6月24日，燃氣集團在地鐵6號線草房站進行了突發事件的應急演練，通過實際演練進一步強化了應急情況下的指揮調度和安全保障體系。
-——維穩工作。通過層層簽訂維穩工作責任書，在各級領導班子中強化了維穩工作的第一責任，同時在集團系統開展了人民內部矛盾糾紛排查，通過排查共發現和及時解決各類問題24項，有效維護了集團穩定的工作大局。
——廉政建設。集團始終堅持教育、制度、監督并重，以開展廉政風險防范管理工作為重點，深入抓好廉政建設。XX年，集團系統召開了廉政風險防范管理工作會議，制定下發了《關于XX年推進廉政風險防范管理工作的意見》，并圍繞“兩個延伸”，開展了廉政風險排查工作，通過主動檢查認真查找廉政風險點，并制定有針對性的防控措施，努力構建科學有效的廉政風險防范體系。同時認真履行監督職責，開展黨風廉政建設專項檢查，并按照市紀委和市國資委的統一部署，全面推進效能監察和“小金庫”專項治理工作。通過以懲防體系建設為主線，融入中心，服務集團改革大局，嚴格執行黨風廉政建設責任制，突出抓好領導人員廉潔從業、廉政風險防范管理以及專項檢查等重點工作，為集團又好又快發展提供堅強的紀律保證。
二、
集團XX年工作安排
XX年，是“xx”規劃的開局之年，也是集團開始新起點，進行新國企建設規劃實施的重要一年。做好全年的工作，對于鞏固集團自xxx以來在生產經營和企業改革發展進程中取得的良好成績、開創更加廣闊的發展局面，為“xx”規劃的具體落實分步實施都具有十分重要的意義。當前，我國經濟發展正處于
重要的戰略機遇期和結構調整期;市委、政府按照中央統一部署，加快首都經濟發展方式轉變，并提出了建設世界城市的戰略目標;集團結合對內外部形勢的分析和自身實際的判斷，對全系統提出了“大力發展綠色低碳經濟、實現集團高端發展”的要求。在工作中，全系統有必要在對自身內外部形勢進行客觀分析的基礎上，按照集團的統一部署和要求，認真謀劃、周密組織、扎實推進、努力完成好自身承擔的經濟指標和工作任務。
(一)XX年集團面臨的主要形勢、發展機遇和工作要求
自去年以來，世界經濟總體上度過最困難階段并出現回暖跡象，但全球經濟全面復蘇的基礎并不牢固、國際金融危機的影響尚未完全消除。當前我國經濟發展面臨的形勢依然十分復雜，積極變化和不利影響同時顯現，短期問題和長期問題相互交織，國內因素和國際因素相互影響。分析宏觀經濟形勢，是為了把握集團發展機遇和尋找業績增長的有利因素。當前，市委、政府為落實中央經濟工作會議精神和市委十屆八次會議精神，提出要按照建設“人文北京、科技北京、綠色北京”的戰略要求，以加快轉變經濟增長方式為主線，推動產業升級和經濟結構調整，實現優化一產、做強二產、做大三產;要發揮戰略性新興產業的先導和支柱作用，掌握核心技術，打造“北京創造”品牌，發展高端裝備制造業;要著力保障和改善民生，加快保障性安居工程建設;要加快城鎮化步伐和新城建設。這其中，就提到要大力發展綠色經濟，努力把首都建設成為低碳城市，加大節能減排，進行清潔能源改造，提高清潔能源使用比例;要加快重點新城建設，實現“區區通”天然氣;要加強資源能源保障，建設六環路天然氣
管線系統，推進遠郊區縣燃氣主干管線建設;提高政策性住房、保障性住房比重等。
分析中央和政府的擴大內需促進經濟增長的各項措施，結合當前國民經濟可持續發展和產業結構調整，在建立適應市場機制的現代能源產業和綜合服務體系的過程中，集團現有主營優勢業務應大有可為。在XX年的工作中，我們要密切跟進整體經濟形勢和相關產業的發展變化趨勢，把握市場動向，積極審慎地制訂工作思路和工作措施，切實貫徹“大力發展綠色低碳經濟、實現高端發展”的戰略目標和全年工作的總體要求，即：以深化新國企建設為抓手，以改革創新為動力，著力推進管理重組和結構調整;彰顯國企責任，著力確保重點工程項目順利推進;抓住發展機遇，著力推進綠色低碳經濟，積極培育新的經濟增長點，為實現集團“xx”期間的快速健康發展、做大做強奠定堅實基礎。
(二)XX年集團要在確保完成全年各項生產經營指標的基礎上安排好相關重點工作，為集團“xx”發展規劃順利實施打好開局第一仗
1、高標準完成重點工程項目，為首都經濟發展和城市建設貢獻力量
集團作為我市重要的大型國有企業，自成立以來始終堅持立足北京、服務首都的發展宗旨，積極置身于全市經濟社會發展之中，承載維護城市運行和經濟發展的重要職責，充分發揮自身作用，認真履行國企責任。目前，集團正承擔著涉及首都城市發展和民生改善等重點工程項目，全系統要以高度負責的精神，頑強拼搏、全力以赴，確保這些重點工程項目的順利實施，為首都經濟發展和城市建設貢獻力量。
——為首都打造世界城市作貢獻，推進雁棲湖國際會都核心區項目建設。市委政府高度關注雁棲湖國際會都項目建設，多次對項目進展作出重要指示并提出要求，集團上下要充分認識到我們所承擔任務的光榮和艱巨，不僅關系到北京市建設世界城市的整體戰略部署的實施，同時也是對集團勇擔重任、彰顯國企責任、打造專業品牌的又一次重大考驗。集團全系統要以12月18日項目開工儀式的順利舉行為契機，認真貫徹落實劉淇書記、郭金龍市長的指示精神，要站在建設中國特色世界城市的高度，充分認識項目建設的重要意義，要密切協調配合，認真做好資源整合、拆遷安置、規劃建設等各方面工作，確保工程進度和工程質量。要在去年工作基礎上，加緊確定最終設計任務書并交付設計單位進行方案設計和初步設計。同時，提前準備相關資料，為辦理項目立項和建設報批等審批流程做好必要準備。
——為首都改善民生作貢獻，推進公租房項目建設。要緊緊抓住政府推進保障性住房建設的有利時機，認真響應和落實政府“進一步拓寬建設渠道，鼓勵國有企業、產業園區和社會單位利用自有土地建設公共租賃房”的精神，加快推進公租房整體項目建設。力爭在年內實現石景山京原路公租房項目封頂，并開始進行市政、內外裝修及機電安裝等工作，為2019年12月全面完成奠定基礎。朝陽區王四營項目應于二季度完成前期手續，為全面開工建設提供條件。同時要加緊完成項目管理軟件的實施工作，借鑒業內較為完善的管理手段及管理經驗建立科學合理的現代化的項目管理體系。要通過該項目建設，不斷摸索和總結成功經驗、健全和完善管理運行模式、鍛煉和培養專業技術團隊，全力以赴打造政府放心、群眾滿意的樣板工程和精品工程。
——為首都發展裝備制造業做貢獻，推動磁懸浮技術應用。要繼續按照《北京市調整和振興裝備制造業實施方案》的要求，積極推動中低速磁懸浮交通產業化發展。要緊緊抓住磁浮技術工程化研發和產業化發展面臨的新的發展機遇，一方面繼續完善磁浮工程化研發體系，全面掌握中低速磁懸浮交通技術。要鞏固工程化體系，深化與現有體系內單位的合作，延伸擴大工程化體系的合作鏈條，不斷積累經驗完善工程化體系的管理協調模式，提高產業化實施運作效率和規模。要繼續推進技術工程化研發，完成車輛定型，并適時啟動實用型車輛的生產。另一方面，加快建設s1線示范項目。要抓緊確定合理的投資運營模式，協調政府有關部門完成系統驗收、市場準入工作，落實s1線項目享受國家首臺套政策。通過s1線的建設運營，發揮良好的示范效應，為中低速磁懸浮技術在國內的推廣打下良好的基礎，為首都實現“綠色交通”貢獻力量。
2、以“xx”規劃為引導，制定實施細則，確保規劃任務落實，不斷推進集團主營業務取得突破
集團在“xxx”期間取得的成績來之不易，凝練的發展經驗彌足珍貴，引發的戰略思考影響深遠。當前，集團研究制定的“xx”發展規劃，初步勾勒出了今后五年的發展脈絡，并對主要經營性指標和重點業務開展進行了部署。完成這些任務關鍵在于“xx”規劃實施的開局之年，關鍵在于將這些任務具體化，關鍵在于狠抓落實。下一階段要進一步完善和深化戰略研究，細化工作目標，完善子戰略，健全戰略支撐體系，尤其是要加強對集團主營業務、快速成長型業務的產業政策、技術發展和市場變化的研究與把握，進一步豐富和完善戰略規劃，更好的發揮規劃的指引作用。
——做大做精天然氣業務。一方面，要繼續圍繞燃氣發展戰略，配合首都能源結構優化，加快完善市場布局。要充分利用資源和規模優勢，發揮協同作用，通過深化城區用氣、加快郊區覆蓋，形成“大北京”的市場格局。以郊區新城為重點，結合重點鎮和產業園區建設，完善集團業務在郊區縣的戰略布局。在供氣成熟區域要提高管網密度，拓展用氣深度，進一步擴大通州、房山、大興、昌平等地區供氣規模，同時推進重點管網建設為市場拓展提供有力支撐。要積極開展對埠市場投資，主動調整思路，明確外埠市場開拓的重點和目標，要在支持已有項目健康運行的基礎上，總結推廣錦州和山東市場的投資模式，積極開展北京周邊及環渤海地區城市燃氣市場開發。同時做好資源保障，要充分發揮自身的區位優勢與規模優勢，借助北京政府與上游能源企業開展的全方位合作，共同投資管線建設和煤制氣開發，增強資源獲得和氣源選擇的主動權。另一方面，為落實節能減排工作目標，要繼續做好煤改氣工作，繼續深入推廣燃氣三聯供應用，努力縮小冬夏季峰谷差，實現均衡用氣，保障城市供氣安全;要進一步提高管理水平，降低供銷差率，同時注重延伸服務領域，堅持真正以客戶需求為導向，做好終端市場的銷售與服務工作，樹立燃氣品牌。
——做強做優啤酒業務。要針對當前國內啤酒市場競爭日趨激烈，特別是隨著國外品牌的加入導致高端啤酒市場競爭加劇，市場集中度越來越高等特點，采取有針對性的措施，提高市場競爭力，擴大市場優勢。要進一步提升品牌價值，優化產品結構。通過明確品牌定位，加強品牌管理，在全國市場統一品牌形象，提高產品的知名度與美譽度，并在此基礎上優化產品結構，完善產品序列，提高產品附加值和利潤空間。同時，時適時開展收購兼并和資產重
組，實現全國性市場布局。要加大營銷力度，運用成功的市場運作經驗，鞏固和擴大優勢市場，深挖潛力市場，為實施國內擴張與國際布局打好基礎。
——
積極拓展水務業務。繼續拓展市場鞏固企業優勢地位，要綜合運用多種融資渠道，募集業務發展所需資金，從而鞏固企業在國內同行業的優勢地位，并積極拓展國際市場。同時，提高對項目公司的管理水平和管控能力，培養高素質的項目管理團隊。對于在建項目，要完善施工管理制度，有效控制建設成本、質量和進度，并確保安全;對于已建項目，要加強對項目公司的管理，通過健全治理結構和規范管理制度，切實抓好安全生產、管網運行、客戶服務、水質管理等方面工作。
——積極整合系統內資源，推動房地產業務板塊發展。北控置業作為集團旗下新成立的企業，要在打好基礎、完成劃轉資產順利交接的同時，力爭在重點項目、重點工程中取得實質性進展。在初步完成公司內部管控體系構建，建立健全各項基礎管理制度的基礎上，一方面按照集團的部署和要求，推進集團體系內物業、地產相關資源的整合重組工作，實現對集團土地、物業等資源的統一開發、集中利用;同時另一方面要充分利用資源優勢積極吸納外部資產，加快重點項目開發建設，形成綠色地產投融資、開發建設、管理服務為一體的業務體系。
——積極培育成長型業務，推動太陽能光伏發電項目發展。緊緊抓住綠色低碳經濟模式快速發展的契機，以太陽能光伏發電項目為切入點，進一步推動集團主營業務向綠色低碳產業內涵的延伸發展。為搶占發展先機，要在加大研發力度保持技術領先地位的基礎上，要繼續加強與各級、各地政府部門的溝通
力度，認真研究并努力爭取國家相關產業優惠政策的支持。要努力打造研發、制造中心和示范性工程，為實施產業化發展提供條件。要全面落實cpv項目各項協議內容，在生產基地的建設方面，基本完成昌平廠區芯片生產線的設備安裝工作，完成房山廠區的征地手續、地勘、設計及園區管理公司的籌備，并完成100兆瓦配套廠房建設以及加工設備的采購工作。在示范項目建設方面，要完成房山示范項目的前期準備工作，結合示范項目進展情況落實臺灣廠5兆瓦的芯片生產及配套加工任務。要緊密結合玉樹重建計劃，積極做好玉樹50—100兆瓦cpv項目建設工作。同時，要結合生產基地建設進度，適時推動市場研究與開發。
3、按照發展規劃，持續推進新國企建設
經過幾年來的工作實踐，集團系統在建設新國企的過程中進行了許多有益的探索和嘗試，并已經形成了新國企建設規劃。今后一段時期，我們將以這一總體規劃作為集團新國企建設工作所遵循的發展路徑，并根據集團發展形勢的變化，把提高管控水平、完善治理結構作為關鍵環節，在企業改革發展和經營管理的各個方面不斷取得突破。同時各直屬企業和責任單位要根據總體規劃提出的目標要求和主要任務，認真分解落實，形成各自專項規劃和實施方案。
——完善治理結構。按照公司法的有關規定以及建立現代企業制度的內在要求，進一步明確公司決策機構、執行機構的職責范圍，完善黨委會、董事會和經理層之間的分工、協作機制和議事規則，不斷完善法人治理結構，建立規范的決策程序和管理流程，提高決策水平和決策效率。
——理順管理關系。按照“xx”發展規劃的要求以及集團系統內資產、業務結構調整，深入研究集團總部和二級企業管控模式的現狀，總結經驗，發現問題，逐步調整，進一步明確集團總部和二級企業的功能定位，完善集團的管控模式，理順集團與直屬單位的管理權限和工作程序，建立既有利于增強集團管控能力，又有利于調動各企業積極性，促使其健康快速發展的管理體制。
——提高管控能力。要完善戰略規劃體系，加大戰略規劃的執行力度。直屬企業應嚴格執行集團總體的戰略規劃和各企業子規劃以及重點業務發展規劃，堅持規劃確定的投資方向和投資原則，有效防范投資風險。要加大對投資規模的控制力度，合理編制并嚴格實施投資計劃和投資預算。要不斷完善規劃檢查考核體系，將規劃目標的分解指標和規劃確定的主要任務完成情況納入企業考核體系，加大考核力度。要加強對投資項目運營及收益情況的監督考核力度，組織開展投資項目后評價工作，嚴格執行《投資項目后評價管理辦法》，開展投資項目后評價試點工作，落實投資項目管理的各級責任。
——完善財務管理。按照集團“xx”規劃及管理的要求，在erp系統財務核算、預決算正常、穩定運轉的基礎上，適時啟動預算分析模塊的研發，進一步完善全面預算管理體系，不斷推進erp系統預算編制功能的完善，優化erp系統的預算編報流程和內容，穩步推進全面預算，使erp系統基本滿足預算編制需求。要逐步建立集團資金統籌運作模式，從規范貸款、加強銀行授信額度使用、加強集團系統可控資金的統籌調配等方面著手，由集團統一籌劃，啟動
“內部協調資金統籌模式”，在此基礎上相機推出符合集團實際情況的統一高
效的資金管理模式。同時，要根據XX年集團重點發展業務的資金需求情況，認真研究并做好有關融資安排。
——加強人力資源建設。要建立培育與使用相結合、員工職業發展專業化與多元化相輔相成的人力資源開發機制。要開拓思路，以市場招聘、內部調配以及掛職交流等方式相結合，建立符合集團需要和與市場經濟規律相適應的用人機制。要做好后備人才規劃與管理。要建立包括目標分解和制定、績效輔導和跟蹤、績效比較和考核、績效激勵與發展四個環節的績效考核體系，使考核結果與激勵制度和員工發展計劃掛鉤。要建立短期激勵與長期激勵相結合、精神獎勵與物質獎勵相結合、有效激勵與嚴格約束相結合的激勵約束機制。要繼續做好各類專業人才庫建設，建立人力資源管理信息化系統，不斷完善科學的的人力資源管理體系。
——強化內部風險控制。要加強企業法律部門的組織建設，規范企業重大經營活動的法律審核和論證工作，對《集團法律審核論證制度實施細則》進一步細化，形成具體工作流程。完善集團合同分級審核的管理體系，加強集團對有關重大合同或協議的監控力度。要建立健全審計組織體系、計劃體系和制度體系，開展多種形式的審計活動，強化審計結果的應用。加大對審計結果整改落實的監督力度，充分發揮審計監督、評價的作用。
4、認真落實安全生產、維護穩定和廉政建設的各項工作要求，推進集團和諧發展
在安全生產方面，要充分認識到集團承擔的責任重大、面臨的形勢嚴峻。一方面要進一步強化安全管理體系，落實各項安全生產規章制度;另一方面也要強化安全生產的每一個細節，全面樹立安全生產管理理念，在嚴格執行操作規程上加大監督檢查力度。要健全應對各種突發情況的緊急措施，不斷完善各級安全生產預案，繼續加強應急指揮系統建設，提高應急保障能力。切實做到嚴防死守，確保集團不發生重大安全生產事故。
在維護穩定方面，要牢固樹立穩定是硬任務觀念，繼續按照市委、政府的工作要求，認真落實穩定工作責任目標，突出重點、確保維穩工作各項工作責任落實到位。要及時了解職工的訴求，解決關系職工生活的民生問題，認真做好特困職工的幫扶工作。在企業改制分流過程中，必須嚴格按照有關法律法規、國家政策和規范流程執行，切實保護職工合法權益，維護集團和諧穩定和健康發展。特別是要高度關注維穩重點企業的工作，采取積極有效措施，確保職工隊伍穩定。
在廉政建設方面，要繼續加強廉政風險防范管理工作，開展好對各級領導人員廉潔從業的監督檢查，按照集團黨委《關于在全集團開展廉政風險防范管理工作的實施意見》，加強對黨紀條規的宣傳貫徹和認真落實，加大源頭廉政風險防治力度，進一步健全相關管理防控制度、完善制約監督機制，有效開展效能監察，不斷完善集團懲防體系建設。
回顧XX年，我們能夠取得如許的工作成績，主要得益于市委、政府以及市國資委的正確領導和政府各有關部門的大力支持;得益于各級企業及全體員工，齊心協力，共同推進企業健康發展;得益于適應市場經濟規律要求，探索新
國企建設之路，持續加強體制改革和機制創新。今后工作中，我們要繼續按照科學發展觀的指引，堅決貫徹落實市委、政府的指示要求，堅持解放思想、不斷開拓創新、努力真抓實干、力爭再創佳績，為迎接建黨90周年在全市經濟社會發展和國企改革過程中做出更大貢獻。
20xx年是某控集團實施“xx”發展規劃的收關之年，也是集團全面總結“xx”工作成績，科學謀劃“xx”發展的關鍵一年。一年來，在市委、政府和市國資委的正確領導下，集團上下堅定信心、開拓進取，以深入學習實踐科學發展觀為契機，著力服務于首都經濟社會發展大局。一年來，全系統緊密圍繞集團黨委、董事會的工作部署，落實任務、努力工作、亮點突出、成效顯著：經營業績持續保持良好增長態勢，截至20xx年12月底各項生產經營指標和企業發展目標全面超額完成集團“xx”規劃目標;加強集團發展的戰略指引，精心組織、周密部署，開展“xx”發展規劃的研究編制工作;服務首都經濟發展大局，重點業務穩步開展;進一步推進“新國企”建設，企業經營管理水平不斷提高。
【國企工作總結及2019年工作計劃二】
XX年公司的奮斗目標是實現經營收入[xxxxx]萬元，比上年增長x%。實現凈利潤xx萬元，比上年增長x%。費用總額控制在xx萬元以內。為確保上述奮斗目標的順利完成。200%年我們應重點抓好以下四個方面的工作
在新的一年里，**公司要站在新起點，圖謀大發展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業邁上新的臺階，使我們公司有一個較大幅度的發展。
全面貫徹黨的xx屆三中全會精神和中央經濟工作會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“[xxxxx]x”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞轉變經濟發展方式和完善社會主義市場經濟體制的方針，順應政策，瞄準市場，緊緊抓住國家實施“萬村千鄉市場工程”的機遇，積極主動爭取扶持資金，繼續開發建設大型商業網點，大力發展直營加盟店，擴大物流配送，提高商品配送率，加強加盟店的升級改造，完善硬件投資服務體系，取得**公司與加盟店經濟效益上的雙贏。
工作措施
一、提早動手，備足貨源。
春節是一年里銷售最火的季節。緊緊抓住這一時機，是實現XX年“開門紅”的關鍵。XX年春節打了一個漂亮仗，XX年春節前，要多條渠道，籌措資金，為春節前備貨提供資金保證，在天氣較好的時候，提前動手，安排精兵強將，組成幾個采購組，組織充足的貨源，確保直營超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗，做到年年“開門紅”。
二、加大力度，盤活資產。
充分利用現有資產，將其盤活，保值增值。我公司原有的經營網點基本上都采取租賃經營的方式，隨著市場行情的變化，其增值空間進一步擴大。要把盤活利用這部分資產高度重視起來，根據市場需求，采取靈活的租賃辦法，在前一輪租賃到期的時候，加大力度，廣泛宣傳，公開招租，確保資產保值增值。
三、嚴格管理，規范經營。
我公司的經營網點迅速擴大，點多面廣，企業管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協調和財務帳目的準確結算。工作能否協調，關鍵在領導班子，班子成員能各負其責，相互配合，取長補短，拾遺補缺，就不會顧此失彼。要不斷加強領導班子建設，增強責任感和使命感。
四、積極籌措發展資金，確保項目建設順利進展。
08、09兩年，為了爭取銀行貸款，我公司做了大量的基礎工作，取得了有效進展，得到了***萬元流動資金貸款。但由于我公司抵押資產數額不足，貸款工作受阻。我們要繼續抓緊此項工作，積極與相關部門和兄弟單位聯系，采取擔保與抵押相結合的方式，提供完備的貸款資料，爭取盡快得到大額貸款，解決企業發展資金。最近，國務院出臺政策，降低利息，松動銀根，下達政策性銀行1000億元貸款額度，這對我們來說是個利好消息，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實效。
前不久，市發改委將我公司申報的“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發改委，爭取中央和**省項目扶持資金，申報扶持資金為***萬元，這是一個不小的數目，難得的機會，爭取到了，能使我公司打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事，高度重視，抓緊聯系，積極爭取，獲得成功。
五、加強鄉村直營超市建設，擴大零售網點布局2019年
企業工作計劃2019年
企業工作計劃。
截止目前，我公司建設鄉、村級直營超市累計已達到**戶，其中**戶在**縣，是企業全額投資建設，在企業經營中發揮了良好作用，獲得了利潤。上至商務部，下至縣區商務主管部門，對這一作法都十分重視，密切關注，給予充分肯定和支持，省商務廳決定，每建成一個直營店，給予扶持資金*萬元。XX年，我們要繼續選點建設**戶鄉村直營超市，擴大零售網點布局，使其更加趨于合理。
六、不懈努力，發展加盟店。
根省商務廳得來的消息，XX年“萬村千鄉市場工程”還將實施一年，我們一定要把握好這個最后的機會，積極主動地發展改造加盟店，充分利用國家實施“萬村千鄉市場工程”的政策，把物流配送和流通網絡做大做強?？朔щy，不懈努力，排查分類，村、鄉到位，分工明確，專司其職。發展的重點放在4個外縣區，尤其是*縣、**區和**區的*部山區，目前尚無實施企業前去發展，容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經較大的情況下，我們必須有此明確認識。具體目標，如前所述為***戶，關鍵是要抓好落實。
七、投資到位，完善證件，與加盟店處理好關系。
由于扶持資金到位滯后，公司建設直營超市投資較大，資金一直很緊缺，過去一直采用先建立加盟關系，后予以投資扶持的辦法，這樣做，工作量大，效率低，加盟店主還不太滿意。我們要總結XX年下半年工(2019年學生處工作計劃)作計劃的做法，明確認識，舍得投資，認真落實對加盟店的承諾，主動
與各縣區工商管理部門取得聯系，出資為加盟店更換營業執照，最終達到農家店建設規范，符合驗收標準。
八、做強配送，周到服務。
“在萬村千鄉市場工程”實施中，物流配送是主體，商品價格是關鍵。給加盟店搞物流配送，我們采取的是保本經營、允許略虧的經營策略，做到了商品價格當地最低，受到加盟店歡迎，在電話訪銷中，要貨的人越來越多。我們必須進一步做大做強物流配送，合理分工，人員、設備、車輛相對固定，加強專業化管理，增加商品品種，注重名優新特商品的試銷和宣傳，設在**、**、*縣的配送部，要提高配送能力，加強電話訪銷，給加盟店提供更多的質優價廉的商品，鞏固加盟關系，樹立良好的企業信譽。
奮斗目標
完成銷售收入##萬元，公司直屬超市、門店實現銷售##萬元，實現利潤##萬元，稅金##萬元，商品零售價差達到15%以上。職工養老保險繳納不拖欠，安全經營無重傷以上事故。爭取國家政策直補及貼息@#@萬元。
積極籌措資金，落實貸款，爭取在*城新區申報征地**畝，建設新區大型農貿市場和配送中心。并爭取將這一工程項目列入國家“雙百市場工程”，得到政策性資金扶持。(國家“雙百市場工程”直補***萬元，省級直補**萬元或貼息)。
主動與省、市商務主管部門聯系，爭取對鄉、村級直營超市和加盟店扶持資金達到萬元(XX年爭取扶持資金萬元)。具體布局為：繼續在**、**、**、**、**五個縣區全年投資***萬元，發展加盟店***戶(戶均****元，共計***萬元)，直營店**戶(戶均投資**萬元，共***萬元)，年配送額為****萬元，配送率達到50%以上，其中：
①**縣投資***萬元，發展加盟店**戶，直營店**戶，經營品種*000余種，配送車**輛，人員**人，配送額為****萬元，配送率達到60%。
②**縣投資**萬元，發展加盟店***戶，配送部經營品種***余種，配送車*輛，人員*人，配送率達到50%
。③**區投資**萬元，發展加盟店***戶，配送部經營品種*000余種，配送車*輛，人員*人，配送率達到50%。
④*縣投資**萬元，發展加盟店***戶，配送部經營品種*000余種，配送車*輛，人員*人，配送率達到50%。
⑤**區投資**萬元，發展加盟店***戶，商品配送由**區配送部代管，經營品種*000余種，配送率達到50%。
現實的壓力要求我們必須要做出改變，競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司的發展才會出現轉機!金融危機的影響還沒有退去，我們要時刻的注意到現實的情況，一定要提早做好準備，一定要取得更好的發展!
第二篇：2019年國企工廠黨支部計劃-范文匯編
一、加強黨支部自身建設，強化黨內監督職能
1、抓好組織生活會制度落實。開好組織生活會，對職工反映的突出問題，制定切實有效地整改措施，積極探索提高組織生活會質量的辦法，避免走過場。
2、抓好黨紀教育和廉政制度的落實，堅持預防為主，教育在先得原則對黨員進行經常性教育，增強黨員的黨紀和廉政意識。
3、積極做好發展黨員工作，不斷壯大黨員隊伍，提高黨員素質。
二、加強領導班子能力建設，不斷提高業務能力和管理水平
1、把能力建設作為領導班子建設的重要內容，加大工作的管理力度，積極推進管理創新、技術創新和文化創新等。
2、切實改進工作作風，增強公仆意識，提高服務水平。
3、堅持領導班子的先進性教育，提升領導班子的良好形象，班子成員要深入一線，深入群眾，關心困難職工，掌握職工的思想動態，及時化解矛盾。
三、加強思想政治教育工作，提高職工素質
1、結合形勢，做好深入細致的思想政治工作，抓好黨員理論學習，做好全體黨員思想政治工作，統一思想，提高認識，及時幫助解決群眾關心的熱點難點問題。
2、不斷加強職工隊伍建設。培養出一支“學習型”、“服務型”的職工隊伍，使之成為紀律嚴明，作風過硬的職工隊伍。
第三篇：2019年國企紀委書記述職述廉報告
按照公司領導班子分工，我主持紀委全面工作，分管紀委檢查室。一年來，在公司黨委的正確領導下，能夠認真履行職責，積極協助公司黨委抓好黨風廉政建設和反腐敗工作的組織實施，確保了公司的各項決策、決議認真落實，各項目標任務也按計劃順利完成?，F將述職述廉情況匯報如下：
一、加強理論學習，不斷提高政治修養和工作能力。
為了更好地履職盡責，我時刻注重加強理論學習，積極參加領導班子集體學習和聯系黨支部活動，認真學習了黨的十九大精神和《習近平談治國理政》系列書籍，自覺撰寫學習體會，查找自身不足，通過學習培訓進一步堅定了理想信念，清晰了工作思路。與此同時，我注重自身工作能力的提升，深刻認識新形勢下紀委工作的要求，在鞏固以前所掌握的業務知識的基礎上，認真學習了新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》、《招投標法》及實施細則，并多渠道、多層次地向紀委派駐機構學習相關政策、法律法規知識，并將所學應用于工作實踐，涉及“三重一大”的工作事項及時邀請上級領導參與知道，并堅持將紀委工作情況每月上報。在日常工作中，對照《2018年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》，嚴格執行上級紀委和公司有關的制度規定，進一步加強廉潔自律，完善檢查監督機制，堅持標本兼治，從源頭上預防和治理腐敗，全年未出現一人一例違法違紀行為的發生。
二、保持勤政廉政，積極樹立黨員干部的良好形象。
日常工作中，我注意發揚民主，自覺維護團結，努力加強作風建設，嚴格遵守執行上級黨委、紀委關于黨風廉政建設的有關規定，不斷規范自己的行為，并結合公司開展的“作風建設年”活動，自覺履行“一崗雙責”，在黨員干部中創新教育形式，加強思想引導，廣泛開展理想信念教育，弘揚時代精神，樹立正確的價值觀，先后開展了參觀黨性教育基地，觀看警示教育片等活動，通過多種形式的教育引導，使廣大黨員干部在心中筑起牢固防線，清醒地認識到在日常工作、生活中的“高壓線”，做到思想作風正派，模范遵紀守法，認真遵循黨員干部廉潔自律各項規定，嚴格遵守國家法律法規和公司的規章制度，虛心接受身邊同事的意見和建議，用實際行動保持了清正廉潔的黨員干部形象。
三、認真履職盡責，發揮紀委的監督作用。
堅持正風肅紀，成立了紀委檢查室，全面負責公司紀律檢查和作風建設工作，制定了紀委檢查室工作制度和職責，定期組織各部門負責人開展集體廉政談話，引導干部算好政治、經濟、家庭“三筆賬”，知道哪些該做、哪些不該做。加大了對人財物重點崗位的日常監管，積極參與公司各類工程項目的招投標活動，發揮監督作用。在工程建設以及對公司廢舊物資拍賣等過程中，紀委全程參與，本著節約成本、提高效率、即開即評的原則，對開標過程、評審過程實行全程監督,并在開標當日現場公布評審結果，減少人為干預。各投標單位也能隨時查詢開標情況和評標結果，并對公示結果進行監督和投訴，確保公平公正公開透明。另外，以作風轉變推動服務提升。在提升供水服務質量上，以“一崗制”為依托，推行了“最多跑一次”變革，進一步精簡流程環節，推進服務向精細轉型，明確責任主體，嚴格控制時限，提高了群眾滿意度。
四、周密組織安排，圓滿完成上合組織XX峰會安保任務。
在上合安保維穩期間，我緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，高點站位，勇于擔當，根據公司黨委的安排，強化一盤棋思想，加強組織領導，抽調思想覺悟高、政治素質好的40名干部員工組成維穩隊伍，扎實落實臨戰、實戰、決戰階段的目標任務，從嚴從細從實抓好安保維穩各項工作，全力筑牢了環青防線，安保維穩的科學化水平受到了市委政法委、督察局、鎮街部門領導的高度評價。
一是嚴格按照指揮部的要求，對抽調的干部員工進行培訓，并分成10各小組，有序分配到膠濟客運專線沿途重點橋梁、涵洞，按照“四班三運轉”的方式進行不間斷值勤。
值勤人員發揚連續作戰的精神，克服了白天35多度的高溫、熾熱難耐，夜間蚊蟲叮咬，以及野外條件艱苦、道路不暢等不利因素，堅守崗位，全力配合做好治安聯防工作。
二是做好值勤人員的管理工作。
召開膠濟專線安保動員大會，凝聚人心，鼓舞士氣，在值勤過程中，每天都去值勤點進行督導、檢查，確保值勤人員嚴守紀律、執勤到位。
三是做好值班人員的后勤保障工作。
建立了安保維穩工作群，便于對各值勤點的工作情況、物資儲備情況等進行溝通和交流，一旦發現問題，迅速派出人員進行協調解決。同時，第一時間向各值勤人員運送了方便面、礦泉水等物資，保障了值勤任務的順利完成。
五、存在的主要問題及今后努力方向。
過去一段時間，我較好的履行了一名紀委書記應盡的職責，取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是：一是理論基礎相對薄弱，雖然平時比較注重學習，但自學的積極性不高，學習的內容不系統、不全面。二是工作開拓創新力度不夠，工作布置多，抓落實不夠，調查研究也不夠深入。在今后的工作中，針對問題和不足，我將不斷加強政治理論的學習，積極參加黨的教育活動，并學以致用，從理論上充實自己、武裝自己，使之更好的服務于公司發展中，下一步，我將對自身存在問題認真整改，狠抓公司紀檢工作，努力把分管范圍內的工作提高到一個新的臺階，為保障供水事業健康持續發展做貢獻!
第四篇：國企今年黨建工作計劃
國企今年黨建工作計劃2005年礦黨委工作的指導思想是：以***理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞我礦工作大局，在系統學習、領會運用和聯系實際上下功夫，努力解決好穩定發展中的重大問題、經營管理中的迫切問題，以及黨的建設中存在的突出問題，全面加強黨員干部職工的思想作風建設，切實發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用和***員的先鋒模范作用，努力把我礦黨的各項工作提高到一個新的水平，為實現富民強礦、促進公司的跨越式發展提供堅強的組織保證，國企今年黨建工作計劃。
2005年礦黨委工作總體思路是：跟進、適應、服務、保證;繼承創新、整體推進。力爭做到“一項主題活動、二個創新和三個提高”。
“跟進、適應、服務、保證”----黨建工作要緊緊跟上企業經營管理發展的需要，同步前進;努力適應新形勢、新任務、新特點;營造機關、輔助單位服務于一線，全面服務于安全生產的工作格局;切實保證企業持續快速發展。
“繼承創新、整體推進”----繼承多年來好的傳統和作風，用創新精神積極探索新方法、新路子，把學習型組織創建工作落到實處，使黨建工作整體推進。
“一項主題活動”：開展“素質年”主題活動。
“二個創新”：創新思想政治工作思路，有的放矢地開展工作，維護企業安定團結的政治局面;創新企業文化建設，持續深化學習型組織創建工作，研究和整合員工的價值理念趨向，構建反思、反愧共享三大系統。
“三個提高”：在提高員工思想觀念上做文章，充分調動廣大職工的積極性和工作熱情;提高員工的學習力，全面提升員工整體素質，營造一個不能落后、不愿落后、不敢落后的環境;提高安全文化、執行文化的有效性，加大效能監察和制度獎懲工作的力度。
一、轉變作風，加強學習，促進黨員干部整體素質的全面提升。
1、認真抓好黨的十六屆四中全會精神的學習和貫徹。各支部要在充分考慮自身工作特點、性質不同的基礎上，制定詳細的學習計劃，并加強對學習效果的檢查和考核。政工部門要積極通過專題報告、專題研討、兼職輔導、網站宣傳以及向基層單位送書等形式，引導員工認清我國改革發展的形勢，解放思想，開拓進取，把思想和行動統一到十六屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到企業為提高核心競爭力而開展的各項工作上來，打造安定、團結的政治環境，確保企業大局穩定。
2、加強和完善政治理論學習的考核機制。以提高黨的執政能力建設為主線，進一步完善領導干部中心組學習制度、領導在職自學制度和干部理論學習考核制度。通過采取組織專題學習研討、規定閱讀書目、組織集中學習、抽查讀書筆記、考核理論學習成效等方式，增強理論學習效果，切實轉變學風。進一步改革黨支部政治理論學習工作考核內容。
3、豐富和創新黨員干部教育培訓內容和方式。各支部在組織廣大黨員學習十六屆四中全會精神的同時，還要組織黨的政治理論教育、現代經營管理知識、生產技術知識和其他相關知識的學習。要根據不同層次、員工個人職業發展的不同需要，組織舉辦靈活多樣，內容豐富的培訓、講座等。加大培訓力度，要嚴格黨員干部、業務骨干、安全技能、特殊工種培訓管理。大力改進培訓方式，要充分利用現有資源，將內培與外訓、請進來與走出去、網上學習與網下教育、礦集中培訓與區隊自主培訓結合起來，做到以學固本、以學立德、以學修身、以學增智，以學習促進員工整體素質的全面提高。要從政策上、經濟上鼓勵員工自學深造。
二、圍繞中心，服務大局，不斷改進黨的建設，增強黨組織對企業發展的推動力。
4、要明確目標，強化意識。“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”是我礦黨建工作的指導方針。黨建工作必須立足于企業生存和發展這個大局，注意強化五個“第一”(即安全是第一前提、發展是第一要務、科學技術是第一生產力、人才是第一資源、服務是第一要素)的意識。建立和實行一級抓一級的黨建目標責任制，切實加強指導和督促檢查，定期進行考核，使“黨要管黨”落實到各項具體工作中去。平時注重尋找“抓手”，以點帶面，力求以超前意識和創新思路來推動企業各項工作，力求使黨建、行政產生聯動效應，使黨組織發揮凝心聚力的重要作用;今后堅持把“抓創建、打基礎”作為工作重心。
5、進一步豐富和創新黨建活動載體，注意提高工作實效。各支部要在提高自身工作主動性和有效性基礎上，積極創新活動載體，大膽實踐。要從實際出發，組織開展形式多樣和職工群眾喜聞樂見的黨建活動，并注重黨建活動與安全生產、經營管理的有機結合，努力打造黨建“特色品牌”活動。各黨支部還要繼續定期開展“常反思、找差距、同進步”活動，將基層的一些真實聲音及時反饋上來，切實提高工作的針對性和實效性。各黨支部要努力搞好“任樓黨建在線網”的維護、管理和完善工作，運用黨建網站指導和推動基層黨建工作，努力提升黨建工作的層次，力爭把“任樓黨建”網站辦成同類一流的網站。
6、注重抓好黨員先進性教育，充分發揮黨員先鋒模范作用。各支部要以黨員先進性教育為抓手，切實抓好部門黨員干部思想作風建設，并利用多種形式，認真開展經常性的黨風廉政教育。在針對煤炭企業安全生產的特點，各支部要注意強化黨員“做好安全人為先，發揮先鋒作用為重”的工作理念，在企業中積極開展黨員責任區、黨員責任崗等活動，引導黨員發揮“一個黨員一面旗、一個黨員一盞燈、一個黨員一張網”的先鋒模范作用，努力做到“三個帶頭，三個杜絕”，即：遵紀守法黨員帶頭，困難面前黨員帶頭，攻關任務黨員帶頭;黨員身邊杜絕事故發生，黨員身邊杜絕“三違”發生，黨員身邊杜絕不文明行為發生。
7、加強對黨員管理、監督。為加強對黨員的管理，各支部今年要建立黨員情況信息庫，為黨建工作決策提供服務和依據。要嚴格黨的組織生活，堅持“三會一課”、***生活會，黨費繳納等制度，各支部要做好對長期不接轉組織關系的“口袋黨員”的批評教育工作，黨建工作計劃《國企今年黨建工作計劃》。 要特別加強對黨員領導干部的監督，運用好***評議黨員和***評議黨員領導干部等多種形式對黨員進行監督，使每個黨員都置身于黨組織的監督之下，自覺地用黨員標準規范自己的言行。
8、嚴格執行現行黨員發展制度。黨的十六大和新《黨章》對發展黨員工作提出了新的要求。各黨支部一定要堅持發展黨員“十六字”方針，適當控制發展數量，確保發展黨員質量。要繼續嚴格執行現行黨員發展制度，尤其是要把“入口關”，真正把優秀分子吸收到黨內來。要進一步明確發展重點，積極改善黨員隊伍結構，切實加強在婦女、生產一線特別是勞務工中培養和發展黨員工作。要繼續加強對入黨積極分子的動態考察和管理，不斷優化黨員后備隊伍素質。
三、嚴格標準，細化程序，加強對人才問題的研究，進一步推進干部人事制度改革。
9、加大干部管理力度。進一步完善***推薦、***測評、***評議制度，保證職工在干部管理工作中的參與權、知情權、選擇權、監督權。提高標準，把嚴入口。提拔中層干部，必須具備獨立承擔工作的能力，堅決防止那些能力平庸、工作不實、攬功推過、見硬就躲，只會吃吃喝喝、拉幫結派的老好人混入領導干部隊伍。對提拔人員，必須嚴把政治素質關，規定必須具備黨員資格。堅決避免出現入黨與提干“兩層皮”的問題，真正把政治素質作為選人用人的第一要求。嚴格管理，疏通出口。要建立健全干部能下能出制度，要對個人能力不夠、政績平平，工作失誤造成較大損失的，群眾反映強烈，不宜繼續擔任管理干部的實行引咎辭職，積極疏通干部隊伍“出口關”。
10、加強科技人才隊伍建設。要繼續做好科技人才信息庫建立、整理、利用工作，加大科技人才培養、選拔、使用工作力度。積極實施《專業技術人員星級成長通道》和《首席工程師管理辦法》，實行動態管理，提高科技人才工作的主動性、創造性。要從政治上、薪酬上、生活上給予優秀科技人才照顧，使他們安心工作，為我礦發展做出大的貢獻。
11、堅持黨管人才原則，積極實施人才儲備戰略。要進一步創新人才工作機制，改進人才工作方法。要規范后備干部選拔程序，嚴格標準，將后備干部管理***化、公開化，自覺接受群眾的監督。各支部要加大班隊長及生產骨干后備力量的培養，并作為支委會一項重要議題，切實做到后備干部培養有目標、有措施、有考核機制。要積極推行后備干部“蓄水池”制度，切實增強企業發展后勁。
12、努力構建吸引、培養、評價、使用人才的政策體系。一是建立人才發展專項基金，為人才的引進、培養和獎勵提供資金保障。二是認真調研，及時掌握人才隊伍現狀和市場需求。積極探索建立人才調查制度。三是在完善選任干部程序的同時，積極探索相關配套措施，努力形成整體推進干部選任機制改革的態勢。
四、立足實際，整體推進，全面提升企業文化。
13、扎實推進學習型組織創建工作。首先，我們要繼續利用黨委中心組、政工例會、職工政治理論學習會、業余夜校等形式組織員工全面系統地學習學習型組織管理理論內容。其次，要加強對創建學習型組織的領導，提高認識，進一步發揮學習型組織推進會的職能作用，實行工作效果薪酬化，充分調動工作主動性，全力推進我礦學習型組織創建工作。再次，積極探索新的創建思路，要以提高全體員工的學習力(動力、毅力、能力)為手段，以實現個人素質的提升為目的。要把學習型組織創建工作與實際工作結合起來，堅決杜絕“兩張皮”的現象。定期舉行學習型組織創建工作經驗交流反思共享會，每月進行創建工作考核、效果評估、成績評比。按照典型引路、帶動一般的工作思路，評比出一批“學習之星”、“學習區隊”等，采取形象激勵、典型示范、以點帶面的方法，全面形成創建學習型組織工作的***。
14、立足實際，進一步與集團公司企業文化相整合。按照“三個代表”的思想要求，整合企業文化建設，營造奮發有為、凝心聚力的團隊精神。要大力宣傳貫徹公司企業文化視覺、理念、識別系統，充分認識企業文化的內涵和外延，有意識地繼承我們原來一些好的理念和文化精髓。逐步將企業文化引入深層發展，切實增強企業核心競爭力。
五、加強教育，提升層次，繼續加強文明創建工作。
15、爭創全國文明單位是礦黨委一項重要工作內容。要按照國家級文明單位標準開展各項工作，確保文明創建工作目標的實現。一方面要加大礦區綜合治理工作，要通過不懈的努力將任樓‘西園’社區建設成為一個管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系***的現代化文明社區;要通過規范全體員工行為，加強保衛、治安，杜絕一切案件在礦區發生。另一方面要進一步把文明創建工作向井下延伸，涉及井下的各黨支部要認真制定實施井下文明生產、文明用語、文明頭面等切實可行的創建方案，職能部門要嚴格負起責任，狠抓和制度落實。
16、提高員工素質，增強全體員工的文明創建意識。要緊緊圍繞《公民道德建設實施綱要》，通過開展系列專題教育，對全體員工進行社會公德、職業道德、家庭美德教育。各黨支部要加強對干部職工的素質教育，定期開展不文明行為通報活動，發揮群眾監督作用，進一步加強思想道德建設，將文明創建工作變為每位員工自覺的實際行動。
六、深入群眾，強化落實，以增強企業凝聚力為目的，做好思想政治工作。
17、進一步深化“凝聚力工程”，努力實現好、發展好、維護好職工群眾的根本利益。一方面要發揮黨的思想政治工作的優良傳統。通過職工理論學習和政工例會等形式，在職工中進行黨的路線、方針、政策和形勢目標教育;要建立健全職工思想情況分析制度、黨員領導干部要實行思想政治工作責任制，形成職工思想動態預警和信息反饋機制。進一步推進企業精神文明建設，引導職工擯棄“雇傭觀念”，增強員工齊心協力建任樓的責任感，引導職工樹立創新意識和終生學習意識，主動適應任樓發展的新要求，努力學習和掌握新知識、新技能，從而得到真正屬于自己的實惠。另一方面，要注意切實為員工排憂解難辦實事，主動關心和了解員工的家庭生活情況，幫助員工解決實際困難，切實維護職工的根本利益。
18、進一步加強對群團組織工作的領導，充分發揮其聯系群眾的橋梁和紐帶作用。工會要切實做好職工“智慧通道”工作，保證礦情***定期反饋給領導閱示，不斷增強職工的歸屬感和主人翁感。要做好計劃生育工作，保證黨的計劃生育政策在礦區的貫徹落實。要繼續開展好“職工之家”和豐富多彩的文體活動，不斷改進和豐富活動內容，增強工會活力。共青團組織要切實加強青年志愿者、青年文明號和青工技術大比武等活動。要積極探索、想辦法融入中心、服務生產經營，深入開展群眾性“功臣、創新”評比活動，擴大參選范圍，完善評比標準。要善于把思想政治工作融入安全生產的全過程，綜合運用學習宣傳、正面教育、典型引導、表彰激勵等方式，把思想政治工作做新、做實、做活。
19、認真做好離退休人員及關心下一代工作。要不斷加強老同志工作部門的自身建設，完善組織結構，增強服務意識，提高服務水平。要充分利用老年活動中心場館，認真組織開展好老年朋友喜歡的喜聞樂見的趣味活動。建設、積極探索籌建老年大學的途徑，不斷豐富老年同志的精神文化生活，使他們老有所為、老有所樂、老有所學、老有所養。要充分發揮老同志在關心下一代工作中的應有作用，使我礦關心下一代工作得到穩步發展。
七、抓整改、重執行，繼續強化干部作風建設。
20、抓好黨風廉政教育，從思想上構筑反腐保廉思想道德防線。要堅持不懈地對黨員干部進行法制、黨風黨紀等方面的教育，不斷改進領導干部的工作作風，強化遵紀守法的觀念，增強思想上的警覺性，提高主動接受監督的自覺性。要結合黨員***評議工作的開展，與全體黨員干部簽訂廉政建設責任書;要抓經常性的紀律教育，做到警鐘長鳴;要不斷創新紀律教育的形式、方法和內容，注重教育效果。
21、深入基層，大興調查研究之風。要深入開展“勤下基層搞調研，科學***抓生產”活動，堅決克服形式主義和官僚主義。要加強干部跟蹤考核，落實入井效能工作制，立足崗位，落實責任，切實轉變黨員干部的工作作風，從而贏得廣大員工的信任，提高黨員干部在企業中的威信和地位，為更好地開展工作、發揮作用創造條件，營造出一個良性循環。
第五篇： 2021 年國企黨風廉政建設工作計劃&國企黨建工作總結
一、加強學習教育，筑牢思想防線 二、深化作風建設，營造廉潔氛圍 三、狠抓責任落實，推動工作開展 (一)落實黨風廉政建設責任制 (二)實踐“四種形態”，強化執紀監督問責 四、加強制度建設，健全工作機制
公司 2021 年黨風廉政建設和反腐敗工作的總體要求是：全面貫徹黨的 xx大和習近平xxx 精神，認真落實十xx 屆中紀委xx 次全會、xx 屆省紀委xx 次全會和全省交通運輸系統 xx 年黨風廉政工作會議精神，堅持從嚴管黨、依規治黨，強化黨內監督。把紀律挺在前面，聚焦監督執紀問責。持續加強作風建設，落實中央八項規定，著力營造風清氣正的經營環境，不斷取得黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新成效。
一、加強學習教育，筑牢思想防線 1.各黨支部要以開展“兩學一做”學習教育為契機，組織黨員干部學習貫徹黨的xxx精神，學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真學習《黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀黨規，深化學習教育，筑牢思想防線，永葆共產黨員的先進性和純潔性，堅決遵守黨的紀
律。
2.學習貫徹《xxx 公司黨風廉政教育制度》，繼續認真抓好黨紀政紀法規教育、正反兩方面的典型教育和警示教育，創新教育形式和載體，組織開展多種形式的示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和廉潔風險教育，不斷提高、增強黨員干部拒腐防變的意識、責任意識、大局意識和服務意識。
3.以支部為單位，認真組織開展“反腐倡廉教育宣傳月”活動。圍繞活動主題，結合部門實際，開展形式多樣化的廉潔宣傳教育活動，不斷創新各種宣教載體，增強學習效果。
二、深化作風建設，營造廉潔氛圍 1.各部門要持續鞏固 xxx 成果，貫徹執行中央“八項規定”精神和實施細則，按照xxx黨委的安排部署，扎實開展各類專項治理工作，逐步建立健全專項治理工作的長效機制，繼續開展“五個一批”廉潔過節專項活動，嚴格執行中央關于厲行節約、公務接待、公務用車和津補貼發放等規定。
2.各級領導干部要以身作則，帶頭嚴格遵守國有企業領導人員廉潔從業各項規定，嚴守黨的政治紀律和規矩，做到作風要求不降低、“四風”問題不放過，嚴防“四風”問題變異，堅決防止“四風”反彈回潮。
3.深化 xxx 專題教育成果，開展“回頭看”活動，要聚焦 xxx 問題，持之以恒抓好作風建設，打造團結奮進、不畏艱難、勇于進取、敢于擔當的黨員干部隊伍。
三、狠抓責任落實，推動工作開展 (一)落實黨 風廉政建設責任制 1.學習貫徹《xxx 黨風廉政建設責任制度》，部門中層以上人員和重點崗位
人員簽訂廉潔自律責任書，落實“一崗雙責”。
2.對黨風廉政建設工作實行公司黨委領導下的各級領導干部分工負責制，堅持誰主管、誰負責的原則，做到一級抓一級，層層抓落實，確保黨風廉政建設和反腐倡廉工作落到實處。
3.抓好黨風廉政建設責任制的各項組織實施工作，各部門要將黨風廉政建設工作與生產經營管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到責任明確、考核到位、追究有力。
4.規范和完善領導干部述職述廉制度，規范黨風廉政建設責任制考核評價體系。加強檢查和考核，將檢查考核結果作為對各級領導干部業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，形成科學有效的評價機制。
(二)實踐“四種形態”，強化執紀監督問責 紀檢監察部門要深刻把握和領會監督執紀“四種形態”內涵，在監督執紀問責過程中全面落實，把監督執紀問責各項工作做深、做細、做實。
1.加強對關鍵崗位、重點環節的監督檢查。加強對重大決策及其程序合法性、合規性的當期監督，進一步強化對總公司資金運營、對外投資、項目建設、選人用人等重點領域和重要環節的監督力度，強化對經營部門主要負責人經營行為的監督力度。
2.加強對司務公開、黨務公開的監督檢查。按照XXX司務公開和黨務公開的要求，繼續建立健全公開機制，暢通信息渠道，落實保障制度，充分利用現有媒介，借助多種手段實施公開，增強工作的科學化、民主化，切實保證黨員和職工群眾在企業管理中的知情權、參與權、監督權和建議權，使司務公開和黨務公開真正成為基礎性、常規性、長期性的工作制度和任務。
3.加強自查自糾，對苗頭性、傾向性問題，做到及時提醒，及時督促限期整改。進一步加大督查力度，對違規違紀行為，及時查處、及時通報，對有禁不止、頂風違紀的個人從重從嚴處理。
4.落實責任追究制度，對職責范圍內的黨風廉政建設工作敷衍塞責、不抓不管，造成不良后果和惡劣影響的，特別是領導干部不履行或不正確履行崗位職責，損害公司和職工利益的案件，要綜合運用紀律處分和組織處理等手段追究責任，做到發現一起、查處一起。
四、加強制度建設，健全工作機制 1.深化風險防控。結合公司績效考核工作，做好黨風廉政建設和反腐敗工作制度建設的長期規劃和短期工作，開展崗位風險排查，抓住腐敗易發多發重點領域、關鍵環節和重要崗位，實施動態管理，構建以完善懲防體系為重點的制度體系。
2.貫徹執行民主集中制和“三重一大”決策制度，完善決策流程，強化內部審計，推動企業完善內控機制，規范經營行為。建立黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委檢查監督、部門各負其責、職工支持參與的“立體式”黨風廉政建設工作格局。
3.各部門要嚴格執行公司的《制度匯編》，結合實際，重點加強管錢、管物、管人等環節的管理，將權力關進“制度籠子”。
4.加強紀檢監察組織機構建設，強化自身管理，積極踐行“忠誠、干凈、擔當”的要求，加強業務方面的培訓學習，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、保密紀律、辦案紀律等各項紀律。自覺接受組織、黨員干部、人民群眾和輿論監督，高效高質完成公司黨委、上級紀委交辦的工作任務。做到優化自身建設，
努力打造素質高、黨性強、有責任、敢擔當的紀檢干部隊伍。
2021 年是十四五開局之年，也是 XX 創新發展極其重要的一年，在全面抓好、完成經營工作的同時，公司黨委、紀委、黨支部和各部門都要按照各自的黨風廉政建設工作責任，認真履行職責，參與到紀檢監察工作中，使紀檢監察工作滲透于黨的建設、企業發展、經營管理、安全生產、團隊建設、隊伍建設、員工培訓等工作的全過程，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作穩步開展，為公司持續、健康、穩定發展提供堅強的思想保障、組織保障、政治保障。
篇二：
國企 黨建 工作總結
x年，公司深入學習貫徹黨的十九大精神，緊扣強化提升“占用率和影響力”和公司經營目標指引下，經濟實力攀上新高、創新活力持續增強、發展后勁不斷積聚，企業文化魅力彰顯。主要指標“振奮人心建戰功”;以創歷史新高為標志，市場開發“攻堅克難創佳績”;以產能翻番為標志，生產制作“日趨改進很給力”;以地鐵配套項目建設和新品試制為標志，公司品牌“深入客戶贏贊譽”;以獲評先進黨支部為標志，黨群工作“扎實有為當先鋒”。全年實現產銷x億元，同比增長x%，完成年計劃x%。利潤預計x 萬元，完成責任考核指標 x%。公司全面實現任務目標，經營基本實現了從量增到質變，持續保持安全穩定和諧的發展局面。
一、以“ 關聯拓展” 為著力點，市場開發再創新局面 公司持續堅持“做精做強做優”發展思路，著力拓展高附加值新業務和新產
品市場的介入。全年承攬合同x項，合計金額達x億元。
一是對公司市場開發重心重新定位，對產品業務結構重新梳理，對營銷網絡重新進行細分，統籌整合資源，拓寬新興市場開發渠道。開發了“重裝機械”等新客戶 x 家，合同額 x億元，占全年業務的 x%以上。
二是加強高附加值業務開發，成功承攬 x 等 4項x 業務共x 萬元。三是海外業務市場份額增式強勁，成功開發“非洲鐵路”新項目，中鐵老客戶穩定維持，全年海外業務合同承攬x萬元，較去年翻番。
二、以新品開發為動力點，技術創新斬獲新成果 以提升新產品開發和工藝優化為中心，持續加強技術與生產互動，推動工藝技術標準化，充分發揮技術支撐作用。
一是推進質量管理體系標準化，結合GB/ISO9001體系換版，與歐標體系文件進行整合優化，形成新版作業指導書，順利通過歐盟質量管理體系首次復審。
二是技術創新再結新果。獲得x兩項發明專利。完成x項實用新型專利申報。
三是建立質量月度巡檢制度，對關鍵工序、重點部位堅持“三不放過”，成品外觀質量均有明顯提升。四是安全管理平穩可控，通過兩級安全管理抓預防抓重點，完成職業健康體檢。五是完成環?？刂朴布壓蛥^域重新規劃，進一步加強環境保護的事前事中管控，滿足標準提升。加強安全事前控制，定期組織安全隱患排查，及時消除安全隱患。
三、以“ 一升一降” 為基準點，生產產能跨越新高度 圍繞產能提升強化兩級計劃管理，優化生產工藝布局，提升設備自動化，生產產量再創新高。
一是突出一級計劃統領作用，完善二級計劃體系，建立材料計劃、生產日報、物流報表等，保證工序、環節的匹配有序，確保資源充分合理使用。
二是調整現有工藝布局，通過對生產線優化調整、添置數控精細等智能化設備，有效提升產能。
三是開展工藝紀律檢查，開展工藝培訓，形成了
工藝體系，積累了同類產品的制作工藝和參數。
四是合理調配資源，開發多家外協單位，有效解決了制約產能的瓶頸，全年累計完成產量x萬噸。五是降本增效效果顯著。主材、圍護材料等采購成本較目標成本分別降低x%、x%。
四、以項目管理為突破點，深化改革取得新進展 啟動全面深化改革，堅持轉型升級不動搖，不斷創新管理新思路、探索管理新模式，狠抓工作執行力強化作風改進，著力構建簡單高效可復制的管理模式。
一是全面深化改革工作取得階段性成果。研究制定《項目團隊建設管理辦法》等相關制度，按項目制進行管理和運行，激發員工內生動力，實現靈活高效的運營管理機制。二是調整優化組織架構。根據公司經營需要成立新產品研發部專攻新產品開發;調整計劃職能至市場部，突出一級計劃主線作用發揮。二 是人力資源管理更趨完善，招聘專業技能人員x人，落實關鍵人員崗位招聘;合理壓縮人員規模，非關鍵性人員壓縮 x%。持續改進完善薪酬分配模式，激發員工積極性。
三是堅持月度督查督辦和季度管理審計，有效改進工作作風提高工作執行力;建立工作任務“復盤”和“復命”機制，全面提升工作質量。四是財務管控作用發揮更加突出。開展稅收籌劃，取得出口退稅x萬元。按產品類別建立定額標準，預算更加精準精細。根據項目制改革需要逐步建立按項目進行成本分析的核算模式。
五、以齊心向上為發力點，品牌建設展示新形象 黨建思想政治工作圍繞“抓基礎、帶隊伍、轉作風、樹先進”這條主線，深入學習貫徹黨的十九大精神，以實干當先，以提升服務為抓手，創新工作方法，全面落實黨建主體責任，加強黨建各項工作，深入推進企業文化建設，鞏固擴大品牌影響力，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。繼續鞏固黨建標準化建設，提
煉企業核心文化理念，建立特色文化長廊，開展創先爭優、“五亮”等活動，獲評“先進黨支部”稱號，公司黨建品牌日漸形成。狠抓黨風廉政責任制落實，通過開展定期或不定期的“面對面”式廉潔約談、人人簽訂黨風廉政責任書，多渠道多形式強化全員黨風廉潔教育，切實加強黨風廉潔建設，營造良好的政治生態環境。新開辟“全面深化改革”“五四青年說”等多個專題宣傳，公司公眾號關注度持續提升，由點到面構建和諧向上的文化氛圍。堅持以黨建帶群建共同創造工作新局面，根據生產經營形勢開展“百日安全文明生產勞動競賽”組織全員開展“沖刺全年目標任務”簽名活動，公司干事創業氛圍日漸濃厚。
縱觀全年工作，仍存在一些問題和不足亟待解決和改變：一 是發展質量效率還有差距。主導產品承攬整體仍處于中低端，規模效益未完全顯現，盈利能力受市場形勢和價格變動影響較大，關聯新產品經濟效益尚未顯現。
二是公司運營管控仍有差距。公司治理結構、管控體系亟待優化完善，管理的規范化和市場化程度還不夠，精細化管理差距大，全面深化改革推進力度還不夠。
三是人才隊伍建設仍有較大差距。人員結構性矛盾突出，接續力量不足。技術研發、市場營銷、國際貿易、金融等復合型人才缺乏。人員年齡結構、知識結構亟待優化。
四是核心管理團能力隊素質與發展需要有較大差距。部分管理人員學習力、思考力、執行力不強，現代管理理念較弱，與公司轉型發展要求相比差距較大。這些都需要在來年工作中認真研究加以改進解決。